貿易工作計劃
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編收集整理的貿易工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
貿易工作計劃1
一、企業(yè)概況
創(chuàng )立食品貿易有限公司，工商注冊資金50萬(wàn)元。經(jīng)營(yíng)范圍：批發(fā)兼零售，定型包裝食品、飲料、罐頭、副食調料、保健食品、日用百貨、文教用品、服裝。主要從事食品貿易活動(dòng)。主要代理、經(jīng)銷(xiāo)食品生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品。主要銷(xiāo)往各類(lèi)大型超級市場(chǎng)，連鎖超市，批發(fā)給同類(lèi)貿易公司及流通市場(chǎng)。公司建有網(wǎng)站，能夠同客戶(hù)進(jìn)行交流。
二、創(chuàng )業(yè)計劃的個(gè)人清況
我是食品貿易有限公司的法人代表。今年44歲，女，大專(zhuān)文化。已婚（丈夫為公務(wù)員，女兒上學(xué)），原在yyy罐頭食品廠(chǎng)工作。熟悉食品生產(chǎn)的各項工藝流程及環(huán)節‘并在銷(xiāo)售科做業(yè)務(wù)主管工作，在國有企業(yè)轉制中成為失業(yè)人員，我選擇了創(chuàng )業(yè)，并做我熟悉的事，進(jìn)行食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)
三、市場(chǎng)評估
a）進(jìn)入市場(chǎng)銷(xiāo)售，首先要有行業(yè)中的一線(xiàn)品牌，主要兩點(diǎn)：
�。ㄒ唬┻M(jìn)入市場(chǎng)用品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品。
�。ǘ┫M者需要名牌產(chǎn)品。但品脾產(chǎn)品，利潤不豐厚。在10%左右。例：上海川崎食品有限公司、粵花罐頭系列產(chǎn)品。
b）代理二線(xiàn)品牌，首先是優(yōu)秀的品質(zhì)，同時(shí)在價(jià)格上能夠同一線(xiàn)品牌產(chǎn)品爭奪市場(chǎng)份額，并能有足夠的利潤，在33%左右。例：浙江紹興咸亨食品有限公司的腐乳系列產(chǎn)品。
c）代理經(jīng)銷(xiāo)本地產(chǎn)品。利用本市消費者的心理。稍費熟悉的老品牌，有祖定的客源。利潤在20%左右。例：天津賓士食品有限公司的海河牌罐頭系列產(chǎn)品。
d）銷(xiāo)售其他商貿公司銷(xiāo)售的成熟產(chǎn)品。例：河北怡達罐頭休閑系列產(chǎn)品。
e）開(kāi)發(fā)市場(chǎng)空白點(diǎn)。利用企業(yè)注冊的商標。英禾牌系列跪菜幼頭。例：金針菇、鮮落菇、小竹筍等。成都蜀望峪頭食品有限公司。（該企業(yè)具備生產(chǎn)出口產(chǎn)品的標準）按國家技術(shù)監督局的生產(chǎn)加工標準進(jìn)行生產(chǎn)（區別與其它企業(yè)用企業(yè)標準進(jìn)行生產(chǎn)的產(chǎn)品。在各執法機構抽查產(chǎn)品品質(zhì)中，成分不過(guò)關(guān)）保證讓產(chǎn)品質(zhì)量。保證消費者的食用安全。
蔬菜類(lèi)端頭生產(chǎn)季節性很強，大的企業(yè)〔因不是滾動(dòng)生產(chǎn)）不適宜生產(chǎn)加工。而小的企業(yè)又無(wú)法達到高壓殺菌的工藝及增加原料調選的成本。使用保鮮劑往往造成二載化硫超標。危害人的食用健康，是執法部門(mén)堅決打擊的重點(diǎn)，保證質(zhì)最的產(chǎn)品是站穩市場(chǎng)的根本。同時(shí)，該系列自有品牌的產(chǎn)品也是本公司今后進(jìn)行經(jīng)首活動(dòng)中的根基產(chǎn)品，也是林利的`主要商品，并具有品牌意義。
綜上所述。我所創(chuàng )立的企業(yè)在產(chǎn)品結構上應穩步進(jìn)入市場(chǎng)。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃
1、把本企業(yè)經(jīng)背的產(chǎn)品以品牌產(chǎn)品帶動(dòng)其他產(chǎn)品，按超市的形態(tài)。推動(dòng)各類(lèi)超級市場(chǎng)適合產(chǎn)品，（大賣(mài)廠(chǎng)與連鎖便利超市應在商品分布及特定消費人群進(jìn)行商品分割）按分類(lèi)和計劃，把消費者便利（居民區內）為主的產(chǎn)品，副食調料、蔬菜罐頭推向津工超市股份有限公司的228個(gè)便利店，而物美便利超市的55個(gè)店是以原萬(wàn)家利超市及各區的食品店為主收購的超市，推出州更附近居民消費的產(chǎn)品，再加上流動(dòng)購買(mǎi)力的消費的產(chǎn)品。例：加上些休閉食品。
2、物美綜合超市14個(gè)店（包括大榮超市十個(gè)店）。物美大型超市1個(gè)店、米蘭3個(gè)店、世紀聯(lián)華超市四個(gè)店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品進(jìn)入銷(xiāo)售。
3、經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品進(jìn)入了超市，其營(yíng)銷(xiāo)并沒(méi)有結束，按系列產(chǎn)品中的單品進(jìn)行促銷(xiāo)。以單品促銷(xiāo)帶動(dòng)系列產(chǎn)品的銷(xiāo)售，同時(shí)安排業(yè)務(wù)員巡店，及時(shí)補充貨品，并保證在超市訂單下達后的24小時(shí)內送貨到店。
4、按時(shí)對帳。同超市各部門(mén)搞好相應關(guān)系，為及時(shí)按期收回貸欲。
5、及時(shí)解決消費者因質(zhì)量等問(wèn)題投訴的各種難題，及時(shí)同生產(chǎn)廠(chǎng)家溝通，為售后做好一切服務(wù)。同生產(chǎn)廠(chǎng)家執行好合同內容。爭取他們在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中，給予更大的支持和力度。
6、把所經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)品，分銷(xiāo)給同等的商貿公司，把那些本企業(yè)投有進(jìn)入的超布，讓他們進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。例：天津市開(kāi)發(fā)區天味食品有限公司，把我們的產(chǎn)品打入到家樂(lè )福超市5個(gè)店、北京6個(gè)店。
7、做好產(chǎn)品在流通領(lǐng)域的運做，即批發(fā)布場(chǎng)。
8、建有網(wǎng)絡(luò )對帳平臺。同有條件的超市及業(yè)務(wù)容戶(hù)，進(jìn)行網(wǎng)上業(yè)務(wù)往來(lái)。
9、運用財務(wù)軟件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)管理
五、企業(yè)姐織結構
我作為法人占公司股份90%”，另一名股東占10%。注冊員工8人，女性6人，7人特有《就失業(yè)證》，6人辦理了《再就業(yè)優(yōu)惠活動(dòng)》38—— 48歲7人。1人為下崗職工。企業(yè)被天津市勞動(dòng)保降局認定為《勞動(dòng)服務(wù)就業(yè)企業(yè)》，并在河東區國稅局辦理了自20xx年1月1日起免三年企業(yè)所得稅的優(yōu)惠政策。企業(yè)制定了崗位責任，同員工簽定了三年的勞動(dòng)合同，并在勞動(dòng)保障部門(mén)進(jìn)行了認定。參加了社會(huì )養老保險，井為5名員工調檔成功，企業(yè)具有完整的組織機構。
六、固定資產(chǎn)
自有五菱牌面包年一輛，大發(fā)面包車(chē)一輛、傳真機兩臺、電腦3臺、打印機3臺，固定電話(huà)兩部、手機四部、辦公桌特，用具齊全。
七、流動(dòng)資金
每月在十五萬(wàn)元左右，在自有資金和廠(chǎng)商貸款支持上能夠平衡
第一年預計銷(xiāo)售在180萬(wàn)員左右，由于超市市場(chǎng)所器的進(jìn)廠(chǎng)費、促銷(xiāo)，條碼維護費等費用，第一年的營(yíng)銷(xiāo)費用13.8萬(wàn)元。工資9.8萬(wàn)元，房租：辦公室9000元，庫房21000元，折舊費3000元，保險費2.4萬(wàn)元，注冊費4000元。年平均銷(xiāo)售利潤6萬(wàn)元。毛利在35.7萬(wàn)元。由于新辦公企業(yè)第一年開(kāi)拓進(jìn)入市場(chǎng)。在現行市場(chǎng)環(huán)境中。保平就是爭勝，在第二年里銷(xiāo)售費用計劃將下降50%。
八、新動(dòng)向、新思堆，利用電子商務(wù)平臺創(chuàng )辦網(wǎng)上超市
通過(guò)將近一年的創(chuàng )業(yè)及市場(chǎng)運做。根據我的資金能力，在極向擴大發(fā)展將報困難，橫向發(fā)展不行。能不能在縱向上發(fā)展，我看準了電子商務(wù)平臺。在互聯(lián)網(wǎng)上辦超市，服務(wù)于天津市市區將近300多萬(wàn)戶(hù)居民中的百分之一，網(wǎng)上訂購，電話(huà)叫貨，24小時(shí)內送貨上門(mén)，面向社會(huì )上同我一樣的40、50失業(yè)人員組織成物流隊伍，服務(wù)于現代快節奏的生存群體。讓我們各取所得，失業(yè)人員得到工作，現代快節典的人們得到服務(wù)和節省時(shí)間。擬定在網(wǎng)上開(kāi)辦：
1、副食調料專(zhuān)柜；
2、糧油專(zhuān)拒；
3、方便食品專(zhuān)拒；
4、休閑食品專(zhuān)拒；
5、沖調食品專(zhuān)柜；
6、煙酒飲料專(zhuān)柜；
7、無(wú)糖及保健食品專(zhuān)柜；
8、嬰幼兒食用品專(zhuān)拒；
9、家庭生活用品專(zhuān)柜；
10、個(gè)人生活用品專(zhuān)柜目標，只要你有房子，點(diǎn)擊我們網(wǎng)上超市。將你的日常生活一切用品，送貨上門(mén)。讓你省時(shí)省力，還能省錢(qián)！利潤在百分之二十五左右：百分之十用于物流，百分之十用于營(yíng)業(yè)費用，百分之五為盈利。
九、現金流量計劃
如果開(kāi)辦網(wǎng)上超市，我的資金流將出現困難。我將爭取貸款，用于網(wǎng)上超市。我的理念是：保持好已經(jīng)做好的事業(yè)，開(kāi)辟新的避免大風(fēng)險的通道，網(wǎng)上超市將得到各生產(chǎn)廠(chǎng)家及代理商的業(yè)務(wù)支持。如果貨品賣(mài)不出去，將能夠退貨換貨。在網(wǎng)上超市訂立的供貨合同中，是極其重要的一項。
創(chuàng )業(yè)中，克服了種種困難。我們得到了從各自的家庭，從婦女創(chuàng )業(yè)服務(wù)中心，從國家扶持政策的支持和幫助。我們會(huì )不懈努力。堅持下去，回報社會(huì )。壯大企業(yè)，完善企業(yè)，做合格的創(chuàng )業(yè)人。
貿易工作計劃2
第一節外貿平臺的建設
外貿平臺的建設涉及以下領(lǐng)域：
1、去行政機關(guān)進(jìn)行注冊、登記。包括工商、稅務(wù)、外經(jīng)貿局、海關(guān)、外匯管理局、商檢局完成相關(guān)手續的辦理；整個(gè)流程辦理結束大概2個(gè)月時(shí)間，經(jīng)驗豐富的1周就可以了。
2、外貿部門(mén)的組建。外貿部門(mén)作為一個(gè)團隊，由于分工不同，一般由業(yè)務(wù)員，財會(huì )（負責核銷(xiāo)、退稅）、單證員，質(zhì)檢員組成。人員的數量依據業(yè)務(wù)量而定；在公司創(chuàng )業(yè)初期，由于業(yè)務(wù)量不大，可以一人多職，如業(yè)務(wù)員可以負責單證的處理。
3、貨運代理，快遞公司的選擇、確定。從實(shí)際操作看，目前大多數外貿公司的相關(guān)業(yè)務(wù)都是委托中介公司來(lái)完成的，如貨物的進(jìn)出口報關(guān)，商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險，可以省時(shí)省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要；好的中介公司可以促進(jìn)外貿業(yè)務(wù)的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應該是業(yè)務(wù)熟練，專(zhuān)業(yè)知識強，服務(wù)效率高，收費合理。由于外貿公司的日常郵件多，費用較大，選擇合適的國際快遞公司可以有效節約費用。通過(guò)對全球主要快遞公司的考察，UPS收費相對便宜（可以打折到73%），時(shí)間上也比較快，一般在2—3個(gè)工作日可以到達全球各地。唯一的缺點(diǎn)是貨物的重量由UPS在事后帳單中告之。
4、公司形象的建立，如網(wǎng)站，產(chǎn)品規格、樣品陳列等。公司形象是開(kāi)拓外貿業(yè)務(wù)時(shí)公司的“名片”，外商往往是通過(guò)企業(yè)形象來(lái)逐漸了解其未來(lái)合作伙伴的。一個(gè)有實(shí)力，讓外商感覺(jué)可信賴(lài)的公司，不僅可以加快合作的進(jìn)程，而且也有利于將來(lái)業(yè)務(wù)量的不斷拓展。如何建設公司外貿形象，可以由委托專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò )公司、廣告公司按照客戶(hù)的旨意進(jìn)行設計、策劃，當然公司外貿形象的建設，也是逐步發(fā)展，不斷完善的，不可能一步到位。
5、參加外貿行業(yè)協(xié)會(huì )，成為會(huì )員。上海市外貿行業(yè)協(xié)會(huì )現有會(huì )員在5000家企業(yè)左右（包括浦東新區外貿協(xié)會(huì )），外貿協(xié)會(huì )的主要功能是為企業(yè)提供市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，邀請相關(guān)主管部門(mén)，如海關(guān)、稅務(wù)、商檢、外匯局主管領(lǐng)導為企業(yè)進(jìn)行培訓、講座，內容涉及國家最新外貿政策變化以及進(jìn)出口操作實(shí)際注意事項等。由于外貿協(xié)會(huì )和政府的關(guān)系密切，在企業(yè)遭受困難，由協(xié)會(huì )出面，有利于困難順利解決；另外，隨著(zhù)國際貿易爭端紛起，反傾銷(xiāo)案件的增多，在外貿協(xié)會(huì )的組織下的積極應訴，據統計獲勝的案件很多。
第二節：外貿主營(yíng)產(chǎn)品、發(fā)展方向的確定
外貿主營(yíng)產(chǎn)品的確定，是每個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟下能否生存和做強的關(guān)鍵。從市場(chǎng)看，塑料是目前公認的陽(yáng)光產(chǎn)業(yè)，越來(lái)越多的地方和行業(yè)要使用塑料制品。特別是塑料PVC、PP、PET、PS、PE片材、板材，廣泛應用于食品、藥品包裝、印刷、建筑等領(lǐng)域，而且還不斷涌現出新的技術(shù)，新的.工藝，新的產(chǎn)品，市場(chǎng)前期廣闊。
由于我國的勞動(dòng)力價(jià)格及生產(chǎn)成本相對較低，使國內生產(chǎn)的塑料片材、板材價(jià)格在國際市場(chǎng)具有競爭力。以目前全球樹(shù)脂應用最廣的聚丙烯（POLYPROPYLENE）為例，目前韓國料上海到岸價(jià)在每噸1100美元，如果能夠和國內具有一定規模的生產(chǎn)廠(chǎng)家合作，采用進(jìn)料加工，做保稅手冊，產(chǎn)品外銷(xiāo)，成本費控制在300美元每噸以?xún)�，利潤控制�?%的話(huà)，以每公斤1.47美元上海港離岸報價(jià)，產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上，很具有競爭力。
由于全球市場(chǎng)一體化的愈加密切和生產(chǎn)商自營(yíng)出口量的增多的內外壓迫，外貿公司的利潤空間越來(lái)越有限。近年來(lái)對來(lái)自中國低成本、勞動(dòng)密集性產(chǎn)業(yè)的商品，如紡織產(chǎn)品、鞋類(lèi)的國外反傾銷(xiāo)案件較過(guò)去大幅提高。通過(guò)反傾銷(xiāo)訴訟的該國生產(chǎn)商將成為該地區該類(lèi)產(chǎn)品的壟斷經(jīng)營(yíng)者。我外貿公司生存范圍受到蠶食。
從外貿發(fā)展的長(cháng)遠看，培養自己高附加值產(chǎn)品，提供競爭性的價(jià)格將是外貿公司能夠在市場(chǎng)做強的主要途徑。當外貿公司該產(chǎn)品的年出口額達到一定規模以上，可以考慮逐步參股、控股或投資設立生產(chǎn)線(xiàn)，采用進(jìn)料加工方式外銷(xiāo)；而且隨著(zhù)市場(chǎng)份額擴大，和原料供應商在信用融資、付款期限、產(chǎn)品價(jià)格、服務(wù)上，將得到比一般采購商更多的優(yōu)惠與便利，使產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上更具競爭力。
第三節：國際市場(chǎng)開(kāi)拓的前期投入
主要包括以下方面：
1、國內外專(zhuān)業(yè)、綜合性展會(huì )。費用包括攤位費、布展費、參展人員交通、食宿費等。目前全國綜合性進(jìn)出口商品展銷(xiāo)會(huì )，集中在每年春季在上海舉行的華交會(huì )，春季和秋季的廣交會(huì )。由于參展企業(yè)數量眾多，一般需要提前預定，才能有位置較好攤位。
2、打樣費用。打樣的數量相對不大，但是打樣樣品的質(zhì)量非常重要，直接關(guān)系到后續大的定單。由于打樣不是大批量生產(chǎn)，往往產(chǎn)生原料的大量浪費，使得打樣成本增加；如果客戶(hù)要求打樣的定單較多，累計費用也是一筆大的投入。對此，我們可以向客戶(hù)預先收取打樣費；待將來(lái)正式下定單后，我們可以視情況扣除該筆打樣費用，這樣對雙方都有利。
3、寄樣費用。包括國內和國際部分，一般國內費用較低，也較少。本市國內快遞業(yè)務(wù)的公司也較多，如EMS、申通、中通等，長(cháng)三角地區次日都能夠送到。國際快遞費用約占三分之二的比重，對外貿業(yè)務(wù)量大的公司，快遞費用是一塊比較大的支出。但是對于一些新客戶(hù)，根據具體情況，可以采取到付的方法。這樣做的好處可以考察對方是否真正有誠意。因為真正的采購商一般不會(huì )在意支付快遞費用的。
4、必要的差旅、公關(guān)費用。由于長(cháng)三角地區是中國制造業(yè)最發(fā)達的地區，大多數外貿產(chǎn)品在該區域一般都能夠找到合適的生產(chǎn)廠(chǎng)家；而且該地區道路交通十分發(fā)達，出行十分方便，一般可以當天返回。當然，隨著(zhù)業(yè)務(wù)的發(fā)展，差旅、公關(guān)費用會(huì )響應增加。
第四節：國際市場(chǎng)開(kāi)拓的主要途徑
1、國際市場(chǎng)開(kāi)拓的主要途徑
�、�、參加會(huì )展。這是開(kāi)拓國際市場(chǎng)最主要，也是收效最好的途徑。分專(zhuān)一和綜合性會(huì )展。積極參加全球有影響的專(zhuān)一性會(huì )展，雖然綜合費用大些，但只要產(chǎn)品質(zhì)量高、價(jià)格具有競爭性，回報率也較高。
國際市場(chǎng)的開(kāi)拓，是一個(gè)企業(yè)的實(shí)力的體現。國內比較有影響的生產(chǎn)型或貿易性企業(yè)，都積極、連續性的參加有影響的國際會(huì )展，以搶占市場(chǎng)份額。當然，參展會(huì )展，必須精心準備，包括贈送給客戶(hù)的樣品、公司的產(chǎn)品介紹資料、人員的素質(zhì)，都要高標準、嚴要求。
�、�、政府組團。參加國外區域性會(huì )展。為了發(fā)展對外貿易，各級政府每年都有組團當地企業(yè)出國參展的機會(huì )，由于是政府性質(zhì)的，在組織安排上，企業(yè)可以省去大量的時(shí)間、精力，專(zhuān)心致志準備展銷(xiāo)事宜。另外，參展企業(yè)有機會(huì )接觸參展地當地大的企業(yè)，成交機會(huì )也相對較大。
�、�、網(wǎng)絡(luò )推廣。通過(guò)建立公司網(wǎng)站、關(guān)鍵詞搜索、B2B注冊會(huì )員也可以聯(lián)系到大量采購商，但由于網(wǎng)絡(luò )存在虛擬性，需要對大量的采購信息進(jìn)行篩選，確定真實(shí)的采購商。
�、�、客戶(hù)的介紹。貿易公司的優(yōu)勢在于產(chǎn)品的多樣性，只要不是國家禁止的都可以做。老客戶(hù)可以介紹新客戶(hù)，也可以介紹新產(chǎn)品，有利于經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的多樣化。
2、用政府中小企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金
對于年出口額在1500萬(wàn)美元以下的中小型企業(yè)，進(jìn)行國際市場(chǎng)開(kāi)拓都可以獲得國家和當地政府的資金支持。上海地區的支持規模在6000萬(wàn)元左右，資助對象包括國際參展的攤位費、交通費、反傾銷(xiāo)應訴、國際認證、公司對外宣傳的英文網(wǎng)站、公司產(chǎn)品資料的設計、印刷等。每年的3—4月份由各企業(yè)計劃上報，相關(guān)部門(mén)在審核后，按照一定比例分配，支持企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓。
第五節總結
國際市場(chǎng)的開(kāi)拓受多種因素的影響，如公司實(shí)力，產(chǎn)品競爭力，人的能力，公司為開(kāi)拓國際市場(chǎng)所愿意投入的費用及公司領(lǐng)導層的開(kāi)明度等；并且全球市場(chǎng)一體化、人民幣升值及國際貿易爭端等都將會(huì )給我國的出口貿易帶來(lái)不利影響。但外貿公司只要找準自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位，充分發(fā)揮人的元素，不斷開(kāi)拓，不斷積累。相信一定能夠在國際市場(chǎng)上有所作為，使企業(yè)和員工共同成長(cháng)。
貿易工作計劃3
為了進(jìn)一步加強貿易統計工作,推動(dòng)貿易統計工作的基礎化、規范化和制度化建設，不斷提高工作水平和數據質(zhì)量，確保貿易統計數據的科學(xué)性、準確性和性。按照《廣元市“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)的工作實(shí)施方案》要求，我縣已完成了統計數據質(zhì)量“大調研”、“大評估”階段的各項工作�，F將商貿統計數據質(zhì)量年活動(dòng)的各項工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，確保進(jìn)度
為貫徹落實(shí)省、市“統計數據質(zhì)量年”工作精神，我局組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)認真學(xué)習省、市“統計數據質(zhì)量年”有關(guān)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì )“統計數據質(zhì)量年”工作目標和任務(wù)。成立了“統計數據質(zhì)量年”領(lǐng)導工作小組，由局長(cháng)擔任組長(cháng)，分管局長(cháng)擔任副組長(cháng)。依照省、市“統計數據質(zhì)量年”工作進(jìn)度安排，制定我局統計工作計劃，各專(zhuān)業(yè)上報的統計數據，都按責任層級統一把關(guān)，每月按時(shí)上報市局科室布置的各類(lèi)報表，目前已全部完成市局布置的各項統計任務(wù)及“統計數據質(zhì)量年”各階段工作。
二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
一年來(lái)，根據省、市“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)內容的'安排，緊緊圍繞提升貿易統計數據質(zhì)量，對我縣限額以上批零貿易企業(yè)、旅館、限額以下抽樣調查批零貿易、住宿和餐飲企業(yè)等各項主要指標進(jìn)行了調查,深入到各企業(yè)及開(kāi)展了數據質(zhì)量的調研活動(dòng)。這次調研采取四種方式：
一是召開(kāi)部門(mén)、企業(yè)統計負責人和統計人員座談會(huì );
二是抽查2—3個(gè)企業(yè)，現場(chǎng)查看資料;
三是廣泛征求各方面意見(jiàn);
四是對限額以上批零貿易企業(yè)進(jìn)行調研，并著(zhù)重在社消零增幅異常、數據大起大落的企業(yè)，查找原因，解決問(wèn)題。
三、找準差距，完善整改
在總結“統計數據質(zhì)量年”活動(dòng)成果的同時(shí)，我們也要清醒的看到在數據質(zhì)量方面還存在一些問(wèn)題和亟待加強的工作，主要表現為一是收集基層報表難，個(gè)別統計員存在遲報報表現象，每月均要三番五次催促。二是企業(yè)統計人員變動(dòng)頻繁，容易造成工作脫節，報表質(zhì)量下降，同時(shí)大部份企業(yè)統計人員是由會(huì )計兼任;三是基礎工作較差導致數據質(zhì)量不高。原始記錄和統計臺帳是統計工作的最原始憑證。企業(yè)雖建立了統計臺帳，但記錄不完整、不準確，表與表不相符，計算機與基層表不相符。四是個(gè)別企業(yè)隨意上報企業(yè)數據，存在虛報、瞞報行為，在我們這次檢查中已責令加以改正。
為加強管理，立足長(cháng)遠，更好地完善貿易統計質(zhì)量體系建設，在今后一段時(shí)期內，我們將有重點(diǎn)地抓好以下幾個(gè)方面工作：
1、建立保證數據質(zhì)量的責任機制。要求各基層統計人員切實(shí)做到“三個(gè)必須”：
一是必須實(shí)事求是，依法統計。如實(shí)統計、整理、上報統計資料，不編造虛假數據。
二是必須加強統計基礎工作。建立健全原始記錄、統計臺帳及統計管理制度，促進(jìn)統計工作規范化。
三是必須建立統計數據領(lǐng)導負責制。企業(yè)主要負責人對定期報表中的數據要認真審核，親自把關(guān)，加強表與表之間審核、重要數據的邏輯區間審核、動(dòng)態(tài)對比審核及相關(guān)指標的邏輯審核，限度地減少統計誤差。質(zhì)量強縣工作總結。
2、搞好基層統計人員的培訓。堅持每年必須對限額以上的貿易企業(yè)統計人員進(jìn)行知識更新培訓和對不具備上崗資格的人員進(jìn)行上崗培訓。我們既要注重實(shí)際，對一些主要統計指標進(jìn)行詳細的講解，對如何做好統計基礎工作進(jìn)行經(jīng)驗交流和具體安排;同時(shí)，也不放松對統計法律法規的學(xué)習，使他們了解自己的工作職責、權利、義務(wù)以及法律責任。
3、提升服務(wù)促進(jìn)數據質(zhì)量。在縣局及基層單位牢固樹(shù)立服務(wù)理念，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的服務(wù)，分析查找存在工作及數據方面的問(wèn)題，提高服務(wù)水平，促進(jìn)數據質(zhì)量的全面提高。
貿易工作計劃4
一、今年以來(lái)的外經(jīng)貿工作情況
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外貿:
20xx年1-6月份，我縣累計完成自營(yíng)出口額1301.3萬(wàn)美元，完成市下達計劃（4250萬(wàn)美元）的30.62%，同比下降33.29%。出口總量在××六縣（市）中排第五位、完成率排第二位。
外資：
1-5月全縣累計實(shí)際到賬注冊外資完成76萬(wàn)美元，完成市計劃（3360萬(wàn)美元）的2.26%，同比下降56.82%。絕對值、完成率和同比增幅分別居××六縣（市）第六位、第六位和第五位。
外經(jīng)：
1-6月我縣在新增境外經(jīng)營(yíng)主體一個(gè)，××潤穆食品在澳大利亞投資已經(jīng)商務(wù)部批準。
�。ǘ┊斍啊叭狻惫ぷ鞯牧咙c(diǎn)和全年預計
1.外貿趨勢向好，表現在：從09年1-6月同比增幅看，與1-2月相比降幅收窄12個(gè)點(diǎn)，與1-5月相比降幅收窄7個(gè)點(diǎn)，整體有回穩趨勢。
從企業(yè)類(lèi)別看，內資企業(yè)自營(yíng)出口額總量雖�。s占全縣出口總量額三分之一），但1-4月和1-6月的同比增幅分別為100.17%和62.16%。其中××冠華機械制造有限公司表現較好，在年同期自營(yíng)出口為零的情況下，今年1-6月自營(yíng)出口額達114.4萬(wàn)美元，呈現較好的發(fā)展勢頭。
2.外資工作尚有潛力。目前利用外資項目情況：
�。�1）在談項目：
意大利客商皮革制品項目，擬利用外資500萬(wàn)歐元（約694萬(wàn)美元）。
協(xié)鑫熱電擴大規模，新增投資2億元，其中外資1500萬(wàn)美元的供熱項目
�。�2） 擬增資項目：擬利用外資160萬(wàn)美元
××利華腸衣有限公司 ，擬利用外資60萬(wàn)美元。
××佳豐食品有限公司 ，擬利用外資50萬(wàn)美元 。
××高鮮食品有限公司，擬利用外資50萬(wàn)美元。
�。�3） 已批準外資應到項目：擬實(shí)際到賬注冊外資大約400萬(wàn)美元，主要有以下公司：
已批準成立“××金田化工有限公司” 年產(chǎn)5萬(wàn)噸甜蜜素項目，注冊資本668萬(wàn)美元，變更投資主體擬利用外資100萬(wàn)美元；××盛世華堂食品有限公司，擬利用外資300萬(wàn)美元；
3.外經(jīng)工作有新突破：1-4月份我縣首個(gè)境外投資企業(yè)已獲得國家商務(wù)部批準。具體是:××潤穆食品有限公司投資450萬(wàn)美元在澳大利亞興辦畜產(chǎn)品加工項目。另外××東大鋼構集團公司申辦對外承包和勞務(wù)輸出經(jīng)營(yíng)權的事宜正在順利推進(jìn)，預計下半年報送國家商務(wù)部批準，使得我縣在對外經(jīng)濟合作方面實(shí)現新突破。
全年目標完成預計:
盡管目前金融危機影響尚未見(jiàn)底，但隨著(zhù)我國經(jīng)濟形勢逐漸轉暖，全縣開(kāi)放型經(jīng)濟工作在下半年有好轉跡象。據摸查統計情況保守預計年底全縣外貿能夠完成3884萬(wàn)美元，完成全年計劃的89%，如市場(chǎng)行情好轉，安德利、冠華、森鑫、佳豐四家企業(yè)可望再增加1100萬(wàn)美元，則能夠超額完成全年任務(wù)。實(shí)際利用外資工作預計完成920萬(wàn)美元，爭取超千萬(wàn)美元，從六縣現在外資項目情況看，能夠完成進(jìn)位目標；新增外經(jīng)簽約權企業(yè)一家，實(shí)現零的突破，全面完成市下達的外經(jīng)任務(wù)。
二、上半年主要做法
�。ㄒ唬�、加強組織領(lǐng)導和考核激勵，明確責任目標考核。
1.年初縣委、縣政府對利用外資工作目標任務(wù)納入科學(xué)綜合目標考核，對各鎮、縣經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區和部分縣直責任單位下達了考核目標任務(wù)。市政府也出臺了相關(guān)的外貿、外資、外經(jīng)的責任目標考核意見(jiàn)�？h政府關(guān)于促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)意見(jiàn)已下達，百名干部進(jìn)百企活動(dòng)和銀企對接活動(dòng)的開(kāi)展，對促進(jìn)我縣外經(jīng)貿工作發(fā)揮了積極作用。
�。ǘ�、落實(shí)政策，加強協(xié)調服務(wù)。
1.積極爭取上級扶持。針對具體企業(yè)的具體情況，結合國家、省市相關(guān)政策要求，指導企業(yè)有效申報，爭取盡可能從多渠道，多層次獲得更多的扶持資金。指導我縣森鑫工藝品等10多家企業(yè)申報獲得“XX年度中小企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)資金”67.4萬(wàn)元，獲得10年出口退稅補貼15.96萬(wàn)元。涉及10年度的國際電子商務(wù)補貼、中小企業(yè)開(kāi)拓國際市場(chǎng)資金等扶持項目資金約30萬(wàn)元也已通過(guò)外經(jīng)部門(mén)申報，不久將撥付企業(yè)，緩解企業(yè)資金困難。
2.廣泛宣傳國家和省、市相關(guān)扶持政策。主要方式有印發(fā)資料到企業(yè)宣講，通過(guò)省、市、縣外經(jīng)貿系統網(wǎng)站和網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行宣傳，爭取每家涉外企業(yè)都了解政策內容。對照標準，選出重點(diǎn)企業(yè)，積極引導，到企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳指導，幫助企業(yè)創(chuàng )造條件以獲得更多政策支持。例如我縣××潤穆食品有限公司境外投資項目和××東大鋼結構公司外派勞務(wù)權都是在解讀相關(guān)扶持政策的情況下，邁出了積極申請有關(guān)資格權利的步伐，并進(jìn)展順利。
3. 加強學(xué)習培訓，發(fā)展壯大涉外企業(yè)隊伍。09年針對部分企業(yè)自營(yíng)出口規模小，長(cháng)期依賴(lài)代理公司出口和企業(yè)對申請資金怕麻煩等不同問(wèn)題，外經(jīng)、財政、金融等相關(guān)部門(mén)已作了多次調研，舉辦3期業(yè)務(wù)培訓班，并邀請××出入境檢驗檢疫局、外管局、外經(jīng)局等部門(mén)來(lái)豐對企業(yè)聯(lián)合培訓2次、組織15家重點(diǎn)外貿企業(yè)到昆山學(xué)習等措施，幫企業(yè)開(kāi)闊眼界，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，逐步引導企業(yè)提高認識，在企業(yè)供貨轉自營(yíng)，產(chǎn)品升級換代，科學(xué)管理，開(kāi)拓市場(chǎng)等方面切實(shí)給企業(yè)增加信心，爭取穩定現有自營(yíng)出口隊伍的同時(shí)有新的發(fā)展。1-6月，我縣新增自營(yíng)出口權企業(yè)7家，數量達到去年全年新批數。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，打造支柱龍頭企業(yè)。
積極引導××佳豐食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司等相對規模較大、經(jīng)營(yíng)較好的一批企業(yè)，轉變出口經(jīng)營(yíng)模式，開(kāi)拓國內市場(chǎng)，在今年面臨金融危機影響的不利局面，仍能在逆境中站得住，并有新發(fā)展�！痢良沿S食品公司、××天盛木業(yè)公司、××冠華鑄造公司出口業(yè)績(jì)同比有所增長(cháng)，新上項目積極推進(jìn)，企業(yè)規模不斷擴大，逐漸顯現龍頭支柱企業(yè)的作用。
三、存在的主要問(wèn)題分析
�。ㄒ唬┩赓Q方面:
一是世界金融危機的影響仍未見(jiàn)底，外部需求萎縮，外貿出口環(huán)境仍很復雜。
二是我縣外貿出口基礎條件薄弱，出口企業(yè)規模小，數量少，缺乏支柱出口企業(yè)，企業(yè)抗風(fēng)險能力較差，出口總量偏小。例如我縣30多家有實(shí)績(jì)的出口企業(yè)中，10年年出口量超100-500萬(wàn)美元的企業(yè)9家，500萬(wàn)美元-1000萬(wàn)美元的企業(yè)1家，1000萬(wàn)美元以上的1家；09年1-4月出口超100萬(wàn)美元的企業(yè)僅4家，其每個(gè)企業(yè)平均月出口額不足30萬(wàn)美元。
�。ǘ├猛赓Y方面:
1．上半年指標完成情況較差，完成全年任務(wù)的壓力較大。目前缺乏大的新批外資項目是主要問(wèn)題。招商引資中外資項目少，缺乏大的、成功率高的外資項目，直接影響今年實(shí)際到賬外資項目的進(jìn)展。
2．內外部環(huán)境存在較大不確定性，吸收外資情況短期內實(shí)現恢復性增長(cháng)有一定難度。外部環(huán)境變化是導致我國吸收外資下降的重要原因。一方面，國際金融危機直接導致了全球跨國直接投資（fdi）規模大幅縮減. 美國、日本、歐盟等發(fā)達經(jīng)濟體出現經(jīng)濟衰退，跨國公司對外投資能力下降，投資意愿也明顯減弱。由于許多新投資項目被暫時(shí)擱置或取消，20xx年全球fdi將進(jìn)一步下降30%至40%。
三、下步工作打算
面對當前復雜的國內外經(jīng)濟形勢，以及我縣“三外”工作的落后被動(dòng)局面，我們要積極應對，采取必要的、積極主動(dòng)的`措施，努力提高外貿出口同比增幅，力爭年終完成09年的指標，實(shí)際利用外資爭取進(jìn)位，外經(jīng)工作新增外派勞務(wù)企業(yè)一家，完成市下達任務(wù)，實(shí)現零的突破。具體舉措如下：
�。ㄒ唬�、咬定目標，狠抓當前，盡快扭轉落后局面。
一是加強組織領(lǐng)導和調度，成立“涉外企業(yè)工作協(xié)調小組”由縣政府主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，外貿局、發(fā)改委、工商局、國土局、規劃局、人行、開(kāi)發(fā)區等相關(guān)部門(mén)組成，實(shí)行每月集中調度和到企業(yè)現場(chǎng)辦公的方式協(xié)調解決涉外企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，強力推進(jìn)“三外”工作。二是實(shí)行包掛制度，開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)。由包掛各鎮的縣四套班子領(lǐng)導加大對各鎮外資、外貿工作的督促與調度，明確各鎮鎮長(cháng)為“三外”工作責任人，其余班子人員包掛到具體項目和企業(yè)，外經(jīng)局班子人員也包掛到各鎮，通過(guò)開(kāi)展“涉外企業(yè)服務(wù)月”、“外資項目一對一推進(jìn)”、“外資、外貿指標完成月排名”等活動(dòng)積極為企業(yè)做好協(xié)調服務(wù)。外經(jīng)局將協(xié)助包掛領(lǐng)導深入各個(gè)責任單位，加強服務(wù)、幫扶工作，確保完成任務(wù)。三是嚴格兌現獎懲，不打和牌。該我們主管單位承擔的責任，我們決不推諉，全力承擔；由于責任單位工作不力，造成的工作被動(dòng)，也將如實(shí)反映。
�。ǘ� 抓大扶強，強化考核，確保全縣外貿出口總量提高。
1、要保證全年外貿出口總量的增加，當前的工作重點(diǎn)就是“抓大扶強”。根據我縣的外貿出口現狀，抓好森鑫公司、利華公司、安德利公司、敦安鑄造公司、太陽(yáng)雨公司、佳豐公司、天盛公司、冠華公司等這些骨干企業(yè)的出口，就可以保證我縣80%以上的總出口量的增長(cháng)。針對這些企業(yè)在增資擴股和技術(shù)改造方面存在的用地規模擴大、發(fā)展資金不足、原料基地配套不完善等方面的問(wèn)題，通過(guò)加強組織協(xié)調和政策扶持等手段加以解決，共同為這些企業(yè)提供服務(wù)，力爭多簽單、早履約、快結算。
2、將外貿出口指標列入全縣科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系。
根據“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿發(fā)展的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)”的要求，09年將外貿自營(yíng)出口指標列入全市科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系，分值為5分，其中基本分3分，增長(cháng)分2分。應將將外貿自營(yíng)出口指標列入全縣科學(xué)發(fā)展目標綜合考核體系，考核對象為××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（鳳城鎮）及13個(gè)鎮。
3、強化激勵措施，實(shí)現外貿、外經(jīng)工作持續增長(cháng)
參照徐政發(fā)【20xx】47號文件“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿外經(jīng)發(fā)展的考核意見(jiàn)”和“市政府關(guān)于促進(jìn)外貿發(fā)展的意見(jiàn)(征求意見(jiàn)稿)”，我們起草了促進(jìn)外經(jīng)、外貿發(fā)展的激勵辦法，待研究下發(fā)后，將對外經(jīng)、外貿工作持續增長(cháng)增添新的動(dòng)力。
�。ㄈ┘芯�，狠抓利用外資工作不放松。
1.落實(shí)政策意見(jiàn)，健全激勵機制。
根據近期下發(fā)的徐政發(fā)[20xx]45號文件關(guān)于利用外資工作考核意見(jiàn)，我們研究出臺了我縣外資考核的意見(jiàn)和措施，也同時(shí)健全了相應的激勵機制，建立了促進(jìn)利用外資工作健康穩步發(fā)展的長(cháng)效機制。
2.緊盯外資項目，突出重點(diǎn)，統一協(xié)調，分頭推進(jìn)，力爭外資工作早見(jiàn)實(shí)效。
下一步要重點(diǎn)做到“兩個(gè)并重一個(gè)突出”�！皟蓚�(gè)并重”：一是開(kāi)展招商活動(dòng)與抓項目落實(shí)并重。二是抓全面發(fā)動(dòng)與尋求重點(diǎn)突破并重。目前全縣上下重視招商、齊心協(xié)力抓招商的氛圍已經(jīng)形成，下步的關(guān)鍵是要集中力量在引進(jìn)大項目上尋求突破。緊抓大的利用外資項目：二個(gè)500萬(wàn)美元以上的在談項目和部分100萬(wàn)美元以上的資金應到位項目。分管縣領(lǐng)導統一指揮，外經(jīng)貿局牽頭，一項目一措施，一月一調度。相關(guān)項目責任單位為主，開(kāi)發(fā)區、項目建設和審批相關(guān)部門(mén)配合，做好協(xié)調、服務(wù)，通過(guò)對這些利用外資項目的跟蹤落實(shí)，督促加快實(shí)施，爭取協(xié)議外資和實(shí)際到賬外資實(shí)績(jì)提高。
“一個(gè)突出”就是突出××經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的外資利用主陣地作用，爭取開(kāi)發(fā)區的外資工作有重大突破。目前市政府正在研究出臺對省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區加大考核力度的意見(jiàn)，其中涉及自營(yíng)出口和利用外資的指標為重點(diǎn)，一票否決性考核�！痢两�(jīng)濟開(kāi)發(fā)區作為省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，09年市下達的實(shí)際到賬外資任務(wù)為2520萬(wàn)美元，自營(yíng)出口任務(wù)1650萬(wàn)美元，分別占市下達全縣目標任務(wù)的75%和38.8%。
�。ㄋ模┮騽堇麑�，實(shí)現外經(jīng)新提升。
一是要推動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)“走出去”。鼓勵有實(shí)力和具有比較優(yōu)勢的企業(yè)走出國門(mén)，到境外建立生產(chǎn)基地，以規避不斷增多的貿易摩擦和壁壘。如支持××潤穆食品有限公司到澳大利亞設立畜產(chǎn)品加工企業(yè)，走出國門(mén)。二是要鼓勵有能力的企業(yè)積極申報境外投承包經(jīng)營(yíng)權企業(yè)，到境外聯(lián)合投標和承包，承攬工程。爭取××東大鋼結構集團公司申請外經(jīng)簽約權年底獲得批準。三是要繼續抓好外派勞務(wù)工作，抓好出國勞務(wù)市場(chǎng)管理工作。對違法經(jīng)營(yíng)者給以嚴厲打擊，嚴肅整頓目前出現的出國勞務(wù)中介經(jīng)營(yíng)不規范的現象。
××對外貿易經(jīng)濟工作是一項事關(guān)我縣經(jīng)濟發(fā)展的大事，由于多種原因，目前，我縣“三外”工作遇到了前所未有的困難，也成了我縣經(jīng)濟工作的薄弱點(diǎn)。但是，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，我們有信心，有決心，一定能夠把這項工作做好，力爭完成市、縣下達的各項經(jīng)濟工作目標，為全縣經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
貿易工作計劃5
20xx年，管業(yè)公司在集團總公司的準確領(lǐng)導下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項工作指標，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現了管理和效益的雙豐收。20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級”年，要穩中求變，穩固基礎管理，強化執行力度，力求創(chuàng )新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場(chǎng)定位，確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
20xx年管業(yè)公司各項工作總的指導思想是：
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)總攬全局，以更新觀(guān)點(diǎn)為根本，以搞活機制為手段，以創(chuàng )新管理為基礎，以安全生產(chǎn)為前提，以增長(cháng)效益為目標，把握機遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設成為一個(gè)團結向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
20xx年管業(yè)公司總的工作目標是：
1、鋼管產(chǎn)量：較上年度的43630噸,提升xx.5%，實(shí)現50000噸，爭取突破6萬(wàn)噸;
2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規定的97%以上;
3、鋼管銷(xiāo)售：在確保產(chǎn)銷(xiāo)率90%的前提下較上年的44250噸(含臨時(shí)銷(xiāo)售)增長(cháng)30%，爭取實(shí)現58000噸;
4、銷(xiāo)售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現2.25億元，爭取突破2.3億元。
5、利潤指標：實(shí)現利潤550萬(wàn)元，爭取突破600萬(wàn)元。
6、稅費：完成400萬(wàn)元。
7、應收賬款：至20xx年底力爭保持在1000萬(wàn)以下。
8、安全指標：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
為確保年度工作目標的實(shí)現，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
一、確保指標落實(shí)，強化績(jì)效考核工作。
公司對各部門(mén)、各科室實(shí)行目標管理、指標考核、責任落實(shí)的政策，在公司總體目標確定的前提下，將指標分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責任。簽訂責任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
二、強化執行力度，完善企業(yè)的基礎管理工作。
為了進(jìn)一步創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)效果，公司將進(jìn)一步強化企業(yè)基礎管理工作。
1、強化績(jì)效考核的責任機制，將公司的各項指標分解落實(shí)到各部門(mén)、各崗位，實(shí)行目標管理、量化考核。
2、重申崗位工作標準，確保執行力暢通，強化公司的基礎管理工作。
3、強化全面管理，公司的各項工作都要通過(guò)年度計劃的指導安排去實(shí)施。各部門(mén)都要通過(guò)各自的'工作計劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
4、增大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設一支素質(zhì)高、技術(shù)過(guò)硬，紀律嚴明的員工隊伍。業(yè)務(wù)員實(shí)行業(yè)績(jì)考核，車(chē)間技工實(shí)行技術(shù)評比，優(yōu)勝劣汰。
5、建立員工培訓的有效機制，采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的措施，有針對性的展開(kāi)員工培訓工作;摒棄固有的聘請模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠(chǎng)門(mén)，實(shí)行考察學(xué)習，培養自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長(cháng)技以自強。
三、進(jìn)一步增大經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓工作力度，開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)工作新局面。
1、正視企業(yè)內外部環(huán)境的變化，積極調整思路，適合市場(chǎng)形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點(diǎn)投向于省內外大型招標項目。
2、認真研究市場(chǎng)，以市場(chǎng)定策略。
3、增強品牌意識，鞏固市場(chǎng)地位，拉開(kāi)層次差別，塑造企業(yè)形象。(針對華通和富源)
4、增大區域市場(chǎng)開(kāi)拓輻射的力度，做好自我營(yíng)銷(xiāo)。
5、提升應收賬款清收力度，增強經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防范和控制。
6、確保公司穩定的聯(lián)營(yíng)合作，和伙伴單位保持較好的共贏(yíng)關(guān)系，實(shí)現強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
四、強化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟指標全面實(shí)現。
1、提升“市場(chǎng)”和“用戶(hù)”意識，轉變墨守陳規和按部就班的生產(chǎn)組織觀(guān)點(diǎn)。嚴肅生產(chǎn)指揮，嚴密生產(chǎn)計劃，靈活生產(chǎn)調度，提升應變水平，確保生產(chǎn)計劃實(shí)施。
2、努力提倡科技興企，鼓勵技術(shù)改造，制定相對應的激勵措施。
3、積極利用社會(huì )資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來(lái)加速我們的發(fā)展。
4、節能降耗，興舊利廢，降低消耗和費用，努力提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
5、強化"6S"管理體系的運行，營(yíng)造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團公司樹(shù)立形象標桿。
6、增強對質(zhì)量、安全的監控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對事故責任實(shí)行主管領(lǐng)導、車(chē)間主任、班組長(cháng)、事故責任人和相關(guān)責任人的聯(lián)保措施，逐級簽訂安全責任書(shū)。
五、做好成本管理工作，降低成本和費用，降低資本風(fēng)險。
1、去年讓我們看到了成本控制，節能降耗的明顯效果，今年一定繼續保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節約和降低費用的工作。生產(chǎn)部門(mén)嚴格執行《生產(chǎn)管理獎懲規定》和《原輔材料消耗管理規定》;業(yè)務(wù)部門(mén)應做好應收賬款的清收工作，降低財務(wù)費用。
2、在去年減員增效取得良好效果的基礎上，堅持此策略，降低公司運營(yíng)成本和人工成本，改進(jìn)績(jì)效，優(yōu)化人力資源結構，對員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提升，努力爭先，提升工作負荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提升公司人力資源質(zhì)量。
3、繼續注意盤(pán)活庫存資產(chǎn)，減少資金占壓，節約成本。
六、做好員工培訓，深挖內部潛力。
1、進(jìn)一步挖掘內部潛力，增大對新員工的培訓力度，使其快速發(fā)展，融入團隊;增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
2、善于發(fā)現、培養優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提升生產(chǎn)效率。3、通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
七、弘揚企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
20xx年公司要通過(guò)企業(yè)文化建設工作來(lái)逐步確立和使用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來(lái)提升企業(yè)形象，使員工自覺(jué)維護企業(yè)信譽(yù)，增強凝聚力。
1、通過(guò)灌輸員工行為規范，確立公司核心價(jià)值觀(guān)，增強員工對公司的認同感和歸屬感;
2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;
3、大力倡導在職提升，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵自學(xué)成才，創(chuàng )建一支學(xué)習型團隊。
4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng )造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
貿易工作計劃6
本屆生活部的工作將在新的一個(gè)學(xué)期里有條不紊的進(jìn)行，將在充分研究往屆工作的基礎上，大力闊斧地進(jìn)行改革，完善各項制度，在宿舍和教室的管理上都希望取得進(jìn)一步的發(fā)展和突破。生活部各項工作基本上朝著(zhù)上任之初的《生活部各項章程》的方向展開(kāi)，將在部長(cháng)的引導下，堅持貫徹本部門(mén)工作宗旨，開(kāi)展一系列有特色的活動(dòng)，以豐富同學(xué)們的校園文化生活，活躍校園氣氛，為同學(xué)們營(yíng)造更為良好的學(xué)習、生活環(huán)境。希望在我部成員的團結協(xié)作和學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的密切支持下，盡全力將貿易系生活部發(fā)揚光大，工作計劃基本總結如下：
一、“系優(yōu)秀寢室”檢查評比活動(dòng):為促使同學(xué)們自覺(jué)養成良好的生活習慣，營(yíng)造具有特色和個(gè)性的寢室文化，我系生活部開(kāi)展每周一次的“系優(yōu)秀寢室”檢查評比活動(dòng)。本學(xué)期的檢查評比工作，就以往檢查評比工作而言，必須更細化評分標準，亮化評分結果將衛生檢查結果及時(shí)反饋給各個(gè)宿舍，使各個(gè)宿舍及時(shí)掌握各自的衛生情況，以便督促各個(gè)宿舍有針對性的進(jìn)行衛生清掃。在全系范圍內不限數目評選優(yōu)秀寢室，以大大的鼓舞同學(xué)們爭當優(yōu)秀寢室的積極性。這樣文明寢室檢查評比活動(dòng)不僅會(huì )大大的改善廣大學(xué)生的就寢環(huán)境，而且更能培養的大家的競爭意識。
二、我部還對教室衛生進(jìn)行檢查，每天一次，做到及時(shí)督促，為大家營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境，我部并對每次檢查結果進(jìn)行統計，及時(shí)反饋到班級，保證我系的衛生狀況良好。在生活欄中將公布上周的檢查情況，做到監督作用。在檢查中若是發(fā)現問(wèn)題，針對此問(wèn)題及時(shí)并認真地盡力解決或改善。
三、檢查早退和寢室晚歸不歸的工作也是我部負責的。檢查早退是一個(gè)比較困難的任務(wù)，但我部的干事都堅持并認真地完成每一次早退檢查。針對大二的早退情況嚴重，我部重點(diǎn)加大力度，來(lái)維持我系的紀律。每到寒冷的冬天，檢查晚歸不歸就更加辛苦了，但大家對工作的積極性使這項工作順利地進(jìn)行著(zhù)。我部還開(kāi)展不定期檢查大功率電器使用情況的工作，對使用者的'電器沒(méi)收給學(xué)校并交學(xué)校處理。監督廣大同學(xué)節約電力資源，注意寢室用電安全。
四、生活部將主動(dòng)與學(xué)生會(huì )的其它部門(mén)進(jìn)行溝通，聽(tīng)取其他部門(mén)的計劃，向他們介紹我們的工作，加強彼此之間的了解。在下一階段的工作中，我部將積極配合其他各部門(mén)開(kāi)展工作，共同完成系學(xué)生會(huì )交給的各項任務(wù)。
我部積極響應系生活部的號召，積極參與校內組織的各項活動(dòng)，并且保證出色的展現我系的風(fēng)采，為我系爭光。生活部經(jīng)過(guò)歷屆的積累，形成了獨特的工作模式，在借鑒歷屆生活部經(jīng)驗的基礎上，我想我們應切切實(shí)實(shí)地為廣大同學(xué)服務(wù)，力求創(chuàng )新，努力把系學(xué)生會(huì )生活部做強做大。我想只有這樣才能對的起我們以往各界生活部部長(cháng)和成員的不懈的努力。
貿易工作計劃7
總結過(guò)去，展望未來(lái)，新學(xué)期新開(kāi)始新形象新挑戰新發(fā)展新姿態(tài)。我們將在院學(xué)生會(huì )的工作精神指引下，經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )指導老師的指導下，秉著(zhù)“一心為學(xué)生服務(wù)，一意維護學(xué)生權益”的精神，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰。一個(gè)新學(xué)年的開(kāi)始，每個(gè)部門(mén)都在積極做好大一學(xué)生干部的選拔和培養工作。下面是各部門(mén)在這學(xué)期的工作計劃。
秘書(shū)部
這學(xué)期秘書(shū)部還是一如既往地配合各部門(mén)，做好上傳下達工作。有如下的新計劃：
�。�、這學(xué)期將現有的文檔記錄全部重新整理；
�。�、適時(shí)的舉行總結會(huì )議，以便提高部門(mén)的工作效率，也讓兄弟部門(mén)之間清楚彼此的動(dòng)向；
�。�、配合校運會(huì )做好通訊工作，希望能繼承上一年的優(yōu)秀成績(jì)；
�。�、舉辦一個(gè)有秘書(shū)部特色的活動(dòng)，如速記大賽、書(shū)法比賽、四六級攻關(guān)策略講座等，充分挖掘同學(xué)們的內在潛能與才華，加強系文化氛圍，彰顯秘書(shū)部的特色，讓大家更多的了解我們部門(mén)的職能和概況。
學(xué)習部
這學(xué)期學(xué)習部將延續上學(xué)期的突出表現，舉辦各種與學(xué)習有關(guān)的活動(dòng)，有如下幾個(gè)計劃：
�。�、加強學(xué)習部與系各班交流工作，在每學(xué)期開(kāi)始，各班學(xué)委確定之后，立即召集學(xué)委開(kāi)會(huì )，傳達信息反饋精神，以便于溝通和交流。
�。�、舉辦一次關(guān)于亞運的知識競賽，營(yíng)造輕松活潑的氛圍，以競答的形式召開(kāi)一場(chǎng)知識百科競賽活動(dòng)。以海報形式廣而告之，使大家踴躍報名，確定時(shí)間地點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，并邀請老師做評委，獲獎?wù)哌M(jìn)行獎勵。
�。�、與外語(yǔ)系共同合作開(kāi)展英語(yǔ)小組
�。�、定期進(jìn)行有意義的學(xué)術(shù)性講座，包括考研講座、專(zhuān)升本講座、四，六級講座。
�。�、開(kāi)展與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，為了檢查同學(xué)們對知識的掌握情況、提高大家專(zhuān)業(yè)技能水平、提高大家學(xué)習積極性，適時(shí)開(kāi)展與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，為就業(yè)做相關(guān)準備。如經(jīng)濟論文比賽、職業(yè)規劃講座；經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)透析講座等活動(dòng)。
生活部
生活部本學(xué)期有如下工作安排：
�。�、依照院生活部的指示，繼續完成每周的宿舍檢查工作，并將評比結果公開(kāi)，做到給予優(yōu)秀獎勵，給予差劣批評。
�。�、組織生活部成員與大一生活委員的交流會(huì ),互相認識并進(jìn)行生活委員的培訓工作。
�。�、為突出經(jīng)濟系生活部的自身建設，豐富學(xué)生課余生活，讓學(xué)生更關(guān)注生活宿舍，擬定一份計劃，舉辦經(jīng)濟系生活小常識知識競賽。
�。�、在校運會(huì )期間做好后勤保障工作，同時(shí)配合各部門(mén)做好校運會(huì )期間的各項工作。開(kāi)兩周一次的部門(mén)工作例會(huì )，檢討工作中的不足，爭取更大的進(jìn)步。
宣傳部
宣傳部有如下工作計劃：
�。�、做足招新宣傳方面的工作，讓同學(xué)們能夠更深入的了解經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )以及經(jīng)濟系舉辦過(guò)的活動(dòng)，讓更多的賢才加入這個(gè)大家庭；
�。�、協(xié)助籌備宣傳校運動(dòng)會(huì )和“新生杯”籃球賽以及模擬商品交易會(huì )等各項活動(dòng)；積極配合上級工作，通過(guò)海報、通知、廣播、網(wǎng)絡(luò )等方式跟進(jìn)有關(guān)校運會(huì )的一切信息，并能夠按時(shí)傳達給師生們；
�。�、在各個(gè)節日給師生們送上祝福，并希望在１２月前舉辦一次由宣傳部組織的活動(dòng)。
�。�、本學(xué)期的工作重點(diǎn)是改變陳舊的宣傳方式，例如可以利用廣播、網(wǎng)絡(luò )等形式，帶給同學(xué)們新鮮感。
文娛部
�。�、這學(xué)期開(kāi)學(xué)初文娛部會(huì )舉辦一次“經(jīng)濟系藝術(shù)團表彰大會(huì )”，這除了表?yè)P一批對藝術(shù)團有杰出貢獻的同學(xué)外，還想吸納一批有才之士加入這個(gè)大家庭，而后開(kāi)展藝術(shù)團招新工作。
�。�、我部將重點(diǎn)培訓啦啦隊。將大力投入人力量物力，努力訓練好啦啦隊能在校運會(huì )上爭取更好的成績(jì)。
�。�、今年爭取舉辦一場(chǎng)屬于經(jīng)濟系的晚會(huì )表演。
�。�、籌備元旦晚會(huì )的節目，準備高水平的節目參加晚會(huì )的選拔，展現經(jīng)濟系的風(fēng)采。
�。�、設立文娛部管理制度，務(wù)求做到每一項工作都透明公開(kāi)，讓每一個(gè)成員對所有工作流程，工作內容都有所了解，對日常工作有所規范，務(wù)求使經(jīng)濟系文娛部更具有信服力，從而更有利于在系里發(fā)動(dòng)、開(kāi)展各項活動(dòng)。
外聯(lián)部
這學(xué)期外聯(lián)部的計劃主要分為兩大部分。
一是新成員人才的.培養,主要培養他們“外聯(lián)家庭”的觀(guān)念，從而激發(fā)他們團結，自主性和積極性的意識。二是協(xié)助學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)。
�。�、模擬商品交易會(huì )已舉辦了兩屆，前兩屆的成功舉辦，給廣大同學(xué)帶來(lái)了許多樂(lè )趣和經(jīng)商的經(jīng)驗。我們外聯(lián)部希望在新的一年，潮墟能在之前的規模上擴大，讓更多的同學(xué)參與其中；也希望能夠請到有知名度的商家前來(lái)參加，同時(shí)邀請商家相關(guān)成功人士為我們講述成功故事等；
�。�、在校運會(huì )的準備前期，我們外聯(lián)部計劃在原有的贊助項目上，如：水，太陽(yáng)傘，運動(dòng)服等外，我們將盡量滿(mǎn)足學(xué)生會(huì )活動(dòng)所需，盡力拉到一些更有形象的品牌贊助商，為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更健康的運動(dòng)會(huì )；
�。�、感恩晚會(huì )，至于這個(gè)晚會(huì )，我們外聯(lián)部門(mén)也會(huì )配合學(xué)生會(huì )組織活動(dòng)的需要，提供一定的資金，同時(shí)配合贊助商，為活動(dòng)投入更多具備創(chuàng )新的元素，使活動(dòng)成功圓滿(mǎn)地完成。
�。�、這個(gè)學(xué)期如果有機會(huì )，我們希望能為同學(xué)們開(kāi)展一個(gè)與外校的聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)校與校之間的交流。這也是我們外聯(lián)部走出學(xué)校的關(guān)鍵一步。
體育部
這個(gè)學(xué)期體育部的重點(diǎn)工作就是做好校運會(huì )工作。會(huì )前準備工作包括：校運會(huì )的宣傳、報名、選拔出能代表經(jīng)濟系的優(yōu)秀的人才、組織一些比較有經(jīng)驗的運動(dòng)選手向參賽運動(dòng)員進(jìn)行訓練。在會(huì )期間，我部按照規定先在某個(gè)顯眼的地點(diǎn)按扎大本營(yíng)，在周?chē)卜沤?jīng)濟系打氣標語(yǔ)，讓本系運動(dòng)員可以找到召集地點(diǎn)。我們會(huì )盡我們最大的努力讓經(jīng)濟系延續上一年的輝煌。
國際經(jīng)濟貿易系第一學(xué)期學(xué)生會(huì )工作計劃2
總結過(guò)去，展望未來(lái)，新學(xué)期新開(kāi)始新形象新挑戰新發(fā)展新姿態(tài)。我們將在院學(xué)生會(huì )的工作精神指引下，經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )指導老師的指導下，秉著(zhù)“一心為學(xué)生服務(wù)，一意維護學(xué)生權益”的精神，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰。一個(gè)新學(xué)年的開(kāi)始，每個(gè)部門(mén)都在積極做好大一學(xué)生干部的選拔和培養工作。下面是各部門(mén)在這學(xué)期的工作計劃。
秘書(shū)部
這學(xué)期秘書(shū)部還是一如既往地配合各部門(mén)，做好上傳下達工作。有如下的新計劃：
1、這學(xué)期將現有的文檔記錄全部重新整理；
2、適時(shí)的舉行總結會(huì )議，以便提高部門(mén)的工作效率，也讓兄弟部門(mén)之間清楚彼此的動(dòng)向；
3、配合校運會(huì )做好通訊工作，希望能繼承上一年的優(yōu)秀成績(jì)；
4、舉辦一個(gè)有秘書(shū)部特色的活動(dòng)，如速記大賽、書(shū)法比賽、四六級攻關(guān)策略講座等，充分挖掘同學(xué)們的內在潛能與才華，加強系文化氛圍，彰顯秘書(shū)部的特色，讓大家更多的了解我們部門(mén)的職能和概況。
學(xué)習部
這學(xué)期學(xué)習部將延續上學(xué)期的突出表現，舉辦各種與學(xué)習有關(guān)的活動(dòng)，有如下幾個(gè)計劃：
1、加強學(xué)習部與系各班交流工作，在每學(xué)期開(kāi)始，各班學(xué)委確定之后，立即召集學(xué)委開(kāi)會(huì )，傳達信息反饋精神，以便于溝通和交流。
2、舉辦一次關(guān)于亞運的知識競賽，營(yíng)造輕松活潑的氛圍，以競答的形式召開(kāi)一場(chǎng)知識百科競賽活動(dòng)。以海報形式廣而告之，使大家踴躍報名，確定時(shí)間地點(diǎn)開(kāi)展活動(dòng)，并邀請老師做評委，獲獎?wù)哌M(jìn)行獎勵。
3、與外語(yǔ)系共同合作開(kāi)展英語(yǔ)小組
4、定期進(jìn)行有意義的學(xué)術(shù)性講座，包括考研講座、專(zhuān)升本講座、四，六級講座。
5、開(kāi)展與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，為了檢查同學(xué)們對知識的掌握情況、提高大家專(zhuān)業(yè)技能水平、提高大家學(xué)習積極性，適時(shí)開(kāi)展與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，為就業(yè)做相關(guān)準備。如經(jīng)濟論文比賽、職業(yè)規劃講座；經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)透析講座等活動(dòng)。
生活部
生活部本學(xué)期有如下工作安排：
1、依照院生活部的指示，繼續完成每周的宿舍檢查工作，并將評比結果公開(kāi)，做到給予優(yōu)秀獎勵，給予差劣批評。
2、組織生活部成員與大一生活委員的交流會(huì )，互相認識并進(jìn)行生活委員的培訓工作。
3、為突出經(jīng)濟系生活部的自身建設，豐富學(xué)生課余生活，讓學(xué)生更關(guān)注生活宿舍，擬定一份計劃，舉辦經(jīng)濟系生活小常識知識競賽。
4、在校運會(huì )期間做好后勤保障工作，同時(shí)配合各部門(mén)做好校運會(huì )期間的各項工作。開(kāi)兩周一次的部門(mén)工作例會(huì )，檢討工作中的不足，爭取更大的進(jìn)步。
宣傳部
宣傳部有如下工作計劃：
1、做足招新宣傳方面的工作，讓同學(xué)們能夠更深入的了解經(jīng)濟系學(xué)生會(huì )以及經(jīng)濟系舉辦過(guò)的活動(dòng)，讓更多的賢才加入這個(gè)大家庭；
2、協(xié)助籌備宣傳校運動(dòng)會(huì )和“新生杯”籃球賽以及模擬商品交易會(huì )等各項活動(dòng)；積極配合上級工作，通過(guò)海報、通知、廣播、網(wǎng)絡(luò )等方式跟進(jìn)有關(guān)校運會(huì )的一切信息，并能夠按時(shí)傳達給師生們；
3、在各個(gè)節日給師生們送上祝福，并希望在12月前舉辦一次由宣傳部組織的活動(dòng)。
4、本學(xué)期的工作重點(diǎn)是改變陳舊的宣傳方式，例如可以利用廣播、網(wǎng)絡(luò )等形式，帶給同學(xué)們新鮮感。
文娛部
1、這學(xué)期開(kāi)學(xué)初文娛部會(huì )舉辦一次“經(jīng)濟系藝術(shù)團表彰大會(huì )”，這除了表?yè)P一批對藝術(shù)團有杰出貢獻的同學(xué)外，還想吸納一批有才之士加入這個(gè)大家庭，而后開(kāi)展藝術(shù)團招新工作。
2、我部將重點(diǎn)培訓啦啦隊。將大力投入人力量物力，努力訓練好啦啦隊能在校運會(huì )上爭取更好的成績(jì)。3、今年爭取舉辦一場(chǎng)屬于經(jīng)濟系的晚會(huì )表演。
4、籌備元旦晚會(huì )的節目，準備高水平的節目參加晚會(huì )的選拔，展現經(jīng)濟系的風(fēng)采。
5、設立文娛部管理制度，務(wù)求做到每一項工作都透明公開(kāi)，讓每一個(gè)成員對所有工作流程，工作內容都有所了解，對日常工作有所規范，務(wù)求使經(jīng)濟系文娛部更具有信服力，從而更有利于在系里發(fā)動(dòng)、開(kāi)展各項活動(dòng)。
外聯(lián)部
這學(xué)期外聯(lián)部的計劃主要分為兩大部分。
一是新成員人才的培養，主要培養他們“外聯(lián)家庭”的觀(guān)念，從而激發(fā)他們團結，自主性和積極性的意識。二是協(xié)助學(xué)生會(huì )的各項活動(dòng)。
1、模擬商品交易會(huì )已舉辦了兩屆，前兩屆的成功舉辦，給廣大同學(xué)帶來(lái)了許多樂(lè )趣和經(jīng)商的經(jīng)驗。我們外聯(lián)部希望在新的一年，潮墟能在之前的規模上擴大，讓更多的同學(xué)參與其中；也希望能夠請到有知名度的商家前來(lái)參加，同時(shí)邀請商家相關(guān)成功人士為我們講述成功故事等；
2、在校運會(huì )的準備前期，我們外聯(lián)部計劃在原有的贊助項目上，如：水，太陽(yáng)傘，運動(dòng)服等外，我們將盡量滿(mǎn)足學(xué)生會(huì )活動(dòng)所需，盡力拉到一些更有形象的品牌贊助商，為同學(xué)營(yíng)造一個(gè)更健康的運動(dòng)會(huì )；
3、感恩晚會(huì )，至于這個(gè)晚會(huì )，我們外聯(lián)部門(mén)也會(huì )配合學(xué)生會(huì )組織活動(dòng)的需要，提供一定的資金，同時(shí)配合贊助商，為活動(dòng)投入更多具備創(chuàng )新的元素，使活動(dòng)成功圓滿(mǎn)地完成。
4、這個(gè)學(xué)期如果有機會(huì )，我們希望能為同學(xué)們開(kāi)展一個(gè)與外校的聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)校與校之間的交流。這也是我們外聯(lián)部走出學(xué)校的關(guān)鍵一步
體育部
這個(gè)學(xué)期體育部的重點(diǎn)工作就是做好校運會(huì )工作。會(huì )前準備工作包括：校運會(huì )的宣傳、報名、選拔出能代表經(jīng)濟系的優(yōu)秀的人才、組織一些比較有經(jīng)驗的運動(dòng)選手向參賽運動(dòng)員進(jìn)行訓練。在會(huì )期間，我部按照規定先在某個(gè)顯眼的地點(diǎn)按扎大本營(yíng)，在周?chē)卜沤?jīng)濟系打氣標語(yǔ)，讓本系運動(dòng)員可以找到召集地點(diǎn)。我們會(huì )盡我們最大的努力讓經(jīng)濟系延續上一年的輝煌。
貿易工作計劃8
（一）認真落實(shí)外經(jīng)貿工作目標，抓好時(shí)間進(jìn)度，確保完成全年工作任務(wù)。
今年我區的進(jìn)出口目標是外貿進(jìn)出口總額達到10.4億美元，實(shí)現外商直接投資6300萬(wàn)美元。在目前宏觀(guān)經(jīng)濟政策影響下，要完成這個(gè)目標，難度較大。我們正將有關(guān)指標分解落實(shí)到各鄉鎮和部門(mén)，指標分解落實(shí)后，將對各鄉鎮和部門(mén)完成外經(jīng)貿工作目標的進(jìn)度，實(shí)行月統計、季分析、年考核的辦法，進(jìn)行定期和不定期的督促和調研，以確保完成全年出口目標。
（二）大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)。
一是引導企業(yè)合理測算出口成本，合理制定成交價(jià)格，堅持不虧損、有盈利的原則，多抓客戶(hù)，力�，F有的市場(chǎng)份額；二是實(shí)施“市場(chǎng)多元化”戰略，引導企業(yè)大力開(kāi)拓國際市場(chǎng)、優(yōu)化市場(chǎng)結構，降低出口市場(chǎng)風(fēng)險集中程度，在深度開(kāi)發(fā)韓國、日本、美國、歐盟等傳統出口地區的基礎上，重點(diǎn)開(kāi)拓中東、印度、俄羅斯和非洲等市場(chǎng)。三是幫助企業(yè)積極實(shí)施“走出去”戰略，鼓勵企業(yè)在海外設分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，提高境外資源的利用能力，努力推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向境外轉移，重點(diǎn)抓好齊高塑膠有限公司與西召集團公司在尼日利亞、集團公司在印度設立境外企業(yè)的審批及有關(guān)扶持資金的申報等工作。
（三）抓進(jìn)出口龍頭企業(yè)和新增企業(yè)。
一是重點(diǎn)扶持和培育中份有限公司、集團、塑膠有限公司、金屬制品有限公司等重點(diǎn)進(jìn)出口企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現龍頭帶動(dòng)效應。20xx年，我區外貿進(jìn)出口總值過(guò)千萬(wàn)美元的企業(yè)14家，這些企業(yè)20xx年實(shí)現外貿進(jìn)出口總額70306萬(wàn)美元，占到我區外貿進(jìn)出口總額的80%，因此，這部分企業(yè)的穩定發(fā)展，對我區外貿整體發(fā)展的作用至關(guān)重要；二是抓新增進(jìn)出口企業(yè)，20xx年我區新增有進(jìn)出口實(shí)績(jì)的企業(yè)13家，實(shí)現進(jìn)出口總值4901萬(wàn)美元。今年，我們將繼續抓新增進(jìn)出口企業(yè)，鼓勵有條件的企業(yè)積極拓展國際市場(chǎng)，通過(guò)抓新增進(jìn)出口企業(yè)，壯大我區的外經(jīng)貿隊伍，增強我區外經(jīng)貿發(fā)展的后勁。三是抓加工貿易隊伍。以外資企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)為重點(diǎn)，力爭20xx年新增加工貿易企業(yè)10家，增強發(fā)展的后勁。對加工貿易出口額在500萬(wàn)美元以上的`企業(yè)及時(shí)幫助分析出口走勢，分類(lèi)指導，擴大出口。適時(shí)舉辦新辦加工貿易企業(yè)網(wǎng)上申報培訓班，提高企業(yè)申報效率。
（四）全力擴大對外招商。
一是按照“深化日韓、拓展港臺、突破歐美”的部署，堅持“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合，積極組織企業(yè)參加市區舉辦的境內外招商活動(dòng)，大力引進(jìn)外來(lái)投資。二是對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)進(jìn)行摸底分析，對相關(guān)行業(yè)國外大企業(yè)的投資重點(diǎn)、投資戰略進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究，在此基礎上制定利用外資的中長(cháng)期規劃。三是充分借助省、市在北京、上海等一線(xiàn)城市設立招商辦事處和韓、美、德、港、新經(jīng)貿代表處等渠道，進(jìn)一步拓展對外合作，積極開(kāi)展招商活動(dòng)。
(五)建立外商投資項目協(xié)調機制，加強對外資項目的調度。
抓好重點(diǎn)項目領(lǐng)導掛包責任制和定期調度制度的落實(shí)。將全區利用外資指標在分解的基礎上，狠抓落實(shí)。建立大項目促進(jìn)機制，切實(shí)加強引進(jìn)境外資金工作的督察力度。對投資500萬(wàn)美元以上的項目由區主要領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)舉行聯(lián)席會(huì )議；對投資500萬(wàn)美元以下的項目由區分管領(lǐng)導召集有關(guān)部門(mén)舉行聯(lián)席會(huì )議，及時(shí)了解項目進(jìn)展中出現的問(wèn)題和困難，重點(diǎn)抓簽約率和外資到位率。建立利用外資月調度、季督察、定期通報制度，加大督察考核力度，督促各單位制定措施，加大工作力度，切實(shí)做好引進(jìn)境外資金工作關(guān)部門(mén)和單位切實(shí)抓好，確保正常進(jìn)度和目標任務(wù)的完成。
(六)實(shí)行項目專(zhuān)員制度，全過(guò)程跟蹤服務(wù)。
對重點(diǎn)項目實(shí)行進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)，按照“項目未獲批，不能算落實(shí)；資金未到帳，不能算落戶(hù)；項目沒(méi)開(kāi)工，不能算落地；項目沒(méi)產(chǎn)出，不能算成功”的要求，對在談、在建的重點(diǎn)外商投資項目實(shí)行每旬調度一次的定期調度制度，建立全區在談、在建外資項目動(dòng)態(tài)管理臺賬，及時(shí)掌握項目的進(jìn)展情況和遇到的困難和問(wèn)題，能解決的，協(xié)調解決，不能解決的，報上級協(xié)調解決。努力促使項目早簽約、資金早到位、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效。
（七）堅定不移地優(yōu)化外經(jīng)貿發(fā)展環(huán)境。
一是在外經(jīng)貿系統推行“首問(wèn)負責制”和服務(wù)承諾制，完善協(xié)作機制，實(shí)現聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。二是制定兌現我區在對外招商工作承諾的各項優(yōu)惠政策，對因形勢改變，而致使優(yōu)惠政策不能實(shí)施的，及時(shí)進(jìn)行修訂，同時(shí)做好解釋說(shuō)明工作。三是按照“認真、專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求，加強外經(jīng)貿系統人員培養，造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、團結一心、作風(fēng)扎實(shí)的外經(jīng)貿隊伍，為全區外經(jīng)貿又好又快發(fā)展提供智力保障。
貿易工作計劃9
一、主要工作開(kāi)展情況
1、認真落實(shí)縣委要求，扎實(shí)搞好黨的建設。一是組織全體黨員扎實(shí)開(kāi)展
“學(xué)習風(fēng)氣好、工作業(yè)績(jì)好、工作作風(fēng)好、開(kāi)拓創(chuàng )新好、團結協(xié)調好”五好活動(dòng)。二是組織黨員干部開(kāi)展“作風(fēng)建設年”活動(dòng)，做到規范執法、文明執法，進(jìn)一步增強服務(wù)意識。三是修訂完善黨委成員廉政建設責任制。通過(guò)開(kāi)展各項政治活動(dòng)，黨員素質(zhì)得到明顯提高。領(lǐng)導班子戰斗力、凝聚力進(jìn)一步增強。
2、重視服務(wù)民生，力推放心工程。堅持以人為本和上為政府分憂(yōu)、下為百姓解愁的工作理念，以確保安全消費，促進(jìn)放心消費，倡導綠色消費為重點(diǎn)，與相關(guān)部門(mén)密.切配合，積極開(kāi)展流通市場(chǎng)整頓，狠抓重點(diǎn)行業(yè)和重要商品市場(chǎng)監管。嚴格生豬屠宰管理，進(jìn)一步加大對外地豬肉的監管力度，對進(jìn)入縣城的外地豬肉實(shí)行集中報檢制度。進(jìn)一步加強對生豬產(chǎn)品市場(chǎng)的監督檢查，結合重要節日開(kāi)展部門(mén)聯(lián)合執法。扎實(shí)開(kāi)展對肉食專(zhuān)賣(mài)店的.規范管理活動(dòng)。累計執法出勤130余天，查處違法案件2起，行政拘留2人，沒(méi)收不合格豬肉XX余斤。上半年定點(diǎn)屠宰生豬21325頭，沒(méi)有發(fā)生行政責任事故，保持了市場(chǎng)穩定。嚴格煤炭經(jīng)營(yíng)管理，按時(shí)為全縣6家煤炭經(jīng)營(yíng)許可證進(jìn)行了年檢并換發(fā)新證。積極開(kāi)展酒類(lèi)市場(chǎng)整頓，扎實(shí)推行備案溯源制度。加強成品油市場(chǎng)管理，促進(jìn)加油站點(diǎn)的優(yōu)化布局和誠信安全經(jīng)營(yíng)，完成18個(gè)社會(huì )加油站的年檢工作。保證了群眾吃“放心肉”、燒“放心煤”、喝“放心酒”、用“放心油”。
3、構建現代流通體系，促進(jìn)新農村建設。以實(shí)施商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程建設為總抓手，堅持科學(xué)規劃，嚴格規范標準，扎實(shí)推進(jìn)超市下鄉。一是加強對已建成的農家店的監管，使所有農家店全部通過(guò)了國家和省市的驗收，爭取到補助資金近50萬(wàn)元。二是積極實(shí)施“市場(chǎng)拓展舉措”，重新申報確定承辦企業(yè)，基本完成縣級配送中心改造建設，2處鄉鎮級綜合超市建設方案已經(jīng)確定。農家店改建工作正有條不紊地開(kāi)展。三是深入鄉鎮、村，對農產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)規劃建設問(wèn)題進(jìn)行調研。
4、積極開(kāi)展招商引資，大力推介服務(wù)業(yè)項目。認真篩選編制服務(wù)業(yè)招商項目，對濟西玫瑰大酒店、_市場(chǎng)改造提升、魯西建材大市場(chǎng)3個(gè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)項目進(jìn)行了包裝，參加了_市組織的深圳、哈爾濱招商會(huì )，制作了多媒體光盤(pán)并現場(chǎng)播放，發(fā)放宣傳材料200多份，為下步服務(wù)業(yè)項目建設打下基礎。
5、努力完成縣委縣政府交辦的各項工作任務(wù)。一是扎實(shí)開(kāi)展包村工作。春節走訪(fǎng)困難群眾送去面粉、食用油等物品一宗，
“六一”節為駐村學(xué)校捐款1000余元。二是認真做好全財貿系統的綜合協(xié)調服務(wù)工作，充分發(fā)揮牽頭作用，積極開(kāi)展“慈心一日捐”、“送溫暖、獻愛(ài)心”和“雨季造村”等捐助活動(dòng)。三是抓好流通企業(yè)社會(huì )穩定和安全經(jīng)營(yíng)工作。
各項工作雖然取得了一定成績(jì)，但存在的問(wèn)題也比較突出。
“市場(chǎng)拓展舉措”工作難度較大，主要由于山區村鎮經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)的房屋面積小，達不到國家商務(wù)部的標準要求，農家店改造建設進(jìn)展緩慢；流通市場(chǎng)整規特別是生豬產(chǎn)品市場(chǎng)由于外地豬肉的涌入和價(jià)格上漲，造成肉品質(zhì)量波動(dòng)大、屠宰企業(yè)效益下滑等問(wèn)題，管理難度加大；縣貿易服務(wù)局更名后，仍存在著(zhù)部門(mén)職能不清、工作關(guān)系不順、辦公經(jīng)費緊缺、事務(wù)性工作繁雜等問(wèn)題，有待采取措施加以解決。
二、下半年重點(diǎn)工作及措施
在下半年工作中，我們將繼續發(fā)揚團結拼搏、真抓實(shí)干的精神，緊緊把握工作大局，瞄準全年工作目標，自我加壓，拾遺補缺，進(jìn)一步突出工作重點(diǎn)，加大工作措施，重點(diǎn)抓好以下幾項工作：
1、扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)拓展舉措。以實(shí)施國家商務(wù)部“萬(wàn)村千鄉”農村市場(chǎng)工程為抓手，堅持科學(xué)規劃、合理布局、全面推進(jìn)的原則，圓滿(mǎn)完成1處縣級配送中心、2處鄉鎮級綜合超市、100家農家店的建設任務(wù)。
2、加大流通市場(chǎng)食品安全管理。認真貫徹落實(shí)國家商務(wù)部《流通領(lǐng)域食品安全管理辦法》，以加強生豬定點(diǎn)屠宰管理為重點(diǎn)，加強食品安全信用檔案管理，完善市場(chǎng)巡查制度，嚴厲打擊私屠濫宰行為，進(jìn)一步強化監管，優(yōu)化服務(wù)，保證群眾長(cháng)期吃放心肉。加強成品油、煤炭、酒類(lèi)市場(chǎng)的監督管理，規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，保證全縣人民放心消費。
3、大力加強機關(guān)全面建設，按照內強素質(zhì)外樹(shù)形象的思路，努力提高人員責任，積極爭創(chuàng )文明機關(guān)。一是以團結、廉潔、務(wù)實(shí)為標準，加強領(lǐng)導班子建設；二是以文明、和諧、敬業(yè)為標準，提高機關(guān)工作人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是加強機關(guān)制度建設，提高行政管理水平，努力營(yíng)造團結協(xié)作、拼搏進(jìn)取、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng )業(yè)的濃厚氛圍。
貿易工作計劃10
一、指導思想和原則
貫徹落實(shí)國家、省教育工作會(huì )議和精神，以學(xué)校學(xué)期工作計劃為指針，認真履行部門(mén)職責，竭力做好服務(wù)工作，推進(jìn)教學(xué)研究和改革，全面提升教研室教師的教科研水平。
二、工作目標
1、規范日常教學(xué)工作
2、教研室課程改革
3、師資培訓
4、教研室活動(dòng)
5、學(xué)生培訓和參加比賽工作安排
三、具體實(shí)施措施
�。ㄒ唬┮幏督虒W(xué)文件，做好日常教學(xué)工作
1、開(kāi)學(xué)之前要求各老師準備好教材、規范的教學(xué)課程大綱、授課計劃、實(shí)訓計劃、教學(xué)進(jìn)度表、教案，并要求教學(xué)大綱、授課計劃在開(kāi)學(xué)后一周交至系部。
2、堅持教師相互聽(tīng)課制度，提倡教師，特別是要求青年教師和新進(jìn)教師多向其它教師學(xué)習，取長(cháng)補短，并且有記錄。
3、規范平時(shí)成績(jì)的記載、加強學(xué)生的課后作業(yè)管理。
4、對每位教師的教案、作業(yè)布置與批改、輔導、聽(tīng)課等進(jìn)行檢查，結合學(xué)校的教學(xué)檢查，對位每位教師的教學(xué)工作進(jìn)行量化考核，并且上報教務(wù)處和留系存檔。
5、實(shí)訓課程要有相應記錄并存檔，要求有學(xué)生的實(shí)訓鑒定、記錄、結果一并存檔。
6、期末考試、出卷、閱卷工作。每位教師對自己的課程要負責出A、B兩套試卷，并附有標準答案和評分細則。期末成績(jì)要有規范的成績(jì)分析和試卷分析。
7、教研室教師對自己所帶學(xué)生的.畢業(yè)論文要有修改記錄，要有評語(yǔ)并存檔；安排學(xué)生代表參加畢業(yè)答辯。
�。ǘ┥罨虒W(xué)改革，搞好專(zhuān)業(yè)建設與課程建設
1、積極開(kāi)展高職課程改革，開(kāi)展高職理論學(xué)習，明確高職教育理念，進(jìn)一步研究和探索教學(xué)模式，繼續充實(shí)、完善、更新課程教學(xué)內容。及時(shí)補充新知識，同時(shí)對與教材有關(guān)的其它教學(xué)文件系統進(jìn)行改進(jìn)。
2、加強實(shí)訓教學(xué)管理，在實(shí)訓教學(xué)中逐步注重工學(xué)結合的引導，鼓勵老師到企業(yè)收集項目任務(wù)，并將部分教學(xué)安排在校外面掛牌實(shí)習基地企業(yè)現場(chǎng)。注重學(xué)生每次技能考核成績(jì)評定的標準，既注重結果，也注重過(guò)程。
3、不斷改革教學(xué)方法和教學(xué)手段，加快教材和完善實(shí)踐教學(xué)講義及網(wǎng)絡(luò )建設的一體化建設步伐，建立起共享型專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫公共服務(wù)平臺和學(xué)生自主學(xué)習網(wǎng)絡(luò )平臺。
�。ㄈ┘訌娊處熽犖榻ㄔO
1、鼓勵青年老師攻讀碩士和博士學(xué)位，加強教師的專(zhuān)業(yè)修養。同時(shí)，提高青年教師的職業(yè)道德素質(zhì)，培養青年老師的吃苦耐勞精神和在崗奉獻的精神。
2、繼續推進(jìn)導師制，以老帶新。對新進(jìn)教師繼續實(shí)行跟蹤，幫助其盡快適應教學(xué)環(huán)境，盡快成長(cháng)。針對青年老師的任教課程，有選擇性的指導性聽(tīng)課，與青年老師進(jìn)行交流，改進(jìn)教學(xué)方法，提高教學(xué)質(zhì)量。
3、為提高教師的業(yè)務(wù)水平，積極鼓勵教師外出參加資格證的培訓和專(zhuān)業(yè)技能證書(shū)，特別是加強對骨干教師的培養，派遣教師下企業(yè)鍛煉、參加相關(guān)會(huì )議、外出參觀(guān)與交流。
�。ㄋ模┮越萄惺覟槠脚_，開(kāi)展教研活動(dòng)，加強教師交流
1、安排2次或2次以上的學(xué)術(shù)講座和科研講座，更新教師的理論認識，提升教師的教研、科研能力。
2、組織教師申報院級、省級、國家級精品課程；組織教師多層次申報科研立項課題，鼓勵教師積極發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文；組織和鼓勵教師參與教材，特別是校本教材的編寫(xiě)。
3、開(kāi)展公開(kāi)課比賽活動(dòng)，組織教師參加院級、省級教學(xué)比武大賽。
4、開(kāi)展集體備課、說(shuō)課比賽、教學(xué)比武等提高教師的業(yè)務(wù)能力。
�。ㄎ澹┓e極推動(dòng)考證培訓工作與學(xué)生比賽工作
1、做好學(xué)生考證的組織工作和培訓工作。
2、安排教師對省、國家級的學(xué)生比賽進(jìn)行培訓，爭取更好的成績(jì)。
四、具體安排
略
貿易工作計劃11
十月份，隨著(zhù)大二同學(xué)實(shí)習的歸來(lái)，咱宿管部十月的工作量也比往常要大出很多。而這就需要同學(xué)們的極力配合，從而使我們的工作更加順利的開(kāi)展下去。而以下就是我們部門(mén)對十月份的工作作出的工作計劃：
1．盡快熟悉部門(mén)內部成員，從而方便工作的順利開(kāi)展。
2．實(shí)行雙簽到（秘書(shū)處簽一次，部門(mén)部長(cháng)簽一次）制度。
3．宿管部成員務(wù)必加入學(xué)生會(huì )QQ群xxx與生活部QQ群xxx。
4．將工作任務(wù)具體分配下去，核實(shí)經(jīng)貿系宿舍在各棟的分布情況。
5．針對周一的全院宿舍衛生大掃除以及周三的宿舍衛生抽查提出實(shí)施可行的.方案。
6．對大一干事的考核。
7．強調勿以個(gè)人名義在學(xué)生會(huì )QQ群里發(fā)布宣傳廣告。
8．定時(shí)召開(kāi)宿管部會(huì )議以及班級生活委員會(huì )議。
9．強調大一干事進(jìn)行計劃與總結以及word和excel的學(xué)習。
10．部門(mén)內部成員相互討論對部門(mén)或部門(mén)成員的意見(jiàn)與建議。以上就是宿管部十月份的工作計劃。希望宿管部的成員們能克服一切困難，盡自己最大的努力將事情做到最好。為學(xué)生會(huì )的美好明天而努力奮斗！
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