培訓服務(wù)合同
隨著(zhù)廣大人民群眾法律意識的普遍提高，關(guān)于合同的利益糾紛越來(lái)越多，它也是實(shí)現專(zhuān)業(yè)化合作的紐帶。那么正式、規范的合同是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的培訓服務(wù)合同，僅供參考，歡迎大家閱讀。
委托單位：
服務(wù)單位：
合同簽訂地點(diǎn)：杭州
合同簽訂時(shí)間：20________年2月1日
甲方(委托方)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方(受托方)： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好的協(xié)商，在互利互惠的基礎上，特訂立本咨詢(xún)服務(wù)合同。
第一條、咨詢(xún)時(shí)間
為解決甲方所面臨的人力資源問(wèn)題，甲方聘請乙方作為緊密的合作伙伴，乙方將根據甲方出現的具體問(wèn)題來(lái)制定解決方案并提供相應的服務(wù)內容，總體合作時(shí)間為三年。首期服務(wù)時(shí)間為半年。自20________年4月起，至20________年3月31日止。雙方對合作結果滿(mǎn)意再延續。
第二條、咨詢(xún)服務(wù)的目的
雙方合作的目的是，通過(guò)三年時(shí)間建立起系統的基礎人力資源管理體系，并教練管理團隊的成長(cháng)，奠定公司總部功能中的人力資源管理基礎，使之能夠支撐公司的發(fā)展。
第三條、咨詢(xún)服務(wù)內容
具體內容見(jiàn)合同附件一《年度咨詢(xún)計劃》。
3.1 第1年咨詢(xún)要達成的目標：
HR部門(mén)
HR人員
核心團隊、管理團隊
HR體系
1、組織結構中設置獨立的人力資源部
2、完成基礎構架與人員配備
3、通過(guò)咨詢(xún)與培訓，學(xué)完所有HR模塊的知識
4、人才識別準確率達到80％
5、明晰戰略，對企業(yè)未來(lái)發(fā)展走向、做法達成共識。
6、掌握經(jīng)營(yíng)與管理的系統概念，對管理者的職責有清晰認知。
7、管理團隊內部可以比較順暢的就內部管理問(wèn)題進(jìn)行溝通——能相對準確的理解彼此要表達的意思。
完成基礎模塊中的大部分內容、理順內部關(guān)系：
1、總體戰略與規劃書(shū)
2、人力資源子戰略與規劃書(shū)
3、組織結構
4、職位分析
5、薪酬或績(jì)效模塊之一
6、企業(yè)文化中的價(jià)值體系
完成提升模塊之一：
3.2 乙方為甲方所提供的具體服務(wù)內容，事先需擬定工作計劃，經(jīng)甲方確認后實(shí)施。
第四條、咨詢(xún)方式
為達成良好的咨詢(xún)效果，咨詢(xún)采取現場(chǎng)工作與后臺工作相結合的方式。
現場(chǎng)工作：平均每月15~20天（不含咨詢(xún)師路途時(shí)間），乙方到甲方企業(yè)所在地，以解決必須在現場(chǎng)才能解決的問(wèn)題，比如管理團隊的培訓與教練、項目指導、研討、考試、信息收集等。
后臺工作：不需要在現場(chǎng)完成的工作則放在咨詢(xún)團隊內部完成，因系統服務(wù)內容復雜，后臺工作任務(wù)繁重耗時(shí)較多，比如信息分析、方案制定、課件制作、報告撰寫(xiě)，平時(shí)還將通過(guò)電話(huà)、郵件進(jìn)行溝通，以保證雙方合作的順暢。
第五條、乙方項目組成員
為保證項目質(zhì)量，乙方將指定項目經(jīng)理負責甲方的項目，咨詢(xún)期間到企業(yè)現場(chǎng)服務(wù)的咨詢(xún)師為3人（后臺支持人員將根據實(shí)際情況另外配備）。
在第一年的咨詢(xún)中，公司首席顧問(wèn)將參與以下內容：
1）診斷：經(jīng)營(yíng)管理診斷、管理團隊診斷把關(guān)；
2）培訓：戰略系統課培訓、組織結構系統課培訓；
3）研討：總體戰略制定；企業(yè)文化中的價(jià)值體系建立；
4）總經(jīng)理、個(gè)別高層人員的一對一輔導。
注：若雙方在咨詢(xún)合作中，當甲方經(jīng)過(guò)評估，對乙方個(gè)別顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)能力提出異議，乙方將根據甲方的要求及時(shí)更換顧問(wèn)。乙方項目組成員若有更換，應提前明確具有同等資歷的人員并與甲方協(xié)商確定。
第六條、咨詢(xún)費用及支付方式
6.1 咨詢(xún)服務(wù)項目費用計算
收費標準為15萬(wàn)元/月，本次咨詢(xún)費為人民幣壹佰捌拾萬(wàn)元整（RMB1800，000元）。
咨詢(xún)期間的人才測評把關(guān)、HR輔導、總經(jīng)理顧問(wèn)內容作為贈送。
HR部門(mén)人員免費參加俱樂(lè )部的培訓以及各項活動(dòng)。
6.2 支付方式：提前預付制，每半年支付一次。
簽訂合同后一個(gè)月內，支付首筆咨詢(xún)費為人民幣玖拾萬(wàn)元整（RMB900，000元）。乙方收到咨詢(xún)費用后，正式成立項目組，籌備項目啟動(dòng)的所有事宜。
六個(gè)月結束前的十五天內，提前預付下半的咨詢(xún)費玖拾萬(wàn)元整（RMB900，000元）。
收到甲方匯款憑證或支票之后乙方出具發(fā)票。
6.3 其它相關(guān)費用
差旅費
根據國際慣例，咨詢(xún)服務(wù)過(guò)程中，因工作必需而發(fā)生的交通、食宿費用由甲方承擔，乙方出差應事先經(jīng)過(guò)征得甲方的同意，并憑有效憑證每月向甲方報銷(xiāo)一次。具體標準見(jiàn)附件二。
如乙方違約致使合同解除，上述費用由乙方承擔。
第七條、合約履行與終止
7.1 因服務(wù)的周期長(cháng)、內容多，乙方將根據甲方的實(shí)際情況確定每個(gè)月的服務(wù)內容，并事先與甲方溝通，制定項目計劃，經(jīng)雙方確認后實(shí)施。乙方為甲方提供的服務(wù)以經(jīng)過(guò)雙方確認的《項目結果確認表》及相關(guān)項目文件為證。
7.2 因長(cháng)期服務(wù)乙方為甲方投入的人力、精力較大，若乙方服務(wù)未達到甲方預期效果或甲方企業(yè)情況發(fā)生重大變化決定終止咨詢(xún)，經(jīng)雙方協(xié)商甲方可提前三個(gè)月提出書(shū)面終止合同，該終止行為不應影響終止日期之前發(fā)生的任何咨詢(xún)服務(wù)、支付咨詢(xún)費用和有關(guān)開(kāi)支的支付，終止日期之后提前預付而尚未履行咨詢(xún)服務(wù)的咨詢(xún)費將給與退回。
第八條、咨詢(xún)項目工作要求
8.1 聯(lián)系人
為保證本項目順利進(jìn)行，甲乙雙方應各確定一位項目聯(lián)系人，負責雙方之間關(guān)于咨詢(xún)項目開(kāi)展期間日常工作的接洽與溝通，甲方聯(lián)系人為甲方人力資源經(jīng)理或承擔相應職責的人員，乙方聯(lián)系人為項目經(jīng)理。
8.2 項目小組
為保證咨詢(xún)的順利進(jìn)行，甲乙雙方應成立項目小組，乙方的項目小組成員為指定的咨詢(xún)師；甲方的項目小組的成員應由以下人員構成：
項目經(jīng)理——公司總經(jīng)理
項目副經(jīng)理——人力資源部經(jīng)理
項目組成員——各部門(mén)經(jīng)理或實(shí)際負責人
8.3 工作計劃與確認
�。�1）乙方需制定每個(gè)月的咨詢(xún)計劃，并提前至少一周時(shí)間，向甲方提交書(shū)面咨詢(xún)計劃與日程表并經(jīng)甲方認可，甲乙雙方應按經(jīng)認可的計劃與日程表開(kāi)展工作。
�。�2）乙方在制定咨詢(xún)計劃時(shí)，應根據甲方的資源安排情況、員工的素質(zhì)和接受能力等合理安排。
�。�3）對于雙方已經(jīng)確定的咨詢(xún)計劃，不得變更，以避免雙方時(shí)間的浪費。如有變化須經(jīng)雙方協(xié)商，并以郵件通知為準。
�。�4）若因乙方單方面原因造成雙方確認好的當月計劃無(wú)法實(shí)施的，由乙方承擔責任，無(wú)償追加工作時(shí)間，并賠償1萬(wàn)元/次；若因甲方原因造成雙方確認好的當月計劃無(wú)法實(shí)施、乙方時(shí)間浪費的，由甲方承擔責任，并賠償1萬(wàn)元/次，乙方不再追加工作時(shí)間。
8.4 保密
甲乙雙方承諾，雙方為本項目提供的全部資料是完整、真實(shí)的。乙方保證，在項目工作開(kāi)始前、工作過(guò)程中及工作完成后，乙方均對其知曉的、保存的甲方提供的資料保密，未經(jīng)甲方書(shū)面許可，乙方不得以任何方式向其他第三方提供及透露。
乙方向甲方提交的工作成果，其使用權均屬于甲方，但甲方需尊重乙方的知識產(chǎn)權，未征得乙方同意的情況下不得將書(shū)面文件公開(kāi)傳播。
8.5 咨詢(xún)結果評估
�。�1）為保證咨詢(xún)效果，甲乙雙方每季度評估一次咨詢(xún)結果。
�。�2）對于有書(shū)面方案的內容，對乙方提交的書(shū)面咨詢(xún)結果，甲方應在雙方事先商定的時(shí)間內提出書(shū)面修改要求和意見(jiàn)或進(jìn)行確認、評估。
�。�3）沒(méi)有書(shū)面方案的內容，如對管理人員的輔導，總經(jīng)理需對人員的成長(cháng)變化（意識、溝通、行為）進(jìn)行評估。
第九條、權利與義務(wù)
9.1 甲方的權利與義務(wù)
�。�1）與乙方合作，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本項目，當企業(yè)情況發(fā)生變化有可能影響咨詢(xún)項目正常進(jìn)行時(shí)，及時(shí)和乙方溝通。
�。�2）根據項目進(jìn)度與企業(yè)實(shí)際情況，認為出現有可能出現影響咨詢(xún)效果的問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)與乙方溝通，共同商議對策。
�。�3）按時(shí)支付咨詢(xún)費用。
9.2 乙方的權利與義務(wù)
�。�1）根據雙方實(shí)現約定的咨詢(xún)目標，帶領(lǐng)乙方人員，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成本項目。
�。�2）咨詢(xún)中乙方所提的方案和建議應符合甲方利益，咨詢(xún)中發(fā)現有可能損害甲方利益的問(wèn)題時(shí)，應及時(shí)與總經(jīng)理溝通，共同商議對策。
�。�3）按時(shí)向甲方收取咨詢(xún)費。
�。�4）保密義務(wù)。
第十條 違約責任
10.1 甲方的違約責任
�。�1）甲方延遲執行咨詢(xún)計劃書(shū)中約定工作，或者執行中有嚴重問(wèn)題，影響工作速度和質(zhì)量的，并經(jīng)甲乙雙方確認后，應當如數支付合同價(jià)款。
�。�2）因甲方單方面原因，導致乙方無(wú)法開(kāi)展工作的，并經(jīng)甲乙雙方確認后，乙方有權解除合同。
�。�3）甲方無(wú)正當理由遲延支付合同價(jià)款，每延遲壹日應支付延遲部分千分之一（1‰）的違約金。
上述違約責任，因地震、水災、戰爭等不可抗力的因素或因政策、法律原因造成合同無(wú)法履行除外。
10.2 乙方的違約責任
�。�1）乙方提交的咨詢(xún)結果經(jīng)甲方驗收后認為不符合本合同要求且經(jīng)修改后仍不符合要求的，經(jīng)乙方確認后可以減收合同價(jià)款，減收金額雙方協(xié)商確定，協(xié)商不成的，乙方應退還甲方已付款項。
�。�2）因乙方單方面原因，導致咨詢(xún)無(wú)法按計劃進(jìn)行的，并經(jīng)甲乙雙方確認后，甲方有權解除合同。
�。�3）乙方在工作期間或工作結束后，違反保密義務(wù)的，按附件三《保密協(xié)議書(shū)》處理。
上述違約責任，因地震、水災、戰爭等不可抗力的因素或因政策、法律原因造成合同無(wú)法履行除外。
第十一條、爭議的解決
因本合同的解釋或履行本合同如發(fā)生爭議，甲乙雙方應友好協(xié)商解決，協(xié)商不成，可以提交甲方所在地人民法院通過(guò)訴訟方式解決。
第十二條、合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商，并達成書(shū)面補充協(xié)議。補充協(xié)議與合同具有同樣法律效力。
第十三條、合同附件共叁份，與主合同具有同樣法律效力。
第十四條、本合同一式貳份，甲乙雙方各執一份。自雙方簽字蓋章之日起生效。
�。ㄒ韵聼o(wú)正文）
附件一《20________年度咨詢(xún)計劃》
附件二《咨詢(xún)項目組差旅費標準》
附件三《乙方保密承諾書(shū)》
�。ㄒ韵聼o(wú)正文）
甲方(委托方)：
授權代表（簽字）
日期：20________年4月1日
乙方(受托方)：
授權代表（簽字）：
日期：20________年4月1日
開(kāi)戶(hù)銀行：
戶(hù)名：
帳號：
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