競聘公司經(jīng)理演講稿
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著(zhù)主題講話(huà)的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用越來(lái)越廣泛，如何寫(xiě)一份恰當的演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘公司經(jīng)理演講稿，歡迎大家分享。
競聘公司經(jīng)理演講稿1
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是xx，我競聘的崗位是xx業(yè)務(wù)經(jīng)理。
我19xx參加工作，先后在多媒體科、電話(huà)信息中心、市場(chǎng)部、大客戶(hù)服務(wù)中心、寬帶業(yè)務(wù)部、客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)中心和26營(yíng)銷(xiāo)中心工作。曾經(jīng)參加過(guò)多次市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓。20xx年第一季xx市業(yè)務(wù)發(fā)展前十名。自20xx年第四季至20xx年第1季，我一直是市公司寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展第一名。我的職稱(chēng)是工程師，精通計算機數據庫編程和報表分析制作，曾經(jīng)為社區經(jīng)理編制了“社區信息管理系統”，方便、靈活、功能強大。20xx年xx月市寬帶技術(shù)比武獲得“xx市技術(shù)標兵”稱(chēng)號，20xx年xx月省寬帶技術(shù)比武大賽獲得“實(shí)際操作小組全省第四名”，并為定為“高級光纖線(xiàn)務(wù)員”，具有專(zhuān)業(yè)的寬帶和固定電話(huà)裝維經(jīng)驗。20xx年為定為x營(yíng)銷(xiāo)中心社區服務(wù)站站長(cháng)，和公司內部培訓師。xx月和xx月，分別在“安全生產(chǎn)法知識競賽”和“工商系統知識競賽”中獲獎。xx月份，參加省公司的工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )。我在通公司成長(cháng)的每一步都是在領(lǐng)導的教導和幫助下取得的。同時(shí)在和客戶(hù)的廣泛接觸中，我努力學(xué)習業(yè)務(wù)政策，努力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，得到廣大客戶(hù)的信任。 業(yè)務(wù)經(jīng)理競聘演講稿對于xx工作的意義，我有以下認識： 在市場(chǎng)上出現了競爭對手之后，市場(chǎng)占有率是一切工作的基礎。大客戶(hù)和住宅小區是現存用戶(hù)的競爭重點(diǎn)，而新建樓宇是新的領(lǐng)域，而且往往是經(jīng)濟十分重要的客戶(hù)聚集的`地方，有錢(qián)和有條件的居民，才會(huì )住進(jìn)新建樓宇。特別是高檔新建樓宇。如果是商業(yè)型新建樓宇，由于隨著(zhù)住宅固定電話(huà)市場(chǎng)的快速萎縮，那么我們市話(huà)收入主要xxxxxxxx于辦公和商業(yè)電話(huà)，一個(gè)重要的商業(yè)型新建樓宇，可能通信收入要遠遠超過(guò)若干個(gè)住宅小區。無(wú)論是商業(yè)型還是住宅型新建樓宇，都要涉及寬帶和市話(huà)業(yè)務(wù)和信息工程。而且對于競爭對手來(lái)說(shuō)，可以和我們站在一個(gè)起跑線(xiàn)上，進(jìn)行競爭。對于我們，這存在這一定的風(fēng)險，是市場(chǎng)占有率發(fā)生變化較快的一個(gè)方面。xx工作的重要性和新建樓宇重點(diǎn)管理的必要性已經(jīng)十分嚴峻，這是關(guān)系著(zhù)我們企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)占有率和成敗的關(guān)鍵。我相信依靠自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，依靠自己比競爭對手付出更多的努力，一定能夠提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，加強了客戶(hù)與通公司彼此之間的溝通理解，穩固業(yè)務(wù)的發(fā)展，迫使其他運營(yíng)商參與到更高水平的服務(wù)競爭上來(lái)。在領(lǐng)導的支持下，在同志們的團結一致幫助下，我們有信心建設一個(gè)美好的“和諧xx”，為創(chuàng )造xx光明的未來(lái)盡自己的一份力量。
謝謝大家。
競聘公司經(jīng)理演講稿2
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__科技員工，——年——月加盟__，接受集團企業(yè)文化熏陶和領(lǐng)導教育、培養多年，促使我有信心、有責任站在這個(gè)競聘的舞臺，以平和、誠懇的心態(tài)接受董事長(cháng)和各位領(lǐng)導、同仁的檢閱，希望帶給大家的是一個(gè)真誠、穩重和充滿(mǎn)智慧的我，希望大家給我一個(gè)在__科技副總經(jīng)理崗位勇挑重擔、開(kāi)拓進(jìn)取、回報公司的機會(huì )。
我之所以競聘__科技副總經(jīng)理，主要緣于五個(gè)理由：
第一，我的經(jīng)驗豐富。
第二，我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力，而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí)，我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格，贏(yíng)得了員工的信賴(lài)和尊重。這些，都使我對工作充滿(mǎn)了激情與自信、對未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
第三，我有較強的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力。我的專(zhuān)業(yè)是中文專(zhuān)業(yè)，13年的工作實(shí)踐，使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，先后擔任過(guò)市內多家媒體的通訊員等，這些體驗，為我直接參與__科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項目打下了堅實(shí)的基礎。e0745網(wǎng)開(kāi)通后，我擔任e0745網(wǎng)總編，從事網(wǎng)站的運營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作，牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類(lèi)商貿活動(dòng)的協(xié)同組織，為_(kāi)_互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試，也為_(kāi)_拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。
第四，多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀(guān)駕馭能力和組織推動(dòng)能力。
作為公司執（全）委會(huì )委員，又是公關(guān)部主任，從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門(mén)管理工作，綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強和提高。
第五，技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰，有利于公司的發(fā)展。
公司總經(jīng)理秦勇，技術(shù)副總經(jīng)理出身，技術(shù)好、開(kāi)拓性強，但公司的'工作千頭萬(wàn)緒，特別是年度經(jīng)營(yíng)指標的全面完成，需要他投入大量的精力，也希望一個(gè)得力助手的配合和支持，特別是在內部管理、外部協(xié)調及網(wǎng)站運營(yíng)、互聯(lián)網(wǎng)項目方面。我熟悉公司的運作體系和業(yè)務(wù)流程，有長(cháng)期跨部門(mén)工作及綜合管理經(jīng)驗，特別是作為老員工的穩健務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和與秦總長(cháng)期的默契配合關(guān)系，可以取長(cháng)補短，相得益彰，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí)，捫心自問(wèn)，我也存在許多不足之處，身在it企業(yè)，實(shí)則是it行業(yè)的新兵，工作創(chuàng )新及業(yè)務(wù)知識有待加強。這些，我會(huì )在以后的工作中加以克服和解決。
各位領(lǐng)導、各位同事，去年的扭虧為盈，鼓舞了我們的斗志，也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè )章的雄心，如果我能競聘__科技副總經(jīng)理成功，我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項工作：
第一，創(chuàng )新管理，凝聚人心，打造學(xué)習型、開(kāi)拓型企業(yè)
創(chuàng )新管理，完善考核體系，激發(fā)員工工作熱情，以“事業(yè)、待遇和情感”留人，為公司可持續發(fā)展培養和儲備人才。這是我工作的重心。
完善績(jì)效考核體系，推行項目部管理模式，規范項目管理，將企業(yè)、項目的績(jì)效與個(gè)人的工作績(jì)效直接掛鉤，打破平均主義，鼓勵“多勞多得”，同時(shí)，通過(guò)項目錘煉，培養若干富有朝氣，技術(shù)精湛的項目經(jīng)理，引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才，保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展；
嘗試推行持證上崗制，結合公司實(shí)際和行業(yè)特色，先執行內部上崗資質(zhì)標準，鼓勵廣大員工限期獲取政府權威部門(mén)授予的職稱(chēng)或上崗資質(zhì)；臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內部技術(shù)等級考評，拉開(kāi)工資檔次；實(shí)行業(yè)務(wù)部門(mén)技術(shù)核心獎，營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習氛圍；
加強員工在職教育，不僅要督促各業(yè)務(wù)部門(mén)對專(zhuān)業(yè)知識和操作技能的培訓，更要加大對集團企業(yè)文化及各項規章制度的培訓，提高執行力，增強員工對企業(yè)的認同感、歸屬感和忠誠度；同時(shí)，通過(guò)培訓，樹(shù)立員工的時(shí)間意識、競爭意識和市場(chǎng)觀(guān)念。
擯棄“等、靠、要”思想，自籌資金，保證公司各項業(yè)務(wù)特別是集團項目的正常啟動(dòng)、運轉。
第二，強化網(wǎng)站運營(yíng)，打造媒體效應，e0745網(wǎng)站向盈利層面發(fā)展，__集團網(wǎng)真正成為企業(yè)文化載體
作為e0745網(wǎng)負責人，擬加大運營(yíng)力度，擴大網(wǎng)站影響力，以增加網(wǎng)站廣告收入，培育網(wǎng)上商城、vip會(huì )員俱樂(lè )部、房產(chǎn)頻道等項目，重點(diǎn)抓好房產(chǎn)頻道建設，與__市房產(chǎn)協(xié)會(huì )及裝飾協(xié)會(huì )合作，推出“網(wǎng)上售樓部”、“裝修信息免費發(fā)布平臺”、“網(wǎng)上建材專(zhuān)賣(mài)店”等欄目，發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)、裝修業(yè)、建材業(yè)的網(wǎng)絡(luò )會(huì )員，根據不同的會(huì )員級別進(jìn)行收費服務(wù)，實(shí)現第二年盈利，增加網(wǎng)站的盈利點(diǎn)。通過(guò)努力，保證e0745網(wǎng)收支基本持平，盡快向盈利層面發(fā)展；同時(shí)以e0745網(wǎng)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部網(wǎng)站建設、idc、寬帶增值業(yè)務(wù)的開(kāi)展；這是我工作的核心。
打造e0745網(wǎng)的媒體效應，繼續保持“__第一網(wǎng)”的地位，牽頭或參與__重大經(jīng)濟、娛樂(lè )網(wǎng)上活動(dòng)的運營(yíng)，適時(shí)參入重大時(shí)政活動(dòng)的報道；努力提高網(wǎng)站互動(dòng)性，引起網(wǎng)友的共鳴；堅持文明辦網(wǎng)，
保證網(wǎng)站信息更新量及稿件質(zhì)量，打造1-xxxx雅俗共賞、有一定影響力的精品欄目，如五溪動(dòng)態(tài)、網(wǎng)上__等；充分利用e0745網(wǎng)的外圍宣傳作用，推介_(kāi)_的企業(yè)文化及房產(chǎn)項目。
目前，制約e0745網(wǎng)發(fā)展的瓶頸是新聞采編資質(zhì)問(wèn)題，也存在投入和產(chǎn)出的矛盾，為此，擬與市新聞辦合作，間接獲取新聞采編權，并逐步進(jìn)行網(wǎng)站規范運營(yíng)和采編人員的培養，為e0745網(wǎng)正式獲取新聞資質(zhì)打下良好基礎；逐步恢復視頻新聞，恢復自20xx年上半年建立的涵蓋全市各縣、市、區近6xxxx的通訊員隊伍，為打造e0745網(wǎng)的媒體效應解決專(zhuān)職采編人員嚴重不足的問(wèn)題。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的運營(yíng)手段，使集團網(wǎng)站真正成為企業(yè)文化載體和品牌推介的窗口。推出網(wǎng)站新版，努力發(fā)揮網(wǎng)站溝通平臺的作用；提高新聞質(zhì)量，提升專(zhuān)題制作水平；采取一系列運營(yíng)措施，網(wǎng)站年點(diǎn)擊率從現在的2xxxx余次提升至3xxxx左右，爭取突破4xxxx；努力培養一支素質(zhì)高、企業(yè)文化認同感強的信息員隊伍，爭取把信息員的考核列入各公司正式崗位考核系列，杜絕過(guò)來(lái)信息員采編信息是副業(yè)、是額外工作的現象，把“被動(dòng)”采寫(xiě)稿件變成“主動(dòng)”宣傳企業(yè)；爭取各子公司的支持、關(guān)注，逐步把目前簡(jiǎn)單的網(wǎng)頁(yè)升級為具有各公司行業(yè)特色的子網(wǎng)站，并幫助各公司培訓專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站管理人員，實(shí)現各公司網(wǎng)站自主運營(yíng)。通過(guò)一系列的運營(yíng)措施，使集團網(wǎng)站真正成為和歌舞團、籃球隊齊名的三大文化載體。這是我工作的突破口。
第三，發(fā)揮綜合協(xié)調作用，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，均主要圍繞集團內部項目展開(kāi)，工作有條不紊；但在對外單位特別是政府主管部門(mén)的溝通上，曾一度被忽視；為此，我將發(fā)揮協(xié)調作用，加強與行業(yè)單位的交流、合作，與政府職能部門(mén)如公安技防辦、網(wǎng)監科及新聞主管部門(mén)、市內媒體的關(guān)系融洽，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。
第四，加強服務(wù)意識，拓寬集團業(yè)務(wù)
在鞏固現有集團業(yè)務(wù)的基礎上，引導市場(chǎng)，進(jìn)行集團業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，增加集團產(chǎn)品的附加值和賣(mài)點(diǎn)，進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。
推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牽頭對公司所負責的項目制訂服務(wù)標準，會(huì )同公司落實(shí)到位；完善維護崗位的考核力度，將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位，從制度上激勵維護人員的責任感；
創(chuàng )新服務(wù)模式，集團辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用，后付費”，直到甲方滿(mǎn)意為止；把軟件是否啟用，是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的唯一尺碼，主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運用，如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統”，把__不僅僅定位于軟件提供商，而且是集團的一個(gè)信息職能部門(mén)。
第五，培育可持續發(fā)展項目，初步創(chuàng )立穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系
一直以來(lái)，我們__是靠“天”吃飯，想往外走，支撐力不夠；做集團內部，內功不夠。若集團業(yè)務(wù)縮水，境況更是尷尬。為什么呢？源于我們盈利能力不夠，沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩定的經(jīng)濟來(lái)源。
為打破這一被動(dòng)局面，全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標的基礎上，重點(diǎn)培育__新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，培育成功1—xxxx如自主運營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò )增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò )電視等可持續發(fā)展項目。逐步創(chuàng )立__科技穩定的經(jīng)濟來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強項，但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習，在市場(chǎng)調研、綜合協(xié)調等相關(guān)工作環(huán)節發(fā)揮我的專(zhuān)長(cháng)，與大家共同進(jìn)步。
空談?wù)`事，實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng)，但我相信有在座各位領(lǐng)導的指導，各位同事的支持，我一定能夠勝任__科技副總經(jīng)理崗位，為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標及可持續發(fā)展的目標盡一份力量。
如果競聘不成功，那說(shuō)明我有許多的不足，我會(huì )總結經(jīng)驗，迎頭趕上，這是我一個(gè)老員工的本色。
“給我一次機會(huì )，我將還您十分精彩！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
謝謝大家！
競聘公司經(jīng)理演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：你們好！
這次次競聘對我來(lái)說(shuō)不僅是一個(gè)展示自我的舞臺，更是一次鍛煉、學(xué)習、提高的機會(huì )，相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折
我叫××，大專(zhuān)學(xué)歷，200×年畢業(yè)后應聘進(jìn)入中國移動(dòng)×分公司，（……工作經(jīng)驗）。在這八年里我感受到移動(dòng)大家庭的溫暖，在這里學(xué)會(huì )了如何成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理，也在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中實(shí)現了自我價(jià)值，我為能成為一名合格的移動(dòng)人而自豪。
我這次競聘的崗位是“高級客戶(hù)經(jīng)理”。
我對高級客戶(hù)經(jīng)理的理解是：客戶(hù)經(jīng)理作為公司的代表，擔負著(zhù)公司與客戶(hù)之間的聯(lián)系，承擔著(zhù)多方面的職責，客戶(hù)經(jīng)理必須具備良好的思想道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
良好的思想道德素質(zhì)首先要熱愛(ài)企業(yè)，忠于企業(yè)；對待客戶(hù)要主動(dòng)熱情，對于用戶(hù)提出的的問(wèn)題要耐心解答，不能欺詐客戶(hù)，更不能以不正當的手段或方式欺騙客戶(hù)。其次，要樹(shù)立“溝通從心開(kāi)始”的服務(wù)理念，以“追求客戶(hù)滿(mǎn)意服務(wù)”為服務(wù)宗旨，培育自己吃苦耐勞、團結合作、樂(lè )于奉獻的企業(yè)精神；在具體工作中，要真心實(shí)意為客戶(hù)著(zhù)想，全心全力為大客戶(hù)服務(wù)；要遵守企業(yè)各項規章制度和勞動(dòng)紀律；對自己的工作具有自豪感，有敬業(yè)的.精神，有為公司和客戶(hù)負責的責任感；通過(guò)恪守道德，塑造客戶(hù)經(jīng)理的自我形象，探索大客戶(hù)服務(wù)工作規律，創(chuàng )造高效能的工作業(yè)績(jì)。
客戶(hù)經(jīng)理與客戶(hù)打交道，除了具備一定的思想理論基礎和文化素養，最主要的是精通移動(dòng)業(yè)務(wù)，具有豐富的移動(dòng)通信營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)技能，即專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
專(zhuān)業(yè)素質(zhì)一要熟悉公司的發(fā)展歷史、現狀，發(fā)展戰略，公司在同行業(yè)中的地位、公司的使命、公司服務(wù)理念、公司文化等。二要熟練掌握各類(lèi)品牌的資費情況，精通基本業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的使用方法，了解銷(xiāo)售渠道及促銷(xiāo)方式，熟知各業(yè)務(wù)的辦理流程等。三要熟悉大客戶(hù)市場(chǎng)，大客戶(hù)市場(chǎng)是客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)的基本舞臺，了解其運行的基本原理和總體狀況，是客戶(hù)經(jīng)理獲得成功的重要條件。這主要包括現有大客戶(hù)的情況、潛在大客戶(hù)的情況、市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)占有率、競爭對手的情況等所有市場(chǎng)中關(guān)于大客戶(hù)方面的知識。四要具有一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識，客戶(hù)經(jīng)理作為公司大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)工作主要提供者，就必須了解市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識，樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)觀(guān)念，使客戶(hù)真正享受到移動(dòng)通信產(chǎn)生的有益效用，積極促使公司完成發(fā)展目標和發(fā)展戰略。五要具有一定的法律知識，尤其是電信法、消費者權益保護法等是客戶(hù)經(jīng)理必須掌握的知識。
這次
演講我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ)，但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項工作，當好一名稱(chēng)職的客戶(hù)經(jīng)理。坦誠地說(shuō)，我關(guān)注競聘結果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因為對于我來(lái)說(shuō)，參與的過(guò)程有時(shí)可能比結果更為重要。我想無(wú)論競聘成功與否，都不會(huì )改變我對事業(yè)的執著(zhù)。我愛(ài)這平凡的工作，而它確是不平凡的事業(yè)。
以上是我的競聘演講，謝謝大家
競聘公司經(jīng)理演講稿4
領(lǐng)導：
我是來(lái)自南山外勤的區助xxx，今天我要競聘的職位是行政區經(jīng)理，09年的五月和七月本有兩次機會(huì )可以競聘區經(jīng)的，但我放棄了，放棄并不代表我不進(jìn)取，而是那時(shí)的我自認為還不能承擔區經(jīng)這份榮譽(yù)下所要肩負的責任，今天的我帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的自信站在這兒感謝的人很多，因為我是寶安和南山孕育出來(lái)的混血兒，很感謝我現任的區經(jīng)唐艷霞區經(jīng)，她大度的接納和信任我這個(gè)空降兵之所以今天把兩個(gè)新名詞“空降兵”“混血兒”用在這里，因為我們在座的各位區經(jīng)，大部分都是從“空降兵”“混血兒”一路走來(lái)的，空降兵要在新團隊里成功的發(fā)展，就一定對專(zhuān)業(yè)技能和團隊人員的`熟悉，以及良好處事（世）和應變能力，融入到團隊。
在經(jīng)過(guò)寶安到南山跨度中從不同的團隊，不同的領(lǐng)導那里學(xué)到很多很多！因此今天站在這里的我不再畏懼，我已做好了肩負區經(jīng)責任的準備：以下將是我如果上任后的措施打造高績(jì)效團隊重點(diǎn)控制出錯率，出錯率大多都是來(lái)自于新人，對于新人的培訓就一定要到位，我是外勤的講師，培訓是我很擅長(cháng)的，我將會(huì )系統的對新人進(jìn)行《財務(wù)核單培訓》、《財務(wù)流程培訓》、《收款收據使用培訓》、以上爭對新人出錯率的培訓是在南山已經(jīng)和唐區實(shí)驗成功的有效方法，中心店的正常動(dòng)作以及結伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法，要高績(jì)效除了控制出錯率，還必須提高員工的任職能力和專(zhuān)業(yè)能力，爭對任職能力開(kāi)發(fā)的課程是《分行日常管理及職場(chǎng)人際關(guān)系的處理》，爭對專(zhuān)業(yè)能力除了剛說(shuō)過(guò)的財務(wù)方面的培訓還有《各部門(mén)的對接培訓》。培訓對于新人來(lái)說(shuō)是很效的，但新人也會(huì )變成老員工，老員工的績(jì)效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率，對待工作積極熱情、負責任敢擔當。
作為區經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系，更多的壓力來(lái)自于營(yíng)業(yè)部的總監、區經(jīng)，我必須有效的對工作壓力進(jìn)行調整，建立自己的人格魅力，能讓團隊員工信服，從而帶動(dòng)團隊成員，并營(yíng)造和引導團隊成員有團隊意識和凝聚力（例蛇口開(kāi)會(huì )）管理素能方面對待下屬公平公正，一個(gè)不公平不公正的領(lǐng)導下面會(huì )有小團體出現，而且也無(wú)法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎?dòng)辛P，工作就是工作，工作就是要嚴謹，在團隊里建立標兵，像我們南山外勤的馬江萍全年都沒(méi)有出過(guò)錯，她就是一個(gè)標兵，既然是團隊就要揚長(cháng)避短，盡量讓她們每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都要體現出來(lái)，讓其實(shí)際自我價(jià)值，開(kāi)心快樂(lè )充實(shí)的工作，并在團隊把人員階梯化培養，人才都是培養，歷練出來(lái)的。在分行管理上每家分行形象一定要量化：分行的電腦電話(huà)電腦桌名片盒四物各一線(xiàn)，統一文件標識統一分行張貼物等等。
競聘公司經(jīng)理演講稿5
尊敬的評委、各位同事：
大家好！
非常感謝你們能給我這次競聘的機會(huì )，今天我所競聘的崗位是____（上海）科技發(fā)展有限公司財務(wù)副主任。
首先請允許我向各位領(lǐng)導、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕，湖南XX縣人，1991年畢業(yè)于湖南廣播電視大學(xué)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)是財務(wù)會(huì )計，同年8月份分配到XX市化工廠(chǎng)財務(wù)科從事財務(wù)工作；1997年5月獲得會(huì )計師資格證書(shū)；20xx年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到__科技財務(wù)室，從事財務(wù)主管工作。在主管__財務(wù)工作的同時(shí)，本人在20xx年6月至11月兼任藍世紀物業(yè)會(huì )計，在20xx年11月至20xx年1月份兼任迪美運動(dòng)廣場(chǎng)主管會(huì )計，在兼職期間任迪美執委會(huì )委員、全委會(huì )委員。在__工作的五年當中，我感受到了武陵城這個(gè)大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。
我之所以競聘__科技財務(wù)副主任這個(gè)職位，除了熱愛(ài)財務(wù)工作外，是基于以下理由和優(yōu)勢：
1、具有會(huì )計師資格證書(shū)和15年的會(huì )計工作經(jīng)驗，完全具備企業(yè)會(huì )計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在XX市一家中型企業(yè)從事主管會(huì )計工作，從事過(guò)總分類(lèi)帳、收入、成本等會(huì )計崗位工作，對每個(gè)崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來(lái)，我一直能勝任財務(wù)主管工作2、作為_(kāi)_的老員工，和__同成長(cháng)共命運，對__具有深厚的感情。20xx年2月，我到__財務(wù)部工作，因公司剛成立，那時(shí)的財務(wù)工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的`工作經(jīng)驗和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從建立健全財務(wù)制度入手，狠抓財務(wù)基礎工作，規范財務(wù)報帳流程，審核各項開(kāi)支，同時(shí)拓寬工作思路和業(yè)務(wù)范疇，將財務(wù)工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個(gè)層面，盡心為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)。因財務(wù)管理到位，與稅務(wù)、銀行等相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系融洽，5年來(lái)，公司未發(fā)生一起財稅方面的風(fēng)險。過(guò)來(lái)，因種種原因，__各項任務(wù)完成不理想，經(jīng)濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過(guò)來(lái)了，因為我是公司領(lǐng)導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關(guān)，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動(dòng)，也讓我對__的明天充滿(mǎn)信心。
3、財務(wù)人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務(wù)人員要做好監督和服務(wù)職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務(wù)運作，調控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)就是服務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務(wù)工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德，能做好監督和服務(wù)職能。
4、財務(wù)副主任作為會(huì )計人員要忠于職守，忠實(shí)的執行財務(wù)法規和企業(yè)內部的各項規章制度，勤于學(xué)習，不斷提高自己的職業(yè)素養和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實(shí)事求是、客觀(guān)公正、保守機密，且善于與領(lǐng)導和員工溝通。
5、有較強的會(huì )計理論專(zhuān)業(yè)知識和豐富的會(huì )計工作經(jīng)驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來(lái)，出納崗位已歷經(jīng)四位，其中有三位出納沒(méi)從事過(guò)出納工作，也沒(méi)有任何財務(wù)工作經(jīng)驗，在本人耐心的指導下，她們在一個(gè)月后都基本能勝任工作。
6、在公司資金緊張的情況下，配合領(lǐng)導搞好融資工作。今年上半年的幾個(gè)項目的前期運作需要__墊支，__的資金問(wèn)題如不能自行解決，那就會(huì )拿不到項目，勢必影響董事局下發(fā)的各項經(jīng)營(yíng)指標的完成。根據__科技的實(shí)際情況，與領(lǐng)導協(xié)商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開(kāi)展順利，使項目能正常運轉。
在武陵城工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在市場(chǎng)競爭中完善自己，我深知財務(wù)工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續在__財務(wù)副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經(jīng)營(yíng)指標盡一份微薄之力。
我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：
1、做好溝通及協(xié)調工作，積極為公司各部門(mén)搞好服務(wù)，且把服務(wù)的重心放在集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部。集成事業(yè)部、互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部發(fā)生的一切業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務(wù)全程參與，收款手續的辦理財務(wù)牽頭辦理，真正把服務(wù)一線(xiàn)，服務(wù)業(yè)務(wù)部門(mén)落到實(shí)處。
2、在今后的工作中，我將始終把學(xué)習放在首位，注重自身素質(zhì)的提高。不斷學(xué)習、不斷進(jìn)取，使財務(wù)管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。
3、協(xié)助領(lǐng)導做好各項工作，為領(lǐng)導當好參謀，及時(shí)向領(lǐng)導匯報資金狀況及費用開(kāi)支情況；注重調查研究，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供一手材料和參考建議；
4、做好日常工作和交辦工作，認真履行崗位職責，保證公司的資金安全；
5、財務(wù)部門(mén)作為公司的 窗口部門(mén)，在公司資金較為緊張的情況下，搞好文明服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)就顯得極為重要，必須耐心細致的做好解釋工作。把公司的資金管好、用好。在資金緊張的情況下，首先要保證業(yè)務(wù)的開(kāi)展，盡力把資金發(fā)揮更大效益。
如果我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴格要求，嚴守紀律，勤學(xué)習、勤服務(wù)；以共同的目標團結人，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人，用財務(wù)制度和崗位職責，照準自己的位置，在工作上一定讓董事局放心，讓員工放心。
希望各位領(lǐng)導、評委、員工們支持我！
謝謝大家！
競聘公司經(jīng)理演講稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！感謝公司為我們創(chuàng )造了這次公平競聘的機會(huì )，我叫XXX，10年蘭州大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入移動(dòng)公司工作，為了更好的錘煉自身綜合素質(zhì)，我主動(dòng)要求下縣鍛煉，結合實(shí)踐，摸爬滾打，歸納總結，經(jīng)過(guò)10年時(shí)間在營(yíng)業(yè)廳、片區、運營(yíng)部負責人、副總經(jīng)理等多個(gè)基層管理崗位任職，不斷調度人、財、物資源落實(shí)政策，攻克短板，我積累了較為豐富的活動(dòng)策劃、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、渠道管理及競爭對手互博經(jīng)驗，鍛造了個(gè)人的管理能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、執行能力和溝通能力。
10年來(lái)，我有幸遇到了一批兢兢業(yè)業(yè)，認真負責的老一輩移動(dòng)人，他們身上那種老郵電時(shí)期的主人翁精神感染著(zhù)我，讓我時(shí)刻激勵自己主動(dòng)擔當，通過(guò)微小進(jìn)步的積累來(lái)取得業(yè)績(jì)和自身的共同進(jìn)步，這次我競聘的'職位是副總經(jīng)理，我的演講分為三個(gè)方面，請大家評議。
一、競聘崗位認識。
副總經(jīng)理既是管理者，又是執行者。首先要在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，“提能力、聚合力、激活力”，提升所轄人員整體素質(zhì)和工作能力，營(yíng)造公平公正的干事創(chuàng )業(yè)氛圍，團結力量，奮力拼搏，堅決貫徹執行公司的各項決策。其次要創(chuàng )新思路，勇于開(kāi)拓，有計劃分步驟的達成各項關(guān)鍵目標。
二、市場(chǎng)現狀分析
經(jīng)過(guò)研究和思考，總結了以下幾點(diǎn)挑戰和機遇：
挑戰方面：一是高質(zhì)量發(fā)展有待進(jìn)一步細化，扭轉新增與凈增剪刀差；二是高端客戶(hù)的保有和搶奪激烈，保有難度大，贏(yíng)回模式和經(jīng)驗比較單一；三是融合發(fā)展理念，傳達和落實(shí)存在衰減，一線(xiàn)沒(méi)能真正的入腦入心，融合深度和廣度都需進(jìn)一步加強；四是直銷(xiāo)及渠道隊伍促銷(xiāo)能力強，而產(chǎn)品銷(xiāo)售和賣(mài)點(diǎn)組合包裝能力參差不齊，部分傳統業(yè)務(wù)成交時(shí)解釋不清導致客戶(hù)感知下滑，智能硬件等新型業(yè)務(wù)搶占市場(chǎng)的步伐與預期有差距；五是窗口服務(wù)、家寬服務(wù)的規范和關(guān)懷溫度與客戶(hù)日益提升的期望值不符。
雖然面臨挑戰，但XXXX年也是改革和機遇之年，一是改革和改制，營(yíng)造了多勞多得的創(chuàng )業(yè)環(huán)境，若能妥善引導，必能激發(fā)員工活力；二是5G網(wǎng)絡(luò )及產(chǎn)業(yè)鏈逐步完善，注入了新的動(dòng)力；三是疫情之下，客戶(hù)群對家庭娛樂(lè )生活的配置有了新期待，助推了家庭市場(chǎng)蓬勃發(fā)展；四是競合局面初步形成，資費同質(zhì)化大背景下，善加宣傳引導，渠道觸角優(yōu)勢得以彰顯；五是經(jīng)過(guò)前期鋪墊，跨界融合已真正具備條件。
三、工作開(kāi)展思考
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)拓展思路
以“決戰融合、決勝份額”為總綱，聚焦“搶”、“融”兩個(gè)關(guān)鍵動(dòng)作落地，全力落實(shí)省市公司各個(gè)階段營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)安排部署，充分激發(fā)行商（走出去營(yíng)銷(xiāo)）、坐商（營(yíng)業(yè)廳觸點(diǎn)）兩支隊伍活力，因地制宜、量質(zhì)并重，做到“規定動(dòng)作不走樣、自選動(dòng)作有創(chuàng )新”，有序推進(jìn)最終實(shí)現增收目標。個(gè)人市場(chǎng)，搶的方面落細落小高質(zhì)量發(fā)展，讓每一次營(yíng)銷(xiāo)都有價(jià)值貢獻，分三類(lèi)蠶食友商客戶(hù)，一類(lèi)是生活周邊人，包括親朋，快遞，餐飲，娛樂(lè )等，正向激勵四支隊伍不放過(guò)任何一次接觸機會(huì )贏(yíng)回（包括攜轉，挖轉和異網(wǎng)主卡價(jià)值回流），并探索推廣模式啃電信129融合的硬骨頭；第二類(lèi)是校園，工程，扶貧等專(zhuān)項市場(chǎng)，獲得關(guān)鍵部門(mén)支持，組合方案推進(jìn)和屬地化接力；第三類(lèi)是集團單位及聚類(lèi)市場(chǎng)，結合目標清單和團隊戰訓地毯式推進(jìn)。融的方面高端客戶(hù)劃分責任田，服務(wù)經(jīng)理實(shí)施一對N保有策略，提升感知，按序列轉入5G套餐享受權益；中低端客戶(hù)方面由面向一個(gè)客戶(hù)轉變?yōu)槊嫦蛞粋�(gè)家庭營(yíng)銷(xiāo)，信用購拉高檔位即樂(lè )享群組融合成員，平檔遷移即家庭組網(wǎng)捆綁成員，降檔保號即加入其他群組共享資源，外出務(wù)工即通過(guò)親情網(wǎng)形成互通，同時(shí)尋求跨界商鋪、物業(yè)及能人合作。家庭市場(chǎng)首先是優(yōu)化網(wǎng)格管理服務(wù)，然后是有的放矢，高占有區域摸清家底資源，優(yōu)化整治端口，利用口碑優(yōu)勢攻堅；中占有小區展開(kāi)白刃戰，多輪次掃蕩；低占有小區大規模正規化營(yíng)銷(xiāo)。政企市場(chǎng)，前期為個(gè)人短板，結合近幾年積累經(jīng)驗，好鋼用到刀刃上，快速打通農村總監所轄區域高層通道，自上而下建立人脈圈，帶動(dòng)各級人員協(xié)同政企總監共同突破。新業(yè)務(wù)方面，智能硬件統一認識，培訓到位，融合推廣，其他業(yè)務(wù)樹(shù)立咪咕、視頻彩鈴等拳頭產(chǎn)品形成口碑和規模。
上述業(yè)務(wù)的健康可持續發(fā)展都離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，因此服務(wù)是貫穿全過(guò)程的，主要體現為服務(wù)前置，規范培訓；流程穿越，查缺補漏；廳店巡檢，暖心關(guān)懷；滿(mǎn)意修復，保駕護航。
�。ǘ﹫F隊管理建設
首先是一級帶著(zhù)一級干，一級做給一級看，當好頭雁，榮辱與共；其次是制度建設，獎優(yōu)罰劣，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)公平環(huán)境；再次是能力鍛造，關(guān)愛(ài)員工，充分發(fā)揮各自特長(cháng)，閉環(huán)管理，強化執行，形成比學(xué)趕超的工作作風(fēng)。
各位領(lǐng)導、各位同事，在市場(chǎng)競爭的日益加劇的今天，我非常有激情并非�？释軌蛲渡碓诟母锸袌�(chǎng)拓展中去實(shí)現自身價(jià)值的最大化。我深知韶華易逝，時(shí)不我待，因此我倍加珍惜和感謝這次難得的機會(huì )。但是無(wú)論競聘結果如何，我都將會(huì )更加努力的工作，充實(shí)自己、鍛煉自己，以堅定的信心的必勝的勇氣迎接所有地挑戰。
謝謝!
競聘公司經(jīng)理演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委們：
煙草公司就像是個(gè)大舞臺！我叫，今年34歲，現任線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理。于畢業(yè)于煙草學(xué)校，十年來(lái)，我一直工作在煙草基層部門(mén)，體驗過(guò)營(yíng)銷(xiāo)員的艱辛，感受過(guò)銷(xiāo)售工作的繁瑣，分享過(guò)成功的喜悅，也嘗試過(guò)挫折的煩惱。近五年來(lái)，我先后在線(xiàn)路和線(xiàn)路擔任客戶(hù)經(jīng)理。，工作在煙草行業(yè)的每一個(gè)人都應該多途徑尋找到適合自己的角色，并為之而努力。今天，我以毛遂自薦的方式、通過(guò)自己為自己創(chuàng )造的機遇走上了競聘市場(chǎng)經(jīng)理的講臺，我的信念告訴我：人的一生要在不斷實(shí)現自我價(jià)值和社會(huì )價(jià)值的過(guò)程中拼搏。我符合做一名市場(chǎng)經(jīng)理必備的條件，我不與競爭對手存在差距，我更加相信的是真理而不是事實(shí)。即便是在組織的.嚴格考驗、對手的無(wú)情挑戰面前，我依然相信，這次競聘將是我的一次正確選擇更是對自己人生的一次歷練。在這次全員競崗活動(dòng)中，我本著(zhù)鍛煉、提高的目的走上講臺，參加競聘線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理一職。
首先，談?wù)勎覍@個(gè)崗位的認識。
客戶(hù)經(jīng)理作為煙草企業(yè)前沿最有價(jià)值的服務(wù)功能執行者和卷煙銷(xiāo)售服務(wù)團隊的核心，承擔著(zhù)執行策略、調研市場(chǎng)、分析經(jīng)濟、反饋信息、聯(lián)絡(luò )客戶(hù)、指導銷(xiāo)售、培育品牌、協(xié)調關(guān)系等重要營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)職能，已經(jīng)成為煙草企業(yè)一盞不可或缺的“”。今天我參加客戶(hù)經(jīng)理的崗位競聘，也深知這個(gè)崗位的擔子和責任，但我相信自己有能力能夠挑起這個(gè)擔子，擔當這份責任。
其次，對于這個(gè)崗位，我的優(yōu)勢有：
1、從事卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，熟悉煙草專(zhuān)賣(mài)體制、法律法規，了解卷煙基本知識，為當一名合格的客戶(hù)經(jīng)理打定了基礎。
2、的基層銷(xiāo)售工作，使我具備了良好的溝通能力。眾所周知，客戶(hù)經(jīng)理就是連接網(wǎng)絡(luò )戶(hù)和煙草公司的橋梁紐帶，不僅要傳達公司一切有關(guān)政策，更要及時(shí)反饋客戶(hù)需求，解決客戶(hù)遇到的困難，急客戶(hù)所急，想客戶(hù)所想，在服務(wù)過(guò)程中實(shí)現客戶(hù)關(guān)系管理。
3、在我的心里，煙草營(yíng)銷(xiāo)工作就是要走千山萬(wàn)水，進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，說(shuō)千言萬(wàn)語(yǔ)，想千方百計的推廣品牌，引導消費。在工作中，就是要切實(shí)維護國家利益和消費者的利益。近十年的磨練，不僅培養了我任勞任怨、勤奮務(wù)實(shí)的工作精神和嚴謹求實(shí)的工作作風(fēng)，認真、踏實(shí)地做好每一件事，也豐富了我適應各種環(huán)境的工作能力。我相信，這些經(jīng)驗都將為我能成為合格的客戶(hù)經(jīng)理做好了鋪墊。
最后，我談?wù)勅绻@次競聘成功為線(xiàn)路客戶(hù)經(jīng)理，我將會(huì )從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理密切客戶(hù)關(guān)系的“親和”作用。通過(guò)提供全心全意、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，使營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )實(shí)現增值。把強化客戶(hù)關(guān)系管理作為工作的重點(diǎn)，通過(guò)對轄區客戶(hù)實(shí)行規范化、情感化、個(gè)性化等優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效提升客戶(hù)對公司的滿(mǎn)意度、忠誠度。
2、緊密溝通，突出親情化服務(wù)�？蛻�(hù)經(jīng)理就是要把客戶(hù)緊緊地圍繞在公司的周?chē)�。與客戶(hù)加強溝通，注重親情化服務(wù)，就是要贏(yíng)得客戶(hù)。通過(guò)了解客戶(hù)的需求、卷煙的銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)新的動(dòng)向，在潛移默化中宣傳煙草行業(yè)的法律法規、銷(xiāo)售政策；耐心細致地解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種疑問(wèn)，縮短煙草公司與零售戶(hù)的距離。
3、發(fā)揮客戶(hù)經(jīng)理培育品牌，引導消費的“協(xié)調”作用。以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)與建議，與客戶(hù)面對面的交流和溝通，使煙草公司真正貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)，提高市場(chǎng)控制力，提高煙草對客戶(hù)的凝聚力和親和力。
4、加強自身學(xué)習。我也深知在知識飛速更新的年代更要不斷的學(xué)習、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。這樣才能成為一名合格的客戶(hù)經(jīng)理。
如果這次能夠競聘成功，我會(huì )以我的愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地，用我的工作熱情、工作經(jīng)驗，在新的崗位上努力拼搏、勤奮工作，不辜負大家對我的期望。
競聘公司經(jīng)理演講稿8
尊敬的領(lǐng)導、評委：
我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美，無(wú)論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進(jìn)，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。參與此次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻中實(shí)現價(jià)值，在競爭中完善自己。如果承蒙領(lǐng)導和評委的厚愛(ài)，讓我走上電信公司副總經(jīng)理的工作崗位，我將以百分之百的努力回報大家的信任。具體來(lái)講我將做好以下工作：
第一、未雨綢繆，搞好市場(chǎng)調查與分析工作。
常言道：“知己知彼，百戰不殆”。作為我們電信部門(mén)只有充分了解通信市場(chǎng)，才能在現在社會(huì )上有立足之地，才能角逐市場(chǎng)，駕馭未來(lái)。如果此次競聘成功我將積極開(kāi)展市場(chǎng)調查，努力探詢(xún)消費者的需求，收集市場(chǎng)信息，對聯(lián)通、移動(dòng)、鐵通、吉通等競爭對手作一個(gè)全面的認識和調查，及時(shí)關(guān)注他們的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以便調整我局市場(chǎng)策略。同時(shí)，我將建立和完善電信市場(chǎng)調查和分析系統，并使之制度化、連續化、規范化。我還要加強管理，充分運用定性和定量的分析方法，對市場(chǎng)進(jìn)行評估分析，找出問(wèn)題的癥結，根據具體情況實(shí)施相應的對策沒(méi)，為我電信更好的發(fā)展做好鋪墊。
第二、勇于創(chuàng )新，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略。
如果此次競聘成功我將積極創(chuàng )新工作思路，開(kāi)啟電信工作的新篇章。今后我將積極整合營(yíng)銷(xiāo)資源，走出過(guò)分依賴(lài)價(jià)格杠桿的誤區，樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)的電信競聘書(shū)觀(guān)念，樹(shù)立“以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)為中心”的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念�？茖W(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區域。準確進(jìn)行市場(chǎng)定位、客戶(hù)定位和時(shí)段定位。城市抓社區、抓企業(yè)，農村抓個(gè)體大戶(hù)，千方百計拓展業(yè)務(wù)區域。建立健全市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機制，打造好企業(yè)品牌，不斷開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。使經(jīng)濟收入有50%的增長(cháng)，使客戶(hù)滿(mǎn)意率再上10個(gè)百分點(diǎn)。
第三、當好助手，提升服務(wù)謀發(fā)展。
今后我將擺正位置，當好總經(jīng)理的助手，在群眾和領(lǐng)導之間起到橋梁和紐帶的作用。同時(shí)，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，充分調動(dòng)員工的工作積極性，增強員工的凝聚力和戰斗力。作為一名電信老兵，我深深地明白良好的'服務(wù)才能贏(yíng)得客戶(hù)，今后我將努力提升服務(wù)，秉承“用戶(hù)至上，用心服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，并制定電信服務(wù)方案，通過(guò)有計劃、有步驟的服務(wù)提升我們電信部門(mén)的形象。我還將進(jìn)行換位思考，多站在客戶(hù)的位置上來(lái)看待我們的工作及服務(wù)。同時(shí)，切實(shí)加強公司內部管理，進(jìn)一步完善規章制度和培訓計劃，提高員工的業(yè)務(wù)水平，爭取再創(chuàng )佳績(jì)。
第四、搞好策劃，做好落實(shí)工作。
今后我將努力做好產(chǎn)品策劃工作，注重業(yè)務(wù)模式、交費、包裝、促銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)推廣活動(dòng)的整改與完善，做好業(yè)務(wù)流程的控制，使各個(gè)環(huán)節具有可操作性和實(shí)用性，并適時(shí)組織人員進(jìn)行量化和檢查。對出現的問(wèn)題做出總結并提出修改意見(jiàn)，進(jìn)行及時(shí)有效地改進(jìn)，提高工作業(yè)績(jì)。此外我還將帶頭約束員工在做好電信公司宣傳的同時(shí)加強安全保密工作。對于工作中的不足與漏洞我將努力做到及時(shí)發(fā)現，及時(shí)整改，確保我們電信工作有條不紊、高效快捷地開(kāi)展，實(shí)現我們電信公司的再度輝煌。
第五、抓管理，促進(jìn)務(wù)實(shí)作風(fēng)的形成。
我將創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)目標責任獎懲制度，對員工的評價(jià)突出效益指標，評價(jià)結果突出真實(shí)性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價(jià)為定量評價(jià)。加大獎勵力度，對出色員工，從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵和獎勵，使員工工作熱情高漲，經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jì)節節攀升。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著(zhù)力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為其創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果我能夠榮登電信局副總經(jīng)理這一重要崗位，我將不遺余力地做好本職工作，將一腔熱忱揮灑在工作崗位上，讓青春燃燒出絢麗的火花�！安环e跬步，無(wú)以至千里;不積細流，無(wú)以成江海�！蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，做一名合格省的電信公司副總經(jīng)理。丹心棲霞月，俯首獻真情，我愿以無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號角，以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏，以昂揚的斗志奏響通信事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時(shí)也向各位領(lǐng)導和評委交上一份滿(mǎn)意的答卷。
謝謝大家!
競聘公司經(jīng)理演講稿9
尊敬的領(lǐng)導、同事：
大家好！
首先感謝公司給我提供這個(gè)介紹自己的機會(huì )和展示自我的平臺。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xx，1967年9月出生，中共黨員，本科學(xué)歷。
1988年參加工作，1994年10月進(jìn)入公司。1994年10月至6月從事駕駛員工作，7月至10月任分公司21路、56路線(xiàn)長(cháng)，10月至12月任分公司車(chē)管員并協(xié)助調度工作，12月至今任分公司三車(chē)隊車(chē)隊長(cháng)。
多年來(lái)獲得的榮譽(yù)：1995至連續六年被評為公司先進(jìn)工作者；1996年被評為市“96”中國國際航空航天博覽會(huì )交通運輸先進(jìn)工作者；至連續兩年被評為公司標兵；至連續兩年被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；業(yè)績(jì)考核評為優(yōu)秀。
二、競聘目的
將自己在公交工作多年來(lái)的工作體會(huì )與大家分享，同時(shí)希望得到一個(gè)個(gè)人能力發(fā)揮的平臺，更好地為公交事業(yè)出力。
三、競聘優(yōu)勢
1、本人政治素質(zhì)過(guò)硬。身為中共黨員，有強烈的組織紀律觀(guān)念，堅決服從公司及領(lǐng)導安排、指揮，有強烈的責任心，追求上進(jìn)。
2、本人誠實(shí)做人。尊重上級，團結同事，樂(lè )于助人，上下級關(guān)系及同事關(guān)系融洽，多年來(lái)受到同事的好評，容易被員工接受。
3、踏實(shí)做事。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、忠于職守，工作上吃苦耐勞，業(yè)務(wù)上勤學(xué)好問(wèn)，注重實(shí)效，經(jīng)常與司機、修理工一起探討解決工作中出現的問(wèn)題。
4、自起，通過(guò)擔任分公司線(xiàn)長(cháng)、車(chē)管員、調度員、車(chē)隊長(cháng)等多個(gè)基層管理崗位的鍛煉，掌握熟悉分公司業(yè)務(wù)、運營(yíng)流程、安全服務(wù)工作要求和參與事故處理。工作多來(lái)年受到分公司的肯定和公司表彰。
5、協(xié)調和執行力強。在擔任分公司基礎不同的管理崗位工作過(guò)程中，發(fā)揮自己的特長(cháng)，運用與公安、交警等部門(mén)的人脈關(guān)系，為解決線(xiàn)路和分公司出現的一些辣手問(wèn)題；同時(shí)在與員工溝通過(guò)程中，以自己的.方法，建立了工友感情，在貫徹執行公司規章制度和生產(chǎn)計劃過(guò)程中，比較順利。
四、重點(diǎn)工作設想
1、做好分公司經(jīng)理的助手和參謀，開(kāi)展分公司的日常管理工作，保持高度的工作熱情，做好分管的工作。
2、根據分公司的實(shí)際，重點(diǎn)抓好駕駛員的安全思想教育，以提升駕駛員素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量為工作目標。
3、以當前開(kāi)展“創(chuàng )文”和“行評”為契機，找準安全服務(wù)工作薄弱環(huán)節，抓好分公司安全服務(wù)管理基礎工作，做好員工服務(wù)思想的培養；注重線(xiàn)路管理細節，扎扎實(shí)實(shí)把基礎夯實(shí)。
4、協(xié)助經(jīng)理組織制定好分公司的生產(chǎn)計劃和具體營(yíng)運方案、協(xié)調抓好車(chē)間工作和車(chē)輛維修計劃；深入線(xiàn)路和生產(chǎn)一線(xiàn)調研，解決工作中實(shí)際問(wèn)題，為一線(xiàn)員工排憂(yōu)解難；做制度的執行者，做員工的貼心人。
如果我能競聘成功，我一定珍惜公司給我的機會(huì )，努力工作，實(shí)踐設想；如果競聘不成功，我不氣餒，我會(huì )一如既往的在本職崗位上奮發(fā)努力，不斷提高自己。
謝謝！
競聘人：
20xx年八月三日
競聘公司經(jīng)理演講稿10
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我叫xx。在xx，我所就讀的專(zhuān)業(yè)是企業(yè)行政管理，而相關(guān)的主修科目有：企業(yè)行政管理總監行政關(guān)系實(shí)務(wù)、管理學(xué)原理、人力資源管理、秘書(shū)學(xué)、生產(chǎn)與運作管理、公共關(guān)系管理與實(shí)務(wù)和企業(yè)管理法律法規等。而且我喜歡與同學(xué)們一起參與互動(dòng)活動(dòng)。我還會(huì )說(shuō)上一口流利的普通話(huà)與粵語(yǔ)，擔任過(guò)班里的干部。
今天我非常榮幸的站在演講臺上，是公司給了我這個(gè)機會(huì )，讓我在這里進(jìn)行競職演講，而我今天所競選的職位是行政管理部經(jīng)理。說(shuō)到這個(gè)職位，我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。而且據我了解，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。它的職責包括：
1、組織制定公司管理制度及行為準則，并監督員工執行。
2、組織搭建公司管理及執行架構，負責人力資源工作。
3、更新公司管理需要，搭建內部管理信息系統。
4、擬定公司固定資產(chǎn)，低值易耗品，辦公用品，網(wǎng)絡(luò )等方面管理的規章制度。
5、組織、安排公司內外部重要客人的接待工作，協(xié)調內外部關(guān)系，宣傳企業(yè)文化和公司理念，樹(shù)立公司良好形象。
6、對部門(mén)員工進(jìn)行有效管理和指導。
我之所以要競爭這個(gè)職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎條件和一定優(yōu)勢的。
一方面，我擁有豐富扎實(shí)的理論基礎。從我在高校里所學(xué)習的科目來(lái)看是非常適合這個(gè)職位的要求，我相信我所學(xué)的知識能夠幫助我更好的展開(kāi)工作，并且會(huì )越做越好。
另一方面，我沒(méi)有放棄對自己的嚴格要求，在校期間我嚴于律已，并且通過(guò)不懈努力取得了長(cháng)足的進(jìn)步，能力有了質(zhì)的飛躍。
如果這次我能有幸擔任行政管理部經(jīng)理，我將在現有工作的.基礎上，繼續開(kāi)拓創(chuàng )新，優(yōu)化資源配置，更新觀(guān)念，激發(fā)團隊和個(gè)人潛能的思路與目標，搞好部門(mén)工作和管理，力爭符合領(lǐng)導的要求。
在觀(guān)念和行為上，通過(guò)崗位調整、資源優(yōu)化配置，以新的理念，讓職工理解，崗位撤并和人員精簡(jiǎn)，提倡一崗多職、一專(zhuān)多能，不是單純地多干事，而是為在新的機制環(huán)境中，更漂亮地干工作，以實(shí)現職業(yè)生涯價(jià)值的化，達到企業(yè)興盛與員工利益的有機統一。并經(jīng)由觀(guān)念的整合達到行為的整合，有效地體現出團隊和個(gè)人務(wù)實(shí)求新、積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
操作層面上，按照公司工作的部署和實(shí)施框架，優(yōu)化配置公司辦、企管辦、檔案室和計算機室等的資源，整合其職能，調整崗位、細化定員，優(yōu)化管理及工作流程；以精干、高效的追求，創(chuàng )新工作機制。
在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導下，積極主動(dòng)，開(kāi)拓進(jìn)取，充分發(fā)揮本部門(mén)特有的組織協(xié)調的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調好公司主要工作部署的執行、總之，以自身的行動(dòng)感染人，以共同的目標團結人，以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實(shí)現指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。
最后，我想說(shuō)的是，昨天已經(jīng)過(guò)去，今天造就未來(lái)。讓我們用心把握今天，用情用智慧寄予明天。祝愿我們的大家庭在我們的攜手中擁有更加燦爛的未來(lái)！
謝謝大家。
競聘公司經(jīng)理演講稿11
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：
大家好！
感謝公司為我們提供這個(gè)極其珍貴的“自薦”機會(huì )，我是來(lái)自工業(yè)區，自加入物業(yè)公司以來(lái)我始終以“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”作為自己的立世之本。在公司的培養和同事的幫助下，今已熟練地掌握所在區域的供配電系統、給排水系統的運行、電梯、發(fā)電機的操作、各設備設施的維修、保養、運行、操作、管理規程、及應急處理。同時(shí)在這幾年繁忙的工作之余，本人還是堅持利用業(yè)余時(shí)間自我充電，今已取得了電工高級技術(shù)證書(shū)、物業(yè)管理中級證書(shū)、大專(zhuān)二年的機電專(zhuān)業(yè)知識，通過(guò)自身的不斷學(xué)習和刻苦鉆研，逐漸提高了解決實(shí)際問(wèn)題的能力，大大拓寬了工作思路。多年來(lái)的工作成績(jì)也得到了各位老師傅的充分肯定。如今公司為我們提供了競聘上崗機會(huì )，我認為是我學(xué)以致用的時(shí)候了，所以我競聘蘭亭穎園區域經(jīng)理兼工程水電主管一職。
如果我是區域經(jīng)理，我一定虛心學(xué)習，大膽探索，務(wù)實(shí)求進(jìn)，以身作則來(lái)做好各項工作，而且要抵制各種不良做風(fēng)，以自己的規范行動(dòng)帶領(lǐng)屬下完成各項工作，采取一系列措施來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量：
一、首先要進(jìn)行員工培訓，讓員工轉變觀(guān)念，提高業(yè)務(wù)水平，增強服務(wù)意識。
二、建立嚴格的員工管理制度和投訴受理制度，要管理好員工，就必須靠嚴格的，靠良好的企業(yè)文化教育和對員工無(wú)微不到的關(guān)懷，靠自己勤勤懇懇，任勞任怨的踏實(shí)工作作風(fēng)來(lái)贏(yíng)得員工真心真意地同我合作，我們公司的員工素質(zhì)都普遍比較高，我相信一定能夠把他們團結起來(lái)，同舟共濟，共同奮斗，按規范做好各項工作，爭取達到市優(yōu)標準。
三、定期對員工進(jìn)行考核，以提高員工的技能及綜合素質(zhì)，合理安排屬下員工的調配及協(xié)調工作，督促員工按規范做好供電設備設施、給排水設施、電梯設備設施、消防設備設施、運行保養工作、安全教育、安全管理等相關(guān)記錄。
如果我是區域經(jīng)理，我決心立足本職，擺正位置，配合、支持公司領(lǐng)導的工作，堅決服從領(lǐng)導的工作安排，抓好分管工作，為領(lǐng)導提供多方面的`參考意見(jiàn)，在思想上擺正位置，行動(dòng)上顧全大局，工作上認填負責，加強員工之間的溝通，協(xié)調、營(yíng)造、團結、競爭的良好氛圍，力爭讓每個(gè)人的才能、潛力都能得到充分發(fā)揮，維護同事間的團結、維護領(lǐng)導形象，調動(dòng)員工的積極性，團結同事共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力求在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng )新中增加壓力。
如果我是區域經(jīng)理，我將合理做好日常工作安排，完善責任區的綠化、保潔、房屋裝修、治安防范、各項安全防火措施、供水供電等的管理。主動(dòng)與業(yè)主溝通，尋求他們的支持與配合，使業(yè)主的滿(mǎn)意率及維修及時(shí)率達100%，并做好回訪(fǎng)記錄。提高員工培訓力度，強化崗位的重要性，思想上應重視崗位，知曉麻痹大意的后果，杜絕一切違章行為，做好工作記錄，、定期匯報領(lǐng)導。
作為這次競聘的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功，但是我絕不回避失敗，不管最后結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)工作”。
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘公司經(jīng)理演講稿12
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！我競爭的職位是公司副總經(jīng)理。首先，我要對集團公司領(lǐng)導對我以往工作的正確領(lǐng)導和大力支持以及給予這次公平競爭的機會(huì )表示感謝，并感謝在過(guò)去的工作中積極配合、大力相助的同事們，同時(shí)，我懇切地期待著(zhù)能得到領(lǐng)導和同事們的信任和支持，在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng )佳績(jì)。
我叫，今年42歲，中共黨員，大專(zhuān)學(xué)歷，具有助理經(jīng)濟師職稱(chēng)，1986年3月起先后在湖北省糧油食品工業(yè)公司、湖北省糧食溶劑油公司、湖北多福商貿有限責任公司、湖北木業(yè)集團(發(fā)展)有限責任公司工作，擔任過(guò)辦公室主任、財務(wù)部經(jīng)理、管理部經(jīng)理、黨總支副書(shū)記等職務(wù)。在工作期間，曾多次被評為省糧食局直系系統先進(jìn)工作者和湖北多福商貿有限責任公司、木業(yè)集團公司先進(jìn)工作者。
作為一名員工，我深深熱愛(ài)著(zhù)這個(gè)企業(yè)，將自己人生價(jià)值的實(shí)現和企業(yè)的發(fā)展緊密結合在了一起。多年的摸爬滾打，讓我更加成熟，更加堅強，具備了較強工作能力和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。這次適逢這次公司競爭上崗，我愿意把握此機會(huì )，進(jìn)一步發(fā)揮潛能、提高認識、鍛煉自己，與公司步調一致，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展獻計獻策，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。
競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：
一是具有擔當該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。在政治上立場(chǎng)堅定，擁護黨的路線(xiàn)、方針和政策，始終與黨中央和公司黨委保持一致。多年來(lái)，堅持用擺正位置，謹言慎行來(lái)嚴格要求自己，多想工作，少論得失，不斷加強自身的修養。思想活躍，接受事物快，愛(ài)學(xué)習、愛(ài)思考，工作中注意發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。
二是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。在多福公司工作期間，我曾先后在辦公室、開(kāi)發(fā)部、管理部工作，曾參與過(guò)公司精神文明創(chuàng )建、“四好”領(lǐng)導班子創(chuàng )建等相關(guān)工作，接待大小會(huì )議不計其數。任管理部經(jīng)理期間，全面負責主樓寫(xiě)字樓租賃、招待所經(jīng)營(yíng)管理及與餐廳的協(xié)調工作，帶領(lǐng)部門(mén)員工，克服種種困難，超額完成了公司下達的經(jīng)濟目標任務(wù)，具有了一定的管理實(shí)踐經(jīng)驗。多年來(lái)不同工作崗位的變化，也使我熟悉不同部門(mén)的工作職責和規范,具備了不同部門(mén)工作的素質(zhì)和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略，能熟練掌握現行工作規則，主持公司工作輕車(chē)熟路。
三是具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領(lǐng)導，團結同事，堅持做到識大體顧大局，能夠堅持原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰。任管理部經(jīng)理的幾年時(shí)間里，組織協(xié)調能力得到了鍛煉和提高。具有與本單位其它部門(mén)、上級單位、業(yè)務(wù)單位和社會(huì )相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)調工作的能力。特別是通過(guò)多年來(lái)在不同公司不同工作崗位上的學(xué)習和鍛煉，使自己的業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。
四是具有較為扎實(shí)的理論基礎，工作以來(lái)，始終不忘讀書(shū)，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經(jīng)常到生產(chǎn)一線(xiàn)，向老工人學(xué)習、了解生產(chǎn)情況，真正做到了以廠(chǎng)為家。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績(jì)。要使副總經(jīng)理工作開(kāi)展得有聲有色，還必須有自己的思路和措施。
我的工作思路：
一、工作指導思想：以黨的“十七大”會(huì )議精神為指導，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持以“以人為本，做大做強”為宗旨，以經(jīng)濟效益為核心，以精細化管理為手段，以“嚴管理、快節奏、講業(yè)績(jì)、重獎懲”為工作標準，以安全、穩定為保障，深入貫徹集團公司“一壯大，兩延伸”的發(fā)展戰略，抓管理、嚴要求，努力做好黨群、工會(huì )、辦公室、財務(wù)、品管工作。
二、奮斗目標：
一是抓好黨建工作努力提高黨組織的創(chuàng )造力、凝聚力和戰斗力，將精神文明建設落實(shí)到實(shí)處，為公司的發(fā)展提供堅強有力的保證。
二是全面推行精細化管理，提高產(chǎn)品一次性合格率，爭創(chuàng )區級文明先進(jìn)單位。
主要措施如下：
一是要努力工作，清楚認識我競爭的不僅僅是一個(gè)職務(wù)，更重要的是一種責任的體現，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業(yè)心和責任感，扎實(shí)工作，銳意進(jìn)取，甘于奉獻、以身作則，在實(shí)踐中不斷豐富自己，使本公司工作日趨科學(xué)化，規范化，合理化。
二是塑造與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)有為的創(chuàng )新形象。面對復雜多變的宏觀(guān)環(huán)境，面對日新月異的知識創(chuàng )新，面對不斷深化的社會(huì )變革，我將更加自覺(jué)學(xué)習理論知識，努力學(xué)習和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟知識、全球化知識、科技和人文知識，在工作中勤于學(xué)習，勤于思考，勤于探索，在學(xué)習中增加知識、增添智慧、增長(cháng)才干。
三是打造一流員工隊伍，形成工作合力。我將堅持民主集中制，堅持公司領(lǐng)導下的分工負責制，大力增進(jìn)團結，形成工作合力。堅持“尊重人、團結人、愛(ài)護人”，以人為本，調動(dòng)和發(fā)揮好方方面面的'積極性和創(chuàng )造性。以身作則，帶好隊伍，努力形成千斤重擔大家挑，凝心聚力促發(fā)展的良好局面。同時(shí)努力營(yíng)造“嚴謹高效，務(wù)實(shí)創(chuàng )新”、“坦誠相待、團結進(jìn)取”等健康向上的公司文化，將這些文化作為公司員工行為的一個(gè)導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。另外，加強管理人員和員工的溝通和交流，加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線(xiàn)員工并不是簡(jiǎn)單的管理與被管理的關(guān)系，更不是對立的關(guān)系，而是共同合作，共同發(fā)展的關(guān)系。實(shí)現員工自主管理、自主提高。
四是做好管理工作，用管理出效益。俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩，不成方圓。公司要公正辦事，就不能忽視內部管理。每一位職工，都應該遵循規章制度和遵守工作紀律。在紀律和規章制度面前，人人平等，獎罰到位。只有這樣，才能更加充分發(fā)揮職工的潛能。
五是要不斷加強質(zhì)量管理，通過(guò)技術(shù)培訓、設備維護等手段提高一次性合格率；加強對品管人員的素質(zhì)培養，完善實(shí)驗室的檢驗作用，實(shí)現每批抽檢報告能作為采購、入庫的有效證據；嚴格進(jìn)料檢驗和成品檢驗的檢驗標準，建立隨機抽查制度，確保正確率達到98%以上。
六是推行精細化管理，明確崗位職責。在管理中要做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，橫向到邊、縱向到底，將精細化管理標準落實(shí)到每個(gè)職工身上，做到全員參與、不留死角，方方面面都有具體要求，并落實(shí)到位；同時(shí)，找準重點(diǎn)，抓大事、抓住工作的薄弱環(huán)節采取措施，用“較真”的思想來(lái)加強管理，緊盯熱點(diǎn)、難點(diǎn)、敏感的問(wèn)題去開(kāi)展工作，把精細化管理不斷引向深入。
各位領(lǐng)導、同事，以上是我任職后的一些工作想法，或許并不成熟，希望領(lǐng)導們給予指正！
我認為，成功不是某種終極目標的實(shí)現，它是一個(gè)不斷追求，不斷奮斗的過(guò)程。所以無(wú)論最后競爭的結果如何，我都會(huì )一如繼往地以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，飽滿(mǎn)的熱情，高度負責的精神投進(jìn)到工作中去，恪盡職守，履行職責，為公司發(fā)展盡一份自己的氣力。
我的演講完了，謝謝大家！
競聘公司經(jīng)理演講稿13
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
我報名的競爭職位是用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理。從心里來(lái)說(shuō)，我非常希望得到這個(gè)機會(huì )，因為我渴望在xx公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地。我認為我的條件符合用戶(hù)服務(wù)部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強、經(jīng)驗豐富；我多年來(lái)一直從事管理工作，具有較高的協(xié)調能力和管理水平；我熟悉用戶(hù)服務(wù)部的工作業(yè)務(wù)，在用戶(hù)服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績(jì)。當然，成績(jì)的取得主要歸功于上級的領(lǐng)導和同事的支持。對于我，更增添了成熟的經(jīng)驗。所有這些，給了我今天參加職位競爭的'信心。我相信，給我機會(huì )，我就能再創(chuàng )輝煌！
用戶(hù)服務(wù)部在xx公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)窗口部門(mén)，在接待用戶(hù)，開(kāi)展業(yè)務(wù)，協(xié)調關(guān)系，化解矛盾等方面發(fā)揮著(zhù)重要作用。我認為，服務(wù)部的工作，歸納起來(lái)就是協(xié)調人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢(xún)、受理投訴等都屬協(xié)調關(guān)系范籌。應熱情服務(wù)，做到以誠相待、以心換心；要體現以人為本、客戶(hù)至上。所謂“金杯銀杯不如用戶(hù)的口碑”，要靠一點(diǎn)一滴的細致工作贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)，在客戶(hù)心中樹(shù)立“xx服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷(xiāo)售、安裝、維修等事務(wù)性工作時(shí)。首先要誠信守時(shí)，做到一諾千金；其次工作要細致、嚴謹，處處為客戶(hù)著(zhù)想，時(shí)時(shí)將安全記心；最后，要能吃苦，要有奉獻精神，這樣通過(guò)高質(zhì)量的工作，贏(yíng)取用戶(hù)最大的滿(mǎn)意。
重要的工作崗位，激勵人去奮斗，去創(chuàng )造成績(jì)，成就輝煌。我希望通過(guò)競聘，在這一崗位上做出一番成績(jì)，實(shí)現我的理想，那就是“服務(wù)用戶(hù)、奉獻xx”。如果競聘成功，我將全身心投入工作中去，將工作做得更出色。我的工作思路是：全力協(xié)助部門(mén)經(jīng)理工作，倡導耐心、細心、用心服務(wù)，讓用戶(hù)安心、放心、舒心；以人為本，以客戶(hù)為中心，打造xx優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
首先，推進(jìn)部門(mén)工作的制度化、規范化、程序化。要進(jìn)一步建立健全各項規章制度，并落實(shí)制度的監督執行，用先進(jìn)制度促進(jìn)部門(mén)工作。要進(jìn)一步規范工作人員職責，做到人定職、崗定責，事事有人管、處處講規范。要發(fā)揮激勵機制作用，破除“步子不快天天走，成績(jì)不大年年有”思想，使部門(mén)工作人員不斷超越，更好地發(fā)揮效能。
其次，亮化窗口形象，提升服務(wù)水平。通過(guò)學(xué)習培訓，進(jìn)一步提高部門(mén)工作人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力，特別是使“用戶(hù)是上帝”思想深入人心。強化服務(wù)意識，從著(zhù)裝、語(yǔ)言、舉止各方面進(jìn)一步規范，樹(shù)立良好形象，形成“人人都是xx形象，個(gè)個(gè)展現xx風(fēng)采”意識，工作中做到誠心誠意為用戶(hù)辦事，盡心盡力為用戶(hù)解難。通過(guò)不懈努力，打造xx服務(wù)品牌。
再次，活躍部門(mén)工作，凝聚人員思想。部門(mén)工作成績(jì)的取得離不開(kāi)全體成員的共同努力，特別在用戶(hù)服務(wù)部這個(gè)部門(mén)，更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻。要創(chuàng )新工作形式，激活工作人員動(dòng)力，提升整體工作效能。通過(guò)科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競賽，使部門(mén)有新氣象、作風(fēng)有新轉變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點(diǎn)。通過(guò)工會(huì )活動(dòng)、談心活動(dòng)使大家思想同心、目標同向；通過(guò)化解工作間矛盾、關(guān)心工作人員生活，把全體成員的智慧凝聚起來(lái)，把全體成員的積極性調動(dòng)起來(lái)，將部門(mén)建成一個(gè)富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng )造力的團隊。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，理想召喚人去奮斗，事業(yè)激勵人去創(chuàng )造，。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說(shuō)過(guò)：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬動(dòng)整個(gè)地球。那么，在今天，在這個(gè)競爭上崗演講臺上，我，一名以xx公司為自豪的普通員工，想大聲說(shuō)：給我一次機會(huì )，我將與同仁一道，攜手共創(chuàng )xx服務(wù)事業(yè)的輝煌！
謝謝大家！
競聘公司經(jīng)理演講稿14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：
大家好！
首先，我對自己能工作在移動(dòng)通信公司這樣一個(gè)快節奏、高效率、充滿(mǎn)生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領(lǐng)導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會(huì )。我十分珍惜這次競聘機會(huì )，無(wú)論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并希望能通過(guò)這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
自然簡(jiǎn)歷和工作情況：
我叫XXX，現年32歲，中共黨員，現任公司綜合部主任。我1996年7月畢業(yè)于省郵電學(xué)校通信電源專(zhuān)業(yè)。曾先后在XXX郵電局、XXX郵電局移動(dòng)分局擔任過(guò)線(xiàn)務(wù)員、機務(wù)員，1999年分營(yíng)后在移動(dòng)通信分公司實(shí)業(yè)公司任廣告部經(jīng)理，20xx年6月調入XXX移動(dòng)通信分公司綜合部任副主任，20xx年4月聘為綜合部主任至今。工作期間，還利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完吉林大學(xué)計算機通信專(zhuān)業(yè)的大專(zhuān)和通信工程本科課程，目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。
在綜合部任職期間，踏實(shí)工作，嚴格管理，整章建制做了大量的基礎工作，多次被評為先進(jìn)工作者，20xx-2006連續五年組織召開(kāi)了職代會(huì )暨工作會(huì )議，并負責組織起草會(huì )議文件；協(xié)助公司領(lǐng)導溝通協(xié)調內外部關(guān)系，成功完成20xx年重組上市各種手續的變更；連續多年在后勤管理、車(chē)輛和安全管理方面無(wú)重大事故。20xx-2006年公司連續三年獲得省級重合同、守信用企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年公司被評為省級檔案管理工作標兵單位，個(gè)人被評為省級檔案工作突出貢獻人才。
我的競爭優(yōu)勢和弱勢：
我的優(yōu)勢：一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我現年33歲，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作能全身心的投入。我敢于創(chuàng )新、思想敏銳，可塑性強。善于接受新事物，適應新環(huán)境，并能根據實(shí)際情況，大膽設想管理方法和改革方案。
二是具有較強的工作能力。在日常生活和工作中經(jīng)常深入工作一線(xiàn)，不斷培養自己的工作能力，自任辦公室主任以來(lái)，努力發(fā)揮自己的特長(cháng)，認真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調、信息傳遞等辦公室工作，取得了一定的成績(jì)。經(jīng)過(guò)多年的學(xué)習和鍛煉，自己的寫(xiě)作能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領(lǐng)導部署能力都有了很大的提高。
三是具有較高的個(gè)人素養。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著(zhù)嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實(shí)、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，尊重權威但不妄自菲薄，遇事懂得及時(shí)征求他人意見(jiàn)，能夠與人一道，共同打造一個(gè)充滿(mǎn)凝聚力和生命力的戰斗團隊。
四是具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。從99年畢業(yè)后，先后從事過(guò)線(xiàn)路工程維修，通信電源維護，網(wǎng)絡(luò )基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養了我較強的溝通協(xié)調能力和豐富的協(xié)調內外部關(guān)系經(jīng)驗。
五是具有一定的綜合事物管理、文秘管理能力。具有多年的綜合部管理工作經(jīng)驗和文字綜合能力，積累了許多豐富的管理知識，能較好地完成調查報告、經(jīng)驗材料、工作總結以及各種公文的寫(xiě)作任務(wù)。
我的弱勢：一是學(xué)歷起步低，中專(zhuān)畢業(yè)。但自參加工作以來(lái)我始終不忘記讀書(shū)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己，提高自己。目前正在進(jìn)修哈爾濱理工大學(xué)在職工程碩士研究生學(xué)位。
二是做事不夠果斷。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調關(guān)系，辦事風(fēng)格過(guò)于嚴謹，有時(shí)考慮事情過(guò)于復雜，想的方面過(guò)多，往往會(huì )根據以往經(jīng)驗怕出現紕漏，有點(diǎn)瞻前顧后，缺乏雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。
三是市場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗薄弱。只是99年在實(shí)業(yè)公司做過(guò)廣告管理和策劃，后來(lái)就一直在從事管理工作，雖積累了一些市場(chǎng)理論和溝通協(xié)調關(guān)系的經(jīng)驗，但缺乏市場(chǎng)實(shí)戰經(jīng)驗。
對所競聘的崗位認識：
總經(jīng)理助理既是管理者，同時(shí)又是執行者。肩負著(zhù)上傳下達的重要使命，不僅僅要協(xié)助分公司總經(jīng)理根據省公司的總體規劃和目標任務(wù)，合理制定分公司的工作計劃、方案，同時(shí)要充分調動(dòng)廣大干部和員工積極性，發(fā)揚團隊精神，指導工作方案的有力實(shí)施。不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調好內外部關(guān)系，為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的運營(yíng)環(huán)境，還要深入基層，調查研究，與員工打與一片，及時(shí)了解員工的意見(jiàn)和建議，準確及時(shí)的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲。
總經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰略統一的高度，把企業(yè)利益、為領(lǐng)導分憂(yōu)和為員工服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統籌兼顧，合理安排，要做到調研圍繞市場(chǎng)轉，協(xié)調圍繞領(lǐng)導轉，服務(wù)圍繞客戶(hù)轉，決策圍繞信息轉�？偨�(jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務(wù)管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調能力，也就是說(shuō)應該具備多方面的綜合素質(zhì)。
工作設想：
基于以上一些工作實(shí)踐和經(jīng)驗，我對今天所參加地市總經(jīng)理助理一職充滿(mǎn)信心，下面我陳述一下我對集團客戶(hù)的認識和工作設想：
集團客戶(hù)在我們的客戶(hù)名單上占據著(zhù)極其重要的位置---不僅在于其本身能夠帶來(lái)可觀(guān)的業(yè)績(jì)貢獻，而且有利于提高個(gè)人客戶(hù)的粘性和收入，有利于培養客戶(hù)的消費習慣。通過(guò)集團V網(wǎng)，還可以很好的保證網(wǎng)內的個(gè)人客戶(hù)不會(huì )輕易流失；同時(shí)，維護好集團客戶(hù)，也有利于對新開(kāi)發(fā)的個(gè)人業(yè)務(wù)和集團業(yè)務(wù)進(jìn)行有效推廣，提高個(gè)人ARPU和集團收入。
一是在開(kāi)發(fā)擴大集團客戶(hù)市場(chǎng)的同時(shí)，應更注重集團客戶(hù)的維系力度，應加大集團客戶(hù)的服務(wù)和流程管理工作。
二是進(jìn)一步細化集團客戶(hù)經(jīng)理分級。應建立一套合適客戶(hù)經(jīng)理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。讓最優(yōu)秀的客戶(hù)經(jīng)理負責最重要的集團客戶(hù)，并獲得最佳的物質(zhì)報酬。讓新進(jìn)的客戶(hù)經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標，有一個(gè)暢通的上升通道。建立科學(xué)的客戶(hù)經(jīng)理評級和考核制度，實(shí)現客戶(hù)經(jīng)理的能力與崗位、績(jì)效與薪酬相匹配的原則。
三是進(jìn)一步細化集團客戶(hù)分類(lèi)。應定期根據不同集團客戶(hù)的規模、行業(yè)、貢獻度等要素，重新調整集團客戶(hù)類(lèi)別，并根據A、B、C類(lèi)集團客戶(hù)的需求特征和重要性設計服務(wù)方式和服務(wù)內容。
四是通過(guò)現有服務(wù)渠道進(jìn)行服務(wù)分流。目前，隨著(zhù)企業(yè)的高速發(fā)展，集團客戶(hù)數量越來(lái)越多，除利用客戶(hù)經(jīng)理作為服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的主渠道直接面對集團客戶(hù)之外，應考慮更加廣泛和靈活的使用營(yíng)業(yè)廳、呼叫中心及合作伙伴等各類(lèi)服務(wù)渠道，為集團客戶(hù)打造一個(gè)全方位、立體化的.服務(wù)體系，同時(shí)也可以減輕客戶(hù)經(jīng)理的工作壓力，這一點(diǎn)在面對數量龐大、價(jià)值偏低而需求單一的C類(lèi)集團客戶(hù)時(shí)尤其顯的重要。
這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當作對過(guò)去工作的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我將不辱使命，全力以赴，牢牢把握“快、深、實(shí)”三個(gè)字，即：
進(jìn)入角色要“快”。我要盡快地轉換角色，更新觀(guān)念，調整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領(lǐng)導形成合力，以一種嶄新的視覺(jué)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題，使自己的所作所為能夠從公司的戰略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。
學(xué)習知識要“深”。我會(huì )以強烈的緊迫感和責任感抓好學(xué)習，誠懇地以身邊人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問(wèn)，聯(lián)系實(shí)際，善于總結，既要融會(huì )貫通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉化為自己實(shí)際的工作能力。
基礎工作要“實(shí)”�？偨�(jīng)理助理的主要工作出發(fā)點(diǎn)始于市場(chǎng)，最后的歸宿也是落腳于市場(chǎng)，為此我一定會(huì )報著(zhù)求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的態(tài)度，多深入市場(chǎng)，貼近用戶(hù)，采集和整理第一手有用資料，為總經(jīng)理科學(xué)決策提供事實(shí)依據。
如果這次競聘我失敗了，我也不會(huì )氣餒，說(shuō)明我離公司對我的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，努力學(xué)習，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。
最后，我要說(shuō)的是：
青春因理想而激昂，人生因執著(zhù)而鏗鏘。
謝謝大家！
競聘公司經(jīng)理演講稿15
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
能有今天這樣的機會(huì )向各位領(lǐng)導和同事匯報自己的工作思路，我深感榮幸！
今天，我競聘的崗位是服務(wù)部經(jīng)理崗眾所周知，服務(wù)部經(jīng)理是全面負責服務(wù)部日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，組織部門(mén)完成總部及營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標，以保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現。從這個(gè)層面上來(lái)看，我認為：作為一名服務(wù)部經(jīng)理應努力實(shí)現以下“四大”功能：
1、管理功能。其管理范圍包括員工的管理、業(yè)務(wù)的管理、經(jīng)營(yíng)管理、風(fēng)險的控制。
2、銜接功能。服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的部門(mén)之一，服務(wù)部經(jīng)理崗起著(zhù)承上啟下的作用，全面負責服務(wù)部的日常經(jīng)營(yíng)管理，貫徹實(shí)施公司經(jīng)紀業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，保證服務(wù)部經(jīng)營(yíng)及管理目標的實(shí)現；組織部門(mén)完成營(yíng)業(yè)部下達的業(yè)務(wù)、風(fēng)險控制指標；根據營(yíng)業(yè)部下達的年度目標制定并實(shí)施服務(wù)部經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和年度經(jīng)營(yíng)管理目標；貫徹、落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部及營(yíng)業(yè)部各項規章制度；在總部及營(yíng)業(yè)部授權范圍內，管理、協(xié)調營(yíng)運團隊和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的各項工作，確保經(jīng)營(yíng)管理高效；負責對服務(wù)的各項工作和人員安排向營(yíng)業(yè)提出建議，公務(wù)員在線(xiàn)原創(chuàng )負責明確各個(gè)崗位的工作職責及考核目標；3、營(yíng)業(yè)部窗口功能。服務(wù)部盡管是公司各項功能輻射的最前沿，但它仍然體現著(zhù)公司的形象，所以，服務(wù)部經(jīng)理負責在當地建立良好的公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好商譽(yù)，通過(guò)加強團隊的建設和努力開(kāi)拓業(yè)務(wù)，來(lái)展示我們的形象和實(shí)力，弘揚公司的企業(yè)文化。
4、協(xié)調功能。負責協(xié)調好服務(wù)部?jì)炔扛鲘徫恢g的關(guān)系、服務(wù)部與營(yíng)業(yè)部各方面的關(guān)系、服務(wù)部與當地政府及主管部門(mén)的關(guān)系。
如果我有幸能走上服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將通過(guò)以下幾方面的工作去實(shí)現這四大功能：
第一，以身作則狠抓團隊建設服務(wù)部作為營(yíng)業(yè)部的一個(gè)團隊，其團隊的工作不是只靠經(jīng)理或某個(gè)人就能完成的，而是要在公司和營(yíng)業(yè)部的領(lǐng)導下靠團隊的每個(gè)成員共同努力、共同經(jīng)營(yíng)和管理才能完成的，所以我會(huì )通過(guò)自身的工作熱情和敬業(yè)精神來(lái)感化和熏陶他們，用公平、公正的工作作風(fēng)來(lái)對待每個(gè)員工，通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的精神，督導他們認真鉆研業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)技能，從而更好地搞好客戶(hù)的開(kāi)發(fā)和服務(wù)工作，提高團隊的競爭力。
第二，加強培訓學(xué)習，提高員工隊伍的素質(zhì)要促進(jìn)服務(wù)部的發(fā)展，實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標，僅有敬業(yè)精神是不夠的，還必須努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識、提高工作技能，將我們這個(gè)團隊打造成一支戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊。所以我們決不能放棄學(xué)習和培訓，特別是今年轉型以來(lái)，為了適應轉型的新形勢，更應加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，我們除了參加營(yíng)業(yè)部組織的培訓學(xué)習和按營(yíng)業(yè)部的培訓計劃統一學(xué)習外，還從以下三方面培訓提高員工綜合素質(zhì)：
1、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在每日晨會(huì )上每位員工都進(jìn)行簡(jiǎn)短的股評，重點(diǎn)點(diǎn)評一只個(gè)股，每周安排一到兩天的時(shí)間在下午3：00－4：00由我給全體員工講解行情軟件的使用方法和技術(shù)分析；每周安排一到兩天收市后進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習；每周五收市后為檔案整理和數據庫更新時(shí)間，還通過(guò)公司的企業(yè)文化來(lái)教育和熏陶員工，培育他們敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻的高尚品質(zhì)；2、提高綜合能力，在業(yè)務(wù)方面分工協(xié)作，使每個(gè)員工都鍛煉為多面手；積極參與公司和營(yíng)業(yè)部通過(guò)各種渠道和方式組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓活動(dòng)，吸收新知識、新觀(guān)念，適應證券市場(chǎng)發(fā)展的需要；3、轉變全員的知識結構，培養員工自覺(jué)學(xué)習的習慣，督導員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提倡他們通過(guò)自學(xué)改變自身的知識結構，更好地在證券這個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)中生存和發(fā)展。
第三，確立團隊發(fā)展目標，鼓舞員工士氣，爭創(chuàng )一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊。
我的目的是首先要將這個(gè)團隊建設成為荊門(mén)營(yíng)業(yè)部的一流的營(yíng)銷(xiāo)團隊，然后將他建設成為品牌服務(wù)部，這就是我上崗后對團隊每個(gè)員工的`要求。我還經(jīng)策劃了一整套方案借助公司這次轉型契機將服務(wù)部培養成一支具有極強戰斗力的營(yíng)銷(xiāo)團隊，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下擠垮萬(wàn)聯(lián)證券服務(wù)部，因為我們具備很多極強的生存和發(fā)展的競爭優(yōu)勢，第一、服務(wù)部有那么多證券市場(chǎng)的精英，他們有能力有資歷有經(jīng)驗；第二、我們公司有良好的經(jīng)營(yíng)策略和激勵機制；第三、我們有公司領(lǐng)導的大力支持和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導和全體同仁作堅強的后盾；第四、我們有先進(jìn)通信技術(shù)和硬件設施，有超前的非現場(chǎng)交易平臺和優(yōu)質(zhì)的信息產(chǎn)品，我們還有時(shí)尚的基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售平臺�？傊�，只要服務(wù)部全體員工齊心協(xié)力，充分發(fā)揮團隊力量，進(jìn)一步轉變觀(guān)念，夯實(shí)我們的基礎，在營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的大力支持下我們的目的一定會(huì )實(shí)現。
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