后勤下半年工作計劃

后勤下半年工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的后勤下半年工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

后勤下半年工作計劃1

　　一、加強員工隊伍建設，努力探索規范化管理途徑

　　1、繼續加強員工的思想工作，引導她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，工作中樹(shù)立主人翁精神；

　　2、樹(shù)立全體保教人員的求知意識，學(xué)會(huì )向書(shū)本學(xué)習，向同事學(xué)習，向自己學(xué)習，在學(xué)習中積極探索，勇于創(chuàng )新，不斷提高自身素質(zhì)，增強自信。

　　3、繼續堅持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，分析癥結，并與相關(guān)人員交換意見(jiàn)，發(fā)揮指導功效。

　　4、繼續實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。

　　二、加強財務(wù)管理，開(kāi)源節流，創(chuàng )建節約型工廠(chǎng)園

　　1、加強xx園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現有資產(chǎn)的效益。繼續探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的'管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強保管，降低損壞與流失，愛(ài)護并合理使用園內設施設備；認真做好各類(lèi)檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節約維修經(jīng)費開(kāi)支。期末認真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。

　　2、嚴格執行財務(wù)制度，認真執行購物審批制度，合理使用好各類(lèi)經(jīng)費，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規范收費，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。

　　3、堅持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“xx是我家，勤儉治家為大家”的節約風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用安全無(wú)害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng )設，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等，減少浪費。為節約資源，本學(xué)期將加強對用水、用電、辦公用品、打印耗材的管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強領(lǐng)用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費。水電的使用上要嚴防跑、冒、滴、漏，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，把水電費降低到歷史最低水平。

　　三、加強衛生與安全管理，提高操作規范化

　　1、繼續抓好環(huán)境衛生工作，明確責任區與責任人，并加強檢查和指導，確保環(huán)境衛生整潔有序。

　　2、進(jìn)一步加強對食堂人員食品加工過(guò)程、餐具清洗和消毒過(guò)程的檢查和指導，切實(shí)落實(shí)《食品衛生法》和衛生保健制度，規范操作。

　　3、進(jìn)一步強化門(mén)衛人員的安全責任意識，嚴格執行外來(lái)人員的查詢(xún)和登記工作，嚴防盜竊等現象的發(fā)生。

　　4、定期進(jìn)行安全檢查，不斷完善和改進(jìn)工作。認真執行每周一次的安全檢查制度，及時(shí)地做好各種物品、器械的保養和維修，確保安全使用。

　　5、切實(shí)做好消防安全工作，繼續加強對易燃、易爆、有毒的危險品及清潔消毒用品的管理，做到專(zhuān)人保管、限量發(fā)放，以備不測。

　　6、強化保教人員的安全責任意識，對照期初“安全工作責任書(shū)”的有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點(diǎn)，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時(shí)要加強對員工的進(jìn)行安全自救教育，本季度擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動(dòng)。

后勤下半年工作計劃2

　　我園的后勤方面所有的工作人員將全力配合園內各位領(lǐng)導、老師的工作。會(huì )盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個(gè)健康快樂(lè )的成長(cháng)環(huán)境是我們的`宗旨。以下是我園后勤工作計劃：

　　一、指導思想

　　后勤工作以《指南》為引領(lǐng)，以園務(wù)計劃為指導，以加快發(fā)展為主，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以陽(yáng)光管理為手段，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，塑造一支具有“陽(yáng)光心態(tài)、熱于奉獻”的后勤隊伍，保證學(xué)園各項工作的順利開(kāi)展。

　　二、具體工作如下

　　(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)管理工作：

　　一、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事。

　　二、做好學(xué)年度的預算、決算的審核、檢查監督工作，嚴格財務(wù)制度和財經(jīng)制度。

　　三、嚴格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長(cháng)的統一安排下進(jìn)行，每張發(fā)票都必須由園長(cháng)簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

　　四、會(huì )計堅持每月上報結算報表，使園長(cháng)能掌握資金情況，合理安排資金。

　　(二)事務(wù)工作方面

　　一、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據本園的特點(diǎn)，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

　　二、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門(mén)窗、玻璃、自來(lái)水等及時(shí)維修。

　　三、做好幼兒園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

　　四、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

　　(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴格執行食堂工作制度和衛生制度，全心全意為師生服務(wù)。

　　(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營(yíng)養搭配，價(jià)廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長(cháng)放心。

　　(3)做好開(kāi)水的供應工作，充分利用各班的茶水桶，讓幼兒隨時(shí)喝水。

　　(4)搞好食堂的衛生工作，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進(jìn)餐習慣。

　　(三)搞好園舍建設，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境也是我園后勤工作計劃的重點(diǎn)。

　　一、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長(cháng)期，要保護好草坪，讓其生長(cháng)好，同時(shí)要加強施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

　　二、加強幼兒園的衛生環(huán)境管理。整個(gè)校園內外分工到人，各活動(dòng)室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內外無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無(wú)雜草。

后勤下半年工作計劃3

　　一、指導思想

　　以《課程指南》為指導，以爭創(chuàng )一級園工作要求為目標，切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)要求。同時(shí)進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)思想，繼續加強后勤人員隊伍建設，加強財產(chǎn)管理、加強硬件建設。在不斷完善和規范中，提升后勤服務(wù)和質(zhì)量以及后勤管理水平。

　　二、現狀分析

　　優(yōu)勢分析：

　　注重規范操作，有問(wèn)題改進(jìn)意識和能力。大家在日常操作的過(guò)程中，每個(gè)環(huán)節都能夠按照規范操作的要求實(shí)施，組員之間經(jīng)�；ハ嘟涣�，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　弱勢分析：

　　1、健康教育缺乏特色：保健室關(guān)注常規性資料的累積，但是在健康教育的形式、方法、效果等方面缺乏個(gè)性化的東西，未能有效發(fā)揮健康教育的真正作用。

　　2、肥胖兒管理欠佳。保健室的指導、保育員教師的管理留于表面，與家長(cháng)的交流反饋單一，無(wú)法從根本上解決肥胖兒的問(wèn)題。

　　三、工作目標

　　1、注重規范操作細節，強化工作責任心，提高服務(wù)水平。

　　2、通過(guò)后勤人員共同努力，不斷改善薄弱環(huán)節，有效推助后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。

　　3、進(jìn)一步加強后勤人員對問(wèn)題的敏感性、提升自主解決、有效解決問(wèn)題與困難的能力。

　　4、根據一級園的硬件建設要求，增加硬件設施設備，滿(mǎn)足幼兒活動(dòng)的需要。

　　四、工作設想及要點(diǎn)

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　　工作要點(diǎn)：有效平衡規范操作實(shí)踐與學(xué)習研究能力，推動(dòng)后勤工作優(yōu)質(zhì)化發(fā)展。

　　主要措施：

　　1、構建后勤主任抓制度建設、保健員分塊指導的分級管理機制，發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢和潛能，取長(cháng)補短，形成組員之間“心往一處想，勁往一處使”，提高工作質(zhì)量。

　　2、借助“三大員崗位技能展示”，以自主和預設展示的方法，鼓勵大家積極參與活動(dòng)。通過(guò)實(shí)踐操作，發(fā)現規范操作中存在的共性問(wèn)題，并討論，實(shí)施解決；對于個(gè)別現象，保健員要進(jìn)行有效的指導，從而體現規范操作細致化。

　　3、引導保育員注重與老師的交流，合理分析班級幼兒不同的需要，有效安排護理時(shí)間，從而更有針對性的為幼兒提供適切的幫助。

　　4、把握結對學(xué)習的契機，加強三大員工作精致化。請姐妹園保健老師來(lái)園指導，為保健資料把脈，找出不足，爭取資料有所突破，并提高保健員撰寫(xiě)資料的能林；通過(guò)去姐妹園取經(jīng)，借鑒有經(jīng)驗的做法（比如：保育員操作的流程、物品的擺放等），進(jìn)一步凸顯規范操作的細致化。

　�。ǘ�）日常工作：

　　工作要點(diǎn)：凸顯保健室的指導，繼續強化后勤人員的工作責任心，增強服務(wù)意識、注重規范操作，借助對薄弱問(wèn)題的研究提高后勤服務(wù)優(yōu)質(zhì)化；增強問(wèn)題意識、團隊意識、提高全員工作的主動(dòng)性、合作性和細致性，為幼兒園全面工作提供優(yōu)質(zhì)保障。

　　主要措施：

　　三大員工作：

　　1、保健員需加強自身的學(xué)習，利用自主學(xué)習、結對學(xué)習、專(zhuān)家指導、民間交流等，嘗試個(gè)案追蹤，不斷總結反思自己的指導策略，提高自己的業(yè)務(wù)指導能力。

　　2、以主題開(kāi)展健康教育，通過(guò)豐富多彩的形式（資料宣傳、醫生咨詢(xún)、專(zhuān)題講座等），主動(dòng)對幼兒、老師、家長(cháng)的進(jìn)行宣傳指導，并能根據家長(cháng)的實(shí)際需求，有目的`的選擇家長(cháng)易于接受，便于在家對幼兒實(shí)施指導的教育方法，從而改變家園互動(dòng)困難，體現健康教育的實(shí)效性。

　　3、通過(guò)研究與培訓，突破肥胖兒矯治、反思研究能力等瓶頸。

　　借助多樣式的教育手段（多形式的鍛煉方法、幼兒減肥菜譜等），提高肥胖兒參與矯治的興趣，指導老師與保育員日�；顒�(dòng)中的進(jìn)行有效管理，加強與肥胖兒家長(cháng)的交流和指導（舉行專(zhuān)題的交流會(huì )、醫生咨詢(xún)、科學(xué)合理的飲食菜譜、簡(jiǎn)單易做的親子游戲、日常交流與反饋、個(gè)別幼兒的家訪(fǎng)等），逐漸轉變家長(cháng)的育兒方法，通過(guò)家園合作，有效控制幼兒體重，提高肥胖兒好轉率。

　　4、通過(guò)指導，發(fā)現不同組員在操作中的細節問(wèn)題，通過(guò)面對面的交流，提出解決的策略，保健員關(guān)注跟進(jìn)指導，從而不斷提高保健員的質(zhì)疑能力、解決問(wèn)題的能力、組員的自主發(fā)現與實(shí)施策略的能力，提高工作效率；并通過(guò)人人參與的考核氛圍，展現考核的透明度，從而真正體現考核促進(jìn)工作質(zhì)量。

　　5、鞏固、規范三大員的日常操作，通過(guò)園本培訓對關(guān)鍵問(wèn)題的研討，個(gè)別人員的操作演示，強化三大員做與說(shuō)的有機結合，做到既會(huì )做又能說(shuō)，既能促使規范操作更加細致化，又能提高臨場(chǎng)應變能力。

　　6、借助專(zhuān)題研究，通過(guò)理論與實(shí)踐有機結合，提高教育能力。

　　其他工作

　　1、強化全園節支降耗意識，積極維護并充分發(fā)揮各項教育設施設備的教育功能。

　　2、通過(guò)對設施設備的普檢、重點(diǎn)區域的每周檢查、使用人員的及時(shí)報修等，保障設施設備使用的安全。

　　3、繼續加強門(mén)衛、保安工作制度，嚴格外來(lái)人員的接待登記工作，杜絕突發(fā)事件發(fā)生。

　　4、本學(xué)期將進(jìn)行一次無(wú)預設的防災逃生演練，進(jìn)一步強化老師對突發(fā)事件的應變，提高幼兒的自我防范能力。

　　5、強化經(jīng)費管理，進(jìn)一步完善財務(wù)預算制度，加強購物申請，物品驗收，充分發(fā)揮經(jīng)費在辦園質(zhì)量中的價(jià)值。根據一級園驗收工作要求，添置教學(xué)設施設備，滿(mǎn)足幼兒活動(dòng)的需要。

后勤下半年工作計劃4

　　一、統一思想：

　　循學(xué)�？傮w工作思路，通過(guò)完善和加強后勤管理，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，建立良好的后勤管理秩序。樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規范后勤管理，為學(xué)校本學(xué)期的教育、教學(xué)工作及學(xué)校招生工作提供強有力的后勤保障。

　　二、重點(diǎn)工作：

　　1、嚴格落實(shí)崗位考核細則，保障本學(xué)期教學(xué)工作完成，配合學(xué)校招生工作，提前做好新學(xué)生入校的各項準備工作。

　　2、加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)使用管理制度。

　　3、認真籌劃，合理布局，對學(xué)校老舊設施、設備進(jìn)行改造維修。

　　4、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化師生的辦公、學(xué)習及住宿環(huán)境。

　　5、健全后勤檔案材料，使后勤工作更加完善。

　　6、做好校園環(huán)境的清潔綠化工作。

　　7、加強對學(xué)校食品安全及消防安全工作的管理。

　　三、工作措施：

　　(一)、更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識

　　1、全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，做好服務(wù)工作。

　　2、規范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法，完善崗位責任制，嚴格崗位考核，狠抓工作落實(shí)。

　　3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

　　(二)、勤儉節約，加強財、物管理

　　1、結合學(xué)校實(shí)際，依據教學(xué)需求，本著(zhù)精打細算的原則，制訂改造維修方案。

　　2、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，努力為學(xué)校節約一滴水、一度電。

　　3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷(xiāo)制度，強化庫房管理

　　4、物盡其用，充分發(fā)揮學(xué)�，F有物品的使用，發(fā)揮各設備功能，對使用設備情況以及借還手續都要實(shí)行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。每學(xué)期對校產(chǎn)進(jìn)行清理，嚴格執行校產(chǎn)保管和損壞賠償制度，對各處室的公物定期進(jìn)行清理，落實(shí)責任。對班級備品、桌椅進(jìn)行登記，由后勤部核實(shí)兌現賠償，并納入班級考核之中。

　　(三)、加強校園環(huán)境建設，優(yōu)化育人環(huán)境

　　1、做好校園綠化和保養工作。

　　2、加大對學(xué)校環(huán)境衛生整治，合理安排配合班級做好環(huán)境清潔工作，使我校校園環(huán)境得到較大改善。

　　(四)、合理使用公物，及時(shí)進(jìn)行維修維護

　　1、經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設施和各室中的`電器、線(xiàn)路、裝置、設備，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決隱患，切實(shí)做好防水、防觸電及防其它意外事故的工作。

　　2、及時(shí)對學(xué)校公共區、門(mén)窗、鍋爐房等各部位進(jìn)行查修，做好物品的維修工作，以保障公共財物的合理使用。

　　(五)、搞好采購工作，保證教育教學(xué)的正常需要

　　1、所需采購物品提前申報。

　　2、除教學(xué)用教材外，學(xué)校其余用品由后勤部負責采購，提倡價(jià)廉物美，反對鋪張浪費。

　　四、下半年后勤工作計劃

　　做好后勤人員的考核工作。管理方面，嚴格落實(shí)后勤員工考核，把每次的工作考核，作為員工調資、評先的基礎條件，充分調動(dòng)每個(gè)人的主人翁責任感，

　　總之，所有后勤工作人員，要牢固樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的觀(guān)念，立足學(xué)校的發(fā)展，服從學(xué)校工作的需要，保質(zhì)保量地完成學(xué)校的后勤工作。

后勤下半年工作計劃5

　　公司辦公室承擔著(zhù)人事、宣傳報道、檔案管理、文件、接待等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內外溝通的窗口，是為公司運營(yíng)起輔助作用的綜合部門(mén)。辦公室下半年工作計劃如下：

　　一、突出規范，完善各項規章制度

　　組織、協(xié)助公司制度的起草、修訂、執行，督查各部門(mén)完成部門(mén)規章、崗位職責的的制定，協(xié)調新舊體制之間的矛盾，建立健全辦公室人事、行政等各項管理規章制度，做好業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)規范。

　　二、加強辦公室團隊建設，充分發(fā)揮辦公室職能

　　加強辦公室的團隊建設，培養團隊精神，提高辦公室人員自身素養，做好辦公室職責范圍內的各項工作。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調、落實(shí)和服務(wù)職能，并通過(guò)上情下達、內引外聯(lián)做好領(lǐng)導的參謀和助手，做好各項服務(wù)工作。

　　三、做好文秘、行政后勤、物業(yè)、日常事務(wù)工作，以及臨時(shí)性、突發(fā)性事務(wù)的處理工作

　　四、做好協(xié)調服務(wù)，發(fā)揮督查職能

　　組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，溝通公司內部信息，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據和建設性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導協(xié)調各部門(mén)之間業(yè)務(wù)工作。發(fā)揮辦公室督查職能。每月月底各部門(mén)上報下月工作計劃時(shí)，同時(shí)上報上月工作計劃的落實(shí)情況。辦公室匯總，便于領(lǐng)導了解各部門(mén)工作落實(shí)情況。

　　五、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度

　　建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jì)效考核到批評處分，從日�？荚u到離職，辦公室都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取對事不對人的原則，希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性，能夠使員工處處、事事能透過(guò)與員工切身利益相關(guān)的`活動(dòng)來(lái)感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴肅氛圍。

　　六、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

　　組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料，及時(shí)擬寫(xiě)、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門(mén)外發(fā)的文稿。嚴格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量。

　　七、員工的培訓與開(kāi)發(fā)

　　根據各部門(mén)的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓計劃，從基礎的技能培訓、質(zhì)檢培訓、管理培訓、團隊合作培訓、個(gè)人意識培訓、新員工企業(yè)文化培訓等等來(lái)滿(mǎn)足企業(yè)的需要。

　　a、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理人員的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力，創(chuàng )新能力和執行能力。

　　b、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓，提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能。

　　c、加強員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓，

　　d、加強營(yíng)銷(xiāo)人員的實(shí)戰培訓

　　八、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內部溝通機制。首先要營(yíng)造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系；其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過(guò)多種渠道發(fā)表建議和不滿(mǎn)，并分析導致員工不滿(mǎn)的深層原因；最后就員工投訴方面提出合理化建議，幫助其達成最終協(xié)定。辦公室將加強與員工溝通的力度，根據員工思想狀況有針對性做好工作。

　　2、通過(guò)每季度舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力。

　　九、完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)

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