財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿
現如今，越來(lái)越多人會(huì )去使用發(fā)言稿，發(fā)言稿具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀(guān)點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。怎么寫(xiě)發(fā)言稿才能避免踩雷呢？以下是小編精心整理的 財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿，希望對大家有所幫助。
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿1
各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來(lái)了每年一次的年會(huì )，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在Xx公司任職會(huì )計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì )，在職期間公司的各位領(lǐng)導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著(zhù)“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家，理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。20xx年財務(wù)部門(mén)順利地完成了公司領(lǐng)導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問(wèn)題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標，力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統一，積極主動(dòng)地了解各分公司財務(wù)工作中出現的問(wèn)題，及時(shí)上報，及時(shí)解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務(wù)制度辦事，保持頭腦清醒，及時(shí)
掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務(wù)部門(mén)是為大家服務(wù)的部門(mén)，堅持按原則辦事，加強個(gè)人責任心培養，履行會(huì )計職能，勇于負責，積極主動(dòng)，虛心向各位同事學(xué)習，配合公司各位領(lǐng)導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務(wù)，本著(zhù)對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學(xué)習中，我堅持取人之長(cháng)，補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)角落，需要不斷的`學(xué)習，不斷的更新專(zhuān)業(yè)知識，結合本企業(yè)實(shí)際情況，向領(lǐng)導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務(wù)。
在這一年里，總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的摸索改進(jìn)，到目前已經(jīng)規范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務(wù)工作進(jìn)展得很順利。
經(jīng)過(guò)一年多的工作，我在不斷的改正缺點(diǎn)，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見(jiàn)，而且在專(zhuān)業(yè)方面我會(huì )爭取多學(xué)習財務(wù)管理知識，充實(shí)自己，更好地為企業(yè)服務(wù)。
公司是平臺，我們每個(gè)人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來(lái)做，把企業(yè)的財當自己的財來(lái)理，從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手。在新的一年，我對財務(wù)工作有幾點(diǎn)想法：計劃控制財務(wù)成本、審核監督費用開(kāi)支、積極配合銷(xiāo)售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時(shí)進(jìn)行財務(wù)分析。服
務(wù)于公司，服務(wù)于員工，服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。 最后，讓我們全體員工以高度飽滿(mǎn)的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會(huì )更好!相信公司的明年會(huì )更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂(lè )!全家幸福!
謝謝大家!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導、同仁，大家好！
伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“最長(cháng)的莫過(guò)于時(shí)間，因為它永遠無(wú)窮盡，最短的也莫過(guò)于時(shí)間，因為我們所有的計劃都來(lái)不及完成�！被赝�20xx，財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò)，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現將20xx年的工作總結如下：
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是規模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰略發(fā)展提出了新的挑戰，當然對財務(wù)工作也提出了更高的要求，20xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，著(zhù)重從財務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
在公司領(lǐng)導與各部門(mén)的配合下，公司業(yè)績(jì)得到了穩步提升，營(yíng)業(yè)收入x億，同比上年增長(cháng)x%，營(yíng)收毛利率x%，在過(guò)去的一年中，財務(wù)系統在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì )計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本。項目財務(wù)在現場(chǎng)經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現場(chǎng)資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結算與請款工作，按時(shí)向當地的稅務(wù)部門(mén)申報繳納各類(lèi)稅費等等。
俗話(huà)說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，20xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將20xx的工作做得更好，現將財務(wù)部具體工作規劃作如下匯報：
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷(xiāo)，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法，特別是國外子公司，每個(gè)國家的財經(jīng)法規都不一樣，更要嚴格執行當地的會(huì )計制度及稅收法規，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統管理，確保資金來(lái)源。
加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來(lái)源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道。
目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng )新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規模，很難再有大的.突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒(méi)有配置，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本。另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話(huà)語(yǔ)權，這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的形式在資本市場(chǎng)直接融資。
可能在座的各位在20xx年對“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢(qián)荒“出現了兩個(gè)慌：
一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應對到期兌付，導致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升。
二是不辯真假的消息滿(mǎn)天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。
在面對國家“用好增量、盤(pán)活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財務(wù)部門(mén)又能做什么呢？那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配置資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配置結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入—費用=利潤”這個(gè)會(huì )計方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費用的形成過(guò)程。要想降低成本費用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì )對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響。嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時(shí)期內不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節約。
工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒(méi)有完全達到專(zhuān)業(yè)化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預算體系，今年，財務(wù)部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì )計信息化建設
通過(guò)采用計算機網(wǎng)絡(luò )手段和統一的財務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì )計數據加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長(cháng)，特別是規章制度可以通過(guò)計算機程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對稱(chēng)和監督乏力、滯后問(wèn)題。
因此，根據集團信息化進(jìn)程，集團財務(wù)以現有的ERP財務(wù)軟件為基礎，積極配合集團建立NC管理網(wǎng)絡(luò )的步伐，建立建全NC財務(wù)系統。通過(guò)培訓使每個(gè)員工成為合格的NC系統操作員。并將NC推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統一體化，逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備
財務(wù)人員從整體上看年齡結構年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著(zhù)手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會(huì )計核算、信息化建設、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規定的任務(wù)。培訓內容包括：?jiǎn)T工入職培訓。崗位技能培訓。資格職稱(chēng)證書(shū)培訓。最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務(wù)人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng )新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設
企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高競爭力，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
20xx年將會(huì )是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點(diǎn)能量。
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。
然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理；其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色；其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠；以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自己的人身價(jià)值，企業(yè)的.興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。
我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：一、完善公司內部管理制度；部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核；
內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責,
按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,
搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來(lái),人事方面至今一直未得到穩定,財務(wù)部門(mén)的力量相對比較薄弱,通過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對人員重新組合搭配,
進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓,
讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,
文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，會(huì )議之后我們將嚴格對倉庫管理員實(shí)施目標管理與績(jì)效管理，確定目標，達成目標，加強考核監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。四、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用：
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導，既是一名財務(wù)工作人員，也是財務(wù)管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度，對條線(xiàn)人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線(xiàn)人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)，在條線(xiàn)中展開(kāi)競賽活動(dòng)，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時(shí)，我們堅持“三個(gè)滿(mǎn)意二個(gè)放心”，三個(gè)滿(mǎn)意是“讓客戶(hù)滿(mǎn)意、讓員工滿(mǎn)意、讓各部門(mén)主管領(lǐng)導滿(mǎn)意”，二個(gè)放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”；
五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監督職能；今年是精益管理年、效益滿(mǎn)意年、科技創(chuàng )新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務(wù)監督職能，審核控制好各項開(kāi)支，在財務(wù)核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)；六、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據；我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習、向車(chē)間的老師傅學(xué)習、向書(shū)本學(xué)習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售，做好保本點(diǎn)與規模效益、銷(xiāo)售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量,
合理控制資金的使用：公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個(gè)頭痛的問(wèn)題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷(xiāo)售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個(gè)主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線(xiàn)，在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作；八、繼續做好各部門(mén)工資獎金的核算工作：今年公司對各部門(mén)都簽訂了責任合同，我財務(wù)部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資，并組織資金確保工資的發(fā)放；以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作，還有與集團搞好過(guò)渡銜接、廢品的管理、規范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作，“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，這不是句空話(huà)，號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng)，利用團隊精神集思廣益，財務(wù)條線(xiàn)所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng )新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領(lǐng)導會(huì )議上的那句話(huà)：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。最后祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！ 以上發(fā)言，如有不當，請在座的各位領(lǐng)導批評指正！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿4
各位同仁：
下午好！
時(shí)光荏苒，歲月如梭，不知不覺(jué)中20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們全體同仁以嶄新的姿態(tài)迎來(lái)了20xx年。過(guò)去的一年是轉型的關(guān)鍵一年，也是我加入到這個(gè)團隊的第一年。剛來(lái)時(shí)看到繁多的商品和陌生的品名，有點(diǎn)暈的感覺(jué)。雖然自已有多年的財會(huì )工作經(jīng)歷，但對于商業(yè)會(huì )計還是比較缺乏了解，加之之前沒(méi)有可以參照的財務(wù)賬目，要從新建賬、盤(pán)庫，無(wú)形中增加了工作的難度。一周后，盤(pán)庫工作正在進(jìn)行時(shí)，我收到了其他老板高出700元薪水的工作邀請，是走是留？我曾動(dòng)搖過(guò)，但閃念過(guò)后我還是堅定的`留了下來(lái)。因為通過(guò)那短短一周的接觸，我感受到了這個(gè)大家庭的溫暖，感受到了張總高昂的工作激情和對員工的關(guān)愛(ài)，感受到了先生對我不厭其煩的幫助和良好的工作狀態(tài)，感受到了王經(jīng)理手把手的幫助和任勞任怨的敬業(yè)精神，感受到了孩子們對我的尊重和身上煥發(fā)出的青春氣息，由此我也看到了輝煌的前景，我舍不得離開(kāi)你們，所以今天我就成了這個(gè)大家庭中的一員。
財務(wù)工作一般不被人理解，都會(huì )覺(jué)得很輕松，但其中的繁瑣和操勞只有自己知道。一年來(lái)，在大家的關(guān)心和幫助下，財務(wù)工作也在按照要求不斷地改進(jìn)和完善，給領(lǐng)導提供了可靠的資料，在每月的報稅工作中用心操作，為單位節省了數千元資金，在和供貨商對賬中賬目清晰完整，受到了夸獎，我在這里也學(xué)到了不少的東西。但我深深知道我們的工作離領(lǐng)導的要求還有一定的距離，由于自己幾十年來(lái)一直在國企從事著(zhù)按部就班的財會(huì )工作，報表和工作程序基本都是一成不變的，來(lái)到這里就要適應新的工作環(huán)境和要求，這就使得自己要不斷學(xué)習，充實(shí)自己，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，盡快適應新的形勢變化和管理要求。過(guò)去的很長(cháng)一段時(shí)間一直都是自己一人在承擔著(zhù)財務(wù)工作的全部，有些手忙腳亂，力不從心，現在有了同行，我相信我們的工作會(huì )越做越細越做越好。在這里，我懷著(zhù)一顆感恩的心，再次感謝張總對我的信任，感謝王經(jīng)理無(wú)私的幫助和默契配合，感謝其他部門(mén)的大力支持，感謝你們陪我一起走過(guò)，謝謝你們！
過(guò)去的一年我們付出過(guò)辛勤的勞動(dòng)，也曾哭過(guò)、笑過(guò)、并愉快的工作和幸福的生活著(zhù)。當看到碩果累累的時(shí)候，誰(shuí)能不為之歡欣鼓舞呢？目前這個(gè)行業(yè)競爭還是相當激烈的，但我堅信：我們有同甘共苦的領(lǐng)導，有亮劍般的團隊，只要大家同舟共濟，一定能創(chuàng )造更加輝煌燦爛的明天！
謝謝大家！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿5
尊敬的xx領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
很開(kāi)心大家能再一次的歡聚在一起，立刻就是新的一年，這也以為著(zhù)大家一起又度過(guò)了全新的一年的生活，在這年會(huì )之際也是希望大家能簡(jiǎn)單的放松一下，并且在年前為大家歡慶一波！
當然今日我作為企業(yè)的員工在此發(fā)言也是萬(wàn)分的榮幸，現在的我心中滿(mǎn)是激動(dòng)，心中更是有多種的感情無(wú)法訴說(shuō)。進(jìn)入企業(yè)也是有好幾年的時(shí)間了，看著(zhù)企業(yè)不斷地壯大，看著(zhù)身邊的人換了一波又一波，但還好遇見(jiàn)了你們�，F在坐在臺下的你們每一個(gè)都是企業(yè)發(fā)展的功臣，都是我們xxx企業(yè)的榮耀。在此我向所有的人表達感謝，當然也包含我自身。
這些年一路走來(lái)，有辛酸，也有幸福，但所有的匯聚在一起也就只有無(wú)盡的溫暖�？吹焦镜膲汛�，看到自身的成長(cháng)，這些都是在自身的不斷努力，不斷付出下做到的成功。能走入這個(gè)大家庭是我這一生最為開(kāi)心的事情，因此我也希望在大家的不斷努力奮斗之下，是一定能讓我們的企業(yè)有更好的發(fā)展，更是可以促成我們一同奮斗的更好未來(lái)。
紅色是激情，是溫暖，是幸福，是快樂(lè )，因此我希望我們的每一個(gè)人都能帶著(zhù)新年的一抹紅色去向更美好的未來(lái)，以積極奮進(jìn)的心態(tài)在工作上去努力，在生活上有更好的發(fā)展。新的一年就要到來(lái)，因此我也是渴望我能在不懈的奮斗之下?lián)碛懈篮玫纳�，我也期待�?zhù)我能在企業(yè)中有更好的發(fā)展，因此我們一起去奮斗，一起為明天而拼搏！
今日的年會(huì )是為了給大家更多的鼓勵與鼓舞，也是為了讓大家在奮斗一年的艱辛后有片刻的閑暇，更是讓我們都歡聚在一起有更開(kāi)心的日子�？粗�(zhù)大家臉上的`笑容，加上背景的紅，我相信不管是企業(yè)還是我們的每一個(gè)人都能在新的一年中更加的紅火，更加的幸福。
感謝這次年會(huì )的舉辦，讓我們每個(gè)人都能歡聚于此，享受著(zhù)這刻的歡愉，雖然明天還要繼續工作，但今日我們就是要盡情地歡唱，盡情地釋放自我。接下來(lái)還有非常多的節目，也是希望大家能盡情地觀(guān)賞，在今日開(kāi)心起來(lái)。
最后我也是表達一下站在此處向大家講話(huà)的心情，真的是非常的激動(dòng)，我很是開(kāi)心能與大家相遇，更是珍惜你我之間的感情，我相信我們還會(huì )一起奮斗，創(chuàng )造更好的未來(lái)！還是向大家表達一下新年的祝愿，尤其是在新的一年中一定要賺大錢(qián)，未來(lái)數錢(qián)數到手抽筋！祝愿大家新年快樂(lè )！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁，大家好!
光陰如梭，我進(jìn)入xx已經(jīng)三個(gè)多月了，從一開(kāi)始對工作的不適應到此刻適應了這個(gè)團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺(jué)得這是我這幾個(gè)月來(lái)學(xué)到的最有價(jià)值的部分。
財務(wù)是一個(gè)單位的核心部門(mén)，同時(shí)她也是一根引線(xiàn)貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財務(wù)人員，我的工作職責主要是商場(chǎng)銷(xiāo)售部分的財務(wù)處理，納稅申報，財務(wù)管理等工作。在工作中，由于區別于原先單位的.商品種類(lèi)、商品進(jìn)貨渠道，對商品的進(jìn)貨渠道，結算方式，貨品出入庫管理等的認知是我一開(kāi)始的主要的工作重點(diǎn)。
隨著(zhù)認知程度的深入及對賬務(wù)處理熟練程度的提高，已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作，進(jìn)一步理順了財務(wù)的連續性。為提高工作效率，使會(huì )計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來(lái)。在姚總的組織下x月份進(jìn)行了會(huì )計電算化的初始化進(jìn)程，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的數據初始化，我們都基本掌握了用友財務(wù)軟件的應用與操作，財務(wù)核算過(guò)渡到會(huì )計電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為能夠為我們節約了時(shí)間，還大大提高了數據的查詢(xún)功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎，使財務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。
搞好財務(wù)分析，主要是商品銷(xiāo)售分析，商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過(guò)程中的費用分析，資金流動(dòng)狀況等，這些能夠為商場(chǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品訂貨的準確性，及時(shí)性，資金占比狀況都是一個(gè)很好的參考依據，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務(wù)信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學(xué)習和不斷提高的部分。
工作是一個(gè)相互學(xué)習的過(guò)程，工作考驗了我，我也得到了學(xué)習，主要體此刻我對進(jìn)出口業(yè)務(wù)財務(wù)處理的了解，這讓我十分幸喜�！盎畹嚼�，學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習的話(huà)。
在那里也十分感謝領(lǐng)導對我們工作的支持。在以后的工作中，我也會(huì )繼續努力，和我們的單位一齊成長(cháng)!一齊進(jìn)步!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿7
各位來(lái)賓、各位同仁：
大家晚上好！
今日我們在此召開(kāi)年會(huì )，對過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結。過(guò)去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績(jì)取得了新的突破，公司規模得到壯大，在省內乃至國內的市場(chǎng)有了較大拓展，公司品牌、知名度都有了較大提升。在此，作為董事長(cháng)，我想真誠的對各位員工說(shuō)聲多謝，“多謝你們了”你們的付出公司是不會(huì )忘記的。我期望在今后的工作中，各位員工們能繼續努力，真誠對待，把公司作為自我的家，把公司的事作為自我的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來(lái)我們取得了驕人的成績(jì)，可是那只是過(guò)去、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中。市場(chǎng)變幻莫測，是不講任何情面的，未來(lái)的競爭是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導干部們、各位員工樹(shù)立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)明確提出幾點(diǎn)要求。
一.鞏固本地市場(chǎng)，進(jìn)取開(kāi)拓省內、國內市場(chǎng)
就目前情景而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng)，能說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自我的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來(lái)鞏固和加強本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅實(shí)的基地和大后方。同時(shí)，我們要進(jìn)取開(kāi)拓省內和國內市場(chǎng)。爭取在未來(lái)的短時(shí)間內全面覆蓋本省，在國內各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )，讓我們的公司品牌在國內有必須的知名度。
二.提升知名度、擴大品牌影響力
鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了較大知名度能說(shuō)是個(gè)響亮的牌子，因此未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題，策劃部門(mén)要做好詳細的方案和經(jīng)費預算。廣告投放不可盲目，必須要選擇性?xún)r(jià)比高，真正到達宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)必須不能忽視文化，要經(jīng)過(guò)廣告來(lái)傳達我們是負職責的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，必須要避免低質(zhì)量的`、惡俗的廣告。
三.做好科研工作，掌握核心競爭力
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提，僅有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話(huà)權而不是人云亦云、亦步亦趨。因此要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進(jìn)出色的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，必須要保證人才進(jìn)的來(lái)、留得住，必須要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門(mén)必須要走在科技的最前沿，掌握新科技動(dòng)態(tài)、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng)，因此必須重視，不可小覷。
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，親愛(ài)的同事們：
大家好！
我是x部門(mén)的x姓名，很榮幸作為優(yōu)秀員工代表在這里發(fā)言。我想借此機會(huì )，向曾經(jīng)在工作中給予我指導和支持的領(lǐng)導們、同事們，致以最衷心的感謝！ 今天，能站在這里發(fā)言，我既感到幸運，同時(shí)又感到很有壓力。感到幸運，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不長(cháng)，工作表現也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認同和支持，因此，我想，我是幸運的；而感到壓力，是因為今天的成績(jì)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現不斷提升自我、創(chuàng )造更好的成績(jì)。因此，對我們在公司未來(lái)的成長(cháng)，我感受到壓力了。但，未走過(guò)的路，總是令人充滿(mǎn)希望，我期待著(zhù)“未來(lái)”，期待在公司獲得更大成功，為公司做出更大的貢獻。
回想在公司里的日子，我對自身的工作做了一個(gè)小小的總結。
我是x年x月進(jìn)入公司的，現在我的工作職務(wù)是x，主要負責x。在工作過(guò)程中，讓我接觸到了很多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗，也加強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長(cháng)。當然在實(shí)際工作當中，無(wú)論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自身的事，盡量使自身的工作任務(wù)完成的更加圓滿(mǎn)，因為我始終堅信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻，我想這也是對我們所有員工來(lái)講最為基本的一條。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來(lái)嚴格要求自身。
俗話(huà)說(shuō)“人往高處走”，這正是我一直以來(lái)，或者說(shuō)是我們廣大“x”員工努力的方向，因此，我對自身新的工作展望是：在過(guò)去已經(jīng)取得不錯成績(jì)的基礎上，爭取向上再進(jìn)一步，以逐步實(shí)現“不斷提升自我，創(chuàng )造更好成績(jì)”的目標，我想這也是我們大家共同的'心聲；同時(shí)，希望在實(shí)現這個(gè)目標的過(guò)程中，能繼續得到大家的支持。
親愛(ài)的同事們：
我們今天播下誠實(shí)，明天收獲的將是信任！
我們今天播下勤奮，明天收獲的將是成功！
我們今天播下好學(xué)，明天收獲的將是智慧！
我們今天播下信念，明天收獲的將是輝煌！
如今，我覺(jué)得把公司稱(chēng)作是我們的“家”更適合，一個(gè)由全體領(lǐng)導、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應該充分發(fā)揮主人翁的精神，用心呵護這個(gè)大家庭，工作中大家嚴格按照公司的各項規章制度來(lái)工作，來(lái)約束自身，一心一意為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖、“家”的溫馨。
我很榮幸加入x公司，并且和大家一起工作，我相信在以后的日子里，自身的各方面都會(huì )有所提升，并將成為一名真正有精神的職工，我堅信：x的發(fā)展是無(wú)限的，前途是光明的，職工是優(yōu)秀的。
最后，我愿意和大家一同扎根x，為我們共同的家——x公司奉獻上自身全部的力量與愛(ài)心，愿我們大家共同攜手為x未來(lái)的騰飛撐起一片藍天！我相信，在公司董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，在全體員工的共同努力下，x年我們將取得更好的成績(jì)。立足x（城市），放眼世界！
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝，祝大家萬(wàn)事如意，心想事成！
謝謝大家！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿9
今天，集團在總部召開(kāi)20xx年度財務(wù)工作會(huì )議，會(huì )議開(kāi)得很緊湊，既務(wù)實(shí)又高效。計財部劉燕部長(cháng)對集團20xx年度財務(wù)工作做了總結，對明年工作做了部署，集團財務(wù)工作抓得較早，主動(dòng)積極，措施得力，希望各企業(yè)認真貫徹落實(shí)。
20xx年初，集團對財務(wù)系統進(jìn)行體制改革，讓財務(wù)總監進(jìn)入經(jīng)營(yíng)班子，兼管財務(wù)工作，肩負起管理及監督雙重職責。你們作為企業(yè)領(lǐng)導班子成員，所處的平臺更高，視野和思路更為開(kāi)闊，管理的職權更有力度，促進(jìn)各企業(yè)的財務(wù)管理工作有了新的起色。集團財務(wù)部在保證集團財務(wù)管理工作正常高效運轉和轉型創(chuàng )新方面，發(fā)揮了積極作用；xx信息力抓資金管理及成本管理兩條主線(xiàn)，推動(dòng)企業(yè)管理的精細化；特力集團理財取得成效，提高了資金使用效率和效益；黎明集團重點(diǎn)抓住財務(wù)制度及財務(wù)隊伍建設，開(kāi)展專(zhuān)題培訓，提升財務(wù)人員素質(zhì)；香蜜湖目前處于待開(kāi)發(fā)階段，以租賃經(jīng)營(yíng)為主，資金理財和風(fēng)控管理能力逐步提高；小梅沙和物業(yè)公司從資金流入手，查找經(jīng)營(yíng)中的薄弱環(huán)節，通過(guò)提升財務(wù)管理促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作的改進(jìn)；地產(chǎn)公司致力于稅務(wù)籌劃工作，合理避稅，體現了財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造的能力；小貸公司按照金融企業(yè)要求，建立財務(wù)管控體系，已經(jīng)進(jìn)入了正常運營(yíng)階段。過(guò)去的一年，集團系統全體財務(wù)人員做了大量辛勤的工作，也取得了很好的成績(jì)。在此，我代表集團對大家表示衷心感謝！
剛才，在聽(tīng)取企業(yè)財務(wù)總監、財務(wù)經(jīng)理工作匯報時(shí)，我在一直思考，結合x(chóng)x集團的實(shí)際情況，我認為主要從以下“三項服務(wù)”來(lái)思考和評價(jià)財務(wù)工作：一是能否為達成企業(yè)戰略目標服務(wù)，二是能否為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率服務(wù)，三是能否為實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化服務(wù)。
接下來(lái)，就如何做好集團財務(wù)工作，與大家進(jìn)行交流，主要是希望集團財務(wù)管理轉型升級工作，在實(shí)現“三項服務(wù)”方面，有更加全面的思路，有更加作為的表現。
一、加強財務(wù)功能戰略管理，處理好遠期目標及近期指標的關(guān)系
企業(yè)財務(wù)戰略一方面以遠期發(fā)展為中心，關(guān)注的是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的機會(huì )；另一方面以近期利潤為中心，關(guān)注的是企業(yè)現在經(jīng)營(yíng)狀況的改善。財務(wù)戰略管理既要依據企業(yè)的財務(wù)狀況，制定出符合企業(yè)發(fā)展規律的總體戰略，又要依據總體戰略制定出一份支撐企業(yè)總體戰略的財務(wù)戰略，保證遠期發(fā)展目標的實(shí)現和近期經(jīng)濟指標的完成。因此，財務(wù)戰略管理就是為了實(shí)現企業(yè)戰略目標和加強企業(yè)競爭優(yōu)勢，運用財務(wù)戰略管理的分析工具，確認企業(yè)的競爭地位，對財務(wù)戰略的決策與選擇、實(shí)施和控制、計量和評價(jià)等活動(dòng)進(jìn)行全局性、長(cháng)期性和創(chuàng )造性的謀劃過(guò)程。其重點(diǎn)是要把財務(wù)戰略放在集團戰略體系中，提升財務(wù)戰略管理的地位，為實(shí)現企業(yè)戰略目標服務(wù)。
一是推進(jìn)集團的總體戰略和單元戰略的落地。財務(wù)管理工作要根據集團戰略規劃、主導產(chǎn)業(yè)，制定并執行財務(wù)戰略，其中涉及投資戰略規劃、籌資戰略規劃、財務(wù)發(fā)展規劃、財務(wù)結構規劃、研究與發(fā)展規劃等，最核心的是投資戰略規劃和籌資戰略規劃。
二是財務(wù)管理工作要突出重點(diǎn)�！笆濉逼陂g，財務(wù)部門(mén)要突出圍繞集團加大投資和拓展新項目、開(kāi)發(fā)存量資產(chǎn)、提高資源和資本運營(yíng)能力等方面，主動(dòng)發(fā)揮職能作用，及時(shí)提供必要的財務(wù)支撐。
三要注意財務(wù)戰略的評估調整優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)戰略管理應變能力的提升。企業(yè)戰略為企業(yè)指明了發(fā)展方向，但具體實(shí)施則需要企業(yè)在市場(chǎng)競爭中摸索和不斷調整，而調整的依據同樣也來(lái)源于企業(yè)的財務(wù)功能。財務(wù)管理需要提供與執行各種戰略實(shí)施計劃有關(guān)的成本、利潤和財務(wù)的明細狀況，確保最大程度地實(shí)現企業(yè)戰略目標，并發(fā)現未能預知的機遇和挑戰。
四是加強財務(wù)部門(mén)與其他職能部門(mén)的協(xié)調，協(xié)助企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員分析各種戰略備選方案和行動(dòng)方案的財務(wù)可行性，共同實(shí)現集團和各企業(yè)的戰略。
二、優(yōu)化全面預算管理體系，體現預算管理價(jià)值
集團從20xx年開(kāi)始建立全面預算管理體系以來(lái)，全面預算管理水平逐年提升，特別是今年在預算的編制審核、問(wèn)題分析、預算調整等方面，做到科學(xué)編制，符合實(shí)際，堅持預算調整原則，強化執行及監督。
但是，現階段對預算執行評估還不到位，集團提出的預算整改措施，往往僅僅以預算結果為導向，只是從結果出發(fā)，總結不足，僅僅滿(mǎn)足預算指標完成的要求，忽視了預算編制及執行過(guò)程中反映出的經(jīng)營(yíng)漏洞，預算的價(jià)值沒(méi)有得到充分體現。因此，集團全面預算工作應優(yōu)化對預算執行情況的評估，轉變?yōu)橐灶A算考核、預算執行的過(guò)程為導向，在評估過(guò)程中發(fā)現管理、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、商業(yè)模式等環(huán)節的短板，提出更有價(jià)值的整改措施，以完善經(jīng)營(yíng)管理流程、優(yōu)化盈利結構、合理配置資源和加強組織協(xié)調，從而提高企業(yè)管理水平，使全面預算管理真正成為提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和盈利水平服務(wù)的有效工具。
三、提高投資財務(wù)的分析能力，提前介入項目投資環(huán)節
財務(wù)戰略中最為核心的是投資和籌資。目前，集團存量資金較充裕，加大投資是事關(guān)集團發(fā)展的最重要工作。在集團加大投資的過(guò)程中，財務(wù)管理工作應關(guān)注以下三點(diǎn)：
一是要提高資金成本的核算能力。在投資決策過(guò)程中，要應用貨幣時(shí)間價(jià)值、機會(huì )成本等理念和工具，為管理層提高決策的依據，推動(dòng)投資項目決策。
二是提前介入到投資項目選擇，提高投資項目的財務(wù)分析效率，不能等業(yè)務(wù)部門(mén)將投資項目材料轉到財務(wù)部門(mén)再做投資分析，時(shí)間就耽誤了，影響決策的`效率。
三是提高投資分析水平。
目前部分企業(yè)對投資項目分析存在走過(guò)場(chǎng)、滿(mǎn)足審批流程的要求的問(wèn)題。投資財務(wù)分析必須深入到投資項目中，要分析項目運作模式、投資可行性、投資效益等，不能走過(guò)場(chǎng)，為科學(xué)決策提供依據。另外，投資財務(wù)分析應列入財務(wù)部門(mén)的考核，如投資后評價(jià)發(fā)現財務(wù)分析數據出問(wèn)題，應追究財務(wù)的責任。
四、挖掘財務(wù)的價(jià)值創(chuàng )造能力
財務(wù)的價(jià)值創(chuàng )造，主要從兩個(gè)方面去研究：
一是要順著(zhù)資金收支二條線(xiàn)的流向和成本的控制，深入到生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、投資等環(huán)節，挖掘價(jià)值潛力，堵住管理漏洞，體現財務(wù)價(jià)值創(chuàng )造能力。目前各企業(yè)在這方面做了一些工作，但還不夠，各企業(yè)財務(wù)總監要在這些方面發(fā)揮更大的作用。
二是要繼續通過(guò)稅務(wù)籌劃、資金理財方面創(chuàng )造價(jià)值。
五、夯實(shí)會(huì )計基礎工作，永無(wú)止境
會(huì )計核算始終是財務(wù)管理的基礎工作，我們在強調財務(wù)工作轉型時(shí)，不能削弱會(huì )計基礎工作。各級財務(wù)部門(mén)要嚴格按照財務(wù)制度、流程的要求，扎實(shí)做好會(huì )計核算工作。
另外，要重點(diǎn)強調加強財務(wù)審核、業(yè)務(wù)招待費的管理。必須堅持嚴格執行制度和預算，厲行節約，不弄虛作假，不奢侈浪費，對不能報銷(xiāo)的堅決拒絕報銷(xiāo)。要加強財務(wù)監督，防范系統性和結構性風(fēng)險。
六、加強財務(wù)隊伍建設，全面提升“三服務(wù)”的意識
近年來(lái)，集團在財務(wù)隊伍建設工作中投入了大量精力，通過(guò)抓住財務(wù)總監管理、財務(wù)人員管理及財務(wù)后備人才管理三條主線(xiàn)，財務(wù)隊伍在綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力等方面有了質(zhì)的提高。但在新知識不斷涌現和信息化時(shí)代，我們的知識結構、創(chuàng )新的理念還要提升。財務(wù)人員必要的專(zhuān)業(yè)知識不能退化，還要學(xué)習和接受新知識，對資本的管理、信息化管理、貨幣時(shí)間價(jià)值、機會(huì )成本、邊際成本等現代財務(wù)理念，在實(shí)際工作中，要能夠駕輕就熟地運用。另外，要通過(guò)組織財務(wù)人員、各企業(yè)財務(wù)高管的專(zhuān)題培訓、學(xué)習交流等方式，全面提升“三服務(wù)”的意識和財務(wù)業(yè)務(wù)水平。
希望各級財務(wù)人員新的一年在集團財務(wù)管理轉型中取得新的成效，努力推動(dòng)集團財務(wù)管理工作更上一層樓，為集團“十三五”規劃開(kāi)好局起好步，做出應有貢獻。
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿10
親愛(ài)的員工同志們：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天，我懷著(zhù)無(wú)比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開(kāi)xx年"感恩過(guò)去，放飛未來(lái)"主題年會(huì )。
首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過(guò)去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了非常大的改變，取得了可喜的成績(jì)，這一切成績(jì)的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái)，我更多地是通過(guò)每周的.全體員工大會(huì )，給大家講一些做人做事方面的體會(huì )、經(jīng)驗和心得。期望通過(guò)這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)，因此有利于我們上下一條心，通過(guò)大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩做強。
相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷(xiāo)售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì )讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個(gè)人的習慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，因此我非常理解因為改變帶來(lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。
我今天講話(huà)的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì )有微調但總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著(zhù)看一看，等一等的觀(guān)望態(tài)度，這樣你就會(huì )掉隊、甚至會(huì )被淘汰。
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會(huì )為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長(cháng)避短，策馬揚鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫(xiě)一中教育集團嶄新的篇章。
謝謝大家！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿11
親愛(ài)的同事們：
大家好！
很慶幸能在這次的年會(huì )上看到在座這么多的身影，這意味著(zhù)我們公司在過(guò)去的一年里再次壯大了隊伍，而且工作中取得的成就也是讓我們感到無(wú)比自豪的，因此在這次舉辦年會(huì )的時(shí)候能感受到現場(chǎng)的氛圍，可以說(shuō)工作中奮力拼搏的精神在一直指引著(zhù)我們前進(jìn)，而我們也要秉承著(zhù)這份信念在新一年的工作中繼續走下去才行。
首先我們在回顧過(guò)去的同時(shí)能對自身取得的成就感到自豪，無(wú)論是公司效益的提升還是市場(chǎng)份額的擴大都是我們努力的成果，但我們也要思考如何保持工作中的優(yōu)勢并在今后繼續努力，畢竟我們在過(guò)去一年里也曾為了工作的完成而努力，事實(shí)上有些困難只有經(jīng)歷過(guò)才能明白自身在工作中有哪些欠缺的地方，也正因為不會(huì )懼怕工作中的艱辛才能讓我們公司得到相應的發(fā)展，對于這樣的成就無(wú)疑是值得肯定且需要繼續做好的，但當我們收攏心思并開(kāi)始思考現實(shí)中的問(wèn)題以后，應該要明白目前我們在市場(chǎng)競爭中需要面臨的`挑戰還要很多。
其次我們也要正視以往在工作中存在的不足并加以改善，相對于工作中的成就來(lái)說(shuō)也許出現的差錯并不顯眼，但這并不意味著(zhù)我們可以忽視自身的不足且不將其改正過(guò)來(lái)，當問(wèn)題開(kāi)始在工作中積累的時(shí)候意味著(zhù)我們仍然有做得不到位的地方，也許在將來(lái)的發(fā)展過(guò)程中便會(huì )因為不起眼的疏忽導致工作出現差錯，既然如此我們應該從最開(kāi)始就要將工作做好并進(jìn)行相應的分析，及時(shí)將存在的問(wèn)題進(jìn)行解決才能為公司的發(fā)展積累更多的經(jīng)驗。
其實(shí)我們在以后的工作中可以相互學(xué)習并從而不同的角度來(lái)看待問(wèn)題，根據對市場(chǎng)的分析可以得知我們在工作中還有較大的發(fā)展空間，應該要盡快建立屬于自身的優(yōu)勢并為了公司的發(fā)展做貢獻，畢竟我們在努力工作的同時(shí)其他公司卻沒(méi)有停下發(fā)展的步伐，即便是些許的疏忽都有可能導致接下來(lái)一年的工作中落后于人，捫心自問(wèn)在工作中有所成就的我們愿意將勝利果實(shí)讓給別人嗎，答案如此顯而易見(jiàn)自然要認真做好工作并在今后的時(shí)間里更加努力才行。
大家要相信我們能在工作中履行好各自的職責，畢竟過(guò)去的一年里我們也是這樣走過(guò)來(lái)并取得輝煌成就的，只要延續過(guò)去的做法并嚴格要求自身就能取得理想的成就，大家也要再接再厲并牢牢把握住工作中的每個(gè)機遇才行。
謝謝大家！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導、同仁：
大家好!伏爾泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：“最長(cháng)的莫過(guò)于時(shí)間，因為它永遠無(wú)窮盡，最短的也莫過(guò)于時(shí)間，因為我們所有的計劃都來(lái)不及完成�！被赝鹸x，財務(wù)部基本上都在緊張忙碌中度過(guò)，每一天都過(guò)得充實(shí)而繁忙，現將xx年的工作總結如下：
在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，無(wú)論是規模、業(yè)務(wù)都得到了充足的發(fā)展，這也給公司新的戰略發(fā)展提出了新的挑戰，當然對財務(wù)工作也提出了更高的要求，xx年財務(wù)部在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認真組織會(huì )計核算，規范各項財務(wù)基礎工作，并通過(guò)加強財務(wù)制度和財務(wù)內部控制制度的建設，著(zhù)重從財務(wù)管理的角度，以成本為中心，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在公司領(lǐng)導與各部門(mén)的配合下，公司業(yè)績(jì)得到了穩步提升，營(yíng)業(yè)收入XX億，同比上年增長(cháng)XX%，營(yíng)收毛利率XX%，在過(guò)去的一年中，財務(wù)系統在公司業(yè)務(wù)不斷提升的情況下，逐步完善了公司會(huì )計核算體系和制度，有效的跟蹤了各項預算與結算情況的執行，嚴格控制了公司成本;項目財務(wù)在現場(chǎng)經(jīng)理與總部財務(wù)的領(lǐng)導下，定期提醒工程部總經(jīng)理或項目經(jīng)理現場(chǎng)資金的狀況，配合采購部、物料部做好現場(chǎng)材料物資的管理，并積極與總部財務(wù)進(jìn)行溝通，確定資金動(dòng)態(tài)，以確保項目的正常運行并積極配合現場(chǎng)商務(wù)進(jìn)行工程量的結算與請款工作，按時(shí)向當地的稅務(wù)部門(mén)申報繳納各類(lèi)稅費等等。
俗話(huà)說(shuō)的好：“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”。時(shí)光飛逝，xx的工作轉瞬即為歷史。一年中，財務(wù)系統有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，為了將xx的工作做得更好，現將財務(wù)部具體工作規劃作如下匯報：
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄，反映在憑證、賬薄及報表中，以備隨時(shí)查閱。在辦理會(huì )計事務(wù)時(shí)要做到實(shí)事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務(wù)紀律，在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證堅決不予報銷(xiāo)，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正、補充等，對不符合手續的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續以及指出解決問(wèn)題的辦法，特別是國外子公司，每個(gè)國家的財經(jīng)法規都不一樣，更要嚴格執行當地的會(huì )計制度及稅收法規，保證每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合理性、合法性。
二、積極籌措資金，拓展融資渠道并合理利用資金
1、加強籌資系統管理，確保資金來(lái)源。加強與銀行等金融單位的聯(lián)系和協(xié)作，融洽金融單位和企業(yè)的關(guān)系。利用企業(yè)良好的信譽(yù)，積極爭取國家政策支持，通過(guò)貸款、融資等途徑來(lái)增加可利用資金，對已取得的貸款按時(shí)還貸，以形成“有借有還，再借不難”的良性循環(huán)，為企業(yè)樹(shù)立良好的信用形象。這樣可以拓寬和穩定信貸資金來(lái)源渠道。
2、用好金融產(chǎn)品，拓寬融資渠道
目前，各個(gè)銀行都在創(chuàng )新，不斷的出臺金融產(chǎn)品，甚至為高端客戶(hù)專(zhuān)門(mén)訂制，我們也在積極的改變思路及理念，不能老是把眼光放在銀行的傳統業(yè)務(wù)上，及時(shí)了解金融產(chǎn)品，根據公司的經(jīng)濟業(yè)務(wù)特點(diǎn)，尋求兩者之間的平衡點(diǎn)，傳統的信貸業(yè)務(wù)拓展到一定規模，很難再有大的突破，而且價(jià)格成本也低不下來(lái)，今年幾個(gè)銀行的授信，我們都采用了串用規則，貸款規模沒(méi)有配置，我們可以做銀行承兌匯票、可以做發(fā)票融資、也可以做海外人民幣貸款等業(yè)務(wù)，一方面確保公司的現金流，另一方面外幣貸款利率低能很好地降低財務(wù)成本;另外還有一個(gè)值得推廣的業(yè)務(wù)是內保外貸，將人民幣存在國內的銀行賬戶(hù)上，銀行開(kāi)出擔保函，利用境外銀行放款給我們的子公司，對于我們來(lái)說(shuō)人民幣存款利率高于海外貸款利率，賺取了利率差，在銀行也有了存款，增強了我們在銀行的話(huà)語(yǔ)權，這個(gè)業(yè)務(wù)我們在蒙古項目上已經(jīng)開(kāi)始在實(shí)施。
3、利用商業(yè)信用的`形式在資本市場(chǎng)直接融資�？赡茉谧母魑辉趚x年對“錢(qián)荒”這個(gè)詞都不感到陌生，“錢(qián)荒“出現了兩個(gè)慌，一是流通貨幣短暫緊缺而引發(fā)銀行業(yè)間互相搶錢(qián)以應對到期兌付，導致銀行間市場(chǎng)隔夜回購利率大幅飆升;二是不辯真假的消息滿(mǎn)天飛，造成了民眾和企業(yè)的一定恐慌。在面對國家“用好增量、盤(pán)活存量”的貨幣政策時(shí)，我們財務(wù)部門(mén)又能做什么呢?那就是：做好資金使用計劃，優(yōu)化配置資金。在任何時(shí)候企業(yè)可支配的資金數量都是有限的，但對資金的需求是無(wú)限的，通過(guò)合理的分析預測，把籌集到的可支配資金有效地組合起來(lái)，保持合理的配置結構。確定各項結構資金計劃額度，并將其分解下達到有關(guān)部門(mén)，以求以最小的資金消耗和占用實(shí)現最大的資金收益。
三、加強成本控制
控制成本利潤最大化是每個(gè)企業(yè)追求的最終目標，我們都知道“收入-費用=利潤”這個(gè)會(huì )計方程式，而銷(xiāo)售收入由市場(chǎng)環(huán)境、市場(chǎng)供求等方面決定，我們能控制的只有成本和費用，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，其實(shí)就是成本費用的形成過(guò)程。要想降低成本費用，控制活動(dòng)就要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，要讓在座的每一位都知道，自己的行為也會(huì )對企業(yè)的成本水平產(chǎn)生影響;嚴格控制日常費用支出，對有的費用則采取嚴厲的控制手段，即在一定時(shí)期內不予開(kāi)支，促進(jìn)管理人員勤儉節約。工程總承包是公司發(fā)展的方向，對于工程總承包的核算目前財務(wù)部還沒(méi)有完全達到專(zhuān)業(yè)化、規范化的要求，公司費控部也是剛剛成立還沒(méi)有一個(gè)完善的工程預算體系，今年，財務(wù)部將配合費控部完善這一工作，合理控制工程成本。
四、加快企業(yè)會(huì )計信息化建設
通過(guò)采用計算機網(wǎng)絡(luò )手段和統一的財務(wù)管理軟件，可以將過(guò)去繁瑣的會(huì )計數據加工、分析及人工無(wú)法做到的基礎性管理工作和“人盯人”的監控方式借助計算機管理軟件的應用予以取代，使管理工作的“手”伸長(cháng)，特別是規章制度可以通過(guò)計算機程序固化，減少人為因素，從技術(shù)上解決信息不及時(shí)、不對稱(chēng)和監督乏力、滯后問(wèn)題。因此，根據集團信息化進(jìn)程，集團財務(wù)以現有的ERP財務(wù)軟件為基礎，積極配合集團建立NC管理網(wǎng)絡(luò )的步伐，建立建全NC財務(wù)系統。通過(guò)培訓使每個(gè)員工成為合格的NC系統操作員。并將NC推廣到項目財務(wù)，使集團帳務(wù)系統一體化，逐步實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的信息流、物流、資金流的集成和數據共享，保障企業(yè)預算、結算、監控等財務(wù)管理工作規范化、高效化。
五、人才的培養及儲備 財務(wù)人員從整體上看年齡結構年輕化，專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。特別是財務(wù)管理人員不足，主要從以下兩方面著(zhù)手：
1、建立嚴格的招聘程序，招收具有較高的財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識，并且具有一定的實(shí)際管理經(jīng)驗的財務(wù)管理型人才和精通會(huì )計核算、信息化建設、稅務(wù)籌劃等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)性人才。
2、定期對員工進(jìn)行培訓，幫助提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，更好地完成規定的任務(wù)。培訓內容包括：?jiǎn)T工入職培訓;崗位技能培訓;資格職稱(chēng)證書(shū)培訓;最新科技、經(jīng)濟、管理和行業(yè)等知識培訓。除對財務(wù)人員知識培訓外，還需從人際溝通能力、財務(wù)創(chuàng )新意識、綜合事務(wù)處理能力等方面加強培訓。
六、發(fā)揚團隊精神、積極參加企業(yè)文化建設 企業(yè)文化是企業(yè)中不可缺少的一部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養和道德水準，對內形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規范，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高競爭力，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，發(fā)揚團隊精神。
xx年將會(huì )是我們公司的發(fā)展年，今后，我將以一顆感恩的心來(lái)做好每一件事，為快速發(fā)展中的公司貢獻自己的一點(diǎn)能量，同時(shí)也希望我們大家為公司的美好明天而共同努力。
最后祝大家在新的一年里身體健康!合家歡樂(lè )!
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿13
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天是我們xx公司一年一度的年會(huì )哈，因此相信大家此時(shí)一定是迫不及待地想開(kāi)始接下來(lái)的活動(dòng)了，不過(guò)大家先別急，還有一些流程還沒(méi)走完呢，例如說(shuō)讓我來(lái)說(shuō)說(shuō)自身對公司的看法和感受。我先來(lái)自我介紹一下吧，我是我們公司xx部門(mén)的一名員工，之因此能站在大家的面前進(jìn)行發(fā)言，主要是領(lǐng)導和同事們對我的信任和看好，在平日的工作中我準時(shí)上班，認真處理好自身的工作任務(wù)，整體來(lái)說(shuō)工作表現還行，因此領(lǐng)導們這才派選我作為員工代表進(jìn)行發(fā)言，這讓我深感榮幸啊，我也不說(shuō)太多客氣話(huà)了，接下來(lái)就進(jìn)入正題了。
我來(lái)到我們公司已經(jīng)有幾年的時(shí)間了，在這里我見(jiàn)證了公司的發(fā)展和壯大，想當初我們公司還只有十幾名員工，但如今已經(jīng)發(fā)展成為了擁有上百名員工的中小型公司了，這得感謝全體員工們的共同努力，因此大家此時(shí)此刻應該給自身鼓一個(gè)掌先！另外我們也得感謝公司的諸位領(lǐng)導們，要不是他們決策有方，那我們也沒(méi)法取得這么大的進(jìn)展，因此我們也再給領(lǐng)導人們鼓一個(gè)掌！我在這里也要特別表?yè)P一下我的領(lǐng)導xx，他在我進(jìn)入公司的時(shí)候就一直帶領(lǐng)著(zhù)我，幫助解決了不少工作上的難題，讓我的學(xué)識和業(yè)務(wù)能力得到了不小的提升，因此我在這里得為他再鼓一次掌！ 新的一年就要來(lái)臨了，在此時(shí)節回首過(guò)往的工作時(shí)，會(huì )讓我們感到一絲絲的恍惚和欣慰，我們辛勤工作了這么一整年，終于得到了回報，如今我們公司的發(fā)展已經(jīng)走上了正軌，而且發(fā)展的速度也是在穩步提升中，相信在新年里我們能再接再厲，取得更為輝煌的業(yè)績(jì)。大家也可別忘了提升自身的個(gè)人能力啦，畢竟公司的成長(cháng)可是和員工們有著(zhù)密切的聯(lián)系的，因此我們得做到與公司共成長(cháng)才行！ 最后，我就要提一提年會(huì )活動(dòng)的準備了，今天的`年會(huì )啊，我們公司可是下了大功夫的，不但選擇了在這所豪華的酒店里舉辦，而且還為我們這些員工準備了諸多的禮物，相信在接下來(lái)的活動(dòng)中，只要大家表現足夠積極，那你一定就能得到一些獎品的！此時(shí)此刻的我早已經(jīng)想接手接下來(lái)的活動(dòng)了，因此我的發(fā)言就到此結束了，希望大家在接下來(lái)的活動(dòng)中能玩的開(kāi)心盡興，忘記生活中的煩惱和憂(yōu)愁！ 謝謝大家！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿14
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！時(shí)間過(guò)得真快啊，不知不覺(jué)中20xx年已經(jīng)過(guò)去了。我們北京XXXX和北京XXX的全體同仁，在忙忙碌碌中迎來(lái)了嶄新的一年。非常感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )站在這里發(fā)言，也非常感謝大家一年來(lái)對我工作的支持和幫助。大家都知道，我是兼做兩個(gè)公司的會(huì )計，工作量比較大，工作之中難免出現差錯，還請大家多多擔待。20xx年對我來(lái)說(shuō)是個(gè)更大的挑戰，我會(huì )更加努力地工作，不斷學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)能力，工作中力求完美。
大家都知道，財務(wù)管理是公司的重中之重，”當好家，理好財，更好的為公司服務(wù)”是財務(wù)部門(mén)應盡的職責。節約成本就是增加利潤，一個(gè)企業(yè)要想走得更高更遠，必須有強大的財力支持。而我們每一個(gè)員工的利益都跟公司的利益息息相關(guān)，一榮俱榮，一損俱損。只有把公司做大做強，員工才有更好的發(fā)展。因此，節約成本，人人有責。
20xx年，財務(wù)部門(mén)會(huì )加大財務(wù)管理力度，招聘財務(wù)及成本核算人員，把材料采購和庫存管理、外協(xié)加工等管理放在首位，使用生產(chǎn)管理軟件進(jìn)行數據化管理，為公司領(lǐng)導決策提供幫助。
在工作中，我發(fā)現公司員工的`流動(dòng)性比較大、個(gè)別員工散漫以及工作量不飽和等問(wèn)題，給出以下合理化建議：
1、健全公司的管理制度，提高員工基本工資標準和福利待遇，增強公司競爭力，留住優(yōu)秀的員工為公司服務(wù)。在員工中發(fā)現人才，提拔任用。
2、實(shí)行業(yè)績(jì)定額，績(jì)效考核，股權激勵等制度，實(shí)行提成跟成本掛鉤制度，培養員工的成本意識。
3、實(shí)行部門(mén)考核制度，以部門(mén)為單位，對表現優(yōu)秀業(yè)績(jì)突出的員工給與年終重獎，加薪，以致鼓勵。
4、加強企業(yè)文化建設，把企業(yè)文化跟企業(yè)管理融會(huì )貫通，培養員工的主人翁意識。
5、加強團隊建設，售后服務(wù)，定期員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，提高業(yè)務(wù)能力，少出次品。
最后，希望大家一起努力，多出產(chǎn)品，保質(zhì)保量，擴大市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，20xx年更上一層樓，讓北京XXXX研發(fā)，北京XXXX制造走出國門(mén)，走向世界！
祝愿祝愿公司多賺錢(qián)，大家多拿紅包。
謝謝！
財務(wù)年會(huì )發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導、各位員工、朋友們：
大家上午好！
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會(huì )有我們的今天；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
回顧20xx年，對于我們公司來(lái)說(shuō)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難
證明我們是一支同心同德、能征善戰、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的.挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著(zhù)一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過(guò)了20xx年。
因此我在這里，懷著(zhù)感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來(lái)我們無(wú)論做到多么強大，我們都不會(huì )忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān)，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚，冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機里面有挑戰，更有機遇。
20xx年來(lái)臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會(huì )，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！
最后，在春節即將來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿我們的明天更加美好！
謝謝大家！
年會(huì )講話(huà)稿終于寫(xiě)完畢了，希望能夠幫助到大家，謝謝！
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