請示報告標準_工作報告

關(guān)于請示報告的范文標準模板_工作報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的關(guān)于請示報告的范文標準模板_工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于請示報告的范文標準模板_工作報告1

公司董事會(huì )：

　　X公司為充分調動(dòng)廣大員工的工作積極性，針對現行員工工資偏低，不適應企業(yè)發(fā)展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進(jìn)行調整。

　　一、調整的原因

　　1、司近五年來(lái)工資標準一直未動(dòng)，五年前的工資標準遠遠低于目前的工資水平，已不能適應企業(yè)發(fā)展的需要。

　　2、過(guò)低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定發(fā)展。

　　二、調整的原則

　　1、兼顧企業(yè)、員工二者利益的.原則;

　　2、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

　　3、優(yōu)化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

　　4、便于操作和執行的原則。

　　三、調整的方法和標準

　　1、經(jīng)營(yíng)管理人員以責任和職位定為六級

　　一級：總經(jīng)理;

　　二級：辦公室主任、總經(jīng)理助理;

　　三級：部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理;

　　四級：項目經(jīng)理;

　　五級：項目主管、行政主管;

　　六級：項目主辦、行政助理。

　　2、一線(xiàn)員工根據技能高低和思想表現定為三個(gè)崗檔：

　　A、核心崗檔，(占總人數的15%左右);

　　這部分員工為公司的核心技術(shù)骨干，能全面掌握生產(chǎn)技術(shù)，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

　　B、骨干崗檔，(占總人數的30%左右);

　　這部分員工為主要技術(shù)骨干，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見(jiàn)問(wèn)題，工作踏實(shí)認真，能帶領(lǐng)一班人共同工作，完成工作任務(wù)。

　　C、一般崗檔，(占總人數的55%左右);

　　這部分員工，能夠勝任本職工作，服從領(lǐng)導，能夠完成本職工作任務(wù)。

　　3、以上各級別、崗檔，據我們調查，我公司現執行的標準比陜西社會(huì )平均工資標準普遍低%左右、比西安社會(huì )平均工資標準普遍低%。請公司予以平衡。

　　四、附則

　　1、工齡工資

　　執行公司原工齡工資標準，記入本人月工資額。

　　2、職稱(chēng)工資

　　通過(guò)自學(xué)等方法，取得國家承認專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的，按中級職稱(chēng)每人每月增資元，高級職稱(chēng)每人每月增資元計發(fā)工資。

　　3、崗位變動(dòng)

　�、傩姓�人員的提升和降職;②崗位業(yè)績(jì)考評后升崗和降崗;③新進(jìn)員工的轉正定級，都應按其實(shí)際崗位的變更，對其工資標準進(jìn)行相應的變更。

　　4、新員工上崗，試用期為3個(gè)月，試用期月工資標準元，試用期滿(mǎn)，按其進(jìn)入實(shí)際崗位的相應工資標準執行。

　　5、對員工的崗位檔次，每年進(jìn)行一次集體評議，優(yōu)勝劣汰，能上能下，充分激勵廣大員工的工作積極性。

　　以上報告妥否，請批示!

X公司

　　X年XX月XX日

關(guān)于請示報告的范文標準模板_工作報告2

公司領(lǐng)導：

　　因公司工藝質(zhì)檢室需要，擬對公司員工陳岳同志崗位做出調整，六個(gè)月的新崗位試用合格，現將正式調整。調整內容如下：

　　陳岳從記錄員崗位調整至工藝員崗位(由工5崗調整至工6崗);

　　可否，請領(lǐng)導批示。

　　郴州永旺包裝材料有限公司

　　20xx年xx月xx日

關(guān)于請示報告的范文標準模板_工作報告3

人力資源部：

　　隨著(zhù)港口事業(yè)的快速發(fā)展，擴容完善工程、三期工程不斷的推進(jìn)，公司規模逐漸壯大。我部供電科自20xx年以來(lái)，隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展，業(yè)務(wù)面逐年拓展，附帶的基建項目、維修項目、技術(shù)改造項目、用電管理工作也相應加大，我部供電科現負責公司供變電系統的運行方式和調度管理，生產(chǎn)區、辦公區、生活區及臨時(shí)用電的月度統計、分析工作，公司6KV電氣設備、電氣安全用具、漏電保護裝置、繼電保護裝置的預防性試驗，全港1000多支路燈和300多套高桿燈具等照明設施的維護及維修，全港臨時(shí)用電管理等工作。為滿(mǎn)足公司發(fā)展的需要，新建的2#110KV站也即將投入運行，同時(shí)又要建立港口供用電調度中心，增設新的工作面，我部供電科面臨的工作也將成倍增加，現有工作人員已滿(mǎn)足不了實(shí)際工作的需要，特此申請增加部分工作人員，以之適應工作的要求，具體情況如下。

　　運行人員:

　　運行班現有運行人員8人(含運行班長(cháng)1名)，現負責公司供變電系統的運行方式和調度管理，1#110KV站內高壓設備的日常運行、維護、倒閘操作、巡查、應急故障處理，協(xié)調調度滄州地調、公司港調、公司內各部門(mén)和外單位電氣管理人員進(jìn)行保電和送電等措施保證公司電網(wǎng)安全可靠運行,負責簽發(fā)第一種工作票、第二種工作票及辦理停送電聯(lián)系單等工作。隨著(zhù)2#110KV變電站即將投入運行，同時(shí)又要建立港口供用電調度中心，工作成倍增加，現有運行人員難以承擔2個(gè)110KV站的運行調度管理工作，為了更好地滿(mǎn)足實(shí)際工作需要，保證港口供電運行工作的正常進(jìn)行，同時(shí)也根據公司實(shí)際情況，擬申請從秦港維修公司增加8名運行工三班制負責對1#、2#110KV站內高壓設備的日常運行、維護、倒閘操作、巡查(站內設備巡查，室外電纜橋架、箱變、高桿燈、電纜線(xiàn)路，路燈巡查等)、簡(jiǎn)單的維修、應急故障處理、臨時(shí)用電檢查、站內衛生清掃等工作。

　　具體條件如下：

　　1、學(xué)歷水平：大專(zhuān)及以上

　　2、專(zhuān)業(yè)背景：電氣自動(dòng)化、機電、供電類(lèi)

　　3、工作經(jīng)驗：2年以上高壓供電設備運行、維護工作經(jīng)驗。

　　4、職稱(chēng)或技能等級要求：中級工，有電工證、110KV值班證、駕駛證(3人)

　　5、知識要求：熟悉港口供電設備的基本知識;熟悉港口生產(chǎn)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)基本知識，掌握高壓供電設備的運行、維護等知識，熟悉高壓供電設備性能。

　　6、技能要求：具有豐富的設備管理工作經(jīng)驗，具有較強應急處理能力，熟悉計算機操作，熟練使用Office辦公軟件。

　　維修人員:

　　維修班現有維修人員8人，司機1人，現在負責全港及生活區16個(gè)變電所高壓電氣設備試驗工作、維修改造技術(shù)支持、全港1000多支路燈和300多套高桿燈具的整體及線(xiàn)路維修、全港表計校調等。隨著(zhù)2號110KV站的建設投入，將投入2座變電所、附帶的.照明設施及高壓電纜線(xiàn)路，隨之，維修、試驗工作量大幅增加，照明設施維修、維護也大幅增加，現有維修人員難以滿(mǎn)足將來(lái)的維修工作量，因此申請從秦港維修公司增加3名維修人員，其中一名負責電氣二次修試任務(wù)，二人負責電氣一次修試任務(wù)。

　　具體要求如下：

　　1、新增二次修試人員識別電氣接線(xiàn)圖，并從事高壓電氣工作2年以上。

　　2、新增一次修試人員需要從事高壓電氣工作1年以上。

　　3、新增人員必須愛(ài)崗敬業(yè)，考核期3個(gè)月。

　　技術(shù)人員:

　　供電科現有技術(shù)員3名。

　　1、一人負責全港基建項目電氣部分的設計、審核、實(shí)施及管理。

　　2、一人負責港區及生活區16座變配電所(室)的職能管理和運行方式的管理。

　　3、一人負責二次供電設備的維護保養維修。

　　而實(shí)際工作中，多項工作是由現有技術(shù)員和兩個(gè)班長(cháng)兼職，對于技術(shù)人員的配置顯然不足，電力工作要求分工明確，如長(cháng)期兼職，會(huì )影響各項工作的順利開(kāi)展。再者，新站投入運行后，工作將成倍增加，有許多工作將無(wú)法開(kāi)展，因此我們申請增加三名技術(shù)人員崗位，1、增加調度主管技術(shù)員一名。新站投入使用后，兩座110KV站同時(shí)運行，運行管理班必需升級電力調度中心形式，調度中心由多個(gè)運行網(wǎng)絡(luò )及計算機系統組成，一般的調度人員不能夠完成且沒(méi)有權限進(jìn)行這項工作，所以需要設置技術(shù)員一名。

　　2、增加維修主管技術(shù)員一名�，F供電科維修工作主要負責全港試驗工作、路燈維修工作、設備光纜維修工作及各變電所設備維修的技術(shù)支持，隨著(zhù)新站的投入，對所轄2座110KV變電站及下級變配電所維修數量、維修計劃、維修工藝需要有質(zhì)的改變，一般的維修人員沒(méi)有能力完成這項工作，所以需要設置技術(shù)員一名。

　　3、增加一次設備主管技術(shù)員一名。按照電力部門(mén)管理模式，對電力設備分為一次設備(高壓運行設備)、二次設備(為高壓運行設備提供控制、監測、保護用設備)進(jìn)行管理，現對于一次設備的選型、投入使用、維護保養及管理維修均由維修人員兼職，在新站投入使用以后，應將現有模式打破，將一次設備作為單獨的一個(gè)系統進(jìn)行維修保養和管理。所以需要設置技術(shù)員一名。

　　申請妥否，請批示!

　　設備部

　　20xx年xx月xx日

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