科技部工作計劃

時(shí)間:2024-01-12 07:40:38 科技 我要投稿

科技部工作計劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的科技部工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科技部工作計劃

  科技部工作計劃 篇1

  學(xué)科部作為學(xué)生會(huì )里唯一與學(xué)習掛鉤的特色部門(mén),在XXXX-XXXX學(xué)年度第二學(xué)期,除了將一如既往的做好院辦值班以及與學(xué)生會(huì )其它部門(mén)合作等本職工作以外,更有責任深入同學(xué),開(kāi)拓創(chuàng )新,開(kāi)展一系列特色活動(dòng),幫助提高同學(xué)學(xué)習,拓展思維。

  在進(jìn)行各項工作的同時(shí),我們也會(huì )注重團隊的精神建設以及發(fā)掘干事的才能,鼓勵干事提出自己的特色想法,培養他們的責任心,并要求他們按時(shí)完成各項工作,及時(shí)反映問(wèn)題,以此來(lái)制定出更好,更具體的計劃并落到實(shí)處。

  為使下學(xué)期學(xué)術(shù)科技部的工作能夠更加順利圓滿(mǎn)的進(jìn)行,特制訂下學(xué)期計劃如下:

  一、日常工作的安排

  下學(xué)期,學(xué)科部會(huì )一如既往的在教學(xué)辦公室安排干事值班,及時(shí)的幫助老師完成各項工作,認真負責的對待老師交給的每一項工作。

  二、活動(dòng)的安排

  1、藍未來(lái)

  對于第二屆的“藍未來(lái)”,具體的形式,內容等等均有可能與以往不同,雖然下學(xué)期的時(shí)間將更緊湊,但對于辦好它的信心與決心,我們絕對有!策劃書(shū)將于三月底上交至主席團,四月份正式實(shí)施。關(guān)于具體的活動(dòng)細節將在策劃書(shū)中一一寫(xiě)明,在這不做過(guò)多闡述。

  2、考研講座

  為了幫助面臨考研以及對考研有所困惑的人,解決他們在考研途中遇到的疑惑。學(xué)科部將在五月份舉行“考研交流講座”,具體的.活動(dòng)細節將在策劃書(shū)中一一闡述。

  三、整個(gè)學(xué)生會(huì )的安排

  下學(xué)期學(xué)生會(huì )各個(gè)部門(mén)都有活動(dòng),學(xué)科部會(huì )努力的協(xié)助其他部門(mén)的工作,已達到學(xué)生會(huì )的整體共贏(yíng)。

  四、學(xué)科部?jì)炔堪才?/strong>

  1、對于學(xué)科部未來(lái)的問(wèn)題,我們會(huì )在接下來(lái)的一個(gè)學(xué)期里挖掘出適合留下來(lái)的干事,并作出針對性的能力培養及鍛煉,同時(shí)在各干事不失和的前提之下和睦地處理好各干事間漸漸微妙的關(guān)系,力求做到學(xué)科部歷年和睦團結的優(yōu)良傳統。

  2、在下學(xué)期,我部門(mén)將一如既往地實(shí)施學(xué)科小聚,旨在培養各伙伴之間感情的基礎之上,培養各干事的創(chuàng )新?tīng)巸?yōu)意識以及團結協(xié)作的能力。

  在新的學(xué)期里,學(xué)科部全體成員會(huì )更加,積極努力地完成各項任務(wù),期待學(xué)生會(huì )更美好的明天!

  科技部工作計劃 篇2

  處在高效的信息社會(huì ),過(guò)去那種笨拙的工作方式再也不會(huì )重來(lái)了,身為我行信息部的實(shí)習人員,我在這里認識到了什么是真正的效率。我們部門(mén)不僅是我行的數據流通站,更是如同大腦一樣的指揮核心,所有的指令都要到我們這里中轉然后再去執行運算。讓行的各項工作變得更為精確快捷,使業(yè)務(wù)辦理的時(shí)間大大縮短,并且我們有多重系統同時(shí)工作,可以滿(mǎn)足各類(lèi)的服務(wù)需求。既可以傳遞數據又能發(fā)布各種信息,方便了人們查詢(xún)和辦理,還能夠借助信息技術(shù)對各部門(mén)工作進(jìn)行監督。接下來(lái)我們信息部要發(fā)揮更好的作用,以下便是我的工作計劃。

  1、優(yōu)化系統

  雖然我們部門(mén)一直都在開(kāi)發(fā)先進(jìn)的工作方式,可是新東西總會(huì )有欠缺的地方暴露出來(lái),那么我們就得多監測這方面的問(wèn)題。一個(gè)是我們自己要經(jīng)常去體驗操作,再就是多傾聽(tīng)其他同事使用之后的效果反饋,在一些不太精細的.細節上加以完善,爭取使系統更加精確順暢的工作。

  2、設備管制

  電子設備是我們工作的重要物資支持,我們都會(huì )按照計劃來(lái)做好設備的儲備,以防止一些不備之需。那么在平時(shí)我們就得管理好設備的流通,把數量和發(fā)放的去向都要做好明確的記錄。隨時(shí)掌握好我們現有設備的數量情況,以及后臺的存量,根絕這些做好需求評估。

  3、硬件維護

  現在我們用的設備有很多不是一個(gè)批次的,所以會(huì )呈現出階段性老化的情況,當然了平時(shí)也會(huì )因為一些情況出現損壞。那么我們?yōu)榱吮3謹祿行牡某掷m運轉,就必須要有預先的準備,對于那些功能已經(jīng)不能滿(mǎn)足使用需要的設備,得及時(shí)作出更新,以便提升工作效率。

  科技部工作計劃 篇3

  科技部是學(xué)院開(kāi)展各種學(xué)術(shù)討論和科技交流的一個(gè)職能部門(mén),宗旨是濃厚學(xué)院的學(xué)術(shù)氛圍,創(chuàng )造更多機會(huì )使同學(xué)們的知識面得到拓寬,同時(shí)使同學(xué)們的科研能力得到進(jìn)一步的鍛煉。在此宗旨指導下,部門(mén)致力于開(kāi)展各種交流會(huì )、科研報告會(huì )、討論會(huì )和科技知識講座,以促進(jìn)信息與知識的共享。

  20xx年,部門(mén)計劃開(kāi)展以下學(xué)術(shù)活動(dòng)如下:

  1、畢業(yè)生交流會(huì ):

  于四月下旬或五月上旬邀請即將畢業(yè)的研三師兄師姐2-3人,向研一研二同學(xué)介紹畢業(yè)以及就業(yè)等相關(guān)情況,利于同學(xué)了解本專(zhuān)業(yè)就業(yè)前景。

  2、開(kāi)題報告講座

  針對如何寫(xiě)開(kāi)題報告以及相關(guān)需要注意的'問(wèn)題,計劃本學(xué)期請王院長(cháng)為研一同學(xué),做開(kāi)題報告講座,為同學(xué)進(jìn)行指導,解疑。

  3、新老生交流會(huì ):

  新生開(kāi)學(xué)之后,為讓其盡快了解并適應研究生生活,請幾位研二同學(xué)向其介紹生活、學(xué)習、科研方面的知識。

  4、圖書(shū)館資源利用講座

  針對研一新生,邀請圖書(shū)館的老師為其做講座,促進(jìn)其更快更好的利用學(xué)校資源,為日后的科研打下堅實(shí)的基礎。

  同時(shí),會(huì )配合學(xué)院要求,協(xié)助組織學(xué)術(shù)講座等,為促進(jìn)學(xué)院更好的發(fā)展貢獻一份力量。

  生物機電工程研究院研究生會(huì )科技部

  20xx年*月22日

  科技部工作計劃 篇4

  根據去年的整體經(jīng)營(yíng)狀況,今年我支行對信息科技部的工作做出來(lái)整體的規劃,尤其是對責任人制度進(jìn)行了明確的規范。并且領(lǐng)導提出來(lái)在信息科xx年中要做到整體的整改,尤其是對于信息的收集以及準確性方面。身為信息科技部的成員之一,為了更好地完成領(lǐng)導下發(fā)的工作文件安排,所以我規劃了xx年的整體工作計劃。

  一、數據下發(fā)等系統相關(guān)工作。

  在未來(lái)的工作中我們會(huì )進(jìn)行一個(gè)月的數據運營(yíng),并對整體的業(yè)績(jì)以及考核模塊做全面的優(yōu)化,包括界面和操作方式等。并且做好地區與市中心相關(guān)服務(wù)器的`日常維護以及數據備份工作,確保相應數據應用的正常運行,以及能夠實(shí)時(shí)進(jìn)行監督。數據的備份是為了更好的處理一些日后的數據丟失的麻煩,確保整體工作情況得以正常的運行。

  二、報表系統的各方面工作。

  我們在xx年將會(huì )硬照管理部門(mén)的要求開(kāi)發(fā)一套更為便捷的報表系統,通過(guò)我們的設計,能夠讓一線(xiàn)員工在外地直接把工作的報表以及內容通過(guò)系統的方式直接送達給審查部門(mén)。這個(gè)設計主要是為了減輕人員的日常工作量,并且增加審核的準確度。通過(guò)這種方法不僅能夠極大地加強以及優(yōu)化工作的效率,也能夠根據系統來(lái)進(jìn)行大數據分析,全面的進(jìn)行篩選以及定位員工的工作態(tài)度。

  三、做好設備的更新工作。

  我們銀行內部共有業(yè)務(wù)終端機器35臺,其他各類(lèi)型的機器有20多臺。其中設備較低,已經(jīng)不能適應業(yè)務(wù)辦理需要的機型有30多臺。我們對于這些設備比較陳舊的機器會(huì )進(jìn)行定點(diǎn)的處理,尤其是對于一些工作性能存在問(wèn)題的機器。并且我們要督促網(wǎng)點(diǎn)的工作人員正確的使用各類(lèi)設備,做好定期的維護檢查,確保能夠正常穩定的運行。尤其是一些ATM機的設備檢查以及監控設備的檢查,都需要做好日常的報表。

  科技部工作計劃 篇5

  科技部作為學(xué)院推進(jìn)學(xué)分建設、推動(dòng)校園科技文化活動(dòng)開(kāi)展的中堅力量,應該普及科技創(chuàng )新方面更大作用,為了更好的開(kāi)展科技部的工作,特作工作計劃如下:

  一、常規工作

  1、做好本院各項省級、國家級科技創(chuàng )新類(lèi)賽事的資料整理與宣傳;

  2、做好本院學(xué)生發(fā)表論文、專(zhuān)利、科技成果的年度統計;

  3、本院“學(xué)生學(xué)術(shù)科研資助金”項目的申請;

  4、組織“挑戰杯“的宣傳、講座培訓、作品收集工作。

  二、特色工作

  “學(xué)術(shù)科技節”舉辦“學(xué)術(shù)科技周”科技宣傳活動(dòng);

  為了營(yíng)造良好的學(xué)院學(xué)術(shù)科技氛圍,進(jìn)一步培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,推動(dòng)我院學(xué)生課外科技活動(dòng)的`發(fā)展,激發(fā)學(xué)生科技創(chuàng )作思維,特地舉辦“學(xué)術(shù)科技節”,通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展,來(lái)檢驗學(xué)生的能力以及推進(jìn)科技文化蓬勃發(fā)展。開(kāi)展的主要活動(dòng)有:

 。1)學(xué)術(shù)科技節圖標征集大賽;

 。2)學(xué)風(fēng)及科技圖片展;

 。3)“科技之星”知識競賽;

 。4)學(xué)術(shù)科技征文比賽。

  三、個(gè)人計劃

  1、納新

  為了科技部各項工作的正常順利開(kāi)展,決定納入三個(gè)干事。

  2、培訓新成員

  向新成員介紹本部的主要工作及工作流程,以一個(gè)團體相互攜手、共同努力,向科技部的核心目的邁進(jìn)。

  3、加大宣傳力度

  通過(guò)對以前科技部的工作和開(kāi)展的各項活動(dòng)以及活動(dòng)效果的了解得知,科技部的工作因不被本院學(xué)生全面了解,因而開(kāi)展的活動(dòng)同學(xué)們不能踴躍參加。所以,本學(xué)年本部講通過(guò)張貼海報、科普圖片展覽及視頻播放等有效的活動(dòng)以此來(lái)進(jìn)行宣傳。

  4、適當增加“學(xué)術(shù)科技節”比賽的項目,讓此活動(dòng)更科學(xué)、更有趣。

  5、開(kāi)展一年一度“十佳科技標兵”的評選工作,增大學(xué)生對科技創(chuàng )新的積極性和競爭性,從而使學(xué)習生活多元而有趣。

  6、開(kāi)辦“創(chuàng )意設計大賽”。此活動(dòng)是一個(gè)充滿(mǎn)競技和創(chuàng )新的綜合競賽,它將科技與知識融為一體,不僅帶動(dòng)學(xué)生參與的主動(dòng)性,也可以把更多的科技知識傳遞給學(xué)生,同時(shí)也提高學(xué)生的實(shí)踐能力。

  7、與社團部、學(xué)術(shù)文化部合作舉辦一些有意義的活動(dòng)(暫不明確)。

  新的開(kāi)始,期待最新的面貌,迎接前進(jìn)路上一切挑戰,舉辦有特色的科技文化娛樂(lè )活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺,培養廣大學(xué)生積極探索、勇于求實(shí)的精神,我們勢在必行。

  20xx年8月27日

  教育學(xué)院學(xué)生會(huì )科技部

  科技部工作計劃 篇6

  在分行黨委的正確領(lǐng)導下,科技部新一任領(lǐng)導班子響應黨委提出的“自加壓力、爭氣拼搏、迎難而上、奮發(fā)有為”的號召,積極實(shí)施“以人為本、科技興行”的戰略,以“三敢”意識和“三爭”精神為紐帶,努力貫徹“以服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以安全生產(chǎn)為主線(xiàn),以規范管理為重點(diǎn),狠抓制度建設,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的質(zhì)量和效率,全面落實(shí)崗位目標責任制,努力開(kāi)創(chuàng )農行科技工作的新局面”的工作思路。在實(shí)際工作中一手抓安全生產(chǎn)和運行,一手抓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和維護,充分發(fā)揮信息科技在業(yè)務(wù)運作中的保障作用、業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動(dòng)作用和經(jīng)營(yíng)管理中的促進(jìn)作用,推動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展,F將上半年工作情況及下半年工作計劃匯報如下:

  一、上半年工作情況

 。ㄒ唬┰趦炔抗芾矸矫

  1、按照分行關(guān)于整肅行風(fēng)行紀的決定,結合整肅活動(dòng)四個(gè)階段的工作部署和科技部的工作實(shí)際,從班子成員到每個(gè)員工對自身存在的問(wèn)題都進(jìn)行了深刻的剖析和反思,領(lǐng)導班子帶頭整頓管理,對工作紀律、工作作風(fēng)、班子決策、設備采購等方面的問(wèn)題進(jìn)行認真整改,端正了風(fēng)氣,嚴明了紀律,規范了行為,促進(jìn)了科技部各項工作走上健康發(fā)展軌道。

  2、制定并下發(fā)了《科技部關(guān)于嚴格日常工作紀律的有關(guān)規定》,就日常工作紀律、會(huì )議制度、請休假制度、員工著(zhù)裝、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)責任等進(jìn)行了明確的規定,對違反制度的人員實(shí)行扣分制,年底兌現,扣發(fā)其相應績(jì)效工資。同時(shí)專(zhuān)門(mén)組織不定期檢查,科技部的精神面貌有所好轉,整體形象得到了提高。

  3、為加強黨風(fēng)廉政建設,在科技部?jì)炔繉?shí)行民主決策,凡涉及到科技部整個(gè)部門(mén)的工作、項目開(kāi)發(fā)以及設備和軟件采購,實(shí)行集體討論決策。嚴格按照分行的有關(guān)規定,按照既定的流程進(jìn)行,本著(zhù)實(shí)事求是的態(tài)度制定相關(guān)的技術(shù)標準,配合分行有關(guān)部門(mén)做好設備與軟件的招投標工作。在必要的時(shí)候召開(kāi)中層干部或擴大會(huì )議,在充分聽(tīng)取廣大員工的意見(jiàn)后,才做出決定,并在事后進(jìn)行公示。

  4、逐步建立健全各項規章制度和工作流程,促進(jìn)管理的規范化和科學(xué)化。一是規范了“前后臺程序更改審批”流程,嚴格控制生產(chǎn)系統的版本更新,通過(guò)專(zhuān)人管理、雙人復核、試點(diǎn)運行等方式,確保各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)前臺程序的版本一致性,杜絕了由于版本控制不嚴而造成的大面積生產(chǎn)停產(chǎn)的現象;二是規范了簽報審批、設備及軟件申請和審批、新增網(wǎng)點(diǎn)及自助設備、機房管理等其它工作流程,做到凡事有據可循,保證問(wèn)題能得到及時(shí)處理;三是建立了“網(wǎng)絡(luò )設備配置更改審批制度”,對每一個(gè)網(wǎng)絡(luò )設備,只要進(jìn)行配置的更改,都要登記和審批,確保全行網(wǎng)絡(luò )系統的安全運行;四是建立了生產(chǎn)網(wǎng)和OA網(wǎng)的入網(wǎng)檢查、登記和審批制度,對接入網(wǎng)絡(luò )的每一臺機器,都要進(jìn)行登記,并檢查防病毒軟件的安裝情況、操作系統補丁的安裝情況等,確保網(wǎng)絡(luò )系統的安全運行。

  5、為確保生產(chǎn)系統的安全運行,只要生產(chǎn)遇到問(wèn)題,總經(jīng)理室均立即召開(kāi)協(xié)調會(huì )研究討論,分析問(wèn)題原因,提出解決措施,狠抓責任和人員的落實(shí)。

  6、建立定期項目交流會(huì )議制度。為加強科技部各部門(mén)之間工作協(xié)調與配合,每周安排各部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理和具有副高技術(shù)等級的人員參加項目交流會(huì ),通報各部門(mén)的工作,提出需要協(xié)調解決的問(wèn)題,并在會(huì )議上對所提出的各項問(wèn)題逐一落實(shí)責任人和完成期限。

  7、建立技術(shù)日報和周報制度。對生產(chǎn)系統的運行狀況每日進(jìn)行分析,形成運行日報,同時(shí)對科技部的重點(diǎn)項目,實(shí)行項目負責人每日報告制度,以便領(lǐng)導班子能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況和項目開(kāi)發(fā)進(jìn)展,快速協(xié)調解決在生產(chǎn)、項目開(kāi)發(fā)和測試中出現的問(wèn)題。每周出版一期科技工作周報,詳細反映本周系統運行、工程維護、項目開(kāi)發(fā)、員工加班及各類(lèi)會(huì )議等情況。

  8、強化對技術(shù)合同的管理。對科技部牽頭的、凡涉及到與行外單位簽訂技術(shù)合同,由項目責任人先了解雙方的職責,并對合同的技術(shù)條款進(jìn)行詳細審核,責任人簽字認可后,總經(jīng)理室再進(jìn)行審定和簽字。

  9、建立維護服務(wù)項目的年審制度。對外承包的維護服務(wù)項目在管理上“以我為主”,對公司的服務(wù)進(jìn)行嚴格的跟蹤、登記,每年進(jìn)行一次客觀(guān)、全面的審核和評介,向分行有關(guān)部門(mén)提交審核報告以供決策之用。

  10、建立工作例會(huì )制度?萍疾恳恢眻猿置恐苤辽僬匍_(kāi)一次部門(mén)經(jīng)理辦公會(huì ),協(xié)調、研究和部署各項工作。運行中心每月組織進(jìn)行一次全體員工參加的生產(chǎn)安全日會(huì )議,學(xué)習各項規章制度和文件,對生產(chǎn)運行中出現的安全隱患進(jìn)行分析,提出整改措施,解決存在問(wèn)題,樹(shù)立全員安全意識,提高防范風(fēng)險的能力;維護中心每周例會(huì )總結工作完成情況,對尚未完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行分析和部署;開(kāi)發(fā)中心每周業(yè)務(wù)研討會(huì )重點(diǎn)研究如何開(kāi)發(fā)“精品”,更好地滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展地需要。

  11、重視人才培養。組織和安排了各個(gè)層次的技術(shù)人員參加計算機軟硬件、自助設備、業(yè)務(wù)系統和安全體系等方面的培訓,提高了隊伍素質(zhì)。

 。ǘ┰谙到y運行保障方面

  1、廣大工程技術(shù)人員按照“細”、“深”、“實(shí)”的要求,經(jīng)過(guò)堅持不懈的努力,保證了新一代業(yè)務(wù)系統、AIPS大前置系統、綜合交易平臺、國際業(yè)務(wù)系統、CMS信貸管理系統、EBANK網(wǎng)上銀行系統、現代化支付等生產(chǎn)系統的優(yōu)質(zhì)運行,上半年未發(fā)生較大或重大事故,系統運行安全穩定,電子匯兌的考核指標一直在全國名列前茅,保證了各網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè),為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了穩定可靠的運行環(huán)境。

  2、銀行卡交易成功率有所提高?萍疾啃掳嘧映闪⒁詠(lái),高度重視銀行卡交易成功率的問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)開(kāi)會(huì )研究,采取了系統參數調整、代收付時(shí)間合理安排、應用系統優(yōu)化、向總行溝通取經(jīng)和加強每日監控分析等一系列有效得力的措施,6月份,我行的卡交易系統成功率在銀聯(lián)排名第二,交易成功率在全國農行排名大幅上升到第18位;卡業(yè)務(wù)交易量也呈現喜人態(tài)勢,發(fā)卡取現業(yè)務(wù)全國農行排名第四、POS消費排名第二、代理ATM交易排名第三;在銀聯(lián)ATM發(fā)卡業(yè)務(wù)排名全市第二,ATM代理業(yè)務(wù)排名第三。

  3、完成了分行大樓數據中心機房新UPS供電系統的切換。在分行領(lǐng)導的高度重視和部領(lǐng)導的親自組織下,技術(shù)人員充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,加班加點(diǎn),盡職盡責,在時(shí)間緊、任務(wù)急的情況下,做好認真細致的工作計劃和充分的準備措施,在預定時(shí)間內一次完成了數據中心機房新120KVA UPS并機的運輸、安裝、調試和新舊UPS供電系統切換,消除了重大安全隱患。

  4、初步建立了主要生產(chǎn)系統的應急備份機制。完成了新一代業(yè)務(wù)主機Z17切換到應急備份主機RB5的生產(chǎn)應急試運行和現代化支付主備系統的切換演練。檢驗了應急備份機制的可行性和有效性。我行主機應急系統演練和試運行的經(jīng)驗受到總行的充分肯定,被列入今年總行信息安全保障工作會(huì )議的交流材料。

  5、加強了數據中心生產(chǎn)系統軟硬件的日常巡查和監控。堅持每日對生產(chǎn)系統運行、交易量情況、銀行卡交易成功率、系統資源狀況、系統各類(lèi)日志、數據庫空間等進(jìn)行監控和檢查,同時(shí)加強對數據中心機房的主機設備和場(chǎng)地環(huán)境設備的巡查,對各類(lèi)報警信息、指示燈狀態(tài)、參數等進(jìn)行記錄、分析,及時(shí)進(jìn)行故障匯總、匯報和排除,使系統軟硬件和各類(lèi)設備始終處于工作狀態(tài),保證了數據中心的安全。上半年數據中心機房UPS電源的重大安全隱患就是在日常巡檢中及時(shí)發(fā)現,并采取果斷措施予以解決,避免了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

  6、安全生產(chǎn)項目的穩步開(kāi)展。該項目重在培養科技部全員生產(chǎn)管理意識,樹(shù)立大安全、大生產(chǎn)觀(guān)念,完善激勵監督機制,體現“責權利”的統一,保證科技部生產(chǎn)系統運行維護的每個(gè)環(huán)節都有相應人員負責和監督,限度避免由于人為因素而造成的生產(chǎn)事故。目前項目已從微機服務(wù)器生產(chǎn)系統這一薄弱環(huán)節的管理入手,初步擬定了安全生產(chǎn)工作流程,落實(shí)了相關(guān)人員和權責,下一步要進(jìn)行全面的推廣和落實(shí)。

  7、組織多次專(zhuān)項計算機安全檢查,以檢查促制度落實(shí)。一是對微機服務(wù)器生產(chǎn)系統進(jìn)行了檢查,基本摸清了我行微機服務(wù)器的運行狀況,據此提出了微機服務(wù)器生產(chǎn)系統的備份方案,組織了方案的研討和論證。針對存在的安全隱患,提出了臨時(shí)加固方案和整改報告;二是對我行網(wǎng)上企業(yè)銀行系統和“農行金網(wǎng)”網(wǎng)站系統進(jìn)行了自查,就檢查中發(fā)現的問(wèn)題和整改措施撰寫(xiě)了報告,并上報總行及相關(guān)部門(mén)落實(shí)解決。

 。ㄈ┰诠こ叹W(wǎng)絡(luò )維護方面

  1、為規范維護工作管理,提高服務(wù)響應速度和維護質(zhì)量,對傳統的維護方式進(jìn)行了改革創(chuàng )新:一是建立了服務(wù)中心運作模式,設立25578114服務(wù)熱線(xiàn),目前容量為四線(xiàn),專(zhuān)人值守。正常工作時(shí)間內,此電話(huà)將負責受理全行的故障受理、技術(shù)咨詢(xún)和服務(wù)投訴;非正常工作時(shí)間,該電話(huà)將被轉接到主機房25590959;二是實(shí)行派工單制度。服務(wù)熱線(xiàn)值班人為第一責任人,在接到故障報告后,填寫(xiě)《故障情況登記表》,詳細記錄故障出現網(wǎng)點(diǎn)、故障現象等內容,按照故障性質(zhì)轉交相應技術(shù)人員處理,該處理人員為第二責任人。第二責任人處理完畢,詳細填寫(xiě)故障處理措施和結果,將故障處理單交回第一責任人。在非正常工作時(shí)間內,故障受理電話(huà)轉接到主機房,當班操作員為第一責任人,按上述程序填寫(xiě)《故障情況登記表》,并通知相關(guān)技術(shù)人員(第二責任人)處理后,按上述程序將故障處理單交回維護中心;三是建立故障處理跟蹤制度。維護中心定期(一般每月一次)將故障登記單進(jìn)行匯總整理,由維護中心主管對故障處理情況進(jìn)行抽查回訪(fǎng),了解故障受理情況、故障受理人員和故障處理人員的工作態(tài)度、故障處理結果等內容,并將抽查結果整理成文上報總經(jīng)理室,作為對員工進(jìn)行考核的重要依據之一。開(kāi)發(fā)人員在排除各應用系統故障后,也要填寫(xiě)《故障情況登記表》,最遲于故障處理后的第二個(gè)工作日交維護中心,作為其年度維護工作量的統計依據。

  服務(wù)熱線(xiàn)自4月份正式開(kāi)通以來(lái),共有效處理報障電話(huà)800個(gè),通過(guò)NOTES處理和傳真報障200多條,協(xié)助處理自助設備故障180多臺次。服務(wù)熱線(xiàn)的開(kāi)通,為網(wǎng)點(diǎn)提供了方便、快速的故障受理通道,可對技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的有效管理。但目前由于受人手短缺的制約,不能限度地發(fā)揮其作用,離最初設想還有很大的距離,希望下半年人員到位后,能更好地發(fā)揮其作用,提高科技部整體維護服務(wù)水平。

  2、在對前臺工程設備、網(wǎng)絡(luò )通訊等的維護方面,利用有限的技術(shù)人力,負責完成全行115個(gè)網(wǎng)點(diǎn),數千臺設備的維護、改造和升級的工作,保證了網(wǎng)點(diǎn)的正常營(yíng)業(yè)。

  3、加強了自助設備的管理和維護工作。在維護人員減少的情況下,上半年累計安裝新ATM機90臺、自助存取款機23臺、自助終端54臺以及重裝舊ATM機23臺。

  4、加強對自助設備的故障跟蹤。對自助設備運行中存在的問(wèn)題,積極協(xié)調有關(guān)部門(mén)尋找解決問(wèn)題的方案,在有關(guān)部門(mén)的配合下,經(jīng)過(guò)大量現場(chǎng)分析和測試,解決了我行自助設備運行中出現的多種故障,累計處理各類(lèi)ATM故障110起,協(xié)調、督促維護公司處理各類(lèi)ATM故障900多起。

  5、提高主動(dòng)服務(wù)意識,通過(guò)電話(huà)巡查和現場(chǎng)巡檢雙結合的維護模式,確保網(wǎng)點(diǎn)設備的高效安全運行。一是開(kāi)展對網(wǎng)點(diǎn)電腦設備運行情況的電話(huà)巡查工作,記錄網(wǎng)點(diǎn)柜員對電腦設備運行情況的整體評價(jià),指導柜員解決設備運行中的一些常見(jiàn)問(wèn)題。通過(guò)這樣的措施,加強了科技部與網(wǎng)點(diǎn)的溝通,設備運行中的一些常見(jiàn)問(wèn)題能得到及時(shí)解決。上半年已進(jìn)行了2次對網(wǎng)點(diǎn)電腦設備的電話(huà)巡查工作;二是對全行各部門(mén)、各網(wǎng)點(diǎn)使用的UPS進(jìn)行了一次全面的巡查和現場(chǎng)清潔、維護工作。對每一UPS,檢查了與主機電池、供電線(xiàn)路和防雷設備的工作狀況。并對UPS的品牌、安裝日期、電池容量等有關(guān)信息進(jìn)行了全面登記。對巡查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)要求網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改。通過(guò)對UPS的巡查和現場(chǎng)維護工作,減少了UPS的故障率。通過(guò)對UPS的登記工作,全面掌握了全行的運行情況,為進(jìn)一步作好的維護工作打下基礎;三是完成了全行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )設備和OA系統(包括NOTES服務(wù)器、文書(shū)工作站)的巡查和現場(chǎng)維護工作,及時(shí)發(fā)現了一些故障隱患并予以解決,確保了系統的正常穩定運行;四是進(jìn)行了2次分行總部所有微機服務(wù)器的巡查工作,備份陣列卡信息,檢查服務(wù)器硬件工作狀況,及時(shí)解決存在的故障隱患,確保所有微機服務(wù)器的正常運行。

  6、加強對分行總部公文系統和OA系統的管理工作,確保分行公文系統和OA系統的穩定性。制定了“OA系統入網(wǎng)登記審批制度”,并加強了對系統的巡查工作,每天三次巡查代理服務(wù)器和NOTES服務(wù)器,同時(shí)加強了對分行總部各部門(mén)PC機的巡查工作,5月份對分行總部各部門(mén)使用的PC機進(jìn)行了一次全面的檢查和登記工作,對防病毒軟件的安裝情況、PC機的運行情況進(jìn)行了全面檢測,及時(shí)處理各類(lèi)故障,現場(chǎng)指導各部門(mén)PC機使用人員的操作,收到了顯著(zhù)效果,不但加強了OA系統的安全性,也大大降低了各部門(mén)PC機的故障。同時(shí),為了防止“沖擊波”、“震蕩波”等病毒的破壞,從5月份起,分行總部所有入OA網(wǎng)的電腦,都要進(jìn)行檢查,安裝防病毒軟件和操作系統補丁軟件,從源頭上防止病毒的傳播。上半年,分行公文系統和OA系統的運行都較穩定。

 。ㄋ模┰陧椖慨a(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面

  1、為了配合總行數據上收工作,總行抽調我行開(kāi)發(fā)人員7人,香港分行國際業(yè)務(wù)抽調開(kāi)發(fā)人員5人,同時(shí)在新形勢下,合作開(kāi)發(fā)公司大量減少。面對諸多困難,科技部迎難而上,堅持不懈,上半年共開(kāi)發(fā)推廣了47項以現金管理平臺客戶(hù)端、總行個(gè)人積分、金百合信托產(chǎn)品、匯利豐個(gè)人外匯歸集系統、貸記卡系統、自助存取款機、消費信貸上CMS、一卡通一期、法院執行費代收費系統、交通局實(shí)時(shí)代收費系統、富士康網(wǎng)銀完善、總行個(gè)人網(wǎng)銀一期、信用卡系統與鵬元資信個(gè)人信用征信系統、國際卡收單系統改造、電話(huà)匯款二期(電話(huà)預約匯款)等為代表的金融科技產(chǎn)品。其中,我行拳頭產(chǎn)品匯利豐個(gè)人外匯歸集系統,一期共歸集港幣1。6億、美金1200萬(wàn),不僅較大范圍地滿(mǎn)足了高端客戶(hù)理財的意愿,而且促進(jìn)了我行個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;金百合信托產(chǎn)品(萬(wàn)科)在短短15天內已經(jīng)募集資金2。6億,為業(yè)務(wù)拓展提供了支持,由于該產(chǎn)品參數化設計,也為業(yè)務(wù)部門(mén)各種產(chǎn)品的設計提供了科技保障;現金管理平臺客戶(hù)端的開(kāi)發(fā),為我行長(cháng)城國際、廣東電信和中油BP等大客戶(hù)提供了良好的資金管理服務(wù);自助存取款機項目,正式投入使用22臺,投產(chǎn)兩個(gè)月以來(lái),成功存款交易筆數22858筆,為我行共吸收存款金額37746450元;成功取款交易筆數43298筆,成功取款交易金額31833500元;消費信貸上CMS,使信貸資料實(shí)現了統一管理;富士康網(wǎng)銀完善系統,開(kāi)發(fā)人員克服了許多困難,系統為VIP客戶(hù)提供了豐富的個(gè)性化服務(wù),為我行留住了富士通大客戶(hù)。這些項目的完成和實(shí)施,從不同方面改善了我行應用產(chǎn)品的服務(wù)功能,豐富了服務(wù)手段和服務(wù)品種,提升了系統綜合競爭力,取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理提供了有力的支撐。

  2、應用創(chuàng )新得到鞏固和發(fā)展。開(kāi)發(fā)中心以科技為依托不斷優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,以創(chuàng )新提高業(yè)務(wù)工作效率。到目前為止,已開(kāi)發(fā)了客戶(hù)經(jīng)理考核系統(二期)、綜合對帳系統延伸網(wǎng)點(diǎn)、罰款收入報表、本代它報表帳號欄修改、批量抵用清單收款帳號由子帳號改主帳號、ABIS非財務(wù)交易報表、綜合應用系統報表優(yōu)化等項目,不僅提高了工作效率和經(jīng)營(yíng)管理水平,而且節省了大量的人力資源,對信息加工的探索與研究取得初步成效。

  3、在抓好項目開(kāi)發(fā)的同時(shí),主動(dòng)適應分行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新形勢,努力轉變工作方式。提倡開(kāi)展換位思考,多想想業(yè)務(wù)部門(mén)、基層網(wǎng)點(diǎn)的困難和需求,全方位地開(kāi)展服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),要求開(kāi)發(fā)人員同時(shí)也是營(yíng)銷(xiāo)人員,不再依靠客戶(hù)上門(mén)或電話(huà)提需求,而是不等不靠,走向市場(chǎng),面向客戶(hù),深入企業(yè)和一線(xiàn)搞調研,了解客戶(hù)所需所想,主動(dòng)為客戶(hù)和一線(xiàn)服務(wù),成為客戶(hù)的向導和助手。柜臺快速交納社保費系統開(kāi)發(fā)就是主動(dòng)解決支行提出的問(wèn)題,技術(shù)人員經(jīng)過(guò)上門(mén)了解需求,多次參與支行、政府機構部的需求制定,并在一個(gè)半月內就完成開(kāi)發(fā),真正做到急客戶(hù)之所急,F該項目正在進(jìn)行測試,該項目上線(xiàn)將有效緩解社?蛻(hù)對我行關(guān)外柜臺的壓力,大大減輕柜員壓力,力圖實(shí)現郭行長(cháng)用科技解決柜臺壓力的指示。

  4、穩步推進(jìn)項目買(mǎi)賣(mài)制度。上半年進(jìn)行了7次項目招標,完成了35個(gè)項目招標。項目買(mǎi)賣(mài)制的推進(jìn),極大調動(dòng)了廣大開(kāi)發(fā)人員的積極性,變“要我干”為“我要干”,創(chuàng )造了無(wú)窮活力,煥發(fā)出勃勃生機的工作氛圍,項目的開(kāi)發(fā)效率明顯提高。

  二、上半年工作中存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┰趦炔抗芾矸矫孢存在管理不暢、溝通不善和職責不清的現象:

  1、未按要求嚴格執行安全生產(chǎn)制度,執行制度時(shí)存在形式主義現象,管理上欠細致深入。在生產(chǎn)系統更改和處理上有時(shí)存在制度執行不力的現象,給生產(chǎn)造成了一定的影響。

  2、制度、流程的基礎建設尚不夠完備。例如部分維護工作流程進(jìn)行了整改,也取得了明顯效果,但由于相關(guān)聯(lián)的其他流程整改力度不夠,使部分工作出現瓶頸,影響了制度、流程的執行。

  3、欠缺主動(dòng)溝通,跟蹤服務(wù)不到位。特別在項目管理方面,由于缺乏主動(dòng)服務(wù)和跟蹤服務(wù)的意識,造成了某些項目的延遲,拖延了某些問(wèn)題的及時(shí)解決。

  4、工作職責不明確,定崗定責沒(méi)有真正落實(shí)到位。存在推諉扯皮現象,影響了問(wèn)題的解決。雖有責任規定,但未真正落實(shí)到人,部分技術(shù)人員對職責重視不夠,可有可無(wú),事不關(guān)己,平時(shí)巡檢工作不到位。

  5、人力資源調配和管理尚有不足,存在忙閑不均的現象。

  6、思想作風(fēng)建設沒(méi)有得到根本改善。部分員工缺乏艱苦奮斗精神,紀律松懈,上班遲到、請假不報告的現象時(shí)有發(fā)生;態(tài)度生硬,服務(wù)意識有待進(jìn)一步加強。

  7、隊伍凝聚力不夠。員工欠缺集體榮譽(yù)感,對自身的工作缺乏自豪感和滿(mǎn)足感,工作缺少激情;有些同志只對領(lǐng)導負責而不是對工作負責。

 。ǘ┥a(chǎn)運行、維護保障和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面還存在以下問(wèn)題

  1、運行仍出現局部影響生產(chǎn)的情況。一是現代化支付系統和小額系統,由于人民銀行統一開(kāi)發(fā)的前置系統運行不穩定,同時(shí)我行缺乏先進(jìn)的監控手段,今年已發(fā)生兩到三次不正常情況,對生產(chǎn)造成了影響;二是由于代收付時(shí)間安排不合理,主機系統參數未調整到狀態(tài),同時(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,交易量大幅上升,造成系統交易超時(shí),前臺無(wú)法交易,出現短暫影響生產(chǎn)的情況;三是綜合交易平臺、AIPS等部分重要生產(chǎn)系統未能完全做到主動(dòng)預防風(fēng)險,偶有交易中斷現象發(fā)生。

  2、盡管建立了生產(chǎn)備份機制,但由于技術(shù)故障處理的流程不清晰,缺乏跟蹤和明確的責任,缺乏系統的統計與分析,主機系統資源整理不夠完善,未能完全做到防患于未然,對故障的處理還未能完全處于主動(dòng)預防的理想狀態(tài)。

  3、在生產(chǎn)系統運行、維護和應用的某些環(huán)節溝通、協(xié)調不足,故障處理手冊不完善,導致有時(shí)不能快速處理生產(chǎn)系統故障,影響了故障處理效率。

  4、在服務(wù)熱線(xiàn)建設方面,由于服務(wù)熱線(xiàn)數據庫尚未完全建立,影響了故障的及時(shí)處理,也影響了對設備維護的責任人和保修商工作的綜合評價(jià)。

  5、盡管服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式有了較大改善,但在服務(wù)形式、服務(wù)內容及服務(wù)流程等均可以再挖潛,提供針對性更強的預防性服務(wù)。同時(shí)提供通暢溝通渠道,實(shí)現對維護工作服務(wù)流程的監控和及時(shí)處理回復有效投訴。

  6、盡管出臺了相關(guān)保修公司的管理辦法,但監管落實(shí)不夠,未能真正為網(wǎng)點(diǎn)的各項維修提供統一、標準和規范的服務(wù)。

  7、項目買(mǎi)賣(mài)制度和相關(guān)考核有待完善。主要是開(kāi)發(fā)和維護工作量的核定難以衡量,未能做到科學(xué)化評估。

  8、由于開(kāi)發(fā)人員工作過(guò)多,部分開(kāi)發(fā)項目出現流標,在一定程度上影響了項目買(mǎi)賣(mài)制度的執行。

  9、上半年重點(diǎn)項目完成較好,但有部分項目開(kāi)發(fā)仍未能全面及時(shí)滿(mǎn)足業(yè)務(wù)部門(mén)需要,給業(yè)務(wù)拓展造成了一定的影響。

  10、部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能還有待提高。

  三、下半年的.工作計劃和部署

  在堅持科技部新領(lǐng)導班子制定的總體工作思路的基礎上,堅定信心,團結一致,迎難而上,全面認真整改出現的問(wèn)題,強化安全生產(chǎn)管理,理順新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與應用系統維護的關(guān)系,以主動(dòng)服務(wù)意識和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推動(dòng)分行業(yè)務(wù)的發(fā)展,把科技部建設成分行的一流部門(mén)。下半年著(zhù)力抓好以下幾項工作:

 。ㄒ唬┘訌妰炔抗芾,力爭實(shí)現精細化管理的要求。

  1、繼續完善相關(guān)規章制度,重點(diǎn)抓制度的執行和落實(shí)。全面樹(shù)立員工的責任意識、風(fēng)險意識和飯碗意識,加大責任追究力度,確保制度和規程真正得到落實(shí)。在安全生產(chǎn)方面,進(jìn)一步規范系統維護申請審批流程,對生產(chǎn)系統的維護要按級報批、明確責任,系統變更要嚴格實(shí)行雙人操作。

  2、充分發(fā)揮服務(wù)熱線(xiàn)的監督作用,把業(yè)務(wù)部門(mén)、基層網(wǎng)點(diǎn)反映的每個(gè)問(wèn)題落實(shí)到人,解決。對不及時(shí)處理或處理不力的,要嚴肅追究其責任。

  3、堅持和完善項目交流和重點(diǎn)項目日報制度,加強重要項目監督和管理,加強科技部各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調,形成合力,切實(shí)保證項目高效優(yōu)質(zhì)地完成。

  4、積極主動(dòng)與支行和業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行溝通和合作。領(lǐng)導班子要帶頭深入基層調查研究,主動(dòng)下支行、到各部室了解他們對科技部工作的意見(jiàn)和建議,從多種渠道掌握科技部的工作情況,有針對性地解決存在問(wèn)題,對各項工作做到胸有成竹。

  5、加強人才培養,通過(guò)自學(xué)、行內外技術(shù)交流、派遣學(xué)習等多種方式加強人才培養,重要崗位人員實(shí)行適當輪換,有意識地培養關(guān)鍵崗位上的后備人才,建立有效的人員交叉備份機制。重點(diǎn)加強ORACLE、SYBASE等數據庫的培訓,適應數據上收后的新形勢、新要求。

  6、加強精神文明建設,提升科技部良好的服務(wù)形象,要以規范化服務(wù)為基礎,把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作引向深入。

  7、認真貫徹落實(shí)總、分行整肅行風(fēng)行紀活動(dòng)的各項要求。

 。ǘ┐_保生產(chǎn)安全運行,為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎。

  1、強化生產(chǎn)系統管理,確保系統安全穩定運行,預防和控制重大人為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。一是堅持和加強生產(chǎn)系統巡檢,落實(shí)責任人、巡檢周期和巡檢內容;二是加強生產(chǎn)系統監控,充分利用先進(jìn)工具實(shí)時(shí)、有效地記錄和分析系統運行狀況,對系統資源和性能指標進(jìn)行定量分析,增加預警措施,提高系統管理自動(dòng)化水平;三是生產(chǎn)系統的變更,要嚴格審批,雙人操作,不能因貪圖方便走捷徑而引起生產(chǎn)事故;四是凡生產(chǎn)系統出現問(wèn)題,要立即召開(kāi)總經(jīng)理室辦公會(huì ),分析問(wèn)題,提出解決措施,明確責任,落實(shí)人員解決;四是對目前生產(chǎn)系統中數據量較大的數據表進(jìn)行統計、分析和清理;五是對目前主機取數系統(約10個(gè))進(jìn)行統計分類(lèi),提出整合方案,減輕運行壓力。

  2、完成P690升級工作。在保證對現有生產(chǎn)環(huán)境影響最小的前提下,實(shí)施兩臺RS6000 P690A和P690B的硬件升級,改善硬件資源,建立新一代前置系統和綜合交易平臺系統的雙機熱備份,打造有效可靠的生產(chǎn)系統應急備份機制。

  3、加快實(shí)施SAN集中數據存儲備份項目。做好實(shí)施規劃方案和安裝配置計劃,定制存儲備份軟件的備份和恢復策略。項目完成后,將進(jìn)一步加強我行生產(chǎn)業(yè)務(wù)數據的安全,達到集中存儲、快速備份、方便操作和統一管理的目的。

  4、在分行全轄推行設備管理、IP地址管理、軟件安裝、網(wǎng)絡(luò )訪(fǎng)問(wèn)管理等科技管理制度,對違反的部門(mén)和人員將通報并上報分行進(jìn)行相應處理?萍疾渴紫纫陨碜鲃t嚴格遵守相關(guān)制度,起到模范帶頭作用。

  5、新數據中心機房的建設。要多方比較、論證,提出具體、科學(xué)的建議和方案,完成機房技術(shù)方案設計、設備選型和網(wǎng)絡(luò )構建工作;提前研究及制定切實(shí)可行的新機房搬遷方案,按計劃安全穩定地完成新機房的搬遷,為我行今后生產(chǎn)運行和業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅實(shí)的基礎環(huán)境。

  6、為了及時(shí)處理生產(chǎn)系統故障,提高數據中心的故障處理效率,建立“故障處理情況登記制度”,今后凡生產(chǎn)系統發(fā)生故障,相應的處理人員必須填寫(xiě)《故障處理情況登記表》,對運行中出現的故障進(jìn)行詳細分析,分類(lèi)整理登記,形成《數據中心生產(chǎn)故障處理手冊》。

  7、落實(shí)RS6000 P650審計系統主機和存儲系統的引進(jìn)和安裝,建立生產(chǎn)系統上的審計系統環(huán)境,為審計系統上線(xiàn)做好系統可行性方案。

  8、對我行生產(chǎn)主機Z17系統CPU的處理能力進(jìn)行全面評估論證,針對下半年業(yè)務(wù)發(fā)展及明年春節的業(yè)務(wù)情況論證CPU升級的必要行,并提出評估方案供總、分行決策。

  9、在加強內部管理的同時(shí),主動(dòng)接受外部監督。下半年擬請分行審計部、保衛部聯(lián)合組織一次對主機房和16樓機房的安全大檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)運行管理制度和工作流程的落實(shí)情況、各項備份和應急恢復能力的狀況。

  10、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)密切配合,通過(guò)實(shí)地調查研究,分析我行銀行卡使用中存在的問(wèn)題,提出整改措施,爭取全行用卡環(huán)境有一個(gè)大的改善,提高各項卡交易成功率,確保借記卡、信用卡的交易成功率排在農行系統、銀聯(lián)的前列。

  11、繼續推進(jìn)安全生產(chǎn)項目的開(kāi)展,建立規范有序的安全生產(chǎn)工作流程,明確人員的職責,加強檢查和監督,充分發(fā)揮和體現科技部每位員工在安全生產(chǎn)中的作用,以有效的激勵機制調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性,使安全生產(chǎn)走上良性循環(huán)軌道。

 。ㄈ┩七M(jìn)項目產(chǎn)品開(kāi)發(fā),促進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展。

  1、加大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。下半年抓好外匯系統24小時(shí)、企業(yè)銀行(富士康)VIP、本地網(wǎng)銀直聯(lián)、電話(huà)匯款預約改進(jìn)及自助匯款、對公存款分析管理系統、卡業(yè)務(wù)分析報告(潤生)、農行金穗卡積分兌獎POS、網(wǎng)站查積分預約獎品及兌付獎品、海關(guān)銀關(guān)通、聯(lián)通銀聯(lián)POS預收費、(對公、存折、異地卡)自助存款機存款項目、總行網(wǎng)銀2期(對公部分)、(中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司)銀行話(huà)費充值卡、跨中心匯兌、柜員IC卡認證系統、銀行匯票系統、漫游匯款、總行網(wǎng)銀支付網(wǎng)關(guān)、對公單位卡升級、24小時(shí)外匯買(mǎi)賣(mài)、24小時(shí)卡授權、社保系統功能完善及改造、網(wǎng)銀外匯版改造等重點(diǎn)項目的開(kāi)發(fā)上線(xiàn),為我行各項業(yè)務(wù)實(shí)現重大突破夯實(shí)基礎。

  2、加大力度完成數據集中工程和一卡通工程。8月份再派3~4名開(kāi)發(fā)人員參與廣東分行數據上收工作,使我行開(kāi)發(fā)人員盡快進(jìn)入數據上收角色。加大力度,將一卡通項目、CAS上線(xiàn)項目納入數據集中工程進(jìn)行統籌安排、統一部署,加快數據上收進(jìn)度,這樣既平穩完成數據上收,同時(shí)又有助于一卡通、CAS項目的上線(xiàn)。

  3、完善項目買(mǎi)賣(mài)制度。真正做到項目質(zhì)量、效果、工作量和績(jì)效掛鉤,充分調動(dòng)員工積極性。采取措施使項目評委切實(shí)履行職責,科學(xué)評估每個(gè)項目,認真核定項目開(kāi)發(fā)和維護的工作量,使工作量核算趨于合理。

  4、加強溝通和項目跟蹤。在項目開(kāi)發(fā)、上線(xiàn)、投產(chǎn)后的每個(gè)環(huán)節都要進(jìn)行主動(dòng)跟蹤,觀(guān)察產(chǎn)品使用效果,主動(dòng)征求業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。結合項目買(mǎi)賣(mài)制度的完善,擬對投產(chǎn)后的產(chǎn)品使用效果與工作量結合進(jìn)行再次評估,使開(kāi)發(fā)人員樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),重視產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

  5、推廣項目管理軟件(PROJECT),利用電腦化、自動(dòng)化手段對項目每個(gè)環(huán)節進(jìn)行記錄和合理安排工作,對每個(gè)人的工作情況進(jìn)行跟蹤,每周公示,使每個(gè)人、每個(gè)項目的進(jìn)度、工作量公開(kāi)、透明。

  6、加強技術(shù)開(kāi)發(fā)文檔管理。修訂各種開(kāi)發(fā)手冊,把各項業(yè)務(wù)操作手冊化、規范化、標準化;利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò )技術(shù),將部分產(chǎn)品推廣進(jìn)度、技術(shù)資料等相關(guān)信息上網(wǎng)發(fā)布,全行共享,有效提高管理水平。

  7、改革分工體制,徹底改變工作任務(wù)分配不合理的局面。合理調整人力資源,根據工作需要,適當采取與外部公司合作方式解決業(yè)務(wù)急需與人力資源不足的矛盾。

 。ㄋ模┨岣呔S護服務(wù)質(zhì)量,為網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)部室提供強有力支持。

  1、完善服務(wù)熱線(xiàn)的建設,使其成為科技部對外的形象窗口。一要充實(shí)人員,提高故障受理的速度和解決問(wèn)題的效率;二要完成服務(wù)熱線(xiàn)的功能建設,實(shí)現預期目標;三要建立服務(wù)熱線(xiàn)數據庫,該數據庫可包含我行各類(lèi)設備、網(wǎng)絡(luò )和應用系統技術(shù)故障現象和處理措施,全行各部門(mén)有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的咨詢(xún)及答復,網(wǎng)點(diǎn)設備運行的基本情況等內容,建成類(lèi)似CALLCENTER性質(zhì)的技術(shù)服務(wù)中心。

  2、以完善自助設備維修維護管理為突破口,建立較全面的涵蓋設備管理、維修管理和網(wǎng)絡(luò )管理等一系列維護管理制度。

  3、實(shí)施生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)分離工程,緩解網(wǎng)絡(luò )帶寬瓶頸,提高生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )的安全性和可靠性,同時(shí)為IP電話(huà)、自助監控自助備份視頻會(huì )議等增值服務(wù)在全行推廣打好基礎。

  4、加強對自助設備監控、維護,保證開(kāi)機率達到95%以上。

  5、進(jìn)一步完善設備管理。配合分行固定資產(chǎn)清理工作,完成全行的設備清點(diǎn),并建立相應設備檔案,依托總行的設備系統,實(shí)現對我行設備的統一、規范的電子化管理。

  6、加強對保修公司的管理,對其工作進(jìn)行合理評價(jià)和有效監督。

  科技部工作計劃 篇7

  部門(mén)建設

  1.完善材料制度,活動(dòng)材料及時(shí)完成上交

  2、合理分配任務(wù),爭取所有干事都能又相當的鍛煉

  3、利用多方面渠道加強內部成員交流

  4、加強各部門(mén)之間聯(lián)系。和各部門(mén)多加合作

  5、加強各學(xué)院之間聯(lián)系。和各學(xué)院多加合作,做出有影響的大的活動(dòng)

  6、活動(dòng)前充分共享資源。讓每個(gè)成員都能及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)度

  7、活動(dòng)期間安排應急小組,應對突發(fā)狀況

  8、制定應急預案

  活動(dòng)安排

  一.特色活動(dòng)

  1、電影文學(xué)系列鑒賞

  根據電影內容分類(lèi),選取一定的電影劇本公布有關(guān)訊息。于青春廣場(chǎng)進(jìn)行展覽并讓同學(xué)們投票選出最心儀的電影文學(xué)篇章,最后得票高者免費放映供同學(xué)們觀(guān)賞。 11月初

  2、多彩小貼士

  收集各方面有價(jià)值的、滿(mǎn)足大家需求知識、信息,再整合、提煉。主要包括最新科技發(fā)明、經(jīng)典科技知識,有關(guān)生活健康的科技知識,還可附加文娛和文新新聞等多方面板塊;顒(dòng)以星期為時(shí)間單位,持續2個(gè)月以上。 10月末

  二.預計活動(dòng)

  1、職業(yè)生涯規劃講座

  為了幫助廣大大學(xué)生看清就業(yè)發(fā)展形式,并針對性地對大學(xué)生就業(yè)進(jìn)行相關(guān)指導;為給大學(xué)生答疑解惑,為他們扒開(kāi)云霧,讓他們看見(jiàn)曙光,和與其長(cháng)相伴的迷茫說(shuō)再見(jiàn),科技部特此舉辦了職業(yè)規劃大型系列活動(dòng)。 11月中旬

  2、多米諾骨牌大賽

  11月底

  3、科技知識大集合

  將一學(xué)期以來(lái)的各種小貼士進(jìn)行匯總,形成按類(lèi)別分類(lèi)的知識大集合。視實(shí)際情況考慮是否跟其他學(xué)院聯(lián)辦。 臨近期末

  5、協(xié)助舉辦迎新晚會(huì )一、指導思想

  在學(xué)院黨委、行政部門(mén)的統一領(lǐng)導下,在系黨總支的具體指導下,以“輔佐學(xué)生長(cháng)大,成人,成才”為目標,圍繞學(xué)院中心工作,服務(wù)人才培養大局,努力為學(xué)院的改革、發(fā)展和穩定作貢獻。

  三、目的與任務(wù)

  1、培養學(xué)生良好的政治素質(zhì),努力使學(xué)生愛(ài)黨愛(ài)國,遵紀守法,幫助學(xué)生初步確立正確的政治方向。

  2、努力使學(xué)生明確培養目標,端正學(xué)習態(tài)度,掌握學(xué)習方法,深入開(kāi)展大學(xué)生課外活動(dòng),形成良好學(xué)風(fēng)。

  3、為學(xué)生全面發(fā)展創(chuàng )造條件、提供機會(huì ),陶冶學(xué)生良好的個(gè)性心理品格和生活習慣,形成一批學(xué)生骨干。

  四、每月活動(dòng)計劃安排表(根據院系安排及時(shí)調整)

  八月底

  1.做好云南籍及外省新生的迎新工作計劃及安排。

  2.云南籍新生報到、注冊、宿舍安排及新生統計工作。

  3.組織好云南籍新生的軍訓工作。

  九月

  1.迎接外省08級新生,做好報到、注冊、宿舍安排及新生基本情況統計工作。

  2.組織學(xué)習學(xué)院的相關(guān)規章制度,針對相關(guān)重點(diǎn),結合典型案例加以說(shuō)明。

  3.讓學(xué)生明白做人、做事、做學(xué)問(wèn)的關(guān)系,始終將做好人放在第一位。進(jìn)行新生學(xué)前禮儀教育,掌握基本的人際交往禮儀。

  4.根據自我推薦,結合民主選舉,組建臨時(shí)班委會(huì )。召開(kāi)臨時(shí)班干部會(huì )議,進(jìn)行了班委的相關(guān)培訓,制定《班委工作條例》明確各自職責,嚴格要求自我,樹(shù)立服務(wù)思想,培養工作的獨立性和團隊合作精神。另外,做好班級會(huì )議的會(huì )議記錄和工作日志。

  5.邀請本專(zhuān)業(yè)教研室主任對專(zhuān)業(yè)課程、培養目標及就業(yè)前景進(jìn)行相關(guān)介紹,使學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)有初步認識。安排本專(zhuān)業(yè)高年級的優(yōu)秀學(xué)生與新生進(jìn)行學(xué)習經(jīng)驗交流,使新生明確大學(xué)學(xué)習與高中的不同,增強學(xué)習的自主性,盡快適應大學(xué)學(xué)習,尋找到一套適合自己的學(xué)習方法。

  6.召開(kāi)“我的大學(xué),我做主”主題班會(huì ),暢談個(gè)人大學(xué)四年的初步規劃和個(gè)人理想,在此基礎上引導學(xué)生開(kāi)展初步職業(yè)生涯規劃工作,認真學(xué)習李開(kāi)復的《大學(xué)四年該這樣度過(guò)》,使其對大學(xué)生活有進(jìn)一步了解,明確個(gè)人目標。

  7.協(xié)助心理咨詢(xún)室做好入學(xué)心理問(wèn)卷調查工作,針對新生中存在的常見(jiàn)心理問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)題教育。

  8.對于思想積極上進(jìn)的同學(xué)和入黨積極分子進(jìn)行黨的基本知識的普及,同時(shí)要求其寫(xiě)好申請書(shū)。

  9.做好安全教育、紀律教育和三生教育工作。提高學(xué)生防盜防騙和自我保護意識,加強學(xué)生的紀律性,嚴格按學(xué)院規章辦事,號召學(xué)生珍愛(ài)生命,掌握生存知識和生存技能,掌握基本生活技巧。

  10.弘揚中華傳統美德,鼓勵學(xué)生通過(guò)力所能及的方式孝敬父母,并經(jīng)常與父母聯(lián)系告知自己的生活、學(xué)習情況。

  十月

  1.組織指導學(xué)生開(kāi)展節假日的班集體活動(dòng),積極排練文藝節目,準備迎新晚會(huì )。

  2.深入學(xué)生生活和學(xué)習的各個(gè)場(chǎng)所,了解學(xué)生的生活適應情況,學(xué)習進(jìn)展,及時(shí)給予相應的指導。

  3.積極參加院系組織的各項活動(dòng),投身社會(huì )實(shí)踐,鍛煉個(gè)人能力。積極參加體育比賽,如籃球賽、排球賽、乒乓球賽等,培養學(xué)生體育熱情和團隊精神。

  4.成立英語(yǔ)、數學(xué)和專(zhuān)業(yè)學(xué)習興趣小組,增強學(xué)生的學(xué)習興趣,同時(shí)幫助在學(xué)習上有困難的同學(xué),努力建設良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。

  5.與貧團學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系確認家庭經(jīng)濟狀況,組織學(xué)生參加勤工助學(xué),積極幫助經(jīng)濟困難學(xué)生完成學(xué)業(yè),做好學(xué)生獎助學(xué)金的評定工作,確保公平、公正、公開(kāi)。

  6.進(jìn)一步完善班主任工作的博客,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )形式,及時(shí)針對學(xué)生中普遍存在的問(wèn)題予以教育和解答。

  7.做好學(xué)生基本情況的`登記與統計工作,組織班干部深入調研,了解學(xué)生的基本狀況和人際關(guān)系。建立學(xué)生信息數據庫和信息管理機制,及時(shí)更新個(gè)人信息,確保資料的準確性和及時(shí)性。

  8.開(kāi)展“清潔衛生進(jìn)我家,嚴謹紀律進(jìn)我家,優(yōu)良學(xué)風(fēng)進(jìn)我家,風(fēng)韻人文進(jìn)我家”的“四進(jìn)我家”學(xué)生寢室基礎、文化建設活動(dòng)。增強宿舍同學(xué)的責任感和合作精神,促進(jìn)宿舍人際關(guān)系的合諧。

  十一月

  1.進(jìn)一步強化學(xué)生出勤率,深入查寢,了解學(xué)生實(shí)時(shí)動(dòng)向,總結本階段工作中存在的重點(diǎn)問(wèn)題,提前教育,預防重大事件的發(fā)生。

  2.組織多種形式的學(xué)生集體活動(dòng),為學(xué)生的人際交往提供機會(huì )與平臺,鼓勵學(xué)生積極與其他同學(xué)進(jìn)行交流,增進(jìn)相互了解。

  3.針對學(xué)生在情感上的問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題教育,結合在實(shí)際中遇到的突出問(wèn)題,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀(guān)。

  4.主動(dòng)與各課任課教師溝通,了解學(xué)生的學(xué)習情況和存在問(wèn)題的突出學(xué)生,及時(shí)與這些同學(xué)開(kāi)展談心工作,努力說(shuō)服教育。

  5.進(jìn)行班干部的正式選舉工作,確立新的班委會(huì )。針對性前期班委工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行輔導,同時(shí)明確各自職責,嚴格要求班委,不斷提升班委服務(wù)意識和工作能力,加強班干部的團結,增強班集體的凝聚力和號召力。

  6.對學(xué)生在各課學(xué)習中存在的主要問(wèn)題進(jìn)行匯總,由學(xué)習委員負責與任課教師聯(lián)系,及時(shí)幫助同學(xué)解答相關(guān)問(wèn)題。

  十二月

  1.重點(diǎn)抓兩頭的學(xué)生,分類(lèi)進(jìn)行引導和教育。

  2.進(jìn)行考前動(dòng)員,要求學(xué)生總結本學(xué)期的各課學(xué)習所得。

  3.號召所有學(xué)生積極參與體育鍛煉,積極參與學(xué)院冬季運動(dòng)會(huì ),同時(shí)凝聚其他同學(xué)為運動(dòng)員做好后勤服務(wù)工作,增強集體榮譽(yù)感,為班級運動(dòng)健兒加油喝彩。

  4.邀請心理輔導教師針對新生存在的突出心理問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題講座。

  科技部工作計劃 篇8

  木斯大學(xué)學(xué)生會(huì )科技部在大學(xué)領(lǐng)導和團委老師的關(guān)懷以及主席團的領(lǐng)導下,實(shí)力逐漸壯大。在上一屆的工作中,科技部的進(jìn)步讓人看到更大的希望,有了更強的動(dòng)力,但是所有的成績(jì)只屬于昨天,我們要重新迎接明天的挑戰,面對現在的不足,我們會(huì )重新審時(shí)度勢,讓這些不足成為我們前進(jìn)指明燈。我們會(huì )一如既往,抓住新的機遇,創(chuàng )出更好成績(jì)現將近期有關(guān)工作計劃如下:

  一、立足本職工作

  我們科技部成員共有7名,本著(zhù)一心一意為同學(xué)服務(wù)的宗旨來(lái)做好每個(gè)人份內的工作。我們的日常工作主要是承擔對大學(xué)學(xué)生會(huì )網(wǎng)站的建設與維護,利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )加強廣大同學(xué)與大學(xué)團委之間的聯(lián)系與溝通。就網(wǎng)站建設發(fā)面,我們將吸納方方面面對網(wǎng)站的意見(jiàn),上至校領(lǐng)導、下至每一個(gè)同學(xué)?萍疾砍蓡T將在每月定期將網(wǎng)站內容上交相關(guān)領(lǐng)導審批,細心聽(tīng)取領(lǐng)導整改意見(jiàn)。另外科技部還廣泛征集廣大同學(xué)對網(wǎng)站建設的建議。注重平時(shí)與廣大同學(xué)的.溝通,采納同學(xué)提出的可行建議。佳木斯大學(xué)的精品活動(dòng)很多,但長(cháng)期以來(lái)一直在網(wǎng)絡(luò )宣傳上處于滯后的狀態(tài)。新一屆學(xué)生會(huì )科技部,吸納了很多優(yōu)秀的人才,相信可以在技術(shù)上得到更多的支持,只要有各部門(mén)之間良好的協(xié)作,一定能將網(wǎng)絡(luò )宣傳工作落到實(shí)處。

  二、開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng )新

  1.創(chuàng )新是一個(gè)組織的靈魂,是推動(dòng)其蓬勃向上的動(dòng)力,隨著(zhù)科技日新月異的進(jìn)步,科技的力量已經(jīng)不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動(dòng),如科技小制作,小發(fā)明比賽數碼攝影攝像比賽、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)比賽、FLASH作品比賽,校園網(wǎng)創(chuàng )意比賽等,來(lái)豐富學(xué)生的課余生活,拓寬同學(xué)們的知識,讓同學(xué)們真正的感受到科技就是力量。

  2.科技創(chuàng )新大賽中的科研立項是科技部的一個(gè)傳統活動(dòng),其旨在為那些有意于科研活動(dòng)的大學(xué)生提供一個(gè)展示其才能的機會(huì ),并且給予其一定的指導和幫助。本屆學(xué)生會(huì )將要舉行科技創(chuàng )新大賽。我們將對其一些細節進(jìn)行一些創(chuàng )新,使這個(gè)活動(dòng)能更利于同學(xué)們的科研創(chuàng )新。在上屆的學(xué)術(shù)講座活動(dòng)中我們發(fā)現了不少的問(wèn)題。比如報告單的分發(fā),講座現場(chǎng)秩序的維持等等。不過(guò),經(jīng)過(guò)科技部的思考和討論,我們認為這些焦點(diǎn)集中在一個(gè)方面上,那就是要如何變同學(xué)們的被動(dòng)受聽(tīng)為主動(dòng)接受。我想這不是一個(gè)能一舉成功的事情,那還需要我們的不斷宣傳和指引,讓同學(xué)們真正地明白各方面知識的涉取對其自身發(fā)展的重要性。當然我們科技部也將對講座的舉辦的程序逐漸規則化、合理化,逐漸提高講座的數量和質(zhì)量,使之能真正滿(mǎn)足最廣大同學(xué)們的需要

  3.全校大部分的院系都有自己的學(xué)術(shù)活動(dòng)節,但這些學(xué)術(shù)活動(dòng)節良莠不齊,缺乏合作,缺乏統一的規劃。我們計劃本學(xué)期將對這些學(xué)術(shù)節進(jìn)行一個(gè)統一的策劃,使其不論是在時(shí)間還是在空間上都能夠更協(xié)調,加強各院系科技部的交流、合作,爭取能夠把學(xué)術(shù)節作為一個(gè)整體的品牌宣傳出去,取得一個(gè)規模優(yōu)勢,全面提高我校學(xué)生學(xué)術(shù)活動(dòng)的質(zhì)量。創(chuàng )新是一個(gè)民族的靈魂,也是一個(gè)國家發(fā)展的動(dòng)力之源。它能夠使我們不滿(mǎn)足于現狀,要求我們不斷地進(jìn)取,不斷地創(chuàng )造新的高度,取得新的成績(jì)。同樣,我們科技部工作也不能只是局限于現狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。以迎合我我校xx年本科教學(xué)水平評估工作的需要,促進(jìn)我校學(xué)科建設的推進(jìn),為實(shí)現我校由教學(xué)管理型大學(xué)向教學(xué)科研型大學(xué)轉變獻出我們的綿薄之力。

  三、與其它部門(mén)的協(xié)調

  工作科技部將主動(dòng)與大學(xué)學(xué)生會(huì )的其它部門(mén)進(jìn)行溝通,聽(tīng)取其他部門(mén)的計劃,向他們介紹我們的工作,加強彼此之間的了解。在新一屆的工作中,我部將積極配合其他各部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成大學(xué)學(xué)生會(huì )交給的各項任務(wù)。以上只是各項工作的總概,而在具體執行時(shí),我們將會(huì )制定更詳細、更具體、更可行的方案來(lái),以確保工作的順利開(kāi)展。請老師和主席放心。

  科技部工作計劃 篇9

  新年伊始,萬(wàn)象更新。在新的學(xué)期開(kāi)學(xué)之際,我部的各項工作也正處于有條不紊的準備中。在剛過(guò)去的寒假中,我們對上學(xué)期的工作作了認真的總結,回顧了其中的得與失。所以,現在我們已經(jīng)做好了充分的心理準備,準備以飽滿(mǎn)的精神與昂揚的斗志,迎接新的挑戰。本學(xué)期,我部將繼續服從校學(xué)術(shù)科技部的領(lǐng)導,在保持發(fā)揚專(zhuān)業(yè)特色的基礎上與其他各二級學(xué)院加強交流與合作。力爭將本學(xué)期的工作推上一個(gè)新的臺階!以下是我部對各項工作的具體計劃。

  一、 常規工作:

  1、 考勤工作。

  對早自習期間各班進(jìn)行早查工作有利于保證各班早自習質(zhì)量,促進(jìn)我院良好學(xué)風(fēng)的形成。所以本學(xué)期我部將繼續組織學(xué)習委員,聯(lián)合精神文明服務(wù)中隊開(kāi)展考勤工作。做到每日必查,每周必報。嚴把早晚自習質(zhì)量關(guān)。

  2、 讀書(shū)會(huì )。

  經(jīng)過(guò)上學(xué)期試驗性開(kāi)展的一次讀書(shū)會(huì )活動(dòng),我部積累了寶貴的經(jīng)驗。本學(xué)期我們計劃將讀書(shū)會(huì )日;、規;,擴大其影響力并促使廣大同學(xué)養成多讀書(shū)、讀好書(shū)的習慣,使其可以真正受益于書(shū)本。

  二、 部門(mén)活動(dòng):

  1、積極籌備第八屆“啟真杯”辯論賽。湖北民族學(xué)院第八屆“啟真杯”辯論賽即將開(kāi)始,我部從開(kāi)學(xué)之初已經(jīng)全力著(zhù)手此事,起初做好辯手的動(dòng)員工作,之后并根據實(shí)際情況舉行多場(chǎng)模擬賽,以便我院辯論隊在本次辯論賽中發(fā)揮出實(shí)力,力爭拿到優(yōu)異成績(jì)。

  2、專(zhuān)四講座。為了迎接一年一度的專(zhuān)四考試,我部計劃于三月舉行一到兩場(chǎng)專(zhuān)四過(guò)級講座,邀請專(zhuān)業(yè)老師為廣大報考同學(xué)做好專(zhuān)業(yè)指導,解決廣大考生疑難困惑。

  3、 英語(yǔ)風(fēng)采大賽。為了迎接20xx年英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)教學(xué)評估,同時(shí)給廣大同學(xué)一個(gè)展示自身英語(yǔ)綜合運用能力的機會(huì ),我部計劃于三月中旬在本院開(kāi)展一次以即性演講、自由對話(huà),多種形式構成的英語(yǔ)風(fēng)采大賽。

  4、日語(yǔ)對對碰。為了突出我院專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),針對廣大學(xué)生對日語(yǔ)學(xué)習興趣較濃的現狀,我部計劃于四月中旬開(kāi)展一場(chǎng)“日語(yǔ)對對碰”交流活動(dòng),活動(dòng)主題為我院日語(yǔ)系全體學(xué)生,以達到加強我院各年級日語(yǔ)班同學(xué)的相互學(xué)習與交流的目的,同時(shí)也給日語(yǔ)愛(ài)好者們一個(gè)更進(jìn)一步接近日語(yǔ)的'機會(huì )。

  5、 學(xué)術(shù)論文大賽。為了相應校學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)科技部開(kāi)展學(xué)術(shù)論文大賽的號召,我部特計劃于四月上旬開(kāi)展院內的學(xué)術(shù)論文大賽,在加強我院學(xué)術(shù)之風(fēng)之余、第22屆論文大賽選送出更優(yōu)秀的作品打下堅實(shí)的基礎。

  6、 爭鳴論壇,啟真論壇。思想的碰撞能產(chǎn)生火花,我部將從論壇的時(shí)效性加以調控,讓論壇真正的發(fā)揮出交流思想、啟迪智慧的作用。

  7、 考研講座。為了給報考研究生的同學(xué)給與指導,讓他們能更加熟悉、了解研究生內容、方法、技巧等,力爭在考研考試取得好的成績(jì),我部擬定于五月上旬舉行考研指導講座。

  8、 積極擬定配合校學(xué)生會(huì )做好第二屆“挑戰杯”立項工作。

  以上便是我部對本學(xué)期的工作計劃,完備的計劃是良好的開(kāi)端,此后我們會(huì )本著(zhù)廣大同學(xué)服務(wù)的原則,嚴格把按照以上計劃開(kāi)展各項工作,爭取將我部本學(xué)期工作推上一個(gè)新臺階。

  外國語(yǔ)學(xué)院學(xué)生會(huì )學(xué)術(shù)科技部

  科技部工作計劃 篇10

  一、指導思想

  以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心,努力營(yíng)造濃郁的科學(xué)氛圍,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習的興趣,發(fā)揮學(xué)生的潛能,積極推動(dòng)校園科技活動(dòng)的蓬勃開(kāi)展,讓學(xué)生在活動(dòng)中充分體驗學(xué)習科學(xué)的樂(lè )趣,能力獲得進(jìn)一步發(fā)展,科學(xué)文化素養得到進(jìn)一步提升。

  二、科技節領(lǐng)導小組成員

  主任:

  副主任:

  委員:

  執委會(huì )主任:章瑜

  執委:

  三、活動(dòng)主題

  創(chuàng )意挑戰合作競賽

  四、活動(dòng)時(shí)間、對象

  活動(dòng)時(shí)間:20xx年11月

  活動(dòng)對象:全校師生

  五、活動(dòng)要求

  1、堅持全員參與、點(diǎn)面結合。讓每個(gè)學(xué)生在活動(dòng)中得到鍛煉,在活動(dòng)中得到發(fā)展,又要注意參賽項目的質(zhì)量,確保本次科技節順利進(jìn)行。為讓更多的學(xué)生參與到校級活動(dòng)中,特規定一名學(xué)生只能報一個(gè)校級項目。校級現場(chǎng)競賽類(lèi)項目報名在該項目賽前兩天完成。

  2、體現特色、突出個(gè)性。各班在組織科技活動(dòng)時(shí),要做到以班為本,以學(xué)生為本,根據學(xué)生實(shí)際,結合我?萍冀逃矫娴奶厣,充分調動(dòng)每個(gè)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性,發(fā)揮創(chuàng )造性,突出每個(gè)班級的個(gè)性特色。

  3、做到分工負責、責任明確、準備工作充分、宣傳到位、發(fā)動(dòng)有力、體現協(xié)作精神。各個(gè)項目的負責人要盡職盡力,籌劃好賽程,有始有終。注意各個(gè)項目的資料收集,包括成績(jì)的匯總、獎狀的發(fā)放等。確保本次科技節圓滿(mǎn)、成功的進(jìn)行和完成。

  4、整個(gè)科技節的系列活動(dòng)要有序的開(kāi)展和進(jìn)行,各項目的負責人要關(guān)注過(guò)程,確;顒(dòng)過(guò)程的`安全。

  六、活動(dòng)內容

 。ㄒ唬┬麄、動(dòng)員

  1、科技節橫幅(10月30日)、活動(dòng)方案公布(10月30日前)

  2、出好一期有關(guān)科技月的黑板報(第十周,10月30日—11月3日)

 。ǘ┗顒(dòng)內容

  1、讀一本科普書(shū)籍(各班主任負責,時(shí)間10月31日—11月24日)

  專(zhuān)題閱讀:每個(gè)學(xué)生至少帶1本科普類(lèi)圖書(shū)或雜志(報紙)帶到班級圖書(shū)角,也可新購科普類(lèi)圖書(shū)帶到班級交流閱讀。每人讀一本科普圖書(shū)或雜志,聯(lián)系實(shí)際寫(xiě)一寫(xiě)讀后感或讀書(shū)筆記。

  成果展示:

  1—2年級科學(xué)幻想畫(huà)(負責人曹鋒,11月14日結束);

  3—4年級科普小報(負責人惠宇,11月14日結束);

  5—6年級科學(xué)書(shū)籍讀后感(負責人展永,11月21日結束)。

  3、進(jìn)一步開(kāi)展2100個(gè)公共區域監控點(diǎn)的建設工作。

  4、完成區協(xié)同辦公平臺二期項目資源庫管理建設,深化完善架構優(yōu)化、平臺功能優(yōu)化、文件與數據管理分析、部門(mén)業(yè)務(wù)數據上報管理、事權(事項)管理系統、gis系統等。

  5、完成電子政府云平臺項目的系統整體架構搭建、通用支撐服務(wù)、政務(wù)信息資源模塊、應用環(huán)境管理、基礎支撐平臺和一體化門(mén)戶(hù)的開(kāi)發(fā)等工作。

  6、完成綜合執法平臺項目的系統整體架構搭建,區級二級平臺的遷移改造及系統開(kāi)發(fā)、測試等工作。

  7、建成政府大數據資源中心,初步形成一套政府大數據統籌管理共享復用機制;擴展數據中心數據分類(lèi),拓寬來(lái)源渠道,豐富數據種類(lèi)和信息量;圍繞政府跨部門(mén)共享、資源規劃、決策分析、信息惠民等,開(kāi)展數據專(zhuān)題應用。

  8、進(jìn)一步梳理我局的各項制度,對不合時(shí)宜的制度進(jìn)行清理或修訂;

  9、加強對市區績(jì)效考核、督查督辦等任務(wù)的跟蹤,爭取零扣分;

  10、做好信息宣傳工作,積極梳理我局工作亮點(diǎn),撰寫(xiě)或協(xié)助撰寫(xiě)信息稿,把我局的工作成績(jì)及時(shí)向市區領(lǐng)導、各政府部門(mén)匯報;

  11、做好統籌工作,積極提醒各科室在做好各項工作的同時(shí),要認真總結,把我局做的好的工作向區委(政府)提請表?yè)P;

  12、加強財務(wù)管理工作,嚴格執行預算,及時(shí)跟進(jìn)經(jīng)費支出;

  13、加強作風(fēng)建設,做好日常檢查,督促全體工作人員自覺(jué)遵守工作紀律,避免明察暗訪(fǎng)被扣分和通報。

  14、完善工會(huì )管理工作,落實(shí)工會(huì )會(huì )員福利待遇。

  科技部工作計劃 篇11

  新的一學(xué)期,新的開(kāi)始。我們在上一年度里取得了優(yōu)異的成績(jì),在工作中也有不足的地方。這學(xué)期我們要加強團學(xué)科技部的細節作用,積極配合個(gè)方面的工作。加強與各部門(mén)的聯(lián)系,積極配合宣傳部做好科技知識和宣傳工作,傳播最新科技前沿。使新生更快的適應大學(xué)生活,并使其更加豐富多彩。

  讓每個(gè)人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間,把團學(xué)科技部建設成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

  服從上級安排,積極配合老師與上級工作,以學(xué)院和系舉行的各項活動(dòng)為契機,抓住服務(wù)學(xué)生這條主線(xiàn),做好科技部的宣傳和建設工作,保證各項工作的順利完成。

  1、office辦公軟件培訓

  辦公軟件培訓是我們科技部的特色活動(dòng),動(dòng)主要是針對大一新生技能的培訓,每一年度,通過(guò)科技部舉行的培訓,大部分干事都能夠自己使用辦公軟件,提高了我們的`應用技能。在本學(xué)期中,我們同樣會(huì )邀請一名優(yōu)秀的學(xué)長(cháng)來(lái)給我們培訓,教會(huì )我們更多的東西。

  2、辯論賽

  本次辯論賽以一種新的形勢呈現,它打破我們常規的辯論模式。

  辯論會(huì )準備期間,即辯論會(huì )的初賽,先是各班派代表分別舉行辯論會(huì ),以此推舉優(yōu)秀辯手。此準備期間由本次由本科技部干事監督視察,活動(dòng)分結束后一至二天內交工作計劃。

  經(jīng)過(guò)評選后,再由科技部統一安排舉行辯論會(huì )復賽。

  3、從網(wǎng)絡(luò )、報刊、雜志等途徑獲取科技相關(guān)信息,并加以整理,與宣傳部聯(lián)合,向同學(xué)們宣傳最新的科技信息。于9月25日出第一份板報樣版,26日進(jìn)行展出,以后每?jì)芍苓M(jìn)行對板報的更新,櫥窗的一周一次更新。

  在工作中應注意的:

 。1)將具體的工作流程和個(gè)人職責進(jìn)行明確劃分。

 。2)檢查本部成員工作到位與否,對工作突出的成員給予表?yè)P,對工作懈怠的成員提出批評并要求及時(shí)改正。在會(huì )上進(jìn)行工作小結,并收集成員對本部提出的意見(jiàn)及建議,更正本部工作時(shí)的不足,對出現的問(wèn)題提出解決方案。定期召開(kāi)例會(huì ),交流思想,做好干事的評優(yōu)工作。

 。3)快速、正確、全面地獲取部分科技項目的內容與要求,在科技櫥窗進(jìn)行介紹。

  科技部工作計劃 篇12

  在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級部門(mén)的大力支持下,我們緊密?chē)@全縣經(jīng)濟工作會(huì )議工作目標,立足本縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),全面實(shí)施科技計劃項目和科技特派員試點(diǎn)工作,努力增強自主創(chuàng )新能力,大力促進(jìn)科技成果轉化,各項工作進(jìn)展順利,圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)。

  一、年工作總結

  1、積極爭取科技項目

  我局把積極爭取科技項目作為各項工作的重點(diǎn)。今年爭取了“金銀花產(chǎn)業(yè)特色基地建設項目”、“湘西地區開(kāi)發(fā)項目”和“科技特派員項目”等3個(gè)科技項目,科技資金27萬(wàn)元,比去年增加了16萬(wàn)元。申報了2個(gè)年重點(diǎn)科技項目,即“金銀花標準化示范基地示范基地建設與無(wú)公害機械干燥技術(shù)推廣”與“科技富民強縣續建項目”。

  2、積極開(kāi)展全國科技進(jìn)步縣考核申報工作

  為全面反應縣委、縣政府對科技工作的重視及科技興縣取得的成果,我們于4-5月積極開(kāi)展了全國科技進(jìn)步縣考核申報工作?己藘热萦11個(gè)定性指標和31個(gè)定量指標,主要工作牽涉到13個(gè)部門(mén)?h委、縣政府成立了全國科技進(jìn)步縣考核申報工作領(lǐng)導小組,召開(kāi)了成員單位協(xié)調會(huì ),將申報工作進(jìn)行分解,明確了工作任務(wù)和完成時(shí)間。由于縣委、縣政府的高度重視和各部門(mén)的積極配合,本單位同志加班加點(diǎn),并多次跑省廳匯報聯(lián)系,5月15日我縣申報工作通過(guò)專(zhuān)家初審,獲得《關(guān)于同意扣除專(zhuān)項轉移性收入的批復》,6月10日通過(guò)省專(zhuān)家再審,申報工作勝利完成,F只待科技部正式批準。

  3、深入開(kāi)展科技特派員試點(diǎn)工作

  根據省市文件精神及我縣實(shí)際,我們對科技特派員工作進(jìn)行了調整,增派縣級科技特派員3名,調整至19名。全年共實(shí)施科技開(kāi)發(fā)項目13個(gè),推廣高新實(shí)用技術(shù)23項,引進(jìn)新優(yōu)品種65個(gè),創(chuàng )辦各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )和農村合作社4個(gè),開(kāi)展技術(shù)培訓55次,培訓人員8000余人次,發(fā)放科普資料25000余份。金石橋、羊古坳的優(yōu)質(zhì)稻推廣項目已引進(jìn)超級雜交稻良種6個(gè),并于今年9月在羊古坳鄉召開(kāi)全國強優(yōu)勢雜交水稻現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )。藥廠(chǎng)養殖場(chǎng)馬純英帶領(lǐng)35戶(hù)會(huì )員,免費出診,免費為養豬專(zhuān)業(yè)戶(hù)進(jìn)行技術(shù)咨詢(xún)?h湘葉蔬菜科技專(zhuān)業(yè)合作社引進(jìn)大紫紅茄子、雪蓮果和色素紅茹等新品種,采用訂單農業(yè)的形式,積極引導農民發(fā)展特色蔬菜。常青花卉科技有限公司李青春帶領(lǐng)80余名社員,生產(chǎn)花卉苗木,年收入達5萬(wàn)余元。

  4、跟蹤土壤與農產(chǎn)品硒含量檢測工作

  在去年取樣、送檢的基礎上,今年我們又陸續送去茶葉、大蒜和金銀花枝葉等樣品,并把重點(diǎn)放在跟蹤硒含量檢測上。8月底,檢測結果正式出臺,共檢測樣品1549個(gè),其中土壤樣品1054個(gè),農產(chǎn)品樣品495個(gè)。9月初,中科院南京植物研究所專(zhuān)家教授來(lái)到我縣,遞交了檢測結果,初步分析了我縣富硒地區和富硒農產(chǎn)品類(lèi)別。準確的分析結果和電子圖現已正式出臺。

  5、金銀花、百合無(wú)硫加工試驗取得突破性進(jìn)展

  在去年進(jìn)行金銀花、百合烘烤試驗的基礎上,我們與特色產(chǎn)業(yè)辦帶領(lǐng)金銀花、百合加工大戶(hù)到河南、山東考察?疾煨Ч浅C黠@。目前,我縣已引進(jìn)金銀花大型烘干設備1臺套,小型烘干設備32臺套。在小沙江新建金銀花烤房5座,完成了金銀花干制技術(shù)研究。在山界、北山修建了烤房各1座。烘干工藝免去了傳統工藝熏硫的影響,加工效率得到了提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到了提升,產(chǎn)品附加值得到了顯著(zhù)提高,為我縣特色農產(chǎn)品加工找到了一條有效的途徑。

  6、地震管理穩步推進(jìn)

  一是政務(wù)中心建筑工程抗震設防要求審批正式進(jìn)行剛性收費,現已辦理審批26件,收取經(jīng)費6.9萬(wàn)元。二是積極應對地質(zhì)宏觀(guān)異常。3月5日,縣地震局接到羊古坳鄉地震災情速報員電話(huà),該鄉轉角丘村6組出現水田冒氣泡地質(zhì)異,F象?h、市地震局迅速趕到現場(chǎng),通過(guò)詢(xún)問(wèn)群眾,采取樣品,并對照地震斷裂帶分布圖和地質(zhì)礦床分布圖,明確指出該現象與發(fā)生地震的相關(guān)性不大。8月2日起,我縣金石橋鎮出現狗無(wú)故狂叫、雞半夜驚叫、未下雨井水變渾、水流量增大、流出大量泥沙、群燕繞房屋久久低旋和山上昆蟲(chóng)驚叫、公雞無(wú)故驅趕鴨子、魚(yú)塘水變渾濁、魚(yú)打旋、白鼠出洞等一系列宏觀(guān)異,F象。我局立即向縣委、縣政府和市地震局做了匯報,并多次前往現場(chǎng),經(jīng)與市地震局現場(chǎng)鑒定,認為該宏觀(guān)異常非地震前兆,但需進(jìn)一步加強觀(guān)察,嚴防山體滑坡、崩塌等地質(zhì)災害的發(fā)生。三是進(jìn)行了地震宣傳。為紀念汶川地震一周年,我局與群測群防工作站到學(xué)校、社區宣傳地震應急知識。分發(fā)印有地震知識的撲克牌200付,新《防震減災法》500份,防震減災知識彩圖1000份,接受群眾咨詢(xún)500余人次,并在山界回族鄉羅白中學(xué)組織700余名師生進(jìn)行了地震緊急避險演練。四是參與了全縣中小學(xué)校舍危房排查。五是在六都寨鎮星星村進(jìn)行了農村民居防震保安工作試點(diǎn)。六是開(kāi)展了市地震局組織的'防震減災知識有獎競賽,我縣獲一等獎1名,二等獎2名。

  7、知識產(chǎn)權保護進(jìn)一步加強

  到11月底,我縣共申請專(zhuān)利44件,授權專(zhuān)利43件,其中發(fā)明專(zhuān)利1件,超額完成了全年任務(wù)。為切實(shí)抓好知識產(chǎn)權工作和專(zhuān)利檢查執法,我們將南方水泥有限公司、湘麗食品科技有限公司、縣博爾汽車(chē)制造有限公司、縣鑫恒泰礦業(yè)有限公司等5家我縣第一批知識產(chǎn)權優(yōu)勢培育試點(diǎn)企業(yè),一是到洞口縣進(jìn)行了專(zhuān)利執法現場(chǎng)學(xué)習,二是到縣內大型超市、藥店進(jìn)行兩次執法檢查,查出失效專(zhuān)利產(chǎn)品12件。據統計,我縣前三季度高新技術(shù)產(chǎn)品總值為4.037億元,高新技術(shù)產(chǎn)品增加值為1.211億元。

  8、科普宣傳有聲有色

  5月17至23日,我們開(kāi)展了以“提高自主創(chuàng )新能力,攜手建設兩型縣”為主題的科技活動(dòng)周服務(wù)活動(dòng)。本次活動(dòng),參與科技人員212人次,贈送書(shū)籍4000多冊,贈送資料30000余份,現場(chǎng)義診1000余人,開(kāi)出處方800多張,展出展板、圖片200多幅,接受群眾咨詢(xún)xx多人次。

  9、中心工作進(jìn)展順利

  一是開(kāi)展了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。成立了領(lǐng)導小組,制定了實(shí)施方案,明確了深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求是學(xué)習和實(shí)踐,要做到學(xué)習、工作兩不誤,甚至是學(xué)習、工作兩促進(jìn)。由于指導思想正確、工作措施得力,我局深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)在全縣評比中,排名靠前。二是在扶貧村開(kāi)展了卓有成效的工作。今年我們的扶貧村是三閣司鄉石子坪村。經(jīng)過(guò)調研,確定該村的扶貧重點(diǎn)是解決人畜飲水和水渠修建。我們協(xié)助該村與水務(wù)局聯(lián)系,人畜飲水工程已獲得立項支持,現已水渠400米,加固公路塌方100米。

  二、年工作思路

  1、積極向上級部門(mén)申報項目,力爭爭取項目4個(gè)以上。

  2、抓好科技項目管理。按照縣委、縣政府“興工強縣”戰略,安排好、管理好科技項目,把有限的資金用到發(fā)展潛力大,市場(chǎng)前景好,帶動(dòng)能力強的重點(diǎn)項目上來(lái)。

  3、完成全縣土壤與農產(chǎn)品硒含量檢測后續工作根據《縣土壤與農產(chǎn)品硒含量檢測工作實(shí)施方案》,在檢測結果的基礎上,做好后續工作。

  4、開(kāi)展百合種球繁育技術(shù)研究。加強與高等院校和科研院所的合作,開(kāi)展百合種球繁育技術(shù)研究。

  5、繼續抓好科技特派員試點(diǎn)工作。配合縣委組織部,繼續抓好特派員試點(diǎn)工作的指導、監督與管理,努力探索科技特派員工作的運行機制。

  6、強化抗震設防管理。以現有六個(gè)地震群測群防工作站為基礎,不斷完善地震群測群防體系,加大防震減災宣傳力度和宏觀(guān)觀(guān)測力度,提高廣大人民群眾的防震減災意識。以入駐政務(wù)中心為契機,加強一般建設工程抗震設防管理。

  7、抓好新型工業(yè)化工作。通過(guò)政策和資金支持,培育一批知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè),加速我縣新型工業(yè)化進(jìn)程。

  8、積極參加縣里的中心工作,完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

  科技部工作計劃 篇13

  一、今年以來(lái)重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

  1、前臺開(kāi)發(fā)部分,完成了投研輔助系統和統一消息平臺規劃方案

  1)投研輔助系統

  投資研究工作是公司的核心競爭力,是保持市場(chǎng)份額和領(lǐng)先地位的基石,F有投研團隊所使用的系統都是國內市場(chǎng)上通用的業(yè)務(wù)系統,存在著(zhù)一些不足之處,主要表現在缺乏特色功能,創(chuàng )新困難,知識產(chǎn)權難以保護,個(gè)性化需求難以滿(mǎn)足。國內同業(yè)(如cc等)均已開(kāi)發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統,為投資研究工作提供了強大的支持。

  根據公司管理層“不惜一切代價(jià)解決系統跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題”的指示精神,信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統建設工作,包含以下幾個(gè)方面內容:

  整合從內外部各數據源,提供統一標準化投研數據處理和集中存儲;

  提供靈活、方便信息提醒、數據分析,以及數據挖掘等復雜的數據分析服務(wù);

  決策支持:提供各種投研統計報表數據,提供各種投資分析指標,進(jìn)行投資策略驗證,實(shí)現策略、量化投資等。

  由于系統涉及面廣,為加快開(kāi)發(fā)速度,本項目擬分期實(shí)現,采用敏捷開(kāi)發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動(dòng)設計、階段提交的方式,即完成一個(gè)需求上線(xiàn)一個(gè)功能,減少需求部門(mén)等待開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)間,盡快讓需求人員享受到階段性開(kāi)發(fā)成果。投研輔助系統將采用可擴展性的架構設計,實(shí)現系統的低耦合、高聚合,確保系統的穩定性和可擴展性。

  我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個(gè)部門(mén)現階段的業(yè)務(wù)需求的基礎上,整理了《投研輔助系統(一期)項目初步方案書(shū)》,據此采用自主+外購方式開(kāi)展投研輔助系統項目的一期開(kāi)發(fā)工作。

  2)統一消息平臺

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,許多原本重要程度不高的.信息系統變得越來(lái)越重要,暴露出很多單點(diǎn)問(wèn)題和安全隱患。信息科技部啟動(dòng)了應用系統本地高可用改造項目,擬采用存儲TC方式,實(shí)現應用數據的同步備份,保證各應用系統數據安全。經(jīng)過(guò)與總行專(zhuān)家多次深入地論證和分析,形成了本地應用高可用改造項目方案,并通過(guò)了總行的審查和批準,目前設備采購已經(jīng)完成。

  2、后臺開(kāi)發(fā)部分,完成了常規需求開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品管理系統一期項目、交易簡(jiǎn)報系統自動(dòng)監控、統一報表平臺初步建設等工作

  1)常規需求開(kāi)發(fā)

  2)產(chǎn)品管理系統一期項目

  3)交易簡(jiǎn)報系統自動(dòng)監控

  4)統一報表平臺初步建設

  隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,報表類(lèi)需求變得越來(lái)越多,也變得越來(lái)越復雜,使得現今報表開(kāi)發(fā)工作暴露出諸多的弊端,如報表自動(dòng)化程度低、報表編制的工作量大、報表框架分散、缺乏報表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通,為解決現階段的問(wèn)題以及以后報表開(kāi)發(fā)的整體規劃,選擇RSDP框架建立統一報表平臺,該平臺集成了ETL數據加載、手工數據補錄、特色數據維護、報表查詢(xún)、報表靈活定制、批量報表生成、報表推送等功能,為今后規范報表開(kāi)發(fā)工作以及提高報表開(kāi)發(fā)效率打下了堅實(shí)的基礎。目前已完成以統一報表平臺為基礎的部分需求的開(kāi)發(fā)工作,目前正處在業(yè)務(wù)測試中。

  3、質(zhì)量控制部分,完成了外購開(kāi)發(fā)服務(wù)管理、重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理、變更管理系統建設等工作

  1)外購開(kāi)發(fā)服務(wù)管理

  2)重大任務(wù)和項目計劃跟蹤管理

  3)變更管理系統建設

  4、系統架構部分,完成了元數據梳理、數據倉庫與大后臺架構規劃、虛擬架構管理團隊建設等工作

  1)元數據梳理

  2)數據倉庫與大后臺架構規劃

  3)虛擬架構管理團隊建設

  二、第二季度重點(diǎn)工作安排和具體措施

  1、完成直銷(xiāo)銀行項目

  根據總行直銷(xiāo)銀行實(shí)施進(jìn)度計劃,配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實(shí)時(shí)交易的壓力測試,基本能滿(mǎn)足可預期交易壓力的需要,在此基礎上,完成后臺系統的壓力測試,根據壓力測試結果,完成后臺系統的優(yōu)化改造,確保直銷(xiāo)銀行項目順利上線(xiàn)。

  2、繼續實(shí)施高可用改造項目

  繼續推進(jìn)應用系統本地高可用改造項目,按照項目實(shí)施計劃,完成部分系統的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò )高可用項目的方案設計和立項審批。

  3、實(shí)施集中監控項目

  完成集中監控項目的總行立項和評審,采用先核心系統后外圍系統,先實(shí)時(shí)系統后批量系統的方式,逐步將所有系統納入集中監控,實(shí)現監控的實(shí)時(shí)和自動(dòng)化,減少人工監控的工作量和失誤。

  4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程

  1)TA自主研發(fā)

  自6月份開(kāi)始,TA系統需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎上,加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度,幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識轉移,建立自主研發(fā)模式下的運維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問(wèn)題支持方式和數據變形處理方案等機制,實(shí)現TA自主研發(fā)的順利開(kāi)展。

  2)電商自主研發(fā)

  根據電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,信息科技部提出了c、c雙團隊的電商研發(fā)團隊組建方案,已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準方案后,將迅速完成c研發(fā)團隊辦公環(huán)境建設、網(wǎng)絡(luò )建設和工作交流溝通機制,為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應服務(wù)。

  5、新辦公場(chǎng)所搬遷

  在前期已經(jīng)完成的機房基礎裝修、網(wǎng)絡(luò )建設和會(huì )議室建設基礎上,根據公司新址搬遷計劃,完成公司辦公環(huán)境的搬遷,確保公司運營(yíng)的順利開(kāi)展。

  20xx年第二季度的工作計劃:

  統一報表平臺后續建設

  基于統一報表平臺完成后期報表類(lèi)業(yè)務(wù)需求,逐步建立報表平

  臺的指標庫,統一這些指標庫的數據來(lái)源,便于今后各項報表的數據一致性及報表開(kāi)發(fā)效率,并逐步將部分報表遷移到新的統一報表平臺上

  批量并行改造初期建設

  針對目前批量的運行機制,還存在可以?xún)?yōu)化的空間,分析目前

  批量中各階段之間以及批量之間的關(guān)系,將其中可以同步運行的階段并行起來(lái),縮短批量運行時(shí)間,提高并發(fā)度,并利用Exor完成批量的并發(fā)、監控與管理,目前先取TA批量作為切入點(diǎn),以便后期逐步進(jìn)行改造

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