對物業(yè)管理企業(yè)安全文化的認識

時(shí)間:2024-01-06 07:56:20 文化 我要投稿
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對物業(yè)管理企業(yè)安全文化的認識

  安全是人的一種基本需求,我們來(lái)到這個(gè)世界上,安全就將伴隨我們走完整個(gè)人生歷程。安全就是生命,安全就是幸福。為此,我們在工作中要控制和規范自己的行為,約束不良行為,把規范自己的安全行為當作一面人生的鏡子,用理智的行為、冷靜的思考,來(lái)遵守和落實(shí)安全法規規程。要不斷提高我們的文化層次、修養和素質(zhì),讓我們有限的生命,體現出人生的真正價(jià)值。

  企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在,就會(huì )有相應的企業(yè)安全文化存在。

  安全是企業(yè)的前途和命運,安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。如何搞好安全管理,使安全管理工作處于受控和在控狀態(tài),在人的行為和物的種類(lèi)日趨復雜多變的今天,單靠監督與被監督的傳統管理模式,不可能達到目的。為此,一個(gè)伴隨企業(yè)文化產(chǎn)生和發(fā)展的企業(yè)安全文化應運而生,它從“以人為本、關(guān)心人、愛(ài)護人、尊重人”的基點(diǎn)出發(fā),強調安全;它從蓄積濃郁的安全文化底蘊、營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍出發(fā),強調安全。

  企業(yè)安全文化是企業(yè)在實(shí)現企業(yè)宗旨、履行企業(yè)使命而進(jìn)行的長(cháng)期管理活動(dòng)和生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中,積累形成的全員性的安全價(jià)值觀(guān)或安全理念、員工職業(yè)行為中所體現的安全性特征、以及構成和影響社會(huì )、自然、企業(yè)環(huán)境、生產(chǎn)秩序的企業(yè)安全氛圍等的總和。

  物業(yè)管理市場(chǎng)經(jīng)過(guò)不到10年的時(shí)間已經(jīng)有了長(cháng)足的發(fā)展,在國內房產(chǎn)所走向市場(chǎng)成為獨立經(jīng)濟運行單位,外資物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)入國內市場(chǎng)的形勢下,更多的物業(yè)公司已經(jīng)意識到物業(yè)市場(chǎng)的爭奪已逐漸進(jìn)入品牌競爭時(shí)代,由于物業(yè)公司隸屬于大服務(wù)行業(yè)有其自身獨特的服務(wù)特點(diǎn),使得幾乎所有的物業(yè)公司都希望借企業(yè)文化的宣揚加強自身品牌建設,使自身具備更強勁的市場(chǎng)競爭能力。安全管理始終貫穿企業(yè)成長(cháng)的每一個(gè)階段,安全文化是企業(yè)品牌、企業(yè)文化的重要組成部分。

  物業(yè)服務(wù)屬于一種全方位的、由人力資源提供的、持續性的、長(cháng)期服務(wù),在管理運行方式上來(lái)說(shuō)強調標準化、程序化、系列化、契約化的運行模式,而由于物業(yè)服務(wù)與社會(huì )系統服務(wù)和機構相關(guān)方的密切聯(lián)系,使其還具有高度社會(huì )化和法制化的特點(diǎn)。社會(huì )化、社會(huì )協(xié)作要有安全的理念、安全的協(xié)作;物業(yè)企業(yè)負責電梯、水泵等的養管維護涉及的工藝、方法、制度更有安全的內容和安全保障;物業(yè)管理是一套系統的知識體系,其中有安全的知識,保證生產(chǎn)和服務(wù)的安全指標。物業(yè)管理的內容和特點(diǎn)決定了物業(yè)管理企業(yè)必須重視安全文化。

  企業(yè)安全文化滲透于物業(yè)企業(yè)管理的各方面,企業(yè)管理本身就包含企業(yè)安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)管理是管理者對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制的一系列活動(dòng),目的是保證在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的人身安全與健康,以及財產(chǎn)安全,促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展,保持社會(huì )穩定。企業(yè)安全文化對企業(yè)安全生產(chǎn)管理起著(zhù)決定性作用,決定著(zhù)安全生產(chǎn)管理的形式、內容和結構。

  隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和進(jìn)步,人們對健康與安全的認識不斷深化,其重要度在人們的心目中不斷提高,渴求得到更高的健康與安全保障。所以,企業(yè)安全文化在企業(yè)文化中的地位與作用在進(jìn)一步增強與提高,沒(méi)有一個(gè)健全與良好的企業(yè)安全文化就不可能有一個(gè)健全與良好的企業(yè)文化

  安全文化建設的主要內容:

  1、樹(shù)立安全文化目標。把"安全第一"作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首要價(jià)值取向,通過(guò)建立"安全第一、預防為主"的機制,健全安全文化制度,調動(dòng)員工參與安全文化的積極性,形成與時(shí)俱進(jìn)的安全文化氛圍,最終實(shí)現人人講安全、家家保平安。

  2、塑造安全精神。塑造企業(yè)安全精神,主要通過(guò)貫徹"安全第一,預防為主"的方針,認真自覺(jué)地執行安全法規和企業(yè)安全規章制度、塑造企業(yè)安全形象、追求安全目標、培養職工安全意識和安全素質(zhì)等一系列手段,使員工在企業(yè)生產(chǎn)的全過(guò)程"遵章守紀,文明生產(chǎn)"。

  3、樹(shù)立企業(yè)安全形象。一是樹(shù)立一流的安全管理形象,二是樹(shù)立一流的環(huán)境形象,三是樹(shù)立一流的隊伍形象。

  4、加強安全培訓

 。1)提高職工文化素質(zhì)。職工文化素質(zhì)的高低決定職工安全素質(zhì)的高低,就企業(yè)來(lái)講,這種文化素質(zhì)主要是安全知識、安全技能以及情感、認知、道德、良心、意志、安全觀(guān)念、安全態(tài)度等。

 。2)安全技術(shù)教育與應用。實(shí)施"科技興安"戰略,不斷加強職工的安全技術(shù)教育和技術(shù)的推廣應用。切實(shí)通過(guò)外出委培、辦班培訓、現場(chǎng)教學(xué)、拜師學(xué)藝等多種方式提高職工的安全技術(shù)素質(zhì),同時(shí)在條件可能的情況下大力推廣應用新技術(shù)、新設備、新工藝、新材料,提高安全防范能力。

 。3)事故防范與搶救。防范事故一要明確安全生產(chǎn)責任,二要保證安全投入,三要對職工進(jìn)行培訓并取得資質(zhì)認證,四要具備生產(chǎn)條件,五要保障設備、環(huán)境安全,六要有安全防范措施。事故發(fā)生后,要有計劃、有組織、有步驟地及時(shí)進(jìn)行搶救。員工要熟練掌握有關(guān)搶救的常識、應對突發(fā)事故的方法和程序。要建立安全事故應急體系,制定應急預案,建立應急指揮中心,暢通報警和信息傳遞渠道,明確責任分工,定期實(shí)施應急計劃演習等。要不斷加強職工的防險、避災知識教育。

  5、文明生產(chǎn)與安全環(huán)境。只有堅持文明生產(chǎn)才能保證有一個(gè)好的安全環(huán)境,這就要求我們必須搞好質(zhì)量標準化工作。一是要正確認識和處理安全質(zhì)量標準化與安全生產(chǎn)的關(guān)系,在搞好質(zhì)量標準化的基礎上去完成生產(chǎn)任務(wù);二是以高度負責的態(tài)度對待安全質(zhì)量標準化工作,堅持創(chuàng )造一個(gè)良好的生產(chǎn)條件;三是必須嚴格執行質(zhì)量標準,每名職工都要自覺(jué)地嚴格執行安全規程和質(zhì)量標準化標準;四是以質(zhì)量標準化評估為抓手嚴格質(zhì)量標準化大檢查,全面提高安全質(zhì)量標準化水平。

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