銷(xiāo)售發(fā)言稿15篇(經(jīng)典)
在當今社會(huì )生活中，發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高，發(fā)言稿要求內容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應如何寫(xiě)好一份發(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的銷(xiāo)售發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
銷(xiāo)售發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
我是xx門(mén)店的銷(xiāo)售xx，在銷(xiāo)售崗位上我已經(jīng)做了x年久了，這一次，我很高興被店長(cháng)推薦上來(lái)，進(jìn)行主管的競聘演講。
首先，我要講的是今年上半年，我們門(mén)店的業(yè)績(jì)情況，和一個(gè)總結�？傆^(guān)今年上半年，我們店的銷(xiāo)售額達到了xx萬(wàn)元，相較于其他門(mén)店來(lái)說(shuō)，我們店的銷(xiāo)售額是處于中等偏上的水平。但是如果細分到月的話(huà)，這邊有很大的優(yōu)劣勢要說(shuō)了。
我們門(mén)店的銷(xiāo)售口才都很優(yōu)秀，情商也還不錯，我們都是受過(guò)公司專(zhuān)業(yè)的訓練的。但是上半年來(lái)說(shuō)，因為有次年假，所以不可避免的，在年加之前，我們難免都會(huì )很興奮，所以有的時(shí)候心不在焉，但是即將過(guò)年了，很多顧客都會(huì )比平時(shí)更加寬容，所以有些時(shí)候東西就買(mǎi)下來(lái)了，但是買(mǎi)的東西卻不多。包括年假之后的一個(gè)月里，我們的銷(xiāo)售額是全年最差的，這其中的原因有兩點(diǎn)，一個(gè)是內部因素，還有一個(gè)是外部因素。我們剛剛放假回到門(mén)店，工作的激情確實(shí)是飽滿(mǎn)的，但是工作狀態(tài)卻沒(méi)有完全回來(lái)，再加上公司到的春季款貨物還需要時(shí)間，所以銷(xiāo)售量很差，今年自然災害較多，所以顧客的資源會(huì )更加緊張。
今年相較于以往的銷(xiāo)售額，都有進(jìn)步，但是我們門(mén)店已經(jīng)有x年了，進(jìn)步的速度確實(shí)有些慢了，但是也難免，考慮自然原因，還有我們城市處于半一線(xiàn)城市的狀態(tài)，有通告說(shuō)我們xx市降雨明年會(huì )被納入一線(xiàn)城市的行列，但是在我看來(lái)，可能距離那些很繁華的都市還有很大的差距，所以，xx市的消費觀(guān)念和消費水平也會(huì )不同。
其次，在我看來(lái)，作為一名銷(xiāo)售，想著(zhù)的應該是，如何讓自己更加優(yōu)秀。首先，我們公司的企業(yè)文化是有著(zhù)獎金一百年的力士樂(lè )，企業(yè)文化也時(shí)刻影響著(zhù)我們品牌的效益。絕大多數客戶(hù)可能并不是沖著(zhù)我們公司的企業(yè)文化來(lái)的.，有可能只是單純的知道我們這個(gè)品牌，所以才會(huì )買(mǎi)。
我非常喜歡我們公司的企業(yè)文化，同時(shí)每一季度的商品，我都有觀(guān)察過(guò)，我們企業(yè)獨有的風(fēng)格，在融入我們企業(yè)文化特色的同時(shí)加入了時(shí)尚的元素，每一次公司推出的產(chǎn)品在我看來(lái)都是非常具有藝術(shù)參考價(jià)值的，不然也不會(huì )有這么多顧客過(guò)來(lái)購買(mǎi)。
作為一名工作了x年的銷(xiāo)售，我有著(zhù)十足的經(jīng)驗，并且我隨機應變的能力也很強，我有自信也有信心，我能夠勝任銷(xiāo)售主管這一職位，請各位領(lǐng)導相信我的能力！給我一次機會(huì )！
謝謝！
銷(xiāo)售發(fā)言稿2
大家好，很榮幸有這樣一個(gè)機會(huì )與大家一起交流我的一些不成熟的工作經(jīng)驗，希望大家給與指正。
我來(lái)公司已經(jīng)一年半了，實(shí)現了一個(gè)從學(xué)生到上班族的角色轉換，離不開(kāi)公司對我的培養和各位同事對我的幫助，十分感謝大家。通過(guò)這一年半的工作，我認真總結了一下，有一下兩點(diǎn)：
一、努力學(xué)習，勤奮工作。
我們要不斷的學(xué)習，通過(guò)知識來(lái)充實(shí)自己，武裝自己；提高自身的內在涵養和素質(zhì)，更好的為工作服務(wù)。我們這里所謂的知識就是要對各航空公司的各項政策和文件要了解，要做到心里有數。每天我們上班的第一件事情就是要打開(kāi)電腦了解航空公司的最新發(fā)布的文件，這樣就能方便我們及時(shí)地推薦給客人一些相應航線(xiàn)的特價(jià)。大家都知道，全球的金融危機影響了每一個(gè)行業(yè)，我們也不例外，所以我們應該珍惜現在的工作。
首先，要自知，正確的看待自己的能力，了解自己性格的優(yōu)缺點(diǎn)，從而不斷地完善自己的工作。其次，要善于換位思考，遇事站在別人的角度上考慮一下。尤其是我們的工作，如果遇到棘手的問(wèn)題，我們首先應該從客人的角度來(lái)考慮，積極地為客人解決問(wèn)題，使損失降到最低，同時(shí)客人因為我們的積極態(tài)度和及時(shí)處理，會(huì )對我們產(chǎn)生信任感，也會(huì )從另一方面給我們公司帶來(lái)相應得經(jīng)濟效益。再者，每天要保持愉快的`心情，以一顆平常心來(lái)對待每一天的工作，讓我們的服務(wù)來(lái)幫助每一位客人。
二、嚴格要求自己。
在平時(shí)的工作中實(shí)踐和積累一些經(jīng)驗，形成自己的一套工作方式，我們的工作主要是具體負責機票預定，所以我們要以自己的工作方式獲得最大的銷(xiāo)售量。其實(shí)要問(wèn)我具體的工作竅門(mén)我也沒(méi)有什么的，我想我們大家都有自己的工作方式，沒(méi)有什么規律可循。
我平時(shí)工作的時(shí)候，客人電話(huà)打進(jìn)來(lái)，首先要明了客人的意圖，客人最在意的是什么？是時(shí)間還是折扣，這樣我們就可以給客人做出行應得推薦。同時(shí)盡量縮短通話(huà)時(shí)長(cháng)，以最簡(jiǎn)潔的話(huà)語(yǔ)來(lái)表達，從而達到相應得預定量，這樣也可以保證自己的上線(xiàn)率，及時(shí)地接通下一通電話(huà)。在平時(shí)的工作中，熟練操作預定及預定成功后的一系列工作流程，這樣也會(huì )大大縮短工作時(shí)間，從而保證自己的上線(xiàn)時(shí)間，也就變相的提高了自己的預定率了。在平時(shí)的生活中，我的家人朋友也會(huì )通過(guò)我預定一些機票，這樣也會(huì )提高我的票量。
今后，我將一如既往的努力學(xué)習，勤奮工作，以正在做的工作為中心，以將要做的工作為起點(diǎn)，努力扎實(shí)的完成每一項工作任務(wù)。
銷(xiāo)售發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我首先感謝同事們對我工作的支持，20xx年初我到XX礦業(yè)擔任總經(jīng)理，到今天X年多時(shí)間匆匆而過(guò)，我也從不惑而知天命。
有人說(shuō)，人們感覺(jué)的時(shí)間長(cháng)度與年齡相關(guān)，年齡越大覺(jué)得時(shí)間過(guò)得越快。其實(shí)還有一個(gè)更重要的維度，那就是責任。責任越重越大，工作就越多越忙，總覺(jué)得時(shí)間不夠用，在總經(jīng)理的崗位上，我每年都期望明年會(huì )輕松點(diǎn)，但是直到今天也不敢懈怠，因為企業(yè)前進(jìn)的步伐沒(méi)有停，企業(yè)的發(fā)展永無(wú)止境，因為總經(jīng)理，就是一份沉甸甸的責任。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)，信念和意志，智慧和能力，性格和作風(fēng)，經(jīng)驗和技巧，是履行責任的基本要素�；剡^(guò)頭審視自己，我談不上學(xué)識淵博，但相信知識就是力量，因而還算善于改變。我談不上足智多謀，但相信勤能補拙，因而還算敬業(yè)勤奮；談不上勇往直前，但相信公道人心，因而還算正直堅強；談不上嚴絲合縫，但相信事在人為，因而還算認真細致�？傊�，X年多來(lái)我算得上盡心盡力，盡職盡責，取得了一些成績(jì)，但有些事沒(méi)有想到，有些事沒(méi)能做到，更談不上十全十美，很多方面辜負了大家的信任和期待。
直率也許是優(yōu)點(diǎn)，太直率則一定是缺點(diǎn)。我沒(méi)有什么城府，喜怒常常寫(xiě)在臉上。有的時(shí)候批評人不注意場(chǎng)合、沒(méi)把握好分寸，有的時(shí)候話(huà)說(shuō)得太重。雖然我主觀(guān)上沒(méi)有惡意，如果由于我不恰當的批評給有的同事帶來(lái)不愉快甚至傷害，我在此表示真誠的道歉。
總經(jīng)理的職位只能委任給一個(gè)人，但總經(jīng)理的職責履行是全公司各級管理者和全體員工共同工作的成果。因此，大家的。信任與支持、認真與負責、協(xié)調與合作、勤奮與奉獻，是公司的.財富，更是對我個(gè)人的饋贈。如果不是大家抬舉、眾人拾柴，我個(gè)人必然一事無(wú)成。這一切，我十分感動(dòng)、十分感恩、十分感謝，也將永遠銘記在心。我特別要感謝公司多年的信任和培養，感謝卜建輝董事長(cháng)以及各位董監會(huì )領(lǐng)導給予我的充分信任和幫助，感謝領(lǐng)導班子各位成員以及在座每一位同事給予我的理解和支持。
如今，我不再擔任XX公司總經(jīng)理，也就卸下一副重重的擔子。XX總經(jīng)理年富力強，懷才抱德，得到大家的舉薦和董事會(huì )的信任，擔當重任，必將不負眾望。希望大家像支持我一樣支持XX總經(jīng)理的工作。我衷心祝愿以XX為總經(jīng)理的新的經(jīng)營(yíng)班子工作順利，相信XX礦業(yè)明天更加美好！今后，我仍然是XX礦業(yè)的一員，仍然會(huì )和大家一道手胼足胝，為XX的發(fā)展和集團公司建設做貢獻。我將把更多精力放在集團公司工作上，我希望大家能夠繼續支持和幫助我，以便集思廣益，把我們公司建成為受社會(huì )尊敬的一流礦化企業(yè)而貢獻自己的微薄力量。
牛年新春在即，這里給大家拜個(gè)早年，祝各位吉祥如意，幸福安康！
銷(xiāo)售發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導、各位來(lái)賓，各位員工，大家好!
我作為年度銷(xiāo)售冠軍，今天在此發(fā)個(gè)言，不足之處還請大家多多指正。
我們習慣把攻心為上作為銷(xiāo)售人員的殺手锏，毋庸置疑，這確實(shí)是優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的必備技能，還有人把銷(xiāo)售比喻成談戀愛(ài)，必須膽大心細臉皮厚，但關(guān)鍵是很多情況下我們做的許多事情只是走了嘴，好一點(diǎn)的走了腦子，真正走心的太少了!做銷(xiāo)售絕對不能浮于表面，如果真的把銷(xiāo)售比喻成談戀愛(ài)，你在銷(xiāo)售過(guò)程中是不是做到了追女孩時(shí)經(jīng)常做的三點(diǎn)：第一，充分了解對方的背景、喜好和需求，所謂是知己知彼百戰百勝，投其所好會(huì )讓你們之間的距離迅速拉近;第二，神經(jīng)病式的揣摩對方說(shuō)過(guò)的每一句話(huà)，每個(gè)眼神，每個(gè)表情，洞察對方的情緒變化，仔細想明白對方到底想要表達怎樣的意愿;第三，不能走一步看一步，臨場(chǎng)發(fā)揮，約見(jiàn)之前必須心里有
預案，約見(jiàn)時(shí)間長(cháng)了該說(shuō)些啥，約見(jiàn)時(shí)間短了又該如何組織語(yǔ)言，要學(xué)會(huì )看三步走一步，經(jīng)過(guò)認真準備的約見(jiàn)才會(huì )更加高效!會(huì )哭的孩子有奶吃。被歷史沉淀下來(lái)的東西都是經(jīng)典中的經(jīng)典，所以在做市場(chǎng)的過(guò)程中我們也應該謹記老祖宗的教誨：“人心齊，泰山移!”現在已經(jīng)不是個(gè)人英雄主義的時(shí)代，必須要學(xué)會(huì )團隊合作，要學(xué)會(huì )求助于人，大家都曉得會(huì )哭的孩子有奶吃，但很多銷(xiāo)售人員根本不會(huì )哭，或者確切的說(shuō)不知道該向誰(shuí)哭?在做市場(chǎng)的過(guò)程中，一般有三個(gè)對象可以供你坦誠傾訴：一是公司高層領(lǐng)導，公司多年的經(jīng)營(yíng)積累了豐富的業(yè)內資源，并且隨著(zhù)歷史的沉淀，資源越來(lái)越優(yōu)質(zhì)，在你摸清項目的來(lái)龍去脈之后，應該主動(dòng)的頻繁的向公司爭取資源支持，那么多項目那么多銷(xiāo)售人員，你不哭領(lǐng)導也不會(huì )知道你需要支持;二是自己的人脈圈子，既然選擇了做市場(chǎng)，就必須學(xué)會(huì )編織人脈圈子，也許你認識的人不能直接的幫到你，但也許他的朋友可以直接幫到你，為了尋求間接的支持，必須定期的向喜好交際的好朋友匯報自己工作行蹤，到時(shí)你就會(huì )發(fā)現這個(gè)世界真的很小，做事的就那么幾個(gè)人;三是自己的客戶(hù)，能爬到一定位置的老客戶(hù)，在自己的那個(gè)能量層面上肯定積累了不少的同行資源，完全可以讓他們當顧問(wèn)或者導師，幫助你迅速找到關(guān)鍵人，要想讓能量大的老客戶(hù)幫到你，前提是他得信任你!臨近年關(guān)，形形色色各種各樣的總結會(huì )議接踵而來(lái)，大部分會(huì )議都是以“繼往開(kāi)來(lái)”四字為主題，回首過(guò)去，總結經(jīng)驗，展望未來(lái)，再接再厲。前天的營(yíng)銷(xiāo)分公司年會(huì )，頒發(fā)了x年度銷(xiāo)售之星的獎項，該獎?dòng)梢晃唤䴕庀⑸詽獾拇蟾缗踝�，這位大哥在x年為公司簽下1億2千萬(wàn)的總合同，為公司可謂是立下汗馬功勞，在獲獎感言時(shí)，他并沒(méi)有像其他獲獎人員一樣說(shuō)一些冠冕堂皇無(wú)關(guān)痛癢的'致謝詞，而是開(kāi)口說(shuō)道：“拿到這個(gè)獎是意料之中的事情，相比感謝致辭我相信大家更愿意聽(tīng)聽(tīng)我是怎么拿到這么多大單的，接下來(lái)，我就和大家一下我在做市場(chǎng)工作時(shí)的一些個(gè)人體會(huì )，希望來(lái)年的年末，你也有機會(huì )站在這里發(fā)表獲獎感言!”掌聲過(guò)后，他開(kāi)始了自己的實(shí)戰經(jīng)驗：“我做市場(chǎng)把握住了三大原則，仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智，希望這三點(diǎn)能引起在座各位對待市場(chǎng)銷(xiāo)售更深邃的思考……
這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團隊氣氛和集體上下一致信念，大家積極認真的工作態(tài)度，領(lǐng)導對我工作的信任和支持，同事們對我的支持與幫助以及整個(gè)南寧銀嘉所有部門(mén)的共同努力，也正是在這個(gè)融洽與和諧的環(huán)境，讓我能在工作中投入的熱忱，從而實(shí)現自身更大的價(jià)值，所以這份沉甸甸的榮譽(yù)不光屬于我個(gè)人而是屬于我們銷(xiāo)售團隊每一個(gè)成員。這次能被評為五星員工，我想這也是對我今后工作做得更好的鼓勵，我也堅信今后的工作一定會(huì )做得更好。銷(xiāo)售部是我們公司的一線(xiàn)部門(mén)，我也是其中的一員，俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有平凡的崗位，只有平庸的員工，我在這個(gè)崗位上如果不盡職盡責，是不能夠影響全局的，所以責任是高于一切的，在工作上，沒(méi)有小事，小事如果不認真、不盡責，也能造成大錯。
記得剛進(jìn)入公司時(shí)什么都不懂，天天就跟著(zhù)師傅的屁股后面轉，看著(zhù)師傅天天賣(mài)機器，想想自己什么時(shí)候才開(kāi)始賣(mài)自己的第一臺電腦，那時(shí)的心情是多么的能賣(mài)出一臺電腦，告訴我的師傅和大家我能自己賣(mài)電腦啦!但是一次一次的失敗讓我靜了下來(lái)，為什么師傅們一接到顧客就賣(mài)了，而我怎么接到的都不買(mǎi)的呢!郁悶呀?后來(lái)通過(guò)我師傅的教導以及學(xué)習他們的話(huà)術(shù)和技巧，我來(lái)到銀嘉的第三天，終于在我師傅的幫助下銷(xiāo)售出去了，那時(shí)的我不知道有多高興和激動(dòng)，而每個(gè)月的五星評比，我們新員工也只有看和鼓掌的份，什么時(shí)候我們也做到師傅們一樣的業(yè)績(jì)，也可以上去評比五星員工，五星員工是多么的榮耀，也是銀嘉一線(xiàn)銷(xiāo)售的證明，來(lái)公司半年自己還是沒(méi)能上五星，自己那時(shí)候是多少的渴望能做到五星員工的級別，成功不是想就能得到的，也是靠實(shí)打實(shí)的做出來(lái)的，通過(guò)不段的努力我已經(jīng)具備這樣的能力，我也堅信我能做到五星員工的，這次能評上五星員工我真的很高興也很激動(dòng)，當然這也是在我的努力下獲得的，因為我一直對我的工作有著(zhù)堅定的毅力和必勝的信心，我也堅信一時(shí)的成功不是靠三分鐘的熱情就能做到的，而是一種持之以恒的精神，需要堅忍不拔的性格和堅強的意志。我相信一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的工作有多重要、貢獻有多大;而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作，把工作出色地完成，那你就是優(yōu)秀，如果你不論負責哪項工作均能夠同樣做到，那你就是秀的。
謝謝大家!
銷(xiāo)售發(fā)言稿5
尊敬的總經(jīng)理、書(shū)城各位同事：
大家早上好！
時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失，xx籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導銷(xiāo)售動(dòng)員大會(huì )。
好的開(kāi)始是成功的一半，的成績(jì)也是成功的開(kāi)始，總結過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著(zhù)大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅持和努力，在此向你們說(shuō)一聲謝謝，xx因你們而驕傲，我對在座各位充滿(mǎn)信心、也對集團公司下達的各項指標完成充滿(mǎn)信心。
在此我和大家一起回顧下書(shū)城經(jīng)營(yíng)情況：各xx完成情況。
xx一年來(lái)各項工作的開(kāi)展和順利完成離不開(kāi)總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開(kāi)全休xx同事的辛勤付出。我們將繼續拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的'辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿(mǎn)意的答卷！最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春快樂(lè )！也預祝集團的明天更美好！
謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁：
大家好!我叫劉xx，今年32歲，畢業(yè)于江西財經(jīng)大學(xué)。我競聘的崗位是縣支公司個(gè)險銷(xiāo)售副經(jīng)理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。
站在這個(gè)演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感謝壽險營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè)，圓了我的創(chuàng )業(yè)之夢(mèng);感謝中國人壽，對我的哺育與成長(cháng);感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長(cháng)在一家好的公司和好的團隊。
我是一個(gè)完完全全的壽險營(yíng)銷(xiāo)人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學(xué)校門(mén)的我懷著(zhù)對未來(lái)的美好向往一腳踏上了壽險營(yíng)銷(xiāo)之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)與新的征程。1999年至，我在分公司營(yíng)業(yè)部擔任組訓工作，并在被評為全市優(yōu)秀組訓。2受聘為中國人壽東鄉縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理，在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下，公司勇奪“全市營(yíng)銷(xiāo)霸主”和“全市培訓工作先進(jìn)單位”兩項殊榮。同年，我還同時(shí)受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。24月，由于懷孕而調回市分公司個(gè)人業(yè)務(wù)部擔任講師一職。22月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營(yíng)業(yè)部，協(xié)助管理個(gè)險業(yè)務(wù)，在“奮戰60天，突破1000萬(wàn)”的活動(dòng)中，上頓渡出色地達成了目標，獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。27月，乘中國人壽人事改革的東風(fēng)，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長(cháng)的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;參加了“保險中國風(fēng)全國講師組訓培訓班”;11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;10月，參加了“行者無(wú)疆，宇雷增員”培訓。
這些年的經(jīng)歷都說(shuō)明，是中國人壽發(fā)現了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我�！暗嗡鳟斢咳鄨蟆�，我將與公司共命運，繼續為公司的發(fā)展盡個(gè)人的綿薄之力!我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的未來(lái)與公司聯(lián)系在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實(shí)力。我的優(yōu)勢主要表現在以下幾個(gè)方面：
其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執著(zhù)。
我深知壽險對于國家、對于社會(huì )、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產(chǎn)品，而是把它當作一種信仰。我相信壽體現了人類(lèi)向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。
忠誠大于能力。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我就應該回饋中國人壽，我愿意用我的所學(xué)，所長(cháng)為公司的發(fā)展盡責盡力。
對于事業(yè)的`執著(zhù)和對于工作的負責是我的作風(fēng)。當我撇下不滿(mǎn)周歲的女兒，服從組織的安排來(lái)到南城時(shí)就足以說(shuō)明我對工作的態(tài)度與決心。
其二、多年的營(yíng)銷(xiāo)管理積累了豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。由于一直在一線(xiàn)從事?tīng)I銷(xiāo)管理，我能把握市場(chǎng)的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起，我了解他們的想法及心愿。因此，對于如何啟動(dòng)一個(gè)市場(chǎng)，如何擴展團隊，如何按營(yíng)銷(xiāo)規律做事，有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗，能夠理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)拓性地開(kāi)展工作。
銷(xiāo)售發(fā)言稿7
尊敬的公司領(lǐng)導、同事們：
大家好！
在春節來(lái)臨之際，首先請允許我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年，祝各位領(lǐng)導同事們春節愉快！事業(yè)有成！萬(wàn)事如意！祝公司事業(yè)又好又快發(fā)展！蒸蒸日上！更上一層樓！
我一個(gè)進(jìn)公司還不到兩年的新員工，在過(guò)去的一年多的時(shí)間里，深得領(lǐng)導的信任和厚愛(ài)，有幸被評為公司的優(yōu)秀員工。我感到無(wú)比的榮幸和自豪，同時(shí)覺(jué)得自己離優(yōu)秀員工這個(gè)稱(chēng)號還有一定的距離，需自己在今后的工作中做出更大的努力。同時(shí)吸取教訓，總結經(jīng)驗，夯實(shí)業(yè)務(wù)工作基礎，求真務(wù)實(shí)，樹(shù)立雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，全面提高自身的能力素質(zhì)，以求更大的發(fā)展和進(jìn)步。
自在公司從事銷(xiāo)售工作以來(lái)，我便對銷(xiāo)售的方式方法有了一種全新的認識，我更對LED太陽(yáng)能產(chǎn)品有了質(zhì)的掌握和了解，為以后擴大業(yè)務(wù)打好了基礎。20xx年即是一個(gè)充滿(mǎn)機遇，又是非常關(guān)鍵時(shí)期到來(lái)的時(shí)候，展望光伏LED產(chǎn)業(yè)，放眼全國及全世界整個(gè)行業(yè)，著(zhù)眼于未來(lái)，我身感自身任務(wù)更加艱巨，我要抓住機遇，迎接挑戰，迎難而上。
在新的1年工作中，增強工作中的主動(dòng)性，不斷自我加壓，由壓力變動(dòng)力，積極與客戶(hù)聯(lián)系，主動(dòng)與客戶(hù)洽談，做好服務(wù)。充分發(fā)揮自身的.特長(cháng)和產(chǎn)品的優(yōu)勢，一個(gè)一個(gè)客戶(hù)去聯(lián)系去接觸，不厭其煩的向客戶(hù)介紹我們的產(chǎn)品，讓他接受我們的產(chǎn)品，利用我們的產(chǎn)品。不怕慢就怕干，我相信星星之火可以燎原！我愿用我的全部工作熱情來(lái)投入到公司今后事業(yè)的發(fā)展，為實(shí)現公司宏偉的目標不懈努力！另外我要從自身查不足找差距，低調做人，高調做事。同時(shí)吸收別人的長(cháng)處，彌補自己的不足。為光之源未來(lái)發(fā)展，樹(shù)立全局觀(guān)和大局意識，團結同事，互相支持，互相配合，把各項工作做完美�？偠灾乙云胶�、和積極向上的工作態(tài)度，緊緊圍繞在以公司經(jīng)濟發(fā)展為核心，以銷(xiāo)售為中心，明確發(fā)展思路，找準方向，刻苦鉆研，奠定基礎。規劃長(cháng)遠有效的發(fā)展目標，提出更加完善的工作舉措。
各位領(lǐng)導、同事們，20xx年公司發(fā)展更艱巨，但更偉大，為了適應公司的高速發(fā)展，我將不斷的挑戰自我，以更高的標準，言行律己，來(lái)要求自己。在新的一年里，我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛(ài)，一定高標準、嚴要求、做好本職工作，為光之源事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責，有始有終；與全體光之源人一道踏上高速軌道，為公司的未來(lái)而努力奮斗！本人全年完成銷(xiāo)售（工程）額700萬(wàn)元。最后，我相信在謝總的正確領(lǐng)導下；在董事會(huì )的精密部署統籌安排下；在公司班子的帶領(lǐng)下；通過(guò)公司全體員工的共同努力下，光之源的明天會(huì )更美好！
謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿8
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會(huì )，和大家一起分享一年來(lái)公司所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動(dòng)、很深刻的總結了這一年來(lái)公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者，我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但是我卻時(shí)時(shí)刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長(cháng)和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進(jìn)步!我在這里代表銷(xiāo)售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營(yíng)銷(xiāo)總監和大家一起分享下有關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的方方面面，關(guān)于營(yíng)銷(xiāo)這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說(shuō)，今年打了個(gè)非常漂亮的戰役!大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠(chǎng)才有雛形，真可以說(shuō)是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個(gè)月，我們不光在銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上給公司交個(gè)滿(mǎn)意的成績(jì)單，而且在銷(xiāo)售模式和公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向上做了重大的變動(dòng)和明確，為公司未來(lái)的發(fā)展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個(gè)方面和大家分享下：
一、公司目前的營(yíng)銷(xiāo)模式和構成：1)銷(xiāo)售構成：
目前公司的銷(xiāo)售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷(xiāo)售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷(xiāo)售占50%;2)營(yíng)銷(xiāo)模式：由于我們的銷(xiāo)售產(chǎn)品比較多元化，營(yíng)銷(xiāo)模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點(diǎn)闡述下國內銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式，國內銷(xiāo)售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營(yíng)銷(xiāo)二部和以凱信品牌為品牌推廣的營(yíng)銷(xiāo)一部，很顯然，營(yíng)銷(xiāo)二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說(shuō)二部追求的是客戶(hù)的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個(gè)簡(jiǎn)言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒(méi)有糧食人會(huì )餓死，在現階段，沒(méi)有大量利潤的保證，公司就會(huì )出現饑荒和危機。但是，一味的.“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱(chēng)王，成就一番霸業(yè);我們通過(guò)什么來(lái)實(shí)現我們的霸業(yè)，總的有個(gè)媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營(yíng)銷(xiāo)一部，一部的營(yíng)銷(xiāo)模式三個(gè)“品牌化”或者說(shuō)“圖霸業(yè)”。
二、一年來(lái)營(yíng)銷(xiāo)方面的工作總結;
在這里，我借陳宰臣董事長(cháng)的一句話(huà)“銷(xiāo)售是一個(gè)企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會(huì )牽一發(fā)而動(dòng)全身，讓整個(gè)工廠(chǎng)失去活力、戰斗力、以及生存的本錢(qián)”;在這一年里，公司的所有銷(xiāo)售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷(xiāo)售比去年提高了50%;我們的oem客戶(hù)在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績(jì)上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷(xiāo)商實(shí)現完美對接;我們的國內銷(xiāo)售也是百尺竿頭、更進(jìn)一步，我們的網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷(xiāo)售從每月的幾百臺到現在每月2萬(wàn)臺，這是一個(gè)什么速度，這離不開(kāi)銷(xiāo)售人員的努力，當然也離不開(kāi)在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實(shí)現了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò )有10多家，我們取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實(shí)的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開(kāi)端。如果說(shuō)今年是我們向品牌化進(jìn)軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進(jìn)入沖刺和真正的戰爭時(shí)代，都說(shuō)商場(chǎng)如戰場(chǎng)，一點(diǎn)不假，我們就是在進(jìn)行一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭!
我們取得這些業(yè)績(jì)，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實(shí)地的在走，不積跬步，無(wú)以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷(xiāo)售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
三、公司未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)方向和重點(diǎn)：
談到營(yíng)銷(xiāo)也許每個(gè)人都明白是怎么回事，但是營(yíng)銷(xiāo)其實(shí)是個(gè)非常復雜的系統工程，包括市嘗銷(xiāo)售、財務(wù)、售后、運營(yíng)平臺、物流、產(chǎn)品等諸多大板塊組成，任何一個(gè)板塊運作不暢都會(huì )帶來(lái)致命的傷害，其中最重要就是銷(xiāo)售和市場(chǎng)，市場(chǎng)就是經(jīng)營(yíng)品牌、銷(xiāo)售就是銷(xiāo)售產(chǎn)品，兩者的結合就是營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)名詞的來(lái)源，簡(jiǎn)單的說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)就是經(jīng)營(yíng)品牌和銷(xiāo)售產(chǎn)品。
銷(xiāo)售發(fā)言稿9
尊敬的各位仝仁：
大家好！在繁忙的工作中，我們不知不覺(jué)地又迎來(lái)了新的一年，回顧來(lái)公司10個(gè)月的工作歷程，從3月份進(jìn)入公司從事銷(xiāo)售工作，深得公司領(lǐng)導的信任與同事們的愛(ài)戴，擔任銷(xiāo)售部部長(cháng)一職。銷(xiāo)售部是公司的窗口，銷(xiāo)售部是公司的前線(xiàn)，作為銷(xiāo)售部這個(gè)團隊的帶頭人，我深知做好這個(gè)工作的重要性。
首先我作為銷(xiāo)售部部長(cháng)，一定要明確自己的職責，以下是我對銷(xiāo)售部部長(cháng)這個(gè)職務(wù)的理解：
1、依據公司管理制度，制訂銷(xiāo)售部管理細則，全面計劃和安排本部門(mén)工作。
2、管轄本部門(mén)內與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系。
3、主持制定銷(xiāo)售策略及政策，協(xié)助業(yè)務(wù)執行人員順利拓展客戶(hù)并實(shí)行客戶(hù)管理。
4、主持制定完善的銷(xiāo)售管理制度，嚴格獎懲措施。
5、評定部門(mén)內工作人員的資信及業(yè)績(jì)表現，并負責內部人員調配。
6、貨款回收管理。
7、促銷(xiāo)計劃執行管理。
8、審定并組建銷(xiāo)售分部。
9、制定銷(xiāo)售費用預算，并實(shí)行費用使用管理。
10、制定部門(mén)員工培訓計劃、培養銷(xiāo)售管理人員，為公司儲備人才。
11、對部門(mén)工作過(guò)程、效率及業(yè)績(jì)實(shí)行支持、服務(wù)、監控、評估、激勵，并持續改進(jìn)和提升。
近段時(shí)期，銷(xiāo)售部在經(jīng)歷了一個(gè)人員小波動(dòng)后，在劉總的準確指導下，撤某某大區，某某區，集中人員，有針對性對某某市場(chǎng)展開(kāi)了市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、優(yōu)勢產(chǎn)品推廣、活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)等一系列工作，取得了可喜的成績(jì)。我對銷(xiāo)售部這幾個(gè)月來(lái)的階段性工作所取的成績(jì)、所存有的問(wèn)題，以一句話(huà)總結：成績(jì)是可觀(guān)的，問(wèn)題是肯定存有的，總體上，銷(xiāo)售部是朝預定目標穩步前進(jìn)的。
下面我對銷(xiāo)售部的工作做一個(gè)小結：
1、培養并建立了一支熟悉市場(chǎng)運作流程而且相對穩定的營(yíng)銷(xiāo)團隊：
當前，銷(xiāo)售部員工共33人，其中銷(xiāo)售人員25人，管理人員3人，后勤人員5人。各人員初到公司時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷參差不同，經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統地培訓和實(shí)際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位，甚至相關(guān)崗位的運作的相關(guān)流程。
對銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售部按業(yè)務(wù)對象和業(yè)務(wù)層次實(shí)行了層級劃分，分為片區經(jīng)理和銷(xiāo)售助理兩個(gè)層級，各層級之間分工協(xié)作，相互監督，既突出了工作的重點(diǎn)，又能即時(shí)防止市場(chǎng)隨時(shí)出現的問(wèn)題，體現出協(xié)作和互補的初衷。
這支營(yíng)銷(xiāo)隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著(zhù)堅定的為公司盡職盡責和為客戶(hù)貼心服務(wù)的思想和行為。你們是農機、通機行業(yè)市場(chǎng)精細化運作的生力軍，是能夠順利啟動(dòng)市場(chǎng)并實(shí)行深度分銷(xiāo)的人力資源保證，是能讓公司逐步走向強大的資本。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！我代表公司感謝你們！
2、團隊凝聚力的增強，團隊作戰水平的提升：
新員工的逐步增加，隨著(zhù)公司市場(chǎng)活動(dòng)和拉練的展開(kāi)，使我們由陌生變?yōu)槭煜�，熟悉之間轉換為親密無(wú)隙的戰友，緊密協(xié)作，同甘共苦，伴隨著(zhù)公司的發(fā)展共同發(fā)展成長(cháng)。
局部市場(chǎng)銷(xiāo)售小團隊的組建，使銷(xiāo)售人員與主管之間在生活上彼此照應，工作中相互協(xié)作，配合默契，利用小團隊的優(yōu)勢，有針對性的扶植新老客戶(hù)，持續的開(kāi)拓，為公司開(kāi)疆拓土。
因為大家來(lái)自五湖四海，初到公司的那種小思想，小意識還是存有的，但是隨著(zhù)逐步的溶入團隊，小思想、小意識也在逐漸消退，大家只有一個(gè)目標：盡我所能，讓公司強大起來(lái)！
3、敢于摸索，大膽嘗試，持續改進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，并且程序化：
大家來(lái)自于不同的企業(yè)，固有的營(yíng)銷(xiāo)理念在個(gè)人的腦海中根深蒂固，行情疲軟，做市場(chǎng)只體現了一個(gè)字：難！在這樣的情況下，銷(xiāo)售部在劉總的大力支持下，營(yíng)銷(xiāo)模式嘗試改革，通過(guò)幾次市場(chǎng)活動(dòng)的拉動(dòng)，總結出寶貴的`經(jīng)驗，摸索出了一套集開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，維護老客戶(hù)，市場(chǎng)造勢于一體的全新拓展思路，取得了令整個(gè)銷(xiāo)售部甚至整個(gè)公司振奮的驕人戰績(jì)。
硬件設施的完善（工業(yè)園、辦公大樓、技研大樓、實(shí)驗室、車(chē)間等）、營(yíng)銷(xiāo)政策的出臺目標經(jīng)銷(xiāo)商的大力拜訪(fǎng)市場(chǎng)造勢邀請目標經(jīng)銷(xiāo)商參加活動(dòng)活動(dòng)展開(kāi)開(kāi)發(fā)出了目標經(jīng)銷(xiāo)商、維護了老客戶(hù)、市場(chǎng)知名度提升、市場(chǎng)占有率提升、行業(yè)影響增大。
一系列的成功，離不開(kāi)銷(xiāo)售部全體員工的努力，持續改進(jìn)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，使競爭對手無(wú)法模仿，讓我們在市場(chǎng)上所向披靡！眾人捧柴火焰高嘛！
4、有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究！隨著(zhù)工作進(jìn)程的持續深入，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于公司營(yíng)銷(xiāo)隊伍及銷(xiāo)售規劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中，我們會(huì )持續更新，逐步完善：
執行力是銷(xiāo)售部各項政策和規章制度能順利執行的保障。銷(xiāo)售部已經(jīng)出臺的銷(xiāo)售部管理制度，是檢驗銷(xiāo)售人員平時(shí)工作的天平，是衡量銷(xiāo)售人員平時(shí)工作的標準。在這個(gè)基礎上，首先，銷(xiāo)售部將出臺《銷(xiāo)售人員考核辦法》，對不同級別的銷(xiāo)售人員的工作重點(diǎn)和對象作出明確的規范；對每一項具體的工作內容也作出具體的要求。
銷(xiāo)售部將出臺《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理辦法》，該辦法在對銷(xiāo)售部實(shí)行定位的基礎上，進(jìn)一步對訂購、配貨、促銷(xiāo)、贈品發(fā)放以及業(yè)務(wù)展開(kāi)的基本思路等作出細化標準。獎懲分明，銷(xiāo)售部還將出臺《銷(xiāo)售部獎懲條例》，爭取在以后的工作中，做到事事有標準，事事有保障。
形成了總結問(wèn)題，提升自己的內部溝通機制。即時(shí)找出工作中存有的問(wèn)題，并調整營(yíng)銷(xiāo)策略，尊重銷(xiāo)售人員的意見(jiàn)，以市場(chǎng)需求為導向，大大地提升了工作效率。
制度是標準，執行力是保障！華世丹大船已經(jīng)起航，為了它的安全，華世丹人已經(jīng)行動(dòng)起來(lái)！
5、雖然以上看似不錯，但所存有的問(wèn)題也不得擺在桌面上，這也是我的嚴重失職。4個(gè)無(wú)的問(wèn)題有待解決。問(wèn)題是突破口，問(wèn)題是起跑線(xiàn)，問(wèn)題是下一次勝仗的基礎和壁壘：
無(wú)透明的過(guò)程：
雖然銷(xiāo)售部已運行了一套系統的管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是，銷(xiāo)售人員沒(méi)有形成按時(shí)匯報的習慣，僅僅是局部人員口頭匯報、間接轉述，銷(xiāo)售部不能實(shí)行全面、即時(shí)的統計、規劃和協(xié)調，從而導致部分區域的工作、計劃、制度的執行和結果大打折扣。
無(wú)互動(dòng)的溝通：
銷(xiāo)售部是作為一個(gè)整體實(shí)行規劃和核算的，一線(xiàn)工作人員、后勤人員、主管領(lǐng)導的三向互動(dòng)溝通是內在的要求和發(fā)展的保障。銷(xiāo)售部需要即時(shí)、全面、順暢地了解每個(gè)區域的一線(xiàn)狀況，以便隨時(shí)調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
無(wú)開(kāi)放的心態(tài)：
同舟共濟，人人有責！市場(chǎng)供需失衡的壓力，同行業(yè)風(fēng)氣的阻障，客觀(guān)環(huán)境的不變，均對我們的營(yíng)銷(xiāo)工作產(chǎn)生了負動(dòng)力。如果我們不能以開(kāi)放豁達的心態(tài)、寬容理解的風(fēng)格、積極坦蕩的胸懷面對客戶(hù)和同事，我們就不能更好地前進(jìn)。我們知道，其他廠(chǎng)家內部滋生并蔓延著(zhù)相互拆臺、推委責任、牽制消耗、煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣。我們要警惕我們的隊伍建設和自身進(jìn)步，不要被不需在意的人和事影響了我們的進(jìn)步。兩軍相遇勇者勝；智者相遇，人格勝。
�、�、無(wú)規劃的開(kāi)發(fā)：
市場(chǎng)資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本。對于目標市場(chǎng)，在經(jīng)過(guò)調研、分析之后，根據總體發(fā)展，需要有計劃、按步驟地開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)需要即時(shí)開(kāi)發(fā)，哪個(gè)客戶(hù)暫時(shí)不能啟動(dòng)，那些客戶(hù)需要互補聯(lián)動(dòng)，并不是單憑想象就能達到效果的，客觀(guān)經(jīng)濟規律是不可違背的，甚至具體到某個(gè)客戶(hù)在什么時(shí)間應該采取什么樣的策略，什么時(shí)間應該回訪(fǎng)，應該采用面談還是電話(huà)，都是需要考慮的問(wèn)題。盲目地、無(wú)計劃地、重復地拜訪(fǎng)行為，都有可能導致客戶(hù)資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
6.6條建議：
重塑銷(xiāo)售部的角色職能定位：
在做營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )的同時(shí)，做銷(xiāo)量、創(chuàng )造利潤和區域品牌。通過(guò)完善終端網(wǎng)絡(luò )來(lái)提升產(chǎn)品銷(xiāo)量和團隊美譽(yù)度，堅定不移的用我們自己的方式來(lái)做市場(chǎng)。
在確保產(chǎn)品在終端買(mǎi)得到的同時(shí)，也要確保賣(mài)得動(dòng)：
有計劃、多層次地展開(kāi)面向客戶(hù)型推廣，門(mén)店銷(xiāo)售，趕集宣傳，會(huì )議營(yíng)銷(xiāo)正在逐步形成我們營(yíng)銷(xiāo)中的固有模式。不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng )造讓水流出去的出口。
原則不能動(dòng)，銷(xiāo)售人員不能充當送貨員：
銷(xiāo)售人員主動(dòng)出擊，培養客戶(hù)訂貨計劃，以客戶(hù)需求為導向，按需供貨。但是因為銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通不夠，或者溝通不到位，經(jīng)常對新老客戶(hù)采取貨到付款，往往第二天只能等貨，送貨，收款，甚至還充當搬運，為提升工作效率，降低貨款風(fēng)險，希望大家在以后的工作中，在適當的時(shí)候堅持原則。
�、�、經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品流量流向的控制：
很多銷(xiāo)售人員往往注意的是經(jīng)銷(xiāo)商的買(mǎi)賣(mài)情況，究竟產(chǎn)品賣(mài)到哪去了，為什么賣(mài)不動(dòng)不去追蹤，不去思考，所以，今后的工作中，銷(xiāo)售部會(huì )出相對的表格，來(lái)協(xié)助銷(xiāo)售人員增強對經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)品流量流向的控制，從而保障我們銷(xiāo)售計劃的準確度。
�、�、開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的意識一定要上一個(gè)臺階：某些市場(chǎng)，隨著(zhù)老客戶(hù)越來(lái)越多，銷(xiāo)售人員明顯感覺(jué)維護不過(guò)來(lái)，根本就沒(méi)有開(kāi)新客戶(hù)的想法。一個(gè)市場(chǎng)，想到達到一個(gè)預期銷(xiāo)量，網(wǎng)絡(luò )的建立是重中之重，只要該市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )還沒(méi)理想化布局，就一定要有建立健絡(luò )的思想，持續的開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
�、�、目標達成率的提升：
這幾個(gè)月，沒(méi)有一個(gè)月能完成預定銷(xiāo)售目標，首先是我的失職，以后在制定銷(xiāo)售目標的時(shí)候，一定會(huì )和大家多溝通，但是，和大家溝通后，所定的銷(xiāo)售目標一定要完成，否則，從片區經(jīng)理到銷(xiāo)售助理，連帶罰款。
最后我對銷(xiāo)售部的工作做一個(gè)總結：
市場(chǎng)是最壞的教練，還沒(méi)有等我們熱身就已經(jīng)開(kāi)始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀(guān)能動(dòng)性。
同時(shí)，市場(chǎng)也是的教練，不需訓練就能教會(huì )我們技能和發(fā)展的契機，關(guān)鍵的是市場(chǎng)參與者的眼光是否長(cháng)遠、品格是否經(jīng)得起考驗。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了充足的市場(chǎng)磨練，我堅信通過(guò)我們共同的奮斗，架好支點(diǎn)撬動(dòng)市場(chǎng)，打造勢能以便放大營(yíng)銷(xiāo)慣性，實(shí)行整合，形成拳頭能量，相信有一天，銷(xiāo)售部的努力定能成為吸引更多的經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)經(jīng)營(yíng)我們的產(chǎn)品、更多的用戶(hù)來(lái)使用我們的產(chǎn)品！我們一定能在當前競爭激烈的行業(yè)里建功立業(yè)！我們現在的確困難，但我們決不貧窮，因為我們有能夠預見(jiàn)的未來(lái)！
忙忙碌碌、收獲頗豐的20xx年已經(jīng)過(guò)去，我們迎來(lái)了新的機遇、新的挑戰，讓我們在新的20xx年并肩戰斗，共同發(fā)展！
在新春來(lái)臨之際，我借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，合家幸福！
謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿10
尊敬的領(lǐng)導、親愛(ài)的同事們：
大家好！
轉瞬間，忙碌的20xx即將過(guò)去，回顧過(guò)去的一年，我們付出過(guò)，努力過(guò)，失敗過(guò)，但我們從來(lái)沒(méi)有放棄過(guò)，因為我們一直堅信做對的事情比把事情做對更重要。
沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團隊，也正因為我們有了這個(gè)優(yōu)秀的團隊才讓我們更加自信的走向一個(gè)又一個(gè)的輝煌。從最開(kāi)始新團隊組成的陌生茫然，再到漸漸熟悉相互默契的配合，離不開(kāi)我們大家共同的努力，每一個(gè)人都懷著(zhù)一顆感恩的心，一種責任感而努力的工作。
在這個(gè)充滿(mǎn)凝聚力的團隊里，有認真負責的晶晶，她總是給人一種力量的存在，是我們團隊的主心骨，每月都會(huì )制定一個(gè)合理的銷(xiāo)售計劃，然后分階段的分析總結，如何努力在實(shí)際工作中完成這一目標，尋找最好的方法；還有美麗大方的培培。
多才多藝的小雪，聰明可愛(ài)的園園，每一天都會(huì )用最積極最陽(yáng)光的一面去感染店面里的`每一個(gè)人。畢竟在現在的社會(huì )純粹的銷(xiāo)售已不會(huì )長(cháng)久，更多的是把每一個(gè)顧客當做朋友一樣溝通交流，銷(xiāo)售產(chǎn)品前更重要的是如何銷(xiāo)售自己，所以我們在銷(xiāo)售前要做好一切準備。
定期A(yíng)BC訓練，加強我們自身的能力，不斷地讓自己成長(cháng)，了解全方面的知識，接觸更多的新鮮事物，和顧客有永遠也聊不完的話(huà)題，這樣才會(huì )保持一種長(cháng)久、良好的關(guān)系。
xx，讓我們驕傲，能成為xx這個(gè)大家庭的一份子我們感到自豪，感謝xx給予我們這次機會(huì )，讓我們更加的自信，感謝何總像親人一樣的包容與照顧，是他讓我們學(xué)會(huì )，用望遠鏡看別人，用放大鏡看自己，放大別人的優(yōu)點(diǎn)，才會(huì )讓我們的團隊更加團結。
開(kāi)心工作，快樂(lè )生活，20xx新的起點(diǎn)，我們和xx公司一起努力，一起成長(cháng)，奔向更輝煌的明天！
銷(xiāo)售發(fā)言稿11
尊敬的領(lǐng)導、同事們：
大家好！
時(shí)間對于我們來(lái)講，總是那么的來(lái)去匆匆，在一個(gè)個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)大戰中帶走了我們的青春，而我們臉上留下的每道歲月的痕跡，都是用我們辛勤的汗水鑄造出，一個(gè)品牌偉大的營(yíng)銷(xiāo)成績(jì)，我曾經(jīng)告訴一個(gè)導購員“你是的，我們賣(mài)的這個(gè)品牌，永遠就是這個(gè)賣(mài)場(chǎng)里的產(chǎn)品！”
設想一下，讓我們每個(gè)人自己投資做這樣的一個(gè)買(mǎi)賣(mài)，冒這么大的一個(gè)風(fēng)險，我們將會(huì )怎樣承受這種巨大的壓力？而現在，這一切的風(fēng)險都不用我們自己承擔，而且賣(mài)出的每件商品我們一樣會(huì )從中到相應的利潤，我們其實(shí)就是你所在的那個(gè)賣(mài)場(chǎng)展臺中的.老大、老板！只是我們不用冒那么大風(fēng)險而已，記��！這是我們自己的生意”！的導購是那個(gè)永遠為了多賣(mài)一臺貨，跟業(yè)務(wù)員著(zhù)急大喊大叫的人，因為他知道，他才是營(yíng)銷(xiāo)老大！
這個(gè)產(chǎn)品從生產(chǎn)開(kāi)始，都是為了我們的顧客、我們的上帝服務(wù)，而將最后那位上帝帶到我們面前的人，就是你們！大家還記得自己第一次開(kāi)口和顧客打招呼的情景嗎？相信我們每個(gè)人都會(huì )記住自己第一次獨立完成銷(xiāo)售時(shí)的激動(dòng)，那時(shí)的我們多么的自豪和快樂(lè )��！每一筆成功的銷(xiāo)售都是一次提高自信的經(jīng)歷，面對各種刁鉆而稀奇百怪的顧客，我們每天都要做的事情就是如今最難辦到的事情，從別人的口袋中，讓他高高興興的把錢(qián)給我們！所以，你們就是最棒的！
秀的！你們才是這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)金字塔中的塔尖，在你完成每一筆銷(xiāo)售時(shí)，我們所做的，只是為了簽單二字而為你們服務(wù)！所以，我在這里衷心的對在座的每一位戰斗在第一線(xiàn)的同事們說(shuō)一聲：“你們辛苦了，我們會(huì )竭盡全力的為你們做好銷(xiāo)售服務(wù)的，謝謝你們了！”
謝謝大家！
銷(xiāo)售發(fā)言稿12
尊敬公司領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天很榮幸能代表同事們在這里發(fā)言。在此要感謝公司為我們提供這個(gè)平臺，讓我們能充分發(fā)揮自己的能力；其次要感謝公司領(lǐng)導給予的支持和關(guān)心；再次要感謝所有的同事，感謝你們對我的幫助和鼓勵。忙碌而充實(shí)的龍年已過(guò)去，充滿(mǎn)希望和美好的豬年已經(jīng)來(lái)臨，在這里，我先給大家拜個(gè)早年。祝大家新年快樂(lè )，身體健康，萬(wàn)事如意。
喜悅伴著(zhù)汗水，成功伴著(zhù)艱辛。剛剛過(guò)去的20xx年，有喜有憂(yōu)，有苦有甜。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步和成長(cháng)都是與公司英明領(lǐng)導和各位同事的積極努力分不開(kāi)的。在大家的共同努力下，我們工作已經(jīng)開(kāi)始走上正軌。在這期間，不僅有公司為我們創(chuàng )造的良好工作環(huán)境，提供了發(fā)展機會(huì )，激發(fā)出我們極大的工作熱情和簽在動(dòng)力，還不斷得到來(lái)自公司和各部門(mén)主管和同事的幫助，是我們在看到成績(jì)的同時(shí)也清楚的意識到了自己的不足。只要我們想做好工作，就會(huì )有壓力，有壓力才有前進(jìn)的動(dòng)力，有動(dòng)力就會(huì )有成效。所以我們要學(xué)會(huì )在忙碌單調的工作中找到樂(lè )趣，樂(lè )趣是不需要追求的.，更不需要用什么東西去換取，只要你熱愛(ài)，樂(lè )趣就永遠相隨。
對我們來(lái)說(shuō)公司不僅是我們工作的地方，還是學(xué)習的地方，更是展示才華的舞臺，為此我們有義務(wù)和責任將工作做的更好。
銷(xiāo)售發(fā)言稿13
各位：
一、零售法：每家每戶(hù)送二兩，打開(kāi)銷(xiāo)路。
二、批發(fā)法：
1、因出酒率高，可讓批發(fā)商每斤酒多賺一元
2、以送酒形式，十斤酒可送一斤。
三、代銷(xiāo)法：騎摩托車(chē)或自行車(chē)或2小時(shí)走50里路，找50家小賣(mài)店，平均每家5斤，共250斤酒。
四、對比法：做兩種酒（a、白酒b、多良酒）采取同質(zhì)低價(jià)，同價(jià)優(yōu)質(zhì)占領(lǐng)市場(chǎng)。
五、實(shí)踐法：
1、以糧換酒，農村經(jīng)濟來(lái)源不廣，但糧食多
2、加工形式，因市場(chǎng)上有很多酒精勾兌的假酒，而新工藝釀酒出
酒率高，酒客不太相信，因此可賣(mài)酒曲給客戶(hù)讓其用自己的.糧食親自發(fā)酵，幫其蒸餾賺加工費。而酒客因家里存放大量酒，每天可能會(huì )多喝一些（二兩或半斤或七兩）還有紅白喜事用酒量大的時(shí)候，酒客更希望用此方法，這樣平均每天可加工250斤。
六、現蒸現賣(mài)法：趕集時(shí)每天可現蒸現賣(mài)（送）打開(kāi)銷(xiāo)路
七、宣傳法：
1、請當地村干部和能喝酒的人喝酒、送酒，名人宣傳
2、哪家請客時(shí)，便宜批發(fā)或送酒贊助，打出廣告，例如結婚請客200至300人，口碑宣傳。
八、促銷(xiāo)法：
1、買(mǎi)酒送醬油，醋，黃酒，飲料，奶茶
2、做各種藥酒或買(mǎi)酒送藥酒配方
九、回扣法：買(mǎi)酒積累達到一定量，回扣送酒或醬油、醋、黃酒、飲料、奶茶
十、設點(diǎn)聯(lián)盟法：一般每村都會(huì )有一個(gè)專(zhuān)門(mén)主持紅白喜事的主持，在其家設一個(gè)代銷(xiāo)店銷(xiāo)售，設遍全鄉鎮
十一、業(yè)務(wù)員上門(mén)銷(xiāo)售法：請業(yè)務(wù)員騎自行車(chē)大街小巷賣(mài)，可以用責任底薪加提成的形式。
十二、酒糟做飼料科學(xué)養豬：
1、直接賣(mài)酒糟飼料
2、自己科學(xué)養豬
3、與養殖戶(hù)協(xié)商，提供飼料，豬出欄后除去豬仔成本分成（四六分或三七分）
以上銷(xiāo)售方法是售后跟蹤服務(wù)時(shí)，學(xué)員反饋回來(lái)的銷(xiāo)酒方法，先提供給各位新學(xué)員參考，請根據自身情況采用，希望能幫到您，祝事半功倍！
鄭州一本機械設備有限公司
銷(xiāo)售發(fā)言稿14
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：
大家好！
又是一年一度的年終總結大會(huì )，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領(lǐng)導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持跟配合。過(guò)去的一年里，行政部結合工作實(shí)際，認真履行工作職責，加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的'申購、維護及保養，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務(wù)結算跟報銷(xiāo)等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規范；
3、做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí)，并對領(lǐng)導批示的公文、指令做到了及時(shí)處理，不拖拉；
4、協(xié)助部門(mén)負責人做好人事招聘及員工勞動(dòng)關(guān)系的完善；我入職一年以來(lái)，熟悉了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動(dòng)加以改進(jìn)！在新的一年里，按照部門(mén)計劃，我將提高對各項專(zhuān)業(yè)性技術(shù)資料的分類(lèi)學(xué)習，按照行業(yè)規范做到對檔案及合同管理規范化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任跟義務(wù)。在xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時(shí)，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領(lǐng)導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！謝謝！
銷(xiāo)售發(fā)言稿15
各位領(lǐng)導、各位同事們：
大家上午好!
今天，能再次作為先進(jìn)員工的代表在此發(fā)言，心底感慨萬(wàn)千。說(shuō)句實(shí)在話(huà)，趕這篇稿子的時(shí)候，已是昨晚十點(diǎn)多了，當敲下鍵盤(pán)的.時(shí)候，自身就一直被感動(dòng)著(zhù)。
滿(mǎn)，我們已經(jīng)取得了一定的成績(jì)，但百年天業(yè)的路還很長(cháng)。我希望，年輕而有活力的我們，一起攜起手來(lái)，在天業(yè)領(lǐng)導者的帶領(lǐng)下，直面風(fēng)雨的洗禮，通過(guò)不斷的奮斗，共同托起屬于我們的光榮與夢(mèng)想。
最后，我想說(shuō)，漫漫長(cháng)路，因為有你們一路同行，才會(huì )開(kāi)拓更大的舞臺，才會(huì )收獲更多的果實(shí)。同時(shí)，我也在此祝愿各位領(lǐng)導和同事們新年快樂(lè )，萬(wàn)事如意，祝愿我們天業(yè)明天會(huì )更好。謝謝大家。
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