處罰的通告

【優(yōu)秀】處罰的通告15篇

處罰的通告1

公司全體員工：

　　針對最近車(chē)間出現的隨意曠工、怠工現象，公司在此作以下通報批評：車(chē)間員工xxxxxx，于20xx年xxxx月xxxx日起連續曠工3天，嚴重耽誤了工作，影響公司正常的.工作秩序，對此，將按公司規章制度予以每天100元的處罰。

　　特此通報批評，望大家引以為戒，遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)律，加強工作責任心，忌隨意曠工、怠工，后若出現此類(lèi)不良現象，必將嚴懲不怠。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告2

各位員工們：

　　20xx年1月11日晚上21：20分，發(fā)現一車(chē)間四班員工侯明特、蔡晉、翻窗在一車(chē)間廠(chǎng)房外通道吸煙，一車(chē)間廠(chǎng)房外通道處樹(shù)葉、雜物等易燃品較多，容易發(fā)生火災，此處及廠(chǎng)房四周通道是公司嚴禁吸煙區域，嚴重違反了公司管理制度，按照公司管理制度，故給予嚴重警告處分及每人200元處罰。

　　望其他員工引以為戒！杜絕類(lèi)似事件的再次發(fā)生！

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告3

　　公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量，針對生產(chǎn)現狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》，請大家在今后的工作中嚴格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，現將在20xx年一月份各車(chē)間突出的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行通報處罰：

　　1.準備車(chē)間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車(chē)時(shí)，右副梁前高后低，是用四根短副梁焊接成型，附件組員工周小東在連接的時(shí)候沒(méi)有按公司規定操作，導致副梁中間部分有2米長(cháng)的地方拱起20mm，嚴重影響制罐車(chē)間生產(chǎn)，在焊接時(shí)無(wú)法焊平，給公司造成了一定的損失，為杜絕此類(lèi)問(wèn)題發(fā)生特對準備車(chē)間周小東罰款50元。

　　2.制罐車(chē)間在制做1-18的加油車(chē)時(shí)，罐體右邊三根邊支撐的'尺寸搞錯，焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等，影響后續工序生產(chǎn)，又沒(méi)有達到同批訂單的一致性（此單與1-16/17為同一個(gè)客戶(hù)），針對此問(wèn)題罰制罐車(chē)間張宏班組80元以作警示。

　　3.裝配車(chē)間裝配1-14的運油車(chē)時(shí)，謝發(fā)順組在焊接罐頂活動(dòng)護欄撐桿座時(shí)虛焊漏焊，導致油漆車(chē)間在涂裝時(shí)，翻轉護欄脫落險些造成跌落事故，品質(zhì)部責令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元，資料《車(chē)間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執行，公司對以上單位及個(gè)人做出處罰是為了懲前毖后，希望大家能引以為戒，加強產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為公司贏(yíng)得更多的客戶(hù)。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告4

　　XXXX年X月X日，本校學(xué)生XXX上課時(shí)間內外出飲酒。其行為已經(jīng)違反了學(xué)校管理制度，影響了學(xué)校名譽(yù)，也在全校造成了惡劣影響！現經(jīng)研究決定，給予XXX通報批評一次，以觀(guān)后效。希其他同學(xué)能引以為戒，認真學(xué)習。嚴格遵守學(xué)校各項規章制度。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告5

　　20xx年6月28日下午18時(shí)14分，公司員工曹強與朋友喝酒后回到宿舍，發(fā)現沒(méi)有帶宿舍門(mén)的鑰匙。在沒(méi)有與宿舍管理員溝通后就對宿舍門(mén)踹了兩腳，導致宿舍門(mén)損壞，通過(guò)監控視頻的排查比對，發(fā)現為XX班組曹強所為。經(jīng)詢(xún)問(wèn)，曹強對此事供認不諱。曹強的這種破壞行為情節非常嚴重，無(wú)組織無(wú)紀律，視公司的規定于不顧，在公司內部也造成了很壞的影響。為了嚴格執行公司的規章、制度，經(jīng)公司研究決定，對曹強的破壞行為做出如下處理：

　　一、給予曹強罰款200元處分，在本人工資中扣除;

　　二、給予曹強6月份工資暫扣處理;

　　三、對曹強的'破壞事實(shí)，全公司通報批評;

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告6

xxx：

　　3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

　　據查，3月20日上午，供銷(xiāo)科 因加班費一事，與生產(chǎn)科 發(fā)生爭執，對罵出臟話(huà)， 就動(dòng)手打了 一耳光，雙方當場(chǎng)在供銷(xiāo)科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午，總裝車(chē)間員工 因小推車(chē)領(lǐng)料一事，與 發(fā)生爭執， 動(dòng)手將 當場(chǎng)打暈，造成 受傷休息半天。

　　根據公司安全生產(chǎn)、文明辦公的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的'要求，員工在上班時(shí)間不準打架斗毆，肖國民等人無(wú)視上述管理規定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規范員工管理，經(jīng)研究決定，對打架事件作如下處理：

　　扣打架事件當事人供銷(xiāo)科 四月份崗位工資100元，扣企管科 四月份崗位工資50元，罰責任部門(mén)供銷(xiāo)科100元;

　　扣打架事件當事人總裝車(chē)間 四月份崗位工資100元， 受傷休息半天，扣當日工資元，由 承擔;罰責任部門(mén)總裝車(chē)間100元。

　　望公司全體員工引以為戒，杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

　　特此通告。

　　xx公司

　　年 月 日

處罰的通告7

xxx:

　　根據企業(yè)規章制度第條規定：“職工無(wú)正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育無(wú)效，連續曠工時(shí)間超過(guò)十五天，或者一年內累計曠工三十天的'，企業(yè)有權予以解除勞動(dòng)合同�！苯�(jīng)查考勤報表，截至xx月xx日你已經(jīng)連續曠工xxx天;年內累計曠工x天，經(jīng)研究對你提出的勸告，請你于x月xx日前到廠(chǎng)上班，逾期將按有關(guān)規定處理。

　　特此通知！

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告8

xxx：

　　一、20xx年12月19日，xx部員工頂撞上司，并手持鐵錘沖到上司辦公室威脅上司，經(jīng)向現場(chǎng)多名當事人了解，事實(shí)確鑿。

　　二、行為，嚴重違反了廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，侵害了他人的合法權益，給公司其他員工及所在部門(mén)造成嚴重的不良影響;對此，經(jīng)公司研究決定，給予解除勞動(dòng)合同、終止勞動(dòng)關(guān)系的`處罰。

　　特此通告!

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告9

　　3月16日，XX車(chē)間員工XX未到公司上班，也未請假，依照公司規章制度視為曠工一天，將按公司考勤制度進(jìn)行處罰，望各位員工引以為戒!

　　相關(guān)紀律及獎懲條例

　　1、遲到5分鐘內罰款3元/次，5-10分鐘罰款5元/次，10-30分鐘罰款10元/次超過(guò)30分鐘扣半天工資。

　　2、曠工半天扣1天工資，曠工1天扣2天工資，以此類(lèi)推。曠工5日以上作自離職處理。

　　3、嚴禁代替他人打卡和委托他人打卡，一經(jīng)發(fā)現，重罰;并對舉報者給予獎勵。

　　4、請假：必須寫(xiě)請假條，手續不完或未辦理請假手續不上班的`，一律視為曠工處理。請假1天以?xún)�，由組長(cháng)直接簽字批準;請假3天以?xún)�，向組長(cháng)請假，組長(cháng)簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的，向組長(cháng)請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。

　　為了塑造我們自己及公司形象，確保車(chē)間生產(chǎn)有序、穩定、高效進(jìn)行，及車(chē)間現場(chǎng)整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車(chē)間6S現場(chǎng)管理制度》，并嚴格執行!

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告10

抽煙員工：

　　公司近來(lái)一直存在抽煙員工將煙頭隨意亂丟的現象，嚴重影響公司的形象。經(jīng)多次勸說(shuō)仍然沒(méi)有改觀(guān)。今后再有隨意亂丟煙頭者，罰款30元/次。

　　注：此罰款為強制執行，當場(chǎng)不愿繳者，公司辦將通過(guò)書(shū)面形式遞交財務(wù)從當月工資扣除。

　　特此通告。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的`通告11

全體員工：

　　茲有我公司生產(chǎn)部員工XX，該自20xx年2月21日上午8:30到12:00未到公司上班，也未請假，并且該員工近期多次遲到，其行為違反了我公司相關(guān)規定，屬于嚴重的違紀行為，依照公司規章制度視為曠工半天，按公司考勤制度進(jìn)行處罰。為嚴肅紀律，從即日起給予XX嚴重警告處分，以上處分將計入年終考評。

　　再者從近期月考勤查看，遲到人員數量、次數增多。望大家引起注意，端正工作態(tài)度，以飽滿(mǎn)的'精神狀態(tài)投入到工作當中。

　　特此通知

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告12

　　20xx年6月22日，在后整理清洗法蘭時(shí)，發(fā)現213117合同項目5,4”平板PIPE壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個(gè)孔，合格產(chǎn)品為4個(gè)孔。

　　經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔，檢驗員時(shí)鳳春沒(méi)有檢出，造成產(chǎn)品批量報廢。

　　此次嚴重的質(zhì)量事故給公司帶來(lái)了很大的經(jīng)濟損失，公司決定嚴肅處理相關(guān)責任人：操作工汪傳印沒(méi)有認真嚴格按圖紙要求進(jìn)行操作，負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規定流程執行操作，罰款300元。合計罰款800元。

　　檢驗員時(shí)鳳春在首檢時(shí)沒(méi)有及時(shí)發(fā)現操作工的錯誤，導致產(chǎn)品批量報廢，在操作工自主檢查表上簽字時(shí)也沒(méi)有認真核對圖紙，對此次質(zhì)量事故負主要責任，承擔公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒(méi)有做到應盡的.義務(wù)，沒(méi)有嚴格執行公司規定的檢驗員操作規程，罰款300元。合計罰款800元。

　　質(zhì)檢部負責人孫衍儒對檢驗員培訓監督不到位，負有管理責任，罰款300元。機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責任罰款300元。

　　鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門(mén)負責人，有責任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的質(zhì)量負責，并且操作工在使用工裝時(shí)鉆床主任有義務(wù)對工裝進(jìn)行復核檢查，此次事故負主要管理責任，罰款300元。

　　機加工車(chē)間主任王濤負監管責任罰款200元。

　　后整理車(chē)間工人及時(shí)發(fā)現了問(wèn)題，沒(méi)有使報廢產(chǎn)品出廠(chǎng)，避免了公司出貨后客戶(hù)投訴的更大損失，對車(chē)間工人認真負責的態(tài)度提出表?yè)P，獎勵車(chē)間清洗小組現金200元。

　　質(zhì)量是企業(yè)的命脈！無(wú)質(zhì)量何談生存！為給全廠(chǎng)敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告，愿大家以此為戒，提高質(zhì)量意識。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告13

xx司屬各部門(mén)：

　　處長(cháng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(cháng)XX，20xx年1月28日上午，在沒(méi)有辦理任何請假手續的情況下，擅自離崗。該員工的行為已嚴重違反了《中華人民共和國勞動(dòng)法》和公司相關(guān)規章管理制度，給公司的正常工作帶來(lái)了影響。為嚴肅紀律，維護正常的工作秩序，確保公司相關(guān)規章管理制度的`順利實(shí)施，經(jīng)研究決定，對邢強作出以下處理決定：

　　依據控股公司《人力資源管理規定》第四節六十一條“工作時(shí)間擅自離崗，造成影響者或工作時(shí)間做無(wú)關(guān)事情者行政上給予警告并視情況給予一次性罰款”給予機處長(cháng)樓物業(yè)服務(wù)站站長(cháng)邢強警告處分一次，同時(shí)，結合我司年度績(jì)效考核方案，不遵守勞動(dòng)紀律扣績(jì)效考核9分。

　　希望全司員工引以為戒，嚴格遵守公司的各項規章制度，做好本職工作，杜絕此類(lèi)事件的發(fā)生。

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告14

材料部：

　　公司5月8日工地現場(chǎng)會(huì )議明確你部工作職責，提出本工程材料流程和管理辦法。因你部對材料制度和工作指令執行不力，以致材料進(jìn)場(chǎng)未按流程及時(shí)清量和入庫。違反了公司制度規定�，F限期5月16日前完成進(jìn)場(chǎng)材料清量并簽寫(xiě)《入庫單》，同時(shí)對失職行為給予扣除一天工地補貼處罰。特此通知

　　建筑安裝工程有限公司

　　腳手架工程管理辦公室

xxx

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告15

全體員工：

　　裝配部員工于20xx年12月30日早上上班時(shí)，不服從主管生產(chǎn)安排，在車(chē)間言語(yǔ)頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車(chē)間管理制度，給予嚴重警告處分，車(chē)間罰款通知。

　　公司員工于20xx年12月30日，在車(chē)間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語(yǔ)恐嚇主管。雖事后向當事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴肅廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，給予記大過(guò)處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴格要求自己，加強工作紀律，努力提升工作技能，爭當優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

xxx

　　20xx年xx月xx日

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