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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。寫(xiě)起報告來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告1
為幫助中小微企業(yè)復工復產(chǎn)，降實(shí)“六穩六�！比蝿�(wù)，全面了解我市中小微企業(yè)現階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及企業(yè)在融資和數字化賦能等方面的需求，在市經(jīng)信局中小處的指導下，xx市中小企業(yè)服務(wù)中心于x月初開(kāi)展了xx市x月份中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況問(wèn)卷調查，調查結果分析摘要如下。
一、問(wèn)卷基本情況
本次問(wèn)卷調查共計收到有效問(wèn)卷xxx份。從企業(yè)劃型上看，中、小、微型的企業(yè)數量比例為xx:xx:xx，小型微型企業(yè)占被調查企業(yè)總數的xx%，樣本結構與我市中小微企業(yè)結構基本一致。從行業(yè)類(lèi)別上看，xx個(gè)被調查行業(yè)均有樣本企業(yè)數據，其中創(chuàng )造業(yè)企業(yè)較為集中，其它行業(yè)較為分散，創(chuàng )造業(yè)樣本企業(yè)數xxx家，占樣本企業(yè)總數的xx.x%;從區域分布上看，樣本企業(yè)全面覆蓋我市xx個(gè)區及xx開(kāi)辟區。
二、調查結果分析
(一)小微企業(yè)復工達產(chǎn)情況有所好轉
截至x月底，xxx家被調查企業(yè)中，企業(yè)復工率xx%以上者占比達到xx.x%，相比x月底數據xx.x%有顯著(zhù)提高。疫情穩定后xx市中小微企業(yè)復工水平進(jìn)一步提高。
達產(chǎn)率方面，企業(yè)達產(chǎn)率xx%及以上的占比為xx.x%，xx%及以上企業(yè)占比為xx.x%，相比x月底數據均有所提升。而達產(chǎn)率xx%及以下的企業(yè)占比為xx.x%，較四月份顯著(zhù)落低，企業(yè)達產(chǎn)情況明顯好轉。
(二)企業(yè)用工情況總體平穩，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍較困難
此次調查發(fā)覺(jué)xx.x%的企業(yè)無(wú)裁員情況，包括有x.x%的企業(yè)還存在用工缺口，說(shuō)明就業(yè)總體穩定。但是有xx.x%的企業(yè)處于虧損狀態(tài)，其中x年及以?xún)瘸鮿?chuàng )企業(yè)處于虧損狀態(tài)占比高達xx.x%。
x月份同比利潤狀況，xx.x%的企業(yè)與去年持平，同比利潤下落企業(yè)合計占比高達xx.x%，同比利潤增長(cháng)僅占x.x%�？梢钥闯�，疫情對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的沖擊較大。從企業(yè)運營(yíng)時(shí)光看，運營(yíng)x年及以?xún)鹊某鮿?chuàng )企業(yè)x月份同比利潤下落者占比為xx.x%。
(三)多數企業(yè)訂單量環(huán)比減少，政府與大企業(yè)采購對市場(chǎng)貢獻作用增強
此次問(wèn)卷調查發(fā)覺(jué)樣本中x月份中小微企業(yè)訂單量環(huán)比減少的占比高達xx.x%，訂單量持平占比xx.x%，訂單量增加占比合計僅為x.x%,x月份企業(yè)達產(chǎn)率相較于x月份有提高，但是大部分調研企業(yè)訂單量卻有所下落。
同時(shí)，此次調研發(fā)覺(jué)有x.x%的企業(yè)在近x個(gè)月的疫情期間獲得過(guò)政府與大企業(yè)的訂單，創(chuàng )造業(yè)數據達到xx.x%，說(shuō)明政府與大企業(yè)的訂單對市場(chǎng)恢復做出了一定貢獻。
(四)企業(yè)融資渠道有待擴寬
此次問(wèn)卷調查發(fā)覺(jué)有xx.x%(xxx家)的中小微企業(yè)有資金缺口，從企業(yè)運營(yíng)時(shí)光看，運營(yíng)時(shí)光在x年及以?xún)鹊某鮿?chuàng )企業(yè)存在資金缺口占比高達xx.x%，而xx年以上企業(yè)資金缺口占比僅為xx.x%。
資金缺口企業(yè)的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內部集資(xx.x%)，所希翼的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權融資(x.x%)。
按照企業(yè)規模類(lèi)型舉行細分，銀行信貸是所有企業(yè)獲得融資第一位的.主要渠道，而其他渠道方面，小微企業(yè)主要是通過(guò)民間借貸和內部集資這兩種方式，中型企業(yè)主要是通過(guò)融資租賃(xx.x%)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(xx.x%)。企業(yè)希翼的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸，而排名第三的，中型企業(yè)主要為股權融資(xx.x%)，小型企業(yè)則為提供擔保(x.x%)，微型企業(yè)為股權融資(xx.x%)。
按照企業(yè)運營(yíng)時(shí)光細分，運營(yíng)x年及以?xún)鹊某鮿?chuàng )企業(yè)主要融資渠道為內部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希翼的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權融資(xx.x%)。運營(yíng)xx年以上企業(yè)主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(xx.x%)，其希翼的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動(dòng)產(chǎn)抵押(x.x%)。調查數據表明中型企業(yè)、運營(yíng)時(shí)光較長(cháng)的企業(yè)可以通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)抵押獲得資金，而小微企業(yè)更多是通過(guò)民間借貸、內部集資解決資金的燃眉之急。
(五)企業(yè)數字化賦能大有可為
xxx家調研企業(yè)中，已采納信息化應用與服務(wù)的企業(yè)xxx家，占比xx.x%，數字化賦能仍有很大空間。企業(yè)采納的主要信息化應用與服務(wù)有：網(wǎng)絡(luò )運維與安全(xx.x%)，企業(yè)SaaS應用(xx.x%)，云計算(xx.x%)。創(chuàng )造業(yè)人工智能(x.x%)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(x.x%)等技術(shù)應用比例仍然較低。
從信息化應用與服務(wù)的用途看，占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財務(wù)治理(xx.x%)和人力資源治理(xx.x%)，主要集中于企業(yè)的日常辦公與治理，而在市場(chǎng)化拓展、產(chǎn)品設計及智能創(chuàng )造等方面應用較少。
從信息化建設的主要方式看，xx.x%的企業(yè)有信息化建設的計劃，建設的方式相對照較多元，主要的方式是直接采購成熟的信息化產(chǎn)品(xx.x%)。企業(yè)在挑選信息化服務(wù)商時(shí)主要考慮的是服務(wù)與產(chǎn)品的價(jià)格(xx.x%)，每年在信息化方面的投入預期在xx萬(wàn)元以?xún)鹊钠髽I(yè)占比高達xx.x%。
在信息化建設方面希翼得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專(zhuān)業(yè)信息化服務(wù)咨詢(xún)與優(yōu)秀服務(wù)提供商推舉(xx.x%)、政府購買(mǎi)服務(wù)，提出低成本的服務(wù)包和解決方案(xx.x%)。
三、政策建議
依據調查問(wèn)卷反映出的問(wèn)題，提出如下政策建議：
一是多措并舉，積極開(kāi)拓中小微企業(yè)商務(wù)市場(chǎng)。加快政府項目投資，包括重大項目、重大工程等，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)中小微企業(yè)進(jìn)展。
二是重點(diǎn)支持，金融保障中小微企業(yè)復工達產(chǎn)。簡(jiǎn)化貸款審批流程，提高審批效率，提高小微企業(yè)的信用貸款和中長(cháng)期貸款的比例。
發(fā)揮好首貸中心、續貸中心作用，落低中小企業(yè)融資門(mén)檻，積極開(kāi)拓股權債權融資、融資租賃等多種融資形式，拓寬中小企業(yè)融資渠道。
三是做好中小微企業(yè)數字化賦能工作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)在數字化賦能過(guò)程中的拉動(dòng)效應，推介一批數字化賦能標桿企業(yè)和實(shí)踐案例，示范帶動(dòng)更多中小微企業(yè)加快數字化網(wǎng)絡(luò )化智能化轉型。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告2
xx年，西電公司以xx屆七次職代會(huì )精神為指導，在總部領(lǐng)導的關(guān)懷下，樹(shù)立一切以市場(chǎng)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，全體員工共同努力，強化內部管理，各項工作取得了一定成績(jì)。下面將西電公司一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況作以回顧：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況
1、工業(yè)總產(chǎn)值1165.70萬(wàn)元，較20xx年1278.71萬(wàn)元減少113.01萬(wàn)元，減產(chǎn)率8.84%。
2、銷(xiāo)售產(chǎn)值1142.62萬(wàn)元，較20xx年1260.98萬(wàn)元下降118.36萬(wàn)元，下降率9.39%。
3、銷(xiāo)售收入1192.76萬(wàn)元，較20xx年1298.08萬(wàn)元下降105.32萬(wàn)元，下降率8.11%。
4、利潤總額實(shí)現175萬(wàn)元，較上年的170.14萬(wàn)元增長(cháng)4.86萬(wàn)元，增長(cháng)率2.86%。
二、生產(chǎn)、銷(xiāo)售工作
1、xx年各系列產(chǎn)品產(chǎn)銷(xiāo)完成情況：
2、根據上年度對供應商的考察評價(jià)，確定了20xx年度合格供應商，簽定了供貨合同，對部分材料降低了采購單價(jià)，并縮短了原材料供貨周期，提高了供貨質(zhì)量，滿(mǎn)足了正常生產(chǎn)需求。
3、進(jìn)一步修改完善了員工《薪酬管理制度》，制定了績(jì)效考核辦法，規范了管理，激發(fā)了工人的工作熱情，提高了工作效率，加快了反應速度；為滿(mǎn)足銷(xiāo)售需求，對暢銷(xiāo)產(chǎn)品庫存儲備量做了適當調整，從而提高了產(chǎn)品交貨的及時(shí)性和準確性。
4、積極配合GSB1Z、GSM8-32、GSA6等新產(chǎn)品的試制工作，并順利完成了新產(chǎn)品從OEM生產(chǎn)方式到散件組裝生產(chǎn)方式的過(guò)渡，特別是新產(chǎn)品由小批試制轉到車(chē)間投入正常生產(chǎn)以后對操作人員進(jìn)行了反復培訓，通過(guò)嚴把過(guò)程質(zhì)量控制關(guān)，保證了新產(chǎn)品的質(zhì)量和批量供貨。
5、20xx年我公司加大了產(chǎn)品的推廣宣傳力度，先后參加了銷(xiāo)售公司產(chǎn)品推廣宣傳會(huì )12次，對南京、上海、廣州、深圳、北京、成都、青島等近10個(gè)銷(xiāo)售公司的營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行了本公司產(chǎn)品知識的系統培訓，通過(guò)參會(huì )增加了客戶(hù)對本公司產(chǎn)品的了解，通過(guò)對營(yíng)銷(xiāo)人員的培訓提高了營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)能力，另外，通過(guò)與客戶(hù)及營(yíng)銷(xiāo)人員接觸交流，使我們感受到了市場(chǎng)競爭的激烈，掌握了市場(chǎng)產(chǎn)品需求信息，強化了市場(chǎng)服務(wù)理念，提高了員工的質(zhì)量保證意識和合同執行的快速反應能力。
6、為了將20xx年開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品及時(shí)推向市場(chǎng)，公司自行編制、印刷了產(chǎn)品樣本，于7月份發(fā)放到各銷(xiāo)售公司，為進(jìn)一步宣傳推廣公司產(chǎn)品起到了積極的推動(dòng)作用。
三、技術(shù)與質(zhì)量工作
1、20xx年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作取得了一定成績(jì)，開(kāi)發(fā)完成了：
�、貵SM8-32系列電動(dòng)機保護型斷路器，該產(chǎn)品獲得5項實(shí)用新技術(shù)專(zhuān)利，7月份投放市場(chǎng)至今已銷(xiāo)售1353臺，無(wú)論性能還是外觀(guān)市場(chǎng)反映都很好。
�、贕SB1Z-40系列直流小型斷路器，該產(chǎn)品主要用于直流屏、蓄電池、通訊電源和高壓開(kāi)關(guān)柜二次回路等直流電網(wǎng)中，6月份投放市場(chǎng)至今已銷(xiāo)售3000多極，此產(chǎn)品的推出既擴大了本公司產(chǎn)品的規格種類(lèi)，又擴展了本公司產(chǎn)品的市場(chǎng)應用范圍。
�、跥SA6-63系列自動(dòng)轉換開(kāi)關(guān)，該產(chǎn)品由于主開(kāi)關(guān)采用公司生產(chǎn)的小型斷路器，開(kāi)發(fā)周期短、費用低，此產(chǎn)品的推出一方面會(huì )推動(dòng)小型斷路器市場(chǎng)的進(jìn)一步擴大，另一方面其附加值高，具有豐厚的利潤回報，自7月份投放市場(chǎng)以來(lái)，已銷(xiāo)售115臺，產(chǎn)生利潤約5萬(wàn)元。
�、蹹ZX2/4-100L系列漏電保護模塊，該產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)推出主要是為了提高DZX2/4-100系列斷路器的配套性，從而進(jìn)一步推動(dòng)斷路器產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
�、輵獜V大銷(xiāo)售公司的要求，將DZX4-40（小機型）產(chǎn)品擴容，增加了50A和63A兩個(gè)電流檔。
�、迣ZX2/4-60L、DZX2-32NL系列漏電斷路器在不加功能模塊或不改變外形尺寸的條件下，通過(guò)電子線(xiàn)路板的改進(jìn)設計，增加了分勵保護功能和過(guò)電壓保護功能，該功能的拓展將會(huì )大大提高此產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力，并具有一定的利潤空間。
2、“CCC”認證及實(shí)物質(zhì)量相關(guān)工作：
�、�20xx年4月，公司依據體系要求和生產(chǎn)實(shí)際，對現有的質(zhì)量記錄進(jìn)行了合并、精簡(jiǎn)，由原來(lái)的40多種記錄簡(jiǎn)化到30種記錄，使質(zhì)量記錄具有較強的可操作性。
�、�20xx年9月進(jìn)行了公司質(zhì)量管理體系內審，對體系涉及的質(zhì)量活動(dòng)及其結果進(jìn)行了評審。對過(guò)程中發(fā)現的不符合項進(jìn)行了徹底改進(jìn)，確保了體系的持續有效性和獲證產(chǎn)品的一致性。GSB1Z-40系列直流小型斷路器2月份申報CCC認證資料，3月份投安全認可型式試驗，4月份便拿到了CCC證書(shū)；
�、奂皶r(shí)完成三十多種印刷/模壓CCC標志的年度報批審核；
�、躼x年8月，CQC西安分中心對本公司進(jìn)行了年度工廠(chǎng)質(zhì)量保證能力現場(chǎng)審核，同時(shí)現場(chǎng)封樣送天水長(cháng)城試驗站進(jìn)行規定項目的確認試驗，現場(chǎng)審查和實(shí)物質(zhì)量檢驗一次性審核通過(guò)，保證了14張產(chǎn)品CCC證書(shū)的持續有效。
�、�20xx年初，針對小型斷路器瞬時(shí)動(dòng)作特性不穩定的問(wèn)題，分析原因，提出了磁脫扣器鐵芯彈簧參數的整改計劃。經(jīng)生產(chǎn)驗證，徹底根除了DZX2/4瞬時(shí)動(dòng)作特性不穩定問(wèn)題。
�、轉ZX2-100A/3P產(chǎn)品針對艾默生能源網(wǎng)絡(luò )公司反饋的.指示窗口不良、表面印字不清晰、產(chǎn)品滑扣、手柄操作力大和部分零件材料不滿(mǎn)足歐盟指令等問(wèn)題，我們制定了專(zhuān)項整改計劃，對外殼、銀觸點(diǎn)和鍍層材料進(jìn)行了改進(jìn)，對外殼、手柄、指示件進(jìn)行了修模，對手柄彈簧力的參數作了調整，重新刻制了印字板并選用了新型的油墨和硅膠頭，通過(guò)以上整改該系列產(chǎn)品的質(zhì)量有了很大的提高，也通過(guò)與高端用戶(hù)的合作提升了我們的質(zhì)量意識和服務(wù)理念。
四、基礎管理工作
1、20xx年初公司進(jìn)一步修改完善了內部管理制度和財務(wù)報銷(xiāo)制度，強化了內部管理，提高了全員全過(guò)程節能降耗意識，在產(chǎn)銷(xiāo)量下降的情況下實(shí)現利潤175萬(wàn)元；
2、加強了人力資源管理工作，充實(shí)了技術(shù)和生產(chǎn)管理人員，切實(shí)提高了公司內部管理能力、技術(shù)創(chuàng )新能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力，以人為本，為公司的可持續發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。
3、鑒于目前國內小型斷路器產(chǎn)品市場(chǎng)競爭日趨激烈，許多銷(xiāo)售公司一再提出小型斷路器價(jià)格調整的要求，本著(zhù)讓利不讓市場(chǎng)，讓利開(kāi)拓市場(chǎng)，一切以用戶(hù)為中心的經(jīng)營(yíng)理念，經(jīng)對施耐德、ABB、西門(mén)子、TCL、正泰、德力西等同行企業(yè)小型斷路器的價(jià)格調研，同時(shí)考慮到明年我們推出新型小型斷路器的價(jià)格定位問(wèn)題，經(jīng)與有關(guān)領(lǐng)導協(xié)商，及時(shí)制定了價(jià)格調整方案，并報請總廠(chǎng)價(jià)格委員會(huì )審批，新的價(jià)格體系將于20xx年1月1日執行。
4、五月份按照總部安排積極準備了04年度董事會(huì )各類(lèi)資料，在西安籌辦了三個(gè)經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)發(fā)展研討會(huì )；六月份按照公司章程召開(kāi)了西電公司股東代表大會(huì )，按大會(huì )決議進(jìn)行了股利分配。
5、自從公司在西安高新開(kāi)發(fā)區創(chuàng )業(yè)以來(lái)，已度過(guò)十年有余，但受當地客觀(guān)條件和公司機構不斷調整的影響，一直未能取得廠(chǎng)房產(chǎn)權證。為了充分利用有效資源，確保公司資產(chǎn)保值增值，通過(guò)與建設開(kāi)發(fā)公司和房產(chǎn)管理局多次溝通協(xié)商，搜集整理有關(guān)廠(chǎng)房證明資料，更換了購房合同，據實(shí)補交剩余款項，10月份順利獲得了產(chǎn)權證。
6、由于公司廠(chǎng)房所處大樓被當地政府列為十大消防隱患之一，公司車(chē)間后門(mén)外的空壓機和儲氣罐又被本大廈列為重點(diǎn)消防隱患，均責令限期整改。為了避免在消防改造施工中不影響公司生產(chǎn)的正常進(jìn)行，經(jīng)與施工方協(xié)商主要利用星期天和晚上時(shí)間，前后經(jīng)歷近三個(gè)月的時(shí)間完成了消防改造，車(chē)間安裝了32個(gè)煙感報警器和16個(gè)消防噴淋頭，11月份經(jīng)西安市消防部門(mén)驗收合格，徹底消除了消防隱患，保證了公司財產(chǎn)和人生安全。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告3
為深入了解國際金融危機對XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權益影響情況，準確把握我省職工隊伍動(dòng)態(tài)，協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作，今年2—4月，XX省總工會(huì )黨組在全省工會(huì )系統部署了應對金融危機、切實(shí)維權維穩專(zhuān)題大調研工作，在各地、各系統工會(huì )廣泛調研的基礎上，省總工會(huì )組成8個(gè)調研組，分赴昆明、曲靖等11個(gè)州市和XX冶金、XX農墾等11個(gè)企業(yè)集團進(jìn)行重點(diǎn)調研�？傮w上看，國際金融危機對XX實(shí)體經(jīng)濟的沖擊是嚴重的，經(jīng)濟增長(cháng)明顯回落，省屬?lài)写笾行推髽I(yè)虧損或預虧現象普遍;相當一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊伍穩定和職工權益保障形勢較為嚴峻，對此應引起高度重視。
一、金融危機對XX企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
今年以來(lái)，國際金融危機對XX實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展的'負面影響進(jìn)一步突出，主要表現為經(jīng)濟增長(cháng)放緩，出口嚴重下滑，部分企業(yè)因市場(chǎng)萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據不完全統計，截至今年4月，全省16個(gè)州市共有917戶(hù)企業(yè)停產(chǎn)，1008戶(hù)企業(yè)半停產(chǎn)，部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬?lài)写笾行推髽I(yè)大多出現生產(chǎn)不正常、銷(xiāo)售總額減少、企業(yè)利潤大幅下降的局面。
(一)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌導致企業(yè)虧損。
據省煤礦工會(huì )對全省1365個(gè)煤礦的調查，目前580個(gè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，此間原煤價(jià)格下降了40%左右。有色金屬行業(yè)的銅價(jià)由6.8萬(wàn)元/噸降為3.18萬(wàn)元/噸，錫價(jià)由16.3萬(wàn)元/噸降為10.05萬(wàn)元/噸，金屬硅價(jià)由1.8萬(wàn)元/噸降為9000元/噸。云銅集團去年虧損達27億，XX冶金集團今年2月已虧損2.7億元。
(二)原材料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格倒掛、市場(chǎng)銷(xiāo)售不暢，導致企業(yè)效益下滑。
國際金融危機前，云天化國際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬(wàn)噸硫磺，價(jià)格為每噸780美元，現已跌至每噸40美元左右，公這一項就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設備屬?lài)H一流的昆鋼板帶廠(chǎng)，由于產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)比原材料購進(jìn)價(jià)還低，生產(chǎn)越多越虧損，因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應對危機。
(三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴重。
XX中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，自主創(chuàng )新能力弱、規模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問(wèn)題日益凸現，在國際金融危機面前劣勢就更加明顯，大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠(chǎng)大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規模的近300戶(hù)中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點(diǎn)監測的166戶(hù)企業(yè)，有77戶(hù)虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。
二、金融危機對職工權益的影響
(一)下崗失業(yè)職工增多。
受金融危機影響，中小企業(yè)裁員增多。據不完全統計，目前XX省16個(gè)州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據紅河州總工會(huì )對890家企業(yè)的調查，企業(yè)裁減職工15086人、輪崗1982人、放長(cháng)假17848人、解除勞動(dòng)關(guān)系1627人。楚雄州牟定興宏銅業(yè)公司裁員率達66%，萬(wàn)紅藥業(yè)公司裁員率達71%，牟定興華食品公司裁員率達81%。到3月份，怒江州因企業(yè)關(guān)停已有5300多名職工下崗，4000多名季節性農民工失去工作機會(huì )。
(二)職工收入普遍降低。
據了解，昆鋼、云銅、云錫等大型國有企業(yè)集團被迫采取輪崗、減薪等辦法應對危機，職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業(yè)職工每月僅發(fā)166元生活費，平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數停產(chǎn)企業(yè)甚至不發(fā)工資;農墾集團下屬的彌勒東風(fēng)農場(chǎng)，去年職工人均可支配收入僅為1632元，80%以上的職工家庭都符合當地低保條件。
(三)職工權益難以保障。
一些中小企業(yè)借口國際金融危機刻意規避勞動(dòng)法律法規，拖欠職工工資、任意加班加點(diǎn)而不發(fā)或少發(fā)加班費、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動(dòng)者權益現象突出。還有不少私營(yíng)企業(yè)職工和返鄉農民工，因為沒(méi)有辦理社會(huì )保險，失業(yè)后就一無(wú)所有。大多數放假回家的職工由于未被登記為失業(yè)，也無(wú)法從社保部門(mén)領(lǐng)到失業(yè)救濟金。一些困難企業(yè)無(wú)力支付職工“五險一金”，職工自己交納完“五險一金”后，家庭可支配收入銳減，生活壓力驟然增大，成為新的社會(huì )救濟對象。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告4
（一）基本情況
我公司濟南華數信息技術(shù)有限公司注冊號：XXXXXXXXXX
成立日期： 20xx-03-01
法定代表人： XXXXXX
注冊地址： XXX市XX區XXX路59號中XXX中心4號樓802室
注冊資金：200萬(wàn)元
企業(yè)類(lèi)型： 有限責任公司(自然人投資或控股)
行業(yè)門(mén)類(lèi)： 批發(fā)和零售業(yè)
登記機關(guān)： 濟南市工商行政管理局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區分局
經(jīng)營(yíng)范圍：
許可經(jīng)營(yíng)項目：無(wú)；
一般經(jīng)營(yíng)項目：計算機硬軟件的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、維修；計算機信息系統集成；計算機網(wǎng)絡(luò )設備、辦公自動(dòng)化設備、電力設備、照明設備、建筑機械設備及配件、樓宇自控與非專(zhuān)控監控設備、空調設備、儀器儀表、辦公家具、一類(lèi)醫療器械的銷(xiāo)售；建筑裝飾工程、建筑智能化工程、網(wǎng)絡(luò )工程、綜合布線(xiàn)工程、安防工程、景觀(guān)園林工程的咨詢(xún)、設計、施工；信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；軟件服務(wù)外包；企業(yè)管理咨詢(xún)；經(jīng)濟貿易咨詢(xún)。
（二）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)核算情況
1、 我公司今年所做項目主要包括服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)品的供貨、安裝調試，監控安防工程的設計供貨與施工，辦公設備及耗材的渠道銷(xiāo)售，無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋的設計與施工，機房裝修及精密空調的銷(xiāo)售等。面向客戶(hù)群體遍布各行各業(yè)，主要包括銀行、政府機關(guān)、事業(yè)單位，高校等，交易額都大小不等，最高開(kāi)票金額達到82萬(wàn)元，最低也有兩三萬(wàn)元的合同。相應的開(kāi)票金額對發(fā)票版面提出來(lái)新的要求。
2、我公司主要從事的是現代服務(wù)業(yè)，提供計算機硬軟件的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售、維修；計算機信息系統集成；計算機網(wǎng)絡(luò )設備、辦公自動(dòng)化設備、電力設備、照明設備、建筑機械設備及配件、空調設備、儀器儀表、辦公家具、綜合布線(xiàn)工程、安防工程、景觀(guān)園林工程的咨詢(xún)、設計、施工；信息技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)；軟件服務(wù)外包；企業(yè)管理咨詢(xún)；經(jīng)濟貿易咨詢(xún)等服務(wù)。公司擁有一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)精英，在業(yè)績(jì)上不斷取得新的突破。業(yè)務(wù)上通過(guò)簽訂合同-提供服務(wù)-開(kāi)具發(fā)票-收回款項的基本業(yè)務(wù)流程。
3、公司在上半年業(yè)務(wù)量達到了240萬(wàn)元，客戶(hù)包括華夏銀行，系統集成公司，汽車(chē)4S店、事業(yè)單位等，提供項目包括機房設備的安裝調試，安防工程的設計施工，以及一系列的后續服務(wù)，繳納稅費兩萬(wàn)多元，稅務(wù)達到百分之一。通過(guò)對現有客戶(hù)的需要求預測以及對新的客戶(hù)的不斷開(kāi)發(fā)，公司預期今年一整年的銷(xiāo)售額能夠突破800萬(wàn)元，力爭繳納稅費能夠達到十萬(wàn)元。我公司具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會(huì )計制度，有依法繳納稅收和社會(huì )保障資金的良好紀錄，擁有會(huì )計一名，出納一名，公司的財務(wù)運營(yíng)情況井井有條。
（三）增值稅發(fā)票需求情況
我公司于20xx年六月份被認定為一般納稅人，被準許每月購買(mǎi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票和普通發(fā)票共計50份，最高開(kāi)票限額為一萬(wàn)元，兩年多來(lái)，公司的發(fā)展蒸蒸日上，由于業(yè)務(wù)量的'增加，其間又進(jìn)行了發(fā)票的臨時(shí)增版和增量，但仍然滿(mǎn)足不了業(yè)務(wù)需求。
今年以來(lái)經(jīng)濟形勢好轉，各項事業(yè)取得了突破性進(jìn)展，近期我公司與華夏銀行濟南分行簽訂了322000元的服務(wù)器采購合同，與山東有泰信息技術(shù)有限公司簽訂了250000元的防火墻設備采購合同，佳寶乳業(yè)監控工程總計120000元，浙江浙大中控信息技術(shù)有限公司采購阿爾西精密空調670000元的合同，還未開(kāi)具發(fā)票，下月還將與濟南電視臺簽訂387000元的合同，通過(guò)對現有客戶(hù)群體的需求分析，以及在不斷開(kāi)拓市場(chǎng)發(fā)掘客戶(hù)的努力下，預計本年度的營(yíng)業(yè)額能夠突破800萬(wàn)元，發(fā)票的缺口很大，目前發(fā)票的版面數量都跟不上業(yè)務(wù)需求。
（四）承諾
我單位以上報告內容以及提供的其他資料真實(shí)、合法、有效。我單位愿承擔與之相關(guān)的一切責任。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告5
為幫助中小微企業(yè)復工復產(chǎn)，落實(shí)“六穩六�！比蝿�(wù)，全面了解我市中小微企業(yè)現階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，以及企業(yè)在融資和數字化賦能等方面的需求，在市經(jīng)信局中小處的指導下，xx市中小企業(yè)服務(wù)中心于x月初開(kāi)展了xx市x月份中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況問(wèn)卷調查，調查結果分析摘要如下。
一、問(wèn)卷基本情況
本次問(wèn)卷調查共計收到有效問(wèn)卷xxx份。從企業(yè)劃型上看，中、小、微型的企業(yè)數量比例為xx:xx:xx，小型微型企業(yè)占被調查企業(yè)總數的xx%，樣本結構與我市中小微企業(yè)結構基本一致。從行業(yè)類(lèi)別上看，xx個(gè)被調查行業(yè)均有樣本企業(yè)數據，其中制造業(yè)企業(yè)較為集中，其它行業(yè)較為分散，制造業(yè)樣本企業(yè)數xxx家，占樣本企業(yè)總數的xx.x%;從區域分布上看，樣本企業(yè)全面覆蓋我市xx個(gè)區及xx開(kāi)發(fā)區。
二、調查結果分析
(一)小微企業(yè)復工達產(chǎn)情況有所好轉
截至x月底，xxx家被調查企業(yè)中，企業(yè)復工率xx%以上者占比達到xx.x%，相比x月底數據xx.x%有顯著(zhù)提高。疫情穩定后xx市中小微企業(yè)復工水平進(jìn)一步提高。
達產(chǎn)率方面，企業(yè)達產(chǎn)率xx%及以上的占比為xx.x%，xx%及以上企業(yè)占比為xx.x%，相比x月底數據均有所提升。而達產(chǎn)率xx%及以下的企業(yè)占比為xx.x%，較四月份顯著(zhù)降低，企業(yè)達產(chǎn)情況明顯好轉。
(二)企業(yè)用工情況總體平穩，但企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍較困難
此次調查發(fā)現xx.x%的企業(yè)無(wú)裁員情況，包括有x.x%的企業(yè)還存在用工缺口，說(shuō)明就業(yè)總體穩定。但是有xx.x%的企業(yè)處于虧損狀態(tài)，其中x年及以?xún)瘸鮿?chuàng )企業(yè)處于虧損狀態(tài)占比高達xx.x%。
x月份同比利潤狀況，xx.x%的企業(yè)與去年持平，同比利潤下降企業(yè)合計占比高達xx.x%，同比利潤增長(cháng)僅占x.x%�？梢钥闯�，疫情對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的沖擊較大。從企業(yè)運營(yíng)時(shí)間看，運營(yíng)x年及以?xún)鹊某鮿?chuàng )企業(yè)x月份同比利潤下降者占比為xx.x%。
(三)多數企業(yè)訂單量環(huán)比減少，政府與大企業(yè)采購對市場(chǎng)貢獻作用增強
此次問(wèn)卷調查發(fā)現樣本中x月份中小微企業(yè)訂單量環(huán)比減少的占比高達xx.x%，訂單量持平占比xx.x%，訂單量增加占比合計僅為x.x%,x月份企業(yè)達產(chǎn)率相較于x月份有提高，但是大部分調研企業(yè)訂單量卻有所下降。
同時(shí)，此次調研發(fā)現有x.x%的企業(yè)在近x個(gè)月的疫情期間獲得過(guò)政府與大企業(yè)的訂單，制造業(yè)數據達到xx.x%，說(shuō)明政府與大企業(yè)的訂單對市場(chǎng)恢復做出了一定貢獻。
(四)企業(yè)融資渠道有待擴寬
此次問(wèn)卷調查發(fā)現有xx.x%(xxx家)的中小微企業(yè)有資金缺口，從企業(yè)運營(yíng)時(shí)間看，運營(yíng)時(shí)間在x年及以?xún)鹊某鮿?chuàng )企業(yè)存在資金缺口占比高達xx.x%，而xx年以上企業(yè)資金缺口占比僅為xx.x%。
資金缺口企業(yè)的主要融資渠道是銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)、內部集資(xx.x%)，所希望的主要融資渠道分別是政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)、股權融資(x.x%)。
按照企業(yè)規模類(lèi)型進(jìn)行細分，銀行信貸是所有企業(yè)獲得融資第一位的主要渠道，而其他渠道方面，小微企業(yè)主要是通過(guò)民間借貸和內部集資這兩種方式，中型企業(yè)主要是通過(guò)融資租賃(xx.x%)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(xx.x%)。企業(yè)希望的主要融資渠道前兩位都是政府支持和銀行信貸，而排名第三的，中型企業(yè)主要為股權融資(xx.x%)，小型企業(yè)則為提供擔保(x.x%)，微型企業(yè)為股權融資(xx.x%)。
按照企業(yè)運營(yíng)時(shí)間細分，運營(yíng)x年及以?xún)鹊某鮿?chuàng )企業(yè)主要融資渠道為內部集資(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和民間借貸(xx.x%)。其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)和股權融資(xx.x%)。運營(yíng)xx年以上企業(yè)主要融資渠道為銀行信貸(xx.x%)、民間借貸(xx.x%)和不動(dòng)產(chǎn)抵押(xx.x%)，其希望的主要融資渠道為政府支持(xx.x%)、銀行信貸(xx.x%)與不動(dòng)產(chǎn)抵押(x.x%)。調查數據表明中型企業(yè)、運營(yíng)時(shí)間較長(cháng)的企業(yè)可以通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)抵押獲得資金，而小微企業(yè)更多是通過(guò)民間借貸、內部集資解決資金的燃眉之急。
(五)企業(yè)數字化賦能大有可為
xxx家調研企業(yè)中，已采用信息化應用與服務(wù)的企業(yè)xxx家，占比xx.x%，數字化賦能仍有很大空間。企業(yè)采用的`主要信息化應用與服務(wù)有：網(wǎng)絡(luò )運維與安全(xx.x%)，企業(yè)SaaS應用(xx.x%)，云計算(xx.x%)。制造業(yè)人工智能(x.x%)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)(x.x%)等技術(shù)應用比例仍然較低。
從信息化應用與服務(wù)的用途看，占比最高的前三位是日常辦公(xx.x%)、財務(wù)管理(xx.x%)和人力資源管理(xx.x%)，主要集中于企業(yè)的日常辦公與管理，而在市場(chǎng)化拓展、產(chǎn)品設計及智能制造等方面應用較少。
從信息化建設的主要方式看，xx.x%的企業(yè)有信息化建設的計劃，建設的方式相對比較多元，主要的方式是直接采購成熟的信息化產(chǎn)品(xx.x%)。企業(yè)在選擇信息化服務(wù)商時(shí)主要考慮的是服務(wù)與產(chǎn)品的價(jià)格(xx.x%)，每年在信息化方面的投入預期在xx萬(wàn)元以?xún)鹊钠髽I(yè)占比高達xx.x%。
在信息化建設方面希望得到的政府幫助與支持為政策與資金支持(xx.x%)、提供專(zhuān)業(yè)信息化服務(wù)咨詢(xún)與優(yōu)秀服務(wù)提供商推薦(xx.x%)、政府購買(mǎi)服務(wù)，提出低成本的服務(wù)包和解決方案(xx.x%)。
三、政策建議
根據調查問(wèn)卷反映出的問(wèn)題，提出如下政策建議：
一是多措并舉，積極開(kāi)拓中小微企業(yè)商務(wù)市場(chǎng)。加快政府項目投資，包括重大項目、重大工程等，從而帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條相關(guān)中小微企業(yè)發(fā)展。
二是重點(diǎn)支持，金融保障中小微企業(yè)復工達產(chǎn)。簡(jiǎn)化貸款審批流程，提高審批效率，提高小微企業(yè)的信用貸款和中長(cháng)期貸款的比例。發(fā)揮好首貸中心、續貸中心作用，降低中小企業(yè)融資門(mén)檻，積極開(kāi)拓股權債權融資、融資租賃等多種融資形式，拓寬中小企業(yè)融資渠道。
三是做好中小微企業(yè)數字化賦能工作。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)在數字化賦能過(guò)程中的拉動(dòng)效應，推介一批數字化賦能標桿企業(yè)和實(shí)踐案例，示范帶動(dòng)更多中小微企業(yè)加快數字化網(wǎng)絡(luò )化智能化轉型。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告6
20xx年5月3日，集團公司對本固公司領(lǐng)導班子進(jìn)行了調整，根據董事長(cháng)的要求，本固逐漸恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、擴大銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、提升企業(yè)管理，于6月底正式恢復了生產(chǎn)運行。經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的努力，本固整體發(fā)展狀況穩步向好，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被動(dòng)局面正在扭轉。
全年工作突出重點(diǎn)，緊抓要點(diǎn)。集中精力，加大貨款清欠力度；精細管理，保證機具車(chē)輛良好運行；多措并舉，拓展產(chǎn)品供銷(xiāo)渠道；主動(dòng)作為，努力完善企業(yè)各項手續。同時(shí)，積極籌措資金，實(shí)施了攪拌站筒倉、支架、人工通道、皮帶通廊等附屬設施的防腐工程，重新配套安裝了蒸汽輸送管線(xiàn)設施，檢修了供電線(xiàn)路，利用垃圾發(fā)電廠(chǎng)的蒸汽采暖，解決了商砼冬季生產(chǎn)用水和辦公樓采暖問(wèn)題。此外，改善辦公環(huán)境，對辦公樓側門(mén)進(jìn)行了改造，粉刷了內墻，營(yíng)造了良好的工作環(huán)境，企業(yè)對外形象明顯改觀(guān)。
取得成績(jì)的同時(shí)，我們清醒的認識到目前存在的不足和有待改進(jìn)的.方面。目前，商砼銷(xiāo)售競爭激烈，市場(chǎng)份額下降；銷(xiāo)售回款嚴重不足，經(jīng)營(yíng)運作非常困難；職工工資(舊欠)拖欠嚴重，影響企業(yè)穩定；企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和職工隊伍整體素質(zhì)仍需提高。針對這些問(wèn)題，公司及時(shí)提出改進(jìn)措施：
1、加大清欠力度，必要時(shí)運用法律手段。
2、拓展銷(xiāo)售渠道，規范業(yè)務(wù)流程管理。
3、開(kāi)源節流，在精細化管理上下功夫。
4、開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，增加經(jīng)濟收入。
縱觀(guān)全年工作，我們總結成功的經(jīng)驗，吸取失敗的教訓。整理歸納為：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的各項資質(zhì)手續齊全，為企業(yè)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎；商砼的質(zhì)量穩定，分量足，才能具備一定的競爭優(yōu)勢；在商砼供貨及時(shí)性、提高服務(wù)水平方面仍需繼續努力；深刻吸取銷(xiāo)售回款工作中出現的個(gè)別用戶(hù)惡意欠款的教訓，規范營(yíng)銷(xiāo)管理，避免壞賬死賬；充分利用自身的人員和設備優(yōu)勢，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，增加收入。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，20xx年正在走來(lái)。展望新的一年，本固公司作出調整方案，繼續加大商砼營(yíng)銷(xiāo)力度，提高市場(chǎng)占有率；持續抓好清欠工作，盡能力催收貨款；完善各項節能降耗措施，消減費用開(kāi)支，挖潛增效工作常態(tài)化；搶抓發(fā)展機遇，拓展外圍業(yè)務(wù)，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)；繼續抓好安全生產(chǎn)工作，以更深層次的精細化管理求效益，以穩定的質(zhì)量和良好的服務(wù)贏(yíng)得社會(huì )信譽(yù)，全面完成集團公司下達的各項任務(wù)指標。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況報告7
一、當前我縣棉紡企業(yè)總體情況
當前，我縣棉紡企業(yè)年紡紗能力為220萬(wàn)紗錠。截止6月底，我縣棉紡企業(yè)127家，其中盈利企業(yè)16處，保本經(jīng)營(yíng)企業(yè)的38處，虧損企業(yè)的43處。當前，我縣從事混紡的企業(yè)效益則相對較好，處于微利狀態(tài)。開(kāi)工企業(yè)中，庫存較少的企業(yè)能夠保持全天運轉，庫存多的企業(yè)多采取錯峰用電的方式，降低生產(chǎn)成本�？傮w來(lái)看，我縣只有少數企業(yè)實(shí)現微利經(jīng)營(yíng)，多數企業(yè)處于保本或虧損狀態(tài)。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本分析：目前，21支棉紗價(jià)格2.65萬(wàn)元左右/噸，32支棉紗價(jià)格2.75萬(wàn)元左右/噸，其中進(jìn)口原棉價(jià)格在1.85萬(wàn)元左右/噸，21支紗的人工工資、電費等生產(chǎn)成本在6000元左右/噸，32支紗的人工工資、電費等生產(chǎn)成本在7000元左右/噸，平均每噸紗虧損在300-1000元左右。停產(chǎn)企業(yè)中，環(huán)錠紡企業(yè)13處，加工能力10.4萬(wàn)紗錠，占全縣的7.2%；氣流紡企業(yè)17處，停車(chē)56臺，占全縣氣流紡設備的22.2%。20xx年，整個(gè)棉紡產(chǎn)業(yè)面臨復雜多變的'形勢，宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境不佳，國內消費信心不振，國際歐債危機影響不退，使本來(lái)已經(jīng)從去年開(kāi)始出現下滑的紡織市場(chǎng)形勢變得更加嚴峻。加上印度、越南等地的低檔紗線(xiàn)價(jià)格明顯低于我國，一些外國采購商將低檔紗線(xiàn)和服裝訂單轉移到南亞和東南亞，導致國內從事低檔紡紗和服裝加工的企業(yè)訂單減少。對棉花后市的不確定性預期，使得整個(gè)紡織鏈條的企業(yè)如履薄冰，步履維艱。就目前，還觀(guān)察不到導致形勢向好的有利因素，預計下半年尤其是國慶節前這段時(shí)間很難有大的好轉。
二、當前有皮棉庫存的棉紡企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
甲企業(yè)：4月份時(shí)庫存皮棉可以用一個(gè)月左右，約600噸，經(jīng)過(guò)5、6兩個(gè)月份的生產(chǎn)，這部分皮棉已經(jīng)和陸續購買(mǎi)的皮棉配合使用完畢。目前，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不容樂(lè )觀(guān)，噸紗虧損300到500元，尤其是6月下旬以來(lái)銷(xiāo)售非常遲緩，企業(yè)即使賠錢(qián)銷(xiāo)售也很難找到客戶(hù)，紗線(xiàn)庫存逐漸增加，當前在一個(gè)月的產(chǎn)量左右，還在合理范圍之內，如果短期銷(xiāo)售情況仍得不到改觀(guān)，庫存量將逐步影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。目前，21支紗線(xiàn)和32支紗線(xiàn)銷(xiāo)售價(jià)格比4月份都下降1000元左右/噸，噸紗加工費用與4月份時(shí)基本沒(méi)有差別，原料和產(chǎn)品庫存都在一個(gè)月的使用量和加工量左右。新疆棉比4月份時(shí)價(jià)格下降20xx元左右/噸，進(jìn)口棉比4月份時(shí)下降1000元左右/噸。上半年銷(xiāo)售收入9000多萬(wàn)元，比去年同期下降20xx多萬(wàn)元，企業(yè)沒(méi)有虧損但是利潤十分微薄。
乙企業(yè)：4月份時(shí)皮棉庫存300噸左右，目前還有100噸，由于庫存皮棉質(zhì)量較好，企業(yè)正逐步與新購買(mǎi)的低價(jià)位皮棉配合使用，以提高產(chǎn)品質(zhì)量，并不急于加工使用。目前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不佳，噸紗虧損500到1000元，但是生產(chǎn)銷(xiāo)售銜接較好，紗線(xiàn)庫存在一周的產(chǎn)量左右，約50多噸，基本能夠做
到隨產(chǎn)隨銷(xiāo)。與4月份相比，紗線(xiàn)銷(xiāo)售價(jià)格每噸下降了1000多元，噸紗加工費用與4月份沒(méi)有差別。上半年實(shí)現銷(xiāo)售收入3000多萬(wàn)元，整體處于虧損狀態(tài)，與去年同期相比產(chǎn)量有所增加，銷(xiāo)售收入有所下降。
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