學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2023-12-12 16:30:35 教師 我要投稿
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學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候認真思考計劃該如何寫(xiě)了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編收集整理的學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃1

  為完成以上任務(wù),學(xué)校后勤管理部門(mén)要注意做到以下幾點(diǎn):首先編制計劃。這是后勤管理工作的基礎,沒(méi)有計劃就沒(méi)有管理。要根據學(xué)校的任務(wù),摸清情況,編制學(xué)年、學(xué)期、月度工作計劃。其次建立和健全必要的規章制度。其中包括:會(huì )議、學(xué)習、財務(wù)、房屋家具管理維修、物資設備采購保管、材料物品領(lǐng)發(fā)、勞動(dòng)定額、人員獎懲、培訓以及醫療衛生、食堂、幼兒園管理等制度。再次組織調配有關(guān)人員,建立崗位責任制。還要組織指揮、監督和控制。這是后勤管理的落實(shí)環(huán)節。組織工作除人員調配外,還包括機構設置與管理體制的合理分工和各部門(mén)、各單位、各工種、各工序的協(xié)調配合及指揮系統的一致性和有效性。要做好后勤管理工作,必須堅持兩個(gè)基本的原則。

  一是堅持服務(wù)于教學(xué)的原則。堅持服務(wù)子教學(xué)就是從教育教學(xué)的實(shí)際出發(fā),為教育教學(xué)服務(wù),起保證教學(xué)和促進(jìn)教學(xué)的作用。學(xué)校不同于工廠(chǎng)的生產(chǎn),學(xué)校是育人的園地,教學(xué)是學(xué)校的中心工作。后勤管理為教學(xué)服務(wù),要想教學(xué)之所想,急教學(xué)之所急,千方百計地為教學(xué)提供必要的資金和設備,不斷改善辦學(xué)條件。主動(dòng)熱情地搞好生活服務(wù),解除教師后顧之憂(yōu)。加強財務(wù)監督,努力美化學(xué)校環(huán)境,確保學(xué)校安全。

  二是堅持聯(lián)系群眾的原則。后勤工作堅持群眾觀(guān)點(diǎn),最主要是依靠師生參加管理。充分依靠師生參加管理,就能取得最好的管理效益。因此后勤工作只有把用錢(qián)、用物和管錢(qián)、管物結合起來(lái),專(zhuān)業(yè)管理與師生管理很好地結合起來(lái),才能把工作做好。

  任何管理,都要選擇、運用相應的管理方法。說(shuō)起管理方法,人們很容易想起密密麻麻的數字和符號構成的數學(xué)模型、繁瑣復雜的邏輯運算和形形的計算機,使一般人望而生畏,覺(jué)得高不可攀。其實(shí),總務(wù)管理只是管理方法的一個(gè)部分、一個(gè)方面或一種類(lèi)型,并不是管理方法的全部,F就管理方法方面談?wù)勼w會(huì )。

 。1)深入實(shí)際,了解實(shí)際。后勤管理同其他工作一樣,必須遵循實(shí)事求是的原則。因此,深入實(shí)際,了解實(shí)際這是后勤工作的基本方法。為了使總后勤理更好地為教學(xué)服務(wù),我們應當深入到教學(xué)活動(dòng)中去,到教室、教研室、生活區域轉一轉,看一看有什么新情況,聽(tīng)聽(tīng)有什么呼聲議論,問(wèn)一問(wèn)有什么要求,交談一些情況,請教一些問(wèn)題,經(jīng)常了解、掌握實(shí)際情況,不斷提高管理水平,才能使后勤工作做得更主動(dòng)。

 。2)服務(wù)中心,照顧一般。后勤工作的內容繁雜,千頭萬(wàn)緒,要做的工作很多,而財力、物力、人力有限,哪些先辦?哪些緩辦?應有主有次。學(xué)校各項工作中,教學(xué)是中心,后勤工作應以服務(wù)教學(xué)為主,其他次之。只有堅持以服務(wù)教學(xué)為中心,照顧一般,才能保證教育教學(xué)的必需,才能促進(jìn)教育質(zhì)量的提高。

 。3)精打細算,講究效益。學(xué)校的經(jīng)濟活動(dòng)是比較頻繁的,在確定開(kāi)支之前,一定要精打細算,要講究經(jīng)濟效益,具體說(shuō)就是先算帳后用錢(qián),要少花錢(qián)多辦事、辦好事。因此后勤工作人員在處理日常經(jīng)濟活動(dòng)中,要學(xué)會(huì )精打細算,講究經(jīng)濟效益,以便更好地為教學(xué)服務(wù)。

 。4)宣傳師生、組織師生。后勤管理具有政策性強與涉及面廣的特點(diǎn),特別是經(jīng)濟政策有關(guān)方面,要利用各種機會(huì ),積極正確地宣傳,聯(lián)系實(shí)際作耐心細致的宣傳,以期與師生取得共同的認識,使執行政策成為師生的'自覺(jué)行動(dòng),這是搞好工作的基礎。后勤管理的許多工作,與師生有直接聯(lián)系,必須組織師生才能做好。

 。5)加強學(xué)習,提高能力。學(xué)校后勤管理要開(kāi)拓前進(jìn),與日俱進(jìn)。為此必須加強學(xué)習,要認真學(xué)政治,不斷提高為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的思想。要學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),還要學(xué)習教育學(xué)、管理學(xué),學(xué)習教育體制改革理論,學(xué)習有關(guān)方針,政策、制度。通過(guò)學(xué)習,積累新知識,提高工作效率,為多出人才,出好人才多作貢獻。

 。6)科學(xué)分工,落實(shí)責任。后勤工作,必須實(shí)行崗位責任制,以崗定責。在分工時(shí),可一崗多人,也可一人多崗。實(shí)行崗位責任制,使其完成定責,有利調動(dòng)后勤人員的積極性、主動(dòng)性,有利于不斷提高工作效率。

 。7)多方配合,協(xié)調工作。后勤工作,為教學(xué)服務(wù),并通過(guò)具體的管理措施和模范行為,使學(xué)生受到教育,培養學(xué)生愛(ài)護公物的良好風(fēng)尚,使后勤管理的各項要求,變成學(xué)生的自覺(jué)行動(dòng)。要達到這個(gè)目的,必須爭取工會(huì )、教導處、學(xué)生處、共青團、班主任、學(xué)生會(huì )的配合、協(xié)調。通過(guò)他們去進(jìn)行大量的思想教育工作。

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃2

  一、指導思想

  樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,逐步推進(jìn)學(xué)校后勤規范化管理進(jìn)程,為學(xué)校教育教學(xué)工作做好后勤保障。

  二、工作目標

  通過(guò)制度化、科學(xué)化、規范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A設施和辦學(xué)條件:維修好學(xué)校的門(mén)窗課桌。

 。ǘ┻M(jìn)一步抓好學(xué)校的綠化、美化工作。實(shí)現校園的美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環(huán)境育人的功能。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加強后勤人員法規及專(zhuān)業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,提高后勤管理技能。為全體師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到、一流的'服務(wù)。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強對學(xué)校財務(wù)工作的監督、管理,嚴格執行財務(wù)管理制度,增收節資,量入為出,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。

  三、工作措施和途徑

  1、建立健全規章制度,加強隊伍建設。

  樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學(xué)服務(wù)好。

 。1)要求學(xué)校門(mén)衛工作人員要堅守崗位,管好大門(mén),堅持非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護校園及周邊秩序。

 。2)搞好學(xué)校環(huán)境衛生,做好教師、辦公服務(wù)等工作。

  2、加強校園文化建設,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。

  好的校園環(huán)境、校園文化對學(xué)生起潛移默化的影響和教育作用,因此學(xué)校加強校園環(huán)境、校園文化建設,為學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習環(huán)境。

  各學(xué)校要加強校園衛生的管理,制定好衛生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現,清潔衛生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng )一流的校園環(huán)境。做到:

 、匍T(mén)窗、地面無(wú)灰塵。

 、诘孛鏌o(wú)口痰、無(wú)紙屑。

 、蹓ι、花臺無(wú)腳印。

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃3

  一、轉變觀(guān)念,提高自身素質(zhì)。

  中、小學(xué)總務(wù)管理者既是管理者、組織者、又是服務(wù)者,作為管理者要不斷學(xué)習現代學(xué)校管理理論和方法,轉變觀(guān)念,提高自身素質(zhì),樹(shù)立服務(wù)育人,奉獻創(chuàng )新思想和效率意識,善于打破陳舊的管理模式,改進(jìn)管理方法,建立新的適應學(xué)校發(fā)展的管理體制,努力提高工作效率。

  二、制定和落實(shí)有效的工作計劃,確保學(xué)?倓(wù)工作順利進(jìn)行。

  古人說(shuō):“用兵之道,以計為首”。無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應有個(gè)計劃和安排。有了計劃,工作就有了明確的目標和具體的步驟,就可以協(xié)調大家的行動(dòng),增強工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行,同時(shí),計劃本身又是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準,對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用,又有推動(dòng)作用,制定好工作計劃,是建立或維持正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段,也是做好學(xué)?倓(wù)管理工作的基礎。因此作為中小學(xué)總務(wù)管理者要根據學(xué)校的實(shí)際情況,制定和落實(shí)有效的遠近規劃和長(cháng)短期計劃,如學(xué)校建設遠近規劃,學(xué)年、學(xué)期、季度工作計劃及近日工作流程等,以確保學(xué)?倓(wù)工作順利而高效的進(jìn)行。

  三、建立健全規章制度,使管理有章可循。

  制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則,因此中小學(xué)總務(wù)管理工作只有在學(xué)校領(lǐng)導的支持和幫助下根據學(xué)校的實(shí)際情況和工作需要不斷地建立健全和完善各項規章制度,實(shí)行目標管理責任制,才能使總務(wù)管理工作真正走上制度化、規范化的軌道,也能使后勤工作人員感到有法可依,有章可循,從而最大限度地發(fā)揮各自的作用,提高工作效率,達到優(yōu)質(zhì)服務(wù),為推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的正常開(kāi)展起重要保障作用。如,建立健全財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作嚴格按照國家財務(wù)管理制度行事,真正做到收支有標準,管理有制度,監督有效果;再如,建立健全財產(chǎn)管理制度,實(shí)行財產(chǎn)管理責任制,使所有校產(chǎn)分門(mén)別類(lèi)登記造冊,賬目清楚,帳物相符,用管結合,責任到人,真正能夠做到“人盡其才”、“物盡其用”,杜絕各種不良現象的發(fā)生,確保學(xué)校教育教學(xué)工作的需要。

  四、加強后勤隊伍建設,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  學(xué)校的.后勤工作,既是一項理財管物、收收發(fā)發(fā)、修修補補、掃掃擦擦的事務(wù)性工作,又是一項執行財務(wù)制度,維護財政紀律,政策和原則性很強的技術(shù)性工作,如果后勤人員沒(méi)有吃苦和大公無(wú)私的精神,沒(méi)有廉潔自律、勤儉節約的思想和意識;沒(méi)有較強的應變能力和一定的專(zhuān)業(yè)知識是難以勝任的,作為中小學(xué)總務(wù)管理者必須在盡力爭取校長(cháng)的支持下,加強后勤工作人員建設,在制定并落實(shí)后勤人員政治及業(yè)務(wù)學(xué)習計劃,加強后勤工作人員崗位培訓力度,加強后勤各項工作的監督和控制的同時(shí):

  一是在充分了解現有后勤人員的情況下,根據各自的特長(cháng)合理分配工作,使其各自發(fā)揮其特長(cháng)。

  二是要充分相信人,堅持用人不疑,疑人不用的原則,要大膽放手讓他們在各自的崗位上施展才能,使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),這是做好后勤保障的重要前提。

  三是把競爭機制引入后勤管理工作,總務(wù)管理者要制定出切實(shí)可行的《后勤人員工作考核辦法及獎罰辦法》,把后勤人員平時(shí)工作表現、工作量及出勤等納入評優(yōu)評先和年度考核,進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情,調動(dòng)他們的工作積極性。

  四是要關(guān)心人,總務(wù)管理者要關(guān)心后勤人員的工作和生活,要關(guān)心后勤人員的切身利益,急后勤人員所急,想后勤人員所想,為他們排憂(yōu)解難,充分調動(dòng)后勤人員的工作積極性,最大限度的發(fā)揮各自的作用,提高工作效率,為師生提供最佳的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃4

  一、指導思想

  以學(xué)校的教學(xué)教研工作為指導,立足課堂、革新教學(xué)方式,提高課堂教學(xué)的有效性為重點(diǎn),堅持科學(xué)育人,扎實(shí)有序地開(kāi)展數學(xué)教學(xué)研修工作,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,全面提高個(gè)人素養,努力服務(wù)于教研教學(xué)工作而努力。

  二、基本情況

  自從學(xué)習校本研修以來(lái),自己在思想態(tài)度,教育教學(xué)觀(guān)念,對于課題研究態(tài)度的轉變等方面都有所提高,今后在這些方面仍需繼續努力!

  三、研修目標

  1、規范數學(xué)課堂教學(xué),優(yōu)化備課活動(dòng),使自己由學(xué)習型向研究型轉變,進(jìn)而使自己成為新課程實(shí)施者,逐步提高我校教學(xué)質(zhì)量及水平。、不斷進(jìn)行教學(xué)研究,努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量穩步提升。

  2、積極開(kāi)展新教材的研究工作,充分發(fā)揮自己的作用,迅速提高自 身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)研究水平。

  3、以新的教育理念為指導,以課程改革重點(diǎn),以促進(jìn)師生共同發(fā)展為目的,以改革課堂教學(xué)為突破口。把立足點(diǎn)放在解決教學(xué)改革和實(shí)驗中所遇到的實(shí)際問(wèn)題上;著(zhù)眼點(diǎn)放在理論與實(shí)踐的結合上;切入點(diǎn)放在教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習方式的轉變上。

  四、研修內容

  (一)個(gè)人讀書(shū)

  1、精讀教育教學(xué)方面的專(zhuān)著(zhù),充實(shí)自己。

  2、制訂個(gè)人研修計劃。

  3、根據業(yè)務(wù)學(xué)習內容整理自己的學(xué)習筆記。

  4、做好學(xué)科知識的更新。

  5、“學(xué)習教學(xué)理論與教學(xué)設計”專(zhuān)題撰寫(xiě)研修小結。

  (二)聽(tīng)評課

  積極參加學(xué)校組織的聽(tīng)評課活動(dòng),有機會(huì )積極參加上級組織的觀(guān)摩課活動(dòng)。做好聽(tīng)課記錄,聽(tīng)課反思,在學(xué)習中補充自己的不足,使自己的教學(xué)更加的完整。

  (三)公開(kāi)課:

  學(xué)校組織的公開(kāi)課活動(dòng)中,學(xué)習講課老師利用多媒體課件,在課堂中的.應用。

  (四)課題研究方面:

  積極投入課題研究,帶領(lǐng)數學(xué)組的教師將我們數學(xué)組的課題研究推向新的高度,使每個(gè)參與的教師都能從中有所收獲。

  (五)“說(shuō)課標說(shuō)教材”方面:

  積極參加學(xué)校組織的“說(shuō)課標說(shuō)教材”活動(dòng),加大對課標的研讀力度,通過(guò)此項活動(dòng)促進(jìn)自己在教學(xué)方面的建樹(shù)。

  五、保證措施

  1、加強教育理論學(xué)習,多看教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù),并認真做好筆記,努力提高個(gè)人專(zhuān)業(yè)素養。

  2、認真制定學(xué)科教學(xué)計劃,平時(shí)要做到:用心備課、上課要有激情、及時(shí)撰寫(xiě)課后反思、精心設計作業(yè)、耐心輔導學(xué)生。

  3、積極參加各級部門(mén)組織的各種教學(xué)教研活動(dòng),配合教導處做好每一周一次的教研組活動(dòng)。

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃5

  一、指導思想

  以上級教育主管部門(mén)工作部署與計劃為指針,全面執行學(xué)校20xx年工作計劃,樹(shù)立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想,努力完成學(xué)校下達的后勤工作任務(wù)。

  二、工作目標

  以管理為中心,狠抓學(xué)校后勤的常規管理,通過(guò)制度化、規范化、法制化的管理,使學(xué)校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

  進(jìn)一步加大投入,努力改善學(xué);A設施和辦學(xué)條件,加強校園環(huán)境建設,達到校園的美化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現環(huán)境育人的功能。

  進(jìn)一步加強后勤人員的培訓,提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。強化管理,牢固樹(shù)立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的.思想,使學(xué)校后勤服務(wù)水平達到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標準,為全校師生和教育教學(xué)活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)、周到的服務(wù)。

  加強財務(wù)審計、監督、管理,嚴格執行區教育局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度,增收節資,量入為出,管好用好有限資金,確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉正常。

  三、工作措施

  1、建立健全規章制度,加強后勤隊伍建設

  根據學(xué)校20xx年工作計劃的要求,加強后勤從業(yè)人員的思想教育,安排召開(kāi)期初、期中、及期末后勤人員工作會(huì )議,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)思想。

  (1)要求門(mén)衛工作人員要堅守崗位,管好學(xué)校大門(mén),實(shí)行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度,維護校園及周邊秩序,杜絕不安全事故發(fā)生.

  (2)要求門(mén)衛工作人員要協(xié)助值周行政及教師,搞好校門(mén)周?chē)h(huán)境衛生,做好學(xué)校收發(fā)工作,做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作。

  (3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活,講究衛生,每年要進(jìn)行一次體檢,嚴格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強學(xué)校食物中毒預防控制工作的緊急通知》和區教育局有關(guān)文件要求開(kāi)展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。

  (4)后勤保管工作人員,要管好用好校產(chǎn),加強守護,防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作,保證后勤設施的供應。

  (5)根據后勤人員工作的實(shí)際情況,合理制定好后勤人員的作息時(shí)間表,具體要求可以與教師不同。門(mén)衛要求上午在7:30前到校、12:00離校,下午在2:00前到校、5:10離校。

  2、加強校園環(huán)境建設,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境。

  學(xué)校必須加強校園環(huán)境、校園文化建設,給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習環(huán)境。

  (1)和大隊部一起加強校園衛生的管理,不允許有“臟、亂、差”現象,清潔衛生每天堅持一掃三查,每月一次大掃除,定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒,爭創(chuàng )一流的校園環(huán)境,做到:

 、匍T(mén)窗、地面無(wú)灰塵。

 、诘孛鏌o(wú)口痰。

 、鄣孛鏌o(wú)紙屑。

 、軌ι、花臺無(wú)腳印。

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃6

  20xx年,后勤部門(mén)以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設,繼續加強安全衛生工作,加強學(xué)校的財、物管理,進(jìn)一步提高后勤工作管理水平,加強門(mén)衛管理工作,努力構建和諧學(xué)校,爭創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)。根據學(xué)校20xx工作要點(diǎn)制定本計劃。

  一、主要工作

  20xx年后勤的工作重點(diǎn)是以服務(wù)于教育教學(xué)為中心,做好食堂成本核算。

  1、進(jìn)一步強化后勤隊伍建設、制度建設。組織后勤人員認真學(xué)習,統一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,以主人翁的姿態(tài)投入后勤工作,愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持服務(wù)育人的方向,繼續發(fā)揚“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,努力爭作奉獻。

  2、繼續加強安全衛生工作。

  (1)安全衛生工作以預防為主、突出重點(diǎn)、落實(shí)責任、從嚴管理。加強安全文明校園創(chuàng )建活動(dòng),制定切實(shí)可行的《學(xué)校突發(fā)公共衛生事件應急預案》,有針對性地開(kāi)展安全教育,堅持安全衛生教育經(jīng)常講,安全工作每周一查,衛生工作每月一查。

  (2)安全檢查小組每周要對分管的區域作認真檢查,作好記載,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報告,并及時(shí)整改,各小組整改不了的報學(xué)校集中解決。(分組情況和以前一致)

  (3)制定學(xué)校衛生檢查標準,學(xué)校辦公室負責成立衛生檢查小組,衛生檢查小組每月要對各室衛生作認真檢查,并作好記載。(辦公室、總務(wù)處、各教研組長(cháng))

  (4)增強師生的安全意識和自我保護能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識和自護、自救能力,拿出學(xué)校后勤全封閉式管理辦法草案。

  3、加強學(xué)校的財、物管理。

  (1)嚴格遵守財經(jīng)紀律,做好學(xué)生的“兩免”工作。做好醫保結算、工資發(fā)放、養老金結算、公積金結算、個(gè)人所得稅結算等及相關(guān)表格的填報工作。

  (2)加強門(mén)面收費工作,努力拓寬經(jīng)費籌措渠道,改善辦學(xué)條件。

  (3)進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,完善購物申請、進(jìn)出庫手續。繼續按慣例對各班級、各部門(mén)、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記承包管理,兌現損壞賠償制度。

  (4)做好學(xué)生學(xué)習用品、生活用品及教師辦公用品的購買(mǎi)分發(fā)工作,做好教材分發(fā)工作。

  (5)抓好學(xué)校節水節電的管理工作,做好學(xué)校電路維修工作。

  4、進(jìn)一步提高后勤工作管理水平。

  本學(xué)期主要對食堂實(shí)行月成本核算。一是確定每天的`菜譜;二是總務(wù)處負責驗收、報帳;三是要認識食堂成本核算的重要意義,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎上,降低成本。四是要通過(guò)成本核算、杜絕浪費、優(yōu)化管理等措施,在保證師生飲食安全的前提下尋求高效益。五是加強伙食的檢查與監督力度,并與防疫部門(mén)建立友好關(guān)系,嚴把進(jìn)貨、加工、銷(xiāo)售三關(guān),發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防止師生食物中毒。

  5、加強門(mén)衛管理工作。

  做好門(mén)衛工作,外來(lái)人員來(lái)校要登記,做好夜間的安全巡查工作,做好學(xué)校社會(huì )治安綜合治理工作。

  6、完成學(xué)校的遷建工作。

  二、常規工作

  1、每周檢查校園安全設施,有隱患及時(shí)處理。

  2、每月開(kāi)展一次環(huán)境衛生評比。

  3、隨時(shí)配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  4、根據學(xué)校(社區)教育教學(xué)活動(dòng)的需要,認真及時(shí)地做好后勤保障工作,為教育教學(xué)服務(wù)。

  5、檢查食堂環(huán)境衛生和食品衛生,發(fā)現不妥之處立即整改。

  6、每月門(mén)面收費工作。

  7、日常接待及收發(fā)文工作。

  8、每天驗收食堂采買(mǎi)米、油、菜、燃料等,每周負責報帳,每月實(shí)行成本核算。

  9、學(xué)校的遷建前期工作。

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃7

  一、工作思路

  20xx年后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項學(xué)習,全面開(kāi)展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。搞好兩個(gè)服務(wù)。

  一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng )造良好的條件;

  二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂(yōu),讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。

  抓好兩項學(xué)習,即政治理論學(xué)習和學(xué)校各項規章制度的學(xué)習。全面開(kāi)展五講,即講大局,講團,講奉獻,講禮貌,講實(shí)干。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

  三個(gè)確保是:確保學(xué)校環(huán)境建設及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位;確保學(xué)校財務(wù)管理規范、精細,帳物相符;確保學(xué)校水電暖正常供應。

  三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

  三、工作措施

  1.加強后勤職工的思想建設,樹(shù)立管理育人,服務(wù)育人的思想。

  20xx年,學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹(shù)立育人的觀(guān)念和服務(wù)的觀(guān)念,后勤人員要利用與學(xué)生接觸的.機會(huì ),以身立教,對學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教育、愛(ài)護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設方面的主要舉措是:

  認真學(xué)習和貫徹落實(shí)教職工例會(huì )對后勤工作的各項要求,增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。

  認真學(xué)習學(xué)校的各項規章制度,提高自身修養,愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。

學(xué)校后勤教師個(gè)人工作計劃8

  一、指導思想根據教育局、校長(cháng)室的工作精神,本學(xué)期我們后勤工作將以x服務(wù)育人x為宗旨,以x安全工作x為重點(diǎn),努力實(shí)現校園環(huán)境的x凈化、美化、人文化x,建設安全文明和諧的校園。

  二、主要目標任務(wù)

  1.堅持x以人為本、服務(wù)育人x,加強后勤隊伍建設。

  2.加強校產(chǎn)校具管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。

  3.加強安全保衛工作,爭創(chuàng )綜治平安校園。

  4.加強食堂管理,確保食品安全。

  5.加強凈化、綠化、美化工作,爭創(chuàng )優(yōu)美校園。

  6.配合各處室,做好各類(lèi)活動(dòng)的服務(wù)工作。

  三、具體工作

  1.高度重視平安學(xué)校的創(chuàng )建工作(1)以平安校園創(chuàng )建為抓手,杜絕安全責任事故,減少意外傷害。平時(shí)加強警民共建關(guān)系,聯(lián)系民警做好上學(xué)、放學(xué)高峰期校門(mén)口的交通疏導工作。

  (2)責任落實(shí),目標明確。定期對體器材、活動(dòng)場(chǎng)所、各類(lèi)電器設備、校舍樓道等進(jìn)行檢查防患于未然。

  (3)做好專(zhuān)項整治工作。如消防安全、食堂安全等。定期做好消防演練,定期宣傳消防知識,普及滅火器的使用方法;特別嚴格做好食品的留樣工作、索證工作、杜絕三無(wú)產(chǎn)品。完善學(xué)校突發(fā)性食品安全事故的`應急處理機制,學(xué)校一旦出現食品安全群體性突發(fā)事件,要在規定的時(shí)間內準確、及時(shí)向教育局及相關(guān)部門(mén)報告情況。

  (4)及時(shí)做好創(chuàng )建資料的整理歸檔工作。

  2.提升物防、技防、人防質(zhì)量,確保校園安全。

  (1)用足用好報警器等安保設施,時(shí)刻關(guān)注校園情況。

  (2)加強人防。一是2名保安嚴把門(mén)衛關(guān),對校園內的外來(lái)人員要進(jìn)行認真的清查,做好來(lái)訪(fǎng)登記工作;凡不符合規定的人員要責令其立即離校,校外人員不得隨意進(jìn)入校園開(kāi)展活動(dòng)。二是做好護導值日工作,每天確定值日的教師,定時(shí)定點(diǎn)到位值日。

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