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樓宇經(jīng)濟調研報告
隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編收集整理的樓宇經(jīng)濟調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
樓宇經(jīng)濟調研報告1
一、20xx年經(jīng)普單位清查工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┙M織機構
按照XXX人民政府《XXX人民政府關(guān)于開(kāi)展第四次全國經(jīng)濟普查的通知》XXX【20xx】13號文件要求，20xx年8月9日，成立了111第四次經(jīng)普工作領(lǐng)導小組（XXX【20xx】76號），管委會(huì )主任任普查領(lǐng)導小組組長(cháng)，小組成員包含管委會(huì )部門(mén)領(lǐng)導（產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心、綜合部、投資促進(jìn)部、征地拆遷部、環(huán)境管理部、市場(chǎng)監管所），領(lǐng)導小組辦公室設在產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心負責人兼任辦公室主任。制定了XX第四次全國經(jīng)濟普查具體工作實(shí)施方案，并經(jīng)111黨工委會(huì )研究決定，普查采取服務(wù)外包，委托第三方專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行普查。
�。ǘ┙�(jīng)費保障
XX領(lǐng)導高度重視此次經(jīng)普工作，20xx年經(jīng)普清查工作經(jīng)費61.7萬(wàn)元，已撥付到位，并按需采購了經(jīng)濟普查設備物資（打印機1臺、硬盤(pán)4個(gè)、U盤(pán)30個(gè)、充電寶15個(gè)）。為確保明年經(jīng)普的順利開(kāi)展，經(jīng)過(guò)仔細測算，預計明年經(jīng)普費用55萬(wàn)元左右，目前正在上報相關(guān)財政預算手續。
�。ㄈ┤藛T保障
此次經(jīng)普共劃分十個(gè)普查區域，由產(chǎn)服中心抽調9名業(yè)務(wù)骨干作為普查指導員，選聘30名青壯年（以剛畢業(yè)大學(xué)生為主）作為普查員，根據工作實(shí)際要求，另設立普查管理員4名（外包公司管理人員）及樓宇陪調員45名。為落實(shí)普查責任，建立完善的內部分工制度，內部工作質(zhì)量控制制度，任務(wù)到人頭，責任到人頭。
�。ㄋ模I(yè)務(wù)指導
清查工作期間，區統計局在XX組織的集中業(yè)務(wù)培訓，我委高度重視，抽調掛職鍛煉干部參加學(xué)習；區統計局組織的各類(lèi)學(xué)習交流會(huì )、周例會(huì )，我委也組織統計上的專(zhuān)業(yè)人員參加。
另外，我委召開(kāi)清查動(dòng)員、業(yè)務(wù)培訓，小組工作安排會(huì )、協(xié)調會(huì )等會(huì )議10余次。分期分批對普查員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓和篩選，并組織了指導員、管理員、普查員考試。普查指導員具體負責各自普查小區業(yè)務(wù)指導，并隨普查員一同到清查單位開(kāi)展清查工作。及時(shí)研究和協(xié)調解決單位清查工作中存在的困難和問(wèn)題。普查員要及時(shí)反饋遇到的困難和問(wèn)題，普查指導員及時(shí)研究和解決，匯總交流上報問(wèn)題10余次。
�。ㄎ澹┬麄鲃�(dòng)員
XX從20xx年8月上旬開(kāi)始進(jìn)行宣傳動(dòng)員工作，選定廣告制作公司，制作多元化宣傳品（宣傳單3000張、海報150張、三腳展架45個(gè)、易拉寶45個(gè)、橫幅40條、玻璃杯2600只、紙扇1000把、環(huán)保袋3100個(gè)、抽紙1000盒）。在轄區范圍內設30余處宣傳橫幅懸掛點(diǎn)（比如：XX等樓宇），利用LED宣傳，設立固定宣傳點(diǎn)，普查指導員進(jìn)行現場(chǎng)宣傳及講解（XXX）。在經(jīng)普清查工作中，開(kāi)展法制宣傳，對清查單位宣傳《統計法》、《全國經(jīng)濟普查條例》、《第四次全國經(jīng)濟普查方案》等，提高法制意識，做到依法普查，應普盡普。
9月7日召開(kāi)轄區樓宇動(dòng)員大會(huì )，轄區共計44家樓宇參會(huì )，會(huì )上確定了各樓宇的陪調員，進(jìn)行業(yè)務(wù)講解，特別強調了陪調員的職能職責（提供各樓宇企業(yè)名單、做好宣傳資料的`發(fā)放、入戶(hù)清查中做好引導及協(xié)調、對清查單位的商業(yè)秘密進(jìn)行保密）。
�。﹪揽厍宀橘|(zhì)量
為確保清查質(zhì)量，除加強業(yè)務(wù)指導外，我們還明確了相關(guān)人員的責任，采取了有效的質(zhì)量保證措施。一是簽訂經(jīng)濟普查目標責任書(shū)和第三方機構經(jīng)濟普查協(xié)議書(shū)；二是制定了兩員崗位責任制度，明確兩員職責；三是建立普查工作質(zhì)量隨機抽查制度，不定時(shí)不定人對清查工作抽查、矯正。四是與第三方機構和兩員簽訂保密協(xié)議。確保依法普查，應普盡普。
二、20xx年經(jīng)普單位清查工作完成情況
按區統計局清查要求，我委9—10月集中30名普查員利用PAD，采取“地毯式”入戶(hù)清查的方法，對轄區內全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位（含一套表調查單位）和從事第二、三產(chǎn)業(yè)的個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行全面清查。
9月已完成XX片區和XX片區拉網(wǎng)式入戶(hù)清查，10月經(jīng)普清查工作進(jìn)入收尾及查漏補缺階段。目前，查漏補缺工作主要以針對四上聯(lián)網(wǎng)直報單位、行政機關(guān)事業(yè)單位、納稅10萬(wàn)元以上企業(yè)等方式進(jìn)行。截止目前111上報法人及產(chǎn)業(yè)單位清查2461戶(hù)，上報個(gè)體戶(hù)清查1250戶(hù)，共計3711戶(hù)，法人及產(chǎn)業(yè)單位參照清查底冊5168戶(hù)，占比為47.62%，參照三經(jīng)普數量719戶(hù)，占比為342.28%；個(gè)體戶(hù)參照三經(jīng)普數量695戶(hù)，占比為179.86%。再結合XX區內其他街道的占比情況，橫向縱向進(jìn)行比對，我委此次清查工作進(jìn)展順利，完成靠前。
三、下一步經(jīng)普工作安排及思路
�。ㄒ唬�20xx年清查工作收尾及20xx年工作計劃
10月下旬工作將進(jìn)行行業(yè)賦碼、排重、審核改錯、繼續查漏補缺、資料歸檔整理，預計10月底前能按時(shí)保質(zhì)完成此次清查工作。11月計劃進(jìn)行撰寫(xiě)清查工作總結及經(jīng)普清查工作資料歸檔。
結合清查工作中摸索總結的工作經(jīng)驗，計劃12月開(kāi)始梳理20xx年經(jīng)濟普查工作方案，落實(shí)人員經(jīng)費及宣傳措施，為明年普查的順利開(kāi)展做好鋪墊。
�。ǘ�20xx年工作思路
1、保障人員及設備的穩定性111共計十個(gè)普查小區，30臺PAD設備，每個(gè)小區設有普查指導員、普查管理員、普查員，確保在20xx年1—4月整個(gè)普查階段人員無(wú)變動(dòng)，分工到人頭、責任到人頭。
2、加強宣傳，借力樓宇陪調員
在經(jīng)普清查階段宣傳的基礎上，加大宣傳力度，如：在人流量較大的寫(xiě)字樓或商業(yè)體外面懸掛橫幅、增加滾動(dòng)播放電子顯示屏次數、設立宣傳點(diǎn)位，在某些活動(dòng)或培訓時(shí)植入經(jīng)普宣傳廣告。在入戶(hù)調查過(guò)程中，充分利用各樓宇陪調員資源，提高普查效率。
樓宇經(jīng)濟調研報告2
現今鄭州，服務(wù)業(yè)發(fā)展日新月異，作為其重要載體之一的樓宇經(jīng)濟在經(jīng)濟發(fā)展中的地位穩步提升，二七區人民政府于今年三月出臺的《關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意見(jiàn)》中，著(zhù)力將樓宇經(jīng)濟這一新型經(jīng)濟形態(tài)作為提升城市品位、增強綜合功能的重要手段，并提出一系列建設性舉措，切實(shí)引導了我區樓宇經(jīng)濟有序、健康、快速發(fā)展。解放路街道現以“二七商圈”為中心的“中心城區樓宇經(jīng)濟圈”為調研對象，結合實(shí)際，派出專(zhuān)門(mén)調研小組，重點(diǎn)對該圈發(fā)展優(yōu)勢、存在問(wèn)題進(jìn)行調研，并提出針對性建議。調研中，使用了問(wèn)卷調查、走訪(fǎng)座談兩種形式。調研具體情況如下：
一、優(yōu)勢。包括區位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、政策優(yōu)勢�！爸行臉怯罱�(jīng)濟商圈”以“二七商圈”為依托，涵蓋了xx商場(chǎng)、xx商務(wù)樓宇，xx企業(yè)、xx商戶(hù)；
以“二七紀念塔”為中心，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，整合了學(xué)校、酒店、物流、餐飲、娛樂(lè )等產(chǎn)業(yè)集中優(yōu)勢。具體體現在三個(gè)方面。
�。ㄒ唬﹨^位優(yōu)勢
1、地處中心商圈，高樓林立，各大型商場(chǎng)xx、世界500強企業(yè)xx聚集，商業(yè)氛圍濃厚。地處其中的xx樓宇以極佳的地理優(yōu)勢被賦予良好的商務(wù)形象，無(wú)形中會(huì )提高知名度高，為宣傳贏(yíng)得先機。
2、交通便利。毗鄰鄭州火車(chē)站，東接鄭東新區，北沿二七路、文化路可直達北環(huán)，沿人民路、紫荊山直通客運北站，是公交、出租車(chē)等公用交通工具的必經(jīng)之所，為入駐企業(yè)贏(yíng)得商機理順了道路，埋下了發(fā)展的伏筆。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
產(chǎn)業(yè)基礎雄厚。樓宇經(jīng)濟作為一種新型的經(jīng)濟形態(tài)，也隸屬于服務(wù)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的'后盾�！爸行臉怯罱�(jīng)濟商圈”中，商貿、科技、房地產(chǎn)、會(huì )計、咨詢(xún)、設計等行業(yè)入駐企業(yè)較多，以現代服務(wù)業(yè)為主，覆蓋面較廣，同時(shí)完善的集群化優(yōu)勢也給樓宇經(jīng)濟的騰飛注入了活力。
�。ㄈ┱邇�(yōu)勢
樓宇經(jīng)濟作為一種新的經(jīng)濟形態(tài)一直為全市、全區所關(guān)注和引導，出臺了相關(guān)政策，xx，起到了極大的能動(dòng)作用，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展起到了宏觀(guān)指導并為樓宇經(jīng)濟的具體實(shí)踐起到了規范作用。
二、存在問(wèn)題。
�。ㄒ唬┫忍觳蛔�
1、樓宇內部環(huán)境有待改善。調研中，通過(guò)觀(guān)察和走訪(fǎng)，明確了最為突出的環(huán)境問(wèn)題及樓宇內容裝修有待修復問(wèn)題，且管、線(xiàn)接入不夠，制約了電子商務(wù)及自動(dòng)化辦公的全面開(kāi)展。
2、樓宇物業(yè)管理水平有待提高。綜合來(lái)看，集中問(wèn)題體現在停車(chē)難，小問(wèn)題、大影響，嚴重降低了企業(yè)入駐意愿，制約了招商工作的正常開(kāi)展。
3、樓宇資源少。商圈地處中心城區，寸土寸金，樓宇資源的開(kāi)發(fā)程度比較低，樓宇開(kāi)發(fā)數量比較少。共xx棟樓宇。
�。ǘ┖筇觳蛔�
1、樓宇內企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不夠成熟，各環(huán)節分離、分工不明顯，無(wú)法體現樓宇專(zhuān)業(yè)化定位特色。
2、樓宇經(jīng)濟發(fā)展的專(zhuān)門(mén)管理人才素質(zhì)有待提高。針對樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，我們缺乏一支專(zhuān)業(yè)化、高素質(zhì)管理隊伍。（實(shí)例）
3、政企溝通效率有待提高。樓宇入駐企業(yè)的信息登記、及時(shí)變更影響政府經(jīng)濟環(huán)境優(yōu)化的成效。
三、舉措。
針對調研結果，結合樓宇經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)勢和面臨問(wèn)題，以點(diǎn)帶面，提出相應的整改、發(fā)展措施，整理歸納為“一二三四”工作方針，即“一個(gè)溝通、兩個(gè)服務(wù)、三個(gè)儲備、四個(gè)引導”，以作參考。
“一個(gè)溝通”即做好與中介公司的溝通。樓宇經(jīng)濟發(fā)展需要“兩只手”——政府與市場(chǎng)。政府這只“有形的手”著(zhù)重于經(jīng)濟環(huán)境的優(yōu)化，而市場(chǎng)這只“無(wú)形的手”則著(zhù)重于樓宇招商、樓宇管理、資產(chǎn)運作等方面工作，因而，促進(jìn)樓宇與市場(chǎng)、市場(chǎng)與企業(yè)的對接，是確保樓宇交易正常進(jìn)行的關(guān)鍵。
“兩個(gè)服務(wù)”即完善社會(huì )服務(wù)、跟蹤服務(wù)。
社會(huì )服務(wù)。從區到街道，社會(huì )工作的正常開(kāi)展是全局正常運轉的保障，而樓宇經(jīng)濟的飛速發(fā)展對經(jīng)濟全局的推動(dòng)力量更是不可小覷，因而開(kāi)展好社會(huì )工作，完善好社會(huì )服務(wù)，與企業(yè)自身發(fā)展形成互補，保增長(cháng)、創(chuàng )稅收，打好堅實(shí)的后勤基石。按照“盯緊、圍繞、抓牢、落實(shí)”的要求，細化為：向各樓宇派駐服務(wù)專(zhuān)員，發(fā)放聯(lián)系卡，上門(mén)了解詳細情況；
協(xié)助辦理流動(dòng)人口計劃生育證、暫住證、子女入托入學(xué)等各種證照；
簡(jiǎn)化工商、稅收等各項手續，積極落實(shí)了相關(guān)優(yōu)惠政策。
跟蹤服務(wù)。堅持貫徹落實(shí)“大網(wǎng)格化管理”，采用“分包定崗、流動(dòng)排查”方法，促使各街道對轄區內樓宇進(jìn)行逐一排查，發(fā)現問(wèn)題、困難要及時(shí)登記，并按規定解決。做到“不讓一家企業(yè)受冷落、不讓一家樓宇被忽略”，使跟蹤服務(wù)工作落到實(shí)處。
“三個(gè)儲備”即儲備樓宇資源、儲備樓宇企業(yè)信息、儲備樓宇管理人才。
儲備樓宇資源。儲備和創(chuàng )建是統一的。樓宇資源的擴充需要政府部門(mén)的積極引導，“拆舊建新、拆低建高”，同時(shí)也需要通過(guò)市場(chǎng)對涉足樓宇經(jīng)濟圈的房產(chǎn)商進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，盤(pán)活已有資源，爭取寫(xiě)字樓多于民居樓，同時(shí)要以經(jīng)濟政策為指引，規劃一部分地區，作為后備樓宇資源，為其長(cháng)期發(fā)展提供不竭動(dòng)力與支持。
儲備樓宇企業(yè)信息。樓宇內企業(yè)的日益增多，加之樓宇物業(yè)管理不規范，難免會(huì )出現不同程度的企業(yè)信息登記不全，阻礙政企的有效溝通，因而建立一個(gè)信息共享平臺勢在必行。同時(shí)要著(zhù)重建立樓宇經(jīng)濟統計網(wǎng)絡(luò )，全面了解和掌握我區商務(wù)樓宇的供求狀況、重點(diǎn)樓宇入駐企業(yè)基本情況及其效益指標和稅收征收等數據，進(jìn)一步完善樓宇經(jīng)濟考核辦法，制定樓宇經(jīng)濟考核指標，針對不同地區、不同類(lèi)別樓宇的發(fā)展特點(diǎn)實(shí)行分類(lèi)考核，增加樓宇招商權重。
儲備樓宇管理人才。派遣一支樓宇經(jīng)濟工作小組，這個(gè)小組應由各方面專(zhuān)業(yè)人才和政府工作人員共同構成，這樣才能夠更大限度的解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類(lèi)問(wèn)題，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展的指導才能夠落到實(shí)處。同時(shí)應該做好，對此類(lèi)人才的儲備，做到全區共享。
“四個(gè)引導”即引導好宣傳推廣、引導好產(chǎn)業(yè)化集中、引導好審批手續精簡(jiǎn)、引導好對企業(yè)的激勵。
引導好宣傳推廣。加強樓宇經(jīng)濟的自我推介。應做好兩方面：一是加快樓宇經(jīng)濟知識化，把信息、技術(shù)、專(zhuān)業(yè)的引進(jìn)作為企業(yè)發(fā)展的方向，打造一批知識密集型企業(yè)；
二是加強科研單位與院校的溝通，引進(jìn)一品有科研背景的企業(yè)。
引導好樓宇功能定位。定位商務(wù)樓宇多元化功能，培育一批集團總部樓、中介服務(wù)樓、文化創(chuàng )意樓、現代物流樓、服務(wù)外包樓、金融樓、科研樓、信息科技樓等特色樓宇，實(shí)現高端化業(yè)態(tài)集聚，形成一批行業(yè)集中、特色鮮明的專(zhuān)業(yè)億元樓和億元樓宇群。
引導好審批手續精簡(jiǎn)。對重點(diǎn)樓宇，為樓宇入駐企業(yè)提供政策咨詢(xún)、工商、稅務(wù)等綜合性服務(wù)，并開(kāi)辟綠色通道，簡(jiǎn)化審批手續，加快樓宇招商工作的進(jìn)展。
引導好對企業(yè)的激勵。對樓宇入駐企業(yè)年創(chuàng )稅收過(guò)xx萬(wàn)，按照《xx》辦法，實(shí)行分級獎勵，鼓勵企業(yè)的健康、持續、更快發(fā)展。
樓宇經(jīng)濟調研報告3
樓宇經(jīng)濟樓宇經(jīng)濟是近年來(lái)中國城市經(jīng)濟發(fā)展中涌現的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。它是以商務(wù)樓、功能性板塊和區域性設施為主要載體，以開(kāi)發(fā)、出租樓宇引進(jìn)各種企業(yè)，從而引進(jìn)稅源，帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展為目的，以體現集約型、高密度為特點(diǎn)的一種經(jīng)濟形態(tài)。主要表現為現代服務(wù)業(yè)，如金融業(yè)、咨詢(xún)業(yè)、廣告策劃、影視制作、網(wǎng)絡(luò )公司、律師事務(wù)所、會(huì )計事務(wù)所、咨詢(xún)中介公司、高科技企業(yè)、娛樂(lè )服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、旅游服務(wù)企業(yè)、交通通訊企業(yè)等國內外各類(lèi)企業(yè)和公司。興起
近年來(lái)，總部經(jīng)濟、體育經(jīng)濟、社區經(jīng)濟、培訓經(jīng)濟等各種新的經(jīng)濟術(shù)語(yǔ)所所蘊含的商機、能量一次又一次地給政府和精明的商家帶來(lái)了“驚喜”。而就在這個(gè)時(shí)候，一種新的經(jīng)濟形態(tài)在大都市悄然而生，吸引著(zhù)越來(lái)越多的“眼球”，這就是樓宇經(jīng)濟。樓宇經(jīng)濟在我國的提法始于上世紀9o年代，是經(jīng)濟學(xué)界提出的一種復合概念。樓宇經(jīng)濟的概念和實(shí)踐首先出現在深圳和上海，隨后出現在沿海的一些經(jīng)濟發(fā)達城市，并且也日益被其他一些城市政府所接受。近年來(lái)，一些城市的中心城區把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為一種新的發(fā)展舉措，積極推進(jìn)，并取得一定的成績(jì)。樓宇經(jīng)濟在我國的興起不是一種偶然現象，而是我國城市和社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展一定階段所自然出現的經(jīng)濟現象。形成
“樓宇經(jīng)濟”成為大城市中心城區經(jīng)濟發(fā)展的亮點(diǎn)，吸引著(zhù)許多城市不斷推出發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的規劃�！皹怯罱�(jīng)濟”是經(jīng)濟、社會(huì )發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，是與知識經(jīng)濟相結合、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式轉變的結果，具有集聚性、輻射性、“體制外性”，流動(dòng)性等特點(diǎn)�！皹怯罱�(jīng)濟”形成所依靠的不僅僅是建筑，需要有一定的經(jīng)濟、文化沉淀的環(huán)境，“樓宇經(jīng)濟”要保持持續發(fā)展，需要大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)。本文對“樓宇”及“樓宇經(jīng)濟”的概念、形成、特點(diǎn)以及進(jìn)一步完善的主要措施進(jìn)行一些粗淺的探索。
拓寬城區空間
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，有利于拓寬城區發(fā)展空間，培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。發(fā)展樓宇經(jīng)濟，可以變平面發(fā)展為立體發(fā)展，變實(shí)體經(jīng)濟為虛擬經(jīng)濟，向空間求發(fā)展，向樓宇要效益。樓宇經(jīng)濟所依托的商務(wù)寫(xiě)字樓匯聚了大量的人流、資金流和信息流，實(shí)現了在高價(jià)位上的土地再開(kāi)發(fā)，達到可觀(guān)的利潤空間，財富效應顯著(zhù)。促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，有利于促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快經(jīng)濟結構調整。發(fā)展樓宇經(jīng)濟，眾多的商務(wù)寫(xiě)字樓集聚在一定的區域內，產(chǎn)生大量的信息服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、中介服務(wù)和物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)，能夠帶動(dòng)周邊的信息、金融、餐飲、購物等企業(yè)
聚集發(fā)展，加快形成功能良好、配套齊全的商圈，同時(shí)樓宇中聚集大量企業(yè)和員工，產(chǎn)生大量知識培訓、文化娛樂(lè )、交通住宿等需求，這些都能促進(jìn)現代服務(wù)業(yè)發(fā)展，加快經(jīng)濟結構的優(yōu)化。同時(shí)，樓宇經(jīng)濟還能夠為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供完善的現代服務(wù)，促進(jìn)工業(yè)園區健康發(fā)展。改善投資環(huán)境
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，有利于改善投資環(huán)境，提升城市的品位和檔次。發(fā)展樓宇經(jīng)濟，建設一批交通便利、基礎設施完善、行政配套齊全、建筑風(fēng)格鮮明的'商務(wù)寫(xiě)字樓宇，必將大大提升城市的品位和檔次。同時(shí)，致力引進(jìn)大公司、大集團總部、研發(fā)中心和新型業(yè)態(tài)到城市落戶(hù)，可以加速信息、銷(xiāo)售、決策在城區的集聚，不斷提升城區的服務(wù)功能和帶動(dòng)作用，大大改善城市的投資環(huán)境。
影響因素
對樓宇經(jīng)濟空間發(fā)展的主要影響因素有：經(jīng)濟發(fā)展水平和商務(wù)氛圍、城市規劃與城市擴展、交通因素、配套設施、有關(guān)機構所在地等。商務(wù)樓宇經(jīng)歷了從個(gè)體寫(xiě)字樓、寫(xiě)字樓扎堆、到規劃建設集中商務(wù)區等空間發(fā)展的三個(gè)階段。隨著(zhù)城市一些商務(wù)商圈的形成，這些商圈成為樓宇經(jīng)濟發(fā)展的重要依托和發(fā)展重點(diǎn)。另外，隨著(zhù)城市空間拓展廣域化與城市功能分散，以及城市空間結構的多核化與功能的集聚，城市樓宇經(jīng)濟也表現為在城市中心進(jìn)一步集聚，同時(shí)向城市郊區擴散的雙重趨勢。
要加快樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，城市政府首先必須從戰略高度重視，其次要出臺政策文件、制定樓宇經(jīng)濟綜合開(kāi)發(fā)行動(dòng)計劃，尤其要注意打造樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，同時(shí)要打破制約樓宇經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，做好樓宇經(jīng)濟普查和管理也是重要手段。經(jīng)濟案例
樓宇經(jīng)濟是近年來(lái)中國城市經(jīng)濟發(fā)展中涌現的一種新型經(jīng)濟形態(tài)。在中國城市經(jīng)濟發(fā)展中，凡是利用城區新開(kāi)發(fā)樓盤(pán)和閑置用房，通過(guò)出租、售賣(mài)、合作等形式，招商引進(jìn)現代服務(wù)企業(yè)和都市型工業(yè)，從而培植新稅源和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)，促進(jìn)城市經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟活動(dòng)，通稱(chēng)為樓宇經(jīng)濟�？偛拷�(jīng)濟是從浦東樓宇經(jīng)濟發(fā)展起來(lái)的，當時(shí)在90年代末21世紀初，在浦東出現一個(gè)很新的經(jīng)濟現象就是樓宇經(jīng)濟，那么在這個(gè)基礎上，就出現了總部經(jīng)濟的名稱(chēng)。因為有不少的樓宇就是一些總部沒(méi)有了，比如說(shuō)一些大廈他們都是以總部經(jīng)濟形式出現�？偛拷�(jīng)濟在中國還是一個(gè)新的處于起始階段的經(jīng)濟現象，所以成熟的案例，目前來(lái)說(shuō)還沒(méi)有，還沒(méi)有真正的產(chǎn)生。
88層的浦東金茂大廈，是目前國內最高的現代化樓宇，堪稱(chēng)“樓宇經(jīng)濟”的成功典范。其12萬(wàn)平方米的智能化寫(xiě)字樓，最高日租金達每平方米1.5美元，出租率超過(guò)90%。
樓宇經(jīng)濟調研報告4
樓宇經(jīng)濟是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)而出現的一種新興都市特色經(jīng)濟，主動(dòng)順XX市化需求，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，破除土地和資源要素瓶頸制約，是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的應有之義。XX區作為一個(gè)快速城市化并正在“邁入主城區”的區域，目前正加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級步伐，努力構建以服務(wù)業(yè)為主導的現代經(jīng)濟體系。為切實(shí)貫徹落實(shí)區委七屆二次全會(huì )精神，充分掌握和了解我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況，更好地促其快速發(fā)展，今年以來(lái)，新一屆區政協(xié)把加快我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為常委會(huì )第一個(gè)重點(diǎn)調研課題，專(zhuān)門(mén)成立了課題調研組，并在視察調研、學(xué)習考察的基礎上，形成了《關(guān)于加快發(fā)展我區樓宇經(jīng)濟的調研報告》，已經(jīng)區八屆政協(xié)第2次常委會(huì )審議通過(guò)，現呈區委、政府，供決策參考。
一、我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展已取得的成效
近幾年來(lái)，在區委、區政府的高度重視和各街道（開(kāi)發(fā)區）及區商務(wù)局等部門(mén)大力推動(dòng)下，我區樓宇經(jīng)濟從無(wú)到有，從小到大，從分散到集中，規模和效益不斷擴大，呈現出加快發(fā)展的良好態(tài)勢，主要表現在：
1.樓宇體量逐年增多。近六年來(lái)，我區商務(wù)樓開(kāi)發(fā)進(jìn)程加快，體量增長(cháng)迅速。從20xx年前的空白到現在竣工運營(yíng)和在建的17幢樓宇，每年以竣工運營(yíng)3幢樓宇的速度逐年遞增。已建樓宇12幢，建筑面積為51.92萬(wàn)平米，其中百安誼家商務(wù)中心的建筑面積達14.6萬(wàn)平米；在建樓宇5幢，建筑面積為29.26萬(wàn)平米（詳見(jiàn)表1、表 2）。
2.樓宇招商逐年重視。隨著(zhù)我區對樓宇經(jīng)濟發(fā)展的不斷重視，樓宇招商力度也隨之加大。20xx年底，區政府研究制定了《XX區加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉型升級的政策意見(jiàn)》，鼓勵和扶持總部企業(yè)和商務(wù)企業(yè)入駐樓宇，在此政策基礎上，20xx年6月初，區政府又以《政府會(huì )議紀要》形式下發(fā)了“關(guān)于促進(jìn)全區服務(wù)業(yè)平穩較快發(fā)展的扶持政策”，鼓勵企業(yè)購買(mǎi)我區樓宇自主辦公，在政策引導的同時(shí)，與樓宇業(yè)主簽訂協(xié)議，以招引優(yōu)質(zhì)商辦企業(yè)為目標，及時(shí)制定招商計劃，通過(guò)每季度的樓宇經(jīng)濟座談會(huì )，總結招商成果和進(jìn)展。隨著(zhù)樓宇招商工作的不斷重視，百安誼家商務(wù)中心、金海岸等樓宇招引的企業(yè)質(zhì)量普遍提高。
3.樓宇稅收逐年增加。隨著(zhù)入駐商務(wù)樓宇企業(yè)的不斷增多，樓宇稅收逐年增加，從20xx年的幾十萬(wàn)元，發(fā)展到20xx年全區樓宇企業(yè)稅收總額已超過(guò)了20xx萬(wàn)元（區外注冊和房地產(chǎn)企業(yè)除外），樓宇經(jīng)濟效益逐漸顯現（詳見(jiàn)表3）。
二、我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展存在的問(wèn)題及原因分析
在調研考察中，我們也清醒地看到，我區商務(wù)樓宇剛剛起步，樓宇經(jīng)濟尚處于起始階段，自發(fā)配置的特征比較明顯，與其它中心城區和先進(jìn)城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平相比，在發(fā)展規模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距，主要表現在：
一是特色化、專(zhuān)業(yè)化程度不高。綜合樓多，特色、專(zhuān)業(yè)樓宇少。我區現有樓宇大部分都是綜合性的，商務(wù)、商業(yè)、市場(chǎng)、住宅混建混雜現象突出，商住樓宇占比大，商務(wù)樓宇占比小，直接導致樓宇企業(yè)入駐率低，產(chǎn)業(yè)層次低，關(guān)聯(lián)度低，現有樓宇結構難以形成品牌效應和集群效應，遠遠不能適應區委、區政府提出的高端化、集聚化、項目化發(fā)展服務(wù)業(yè)經(jīng)濟的目標定位和主攻方向。
二是基礎設施相對滯后。從硬件條件來(lái)看，部分樓宇功能定位不明確，生活配套不完善，交通、停車(chē)、市容衛生等外部環(huán)境影響著(zhù)樓宇的發(fā)展。從軟件條件來(lái)看，商務(wù)樓宇的智能化、自動(dòng)化、信息化水平及物業(yè)管理水平不高，影響著(zhù)整個(gè)商務(wù)樓宇的檔次。目前，我區沒(méi)有一幢高質(zhì)量的純寫(xiě)字樓或總部大廈，樓宇檔次低，就難以吸引具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的企業(yè)入駐。
三是稅收貢獻還不明顯。從我區8個(gè)已運營(yíng)的樓宇看，稅收貢獻度還很小，20xx年8個(gè)樓宇共實(shí)現稅收2119萬(wàn)元，占全區服務(wù)業(yè)稅收比重僅為3%，其中4個(gè)樓宇的稅收均未能超百萬(wàn)元。樓宇內實(shí)際經(jīng)營(yíng)者與物業(yè)管理公司在稅務(wù)征收方面存在交叉管理現象，造成管理信息不暢通，對實(shí)際經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)狀況了解不全面，稅收征管有漏洞，樓宇經(jīng)濟作為培植稅源經(jīng)濟的作用還沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。
通過(guò)分析梳理，我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展不夠理想，主要有這樣幾個(gè)原因：
一是產(chǎn)業(yè)研究不夠到位。全區對加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的重要性和必要性雖有所認識，但對產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展路徑缺乏深入的研究，對樓宇招商、管理、服務(wù)等方面還未完全形成清晰的工作思路和抓手。
二是政策激勵不夠到位。近幾年來(lái)，盡管我區制定出臺了加快推進(jìn)服務(wù)業(yè)轉型升級的相關(guān)扶持政策，因扶持面廣，對樓宇經(jīng)濟的扶持力度還不高，尤其對引導樓宇經(jīng)濟有序集聚發(fā)展，推進(jìn)樓宇招商，調動(dòng)各方發(fā)展樓宇經(jīng)濟積極性方面的政策比較欠缺。XX市政府出臺的加快XX區中央商務(wù)區發(fā)展的優(yōu)惠政策中，對總部企業(yè)當年注冊資金的20%給予一次性開(kāi)辦費補助最高可達1000萬(wàn)元，同時(shí)對繳納稅收所形成的新增地方財政留成部分，前三年給予100%獎勵，后兩年給予50%獎勵。南通經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區能達商務(wù)區對入駐企業(yè)的扶持力度也很大，給予最高可達400萬(wàn)元的購置辦公用房補助和150萬(wàn)元的租賃辦公用房補助，同時(shí)對繳納稅收所形成的新增區財政留成部分，前三年給予100%獎勵，后兩年給予50%獎勵。而我區對稅收超1000萬(wàn)元樓宇也僅獎勵40萬(wàn)元，對入住樓宇的金融、會(huì )計等服務(wù)機構，年稅收達50 萬(wàn)元以上，連續五年按其繳納稅收區留成部分給予企業(yè)50%的獎勵，對年稅收首次超500萬(wàn)元企業(yè)，獎勵企業(yè)5萬(wàn)元。對20xx年購買(mǎi)我區辦公樓宇并注冊在我區，且當年稅收達300萬(wàn)元以上的服務(wù)業(yè)企業(yè)，一次性獎勵企業(yè)10萬(wàn)元。我區的獎勵力度明顯低于周邊商務(wù)區的扶持力度。
三是規劃引導不夠到位。從已運營(yíng)的樓宇看，我區對樓宇的規劃和業(yè)態(tài)定位都未能進(jìn)行研究和正確的引導，整體功能定位較散，除了鴻鳴明確為金屬廣場(chǎng)，軟件北園明確為服務(wù)外包平臺外，其余樓宇均定位為商辦樓。沒(méi)有明確的招租、出售對象，導致在整體業(yè)態(tài)功能定位上有所缺失，入駐企業(yè)大多行業(yè)跨度大，經(jīng)營(yíng)類(lèi)別雜。
三、關(guān)于加快我區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的對策建議
加快我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展，要立足本區實(shí)際，立足南通建設長(cháng)三角北翼經(jīng)濟中心和港閘建設南通強區的大背景，用前瞻的眼光，宏觀(guān)的視野，開(kāi)放的思維研究和確立樓宇經(jīng)濟發(fā)展戰略，找準發(fā)展定位，使樓宇經(jīng)濟成為我區經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和重要經(jīng)濟形態(tài)，成為提升我區綜合經(jīng)濟實(shí)力的強大支撐，具體提出如下對策建議：
1.進(jìn)一步提高重視程度
政府重視，強力推進(jìn)是發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要前提。要進(jìn)一步統一思想，充分認識發(fā)展樓宇經(jīng)濟對促進(jìn)我區經(jīng)濟城市“雙轉型”的重要性和必要性，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為推動(dòng)服務(wù)業(yè)跨越發(fā)展的一項突出、優(yōu)先工作來(lái)抓。建議區委、區政府適時(shí)召開(kāi)全區樓宇經(jīng)濟工作會(huì )議，使全區上下進(jìn)一步形成發(fā)展的共識。要組織街道（開(kāi)發(fā)區）、區相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導外出學(xué)習考察，借鑒先進(jìn)地區的成功做法和經(jīng)驗，進(jìn)一步拓寬我區發(fā)展的思路。要逐步理順和健全發(fā)展樓宇經(jīng)濟的領(lǐng)導機制，加強力量，明確職責，統籌協(xié)調，考核到位，努力形成推動(dòng)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的合力。
2.進(jìn)一步加強規劃引導
堅持產(chǎn)業(yè)戰略前導和城市規劃先行，緊密結合全區產(chǎn)業(yè)布局規劃，將樓宇經(jīng)濟作為轉型升級的重點(diǎn)，科學(xué)規劃，合理布局。明確樓宇經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)導向，盡快編制我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展規劃，構建樓宇經(jīng)濟基本版圖。對各類(lèi)要素資源要加以引導，避免區域功能雷同、過(guò)度競爭、重復建設等現象。重點(diǎn)發(fā)展電子信息、商務(wù)、動(dòng)漫設計、現代物流、金融、信息、中介、會(huì )展等現代服務(wù)業(yè)。著(zhù)力打造總部經(jīng)濟集聚基地。優(yōu)化總部企業(yè)區域布局，優(yōu)先保障總部企業(yè)用地需求，形成功能定位比較清晰、空間布局相對集中的'總部企業(yè)集聚基地。市北新城核心區作為我區總部經(jīng)濟發(fā)展的龍頭，要大力發(fā)展特色樓宇，著(zhù)力培育引導總部基地，聚集一批以高端商務(wù)業(yè)、現代商貿業(yè)、信息中介、金融服務(wù)為主的現代服務(wù)業(yè)。盤(pán)活現有存量資源�？茖W(xué)制定整合、改造和提升方案，鼓勵樓宇產(chǎn)權單位通過(guò)包裝策劃、置換改造等形式予以整合盤(pán)活，提高商務(wù)樓宇檔次，提高優(yōu)質(zhì)樓宇的利用率，實(shí)現樓宇資源的經(jīng)濟效益最優(yōu)化。
3.進(jìn)一步強化政策扶持
樓宇經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開(kāi)針對性和操作性強的政策體系。建議參照先進(jìn)地區的做法，研究省、市出臺的關(guān)于發(fā)展樓宇經(jīng)濟方面的相關(guān)政策，結合我區實(shí)際，出臺樓宇經(jīng)濟專(zhuān)門(mén)政策，進(jìn)一步發(fā)揮政策的扶持激勵作用。政策要有力度，對樓宇建設、企業(yè)入駐等方面進(jìn)行全面支持，特別是要加大對入駐企業(yè)和自主經(jīng)營(yíng)自建樓宇開(kāi)發(fā)企業(yè)的扶持獎勵力度。政策要有門(mén)檻，可通過(guò)設置相關(guān)前置條件，按照開(kāi)發(fā)面積或投入情況給予重獎重補，吸引有實(shí)力的開(kāi)發(fā)企業(yè)，開(kāi)發(fā)建設高檔商務(wù)樓宇。對入駐區內樓宇的總部型企業(yè)，根據其稅收貢獻，通過(guò)“以獎代補”、“一企一策”等方式給予有力的財稅扶持，以吸引更多樓宇經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)在我區集聚。培養品牌樓宇，對樓宇出租率高、企業(yè)注冊率高，樓宇納稅額高和物業(yè)管理好、經(jīng)濟質(zhì)態(tài)優(yōu)等特色樓宇的相關(guān)工作主體予以獎勵。政策要能調動(dòng)積極性，要進(jìn)一步通過(guò)政策激勵，調動(dòng)街道（開(kāi)發(fā)區）積極性，通過(guò)稅收按比例返還等措施鼓勵其在樓宇招商、管理、服務(wù)等方面取得工作成效。
4.進(jìn)一步推進(jìn)招商工作
我區樓宇經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)鍵在招商。要建立招商信息庫，做到“一幢樓宇一個(gè)信息庫”，定期對樓宇環(huán)境、招商面積、合作方式、價(jià)格（租金）配套設施等內容進(jìn)行更新，統籌管理。要加大招商力量，加強有關(guān)部門(mén)、街道的專(zhuān)業(yè)招商隊伍建設，建立健全部門(mén)與樓宇業(yè)主間的招商合作關(guān)系，完善樓宇開(kāi)發(fā)企業(yè)的引招商機制，嘗試公司式、中介式等市場(chǎng)化招商方式。要加強招商推介，進(jìn)一步包裝策劃我區現有樓宇資源、樓宇特色和價(jià)格優(yōu)勢，通過(guò)編印招商手冊，媒體信息發(fā)布等方式，有效展示我區商務(wù)樓宇的形象，以提高吸引力。
5.進(jìn)一步提升管理水平
政府相關(guān)職能部門(mén)要按經(jīng)濟戶(hù)口規范化管理的要求，以“戶(hù)口清、狀況明、分類(lèi)準、檢查實(shí)、制度全、聯(lián)動(dòng)好”為抓手，建立樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，加強經(jīng)濟監管。建立通訊聯(lián)系平臺，第一時(shí)間獲取經(jīng)營(yíng)戶(hù)經(jīng)營(yíng)行為的資料，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行跟蹤管理。在樓宇經(jīng)濟管理中推行業(yè)主負責制，充分調動(dòng)業(yè)主參與管理的積極性。建立集中統一的監管體系，樓宇經(jīng)濟監管由政府牽頭，街道（開(kāi)發(fā)區）為責任主體，商務(wù)、工商等職能部門(mén)密切協(xié)作，以形成監管合力。堅持政策引路，加大工作力度，想盡一切辦法，促使一些經(jīng)營(yíng)戶(hù)領(lǐng)取或變更營(yíng)業(yè)執照，進(jìn)入或變更納稅渠道，吸引那些已經(jīng)或者即將入駐的企業(yè)來(lái)我區注冊納稅，從源頭上杜絕無(wú)稅企業(yè)的進(jìn)一步擴張，規范企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。
6.進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，離不開(kāi)良好的基礎設施、優(yōu)美的城市環(huán)境、濃厚的商業(yè)文化、開(kāi)放的市場(chǎng)體系、發(fā)達的現代化服務(wù)業(yè)等。要不斷加強對樓宇周邊環(huán)境的改造建設，完善學(xué)校、醫院等公共及商務(wù)配套設施，積極發(fā)展餐飲、文化、休閑等第三產(chǎn)業(yè)，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供基礎條件。要加強樓宇周邊環(huán)境的整治，將樓宇周邊環(huán)境建設納入我區的城市建設和改造規劃。完善商務(wù)配套設施，培育或引進(jìn)高水平物業(yè)管理公司，改善樓宇軟件配套。根據樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)的具體需求，不定期組織相關(guān)的政策發(fā)布會(huì )、人才交流會(huì )、樓宇招商會(huì )。商務(wù)、工商等部門(mén)在重點(diǎn)樓宇派駐聯(lián)絡(luò )員，為入住企業(yè)提供全方位、零距離服務(wù)，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。要通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報紙等新聞媒體，對我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，提高樓宇的知名度，營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍。
樓宇經(jīng)濟調研報告5
伴隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟和科學(xué)的飛速發(fā)展，信息技術(shù)幾乎與人們的生活密不可分，這也預示著(zhù)人類(lèi)的生活水平得到了明顯的提高，隨之而來(lái)的是人們對生活質(zhì)量的要求也就更高了。雖然電話(huà)、手機、電腦等已經(jīng)相繼進(jìn)入人們的家庭生活，但是人們又提出了現代住宅智能化的要求[1]。住宅智能化主要是為人們提供一個(gè)安全、舒適、怡人的生活環(huán)境，其主要體現在家庭辦公自動(dòng)化當中。
1、樓宇自動(dòng)化的系統設計原理
樓宇自動(dòng)化系統設計內容主要包括新風(fēng)機組、通風(fēng)機組、給排水系統、冷凍機設備、空調調節機組以及供配電的監視和控制[2]。除此之外，樓宇自動(dòng)化系統集成處理還要保證安保系統、火警報警系統、自動(dòng)控制系統等絕對正常，對于火災的報警信號和報警數據要反映到樓宇控制室和消防控制室，做到了雙重保險[3]。在我國，消防部門(mén)也有明確規定，自動(dòng)控制系統和火災報警要共同完成火災報警自動(dòng)控制，如果真的發(fā)生火災，那么報警數據會(huì )經(jīng)過(guò)聯(lián)動(dòng)系統，再通過(guò)廣播的形式傳播出去，這樣就會(huì )更好的疏散人群減少人們生命財的損失。
在建筑專(zhuān)業(yè)能源設備管理學(xué)科等方面均涉及到了建筑節能的應用，其中，采暖和房建空調對調控室內溫度起到重要的作用。選擇合理的建筑裝飾和布局結構可以達到節約能源減少浪費的目的，根據這個(gè)要求制定采暖和房建空調的運行方案。合理調節室內溫度，減少浪費資源，通過(guò)相關(guān)數據表明，建筑的絕大部分能耗都取決于建筑節能設備，所以，在未來(lái)選擇設備的時(shí)候，首先要考慮節能設備。在建筑能源管理中，有效應用自動(dòng)化管理系統對實(shí)現我國能源先進(jìn)技術(shù)起到推動(dòng)作用。建筑能源管理自動(dòng)化系統的主要功能有收集、處理、顯示、儲存，優(yōu)化能源設備運行，輔助處理和故障預警等。全方位的考慮和研究建筑設計規劃，多去探索建筑的影響因素，要建造理想的節能建筑，必須先考慮建筑布局、建筑材料等是否符合標準。根據設計場(chǎng)地的地形、地貌、地況采取合理有效地措施，充分的利用任何可以利用的資源，提高資源的利用率，把建筑節能設計這份工作發(fā)揮到極致。
2、樓宇自動(dòng)化的應用――以排水系統為例
我國絕大部分建筑物的排水系統都是應用古老的設計方法，將排水指令歸攏到強電專(zhuān)業(yè)去統一控制。根據水位的高低污水池中的液位計會(huì )自動(dòng)發(fā)出信號，這樣統一控制污水的配電盤(pán)就會(huì )控制污水的`啟動(dòng)或停止。在污水監控系統運行中樓宇自動(dòng)化系統的應用起到了不可忽視的作用，不但可以有效地監測污水泵的參數變化，也可以觀(guān)察其運行狀態(tài)。對于驅動(dòng)設備，如水泵這樣的排水設備，通過(guò)熱繼電器的輔助觸點(diǎn)和監測斷路器，監控系統可以判斷電機是否運行、短路或發(fā)生超負荷故障，通過(guò)液位傳感器，監控系統還可以監測污水池的液位變化，并清楚的了解排水監控設備是否損壞。如果機械設備哪里有損壞或者出現故障需要維修時(shí)，監控系統就會(huì )及時(shí)并準確的報告機械出現故障的部位，明確發(fā)生故障的原因和類(lèi)型，及時(shí)的解除故障，從而使機械恢復正常工作[2]。
排水系統有功能如下：
�。�1）跟蹤監測污水泵工作情況，故障通知和手自動(dòng)狀態(tài)，發(fā)生故障時(shí)及時(shí)發(fā)出警告；
�。�2）做到現場(chǎng)控制以及遠程操作；
�。�3）控制污水泵是否工作；
�。�4）根據污水水量操作污水泵，污水過(guò)量及時(shí)報警以防外流；
�。�5）建立了良好的系統間通信網(wǎng)絡(luò )；
�。�6）監控界面顯示的彩色圖形，記錄各種報警、狀態(tài)、參數、歷史數據等。
樓宇自動(dòng)化系統采用集散控制系統，以通信網(wǎng)絡(luò )的形式轉送不同信息工作，保護和監測被控制設備，從而達到完善控制體系，優(yōu)化處理。樓字控制室計算機監控軟件裝有很多很先進(jìn)軟件的管理機器，它具有很強的通信功能。監測儀表控制分散之后，避免了機器與人聯(lián)系困難，管理無(wú)法統一。把集中操作管理和分散控制思想充分的展現了出來(lái)，使人與機器更好的融合。
3、樓宇自動(dòng)化控制的發(fā)展方向
智能建筑是由多個(gè)系統組合而成的整體，其特點(diǎn)為非單一性，結合了樓宇自動(dòng)化、通信自動(dòng)化等多個(gè)系統的優(yōu)點(diǎn)，從而建造出一個(gè)環(huán)境舒適、設備功能全面和方便安全的生活空間。對建筑設備有效實(shí)施樓宇自動(dòng)化可以?xún)?yōu)化其運行狀況，減少建筑設備的消耗量，提升自動(dòng)化設備的管理水平和增加自動(dòng)化功能，減少運行費用，進(jìn)而能夠為人們提供更加滿(mǎn)意的居住環(huán)境和辦公環(huán)境，保證工作人員的辦公效率，推動(dòng)我國經(jīng)濟的發(fā)展。
與傳統的樓宇建設相比現代樓宇自動(dòng)化系統更加符合現代化建設的要求，現代樓宇自動(dòng)化有效的保證系統與設備相互完善、共同發(fā)展，采用數字化系統實(shí)施監控，及時(shí)有效的將中心指令轉送至整個(gè)系統，同時(shí)也實(shí)現了反饋信息至控制中心的準確性，從而實(shí)現了實(shí)時(shí)、持續、有效管理和控制整個(gè)系統的操作。除此之外，也會(huì )不間斷的增加系統的聯(lián)動(dòng)性，控制與控制中心相連各個(gè)系統，從而實(shí)現各種預設方案，增加整個(gè)系統的可靠性與安全性，保證信息數據的準確性和完整性。
4、結語(yǔ)
本文通過(guò)對樓宇自動(dòng)化系統設計原理進(jìn)行分析，并以樓宇自動(dòng)化在排水系統中的應用為例，為確定樓宇自動(dòng)化發(fā)展方向提供了參考。因此，在生活中有效實(shí)現樓宇自動(dòng)化可為人們的生活提供便捷、安全的環(huán)境，對推動(dòng)我國建筑行業(yè)的可持續發(fā)展也具有非常重要的作用。
樓宇經(jīng)濟調研報告6
樓宇經(jīng)濟是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和城市化的快速推進(jìn)而出現的一種新興都市特色經(jīng)濟體。主動(dòng)順XX市化需求，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，破除土地和資源要素瓶頸制約，是轉變經(jīng)濟增長(cháng)方式的有效方法之一。實(shí)踐證明，樓宇經(jīng)濟對城區經(jīng)濟發(fā)展具有重要的作用。XX區作為溫州現代化的核心區域，隨著(zhù)城市東擴和基礎設施的不斷完善，增強了城市集聚和輻射能力，為產(chǎn)業(yè)結構調整和發(fā)展樓宇經(jīng)濟奠定了良好的基礎，而土地要素的制約更要求我們把發(fā)展服務(wù)業(yè)為主導的現代經(jīng)濟體系放在突出位置。今年以來(lái)，區政協(xié)經(jīng)濟組委員把加快我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展作為重點(diǎn)調研課題，在調研視察、學(xué)習考察的基礎上，形成了《關(guān)于加快發(fā)展我區樓宇經(jīng)濟的調研報告》，其主要內容如下：
一、我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展現狀
近幾年來(lái)，在區委、區政府的高度重視和各街鎮（功能區）、部門(mén)的大力推動(dòng)下，我區樓宇經(jīng)濟從無(wú)到有，從小到大，從分散到集中，規模和效益不斷擴大，呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。
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我區共有各類(lèi)樓宇資源150多幢，其中純商務(wù)樓宇45幢，總面積約113萬(wàn)平方米，入駐企業(yè)1051家，從業(yè)人員14406人次，工商注冊總資本達146億元。其中稅收超億元樓宇4幢（20xx年曾經(jīng)達到6幢），超千萬(wàn)元的重點(diǎn)樓宇24幢，共創(chuàng )稅13.67億元，稅源歸XX區支配的為4.48億元。目前全區重點(diǎn)跟蹤的已建樓宇項目37個(gè)，包括已形成規模的財富中心大廈、華盟廣場(chǎng)、國信大廈、發(fā)展大廈、中通大廈以及重點(diǎn)關(guān)注的恒隆商務(wù)廣場(chǎng)、工人文化宮大廈、華躍大廈等招商類(lèi)樓宇項目。在建項目4個(gè)，包括鹿城廣場(chǎng)（樓宇商業(yè)面積約18萬(wàn)方）、置信廣場(chǎng)（樓宇商業(yè)面積約8.5萬(wàn)方）等；計劃建設項目20多個(gè)，主要包括濱江cbd區域的城市綜合體（開(kāi)發(fā)用地面積23.7萬(wàn)方，建筑面積77.9萬(wàn)方）。
�。ǘ┙⒘艘粋�(gè)相對成熟的樓宇工作協(xié)調機制
一是建立XX區樓宇經(jīng)濟聯(lián)席會(huì )議制度。區發(fā)改、經(jīng)貿、財政、建設、國稅、地稅、工商、規劃等有關(guān)部門(mén)組成聯(lián)席小組，各街道辦事處也相應成立了協(xié)調機構，聯(lián)席小組定期或不定期召開(kāi)樓宇經(jīng)濟工作協(xié)調會(huì )，進(jìn)行溝通信息，商討制定樓宇政策，協(xié)調解決發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。二是注重對我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展的引導。區委區政府多次組織開(kāi)展樓宇經(jīng)濟發(fā)展調研考察活動(dòng)，借鑒杭州等地有關(guān)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗，拓寬視野，精心謀劃樓宇經(jīng)濟發(fā)展思路。三是推廣樓宇綜合服務(wù)中心。目前我區的稅收“億元樓”和“千萬(wàn)元樓”基本上已建立樓宇綜合服務(wù)中心，實(shí)行“一樓六員八人”，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供及時(shí)、有效的政策咨詢(xún)、證照代辦等全方位服務(wù)。
�。ㄈ┲贫ǔ雠_了一系列扶持發(fā)展政策
20xx年以來(lái)，我區先后制定出臺《XX區樓宇經(jīng)濟工作實(shí)施意見(jiàn)》、《XX區關(guān)于發(fā)展樓宇經(jīng)濟的獎勵暫行辦法》、《XX區樓宇經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)業(yè)導向目錄》和20xx年新出臺的《XX區扶持現代商貿流通業(yè)與樓宇經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》、《XX區星級商務(wù)樓宇評定工作實(shí)施意見(jiàn)》等一些列政策文件，對樓宇開(kāi)發(fā)、招商、企業(yè)入駐和樓宇管理等方面給予跟蹤服務(wù)和進(jìn)行財政專(zhuān)項資金扶持，有力的推進(jìn)我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展。20xx年創(chuàng )建了樓宇服務(wù)中心樓宇信息庫，全面反映全區45幢樓宇信息情況，為樓宇招商和入駐企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)打下基礎。
�。ㄋ模┯辛ν七M(jìn)了一批重點(diǎn)樓宇項目
近年來(lái)，我區通過(guò)積極幫助招商主體拓寬引資渠道，加強跟蹤服務(wù)，幫助辦理工商證照、稅收申報等手續，加強協(xié)調，為入駐企業(yè)解決實(shí)際遇到的問(wèn)題和困難，努力推進(jìn)了財富中心大廈、萬(wàn)鷹國際服飾創(chuàng )意園、華盟廣場(chǎng)、恒隆商務(wù)廣場(chǎng)等一批重點(diǎn)樓宇項目，促使企業(yè)落戶(hù)我區。為我區樓宇經(jīng)濟的長(cháng)期可持續發(fā)展打好客觀(guān)基礎，定位好發(fā)展模式。
二、我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展存在的問(wèn)題及原因分析
在調研考察中，我們也清醒地認識到，我區商務(wù)樓宇剛剛起步，樓宇經(jīng)濟尚處于起步階段，與其他中心城區和先進(jìn)城市樓宇經(jīng)濟發(fā)展水平相比，在發(fā)展規模、功能配套、發(fā)展層次等方面還有較大差距，主要表現為：
一是特色化專(zhuān)業(yè)化程度不高。我區商務(wù)樓宇產(chǎn)權分散，管理主體多元，有業(yè)主自行管理、有物業(yè)管理、有分層業(yè)主受聘管理等，直接導致樓宇企業(yè)入駐率低、產(chǎn)業(yè)層次低、關(guān)聯(lián)度低，現有樓宇結構難以形成特色的具有品牌效應和集群效應的樓宇，不能適應區委、區政府提出的高端化、集聚化、項目化發(fā)展服務(wù)業(yè)經(jīng)濟的目標定位和主攻方向。
二是基礎設施陳舊、發(fā)展受滯約。與發(fā)展高標準樓宇經(jīng)濟的要求相比，我區商務(wù)樓硬件嚴重滯后，配套環(huán)境亟待改善，部分商務(wù)樓在開(kāi)發(fā)時(shí)功能定位不明確，特別是交通、停車(chē)、電梯、市容衛生無(wú)法滿(mǎn)足入駐企業(yè)的需求影響著(zhù)樓宇經(jīng)濟的發(fā)展；商務(wù)樓宇的職能化、自動(dòng)化、信息化水平及物業(yè)管理能力不高，影響整體商務(wù)樓宇的檔次，難以吸引具有產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)的企業(yè)入駐。
三是稅收占比不高影響發(fā)展能動(dòng)性。樓宇經(jīng)濟對于地方財政增長(cháng)的貢獻直接關(guān)系到地區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性，即抓“稅源經(jīng)濟”的關(guān)鍵點(diǎn)。目前，我市實(shí)行的是市與區條塊結合的稅收征管模式，將一些上規模、有實(shí)力、盈利能力強的企業(yè)稅收歸口市級管理，而為這些企業(yè)提供樓宇資源、公共服務(wù)資源的義務(wù)則由我區承擔，形成了財權與事權的不一致，一定程度上影響了我區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的積極性和開(kāi)展工作的靈活性。從我區45座在運營(yíng)的樓宇看，稅收貢獻比重較低，去年樓宇經(jīng)濟共創(chuàng )稅13.67億元，稅源歸XX區支配的為4.48億元，僅占30%左右，樓宇經(jīng)濟作為培植稅源經(jīng)濟的作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。
四是招商氛圍不濃，與主城區地位不匹配。一方面，我區樓宇經(jīng)濟的氛圍尚未正式形成，各部門(mén)對充分挖掘樓宇資源、加快發(fā)展樓宇經(jīng)濟的重要性、緊迫性的認識還不到位，對樓宇經(jīng)濟在推進(jìn)經(jīng)濟轉型、發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現代服務(wù)業(yè)、培育“總部經(jīng)濟”、“稅源經(jīng)濟”中的作用認識模糊，認為樓宇經(jīng)濟只是辦公樓的出租或銷(xiāo)售，是“出租經(jīng)濟”“房產(chǎn)經(jīng)濟”。另一方面，街鎮作為樓宇經(jīng)濟的主戰場(chǎng)，由于要應對大量的社會(huì )管理事物，對發(fā)展樓宇經(jīng)濟的精力投入不足。
五是政策獎勵不夠到位。樓宇經(jīng)濟的發(fā)展壯大離不開(kāi)針對性和操作性強的政策體系。盡管我區已出臺了《XX區扶持現代商貿流通業(yè)與樓宇經(jīng)濟發(fā)展專(zhuān)項資金管理暫行辦法》等相關(guān)扶持政策，因其扶持面不廣，力度不高，尤其是對引導樓宇經(jīng)濟有序集聚發(fā)展，推進(jìn)樓宇招商，調動(dòng)發(fā)展樓宇經(jīng)濟積極性和入駐企業(yè)創(chuàng )稅獎勵等方面的政策較為欠缺。如獎勵資金的發(fā)放手續繁瑣，受益條件不明確，發(fā)放時(shí)限過(guò)長(cháng)，有的長(cháng)達2年，個(gè)別街鎮還無(wú)端干涉獎勵資金的使用，獎勵機制的杠桿作用受制約。特別是與杭州、寧波、上海等地相比，財政扶持力度明顯較弱且政策制定導向性不足，對于吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐樓宇，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應的力度不夠。目前，我區正處發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新機遇，需要借鑒其他先進(jìn)地區的做法，進(jìn)一步制訂完善自身的`政策措施對順利開(kāi)展我區樓宇經(jīng)濟工作尤為重要。
三、加快我區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的對策建議
樓宇經(jīng)濟以商務(wù)樓宇為主要載體，金融、貿易、中介服務(wù)業(yè)等現代服務(wù)業(yè)高度空間集聚，產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益，而金融、貿易等核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也離不開(kāi)相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供支持，如信息產(chǎn)業(yè)、住宿餐飲、教育文體、公共管理等產(chǎn)業(yè)，這就必然會(huì )對城市經(jīng)濟發(fā)展起到聯(lián)動(dòng)效應，帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展。加快我區樓宇經(jīng)濟發(fā)展，要立足我區實(shí)際，用前瞻的眼光，宏觀(guān)的視野，開(kāi)放的思維研究和確立樓宇經(jīng)濟發(fā)展戰略，找準發(fā)展定位，使樓宇經(jīng)濟成為我區經(jīng)濟發(fā)展的有效載體和重要經(jīng)濟形態(tài)，成為提升我區綜合經(jīng)濟實(shí)力的強大支撐。
�。ㄒ唬┱{整樓宇結構 突出特色品牌。要強化樓宇產(chǎn)業(yè)定位，著(zhù)力拓展產(chǎn)業(yè)立體發(fā)展，努力形成自己鮮明的品牌特色。一是要找準特色定位。結合我區產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)規劃選址定點(diǎn)、樓宇設計、產(chǎn)業(yè)布局、物業(yè)管理等各個(gè)方面。統一布局樓宇經(jīng)濟功能區塊，明確樓宇的特色功能定位。全力打造樓宇經(jīng)濟高端區，促進(jìn)創(chuàng )意、軟件、金融、電子商務(wù)等同類(lèi)業(yè)態(tài)相對集聚。二是要培育特色樓宇。以商務(wù)商貿、文化創(chuàng )意、電子信息、科技研發(fā)等產(chǎn)業(yè)作為主力業(yè)態(tài)，重點(diǎn)培育一批特色樓宇。深入推進(jìn)“退二進(jìn)三”城市有機更新，引導樓宇產(chǎn)業(yè)有機更新。打造并打響特色樓宇。
�。ǘ┍P(pán)活存量改善基礎設施。要加大樓宇資源的整合盤(pán)活力度，為樓宇的持續發(fā)展建構優(yōu)質(zhì)平臺。一是要做足增量。統籌推進(jìn)在建項目建設，力爭新增樓宇快建優(yōu)用。全面開(kāi)展老久樓宇、舊廠(chǎng)房、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)改造提升工作，進(jìn)一步擴容樓宇資源空間。積極探索合作模式，充分挖掘行政事業(yè)單位的樓宇資源，高效利用好有限的樓宇資源。二是要做活存量。切實(shí)改造提升停車(chē)、電梯配置和內部裝修等物業(yè)品質(zhì)，努力解決部分樓宇沒(méi)有“買(mǎi)點(diǎn)”的尷尬。鼓勵企業(yè)依據樓宇定位和市場(chǎng)需求。采取自籌、聯(lián)營(yíng)、入股等籌措資金，對樓宇的房屋立面、配套設施、內部環(huán)境進(jìn)行有機更新，提升樓宇的檔次和品質(zhì)。著(zhù)力改善樓宇周邊市容環(huán)境、交通設施和停車(chē)狀況，完善餐飲、購物、休閑、娛樂(lè )等配套服務(wù)設施，為樓宇經(jīng)濟發(fā)展提供基礎條件。三是進(jìn)一步擴大樓宇經(jīng)濟容量。將商住樓納入樓宇經(jīng)濟管理，有效引導商住樓宇的健康發(fā)展。
�。ㄈ┩七M(jìn)體制創(chuàng )新，加大政策扶持力度。立足于調動(dòng)開(kāi)發(fā)商、入駐企業(yè)和所在地政府的積極性。一是理順稅源結構，打破市屬、區屬企業(yè)界限，實(shí)行屬地統一征收、統一監管，分稅種或按比例分成的財政管理體制和分級入庫的屬地征收辦法。二是出臺樓宇經(jīng)濟專(zhuān)門(mén)政策，進(jìn)一步發(fā)揮政策的扶持激勵作用。政策要有力度，對樓宇建設、企業(yè)入駐等方面進(jìn)行全面支持，特別是要加大對入駐企業(yè)和自主經(jīng)營(yíng)自建樓宇開(kāi)發(fā)企業(yè)的扶持獎勵力度。政策要有門(mén)檻，可通過(guò)設置相關(guān)前置條件，按照開(kāi)發(fā)面積或投入情況給予重獎重補，吸引有實(shí)力的開(kāi)發(fā)企業(yè)，開(kāi)發(fā)建設高檔商務(wù)樓宇。對入駐區內樓宇的總部型企業(yè)，根據其稅收貢獻，通過(guò)“以獎代補”、“一企一策”等方式給予有力的財稅扶持，以吸引更多樓宇經(jīng)濟相關(guān)企業(yè)在我區集聚。培養品牌樓宇，對樓宇出租率高、企業(yè)注冊率高，樓宇納稅額高和物業(yè)管理好、經(jīng)濟質(zhì)態(tài)優(yōu)等特色樓宇的相關(guān)工作主體予以獎勵。政策要能調動(dòng)積極性，要進(jìn)一步通過(guò)政策激勵，調動(dòng)街道積極性，以形成樓宇經(jīng)濟發(fā)展的良性循環(huán)。
�。ㄋ模┟鞔_優(yōu)惠政策，促進(jìn)招商引資。一是創(chuàng )新招商機制，著(zhù)力引進(jìn)能量大、效益好、體現城市集聚、服務(wù)功能的境內外大公司。二是整合現有的優(yōu)惠政策，積極推介宣傳，充分展現我區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的優(yōu)勢。強化在建和建成樓宇的形象宣傳，擴大我區功能特色的影響力。強化樓宇信息化、品牌化、標準化管理。三是加強督察促進(jìn)優(yōu)惠政策確實(shí)落地，能讓樓宇物業(yè)及時(shí)有效改進(jìn)硬軟件設施，以便留駐現有入駐企業(yè)和吸引更多的企業(yè)入駐，確保入駐率。
�。ㄎ澹┙∪芾矸⻊�(wù)機制優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。一是要優(yōu)化服務(wù)。積極探索樓宇管理的新途徑，積極搭建涵蓋政策宣傳、企業(yè)登記、民政事務(wù)、勞動(dòng)保障等綜合服務(wù)平臺，及時(shí)為樓宇企業(yè)、企業(yè)員工提供主動(dòng)化、個(gè)性化的服務(wù)。優(yōu)化招商引資全程服務(wù)機制，簡(jiǎn)化投資項目審批代辦流程，切實(shí)改善經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。建立完整、動(dòng)態(tài)的樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)化、網(wǎng)絡(luò )化管理。二是要優(yōu)化機制。建立以街道為責任主體，稅務(wù)、工商等職能部門(mén)密切協(xié)作的監管體系。建立全區樓宇經(jīng)濟信息服務(wù)平臺，對樓宇資源現狀分布、功能定位、經(jīng)營(yíng)主體、物管公司，入駐企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)、稅收歸屬，以及企業(yè)進(jìn)出變動(dòng)情況等信息實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。關(guān)于加快發(fā)展我區樓宇經(jīng)濟的調研報告
樓宇經(jīng)濟調研報告7
東地街道辦事處地處城區黃金地段，結合轄區特點(diǎn)，提出“靠樓宇求發(fā)展，向空間要效益”的發(fā)展目標，緊緊圍繞市區精神，利用閑置樓宇招商引資，大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟，深刻開(kāi)展“我是誰(shuí)，我為招商做什么”大討論活動(dòng)，在全處上下達成招商引資是要務(wù)之要的共識，形成重招商、抓招商的良好氛圍，自覺(jué)認真履行“一崗四責”，全身心投入到招商引資工作中去，把樓宇經(jīng)濟的發(fā)展推向高潮。
一、南下宜昌取真經(jīng)
20xx.5.6至5.11，東地街道辦事處組織社區及招商人員40余人到宜昌學(xué)習發(fā)展樓宇經(jīng)濟，不放過(guò)宜昌的特色經(jīng)濟，并把學(xué)習重點(diǎn)放在宜昌現代商貿商務(wù)中心區的發(fā)展上。
宜昌市以獨特的區位優(yōu)勢吸引了全國各地的房地產(chǎn)商，全市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展呈迅猛之勢，尤其是西陵區作為傳統意義上的全市中心區域，房地產(chǎn)業(yè)一直領(lǐng)跑于全市，一幢幢高樓拔地而起，一個(gè)個(gè)小區美輪美奐。宜昌在商貿商務(wù)中心區緊緊圍繞建設“三街一區”的目標，即“商貿商務(wù)強街”、“現代服務(wù)業(yè)大街”、“創(chuàng )業(yè)易居新街”和“全國黨建示范社區”，全力實(shí)施“科學(xué)發(fā)展、區域統籌、項目推動(dòng)、服務(wù)人本”的戰略舉措。經(jīng)過(guò)學(xué)習小組的認真仔細調查得知，宜昌相關(guān)部門(mén)構建了街道、社區、轄區單位三級網(wǎng)絡(luò )，為建立資源共享、優(yōu)勢互補、合作共贏(yíng)、信息溝通、統籌協(xié)調提供了工作平臺，成立了街道護稅協(xié)稅工作領(lǐng)導小組，建立了黨工委班子成員聯(lián)商務(wù)樓宇、特色街、工商企業(yè)的“三聯(lián)”制度，堅持“經(jīng)營(yíng)社區、項目強街”，加速招商引資。突出以商貿商務(wù)和現代服務(wù)業(yè)為主的經(jīng)濟特色，以綠色小區、綠色社區的生
態(tài)特色，以書(shū)法、繪畫(huà)、奇石、民俗民歌、戲曲舞蹈的文化特色，打造宜昌市現代商貿商務(wù)中心區的目標。
二、學(xué)以致用在東地
德城區地處全市政治、經(jīng)濟、文化中心，是中心城區，東地街道辦事處地處城區黃金地段。該辦事處在區委區政府發(fā)展樓宇經(jīng)濟新思路的指導下，提出了“靠樓宇求發(fā)展、向空間要效益”的發(fā)展目標，肯德基餐飲德州二店、福特寶汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司相繼在轄區內開(kāi)業(yè)，美國沃爾瑪購物廣場(chǎng)、日本佳士客連鎖超市、安利（中國）日用品有限公司等正與該辦事處積極洽談投資合作事宜，東地街道辦事處樓宇招商邁出了新步伐。通過(guò)到宜昌的學(xué)習，東地街道辦事處受益匪淺，著(zhù)重規劃了發(fā)展樓宇經(jīng)濟的新思路，以樓宇促招商。
�。ㄒ唬┱驹谛缕瘘c(diǎn)，實(shí)現新轉變
在科學(xué)發(fā)展觀(guān)的統籌下，大力推進(jìn)“三個(gè)轉變”，即從單一抓項目到協(xié)調進(jìn)行區域功能科學(xué)定位轉變；人微觀(guān)租賃經(jīng)濟到營(yíng)造環(huán)境轉變；從粗放自發(fā)市場(chǎng)到集約型特色街、市場(chǎng)群綜合開(kāi)發(fā)轉變，在服務(wù)上下功夫、在協(xié)調上作文章、在推動(dòng)上促發(fā)展。
�。ǘ┩晟品⻊�(wù)功能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境
進(jìn)了東地是主人，出了東地是朋友。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，突出抓好服務(wù)市場(chǎng)主體、服務(wù)項目建設、服務(wù)居民群眾、服務(wù)轄區行政事業(yè)單位，在服務(wù)中拓展發(fā)展空間，在服務(wù)中爭取上級部門(mén)支持。堅持多服務(wù)、少干預；多幫忙、少添亂；多設路標、少設路障。對企業(yè)的合理要求，堅持做到職責內的積極辦、職責外的幫著(zhù)辦，急事急辦、特事特辦、一路綠燈。東地街道辦事處對樓宇商用實(shí)行系列優(yōu)惠政策，對投資者實(shí)行項目聯(lián)合審批、注冊登記代理等服務(wù)，并協(xié)助業(yè)主搞好產(chǎn)業(yè)對接。該辦事處積極搞好對入駐商務(wù)樓宇企業(yè)的服務(wù)，設立專(zhuān)門(mén)服務(wù)窗口，對新入駐企業(yè)實(shí)
行“一條龍”式服務(wù)。全處成員牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的理念，真心實(shí)意地為轄區樓宇企業(yè)解決困難，對出租樓宇需要解決的有關(guān)城管、消防、交通、通訊等問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調相關(guān)單位妥善解決。結合“我為企業(yè)辦十事”活動(dòng)，真正為企業(yè)辦實(shí)事。選派機關(guān)干部靠上服務(wù)，深入企業(yè)現場(chǎng)辦公，實(shí)行工作進(jìn)度匯報制度，對企業(yè)遇到的困難集中討論決策，多方協(xié)調進(jìn)行解決。
�。ㄈ┳プC遇，迎接挑戰
抓住“南融北接”機遇，把“樓宇招商信息”向天津、濟南、青島等大中城市客商推介，加大閑置樓宇招商引資的“集結”力度，吸引金融、保險、貿易、通信、科技、法律等財團的`區域小總部進(jìn)駐。轉變觀(guān)念，樹(shù)立空間有限、發(fā)展無(wú)限的新理念，搶抓發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”的先機，使一棟棟高樓大廈成為垂直的金融街、商務(wù)街，各具特色的區域、板塊成為展示區域經(jīng)濟發(fā)展的大舞臺。
1、因樓制宜，發(fā)展特色樓宇經(jīng)濟。
據統計，百貨大樓寫(xiě)字樓、白天鵝大廈、新華大廈、開(kāi)元大廈四家寫(xiě)字樓，出租面積總計3.45萬(wàn)平方米，經(jīng)營(yíng)商戶(hù)165家，其中包括電腦、軟件市場(chǎng)、電子、網(wǎng)絡(luò )、保險、酒業(yè)、評估業(yè)、設計、家紡、消防等18種行業(yè)類(lèi)型。東地街道辦事處地處城區黃金地段，寸土寸金的土地資源制約著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展。鼓勵引導樓宇產(chǎn)權單位對樓宇的功能進(jìn)行合理的定位，向專(zhuān)業(yè)化和高新化方向發(fā)展，培育一批商務(wù)樓、金融樓、中介服務(wù)樓、科研樓等特色樓宇，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在一棟或幾棟樓宇內聚集，形成更多的行業(yè)集中、特色鮮明的專(zhuān)業(yè)樓宇和樓宇群。
2、大力發(fā)展“五大產(chǎn)業(yè)”
一是商貿服務(wù)業(yè)。優(yōu)化現有商貿服務(wù)業(yè)布局，擴充總量，提升檔次，打造大型購物廣場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)，培育高端商務(wù)區。二是現代物流業(yè)。發(fā)展物流業(yè)，連接區域內加工制造和終端銷(xiāo)售，形
成產(chǎn)業(yè)鏈和物流通道，逐步做大做強物流業(yè)。三是信息服務(wù)業(yè)。強力整合轄區網(wǎng)站資源，抓緊建設政務(wù)專(zhuān)網(wǎng)，加快推進(jìn)電子政務(wù)建設。加強電子商務(wù)與信息平臺建設，加快發(fā)展網(wǎng)絡(luò )通信服務(wù)業(yè)、咨詢(xún)信息服務(wù)業(yè)。規范發(fā)展各類(lèi)中介機構和中介組織，促進(jìn)中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。四是社區服務(wù)業(yè)。結合社區建設，積極開(kāi)發(fā)物業(yè)管理及方便社區居民生活的各種服務(wù)業(yè)。五是旅游服務(wù)業(yè)。構筑旅游服務(wù)信息平臺，建設和培育歷史文化街區、街巷休閑片區，努力打造區域性旅游核心區。
發(fā)展樓宇經(jīng)濟是拓展城區發(fā)展空間的重要途徑，是城區招商引資的重要手段，是加快我市現代服務(wù)業(yè)發(fā)展的必然要求，是加快城區經(jīng)濟發(fā)展的有效動(dòng)力。樓宇經(jīng)濟越來(lái)越多地被東地作為發(fā)展區域經(jīng)濟的重要手段來(lái)實(shí)踐，已成為推動(dòng)城區新一輪發(fā)展的強大引擎。
樓宇經(jīng)濟調研報告8
一、我國智能化建筑的發(fā)展現狀
我國對智能建筑的最大貢獻是住宅小區智能化建設。在上世紀末在中國開(kāi)展的住宅小區建設是中國獨有的現象，在住宅小區應用信息技術(shù)主要是為住戶(hù)提供先進(jìn)的管理手段，安全的居住環(huán)境和便捷的通信娛樂(lè )工具。這和以公共建筑如酒店、寫(xiě)字樓、醫院、體育館等為主的智能大廈有很大的不同，住宅小區智能化正是信息化社會(huì )，人們改變生活方式的一個(gè)重要體現。推動(dòng)智能化住宅小區建設的主角是電信運行商，他們試圖通過(guò)投資建設一個(gè)到達各家各戶(hù)的寬帶網(wǎng)絡(luò )，為生活和工作在這些建筑內的人們提供各種人們需要的智能化信息服務(wù)業(yè)務(wù)，用戶(hù)通過(guò)這個(gè)網(wǎng)絡(luò )接受和傳送各種語(yǔ)音、數據和視頻信號，滿(mǎn)足人們信息交流、安全保障、環(huán)境監測和物業(yè)管理的需要。以此網(wǎng)絡(luò )開(kāi)展各種增值服務(wù)如：安防報警、緊急呼救、遠程抄表、電子商務(wù)、網(wǎng)上娛樂(lè )、視頻點(diǎn)播、遠程教育、遠程醫療以及其他各種數據傳輸和通信業(yè)務(wù)等，并以這些增值服務(wù)來(lái)回收投資。目前雖然還有人對這種發(fā)展建筑智能化的思路持懷疑態(tài)度，但建筑智能化已成為房地產(chǎn)行業(yè)最熱門(mén)的話(huà)題。更重要的是他將會(huì )改變人們進(jìn)行建筑智能化建設的技術(shù)路線(xiàn)和運作模式，也許這標志著(zhù)智能化已經(jīng)突破一般意義上的建筑范疇，而逐漸延伸至整個(gè)城市、整個(gè)社會(huì )中應用。建設部住宅產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心于1999年底頒布了《全國智能化住宅小區系統示范工程建設要點(diǎn)與技術(shù)導則》（試行稿），導則計劃用5年時(shí)間，組織實(shí)施全國智能化住宅小區系統示范工程，以此帶動(dòng)和促進(jìn)我國智能化住宅小區建設，以適應21世紀現代居住生活的需要。信息產(chǎn)業(yè)部于20xx年出臺了《關(guān)于開(kāi)放用戶(hù)駐地網(wǎng)運營(yíng)市場(chǎng)試點(diǎn)工作的通知》及《關(guān)于開(kāi)放寬帶用戶(hù)駐地網(wǎng)運營(yíng)市場(chǎng)的框架意見(jiàn)》。將在13個(gè)城市首先開(kāi)展寬帶用戶(hù)駐地網(wǎng)運營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)放、管理試點(diǎn)工作。摸索出行之有效的管理辦法、技術(shù)標準，進(jìn)而在全國推廣，進(jìn)一步推進(jìn)中國的寬帶建設。
二、建筑智能化技術(shù)的發(fā)展趨勢
隨著(zhù)科技發(fā)展和經(jīng)濟的全球化趨勢，企業(yè)間的競爭加劇，現場(chǎng)總線(xiàn)技術(shù)標準必將趨向統一，樓宇自動(dòng)化系統中的現場(chǎng)總線(xiàn)通信協(xié)議也必然隨之趨于統一。BACnet標準在我國將得到廣泛應用。同時(shí)，以太網(wǎng)絡(luò )技術(shù)由于其協(xié)議完全開(kāi)放、成本低，隨著(zhù)研究工作不斷深入，設備的以太網(wǎng)絡(luò )接口技術(shù)的成熟，工業(yè)以太網(wǎng)在樓宇自動(dòng)化領(lǐng)域將得到廣泛應用。
目前，樓宇自動(dòng)化系統的應用主要集中在建筑公共資源中，主要包括供配電、照明、空調與冷熱源、給排水、電梯自控、安防、消防、綜合保安、車(chē)庫管理、自動(dòng)抄表等子系統。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)應用的不斷深入，安全、舒適、節能、快捷的工作生活環(huán)境的內涵不斷豐富，樓宇自動(dòng)化系統的研究將進(jìn)一步深入，范圍也將進(jìn)一步擴展，將擴展到家庭生活空間。各種以太網(wǎng)絡(luò )接口的研究將推動(dòng)家用電器的網(wǎng)絡(luò )化使得家居自動(dòng)化有可能成為樓宇自動(dòng)化系統集成的一個(gè)子系統。
隨著(zhù)樓宇智能化技術(shù)的發(fā)展特別是以太網(wǎng)技術(shù)在樓宇自動(dòng)化系統中的應用，傳統的“3A”說(shuō)法將淡化，系統趨于統一，OAS、CAS、BAS界限將更加模糊。系統集成將更加簡(jiǎn)便，樓宇智能化系統的成本也將進(jìn)一步下降。
能源危機已經(jīng)成為當代的急需解決的問(wèn)題，也成了當前研究的熱點(diǎn)。樓宇智能化系統可對能源進(jìn)行科學(xué)合理的分配達到節能的目的。因此，高效節能也將是樓宇自動(dòng)化系統發(fā)展的重要方向，這其中也包括新能源的利用，如目前的太陽(yáng)能光伏建筑。如何在智能建筑中利用光伏電能也將是智能樓宇自動(dòng)化系統研究和發(fā)展的一個(gè)方向。無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )可以省去布線(xiàn)，節約資源，在樓宇自控網(wǎng)絡(luò )系統中也有較大的研究和應用價(jià)值。
樓宇自動(dòng)化系統與網(wǎng)絡(luò )技術(shù)結合緊密，DCS和現場(chǎng)總線(xiàn)在目前樓宇自控系統已經(jīng)得到應用廣泛。工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)由于其全開(kāi)放、成本低、帶寬高、穩定性和可靠性高、應用廣泛、共享資源豐富等優(yōu)點(diǎn)將成為樓宇自控系統研究應用的熱點(diǎn)。家居自動(dòng)化、家用智能電器的網(wǎng)絡(luò )化在不久的將來(lái)也將進(jìn)入樓宇自動(dòng)化控制系統的研究應用領(lǐng)域。節能研究、新能源開(kāi)發(fā)利用、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)在智能樓宇領(lǐng)域的應用也將成為樓宇自動(dòng)化系統的重要研究方向。
在新世紀智能建筑領(lǐng)域里，信息網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、控制網(wǎng)絡(luò )技術(shù)、智能卡技術(shù)、可視化技術(shù)、流動(dòng)辦公技術(shù)、家庭智能化技術(shù)、無(wú)線(xiàn)局域網(wǎng)技術(shù)、數據衛星通信技術(shù)、雙向電視傳輸技術(shù)等等，都將會(huì )有更加深入廣泛地具體發(fā)展應用。
21世紀是信息社會(huì )知識經(jīng)濟時(shí)代，同時(shí)又是生態(tài)文明時(shí)代。國際先進(jìn)生產(chǎn)力水平正在運用已掌握的建筑智能化高新技術(shù)、探尋人類(lèi)生存、生產(chǎn)和生活聚居環(huán)境空間的可持續發(fā)展模式�！翱沙掷m發(fā)展技術(shù)”才是21世紀智能建筑技術(shù)發(fā)展的長(cháng)遠大方向。新興的環(huán)保生態(tài)學(xué)、生物工程學(xué)、生物電子學(xué)、仿生學(xué)、新材料學(xué)等等技術(shù)發(fā)展，正在滲入滲透到建筑智能化多學(xué)科多技術(shù)領(lǐng)域中，實(shí)現人類(lèi)聚居環(huán)境的可持續發(fā)展目標。
三、建筑智能化技術(shù)發(fā)展現存的問(wèn)題
1、由于智能化建筑不是單一技術(shù)、單一設備產(chǎn)品，而是多學(xué)科多專(zhuān)業(yè)多技術(shù)綜合運用的整體建筑物業(yè)產(chǎn)品。它的技術(shù)發(fā)展必須要多個(gè)行業(yè)、多個(gè)部門(mén)的綜合協(xié)調同步發(fā)展，需要全國統一計劃、統一協(xié)調、統一對策，而不是各部門(mén)、各行業(yè)、各環(huán)節“各自為戰”、“互不協(xié)調”、“各自為政”。更不可“分封割據”打亂仗。
2、智能化建筑技術(shù)不同于傳統技術(shù)領(lǐng)域。智能化建筑屬新興的高新技術(shù)領(lǐng)域，技術(shù)發(fā)展還不成熟完善正處在變化極快之中。因此，技術(shù)發(fā)展政策既需要有遠見(jiàn)卓識的'前瞻先進(jìn)性，更需要有深思熟慮的嚴謹準確性。歷史實(shí)踐已經(jīng)證明；政府的正確指導行為是技術(shù)發(fā)展的根本保障，而不準確的指導行為就會(huì )導致紊亂、滯后、誤解、甚至失誤。
3、智能化建筑技術(shù)發(fā)展要實(shí)現產(chǎn)業(yè)化而不是僅看作一項應用技術(shù)。目前國內智能建筑市場(chǎng)仍由國外技術(shù)系統產(chǎn)品設備占主導。要大力扶持鼓勵發(fā)展國產(chǎn)化的技術(shù)產(chǎn)品與系統，技術(shù)發(fā)展才可能形成國產(chǎn)化產(chǎn)業(yè)。當前，不把智能化建筑作為一項產(chǎn)業(yè)發(fā)展，就要“貽誤時(shí)機”。
4、技術(shù)協(xié)調理順是智能化建筑建設全過(guò)程中技術(shù)發(fā)展質(zhì)量保證的瓶頸。不僅是智能化各個(gè)專(zhuān)業(yè)子系統之間的協(xié)調，而且更重要的是從工程項目的立項、方案、設計、施工、監理、到驗收、物管之間的全程協(xié)調。要從體制結構上著(zhù)手解決事實(shí)上存在的“山頭”與“門(mén)戶(hù)之見(jiàn)”。當前智能化系統的真正技術(shù)監理還是個(gè)空白。
5、智能化建筑屬交叉學(xué)科系統工程，涉及多學(xué)科多專(zhuān)業(yè)，當前突出存在建筑設計與智能化系統設計嚴重分離。由于建筑的智能化大大增加了傳統工程設計工作的難度及勞動(dòng)量，而設計費一直未變，不符合按勞付酬原則，直接影響人的極積性與技術(shù)發(fā)展。
6、目前，我國智能化建筑技術(shù)發(fā)展政策尚未具體地與單位體制改革相協(xié)調、相結合；尚未充分體現出技術(shù)政策激勵機制。智能化建筑技術(shù)發(fā)展還未有機地與知識經(jīng)濟時(shí)代的技術(shù)創(chuàng )新緊密結合；還未深入地與可持續發(fā)展戰略密切聯(lián)系。關(guān)鍵是，尚未真正意識到智能化建筑產(chǎn)業(yè)是21世紀人類(lèi)社會(huì )進(jìn)步生產(chǎn)力發(fā)展的必然需要。
四、建筑智能化技術(shù)的發(fā)展對策
為了確保智能化建筑建設整體工程質(zhì)量，保障投資效益，減少浪費損失，提高智能化建筑技術(shù)發(fā)展總體水平，有利于技術(shù)創(chuàng )新激勵，符合可持續發(fā)展戰略方向，提出以下方面建議：
1、統一抓好智能化建筑領(lǐng)域各類(lèi)資質(zhì)管理改革，打破地區和部門(mén)的市場(chǎng)封鎖與分割，推進(jìn)設計、施工和監理的資質(zhì)協(xié)調管理。更多地運用市場(chǎng)機制和手段，減少政府行政設定企業(yè)資質(zhì)審批作法，逐步同WTO市場(chǎng)接軌，用個(gè)人資格替代單位資質(zhì)。
2、立即著(zhù)手建立健全建筑物的智能化系統工程實(shí)施的技術(shù)監理制度，填補空白，以保障智能化工程質(zhì)量。智能化系統技術(shù)監理工程師必須經(jīng)過(guò)培訓、考核取得資格證上崗。
3、智能化建筑建設項目立項申報時(shí)，項目建設法人（業(yè)主）必須在立項報告（方案說(shuō)明、項目論證、可行性報告等）中，說(shuō)明擬建項目中的建筑智能化系統工程的內容，擬達到的功能要求及標準、投資及措施。
4、建設智能化建筑是一項投資巨額的系統工程。為了減少決策或抉擇的失誤，必須把技術(shù)咨詢(xún)列入工程必須要有的法定規范程序，貫徹于工程過(guò)程始終。
5、建筑的智能化必然要求建筑設計與之相適應。建筑設計必須要與智能化系統總體規劃協(xié)調同步，建筑環(huán)境平臺必須能足夠支撐建筑的智能化。興建智能化建筑必須要建筑設計與智能化系統集成，緊密協(xié)同、整體規劃、細致管理、精心實(shí)施。
6、智能化建筑的總體規劃必須著(zhù)重考慮到要適應21世紀信息化社會(huì )環(huán)境發(fā)展的需要。以便全面規劃、分期實(shí)現，既符合當前實(shí)際、又能滿(mǎn)足未來(lái)發(fā)展。
7、系統集成的本質(zhì)就是最優(yōu)化綜合統籌設計。建筑智能化建設的全過(guò)程，不只是從單一的設備供應出發(fā)來(lái)考慮，而必須以整個(gè)建筑物的結構、系統、服務(wù)及管理四個(gè)方面出發(fā)綜合（集成）來(lái)考慮。
8、傳統工程設計單位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)結構構成，已遠不能適應知識經(jīng)濟時(shí)代建筑智能化系統工程設計的技術(shù)創(chuàng )新系統的需要。工程設計單位必須及時(shí)調整相應專(zhuān)業(yè)結構，更新充實(shí)智能化高技術(shù)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)力量。
9、按照“引進(jìn)、消化、發(fā)展、創(chuàng )新”的方針，要大力加強對開(kāi)放式互操作性系統技術(shù)的研究。特別要對國外先進(jìn)技術(shù)的深入分析了解，要組織力量投入。
結語(yǔ)
在新世紀之初，切實(shí)正確地制定“十五”計劃編制產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展政策，對于中國智能化建筑技術(shù)發(fā)展戰略全局極其重要。要充分廣泛征求聽(tīng)取各方面專(zhuān)家意見(jiàn)，要搞“五湖四�！奔紡V益。正如建設部俞正聲部長(cháng)近年曾指出的：“建設中的很多失誤是不聽(tīng)專(zhuān)家的意見(jiàn)造成的”。
樓宇經(jīng)濟調研報告9
如果把區域經(jīng)濟發(fā)達的程度用影像來(lái)展示，或許你就更容易理解樓宇經(jīng)濟在城市經(jīng)濟發(fā)展的戰略地位。但凡國內一線(xiàn)發(fā)達的城市，無(wú)一例外都會(huì )擁有相當著(zhù)名的地標性樓宇建筑以及極為可觀(guān)的樓宇經(jīng)濟收入。國內最佳案例，如上海的靜安區，該區面積不過(guò)區區7.62平方公里，年度稅收卻達到61億多元，這個(gè)區內的重點(diǎn)樓宇稅收就能夠占到全區稅收的61.4%以上。
作為區劃調整以來(lái)青島市市北區發(fā)展成果的一次集中展示，今年6月26日，在市北區發(fā)展戰略說(shuō)明會(huì )暨重點(diǎn)招商引資項目推介會(huì )上，現代商務(wù)中心“樓宇經(jīng)濟”完成了它的“首秀”。
“應該說(shuō)，這也標志著(zhù)市北區的樓宇經(jīng)濟到了蓄勢待發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻�！闭f(shuō)這話(huà)的人正是市北區招商促進(jìn)局局長(cháng)遲永杰�！耙畲蠡貙�(shí)現區域內的資源整合、產(chǎn)業(yè)融合、空間聚合效應，是我們對市北區未來(lái)發(fā)展的工作共識。尤其是隨著(zhù)各種產(chǎn)業(yè)園區逐步建成，片區化布局特色明顯，提升樓宇經(jīng)濟的高端集約化發(fā)展，可以說(shuō)是當下市北區實(shí)現內涵式增長(cháng)的重要選項�！彼�，在記者與遲永杰局長(cháng)聊起關(guān)于未來(lái)市北區招商重點(diǎn)時(shí)，發(fā)展樓宇經(jīng)濟就是他最為迫切啟動(dòng)的按鈕。
“充分的”發(fā)展平臺
樓宇經(jīng)濟，被發(fā)達國家喻為“垂直的印鈔機”。這種變平面為立體，把人、財、物、信息聚集在一棟樓宇內的經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)，就是新市北區新一輪招商引資成效的試金石。
就招商工作本身而言，樓宇招商算不上是新鮮事，但要推陳出新卻不簡(jiǎn)單。尤其是作為青島的老城區，市北區樓宇經(jīng)濟這塊“蛋糕”到底可以做多大？
今年9月中旬，市北區委辦同區招商促進(jìn)局及有關(guān)部門(mén)，就組織了對樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況的全面摸底調研，并形成了詳細的調研報告。
根據專(zhuān)報顯示：市北區在樓宇數量、體量方面，目前已經(jīng)投入使用的商務(wù)樓宇32座，總辦公面積達到69.2萬(wàn)平方米；在建商務(wù)樓宇33座，辦公面積161.64萬(wàn)平方米。凱景廣場(chǎng)等4座商務(wù)樓字目前正在預售，辦公面積12.9萬(wàn)平方米。今后3年，依次將有15.2萬(wàn)、45.9萬(wàn)、58.8萬(wàn)平方米的樓宇投入使用，預計到20xx年底，全區商務(wù)樓宇數量和面積都將超過(guò)現在的兩倍以上，基本達到國內發(fā)達城市水平。
位于山東路以東、福州北路以西、延吉路以北、遼源路以南的青島中央商務(wù)區，總計2.46平方公里，一直是市北區產(chǎn)業(yè)升級、品質(zhì)提升的核心區域。目前已累計引進(jìn)中海、萬(wàn)達、卓越、山東海運等投資過(guò)億元的項目30余個(gè)，總投資超過(guò)300億元。
據市北區招商促進(jìn)局國內招商科李瀟瀟介紹，今年已有歐亞中心、諾德廣場(chǎng)、嘉合7080中心廣場(chǎng)等5個(gè)項目完成交付使用，可提供寫(xiě)字樓面積約35.5萬(wàn)平方米。預計20xx年至20xx年，還有卓越世紀中心、國際航運中心、中央廣場(chǎng)、民建大廈、凱景廣場(chǎng)等14個(gè)重點(diǎn)項目要投入使用，可以提供寫(xiě)字樓面積約102萬(wàn)平方米。
“這些已建成或將建成的商務(wù)樓宇，都能讓市北區擁有符合國際標準的智能化、信息化、便捷化的服務(wù)體系，也將為下一步引進(jìn)世界500強企業(yè)和大中型民營(yíng)企業(yè)總部、跨國公司及國內大企業(yè)集團區域總部打下很好的硬件基礎，未來(lái)這里也是市北區商貿物流的總部集聚區�！边t永杰告訴記者，今年市北區預計將有15座樓宇實(shí)現年稅收過(guò)千萬(wàn)元。其中，6座樓宇稅收將達1億元以上，9座樓宇的稅收在1000萬(wàn)到5000萬(wàn)元之間。從調研掌握的樓宇入駐企業(yè)情況來(lái)看，市北區樓宇入駐企業(yè)類(lèi)型主要集中在商貿流通、科研技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)、房地產(chǎn)等行業(yè)。
“有效的”政策引導
引導樓宇經(jīng)濟發(fā)展，如果僅僅是寄希望于政府畫(huà)張圖然后讓企業(yè)去實(shí)施，其結果必然會(huì )有所差池。因此，市北區招商促進(jìn)局將工作重點(diǎn)放在了健全工作體制和服務(wù)平臺提升的兩個(gè)方面。
“毫無(wú)疑問(wèn)，市北區發(fā)展樓宇經(jīng)濟的硬件同市南區相比，會(huì )有一定的差距，但我們也有很多的特色優(yōu)勢�！边t永杰羅列在心里的這些優(yōu)勢，歸根結底其實(shí)就是兩個(gè)字―創(chuàng )新。
在遲永杰的構想中，樓宇經(jīng)濟能做好，主要依托于三個(gè)支點(diǎn)同時(shí)發(fā)揮作用。其一，樓宇自身；其二，政府的規劃引導；其三，介于政府與樓宇之間的協(xié)調平臺。
事實(shí)上，考慮到中國市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展中的政府管理體制特點(diǎn)，商務(wù)樓宇發(fā)展的成功與否都與政府的配合不無(wú)關(guān)系。記者曾經(jīng)采訪(fǎng)過(guò)的一位開(kāi)發(fā)商就坦言，寫(xiě)字樓建設初期其實(shí)并沒(méi)有明確的產(chǎn)業(yè)引進(jìn)方向，但隨著(zhù)大樓的逐步建成，大樓的管理團隊才開(kāi)始意識到，成功的樓宇必須要有差異性，而這種差異性離不開(kāi)與當地政府的密切配合。許多成功的寫(xiě)字樓經(jīng)驗也表明，能夠充分研究區域及周邊產(chǎn)業(yè)定位，對于招商策略進(jìn)行有針對性細化調整，將對入駐企業(yè)產(chǎn)生更大的吸引力。
“樓宇經(jīng)濟發(fā)展，文化是內涵，產(chǎn)業(yè)是基礎，服務(wù)是方向�！边t永杰表示，樓宇經(jīng)濟的根本點(diǎn)在于發(fā)展經(jīng)濟，樓宇只是載體，政府要引導規劃，但不是超越規劃�！捌鋵�(shí)市北區商務(wù)樓宇‘兩區一園’的片區化布局已經(jīng)基本成型�！边@里的“兩區”指的是中央商務(wù)區和新都心，各有在建樓宇13座和6座；“一園”指的是現代產(chǎn)業(yè)園，共有在建樓宇9座。
“今后在發(fā)展方向上，市北區應該會(huì )更加注重專(zhuān)業(yè)化樓宇的發(fā)展。在繼續培育綜合性示范樓宇的基礎上，將會(huì )同相關(guān)部門(mén)，培育打造一批商貿流通、科研技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)等特色鮮明的主題示范樓宇�！�
有了大力發(fā)展特色樓宇經(jīng)濟的意識，市北區的`動(dòng)作相當迅速。這里率先建立的“中央商務(wù)區綜合服務(wù)中心”，就為樓宇經(jīng)濟服務(wù)模式走出了一大步。
眾所周知，青島中央商務(wù)區云集了萬(wàn)達大型城市綜合體、超五星艾美酒店、萬(wàn)千百貨、中海地產(chǎn)、新興體育館、卓越大廈等項目�！斑@個(gè)服務(wù)中心通過(guò)‘樓宇企業(yè)信息管理平臺’，實(shí)現了‘數字感知，智能服務(wù)’的樓宇社區服務(wù)功能的新跨越�！蓖ㄟ^(guò)相關(guān)工作人員，記者了解到，中央商務(wù)區綜合服務(wù)中心是青島市首創(chuàng )，總建筑面積800平方米，內設綜合服務(wù)大廳、社會(huì )組織孵化基地、黨建辦公室、綜合活動(dòng)室等，旨在為商務(wù)區內的企業(yè)和員工提供經(jīng)濟、民生、城管、綜治、黨群等“一站式”服務(wù)�！斑@也是政府實(shí)現服務(wù)理念轉變，把‘企業(yè)找服務(wù)’變成‘政府送服務(wù)’，真正做到政府服務(wù)企業(yè)‘零距離’�！�
對話(huà)遲永杰
商周刊：就您看來(lái)，市北區發(fā)展樓宇經(jīng)濟會(huì )有哪些優(yōu)勢？
遲永杰：按照以往的發(fā)展來(lái)看，青島樓宇經(jīng)濟發(fā)展得較好的肯定是沿海區域，但區劃調整后，市北區作為未來(lái)青島的中心，“承上啟下”的“中樞價(jià)值”區位優(yōu)勢也更加明顯；其次市北區有良好資源優(yōu)勢，比如這里產(chǎn)業(yè)根基、人文資源、商業(yè)資源等等都是區域發(fā)展的潛力；當然最為重要的是，市北區商務(wù)樓宇資源很豐富，可提供人駐企業(yè)較為充裕的自改空間，這個(gè)可能是沿海區域無(wú)法做到的。
今年上半年，我們新引進(jìn)的交通能源、金融投資、批發(fā)零售、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目分別占到了引進(jìn)項目總體注冊資本的33%、16%、15%、10%，像山東能源集團、西王集團、齊都藥業(yè)等一批企業(yè)總部紛紛落戶(hù)市北，由此也可以看出，我們招商引資項目結構的變化。市北區確實(shí)已經(jīng)做好了從內到外改革的決心，我覺(jué)得從招商工作里，就能看到我們轉變職能，做服務(wù)型政府的態(tài)度。
商周刊：我們在采訪(fǎng)中也發(fā)現，在多年的發(fā)展中，樓宇與樓宇之間往往互不往來(lái)，即便在一棟樓宇里面的各個(gè)企業(yè)往往也是如此。其實(shí)如果有可能建立一個(gè)“居委會(huì )”的協(xié)調組織，為樓宇間進(jìn)行聯(lián)系，形成促進(jìn)發(fā)展的統一規范或標準，可能會(huì )更有利于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，資源共享。
遲永杰：的確如此。所以今年我們推出的“中央商務(wù)區綜合服務(wù)中心”，就是借鑒杭州下城區樓宇社區化建設經(jīng)驗，對市北樓宇社區發(fā)展模式的創(chuàng )新嘗試。通過(guò)打造“同駐商務(wù)區，我們是一家”的樓宇文化，發(fā)揮文化引領(lǐng)和凝聚力，形成對商務(wù)區的集體認同感和溝通橋梁，滿(mǎn)足新時(shí)期樓宇企業(yè)和員工的全方位需求，打造樓宇白領(lǐng)“八小時(shí)生活之家”，從而推動(dòng)樓宇社區經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的最大化。
其中我們還采取公益創(chuàng )投模式，引進(jìn)了各類(lèi)專(zhuān)業(yè)社會(huì )組織，實(shí)現“政府投資建設，社會(huì )服務(wù)組織，助推樓宇企業(yè)”。從而節省了人力、財力，但又能夠讓服務(wù)更專(zhuān)業(yè)、更高效。這的確可以為我們下一步全面發(fā)展樓宇社區建設積累寶貴的經(jīng)驗。
商周刊：除此以外，發(fā)展樓宇經(jīng)濟還會(huì )有哪些創(chuàng )新值得期待？
遲永杰：健全機制打造樓宇經(jīng)濟發(fā)展平臺，會(huì )是我們下一步的重點(diǎn)。主要想從三個(gè)方面著(zhù)手，其一就是牽頭建立區樓宇經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)席會(huì )議制度。通過(guò)它對全區樓宇經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行督導、協(xié)調和支持；出臺促進(jìn)樓宇經(jīng)濟發(fā)展扶持獎勵辦法，形成樓宇業(yè)主、中介機構、入駐企業(yè)和物業(yè)管理企業(yè)共同支撐的樓宇經(jīng)濟發(fā)展大平臺。其二是建立樓宇經(jīng)濟服務(wù)網(wǎng)絡(luò )平臺，這個(gè)已經(jīng)列為了20xx年市北區區辦實(shí)事之一。這個(gè)平臺涵蓋了樓宇電子地圖、招商信息即時(shí)、數據查詢(xún)、網(wǎng)上洽談、政策咨詢(xún)等功能，服務(wù)樓宇業(yè)主和投資企業(yè)；聯(lián)合樓宇企業(yè)，策劃組織樓宇經(jīng)濟專(zhuān)題推介會(huì )，促進(jìn)樓宇經(jīng)濟集聚發(fā)展。其三就是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聚集，發(fā)展特色樓宇。這方面，可以依托市北區特色產(chǎn)業(yè)園及周邊資源優(yōu)勢，根據區域特點(diǎn)，幫助開(kāi)發(fā)商在規劃布局上做好定位。通過(guò)設立專(zhuān)項資金，調動(dòng)樓宇業(yè)主和物業(yè)公司招商引資的積極性，并對有發(fā)展潛力的樓宇進(jìn)行改造升級，也鼓勵區內企事業(yè)單位利用自有辦公和生產(chǎn)用房改建，興辦專(zhuān)業(yè)特色樓宇。
樓宇經(jīng)濟調研報告10
樓宇經(jīng)濟，是隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展而出現的一種新興都市特色經(jīng)濟，是以商務(wù)樓宇為主要載體，通過(guò)開(kāi)發(fā)、出售或出租商務(wù)樓宇進(jìn)行招商、引資、留資，從而產(chǎn)生持續性稅源，帶動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展的一種經(jīng)濟形態(tài)。當前越來(lái)越多的城市把培育和發(fā)展樓宇經(jīng)濟當作促進(jìn)本地經(jīng)濟的新舉措。為了學(xué)習借鑒外地先進(jìn)城市發(fā)展樓宇經(jīng)濟的先進(jìn)做法和經(jīng)驗，今年8月上旬，市委政研室組成課題組赴山東青島市、遼寧大連市、湖南長(cháng)沙市對當地樓宇經(jīng)濟的發(fā)展情況進(jìn)行考察�，F將考察成果綜合匯報如下。
一、三市樓宇經(jīng)濟發(fā)展的基本情況
1、樓宇經(jīng)濟集約利用土地，財富效應突出
三市的樓宇經(jīng)濟主要集中在當地城市的中央商務(wù)區（cbd）。在土地資源有限、地價(jià)高昂的情況下，三市注重開(kāi)發(fā)和整合樓宇資源，向空中求發(fā)展，向空間要效益，將每棟樓宇打造成稅收大戶(hù)和垂直的商務(wù)街、金融街、高新技術(shù)街或旅游產(chǎn)業(yè)街。青島市目前共有各類(lèi)商務(wù)商業(yè)樓宇150余幢，建筑面積約500萬(wàn)平方米，創(chuàng )造地方稅收超過(guò)20億元。其中市南區20xx年有30座寫(xiě)字樓稅收超過(guò)千萬(wàn)元，投入使用的97座寫(xiě)字樓共創(chuàng )造稅收16.6億元，超過(guò)其區域內總稅收的40％。大連市中山路、人民路兩側方圓2.4平方公里區域內共有118棟大型樓宇，建筑面積236萬(wàn)平方米，20xx年繳納稅金10.3億元。長(cháng)沙市芙蓉區172棟樓宇建筑面積257萬(wàn)平方米，創(chuàng )造稅收1.7億元。據測算，一座占地十畝左右的普通寫(xiě)字樓年稅收可超過(guò)千萬(wàn)元，其稅收產(chǎn)出相當于一個(gè)占地近千畝的普通工業(yè)園，樓宇經(jīng)濟已成為這些城市新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
2、樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，集聚效應明顯
三市的樓宇內匯聚了眾多金融、保險、商貿、物流、軟件等現代服務(wù)企業(yè)，并衍生出信息服務(wù)、代理服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)和后勤服務(wù)等多方面的需求，帶動(dòng)周邊地區商業(yè)、會(huì )展、旅游、文化娛樂(lè )、休閑和餐飲等行業(yè)的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。青島市、大連市中山區和長(cháng)沙市芙蓉區，樓宇內企業(yè)總數分別為6000家、3236家和2813家，吸引了大量的商品流、貿易流、信息流、資金流和人才流，推動(dòng)了城市產(chǎn)業(yè)升級和檔次提升。青島市南區商務(wù)寫(xiě)字樓入住率達到90%，
樓宇內匯集了826家外資企業(yè)，初步形成了以香港中路為中軸線(xiàn)的現代服務(wù)業(yè)聚集區。大連市中山區20層以上的高層建筑就有49幢（不含在建的），入住企業(yè)實(shí)力強、服務(wù)覆蓋面廣，提升了城市形象。長(cháng)沙市芙蓉區樓宇有效使用率達80％以上，其中順天國際財富中心就有77家企業(yè)入駐，成為長(cháng)沙市標志性建筑。
3、總部經(jīng)濟成為樓宇“新貴”，示范效應巨大
三市樓宇經(jīng)濟吸引了眾多國內外著(zhù)名企業(yè)總部和高端機構入駐，并形成了強大的示范帶動(dòng)效應。青島市南區順應周邊制造業(yè)快速崛起的趨勢，大力發(fā)展有區域特色的樓宇經(jīng)濟，吸引了9家外資銀行、26家世界500強企業(yè)在該區設立了分支機構，目前共有各類(lèi)各級企業(yè)總部315家，包括馬士基北方總部、大韓航空呼叫中心、瑪雅公司山東總部。大連市依托樓宇大力發(fā)展總部經(jīng)濟，先后有40多家企業(yè)總部落戶(hù)大連，如愛(ài)立信的中國結算中心、ge的北亞研發(fā)中心、埃森哲的全球研發(fā)中心，中國修船行業(yè)規模最大的中遠船務(wù)集團總部也于今年3月由江蘇南通搬到了大連，進(jìn)一步提升了作為東北開(kāi)放龍頭城市的集聚能力和輻射力。長(cháng)沙市芙蓉區瀏正街300多家企業(yè)中，有80％的'企業(yè)總部落戶(hù)該區。他們還明確提出在未來(lái)5年內引進(jìn)40—60家跨國公司總部，市區內50％以上的省級代理機構、分公司在芙蓉區寫(xiě)字樓聚集。
二、三市推動(dòng)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的主要做法和經(jīng)驗
1、注重規范引導，搭建產(chǎn)業(yè)平臺
發(fā)展樓宇經(jīng)濟是市場(chǎng)行為，但并不意味著(zhù)政府無(wú)所作為。三市對發(fā)展樓宇經(jīng)濟不是放任自流、坐視不管，而是采取產(chǎn)業(yè)戰略先導和城市規劃先行的方式，進(jìn)行必要的規范引導。如大連在香爐礁區域規劃建設現代商貿物流經(jīng)濟板塊，在引進(jìn)麥德龍、百安居等國外知名企業(yè)的基礎上，著(zhù)力建好以?xún)纱?1萬(wàn)平方米的商務(wù)大廈為代表的樓宇設施，重點(diǎn)引進(jìn)對現代物流業(yè)依存度較高的商貿物流企業(yè)總部、區域分部、配送中心和結算中心等。青島規劃的科技街面積0.175平方公里，劃為四個(gè)功能區，去年5棟寫(xiě)字樓入駐企業(yè)達到1248家，入孵企業(yè)360家，年銷(xiāo)售額達15億元。
2、注重整合資源，打造特色樓宇
三市通過(guò)產(chǎn)業(yè)置換、建筑置換、拆舊建新、拆低建高等方式，加大整合樓宇資源力度，加快推進(jìn)樓宇的升級擴容。特別是針對一些樓宇沒(méi)“賣(mài)點(diǎn)”的問(wèn)題，
三市鼓勵發(fā)展專(zhuān)業(yè)樓宇，積極協(xié)助樓宇業(yè)主對樓宇進(jìn)行功能定位，促進(jìn)相同或相關(guān)行業(yè)在同一棟或相鄰樓宇內聚集，實(shí)現企業(yè)間的信息、資源共享，打造樓宇品牌。如青島市南區金融業(yè)相對集中的有國際金融中心、中銀大廈；貨運物流企業(yè)相對集中的有百盛國際商務(wù)中心等7座專(zhuān)業(yè)樓宇；科技企業(yè)相對集中的有科技大廈、軟件大廈等16座專(zhuān)業(yè)樓宇。
3、注重政策扶持，加強招商引資
三市致力于實(shí)現樓宇企業(yè)數量和質(zhì)量的雙突破，專(zhuān)門(mén)制定扶持樓宇經(jīng)濟發(fā)展的獎勵政策和措施。創(chuàng )新招商思路，工作重心由“平面推進(jìn)”向“立體拓展”轉變。在堅持專(zhuān)業(yè)招商的方向，發(fā)揮多方面招商主體的作用，開(kāi)展多渠道、全方位開(kāi)展招商引資。如長(cháng)沙市芙蓉區每年安排500萬(wàn)—1000萬(wàn)元專(zhuān)門(mén)用于扶持發(fā)展樓宇經(jīng)濟，每引進(jìn)一個(gè)跨國公司或世界500強企業(yè)的區域性總部，獎勵該樓宇招商主體30萬(wàn)元，增強了發(fā)展樓宇經(jīng)濟的吸引力。
4、注重協(xié)調服務(wù)，營(yíng)造良好環(huán)境
三市政府強化對樓宇經(jīng)濟的引導、服務(wù)和管理功能，建立政府與樓宇溝通聯(lián)系渠道，及時(shí)解決樓宇建設和招商過(guò)程中的各類(lèi)困難和問(wèn)題。例如，青島市南區為使華仁大廈引進(jìn)全國知名的瑪雅房屋中介機構，在人才招聘、前期宣傳、資金支持方面作了大量工作，最終促成了瑪雅公司山東總部順利落戶(hù)。
三、加快我市樓宇經(jīng)濟發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、充分認識樓宇經(jīng)濟對北海發(fā)展的重要作用
樓宇經(jīng)濟具有較高的綜合效益和發(fā)展前景，在經(jīng)濟發(fā)達地區已煥發(fā)出勃勃生機，成為現代都市經(jīng)濟中一道炫目的景觀(guān)。當前，北海已進(jìn)入新一輪快速發(fā)展期，特別是隨著(zhù)閑置房地產(chǎn)的盤(pán)活和海景大道等一批重點(diǎn)項目的推進(jìn)，為樓宇經(jīng)濟的發(fā)展帶來(lái)了千載難逢的機遇。全市上下一定要充分認識到樓宇經(jīng)濟“是財源經(jīng)濟、人才經(jīng)濟、信息經(jīng)濟和物流經(jīng)濟，是一個(gè)城市三次產(chǎn)業(yè)總開(kāi)關(guān)”的重要作用，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀(guān)念，把發(fā)展樓宇經(jīng)濟作為建設“新北�！钡膽鹇耘e措來(lái)抓。
2、切實(shí)加強對樓宇經(jīng)濟的組織領(lǐng)導
樓宇經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈既長(cháng)又深，涉及土地、規劃、建設、經(jīng)貿、財政、稅務(wù)、工商、統計等政府部門(mén)和眾多樓宇業(yè)主、物業(yè)公司、入駐企業(yè)等。為促進(jìn)我市樓宇經(jīng)濟加快發(fā)展，營(yíng)造市區聯(lián)動(dòng)、協(xié)調推進(jìn)、形成合力的良好氛圍，建議建立以市
委、市政府主要領(lǐng)導為組長(cháng)的聯(lián)席會(huì )議制度，統一領(lǐng)導全市樓宇經(jīng)濟發(fā)展工作，制定戰略、規劃和政策，協(xié)調樓宇經(jīng)濟發(fā)展中的重大問(wèn)題。聯(lián)席會(huì )議下設辦公室負責日常工作，協(xié)調解決具體問(wèn)題。
3、做大做強做精一批特色樓宇
政府要主動(dòng)、及早介入樓宇經(jīng)濟的發(fā)展。在充分調研的基礎上，要盡快制定全市的樓宇經(jīng)濟發(fā)展規劃，構建符合北海實(shí)際的樓宇經(jīng)濟基本版圖。要加大對爛尾樓、閑置樓、半空置樓的盤(pán)活力度，積極引導樓宇業(yè)主打造“賣(mài)點(diǎn)”。通過(guò)建立商務(wù)樓宇和入駐企業(yè)的星級評定制度，有針對性地引進(jìn)企業(yè)，努力推進(jìn)相似或相關(guān)企業(yè)相對集中地入住樓宇，打造一批特色商務(wù)樓。大力發(fā)展商務(wù)樓宇開(kāi)發(fā)和管理的市場(chǎng)主體，引進(jìn)和培育一批經(jīng)濟實(shí)力強、管理水平高、規模較大的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)集團包括物業(yè)管理公司。
4、制定扶持樓宇經(jīng)濟發(fā)展的政策措施
設立鼓勵樓宇經(jīng)濟發(fā)展的專(zhuān)項資金，對出租率顯著(zhù)提高的樓宇、具有經(jīng)營(yíng)特色的專(zhuān)業(yè)樓宇、總部經(jīng)濟落戶(hù)的樓宇給予獎勵，對入駐企業(yè)和中介人也要分情況給予相應的獎勵。同時(shí)，我們也可借鑒外地的做法，在綜合考慮財政可承受能力的前提下，取消行政事業(yè)性收費，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本，以“零收費”環(huán)境吸引外來(lái)企業(yè)到我市發(fā)展。
5、著(zhù)力改善樓宇經(jīng)濟的發(fā)展環(huán)境
發(fā)展樓宇經(jīng)濟，離不開(kāi)良好的基礎設施、優(yōu)美的城市環(huán)境、濃厚的商業(yè)文化、開(kāi)放的市場(chǎng)體系、發(fā)達的現代化服務(wù)業(yè)等等。要加強樓宇周邊環(huán)境的建設和整治，將樓宇周邊環(huán)境建設納入我市的城市建設和改造規劃。完善商務(wù)配套設施，培育或引進(jìn)高水平物業(yè)管理公司，改善樓宇軟件配套。由有關(guān)職能部門(mén)負責建立樓宇經(jīng)濟信息資料庫，對樓宇經(jīng)濟發(fā)展狀況實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。根據樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)的具體需求，不定期組織相關(guān)的政策發(fā)布會(huì )、人才交流會(huì )、樓宇招商會(huì )。商務(wù)、工商等部門(mén)在重點(diǎn)樓宇派駐聯(lián)絡(luò )員，為入住企業(yè)提供全方位、零距離服務(wù)，提高服務(wù)水平和服務(wù)效率。要通過(guò)電視、廣播、網(wǎng)絡(luò )、報紙等新聞媒體，對我市樓宇經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)行專(zhuān)題宣傳，提高樓宇的知名度，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
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