設備故障報告

設備故障報告范文

　　在人們素養不斷提高的今天，報告的用途越來(lái)越大，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的設備故障報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設備故障報告范文1

　　在過(guò)去的一年里，在車(chē)間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，圓滿(mǎn)完成了廠(chǎng)里制定的設備維修任務(wù)，以下為今年的工作總結。

　　一、遵守原則，進(jìn)行整改

　　本著(zhù)集團公司“降成本，增效益”為原則，積極響應分廠(chǎng)及設備科降成本號召，利用檢修空閑時(shí)間對損壞下線(xiàn)的備件進(jìn)行分解修理，盡量降低備件費用，同時(shí)尋找設備維修中的問(wèn)題和不足，并提出解決整改意見(jiàn)。

　　二、記錄參數，提供數據

　　雖然自己在車(chē)間設備管理維修中不斷的努力，但是設備事故仍不斷發(fā)生，說(shuō)明自身對本車(chē)間設備了解還不夠深刻，設備管理仍有很大漏洞，急需修正設備管理維修的正確方向。通過(guò)處理設備故障，安裝設備，維護保養設備。記錄凈水，濁水，氧槍水泵及管道的型號尺寸還了解各供水泵的'工藝參數。為以后工作提供數據資料。

　　三、板框壓濾機維修方面

　　今年板框壓濾機共出現故障三次，北自動(dòng)板框無(wú)回框動(dòng)作查找限位開(kāi)關(guān)，液壓閥線(xiàn)圈，繼電器判斷為繼電器觸電燒蝕氧化，原因為觸電使用時(shí)間長(cháng)觸電老化，更換故障繼電器故障排除。其它兩次為南老板框機液壓故障。通過(guò)與工人師傅一起處理故障發(fā)現轉爐泵房班組在板框壓濾機液壓系統維修方面的不足之處。

　　四、葉輪維修方面

　　冷卻水路通暢沒(méi)出現故障。推力瓦塊裝配過(guò)緊導致推力瓦溫度異常，拆卸風(fēng)機葉輪前瓦座更換推力瓦開(kāi)機試車(chē)故障未排除。節流孔堵塞。清透節流孔，裝機故障排除。通過(guò)此故障反映自己對葉輪軸瓦潤滑系統結構不了解，更換葉輪換油后沒(méi)有先試油路是否通暢，出現故障后判斷故障思路方向錯誤，導致處理故障時(shí)間長(cháng)。在裝葉輪時(shí)測試潤滑系統。開(kāi)機后新?lián)Q葉輪振動(dòng)正常潤滑系統正常。

　　五、維修工作中的反思

　　設備使用不當養護不及時(shí)就會(huì )出現使用壽命降低，故障率上升。維修頻率多影響生產(chǎn)。利用車(chē)間早會(huì )前時(shí)間重點(diǎn)查汽化，風(fēng)機班設備使用情況。發(fā)現風(fēng)機班水封逆止閥操作沒(méi)有按操作規程，水封逆止閥中夜班時(shí)間沒(méi)有排污。水封閥內於泥多容易造成水封閥損壞，回收時(shí)阻力大。決定用油漆在設備上劃定最低油位線(xiàn)。督促各班組設備點(diǎn)檢維護。

　　今后需要重點(diǎn)整改自身在設備管理維修中的問(wèn)題，查找汽化風(fēng)機系統問(wèn)題，將已經(jīng)發(fā)現的問(wèn)題反饋車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導，多請教車(chē)間及有關(guān)領(lǐng)導。準備鋪設風(fēng)機外墻氮氣管道，將風(fēng)機正壓管道排污口接通氮氣反吹及水封池加氮氣放池底淤塞的辦法，提高正壓排水效果，防止正壓排水不暢，催促汽化急缺儀表備件。在以后的工作中要彌補不足，吸取教訓。發(fā)奮工作把工作做的更好。

設備故障報告范文2

　　數控設備維修管理屬于工業(yè)、企業(yè)管理中的重要組成部分，在市場(chǎng)競爭日益激烈的現今，面對這巨大的挑戰。單純依靠人力進(jìn)行數控設備維修管理顯然是無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代的需求，需要充分利用計算機信息技術(shù)實(shí)現設備的維護與管理，才能夠提高工作效率與產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)降低生產(chǎn)成本，從根本上提升企業(yè)的核心競爭力。

　　一、數控設備維修管理的目前狀況

　　(一)各個(gè)部門(mén)保有自身設備技術(shù)檔案與臺賬管理，導致技術(shù)檔案與臺賬管理較為分散，不利于企業(yè)直接調取分析。

　　(二)在數控設備管理中，諸如基礎信息、故障、維修記錄、備件使用情況等信息都需要保存在辦公軟件Word文檔或者Excel表格中，但是內容在記錄的時(shí)候格式極為不規范，信息填寫(xiě)零散，給查詢(xún)工作的開(kāi)展帶來(lái)了極大的難度。

　　(三)部分企業(yè)由于場(chǎng)地規模較大，各個(gè)部門(mén)之間的距離較長(cháng)，相互之間的聯(lián)系較為松散，下級部門(mén)與管理部門(mén)、決策層與執行層之間的交流極少，大多是通過(guò)報表、文件等形式溝通，導致上層決策無(wú)法及時(shí)下達，下層情況無(wú)法及時(shí)呈遞，對企業(yè)管理質(zhì)量帶來(lái)了較大的影響，也無(wú)法實(shí)現重要信息的實(shí)時(shí)交互。

　　(四)數控設備管理前期，工作涉及的范圍較小，相關(guān)人員沒(méi)有充分了解設備投資后能夠為企業(yè)帶來(lái)豐碩的經(jīng)濟回報，以致在數控設備維修管理方面的投入較少，制約了管理工作的開(kāi)展。在備品、配件方面管理工作量極大，如果單純依靠人工管理存在極大的難度。

　　(五)在日常管理中，如果設備在使用過(guò)程中出現了故障，工作人員往往無(wú)法及時(shí)的進(jìn)行處理，排除故障，而且在維修費用統計、信息反饋、記錄方面較不規范。

　　二、數控設備維修管理及其故障診斷系統的設計

　　(一)系統設計目標

　　1、數控設備維修管理模塊

　　該模塊的主要功能是綜合管理設備運轉過(guò)程中的維修信息、故障信息與保養情況�？梢酝ㄟ^(guò)模糊查詢(xún)的方式，檢索到所需要的故障信息。當檢索到相應的故障信息后，會(huì )出現相應的維修措施，維修措施是維修信息中儲存的數據。該模塊還可以對設備的使用情況進(jìn)行全面的統計，記錄有設備的維修指標，具體包括了故障發(fā)生率、故障頻率、平均故障間隔時(shí)間、平均維修時(shí)間。根據不同設備故障發(fā)生的頻率，可以有針對性的進(jìn)行維護與保養，提高設備的使用壽命。

　　2、數控設備管理模塊

　　該模塊的主要功能是全面管理設備的基礎信息以及技術(shù)狀態(tài)，目的是便于管理人員掌握設備的具體情況以及生產(chǎn)加工能力。設備基礎信息包括了設備的一些基本情況，諸如性能、運轉要求、使用壽命等。技術(shù)狀態(tài)是設備當前的運轉情況。每隔一段時(shí)間可以對設備的使用與維修情況進(jìn)行統計，通過(guò)與其他設備進(jìn)行對比，掌握設備的故障頻率，輔助管理人員做出有針對性的決策。

　　3、備件管理模塊

　　該模塊是整個(gè)系統中主要的管理模塊，主要功能是根據設備的故障頻率、故障部分以及維修計劃儲備相應的備件，另外，還需要做好庫存成本的'制約。如果設備出現故障，卻缺乏相應的備件供于維修，那么設備就無(wú)法正常運轉，影響企業(yè)的生產(chǎn)流水線(xiàn)，如果備件存儲過(guò)多，那么庫存成本就會(huì )相應增加，影響企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟效益。備件發(fā)出與購入需要進(jìn)行全面的統計，綜合考慮未來(lái)某段時(shí)間內設備的維修情況，及時(shí)購入庫存不足的備件，構建完善的備件管理體系。

　　(二)系統設計

　　1、設備檔案管理

　　該模塊的功能是將相關(guān)檔案與資料進(jìn)行整合與統計，能夠及時(shí)錄入、刪除與修改。

　　2、設備維修管理

　　設備維修管理的功能包括維修記錄與故障記錄。依靠設備維修管理，能夠及時(shí)的得到故障反饋、設備巡檢情況等信息，加強設備維修管理工作的有效性。而且設備維修管理為管理人員做出維修決策提供了充足的依據，管理人員也可以根據設備為維修歷史了解設備容易發(fā)生故障的環(huán)節，提高維修工作質(zhì)量。

　　3、設備信息管理

　　設備信息管理的主要功能是記錄設備購入時(shí)的安裝與調試情況，并將之存儲在設備信息庫中。

　　4、備件管理

　　在設備運轉期間，備件管理需要建立備件臺賬，全面記錄相關(guān)備件的庫存、支出、購入等情況。

　　5、系統管理

　　系統管理的主要功能是管理用戶(hù)以及用戶(hù)的相應權限，同時(shí)還需要及時(shí)的導入相關(guān)數據信息，不斷完善系統存儲數據。

　　結束語(yǔ)

　　數控設備維修管理及其故障診斷系統的研究對于全面掌握設備運轉情況、故障頻率、故障發(fā)生規律以及提供有針對性的維修有著(zhù)重要作用。依靠該系統，管理人員能夠利用充足的數據作為依托，及時(shí)有效的作出各項維修決策。本文從設備維修管理的目前狀況切入，分析了系統具體設計，以供相關(guān)人員參考與借鑒。

　　參考文獻：

　　[1]朱華炳，吳煒，崔洪坤，等.基于Web的數控設備故障診斷系統的研究[J].制造技術(shù)與機床，20xx，02(02).

　　[2]趙中敏.數控設備故障預測和健康管理的維修保障系統[J].林業(yè)機械與木工設備，20xx，04(10).

設備故障報告范文3

　　1、事故名稱(chēng)：

1#M機曲軸Ⅲ。Ⅴ列曲拐燒壞事故

　　2、事故單位名稱(chēng)：碳銨車(chē)間壓縮工段乙班

　　3、事故類(lèi)別：設備事故

　　4、事故起止時(shí)間：

20xx年11月18日0時(shí)00分至20xx年11月18日0時(shí)07分

　　5、設備情況（設備規范、制造廠(chǎng)、投產(chǎn)日期等）

　�。�1）、設備型號：4M8（3）—36/320型，制造廠(chǎng)：沈陽(yáng)氣體壓縮機廠(chǎng)生產(chǎn)

　�。�2）、投產(chǎn)時(shí)間：20xx年1月（1979年生產(chǎn)，從吉林延邊化肥廠(chǎng)購買(mǎi)的舊機）

　　6、事故前工況：

　　事故前1#、2#、3#、4#、6#M機運行，5#M機不能備用（在修）。壓縮機進(jìn)口壓力為310 mm/Hg，出口壓力為30Mpa，本機油壓為，全廠(chǎng)生產(chǎn)系統正常運行。

　　7、事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和處理情況：

　　11月18日0時(shí)0分，當班操作工周xxx準備進(jìn)行排油作業(yè)時(shí)發(fā)現1#M機油壓只有，機身內有響聲，周立即跑到大M機2樓通知班長(cháng)劉煥然，周和劉到1#機時(shí)聽(tīng)到機內有很大的`響聲并看到曲軸箱呼吸帽有油煙冒出；進(jìn)行緊急停車(chē)處理，立即用電話(huà)通知值班調度并通知維修工進(jìn)行拆機檢查，打開(kāi)曲軸箱蓋發(fā)現Ⅲ。Ⅴ列連桿大頭瓦溫度高，曲拐損壞嚴重。

　　8、事故原因：

　　事故發(fā)生后，公司立即組織人員進(jìn)行調查，并召開(kāi)了事故分析會(huì )，確認了事故原因：拆下曲軸進(jìn)行檢查發(fā)現曲軸定位軸頸通往Ⅲ。Ⅴ列曲拐頸的油管松動(dòng)，Ⅲ。Ⅴ列曲拐頸磨損約2mm左右，其他部位完好，初步認定為因供油不足沒(méi)及時(shí)發(fā)現和處理不當（不及時(shí)果斷）是此次事故發(fā)生的重要原因。

　　9、事故損失情況（直接經(jīng)濟損失）：

　　曲軸：修復價(jià)值1萬(wàn)元；軸瓦；9副萬(wàn)元，壓轉子：萬(wàn)元，合計：萬(wàn)元。

　　10、事故暴露問(wèn)題：

　�、俨僮鞴ど习嗖痪�心操作、責任心不強、麻痹大意。②不加強巡回檢查，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和處理問(wèn)題。③操作技能和判斷力不強、沒(méi)有處置突發(fā)性事故的能力。

　　11、預防事故重復發(fā)生的措施：

　�。�1）、加強對操作工安全教育，提高操作工的安全意識、操作水平和責任心；

設備故障報告范文4

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年又即將來(lái)臨。過(guò)去的一年里，在領(lǐng)導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本著(zhù)踏踏實(shí)實(shí)做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務(wù)，個(gè)人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進(jìn)步�，F將工作學(xué)習情況總結如下： :

　　一、 從思想上

　　二、 從工作方式上

　　過(guò)去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問(wèn)題越來(lái)越多，不僅自己不輕松還時(shí)常耽誤生產(chǎn)�，F在在檢修和保養同時(shí)逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳，對經(jīng)常發(fā)生故障的`設備進(jìn)行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問(wèn)題要求現場(chǎng)操作人員及時(shí)整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進(jìn)行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子，原來(lái)使用的是wihf80-65-160開(kāi)式葉輪襯氟泵，現場(chǎng)共計有8臺，檢修的頻率比較高。經(jīng)過(guò)對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過(guò)程中打空泵的幾率比較高，同時(shí)由于氧化釜內盤(pán)管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障�，F在已安排對每臺氧化釜的盤(pán)管抱箍進(jìn)行改型更換并嚴格驗收，同時(shí)要求該泵機輸送過(guò)程中操作人員不得離開(kāi)現場(chǎng)防止打空泵。并從設備堆場(chǎng)找到1臺az80-65-160整理后進(jìn)行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動(dòng)強度。

　　三、 大修工作和技術(shù)改造工作

　　在今年公司效益不好的情況下，本著(zhù)修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關(guān)鍵設備重點(diǎn)維修，同時(shí)在對xx年度大檢修后出現的主要設備問(wèn)題進(jìn)行分析改進(jìn)了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設備堆場(chǎng)內閑置和老廠(chǎng)拆遷過(guò)來(lái)的舊設備。并將停車(chē)小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

　　四、 經(jīng)驗和教訓

　　過(guò)去的一年雖然學(xué)到了很多東西，取得了一定的進(jìn)步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

　　1. 對設備管理比較粗糙，缺少細致的、連續的管理方法。

　　2. 對檢修人員的管理比較松散。

　　3. 對設備的潤滑保養做的還不全面。

　　寄望在以后的工作中總結成功經(jīng)驗，再接再厲，發(fā)揮潛力，更好的為公司服務(wù) 。

設備故障報告范文5

　　一、完成維修工作量情況

　　今年我部門(mén)嚴格按照工廠(chǎng)的各項規章制度開(kāi)展工作。今年我們不僅完成了實(shí)習工廠(chǎng)原來(lái)設備的維修、維護、保養工作，新建的焊接車(chē)間的各項工作也順利的展開(kāi)了，同時(shí)對學(xué)院內其他系部的設備進(jìn)行了維修，以及完成上級領(lǐng)導臨時(shí)下達的各項任務(wù)。實(shí)習工廠(chǎng)現有設備107臺，因故障停機3臺，設備使用率達到以上。安全及設備維修管理部今年完成總維修工時(shí)10560H，臨時(shí)性、突發(fā)性故障次數446次，搶修加班工時(shí)500H，為教學(xué)、生產(chǎn)提供了強有力的保障。

　　二、新增設備安裝驗收情況

　　今年我部門(mén)不僅完成了設備維修任務(wù)，在我們還協(xié)助學(xué)院設備處驗收新設備及附件98套（不包括勞動(dòng)局3臺設備）。安裝設備22臺，并驗收合格交付數控基地和焊接車(chē)間使用。同時(shí)在10月中旬將60余套安裝調試好的醫療器械---能量泵順利交付，產(chǎn)品合格率達100%。

　　三、與其他系部的協(xié)作

　　1.我部門(mén)堅持與電氣系的合作，在通過(guò)不斷的努力和他們的指導下我們一起對KVC650、BV100等機床的維修基本及時(shí)到位。

　　2.我們?yōu)榄h(huán)境辦安裝校園基礎設施及配套設施113臺。

　　3.建筑系在10月初承擔的農民工大賽活動(dòng)中，我們對他們所需的設備進(jìn)行了緊急安裝、調試，所有工作僅僅在2天內全部完成。

　　4.在校企合作的精德公司，從最初給他們安裝設備開(kāi)始至今順利生產(chǎn)我們都對他們提供了技術(shù)服務(wù)。從設備安裝前期線(xiàn)路敷設到設備投產(chǎn)，除前期安裝設備外，在設備使用過(guò)程中，設備發(fā)生臨時(shí)故障，通知我們維修多達20余次（前期設備安裝我們還為其提供備品備件、耗材等），截止現在他們對我們的服務(wù)表示很滿(mǎn)意。

　　四、學(xué)習及培訓

　　1.對員工的培訓。本年度我部門(mén)還對員工安全、正確操作設備及維護、保養設備進(jìn)行了培訓。20xx年初我們采用集中授課等方式先對實(shí)習工廠(chǎng)的員工和學(xué)生合計2580人進(jìn)行設備維護、保養至少5次以上的培訓。并采用考核合格上崗的辦法進(jìn)行，對于不達標的員工我們進(jìn)行了專(zhuān)項培訓。20xx年8月，我們隊新進(jìn)員工也進(jìn)行了培訓。同時(shí)在學(xué)習后涌現出大批的設備維護、保養標兵。

　　2.（1）部門(mén)內部的學(xué)習和培訓。我們通過(guò)訂閱各類(lèi)報刊、雜志等進(jìn)行自我學(xué)習和訓練.

　�。�2）在20xx年11月初我部門(mén)派出2名工作人員到FAUNC公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、系統性學(xué)習�；匦：笸獬鰧W(xué)習的人員對他們所見(jiàn)所聞及所學(xué)心得在部門(mén)內部進(jìn)行了交流和學(xué)習。在我們內部形成了一種良好的學(xué)習之風(fēng)。

　　五、技術(shù)改革和創(chuàng )新

　　在今年的工作中我們的維修工人在不斷的學(xué)習和工作中認真總結經(jīng)驗，進(jìn)行了多方面的探索和研究，對于在工作中遇到的問(wèn)題總是積極想方設法進(jìn)行解決。對于那些使用不便或者經(jīng)常發(fā)生故障甚至不能滿(mǎn)足使用要求的設備的某一地方或者局部進(jìn)行認真分析，并經(jīng)過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導同意批準后，對不能達到使用要求的進(jìn)行了改造或者更新。如KVC650機床的限位開(kāi)關(guān)等，其中較突出的有以下幾方面的'內容：

　　1.實(shí)習工廠(chǎng)的空氣壓縮機在使用中故障頻發(fā)，后經(jīng)過(guò)電工班組對空壓機進(jìn)行“空壓機組交替轉換使用”及在車(chē)間內增設“遠程控制操作站”的改造后。每年節約維修費用6000元，設備年耗電量下降20000度，設備停機率提高30%，同時(shí)保證了車(chē)間設備的刀具及對機床損壞。

　　2.車(chē)間內照明電路的改造，原來(lái)車(chē)間照明電路采用空氣開(kāi)關(guān)控制，易損壞、操作不方便且經(jīng)常無(wú)人管理。我們加裝程控開(kāi)關(guān)后對照明電路實(shí)行時(shí)間控制，白天處光線(xiàn)不好及特殊要求照明時(shí)幾乎不打開(kāi)。除操作方便以外，更重要的是這樣每年至少節約用電10000度。

　　六、建立較完善的管理制度

　　在今年的工作中我們把對設備維護、維修、保養工作花了很大的精力運用在設備故障的前期。

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