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內審首次會(huì )議發(fā)言稿
在現在的社會(huì )生活中，需要使用發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。那要怎么寫(xiě)好發(fā)言稿呢？以下是小編精心整理的內審首次會(huì )議發(fā)言稿，歡迎大家分享。
內審首次會(huì )議發(fā)言稿1
這次內審以iso9001質(zhì)量管理體系iso14001環(huán)境管理體系標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證兩個(gè)管理體系運行的有效性，并為兩個(gè)管理體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的符合性、有效性以重要舉措，也是貫標過(guò)程的一項規定動(dòng)作。內審的范圍是iso9001：20xxiso14001：20xx標準所要求的各過(guò)程及涉及的公司各部門(mén)和管理層內審過(guò)程就象是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的`不足，實(shí)現公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。也是外審前的一次演練。我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和環(huán)境管理體系的適宜性、充分性和有效性。
本次內審采取辦公室文件審核和現場(chǎng)抽樣取證兩種方式同時(shí)進(jìn)行、在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。在收到不合格通知書(shū)后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取預防措施和糾正措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工
作落到實(shí)處，各部門(mén)利用這次內審，認真總結并積累經(jīng)驗，保證今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。
內審員的工作不是找毛病，而是要尋找符合性的證據。
內審首次會(huì )議發(fā)言稿2
各位同事：
公司這次內審以ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、和OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系規范標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證綜合管理體系運行的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據。內審過(guò)程就象是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為綜合管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現公司綜合管理水平的提高和服務(wù)水平的持續改進(jìn)。內審中大家應注重以下五個(gè)方面：
一、本次內審是公司的第一次內審，也是外審前的一次預演、一次大練兵，希望各位內審員和各部門(mén)負責人認真重視;我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使綜合管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證綜合管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各部門(mén)在這次內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人和內審員要加強學(xué)習，深入理解質(zhì)量手冊文件內涵和實(shí)質(zhì)，保證內審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要端正態(tài)度，虛心求教，實(shí)施綜合管理體系內審工作，對于各位來(lái)說(shuō)，還是第一次，這就要求我們全體工作人員，在咨詢(xún)專(zhuān)家的指導下，堅持不懂就多學(xué)、不懂就多問(wèn)、不懂就多聽(tīng)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)，真正進(jìn)入工作狀態(tài)，促進(jìn)公司體系良好運行。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的足夠的依據支持內部審核結論;內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審全，那么我們的'內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索，在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀律、環(huán)境布置、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、各部門(mén)工作人員要相互配合、全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。由于是第一次內審，各部門(mén)都可能會(huì )收到大量的不合格項，對于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來(lái)等待，內審結束后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取預防措施和糾正措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工作落到實(shí)處，才會(huì )發(fā)揮內審工作應有的效用，才能更好地提高公司的管理水平和服務(wù)水平。
五、加強聯(lián)系，協(xié)調員應做好內審協(xié)調工作，保持信息渠道的暢通和有效，保證內審工作順利開(kāi)展。
同志們，實(shí)施綜合管理體系內審工作，是我們當前的一項重要工作，希望各部門(mén)工作人員和全體內審員積極行動(dòng)起來(lái)，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻!
最后感謝中國檢驗認證集團咨詢(xún)專(zhuān)家以及安信部同事的辛勤工作，祝公司首次內審工作圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
內審首次會(huì )議發(fā)言稿3
各位同仁：
集團這次內審以iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系規范標準和管理體系手冊文件為依據，全面審核管理體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證兩個(gè)管理體系運行的有效性，并為兩個(gè)管理體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的符合性、有效性以及評價(jià)師生滿(mǎn)意度的一項重要舉措，也是貫標過(guò)程的一項規定動(dòng)作。內審的范圍是集團所屬各中心和機關(guān)各部門(mén)，時(shí)間大約一周左右。
大家知道iso9001和iso22014是一個(gè)良好的自我控制、自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系，其中內審環(huán)節的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過(guò)程就象是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現集團質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。
iso9001和iso22014工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內審中我們應注重以下六個(gè)方面：
一、我們—定要把內審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，要認識到質(zhì)量是集團生存和發(fā)展的保證，我們要適應學(xué)校發(fā)展和師生生活的需
要，就必須把努力提高管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量工作做得更加深入、更加細致。本次內審是集團的第一次內審，也是外審前的一次預演，也是一次大練兵。希望各中心、各部門(mén)和各級人員高度重視，尤其是希望各位內審員和各中心負責人認真重視；我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系和食品安全管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、希望各中心、各部門(mén)在這次內審過(guò)程中，主要管理人員和內審員要加強學(xué)習，深入理解質(zhì)量手冊文件內涵和實(shí)質(zhì)，保證內審工作順利進(jìn)行。同時(shí)，要端正態(tài)度，虛心求教，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理和iso22014食品安全管理體系內審工作，對于后勤集團的各位來(lái)說(shuō)，還是第一次，這就要求我們全體工作人員，在咨詢(xún)專(zhuān)家的指導下，堅持不懂就多學(xué)、不懂就多問(wèn)、不懂就多聽(tīng)的態(tài)度，千萬(wàn)不要不懂裝懂，不會(huì )裝會(huì )，要熟悉質(zhì)量手冊文件，要真正進(jìn)入工作狀態(tài)，從而促進(jìn)今后集團體系運行更加良好。
三、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏；內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索，在審核中，受審核方，也就是各中心的組織管理、工作紀律、環(huán)境布置、人員的精神面
貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方領(lǐng)導對質(zhì)量管理體系的'了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
四、各級領(lǐng)導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各中心負責人要參與并陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，隨時(shí)了解本中心存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各中心負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。由于是第一次內審，各中心都可能會(huì )收到大量的不合格項通知書(shū)，對于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來(lái)等待，內審結束后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取預防措施和糾正措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工作落到實(shí)處，才會(huì )發(fā)揮內審工作應有的效用，才能更好地提高集團的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
五、要注意把平時(shí)的各個(gè)環(huán)節控制好，要把管理工作和質(zhì)量管理體系、食品安全管理體系有機結合起來(lái)，不要做成兩極脫節，也不要為了審核而審核。iso9001質(zhì)量管理體系和iso22014食品安全管理體系以后怎么去做，通過(guò)本次內審要更進(jìn)一步思考和研討，要總結內審過(guò)程中存在的問(wèn)題，找出不足。希望各中心、各部門(mén)利用這次內審，認真總結并積累經(jīng)驗，保證集團今后體系運行良好；努力做到日常管理和體系規范融為一體，希望各單位認真配合好這次內部審核。
六、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效，在內審過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，各受審核單位負責人、內審員要及時(shí)和集團辦公室保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內審工作順利開(kāi)展。同志們，實(shí)施iso9001質(zhì)量管理和iso22014食品安全管理體系內審工作，是我們當前的一項重要工作，目前，正逢暑假，天氣也比較炎熱，希望各中心、各部門(mén)和全體內審員積極行動(dòng)起來(lái)，克服困難，以高度負責的精神和卓有成效的工作，全面完成目標任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)后勤集團發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝北京國經(jīng)兆維認證咨詢(xún)中心咨詢(xún)專(zhuān)家的辛勤工作，祝后勤集團首次內審工作圓滿(mǎn)成功！
謝謝大家！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
20xx年第兩次內審首次會(huì )議現在開(kāi)始．
首先非常感謝公司領(lǐng)導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動(dòng)按計劃如期開(kāi)展．
下面我介紹一下審核組的成員：
接下來(lái)；我代表審核組確認一下審核的目的，范圍和依據、
審核目的：評價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001：20xx標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預防措施，堅持持續改進(jìn)，是否具備迎接外審認證的條件．
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．審核的依據共四個(gè)方面：
1、iso9001：20xx標準的要求
2、公司現有的質(zhì)量管理體系文件
3、相關(guān)的'法律，法規和行業(yè)標準
4、客戶(hù)的合同或特殊要求
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負責人交談．
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀(guān)風(fēng)險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責．希望大家能夠理解．抱著(zhù)"有則改之，無(wú)則加免"的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現的結果．
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴重不符合一般不符合觀(guān)察項
嚴重不符合：系統性或區域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的．
一般不符合：偶然的孤立的片面的不會(huì )造成嚴懲影響的
觀(guān)察項（潛在不符合）：缺乏足夠的證據有發(fā)展成不符合的趨勢．下面，我說(shuō)一下末次會(huì )議的時(shí)間
請領(lǐng)導講話(huà)
審核正式開(kāi)始
內審首末次會(huì )議發(fā)言模版（iso9001例）
時(shí)間：20xx—7—9來(lái)源：陳飛瀏覽：514
最近，有些朋友打電話(huà)問(wèn)我，首次會(huì )議都開(kāi)些什么內容，要我出個(gè)講稿參考。于是粗略整理一下，傳個(gè)樣本上來(lái)，供大家參考。
首次會(huì )議內容
內審首次會(huì )議發(fā)言稿5
在坐的各位：
大家好！
xxxx年第一次內審首次會(huì )議現在開(kāi)始。
首先非常感謝公司領(lǐng)導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動(dòng)按計劃如期開(kāi)展。下面我介紹一下審核組的成員：
接下來(lái)我代表審核組確認一下審核的目的范圍和依據。
審核目的：評價(jià)公司同有的質(zhì)量管理體系是否符合iso9001：20xx標準的要求，運行是否有效，對發(fā)現的問(wèn)題參否及時(shí)采取糾正預防措施，堅持持續改進(jìn)，是否具備迎接外審認證的條件。
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所。
審核的依據共四個(gè)方面：
1。iso9001：20xx標準的要求
2。公司現有的質(zhì)量管理體系文件
3。相關(guān)的`法律，法規和行業(yè)標準
4�？蛻�(hù)的合同或特殊要求
下面，我介紹一下審核的方法：審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負責人交談。
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀(guān)風(fēng)險。所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責。希望大家能夠理解。抱著(zhù)有則改之，無(wú)則加免的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現的結果。
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴重不符合一般不符合觀(guān)察項
嚴重不符合：系統性或區域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的。
一般不符合：偶然的。孤立的片面的。不會(huì )造成嚴懲影響的觀(guān)察項（潛在不符合）：缺乏足夠的證據有發(fā)展成不符合的趨勢。
下面，我說(shuō)一下末次會(huì )議的時(shí)間。
請領(lǐng)導講話(huà)，審核正式開(kāi)始！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿6
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內審，這次審核以iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系標準和質(zhì)量手冊、程序文件為依據，全面審核體系活動(dòng)運行過(guò)程和結果是否符合體系規范，驗證體系運行的有效性，并為體系的持續改進(jìn)提供依據，同時(shí)是評價(jià)體系的符合性、有效性的一項重要舉措。此次內審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準入證，實(shí)踐證明iso9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現經(jīng)濟效益的根本途徑之一。其中內審環(huán)節的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運行質(zhì)量和成敗，內審的重要性不言而喻的。內審過(guò)程就像是對一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內部審核的作用，就能長(cháng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著(zhù)眼點(diǎn)，彌補外部審核的不足，實(shí)現公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內審中我們應注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認識，要認識到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內審是公司換版后的第一次內審，也是本月底外審前的一次預演，希望各部門(mén)和內審員高度重視。我們要通過(guò)內審，及時(shí)了解體系運行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
二、要求各內審員對各自負責的工作重視起來(lái)，以充分的、足夠的依據支持內部審核結論，對所有要素都要審到、審全，防止遺漏，認真做好總結分析，切實(shí)發(fā)現體系運行存在的問(wèn)題，內審員要堅持原則，提高審核技巧。由于面臨的是自己的領(lǐng)導、熟悉的同事，如果內審員對發(fā)現的問(wèn)題不敢言、不敢管，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，只是發(fā)現一些皮毛和一些細小的問(wèn)題，或者沒(méi)有真正的審透、審全所有要素，那么我們的內審工作就會(huì )流于形式，內審工作也就失去了它本身的意義。內審員在審核時(shí)要善于觀(guān)察、會(huì )抓重點(diǎn)和線(xiàn)索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的'組織管理、工作紀律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達準確程度、記錄出示時(shí)間的長(cháng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負責人對質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀(guān)依據，從這個(gè)方面來(lái)看，內審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導要積極配合、全力支持內審工作。在內審過(guò)程中，各部門(mén)負責人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對審核時(shí)發(fā)現的不合格項，各部門(mén)負責人及相關(guān)責任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內審結束后，及時(shí)對照問(wèn)題，采取糾正措施和預防措施，實(shí)現自我糾正和完善，這樣才會(huì )使內審工作落到實(shí)處，才會(huì )發(fā)揮內審工作應有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內審過(guò)程中，如果發(fā)現問(wèn)題，各受審核部門(mén)負責人、內審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內審工作順利開(kāi)展。此次內審，希望各部門(mén)和全體內審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負責的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家！
內審首次會(huì )議發(fā)言稿7
各位領(lǐng)導，同事：
大家好！
20xx年第兩次內審首次會(huì )議現在開(kāi)始．
首先非常感謝公司領(lǐng)導的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內審活動(dòng)按計劃如期開(kāi)展．
下面我介紹一下審核組的成員:
接下來(lái);我代表審核組確認一下審核的目的，范圍和依據.
審核的范圍：手機的設計，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．審核的依據共四個(gè)方面：
1.iso9001:20xx標準的要求
2.公司現有的質(zhì)量管理體系文件
3.相關(guān)的法律，法規和行業(yè)標準
下面，我介紹一下審核的方法：
審核采用抽樣的方法，通過(guò)到場(chǎng)進(jìn)行查，看，問(wèn)，查的就是查文件，查記錄，看就是看現場(chǎng)，問(wèn)即與相關(guān)負責人交談．
大家都知道，既然是抽樣，那些就必然存在客觀(guān)風(fēng)險．所以，審核組和審核員只對自己所抽取的樣本負責．希望大家能夠理解．抱著(zhù)"有則改之，無(wú)則加免"的心態(tài)接受所形成的審核發(fā)現的結果．
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級：
根據不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴重不符合一般不符合觀(guān)察項
嚴重不符合:系統性或區域性失效，嚴重違法或因產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題導致使用都有威脅到生命或財產(chǎn)安全的．
一般不符合:偶然的孤立的片面的不會(huì )造成嚴懲影響的
觀(guān)察項（潛在不符合）:缺乏足夠的證據有發(fā)展成不符合的趨勢．下面，我說(shuō)一下末次會(huì )議的時(shí)間
請領(lǐng)導講話(huà)
審核正式開(kāi)始
內審首末次會(huì )議發(fā)言模版(iso9001例）
1、審核依據：iso900xx標準；質(zhì)量管理體系文件；客戶(hù)要求（包括合同中的要求及其他書(shū)面和口頭要求）等。
2、審核范圍：本次審核包括公司體系包含的所有部門(mén)和條款。
3、審核方法：
a.具體的審核方法包括：
▲與被審核部門(mén)、崗位人員交談
▲觀(guān)察被審核部門(mén)、崗位人員的作業(yè)過(guò)程
▲查閱相關(guān)的文件資料和記錄
▲對已完成質(zhì)量活動(dòng)的驗證
b.本次審核操去抽樣的`方法
▲樣本包括：人員、設備、產(chǎn)品、文件資料及有關(guān)記錄等；
▲審核員會(huì )公正地抽取具有代表性的樣本，并在審核過(guò)程中根據具體情況針對審核發(fā)現適當擴大樣本量，以證明審核發(fā)現是偶然的還是普遍的。
4、需要說(shuō)明的是審核審核是一個(gè)抽樣調查活動(dòng)，因此，審核結論是根據抽樣中的審核發(fā)現作出的，這是抽樣審核的局限性所在；抽樣審核結果不是很好的地方，不代表同樣的其他地方也做得不好，這是抽樣審核對受審核部門(mén)存在的風(fēng)險性；同樣抽樣很好的地方也不代表就100%做的很好，這是抽樣方法對審核方的局限性所在。希望大家能諒解并接受。
四、介紹審核計劃并確認
1、確認審核計劃已經(jīng)提前發(fā)給大家，如果有審核時(shí)間需要微調的部門(mén)請現在提出來(lái)
2、希望各被審核部門(mén)妥善安排好工作，保證審核的順利進(jìn)行。
五、介紹有關(guān)審核活動(dòng)的相關(guān)規定
1、關(guān)于不符合項
▲不符合項的分類(lèi)——嚴重不符合項：嚴重不滿(mǎn)足規定的要求，可能導致質(zhì)量體系的失效、或導致對過(guò)程控制能力的嚴重降低或喪失、或可能導致顧客或社會(huì )的嚴重不滿(mǎn)意的客觀(guān)事實(shí)�！话悴环享棧狠p微不滿(mǎn)足規定的要求，不會(huì )導致質(zhì)量體系的失效、不會(huì )導致對過(guò)程控制能力的嚴重降低或喪失、不會(huì )導致顧客或社會(huì )的不滿(mǎn)意的客觀(guān)事實(shí)。
▲不符合項的形成：將在總結會(huì )前以書(shū)面的方式形成“不符合項報告”。明確不符合項確認人員（管理代表、還是部門(mén)負責人或陪同人員）。
十、請被審核方介紹主要部門(mén)負責人，并征詢(xún)對上述介紹是否還有不明確而需進(jìn)一步澄清的問(wèn)題。
末次會(huì )議
一、感謝被審核方各部門(mén)人員及陪同人員對審核組工作的積極配合，使本次審核能夠按計劃的安排如期進(jìn)行并順利完成。
二、重申審核目的、依據，通報經(jīng)界定確認后的審核范圍，簡(jiǎn)要回顧審核的方法。
三、重申審核是抽樣調查活動(dòng)
1、通過(guò)對公司質(zhì)量體系涉及的人員、活動(dòng)、產(chǎn)品及設備等方面的抽樣調查結果，對與iso900標準的符合性及保證產(chǎn)品滿(mǎn)足規定要求的能力進(jìn)行證實(shí)；
2、我們在xx天的審核過(guò)程中，發(fā)現絕大多數的樣本符合規定的要求，但同時(shí)也發(fā)現有一些不符合之處。但應明確，發(fā)現不符合項較多的部門(mén)并不說(shuō)明這些部門(mén)的所有工作都存在問(wèn)題；而不符合項較少，特別是沒(méi)有不符合項的部門(mén)也并不說(shuō)明這些部門(mén)各項工作都已做的很好，這僅說(shuō)明在我們所抽取的樣本中發(fā)現的不符合項較少或沒(méi)有不符合項。因為：
▲有些部門(mén)在質(zhì)量體系審核中承擔的職能較多，而有些部門(mén)在質(zhì)量體系審核中承擔的職能較少；
▲審核過(guò)程中在涉及體系要素較多的部門(mén)抽取的樣本較多，而在涉及體系要素較少的部門(mén)抽取的樣本較少。因此，希望本次審核中發(fā)現的不符合項能成為公司進(jìn)一部改進(jìn)，完善質(zhì)量體系的契機，而不是追究某些部門(mén)或人員的依據。
四、肯定被審核方在管理工作上的成績(jì)
五、報告不符合項及對體系運行情況的評價(jià)
1、審核組長(cháng)宣讀不符合項及其性質(zhì)；
2、說(shuō)明除上述不符合項，被審核方目前的質(zhì)量體系中仍可能存在著(zhù)其它不符合。
3、征詢(xún)被審核方對不符合項報告及對體系運行情況評價(jià)的意見(jiàn)。
4、給出整改期限
六、領(lǐng)導發(fā)言
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