車(chē)間統計工作計劃

時(shí)間:2023-12-04 13:55:48 工作計劃范文 我要投稿
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車(chē)間統計工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計劃吧。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編精心整理的車(chē)間統計工作計劃,希望對大家有所幫助。

車(chē)間統計工作計劃

車(chē)間統計工作計劃1

  一、統計工作

  1、每天匯總并上報生產(chǎn)車(chē)間當日產(chǎn)量及成本分析報表;

  2、每天負責低值易耗品的發(fā)放工作;

  3、每天負責記錄生產(chǎn)部人員的考勤,更新生產(chǎn)車(chē)間的人員情況;

  4、每周四上報本部門(mén)的工作總結及工作計劃;

  5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數據,周一開(kāi)周例會(huì )時(shí)報部門(mén)經(jīng)理;

  6、每月15號前申報本部門(mén)的勞保計劃,勞保用品到貨后及時(shí)下發(fā)給員工;

  8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量,能耗數據上報財務(wù)部;

  9、每月進(jìn)行一次盤(pán)點(diǎn),包括原料、輔料、包材、成品、半成品,并對數據進(jìn)行整理分析,將數據上報財務(wù)及相關(guān)部門(mén);

  10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數據并上報人事行政部;

  11、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息,對新入職員工進(jìn)行崗前培訓,并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品,并及時(shí)發(fā)放更衣柜鑰匙;

  12、定期整理認證所需的相關(guān)文件及資料;

  13、配合人事行政部和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;

  14、生產(chǎn)停機期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理;

  二、20xx的工作計劃

  努力完成本職工作之余,學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統計方面的知識,以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識;積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  三、總結經(jīng)驗與不足之處

  1.在工作中,雖然我不斷加強理論知識的`學(xué)習,努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà),與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少,工作目標不明確,并且遇到問(wèn)題請教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習。

車(chē)間統計工作計劃2

  在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己,較好的履行一名督導的職責,較好的完成工作任務(wù),對于一年的工作,我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是XX年的一個(gè)計劃:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jì)被領(lǐng)導認可,勢必會(huì )影響到你周?chē)耐,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jì)也會(huì )成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)。

  其二是要學(xué)會(huì )與部門(mén)、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨立,實(shí)際上它們之間存在著(zhù)必然的聯(lián)系。就拿現場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的`要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境。

  總之在努力完成本職工作之余,學(xué)習更多有關(guān)財務(wù)、統計方面的知識,以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識。積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓,有效提高對統計數據的準確性,并做好數據的登記與分析。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍圖。

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