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生產(chǎn)會(huì )議工作匯報
無(wú)論在學(xué)習或是工作中，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著(zhù)，匯報可以是書(shū)面的，也可以是口頭的陳述，如果有PPT的話(huà)則更加正式，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編整理的生產(chǎn)會(huì )議工作匯報，歡迎大家分享。
生產(chǎn)會(huì )議工作匯報1
市安監局：
根據魯安發(fā)[20xx]39號文件精神，按照國家安監局《關(guān)于開(kāi)展金屬非煤礦山的安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知》和濟寧市安全評估的會(huì )議要求以及市安監局的部署，我鎮于20xx年8月初集中時(shí)間組織我鎮安委會(huì )成員、鎮直重點(diǎn)部門(mén)、非煤礦山企業(yè)負責人，對全鎮5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠(chǎng)）開(kāi)展了“非煤礦山企業(yè)安全評估”。進(jìn)一步提高了認識，增強了安全生產(chǎn)責任意識，加大了各項安全生產(chǎn)防范措施，現把工作情況匯報如下：
一、加強領(lǐng)導，精心組織落實(shí)
全市安全生產(chǎn)工作會(huì )議后，鎮黨委、政府高度重視非煤礦山安全專(zhuān)項整治工作，按照市委、市政府的部署，制定了非煤礦山安全專(zhuān)項整治實(shí)施方案，并將這項工作作為當前的中心工作來(lái)抓。主要領(lǐng)導親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導靠上具體抓，同時(shí)帶領(lǐng)檢查組深入企業(yè)，深入現場(chǎng)，按照省非煤礦山專(zhuān)項整治規定的七項內容嚴格自查自糾，按照國家下發(fā)的非煤礦山評估標準進(jìn)行自查自糾，解決各類(lèi)安全隱患問(wèn)題。
二、突出重點(diǎn)，嚴格落實(shí)各項安全措施
在鎮里督促檢查的同時(shí)，各廠(chǎng)、礦針對反饋的信息和存在的問(wèn)題，認真進(jìn)行自查自糾工作。一是加強了企業(yè)的安全生產(chǎn)教育。通過(guò)開(kāi)辦學(xué)習班，對企業(yè)的領(lǐng)導管理層和職工分批分層培訓，加強安全知識和安全事故等方面的教育，進(jìn)一步提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企業(yè)安檢機構。各企業(yè)按要求全部明確了廠(chǎng)分管安全生產(chǎn)的副廠(chǎng)級以上領(lǐng)導，設立了專(zhuān)職安檢員，組成了企業(yè)安全領(lǐng)導小組和辦公室。三是下大決心，徹底整改。各企業(yè)充分認識到了安全生產(chǎn)的必要性、重要性，下大決心，對存在隱患的部位進(jìn)行了徹底整改。有的企業(yè)甚至自覺(jué)停產(chǎn)整頓，直至達到安全生產(chǎn)標準才開(kāi)工。
三、鎮組織檢查驗收階段
為進(jìn)一步鞏固“非煤礦山安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作”，我鎮成立了由派出所、工商所、礦管站、村鎮辦、水利站、國地稅分局等部門(mén)負責人組成的`檢查小組，并集中時(shí)間對全鎮5家非煤礦山企業(yè)（即磚廠(chǎng)）進(jìn)行檢查驗收、評分。檢查中，依據《省金屬非金屬集體所有制礦山和個(gè)體采礦》評估要求，本著(zhù)公平公證的原則，對其進(jìn)行量化打分，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地指出并寫(xiě)出整改時(shí)間，讓企業(yè)主真正明確安全生產(chǎn)的重要性。通過(guò)檢查，根據評估標準，5個(gè)磚廠(chǎng)中有2個(gè)被評為B類(lèi)礦山，其它三個(gè)在安全防范措施上還存在這樣或那樣的問(wèn)題，評估小組針對具體情況，提出整改意見(jiàn)，限期整改，再進(jìn)行評估，直到符合非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
通過(guò)采取相應措施，全鎮非煤礦山專(zhuān)項整治活動(dòng)扎實(shí)有效，目前，全鎮非煤礦山安全生產(chǎn)形勢良好，無(wú)重大安全隱患。在今后的工作中，我們將繼續加大對非煤礦山安全的管理，推動(dòng)各項安全生產(chǎn)工作責任制的落實(shí)，鞏固和發(fā)展非煤礦山專(zhuān)項整治成果，以最大限度消除事故隱患，為全市的經(jīng)濟發(fā)展，人民群眾的生命、財產(chǎn)不受侵害而繼續努力。
生產(chǎn)會(huì )議工作匯報2
縣安委會(huì )：
20xx年5月11日，縣安全生產(chǎn)暨消防工作會(huì )議召開(kāi)后，我鄉積極貫徹落實(shí)會(huì )議精神，現將我鄉安全生產(chǎn)工作會(huì )議貫徹落實(shí)情況匯報如下：
一、領(lǐng)導重視，貫徹及時(shí)。
針對我鄉實(shí)際情況，5月13日立即召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上，鄉長(cháng)姚建明傳達了會(huì )議的主要精神，分析總結了我鄉過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作，并對以后的工作進(jìn)行了安排。指出安全生產(chǎn)直接關(guān)系到人民群眾生命和財產(chǎn)安全，要以高度負責的精神，把安全生產(chǎn)工作擺在特殊的重要位置，牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的宗旨，切實(shí)把此項工作抓實(shí)抓牢。
二、完善機制，落實(shí)到位。
我鄉進(jìn)一步完善了各項安全管理制度，嚴格監管道路交通、食品衛生、森林防火，加強對地質(zhì)災害的監控，完善安全技術(shù)保障體系，完善應急救援體系，并與各村委簽訂了安全責任書(shū)，嚴厲考核和責任追究，加大對安全的`管理力度等。針對各種機制，我鄉實(shí)施了“一對一”的責任體制，將責任落實(shí)到人，加強會(huì )議貫徹落實(shí)力度使全鄉安全生產(chǎn)自上而下，形成有人抓、有人管、有人干的工作格局。
三、強化監管，確保安全。
我鄉以治理隱患、解決突出問(wèn)題為著(zhù)力點(diǎn)，進(jìn)一步深化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項整治，嚴格貫徹執行縣人民政府印發(fā)的《金溪縣生產(chǎn)安全事故隱患排查治理十項制度》。突出抓好非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、消防安全、道路交通、食品安全等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，對查到的隱患做到隱患治理“五落實(shí)”
1、對非煤礦山實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監控，抓好先進(jìn)適用技術(shù)裝備的強制推行工作，嚴厲打擊無(wú)證、越層越界開(kāi)采等行為。要全面落實(shí)好地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對性地開(kāi)展非煤礦山專(zhuān)項整治。
2、危險化學(xué)品行業(yè)，以貫徹新頒布的《危險化學(xué)品安全管理條例》為重點(diǎn)，主要檢查鍋爐、壓力容器等設備運行情況，是否存在未年檢情況，壓力容器避雷設施安裝情況。危險化學(xué)品儲存及運輸是否符合規定要求；
3、對煙花爆竹經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店進(jìn)行規范化指導，要求煙花爆竹經(jīng)銷(xiāo)點(diǎn)必須專(zhuān)柜銷(xiāo)售，并且遠離火源，明確責任，確保安全，對無(wú)經(jīng)營(yíng)資格的店主沒(méi)收其貨物并上報相關(guān)部門(mén)，堅決取締；
4、制定完善搶險預案，對我鄉新增的地質(zhì)災害易發(fā)點(diǎn)實(shí)行專(zhuān)人監管，如遇緊急情況及時(shí)上報，加大對相關(guān)人員緊急避險意識的宣傳和教育，使其在危險情況下能及時(shí)撤離，確保人員安全，確保最低損失；
5、對全鄉各食品經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行專(zhuān)項檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，特別是對學(xué)校食堂及小賣(mài)部進(jìn)行重點(diǎn)檢查，如發(fā)現過(guò)期變質(zhì)食品堅決沒(méi)收，及時(shí)消毀，并對相關(guān)責任人嚴厲處罰，確保學(xué)校師生健康。
6、其它行業(yè)和領(lǐng)域，針對各行業(yè)存在的隱患和突出問(wèn)題，繼續深入開(kāi)展建筑施工、消防，食品藥品、道路交通、特種設備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專(zhuān)項整治，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
黃通鄉人民政府
20xx年5月19日
生產(chǎn)會(huì )議工作匯報3
新年伊始，工廠(chǎng)進(jìn)行了新一輪的機構改革，“新起點(diǎn)、新希望”，一年來(lái)，車(chē)間在廠(chǎng)領(lǐng)導班子、廠(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞生產(chǎn)為中心，克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素，不斷強化車(chē)間基礎管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體職工的共同努力，車(chē)間的綜合管理工作逐步走向正軌。車(chē)間在上級職能部門(mén)的正確領(lǐng)導下，在車(chē)間廣大干部職工的共同努力下，圓滿(mǎn)完成了一年的生產(chǎn)任務(wù)，現將20xx年來(lái)的工作總結如下：
一、注重理論學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎是學(xué)習，提升工作能力的源泉還是學(xué)習。不積跬步，無(wú)以成千里。在過(guò)年的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問(wèn)題，有了這些不可或缺的經(jīng)驗，現在的我工作起來(lái)明顯會(huì )感覺(jué)較之以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，所謂厚積薄發(fā)，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道”的細節，天長(cháng)日久下來(lái)也是一筆可以極大助力工作的財富。
我堅持把學(xué)習擺在重要位置，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)水平。時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應工作任務(wù)需要。堅持用理論武裝頭腦，努力提高覺(jué)悟，認真學(xué)習集團與分公司各項工作會(huì )議精神，以一位共產(chǎn)黨員的標準來(lái)時(shí)刻嚴格要求自己，保證工作任務(wù)和思想與黨總支保持高度一致，堅定不移，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，牢記“知識就是生產(chǎn)力“。通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想，并將其應用在實(shí)際工作之中。在開(kāi)拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學(xué)習集團和公司的各項方針政策，全面貫徹公司的工作目標和任務(wù)，在管理中總結經(jīng)驗，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹(shù)立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識。
二、愛(ài)崗敬業(yè)，認真履行工作職責，努力提升工作質(zhì)量繼續發(fā)揚干一行，愛(ài)一行，鉆一行的工作作風(fēng)，以高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開(kāi)展工作。努力熟悉車(chē)間的各項工作。經(jīng)常組織并參加車(chē)間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高車(chē)間員工的'整體技能，便于更好的完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
完善加強車(chē)間的日常管理制度，行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨，認真完成好上級交給的各項工作，做到不辜負領(lǐng)導信任，不愧對同志們的支持尊重。
俗話(huà)說(shuō)“火車(chē)跑的快，全憑車(chē)頭帶”。車(chē)間生產(chǎn)時(shí)，我經(jīng)常在車(chē)間、現場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，提高工作效率。設備出現故障時(shí)，放假期間，我帶領(lǐng)值班人員認真做好工廠(chǎng)交給的各項工作，積極參加，與員工們同甘共苦，充分發(fā)揮了車(chē)間帶頭人的作用。
三、強化管理，加強思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)
群眾是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。車(chē)間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習，教育大家樹(shù)立主人翁責任感，把個(gè)人的命運和工廠(chǎng)緊密的聯(lián)系起來(lái)，同時(shí)把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來(lái)，獎勤罰懶，讓大家認識到只有通過(guò)自己不斷的努力學(xué)習進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展，從而調動(dòng)了員工的工作熱情，促進(jìn)了車(chē)間工作的順利開(kāi)展。為了做好車(chē)間員工的思想工作，我們把員工的困難當做自己的事情來(lái)辦，在工作和生活上不斷關(guān)心他們。
當員工的家庭出現困難時(shí)，我總是帶領(lǐng)大家，齊心合力，伸出援助之手，給困難的家庭帶去集體的關(guān)懷，讓他們感受到組織的溫暖。這種做法大大的增強了員工們的凝聚力和向心力。
四、班組建設，發(fā)揮班組長(cháng)的骨干帶頭作用
車(chē)間班組長(cháng)的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量。因此，車(chē)間每月召開(kāi)班組長(cháng)會(huì )議，將發(fā)現的問(wèn)題及情況作詳細的分析和討論，使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能，另一方面，又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)，所應采取的緊急處理措施進(jìn)行指導，努力提高班組長(cháng)的安全技術(shù)水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。第三、要求班組長(cháng)不斷加強學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，要求班組長(cháng)不但能做好車(chē)間的生產(chǎn)工作，還能熟使用車(chē)間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車(chē)間骨干和模范帶頭作用。
五、警鐘長(cháng)鳴，抓好安全工作
強調班組建設要堅持以人為本，以樹(shù)立班組團隊為核心，以強化班組管理為重點(diǎn)，以打造安全為主線(xiàn)，以實(shí)現創(chuàng )優(yōu)勝班組為目標，并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：1、樹(shù)立安全生產(chǎn)責任意識。把安全工作真正放在了首位，放在了心里，把過(guò)去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講，人人抓的良好局面。2、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統進(jìn)行巡回檢查，以便及時(shí)發(fā)現異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3、嚴格執行交接班制度，要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。4、定期對設備進(jìn)行維護保養，隨時(shí)檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動(dòng)保護用品，保護自身的安全健康。確保安全生產(chǎn)。
六、節能降耗，做好增收節支工作
提高物資的使用率，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率，杜絕了浪費現象。嚴格執行物資領(lǐng)取審批手續，有車(chē)間主任簽字審批，班組長(cháng)簽字領(lǐng)取，用在哪、干什么作了都要標明，備注檢修項目的應當交舊領(lǐng)新。從細節抓起從小事做起，要求全體員工養成、隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦，杜絕浪費，從自身做起。
七、強化內業(yè)管理
為達到iso質(zhì)量認證的工作標準，切實(shí)有效地完善各項工作記錄，及票據、臺帳、文件的管理工作，對各班組進(jìn)行工作制定，并進(jìn)行質(zhì)量考核，對各班組的各項記錄、票據、臺帳進(jìn)行不定時(shí)檢查，要求各項工作記錄準確無(wú)誤，筆體工整、清晰、干凈整潔，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，并對各記錄本進(jìn)行妥善保管和存檔，各種票據有專(zhuān)人保管，統一領(lǐng)取，使得內業(yè)管理逐步走向完善。
八、不足之處
(一)、應該繼續加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習,以提高自己理論素養,黨性修養和企業(yè)管理能力，以便于能更好的開(kāi)展工作，為公司的發(fā)展盡心盡責
(二)是工作力度還不夠大，個(gè)別細小環(huán)節還沒(méi)有妥善處理好，今后要把工作做細做到位。
(三)是工作中缺少創(chuàng )新意識，有待于提高。
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