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業(yè)務(wù)員營(yíng)銷(xiāo)技巧
業(yè)務(wù)員營(yíng)銷(xiāo)技巧1
1、正確的迎賓技巧
每一個(gè)導購人員都知道能接近顧客就意味著(zhù)有可能給自己帶來(lái)賣(mài)貨的機會(huì )。好好把握“5米關(guān)注、3米注視、1米搭話(huà)”的技巧,當顧客進(jìn)店,開(kāi)始看產(chǎn)品的時(shí)候,就開(kāi)始關(guān)注其動(dòng)向。
雖然導購人員在當時(shí)可能無(wú)法確定該顧客有沒(méi)有購買(mǎi)自己產(chǎn)品的需求,但卻要珍惜和顧客搭訕的每一個(gè)機會(huì ),和顧客拉近關(guān)系,那么待顧客一旦走近自己,導購人員便應該能很熱情、很隨意地把顧客給“攔截”下來(lái)!
總結:不要放棄任何一個(gè)能和顧客接觸的機會(huì )!
2、主動(dòng)出擊縮小范圍
導購人員為了減少自己盲目為顧客介紹產(chǎn)品,在介紹產(chǎn)品的同時(shí),很隨意主動(dòng)詢(xún)問(wèn)顧客想購買(mǎi)什么,挖掘顧客心思。
總結:一定要主動(dòng)縮小顧客購買(mǎi)范圍,幫助自己把銷(xiāo)售行為集中,避免介紹的盲目性!
3、幫助顧客選擇合適的產(chǎn)品
在導購人員確定顧客想買(mǎi)什么時(shí),思路開(kāi)始轉變,不準備讓顧客再浪費時(shí)間。很自然的幫助顧客,把顧客帶到較好的適合顧客的產(chǎn)品面前。
總結:許多顧客在選擇產(chǎn)品時(shí),并沒(méi)有多少主見(jiàn),就看我們是如何引導他們了!
4、說(shuō)出產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)
導購人員不僅要點(diǎn)出自己推薦的這款鞋子與眾不同的方面,而且要把握顧客心理,強調這雙鞋子的價(jià)值及顧客穿著(zhù)優(yōu)勢。并且為了突出優(yōu)勢,可以和旁邊其他款式進(jìn)行比較襯托!
總結:一定把握襯托的度!不能因為想銷(xiāo)售這件,把另一件貶得一無(wú)是處。萬(wàn)一顧客想購買(mǎi)那件怎么辦呢?
5、抓住顧客最關(guān)心的問(wèn)題
如果知道自己的產(chǎn)品并沒(méi)有太大優(yōu)勢,那么導購人員可以把精力放在獨有的一個(gè)優(yōu)勢(顧客最需要最期望的那個(gè)賣(mài)點(diǎn)),這也是導購人員在銷(xiāo)售過(guò)程中的殺手锏。
向顧客證明(某方面)是大家都擁有的普遍現象,而(這方面)卻是唯我獨尊!做到“人有我亦有,人無(wú)我卻有”的銷(xiāo)售技巧。
總結:一定要記得在顧客最關(guān)心問(wèn)題上著(zhù)重強調顧客需要的和別人差異處,優(yōu)勢處
6、讓顧客感受提出異議
我們在銷(xiāo)售過(guò)程中,要注意引導顧客感受產(chǎn)品,一定要讓顧客體驗不同款式的試穿感受,這也是為下面向顧客進(jìn)一步介紹產(chǎn)品優(yōu)勢,作出過(guò)渡與鋪墊,讓顧客能主動(dòng)注意關(guān)注賣(mài)點(diǎn)細節,主動(dòng)參與進(jìn)來(lái),發(fā)現一些問(wèn)題。
總結:千萬(wàn)不要獨自一人唱獨角戲!讓顧客充分參與進(jìn)來(lái),才能有效溝通,詳細分析,留給顧客深刻印象!
7、適當扮演專(zhuān)家角色
從一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士的角度進(jìn)行分析產(chǎn)品!關(guān)鍵部分是必須強調顧客需要的和競爭品牌賣(mài)點(diǎn)不同之處,留給顧客深深的思考與記憶。人都是對第一深刻印象的東西最容易產(chǎn)生好感。避免顧客走到競爭品牌貶低我們產(chǎn)品的不同之處。
總結:先下手為強,即使是缺點(diǎn)也要變成優(yōu)勢先講出來(lái)。
8、所有的賣(mài)點(diǎn)都要講出來(lái)嗎?
把產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)都講了,這樣做妥當還是不妥呢?這樣顧客聽(tīng)的累不累呢?這就要看看顧客的興趣和參與性了。若顧客依然很認真,而且能跟著(zhù)你的動(dòng)作走,那就接著(zhù)陳述。若顧客已經(jīng)心不在焉,要離開(kāi)了,這時(shí)必須趕快改變策略.......
總結:在一味介紹產(chǎn)品時(shí),一定要注意下顧客的表現!
9、介紹產(chǎn)品時(shí)又來(lái)人怎么辦?
假設導購人員正在給一位顧客講解,有別的顧客進(jìn)來(lái),非常專(zhuān)注認真的聽(tīng)著(zhù)產(chǎn),這時(shí)應該怎么做呢?目標顧客是否轉移?不能,否則前功盡棄。只需對后來(lái)的顧客微笑下,接著(zhù)對原顧客講解就可以了。
總結:別做丟了西瓜,撿了芝麻的行為!
10、誘導顧客下定購買(mǎi)決心
要及時(shí)詢(xún)問(wèn)顧客感覺(jué)如何,并向顧客介紹如果現在購買(mǎi)有什么好處,暗示顧客說(shuō)到底要不要,幫他下決心等!
當顧客一再關(guān)心售后問(wèn)題、贈品問(wèn)題、價(jià)格問(wèn)題時(shí),基本上已經(jīng)看中該產(chǎn)品了,只是還有一點(diǎn)擔心。這時(shí)通過(guò)贈品優(yōu)勢、VIP優(yōu)勢、售后服務(wù)等方式直接交換顧客到底買(mǎi)不買(mǎi)的`答案。
總結:顧客決定購買(mǎi)的決心是需要別人幫他決定的!
11、巧用店長(cháng),配合默契
在談到贈品和價(jià)格的時(shí)候,感覺(jué)顧客略有不滿(mǎn)意或者難以讓顧客眼前一亮!這時(shí)可以借助門(mén)店主管的權力。約來(lái)主管,表面上“努力主動(dòng)”地幫助顧客與門(mén)店主管講價(jià)。進(jìn)一步加強顧客對你的信任度。
即便是讓利有限,顧客也會(huì )有感于你的竭盡全力,而放棄講價(jià),達成交易。這時(shí)尤其需要注意的是,導購員要與主管配合默契,不要露出破絀。
總結:適當的時(shí)候記得借用外力!
12、“粘”住顧客,別忘了一“攔”
顧客看了產(chǎn)品后,要去看一下其他品牌的產(chǎn)品。這時(shí),要運用“是,但是”法。先同意:“您的想法當然對,貨比三家不吃虧。但是,您再看看”。
通過(guò)一個(gè)“但是”,重新提供新的賣(mài)點(diǎn)或引導其看其他贈品,再次吸引其顧客的注意力。
這時(shí),一定要注意技巧,不要引起顧客的反感。若實(shí)在留不住顧客,不妨試探性地問(wèn)他還有哪些方面不滿(mǎn)意,是贈品還是商品本身。最后不要忘記說(shuō)一句“沒(méi)有合適的,歡迎再回來(lái)!毕鄳粲杏嗟,給他可能再次回到你的展臺前一個(gè)有力的理由。
業(yè)務(wù)員營(yíng)銷(xiāo)技巧2
1、正式推產(chǎn)品前應做的準備(關(guān)鍵是注重細節)
。1)著(zhù)裝:比客戶(hù)加一(得體);
。2)產(chǎn)品準備:a.分類(lèi)保存
b.準備好想推薦的產(chǎn)品
。3)心理準備:a.決心:對目標客戶(hù)要有一定拿下來(lái)的決心。
b.耐心:事情不可能一帆風(fēng)順,要有準備接受挫折。
c.虛心:要抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài)和客戶(hù)交流。
d.信心:最自己推薦的產(chǎn)品和自己有堅定的自信心。
e.恒心:堅持不懈,不輕易放棄任何一個(gè)客戶(hù)。
。4)行為準備:有禮貌、不搶話(huà)、舉止言談要優(yōu)雅。
。5)靈活變通、見(jiàn)機行事:
a、客戶(hù)正在搬運貨物時(shí),主動(dòng)幫忙;
b、客戶(hù)正在銷(xiāo)售貨物時(shí),促進(jìn)客戶(hù)產(chǎn)品賣(mài)出;
。6)要了解客戶(hù)的基本情況:
了解是門(mén)診還是批發(fā);是禽藥為主還是豬牛羊藥為主;是否兼賣(mài)飼料;主要合作廠(chǎng)家;產(chǎn)品結構如何;缺少哪些產(chǎn)品類(lèi)型;買(mǎi)貨人多少、經(jīng)營(yíng)狀況如何;店面大小、存貨量如何;人員結構如何、有無(wú)技術(shù)支撐;信譽(yù)度怎樣;面目是否和善等。
。7)了解全國行業(yè)的信息:豬、禽飼料行情;疫病狀況;新技術(shù)開(kāi)發(fā);新獸藥的研制等。
。8)了解當地疫病流行狀況,用藥效果,用藥習慣。
。9)了解當地養殖結構、行情等。
2、賣(mài)貨前的座談
。1)抓住客戶(hù)的需求心理,幫助他們解決問(wèn)題;
。2)站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題,找到并展現和你合作的理由;
。3)說(shuō)明我方售后服務(wù)方面、結款方面的政策,可達到量后派售后,暫時(shí)咳電話(huà)咨詢(xún),物流代收、先款后貨、量大年終返點(diǎn)等;
。4)進(jìn)一步了解客戶(hù)的狀況:進(jìn)貨人和銷(xiāo)貨人是否一致,結款人是誰(shuí);
。5)交談時(shí)盡量拒絕電話(huà),但只能拒接一次,需要接聽(tīng)時(shí)和客戶(hù)表達歉意;
。6)如果客戶(hù)對上訴條件不認可,可先緩一步,先看看產(chǎn)品。
3、如何給客戶(hù)介紹產(chǎn)品
。1)給客戶(hù)拿出的第一個(gè)產(chǎn)品一定是客戶(hù)最需要的;
。2)客戶(hù)當天的心情也是生意談成與否的關(guān)鍵,如果客戶(hù)心情不好,可通過(guò)自己的好心態(tài)影響對方,盡量把客戶(hù)的心情調整過(guò)來(lái),若沒(méi)有把握,可借故下次再來(lái);
。3)盡快融入客戶(hù)的氣氛,若客戶(hù)正在聊天或玩時(shí),試著(zhù)融入氣氛,不要強硬打擾和死等;
。4)客戶(hù)選產(chǎn)品時(shí),抓住機會(huì )介紹產(chǎn)品的優(yōu)勢,和在市場(chǎng)上的反饋信息。
4、維護客戶(hù)的技巧:堅持原則,巧妙變通,投其所好
。1)保護市場(chǎng)
。2)技術(shù)咨詢(xún)
。3)貨物跟蹤和反饋信息收集
5、如何將小客戶(hù)做大
。1)和實(shí)際銷(xiāo)貨人員保持聯(lián)系,客戶(hù)那里的.技術(shù)人員、業(yè)務(wù)員,其他廠(chǎng)家的售后服務(wù)人員,小的物資刺激會(huì )帶來(lái)大的利潤;
。2)逐步用我們的產(chǎn)品替代其他廠(chǎng)家的產(chǎn)品;
。3)教會(huì )客戶(hù)會(huì )賣(mài)我方的產(chǎn)品;
。4)逐步找出客戶(hù)應增加的品種;
。5)如客戶(hù)需要的產(chǎn)品本廠(chǎng)沒(méi)有,如確有前途,可提議開(kāi)發(fā)這種產(chǎn)品;
。6)對本廠(chǎng)的產(chǎn)品要有極強的信心,從而帶動(dòng)客戶(hù)信心。
6、銷(xiāo)量不好要找原因:產(chǎn)品結構原因;產(chǎn)品質(zhì)量原因;銷(xiāo)售手段原因。
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