財務(wù)工作心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的財務(wù)工作心得體會(huì )，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作心得體會(huì )1
隨著(zhù)新《醫院會(huì )計制度》在全國范圍內執行，本人對新《醫院會(huì )計制度》進(jìn)行了系統的學(xué)習，深刻體會(huì )到新制度不僅體現了醫院的公益性特點(diǎn)，更強化了醫院的收支管理和成本核算，在醫療藥品收支核算、醫療成本歸集與控制、會(huì )計科目和財務(wù)報告體系等方面，凸顯了一系列重大創(chuàng )新；深刻體會(huì )到新《醫院會(huì )計制度》更能適應公立醫院改革的要求，更有利于加強醫院的管理。 隨著(zhù)新的醫院財務(wù)、會(huì )計制度于__年7月1日起在公立醫院改革國家聯(lián)系試點(diǎn)城市執行，__年1月1日起在全國執行，基層醫療衛生機構財務(wù)、會(huì )計制度和醫院財務(wù)報表審計指引也于__年7月1日起全面實(shí)行。筆者作為醫院的財會(huì )人員對新的會(huì )計制度進(jìn)行了系統的學(xué)習，在學(xué)習中體會(huì )到新修訂的醫院財務(wù)、會(huì )計制度充分體現了公立醫院的公益性特點(diǎn)，強化了醫院的收支管理和成本核算，在醫療藥品收支核算、醫療成本歸集核算體系、會(huì )計科目和財務(wù)報告體系、醫院財務(wù)報表注冊會(huì )計師審計等方面凸顯了一系列重大創(chuàng )新。
1、權責發(fā)生制有利于醫院進(jìn)行成本核算
新制度提出了成本管理，成本管理是指醫院通過(guò)成本核算和分析，提出控制措施，降低醫療成本的活動(dòng)。醫院同一般的事業(yè)單位不一樣，它需要通過(guò)成本核算來(lái)提高資金的使用效率。財政部把“醫院會(huì )計采用權責發(fā)生制為基礎”寫(xiě)進(jìn)了制度中，并明確醫院會(huì )計要素包括資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)、收入和費用，而不再要求醫院的會(huì )計核算除采用權責發(fā)生制外，均按照《事業(yè)單位會(huì )計準則》規定的一般原則和本制度的規定進(jìn)行。盡管現行的醫院會(huì )計制度要求部分采用權責發(fā)生制，但是由于處在事業(yè)單位會(huì )計制度這個(gè)框架下，醫院執行權責發(fā)生制不是很到位，待攤費用等并沒(méi)有完全使用，資本化支出和權益性支出也劃分不準確。這種情況導致的結果是會(huì )計信息不能滿(mǎn)足成本核算精細化的要求。因此，在成本核算方面采用權責發(fā)生制顯得尤為突出。
新《醫院會(huì )計制度》取消了修購基金，對固定資產(chǎn)計提折舊，讓資產(chǎn)負債更加清晰。醫院固定資產(chǎn)折舊表也非常詳細，對醫療儀器按品種劃分，這樣使實(shí)際操作起來(lái)有根有據，折舊計提清晰化。以前，修購基金不是根據固定資產(chǎn)的價(jià)值而是根據醫院收入或結余來(lái)進(jìn)行計提的。這樣其實(shí)就和固定資產(chǎn)本身的價(jià)值脫節了，計提的部分可能已經(jīng)超過(guò)了固定資產(chǎn)的價(jià)值或者還計提的不足，對固定資產(chǎn)核算就產(chǎn)生了較大的影響。另外，固定資產(chǎn)以前不計提折舊，在賬面上反映的永遠是初始成本，這會(huì )使醫院資產(chǎn)負債表有水分，資產(chǎn)負債率也不準確�，F在更能準確地反映資產(chǎn)的價(jià)值，更有利于進(jìn)行成品核算，有利于醫院進(jìn)行效益管理。
2、預算管理和財務(wù)管理兼顧
新制度規定醫院實(shí)行全面預算管理，建立健全預算管理制度，醫院所有收支應全部納入預算管理，新的《醫院會(huì )計制度》在一個(gè)會(huì )計系統中同時(shí)容納了預算信息和財務(wù)信息，這也就體現了兼顧財務(wù)管理和預算管理雙目標、雙基礎的會(huì )計模式。醫院是一個(gè)贏(yíng)利和公益必須兼顧的單位，因為醫院服務(wù)的對象是廣大普通民眾。今后醫院的公益性將會(huì )更加突出，這樣一來(lái)就涉及預算管理的問(wèn)題。新《醫院會(huì )計制度》設置了“零余額賬戶(hù)用款額度”、“財政應返還額度”等國庫集中收付相對應的會(huì )計科目。會(huì )計制度如果分成兩個(gè)系統分別反映預算信息和財務(wù)信息，這樣將會(huì )增加醫院財務(wù)人員工作量，新《醫院會(huì )計制度》最終將兩種信息在一個(gè)會(huì )計系統中同時(shí)進(jìn)行反映。這樣規定既沒(méi)有增加工作量又使這兩種信息得到了體現。新會(huì )計制度還提出了采用“待沖基金”這一會(huì )計科目，以此來(lái)解決財政補助資金形成的固定資產(chǎn)折舊問(wèn)題，兼顧滿(mǎn)足預算管理需要。以前，用財政性資金購買(mǎi)資產(chǎn)時(shí)形成支出，它反映的是預算支出的發(fā)生，沒(méi)有辦法計提折舊。而現在同時(shí)對這部分資產(chǎn)計提折舊，預存到“待沖基金”里。等到資產(chǎn)要被攤銷(xiāo)或者存貨被領(lǐng)用的時(shí)候，不再反映為成本費用，而是沖銷(xiāo)待沖基金。這樣的話(huà)，醫院就可以把財政資金和非財政資金形成的資產(chǎn)區分開(kāi)來(lái)，通過(guò)“待沖基金”對財政資金形成的資產(chǎn)進(jìn)行過(guò)程性管理。同時(shí)，又在一個(gè)會(huì )計體系中體現了預算信息和財務(wù)信息。
3、會(huì )計科目更具實(shí)用性
新《醫院會(huì )計制度》，在規范會(huì )計核算的`同時(shí)，也滿(mǎn)足了實(shí)務(wù)工作的需要。新《醫院會(huì )計制度》反映的收支更全、會(huì )計科目更具有實(shí)用性，醫院的會(huì )計核算將因此發(fā)生翻天覆地的變化，醫院其實(shí)是一個(gè)醫、教、研三位一體的整體。在現行的醫院會(huì )計制度中，科教資金不納入收支管理，而作為專(zhuān)用基金管理，或掛在往來(lái)賬中，這就導致醫院整體收入數據不全，也就無(wú)法真實(shí)反映醫院的收支情況。為滿(mǎn)足醫院管理的需要，新《醫院會(huì )計制度》明確了“大收大支”的概念，將醫、教、研進(jìn)行合理分類(lèi)處理，并將科教項目納入了收支管理。
新《醫院會(huì )計制度》將醫療、藥品放在一起進(jìn)行會(huì )計核算，這樣更加符合醫院的實(shí)際需要。藥品管理是大醫療行為的一部分，不應該將醫療和藥品分開(kāi)核算，而且人為分攤管理費用的方式容易造成醫院收支結余不準，為避免因數據處理不當造成誤解，新《醫院會(huì )計制度》的規定就顯得更加合理一些，也更符合國際慣例。不僅如此，新的會(huì )計制度還增加了“短期投資”、“長(cháng)期投資”，“長(cháng)期投資”又分“股權投資”和“債權投資”。這說(shuō)明醫院也可以進(jìn)行資本投資，這給醫院的多元化發(fā)展提供了標準，推動(dòng)了醫院與金融市場(chǎng)接軌，與國際化接軌�！邦A付賬款”、“應付票據”科目的增加，使醫院對往來(lái)業(yè)務(wù)的核算更準確明了，這樣有利于對往來(lái)業(yè)務(wù)的跟蹤監管，有效進(jìn)行對沖。這些科目的增加實(shí)際上說(shuō)明了有關(guān)部門(mén)認可醫院的投資行為和票據融資行為，認為在財務(wù)核算上應將醫院作為獨立經(jīng)濟核算單位。
4、完善了報表體系
新制度下的報表體系涵蓋了資產(chǎn)負債表、收入費用總表、醫療收入費用明細表、現金流量表和財政補助收支情況表以及一系列的成本報表。這樣使報表體系更加完整，而且與企業(yè)的會(huì )計報表已經(jīng)非常相似，也就是說(shuō)基本上和權責發(fā)生制下的會(huì )計報表都對應上了。報表體系中的成本報表，可以把醫院各種各樣不同層面、不同角度的成本通過(guò)這個(gè)成本報表展示出來(lái)。同時(shí)，公眾可以通過(guò)成本報表知道醫療收費是否合理，讓消費者明明白白消費，增強了醫院與病人之間的溝通。醫院還要編制財政補助收支情況表，這張報表將方便財政部門(mén)和主管部門(mén)對醫院的監督管理，實(shí)際上是兼顧了相關(guān)政府部門(mén)的信息需求。筆者作為一個(gè)實(shí)務(wù)工作者，感覺(jué)到增加現金流量表對醫院自身管理有著(zhù)重要的現實(shí)意義。隨著(zhù)醫保的推進(jìn)，醫保后付制的范圍和幅度越來(lái)越大，使得醫院對資金流的關(guān)注度更加提高。因為有了醫保之后，病人看病只交自付部分的錢(qián)款，剩余部分需要醫保中心支付，而醫院相關(guān)的成本和費用都發(fā)生了，這就產(chǎn)生了時(shí)間差。有了現金流量表就可以加強醫院對現金的規劃和管理，從而提高醫院整體的資金使用效率。新的會(huì )計制度有利于基層醫療衛生機構全面加強預算管理，嚴格醫療機構財務(wù)管理，提高會(huì )計信息質(zhì)量，強化預算約束和成本控制，規范業(yè)務(wù)活動(dòng)，促使醫療機構運行機制不斷完善；有利于加強政府主管部門(mén)對醫院和基層醫療衛生機構的財務(wù)、會(huì )計監管，避免機構的盲目擴張，從供給方加強醫療費用控制。
新《醫院財務(wù)制度》增加了財務(wù)報告注冊會(huì )計師審計制度，這樣對醫院的財務(wù)報告將會(huì )形成內外部監督相結合、全過(guò)程、全范圍的監督體系。這樣規定使醫院財務(wù)會(huì )計信息更準確、更透明，更能推動(dòng)醫院財務(wù)信息的陽(yáng)光化。不僅如此，新的會(huì )計制度還增加了會(huì )計信息披露制度。這樣使醫院的業(yè)務(wù)活動(dòng)和成本費用構成透明度增強了，對不合理收費和醫藥費增長(cháng)過(guò)快都有一定的制約作用，也有利于緩解群眾醫藥費用的負擔。
通過(guò)對新《醫院財務(wù)制度》和《醫院會(huì )計制度》的學(xué)習，對新制度產(chǎn)生的現實(shí)意義有了更深刻的了解。新的財務(wù)會(huì )計制度在注重體現公立醫療機構的公益性和非營(yíng)利性的同時(shí)，考慮了醫院的經(jīng)營(yíng)性，同時(shí)也借鑒了企事業(yè)財務(wù)會(huì )計制度的經(jīng)驗，吸取了國外非營(yíng)利組織的會(huì )計思想，在醫院會(huì )計與國外公立醫院會(huì )計接軌方面做出了努力。通過(guò)學(xué)習筆者覺(jué)得新的會(huì )計制度更有利于醫院的管理，更有利于上級主管部門(mén)的監管，更有利于增強醫院與社會(huì )的溝通，醫患關(guān)系將會(huì )更加融洽，更能推動(dòng)醫藥衛生體制改革。
財務(wù)工作心得體會(huì )2
不知不覺(jué)間，來(lái)到開(kāi)遠分公司實(shí)習已經(jīng)好幾個(gè)月了。在這幾個(gè)月中，我學(xué)到了很多東西，更認識到自己的很多不足，成長(cháng)了許多也改變了許多。猶記得才上班的那幾天，心情異常興奮，就是想著(zhù)多干點(diǎn)活，好好表現。作為一個(gè)還沒(méi)出校門(mén)的小毛孩，工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力和處理人際關(guān)系是我的欠缺，不過(guò)還好帶我的張師很耐心，很用心。經(jīng)過(guò)短短幾個(gè)月時(shí)間，我學(xué)會(huì )了注冊個(gè)體戶(hù)、填寫(xiě)支票、報稅等很多日常業(yè)務(wù)。
剛到單位時(shí)，張師每天都會(huì )交給我一些比較簡(jiǎn)單的工作，讓我慢慢熟悉，比如打款啊，報稅啊，報養老保險啊之類(lèi)的。后來(lái)開(kāi)始讓我接觸一些稍復雜的業(yè)務(wù)，比如注冊個(gè)體戶(hù)。注冊個(gè)體戶(hù)現在看來(lái)是很簡(jiǎn)單的流程，可是對當時(shí)的我來(lái)說(shuō)，卻是讓人頭大的事，感覺(jué)很麻煩，而且不知道下一步該做什么。在張師的幫助下，通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我已經(jīng)熟悉注冊個(gè)體戶(hù)整個(gè)流程。支票填寫(xiě)是必不可少的一項日常業(yè)務(wù)，支票的填寫(xiě)要求很?chē)栏�，字跡要清楚整潔不允許涂改，描畫(huà)，財務(wù)章與法人章也要蓋得很清晰，否則這個(gè)票很有可能被作廢。剛開(kāi)始，我總是會(huì )出錯，但也在錯誤中不停前進(jìn)，不停自我糾正，現在也能得心應手填寫(xiě)支票了。
工作之后，我發(fā)現擁有一個(gè)好的身體是非常重要的。最初上班的.時(shí)候每天都需要到處跑，很累，每天回到宿舍吃了飯倒頭就睡，后來(lái)通過(guò)鍛煉身體，逐漸養成早睡早起的好習慣，每天吃飯也吃的多了，身體也逐漸適應開(kāi)遠的氣候，現在的我每天都能以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入工作，做的自己! 在接手出納工作半年以后，我終于知道出納工作并不是我想象中的那么簡(jiǎn)單。在他們的幫助下，我漸漸熟悉了業(yè)務(wù)操作，工作流程也明朗化了，對出納工作的認識更加全面，對工作也愈加投入，不再像以前那樣盲目的重復操作，而是在工作中更加注重操作的改良和創(chuàng )新。
做一行，愛(ài)一行。作為出納，我明白身上的責任�？偠灾�，通過(guò)ERP模擬實(shí)習，我對出納這個(gè)崗位的工作有了比較深刻的理解。
現在我把工作中的一些心得體會(huì )與大家分享：
一、認真做好本職工作
財務(wù)是一個(gè)重要的職能部門(mén)，時(shí)時(shí)刻刻要為領(lǐng)導決策提供科學(xué)的依據，發(fā)揮著(zhù)“參謀部”的作用，因此要有使命感和責任感，要管好錢(qián)、用好錢(qián)，以高度的責任心和責任感為我局的發(fā)展獻計獻策。進(jìn)一步建立健全財務(wù)制度，規范財務(wù)行為，提高資金使用效益，依法理財，合理、節約、有效地使用每一項資金。
二、加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)知識水平
切實(shí)加強有關(guān)法律、法規的學(xué)習，充分認識國家財政體制改革的重大意義，加強宣傳教育，提高執行財務(wù)制度的自覺(jué)性，樹(shù)立嚴肅財經(jīng)紀律，依法理財的觀(guān)念，從根本上防范和遏制違法違規問(wèn)題的發(fā)生。另外認真學(xué)習相關(guān)書(shū)籍或瀏覽精品網(wǎng)站，從中學(xué)習方方面面的經(jīng)驗技巧和財務(wù)理論知識，提高出納人員的職業(yè)道德意識，提高自身綜合素質(zhì)，自覺(jué)抵制金錢(qián)的誘惑，真正做到反腐倡廉。
三、端正態(tài)度，堅守操作規范
天天跑銀行，時(shí)時(shí)收付款，具體瑣碎的事務(wù)不僅能使自己的財會(huì )業(yè)務(wù)能力與時(shí)俱進(jìn)，更能提升自己的綜合判斷分析能力及有效解決問(wèn)題的能力。做出納不僅要心細、認真、嚴謹，更重要的是要有良好的職業(yè)操守和對工作的責任心。應該做的、交付的任務(wù)，要盡心負責，認真做好每一個(gè)環(huán)節;不該問(wèn)的、不該說(shuō)的、不該做的，堅決不做，堅守操作規范。 四、工作創(chuàng )新，做好服務(wù)保障工作
作為財務(wù)工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想，增強憂(yōu)患意識，克服守舊觀(guān)念，強化創(chuàng )新意識。在日常工作中應與各單位、股室多交流，讓大家明白財務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程，這樣才能配合好財務(wù)工作。要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進(jìn)工作，在具體的工作中大膽參與實(shí)踐，堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念，今天能辦的事不拖到明天。同時(shí)嚴格要求，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，以熱忱飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費保障工作。
總之，在今后的工作中，我會(huì )揚長(cháng)避短，嚴格要求自己，虛心向同事請教，認真學(xué)習會(huì )計理論，學(xué)習會(huì )計法律法規等知識，利用空余時(shí)間認真學(xué)習財務(wù)相關(guān)知識，掌握一些基本的會(huì )計技能，更好的完成本職工作。要以快樂(lè )的心態(tài)當出納，細心處理每筆款項，耐心熱情地對待報賬人，抱著(zhù)虛心、秉持公心、滿(mǎn)懷信心地工作，使自己省心、會(huì )計稱(chēng)心、領(lǐng)導放心，讓大家舒心。
財務(wù)工作心得體會(huì )3
作為一名學(xué)生會(huì )計，實(shí)習是每一個(gè)學(xué)生渴望實(shí)現的一步。準備好向企業(yè)展示自己的才干和能力，以便建立寶貴的經(jīng)驗和了解實(shí)際情況。在我的實(shí)習過(guò)程中，我獲得了很多經(jīng)驗，對于這個(gè)專(zhuān)業(yè)工作的許多方面需要了解得更多。
我在一家中型企業(yè)擔任會(huì )計實(shí)習生。進(jìn)入實(shí)習的第一天，我感到十分興奮，在心里想著(zhù)能夠學(xué)到許多新的知識和技能。實(shí)習開(kāi)始后，我的上司給我分配了許多任務(wù)，其中包括現金流分析、資產(chǎn)負債表分析、納稅報表準備等等。通過(guò)這些任務(wù)，我漸漸了解了公司的財務(wù)運營(yíng)和怎樣通過(guò)會(huì )計工作與負責人溝通。這讓我更加了解會(huì )計學(xué)是企業(yè)決策和財務(wù)戰略中起重要作用的學(xué)科。
不過(guò)，初期，我較為陌生，且東搞一點(diǎn)西搞一點(diǎn)。因此，我承認我的工作起初并不是那么完美，但我向我的上司尋求幫助并且及時(shí)地反思并矯正自己的錯誤。而我的上司和同事們在提醒我注意這些錯誤時(shí)給我許多幫助和支持。他們教我怎樣分析財務(wù)報表，如何處理會(huì )計條目等等的技術(shù)方面。而更重要的是，他們告訴我在這樣的工作中改善自己力量和性格素質(zhì)的知識與方法，比如說(shuō)效率工作，團隊協(xié)作，時(shí)間管理與應用智力，多方面地開(kāi)發(fā)自己的能力。
在會(huì )計實(shí)習的這個(gè)時(shí)期，我學(xué)到了許多會(huì )計學(xué)院中學(xué)不到的知識。例如，學(xué)院很少關(guān)注對付應對其他部門(mén)同事，在金融中效率分析和公司策略的`重要性等等。這個(gè)實(shí)習期間，我也清晰了解到，實(shí)踐工作和純理論學(xué)習相比要復雜得多。并不是真么個(gè)人都負責的會(huì )計工作都要想好辦知道如何做，有時(shí)候需要深挖問(wèn)題的原因并及時(shí)調整自己的工作計劃目標。要作出決策關(guān)于公司未來(lái)戰略及負債現狀時(shí)更是需要面臨一些挑戰。然而，通過(guò)我的實(shí)習經(jīng)驗，我意識到至少7件事情會(huì )對成功完成實(shí)際應用工作至關(guān)重要。
第一，效率和快速工作能力。在企業(yè)中，快速高效的工作態(tài)度非常重要。由于任務(wù)的高度緊張，我必須保證我的工作能夠在規定的時(shí)間之內完成。這需要自己明確工作的目標，及時(shí)通知上司和團隊其他成員。和時(shí)間壓力的大賽中規劃自己，深挖爬蟲(chóng)現象的原因，然后挖及停止或調整他們以便創(chuàng )造更高的工作效率和質(zhì)量。
第二，學(xué)習能力。在工作中，我學(xué)習了很多新的知識和技能，不只有會(huì )計和財務(wù)工作方面，還有企業(yè)內部其他部門(mén)日常運轉的規定及流程。平時(shí)，我善于與其他同事交流信息并互相學(xué)習，從而致力于提高自己的技能和知識。
第三，溝通能力。作為會(huì )計實(shí)習生，我必須協(xié)助上司和其他團隊成員完成工作。這需要我的溝通技能可以接觸企業(yè)中不同職位的同事，向他們解釋我的工作并展現對公司的貢獻。
第四，團隊協(xié)作能力。在公司中，團隊合作至關(guān)重要。本人與同事們緊密合作完成任務(wù)。加入團隊協(xié)作需要我的技能和性格素質(zhì)的成熟和協(xié)調性。
第五，細心處理會(huì )計條目的能力。在會(huì )計學(xué)的工作中，分析條目及報表是最重要的一部分。雖然這些工作非�？菰�，但是勤奮和認真是保證條目準確完備的最大因素。
第六，思維深度。通過(guò)會(huì )計學(xué)的實(shí)習，我學(xué)習了企業(yè)中運營(yíng)內部的外部和未來(lái)方向的戰略分析。這涉及到企業(yè)的未來(lái)方向、擴展計劃和擴大團隊的需求。雖然這是一個(gè)探索性的過(guò)程，但是準確、深入和系統的思維是這一過(guò)程中最重要的因素之一。
第七，領(lǐng)導力。在漫長(cháng)的會(huì )計學(xué)過(guò)程中，我發(fā)現自己特別幸運，因為我的上司是一位很棒的領(lǐng)袖。指導我從錯誤中汲取經(jīng)驗，并教會(huì )我如何對其他人有所幫助，以便更快地提高自己的效率和技能。
總之，我的會(huì )計實(shí)習經(jīng)驗讓我了解了這個(gè)專(zhuān)業(yè)從學(xué)院階段到企業(yè)實(shí)際應用是如何運作的。通過(guò)實(shí)踐應用，我加強了我的技能和知識，在自己專(zhuān)業(yè)知識范疇內及行業(yè)內部頗有優(yōu)勢。同時(shí)，這段經(jīng)歷也讓我獲得了一些更深刻的領(lǐng)悟：在企業(yè)運作中，成功不僅在于工作能力，更多的是關(guān)于何時(shí)要做什么以及怎樣對其它人進(jìn)行應對關(guān)于創(chuàng )新和戰略性的積極意念。此外，及時(shí)反思調整自己之前的錯誤，提高執行能力且加強跨管部門(mén)，不同職位及團隊間的協(xié)作溝通，這都是實(shí)際應用必備能力。因此，這段經(jīng)歷不僅讓我更加熟練自己的會(huì )計技能，也讓我更加碩瀛、脆（陽(yáng)）和應對問(wèn)題的靈活能力，以應對未來(lái)的挑戰與發(fā)展。
財務(wù)工作心得體會(huì )4
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的#39;努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：
1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在
20xx，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的.一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén)：總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
財務(wù)工作心得體會(huì )5
財務(wù)工作是一個(gè)非常嚴謹細心的一門(mén)職業(yè)，需要不斷的自我總結才能做的更好，回首在二七項目工作的這段時(shí)間里無(wú)論在思想上，還是學(xué)習中我都取得了一些進(jìn)步，但是也清醒的認識到自己在工作崗位中存在的不足之處，為了以后能更好更有效的完成工作，我應該從思想和實(shí)際工作中總結經(jīng)驗，克服不足。
財務(wù)部是一個(gè)單位的核心部門(mén)，作為一名財務(wù)人員，我深知肩負的職責重大，為了不辜負領(lǐng)導的重托和大家的信任，更好的履行職責，就必須努力的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，把學(xué)習放在重要位置，針對自己的薄弱環(huán)節有的放失，認真做好筆記，提高自身的綜合業(yè)務(wù)能力，盡快熟悉公司制定的各項規章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識與技能。所以在平時(shí)的工作中，我嚴格執行了財務(wù)部的各項規章制度，秉公辦事，顧全大局，遵紀守法，遵守財經(jīng)紀律。一絲不茍，忠于職守盡職盡責的工作。虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習，注意觀(guān)察，獨立思考，利用自己所學(xué)內容做好財務(wù)工作。
由于財會(huì )工作繁事、雜事多，工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，所以做事情要有規劃性，看問(wèn)題不能只看表面，不深入研究，因為很多事情是有關(guān)聯(lián)性的，一件小事也有可能會(huì )引起連鎖反應。在日常工作中，對待來(lái)報賬的'同事，要做到一視同仁，熱情服務(wù)、耐心講解。不拖延報賬時(shí)間，對不真實(shí)、不合規、不合法的原始憑證，不予報銷(xiāo)，對記載不準確、不完整的原始憑證，予以退回，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保障財務(wù)工作順利開(kāi)展。對每一張報銷(xiāo)發(fā)票都要查驗真實(shí)，保證會(huì )計憑證手續齊全、規范合法，確保了會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的核算和監督的作用。對于帳務(wù)核算，要做到帳帳相符、帳物相符，按月、季、年度及時(shí)上報會(huì )計報表。
決算工作是一項比較繁重的工作任務(wù)，在決算前要做很多的基礎工作，包括各項費用的結轉與公司的往來(lái)核對，收入、成本費用的確認等等，填報的報表是反映本項目的財務(wù)狀況和收支情況，是單位領(lǐng)導了解情況，掌握政策，執行工作的重要資料，通過(guò)報表可以揭示出一些存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平。在二季度開(kāi)展的財務(wù)決算工作中。我和科室人員一起進(jìn)行了緊張的填報工作，互相交流學(xué)習，加班加點(diǎn)，積極與公司協(xié)調、溝通，盡力做到真實(shí)、準確，完整，由于對業(yè)務(wù)的不熟悉，理解不夠深刻，還是沒(méi)能順利的完成部分工作，深感愧疚，我會(huì )在以后的工作中總結經(jīng)驗，改進(jìn)不足。
在以后的工作中我計劃多花一些時(shí)間，研究財務(wù)軟件的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓財務(wù)工作更上一個(gè)新臺階，起到真正的控制、管理作用。時(shí)代在進(jìn)步，知識更新日新月異，各種財務(wù)政策的推出，有時(shí)感覺(jué)工作的事情越來(lái)越多，越來(lái)越細。所以，感覺(jué)工作壓力特別大。這就需要在平時(shí)的生活中加強學(xué)習，經(jīng)�？偨Y，經(jīng)�；仡^看，溫故知新，埋頭苦干，腳踏實(shí)地做好當下、份內的每件小事，以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來(lái)挑戰，爭取做出更好的工作成績(jì)，為項目的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
財務(wù)工作心得體會(huì )6
兩天的財務(wù)管理培訓已經(jīng)結束了，雖然時(shí)間不長(cháng)，但兩天下來(lái)我們的收獲卻是比當初想像的要多的多，以前也學(xué)過(guò)財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會(huì )計做帳上，通過(guò)這次的培訓，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解。
培訓雖然結束了，相應的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒(méi)有結束。培訓使得我們懂得一個(gè)優(yōu)秀的預算的重要性，一個(gè)優(yōu)秀的預算將在企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程中起到非常重要的作用，好的預算將使得企業(yè)的運轉完全掌握在決策者手中。
對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制，老師的話(huà)“成本控制是無(wú)止盡的”這句話(huà)讓我們記憶深刻，剛開(kāi)始大家都覺(jué)得成本到了一定的時(shí)候就變成死數了，再也無(wú)法降下來(lái)了，上完課以后，聽(tīng)完講師的講解后，我們對于成本控制有了更加清晰的認識，當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、資金都在同一水平后，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節，從每一個(gè)細節來(lái)落實(shí)成本控制，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力�，F在比較流行的說(shuō)法細節決定成敗也就是這個(gè)道理。
從我們公司的'實(shí)際情況來(lái)看，公司的某些成本好像是在不斷的下降中，但在整個(gè)行業(yè)里來(lái)看，不光是我們在下降，別的公司也在下降，比如說(shuō)戶(hù)均的工程成本，設備成本，這些成本是全行業(yè)都在降，而且在工程成本下降的過(guò)程中也并不是說(shuō)降的越多越好，要著(zhù)眼于后期的實(shí)現運營(yíng)情況來(lái)降低成本，公司的整體成本控制相對于往年來(lái)應該說(shuō)是比較不錯的。
但在某些方面，仍然有可以改進(jìn)的地方，比如從年初到現在的備用電源插線(xiàn)板中，有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線(xiàn)板用在了只有一個(gè)設備交換機設備的機柜里，而這類(lèi)插線(xiàn)板質(zhì)量好但價(jià)格也高，五孔在只有一個(gè)設備的機柜內只能用上一個(gè)，其他的都被浪費了，在采購此類(lèi)設備的過(guò)程中，不能一全而概，應該根據實(shí)際情況有所區別，比如說(shuō)在機房?jì)扔捎谟秒姷脑O備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線(xiàn)板,在同時(shí)有光收發(fā)器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板，在只有一個(gè)交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線(xiàn)板就可以了，很顯然多孔的比少孔的電源插線(xiàn)板的價(jià)格是要貴的，而在實(shí)際過(guò)程中小區所有機柜內都用同一種插線(xiàn)板，這樣做顯然比根據需要來(lái)采用要花更多的成本，這就需要在工程設計和預算中提前想到，然后在根據不同情況分層次采購。
以上僅是一個(gè)例子，在整個(gè)公司的所有運營(yíng)環(huán)節中，還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個(gè)工作環(huán)節，群策群力來(lái)深挖成本控制。
同時(shí)通過(guò)這次培訓使得我們可以清楚的通過(guò)財務(wù)報表來(lái)分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢(qián)的，又有那些看起來(lái)很風(fēng)光的企業(yè)其實(shí)是很危險的。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。
公司的銷(xiāo)售回報率高不高，資產(chǎn)周轉率是否正常，報資回報率是否達標，這些其實(shí)不僅僅是領(lǐng)導層要考濾的問(wèn)題，從股東、客戶(hù)與我和價(jià)值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶(hù)是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，任何一個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題，都將會(huì )對這個(gè)企業(yè)產(chǎn)生不良的影響，企業(yè)發(fā)生問(wèn)題的同時(shí)員式的利益也將會(huì )相應受到影響。從公司的現狀來(lái)分析，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的高速發(fā)展后，在近期面對幾大運營(yíng)商的打壓下，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進(jìn)，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個(gè)市場(chǎng)的激烈競爭是分不開(kāi)的，公司現在存在的問(wèn)題可能是現金流跟不上，在發(fā)展擴張的同時(shí)要保證現有用戶(hù)的正常運轉，沒(méi)有一個(gè)較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個(gè)可怕的跡像，但由于今年國家財政政策的緊縮導向，許多企業(yè)不可避免的遇到了資金瓶頸，在內部嚴格控制成本的同時(shí)，尋求積極的融資方式是必須要做的。
對于我們公司而言，除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外，更應該往上市融資的方向上發(fā)展，深圳中小企業(yè)板開(kāi)市以后，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進(jìn)一步發(fā)展壯大，中小企業(yè)相對于主板市場(chǎng)而言，除了各方面的條件比主板上市要低以外，更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長(cháng)性企業(yè)，上市中小企業(yè)板的一些基本條件如：公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司，開(kāi)業(yè)時(shí)間是否在二年以上，是否符合管理層穩定的要求，即法定代表人、董事、高級管理人員，核心技術(shù)人員以及控股股東，在提出發(fā)行前二年內是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續經(jīng)營(yíng)的要求，是否進(jìn)行過(guò)資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)除外)，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據等一些基本條件。
我們公司應該說(shuō)符合了大部分的基本條件，但是最重要的是要有一個(gè)有實(shí)力的有話(huà)語(yǔ)權的證券公司能為我們公司作前期輔導，在這個(gè)方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙，如果公司能夠在不久的將來(lái)上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問(wèn)題，對于品牌及整個(gè)公司的運營(yíng)都將起到重要的積極的作用，哪個(gè)寬帶企業(yè)能第一個(gè)上市場(chǎng)融資哪個(gè)企業(yè)必將更有希望成為未來(lái)寬帶行業(yè)的領(lǐng)導者。
財務(wù)工作心得體會(huì )7
作為一名未來(lái)的財務(wù)人員，我們現在剛剛起步，往后會(huì )學(xué)到更多的東西，并且有很多東西需要我們自己去挖掘。況且會(huì )計學(xué)科是一門(mén)實(shí)踐操作性很強的學(xué)科，所以會(huì )計理論教學(xué)與會(huì )計模擬培訓如同車(chē)之兩輪。鳥(niǎo)之兩翼，兩者有機銜接。緊密配合，才能顯著(zhù)提高我們掌握所學(xué)內容的質(zhì)量。還有就是作為一名未來(lái)的財務(wù)人員，我們應該具有較高的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)素養。因此我們學(xué)校本著(zhù)理論結合實(shí)際的思想，讓我們學(xué)習培訓課使我們不僅在理論上是強的，在動(dòng)手能力更是強者。這樣我們在三年畢業(yè)后走出校門(mén)才能更好地投入到工作中去。培訓的第一天做了分錄，雖然之前從來(lái)沒(méi)有培訓過(guò)，但感覺(jué)對這樣的工作也不是太陌生，但只是粗略的沒(méi)有那個(gè)〝氛圍〞，而且還是和同學(xué)們在底下自己做。老師在上邊簡(jiǎn)單的提點(diǎn)一下！當老師說(shuō)開(kāi)始登記憑證時(shí)，面對著(zhù)培訓時(shí)自己桌上的做賬用品，我有種無(wú)從下手的感覺(jué)，久久不敢下筆，深怕做一步錯一步，后來(lái)在老師的耐心指導下開(kāi)始一筆一筆地登記。很快的，一個(gè)原本平常上課都覺(jué)得漫長(cháng)的下飛速過(guò)去了，但手中的工作還遠遠未達到自己所期望的要求進(jìn)度。晚上繼續忙當天沒(méi)做完的任務(wù)。不過(guò)話(huà)又說(shuō)回來(lái)了，看到自己做的賬單心里還是很高興的雖然很累，但是很充實(shí)！有了前兩天的經(jīng)驗，接下來(lái)的填制原始憑證；根據原始憑證，填記帳憑證，再根據記帳憑證填總分類(lèi)帳和各種明細帳，現金日記帳銀行日記帳：填制資產(chǎn)負債表和利潤表等等的工作就相對熟練多了。不過(guò)我知道我離真正意義上的會(huì )計師還很遠很遠，但是我不擔心，因為我正在努力的'學(xué)習這些知識。
經(jīng)過(guò)這些天的手工記賬，使我的基礎會(huì )計知識在實(shí)際工作中得到了驗證，并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。在取得實(shí)效的同時(shí)，我也在操作過(guò)程中發(fā)現了自身的許多不足：比如自己不夠心細，經(jīng)�？村e數字或是遺漏業(yè)務(wù)，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；在培訓中幾乎每一筆業(yè)務(wù)的分錄都是老師講解但實(shí)際工作中還須自己編制會(huì )計分錄，在這方面我還存在著(zhù)一定的不足，今后還得加強練習。
通過(guò)這學(xué)期會(huì )計培訓，深刻的讓我體會(huì )到會(huì )計工作在企業(yè)的日常運轉中的重要性，以及會(huì )計工作對我們會(huì )計從業(yè)人員的嚴格要求。在實(shí)際操作過(guò)程中我找出自身存在的不足，對今后的會(huì )計學(xué)習有了一個(gè)更為明確的方向和目標。通過(guò)實(shí)訓，我們對會(huì )計核算的感性認識進(jìn)一步加強。加深理解了會(huì )計核算的基本原則和方法，將所有的基礎會(huì )計。財務(wù)會(huì )計和成本會(huì )計等相關(guān)課程進(jìn)行綜合運用，了解會(huì )計內部控制的基本要求，掌握從理論到實(shí)踐的轉化過(guò)程和會(huì )計操作的基本技能；將會(huì )計專(zhuān)業(yè)理論知識和專(zhuān)業(yè)實(shí)踐，有機的結合起來(lái)，開(kāi)闊了我們的視野，增進(jìn)了我們對企業(yè)實(shí)踐運作情況的認識，為我們畢業(yè)走上工作崗位奠定堅實(shí)的基礎。
財務(wù)工作心得體會(huì )8
財務(wù)工作是一個(gè)涉及面廣、匯集性強的工作，對于任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)，都是重中之重，它關(guān)系到整個(gè)單位的運營(yíng)，而作為一個(gè)收費站，財務(wù)工作更是具有舉足輕重的作用，如何做好收費站財務(wù)工作，有以下幾點(diǎn)心得體會(huì )：
首先，要在思想上提高認識。作為一名財務(wù)人員，一定要樹(shù)立正確的思想認識，明白自身?yè)摰呢熑�，要嚴格遵守財�?jīng)紀律，法規和國家會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德，從思想上嚴格要求自己，履行自己的崗位職責，不但具有較高的思想覺(jué)悟，還要具備廉潔自律、堅持原則的.工作作風(fēng)。
其次，要有嚴謹細致的工作態(tài)度。財務(wù)工作瑣碎而繁多，這就要求財務(wù)人員在工作中一定要嚴謹細致。經(jīng)費預算的執行，通行費的上繳，票款卡的核對，各項數據的填報，都對財務(wù)人員提出了較高的要求。從每一筆經(jīng)費的使用，到每一張發(fā)票是否合法、規范；從收費票據的請領(lǐng)、發(fā)放、使用，到通行費的上繳，回收卡的保管，廢票的核對；從每一筆帳目的登記，每一個(gè)數字的錄入，到數據的收集、整理、匯總，上報，每一個(gè)數字，每一個(gè)細節，都要求在工作中始終堅持認真、細心、一絲不茍。
再次，管理上要嚴格要求。無(wú)論從安全管理和日常工作，都要嚴格要求。安全意識牢記心中，認真遵守各項安全規章制度，財務(wù)室作為重點(diǎn)部門(mén)，嚴格按安全規程操作，做好“三專(zhuān)六防”。在日常的財務(wù)處理中，要嚴把經(jīng)費關(guān)，認真分析每一筆支出，并監督每一筆款項是否按實(shí)際需要準確運用，保證經(jīng)費使用合理到位，專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴格按管理處預算執行，確保各項費用不超支，當好收費站的管家人。每月進(jìn)行政務(wù)公開(kāi)，接受領(lǐng)導和同事們的監督，向領(lǐng)導和同事們交一本明白帳。在通行費管理方面，及時(shí)、準確、足額上繳通行費，并對通行費完成情況和車(chē)流量進(jìn)行分析，利用白倒夜、留營(yíng)日和班長(cháng)進(jìn)行溝通，隨時(shí)全面、細致地掌握通行費變化的因素，為領(lǐng)導決策提供有效數據。
財務(wù)工作心得體會(huì )9
忙碌中我們告別了20xx年，迎來(lái)了嶄新的20xx年，在這辭舊迎新之際，我代表財務(wù)部對過(guò)去一年來(lái)給予財務(wù)部工作理解、支持和配合的各位員工表示衷心的感謝!
回顧20xx年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、公司財務(wù)部每月承擔著(zhù)大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核等工作。同時(shí)還要配合公司的投標工作;做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。面對平常而繁瑣的工作，財務(wù)部能夠根據待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、積極籌措資金，保證現金流的正�；�。
按照公司的統一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調配資金，保證工程施工過(guò)程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數，及時(shí)跟進(jìn)，積極催要。
三、配合、協(xié)助其他部門(mén)的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的情況下，主動(dòng)完成了20xx年公司營(yíng)業(yè)執照等相關(guān)證照的年檢工作。按公司領(lǐng)導的統一部署，配合相關(guān)部門(mén)完成項目投標工作。
四、為了提高本部門(mén)的'綜合業(yè)務(wù)能力，我們在工作之余，安排學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度，稅務(wù)制度，大家互相交流，取長(cháng)補短。有效的提高了本部門(mén)的業(yè)務(wù)能力
五、存在問(wèn)題及應對方法
1、財務(wù)人員財務(wù)知識、稅務(wù)知識有待提高。針對專(zhuān)業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧并安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論。進(jìn)行部門(mén)建設，將財務(wù)人員培養成不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、制度管理方面，加大監督力度，定期對現金進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務(wù)人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門(mén)的配合下，取得了較好的成績(jì)。20xx年度，財務(wù)部全體人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續努力，以務(wù)實(shí)、積極的態(tài)度去迎接新的挑戰，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng )輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財務(wù)部工作的支持，謝謝大家。
財務(wù)工作心得體會(huì )10
1、財務(wù)部一直人手較少,但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項內外經(jīng)濟活動(dòng)提供了應有的支持�；旧蠞M(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,財務(wù)部員工本著(zhù)“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),各項資金收付安全、準確、及時(shí)，沒(méi)有出現過(guò)任何差錯。
2、建立了一系列財務(wù)管理制度并督促各單位認真執行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經(jīng)濟活動(dòng)分析制度，費用預算管理辦法等幾個(gè)規范性財務(wù)文件。
3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門(mén)，要求各部門(mén)每月進(jìn)行分析，對全公司各單位的管理費用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析，并上報局財務(wù)部。管理費用控制在年度預算范圍內。預算管理得到穩步推進(jìn)一是細化預算內容。一是按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據各分公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的.預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的總體執行情況良好。
4、每半年度組織全司各個(gè)單位進(jìn)行了經(jīng)濟活動(dòng)分析，將經(jīng)濟活動(dòng)分析列入財務(wù)日常管理工作中。為公司領(lǐng)導進(jìn)行決策提供了依據。、搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據;為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、規模效益量化分析具體的財務(wù)數據，并結合企業(yè)總體戰略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
5、在謝總的協(xié)調下,財務(wù)部根據公司經(jīng)營(yíng)資金需要，全年共計向局借款1.08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的資金周轉需要。其中安徽公司20xx萬(wàn)元，隧道公司2800萬(wàn)元，公司總部1000萬(wàn)元，哈大項目部20xx萬(wàn)元，水綏項目部3000萬(wàn)元。
6、積極爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉為局投資款，全年共計轉為投資的4525萬(wàn)元，其中現金900萬(wàn)元，這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬(wàn)元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬(wàn)元，大大加強了公司實(shí)力。
6、完成了總公司上市內部控制審核工作。
7、加強財務(wù)檢查及內控管理力度，防范資金風(fēng)險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶(hù)核算，便于對現金的監控管理;制定了定期財務(wù)檢查制度，每季度組織1次財務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問(wèn)題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
總之，本年度全體財務(wù)人員在繁忙的工作中都表現出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著(zhù)我們，還有些事情做的不夠。
財務(wù)工作心得體會(huì )11
在我實(shí)習了兩個(gè)月后終于迎來(lái)了一年一度的會(huì )計決算工作，為了使各分公司會(huì )計人員真正搞好決算的結賬工作與新建賬的銜接與過(guò)度，特提出如下注意事項和要求：
1、善于發(fā)現問(wèn)題。
會(huì )計其實(shí)就是掌管一大堆的亂麻，通俗說(shuō)就是保管單位的“針線(xiàn)笸籮”，該往出取的貨幣等費用，應按照財經(jīng)紀律及有關(guān)支出規定行事，對于不合理、不合法的會(huì )計業(yè)務(wù)，就要運用法律及相關(guān)的會(huì )計知識予以鑒別，以便及時(shí)地發(fā)現解決問(wèn)題，堵塞漏洞，減少損失。
2、監控齊動(dòng)手。年末對輔材、原材徹底盤(pán)點(diǎn)。
“鐵路XX，各管一段”。每人經(jīng)管的這一小環(huán)節抓好了，企業(yè)通盤(pán)的大環(huán)節才有保障和依靠�！扒Ю镏�，潰于蟻穴”，作為會(huì )計實(shí)習警示語(yǔ)妙極了。會(huì )計人員對于原始憑證的取得應與業(yè)務(wù)人員多聯(lián)系和溝通，首先保證你取得的第一手票據真實(shí)合法，單位名稱(chēng)、稅號等重要元素務(wù)必填寫(xiě)正確。年末對賬，對銀行帳、現金賬、輔材賬、原材料賬都要核對清楚;對于未達賬項，應編制銀行余額調節表調節平衡。
3、對年末決算工作高度重視。
結合企業(yè)年度方針目標及本部門(mén)的生產(chǎn)工作實(shí)際，該醞釀的醞釀，該倒算的倒算，對應上交總公司的占用應繳款項逐項核查清楚，按應計提上交的比例計算清楚，于年末足額清繳完畢。該算的收益算夠，不愧對下面職工，不該計算的費用支出，也不要牽強，畢竟會(huì )計人員的賬是要經(jīng)得住反復多次地稽查的，讓時(shí)間去驗證，讓歷史去評說(shuō)。各位，我們會(huì )計人員要清清白白做人，不要一查一個(gè)問(wèn)題，都是經(jīng)過(guò)我們一手操辦的，這樣對人對己，對企業(yè)及影響都不好。
4、重申職業(yè)道德。
會(huì )計人員是企業(yè)的經(jīng)濟衛士，自身要作風(fēng)過(guò)硬，恪守會(huì )計職業(yè)道德，維護企業(yè)職工利益，說(shuō)話(huà)辦事要注意自身形象和方寸，哪些話(huà)該說(shuō)，哪些事不該辦，心里要自有一桿秤，前提條件和衡量的標準就是國家的財經(jīng)紀律、財稅法規和本企業(yè)的各項規章制度，市場(chǎng)浩渺無(wú)邊、變化莫測，作為會(huì )計人員對XX既要重視，又要不失自己的一言一行，“成本不公開(kāi)，家丑不外揚”，從一點(diǎn)一滴做起。
5、仔細、細心、認真是對會(huì )計人員的最起碼要求。從原始憑證的.審核，記賬憑證的編制，到賬簿記錄，報表的及時(shí)報送，都要做到數字書(shū)寫(xiě)規范，摘要簡(jiǎn)明扼要，一目了然，無(wú)刮擦涂改痕跡，讓人有一種舒服感，一看就知道出自你內行的手筆，此之謂你這人上了會(huì )計這門(mén)道兒。
6、重視學(xué)習，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
活到老，學(xué)到老，是人之為人的做人。作為會(huì )計人員尤其要樹(shù)立繼續不斷學(xué)習的思想，會(huì )計理論知識、會(huì )計業(yè)務(wù)技能我自己掌握運用得怎樣?國家的政治經(jīng)濟政策我了解了多少?是否能適應生產(chǎn)工作的需要?差距還有哪些?
最后，讓我們規范達標，夯實(shí)基礎，向會(huì )計實(shí)習的現代化更高層次邁進(jìn)。
財務(wù)工作心得體會(huì )12
所謂“勞心者治人，勞力者治于人”，經(jīng)理這個(gè)工種說(shuō)好玩也好玩，說(shuō)不好玩呢，那是相當地不好玩，是個(gè)相當勞心的工種！但凡勞心的事兒，都是看上去挺優(yōu)哉，可是實(shí)際上腦子里一大堆任務(wù)，不同的任務(wù)表盤(pán)在指向不同的進(jìn)度，手底下的人員在等你一聲槍響后立刻沖鋒陷陣，也有一些在原地等著(zhù)你擰發(fā)條。
1、利用好早上的黃金時(shí)間
每天早上是我最忙最集中精力的時(shí)間。我負責的部門(mén)分樓上樓下兩地辦公。我8點(diǎn)10分到公司。8點(diǎn)10分到8點(diǎn)30分做warming up的活動(dòng)，諸如打水、打開(kāi)電腦之類(lèi)，同時(shí)開(kāi)始查看前一天的工作備忘錄，并籌劃一天的任務(wù)。
8點(diǎn)30分至40分抽10分鐘時(shí)間去樓下轉轉，問(wèn)問(wèn)大家有什么事。因為樓下工作的四個(gè)人每天這時(shí)面臨的外部壓力比較少，我在此時(shí)出現不會(huì )給他們太大負擔，另外給他們一個(gè)見(jiàn)到領(lǐng)導的機會(huì )。他們有什么情況可以直接反映，甚至我順手就可以簽好他們的休假申請單，為大家節省時(shí)間。這叫“walk around”，我得四處走動(dòng)才能掌握信息。
接下來(lái)，每天8點(diǎn)40分部門(mén)開(kāi)早會(huì )。這個(gè)經(jīng)過(guò)一年的實(shí)施已經(jīng)很成熟了，是輪流主持制�，F在基本上我不在場(chǎng)，團隊成員之間也能借此機會(huì )進(jìn)行溝通。如果我在場(chǎng)，一般每天都會(huì )上傳下達一些公司信息，部門(mén)內應該做什么事情。然后聽(tīng)聽(tīng)大家有沒(méi)有需要我支持的事情，給自己也領(lǐng)一些任務(wù)，帶著(zhù)任務(wù)去與其他部門(mén)進(jìn)行溝通。
我覺(jué)得早上的這一圈走動(dòng)非常重要。早上是布置任務(wù)的黃金時(shí)間，因為每個(gè)人的工作都剛剛開(kāi)始，下屬可以將我的想法納入到一天的工作計劃中去。這半個(gè)小時(shí)的付出保證了前一天我所接受到的任務(wù)與信息不會(huì )丟失，基本上會(huì )在次日全部傳達給部門(mén)內全部人員。
2、利用好會(huì )議
除了早會(huì )以外，部門(mén)每周四下午開(kāi)周例會(huì )。會(huì )議程序是這樣的：
�。�1）拿出上周的會(huì )議紀要，看當時(shí)提出了哪些事，到本周為止進(jìn)展如何。
�。�2）每人再講下周的工作計劃，以及需要什么資源。
�。�3）遇專(zhuān)項問(wèn)題，大家討論解決。
�。�4）公司的重大信息由部門(mén)經(jīng)理負責分享給大家，為大家統一思想與步調。
每周的會(huì )議有話(huà)則長(cháng)，無(wú)話(huà)則短，注重實(shí)效。會(huì )議氣氛非常民主，大家都進(jìn)行開(kāi)放的討論。過(guò)去的一年里，我們在這個(gè)會(huì )議上解決了不少問(wèn)題，并且通過(guò)這個(gè)形式，大家都能感覺(jué)到是在進(jìn)行teamwork，信息與知識的共享使得每個(gè)人都在成長(cháng)與進(jìn)步。
部門(mén)會(huì )議安排在周四是因為公司的管理會(huì )議安排在周三，我會(huì )在周四立刻將前一天接受到的信息傳達給全體員工。也是怕自己忘記。
周例會(huì )的作用是如此重要，是因為我發(fā)現這是一個(gè)最好的保證執行力的`方式。一個(gè)人如果當眾親口講了自己的計劃，就相當于做出了承諾，他就會(huì )自動(dòng)去履行。否則下周就得當眾講明原因。這是個(gè)自動(dòng)的透明的檢查機制，根本不用我這個(gè)當經(jīng)理的親自去督促。
一度為了簡(jiǎn)化，我們沒(méi)有做會(huì )議紀要。很快，我就發(fā)現，其實(shí)大家都記不得自己曾有的承諾與誓言了，甚至有時(shí)我們有一些好的點(diǎn)子，談得也會(huì )比較興奮，但最后可能會(huì )不了了之。于是，我定出了游戲規則，大家輪流做會(huì )議紀要。非常簡(jiǎn)短、但是有很好的提示作用。
集體的力量是巨大的。做為經(jīng)理，一定要調動(dòng)起部門(mén)內全體人員的積極性與創(chuàng )造性，單靠自己一個(gè)人，就是智商再高、能力再強，也完不成公司制訂的目標。例會(huì )是一種有效的方法�？赡苡腥藭�(huì )說(shuō)，會(huì )議太浪費時(shí)間了！但我的經(jīng)驗告訴我，沒(méi)有這種固化的溝通渠道的話(huà)，團隊內的信息不暢會(huì )浪費大家更多精力與時(shí)間。關(guān)鍵是看開(kāi)什么樣的會(huì )。所有本著(zhù)解決問(wèn)題、分享信息的會(huì )議都是高效率溝通的工具，需要發(fā)起。不信，試一試，你的團隊如果在6個(gè)人以上，又沒(méi)有固定的例會(huì )形式的話(huà)，有的團隊成員之間可能會(huì )幾個(gè)月也不知道對方在干什么工作！大家其實(shí)都不好意思開(kāi)口的……
3、Walk around多多益善
記得以前自己當下屬時(shí)，是很少主動(dòng)找經(jīng)理溝通的�？傆X(jué)得上司很忙，不便去打擾（當然上司當時(shí)有可能在對著(zhù)電腦看股票，我也搞不清楚，但上司形象多高大呀，就是看股票我也不敢隨便打擾）。
到現在這家公司后，我覺(jué)得“walk around”這個(gè)講法很好。我們是做零售的，需要了解很多現場(chǎng)信息。雖然我只是財務(wù)經(jīng)理，但我覺(jué)得這個(gè)說(shuō)法用在自己的部門(mén)管理工作上也是非常有效的。我最怕自己變成只對著(zhù)電腦算數字的財務(wù)經(jīng)理，我需要與各個(gè)部門(mén)不斷溝通，與他們建立良好的關(guān)系，了解他們的需求，才能更好地支持業(yè)務(wù)。
另外，財務(wù)部的收銀室也是很重要的現場(chǎng)管理工作，我要求自己每天至少再下去兩次，上、下午各一次，親眼看看�？吹绞浙y員的著(zhù)裝有些不規范，立刻當場(chǎng)指出。再看他們是否在崗、是否有微笑�？吹阶烂嫔蠑[放東西不整潔也會(huì )當場(chǎng)指出。
在管理上，為什么walk around非常重要呢?因為，現場(chǎng)的感受是最強有力的。我認為所有的經(jīng)理都應該去主動(dòng)走動(dòng)去溝通。不要天天靠Email做事。
管理其實(shí)是很細致的工作，也可以說(shuō)是很瑣碎的。不需要太多豪言壯語(yǔ)，只需要一件事一件事地去推動(dòng)、去認真做。天長(cháng)日久積累下來(lái)，一個(gè)公司的面貌就會(huì )大大改善。
4、授權
授權問(wèn)題，幾乎每個(gè)管理培訓都會(huì )提到，已經(jīng)講得比較濫了。但是，這是當領(lǐng)導的一個(gè)重大課題，必需好好研究。我建議所有財務(wù)經(jīng)理人，以及準財務(wù)經(jīng)理人都認真地review一下自己目前的工作內容，再好好想想：究竟哪些工作需要授權?授給誰(shuí)?授完后如何檢查與控制?好的經(jīng)理必需是學(xué)會(huì )聰明授權的經(jīng)理。
真正能把該授權的任務(wù)授掉，不該授的留在手里的經(jīng)理，太少了。
所以，我們經(jīng)�？吹絻煞N情況：一種是忙得象個(gè)陀螺，天天在做具體的工作。我們公司有個(gè)經(jīng)理，我每次找她她都顧不上和我說(shuō)話(huà)，總在忙，恨不得不給我一分鐘時(shí)間。我去找她的下屬，她的下屬說(shuō)不知道工作到底應該由誰(shuí)負責，我只能所有的問(wèn)題都去問(wèn)她。我想，她都沒(méi)時(shí)間與我這個(gè)財務(wù)經(jīng)理溝通，想必更不可能有時(shí)間去指導與培養下屬了。下屬怎么可能有明確的目標與努力方向?
另外一種經(jīng)理是，自己什么都不管，一問(wèn)三不知。恨不得走到哪里都將自己的得力助手帶在身邊，隨時(shí)將助手提起來(lái)問(wèn)事情。這種情況，要么是經(jīng)理自己業(yè)務(wù)實(shí)在太差，比手下主管要弱很多，要么就是授權太過(guò)頭了，完全做了甩手掌柜。
我的團隊有十一個(gè)人，就人員管理跨度來(lái)講，屬于比較常見(jiàn)的中型企業(yè)的財務(wù)團隊。授權要到這種程度：
�。�1）所有需要財務(wù)部進(jìn)行的流程不能因為我的缺席而中斷。
�。�2）所有向下授權需要符合公司規定。否則，事后我要親自履行公司授予的權力，進(jìn)行事后補簽（一是滿(mǎn)足內審要求，二來(lái)也起到震懾作用，導致權力的臨時(shí)下放不被濫用）。
�。�3）對于需要充分行使權力或需要出頭露面的事情，充分授權給有接班人潛質(zhì)的人選，給下屬嶄露頭角的機會(huì )。有人才不能雪藏，要選適當的時(shí)機往外推銷(xiāo)。
我希望將來(lái)從我的團隊里走出去的人都比我強，桃李滿(mǎn)天下。那將充分證明我是一個(gè)多么合格的經(jīng)理。難道，做為經(jīng)理，為公司培養人才不是重要任務(wù)之一嗎?
另外，我覺(jué)得有兩種心理毛病。這倆毛病在初做管理者的人員身上容易見(jiàn)到。如果某個(gè)人曾經(jīng)是個(gè)很優(yōu)秀的主管，做工作認真負責，某一天他被提撥成經(jīng)理了，他很容易變成這樣：
第一種，是對做事有癮。眾所周知，當一件事情被完成時(shí)，尤其是被漂亮地完成時(shí)，那種滿(mǎn)足感是非常強烈的。比如說(shuō)，一位主管擅長(cháng)Excel，對做數據分析有癮。那么當上經(jīng)理后，他可能就會(huì )固執于自己以前的愛(ài)好或者特長(cháng)，仍然沉醉于技術(shù)上的成就感。這是很危險的，因為做管理工作，必需犧牲自己在技術(shù)上的成就感，必需將這類(lèi)自己所愛(ài)好的工作下放給他人去做。實(shí)在逼不得已，經(jīng)理必需多花些時(shí)間去coach，也不能親自去做�？赡苄枰嗷◣妆兜臅r(shí)間去教育別人，但沒(méi)辦法，培訓下屬是當經(jīng)理的本職工作。經(jīng)理必需有忍耐力，能夠忍受下屬的低效，并去輔導他們進(jìn)步。如果大家都做得與你一樣好，憑什么你被提撥而不是別人呢?你當了經(jīng)理，就得忍受各種不漂亮的工作結果的折磨。
我自己對這一點(diǎn)深有體會(huì )。隨著(zhù)做經(jīng)理后的時(shí)光流逝，我曾經(jīng)精湛的Excel技能就在日益荒廢，我只能忍痛割?lèi)?ài)了。沒(méi)辦法，得去掉這種癮。當經(jīng)理的，必需得多涉獵，但不能太精。精湛的事應當留給下屬去做，讓他們去享受成就感。
第二種，是對不做事有負疚感。以前做事做習慣了，一旦當了經(jīng)理，會(huì )發(fā)現時(shí)間不太好掌握。有時(shí)候忙得要命，有N個(gè)人來(lái)找你，或N件突發(fā)事件等你擺平。有時(shí)候，發(fā)現空上一天的時(shí)間好象也沒(méi)什么。畢竟，不用親自完成很多事務(wù)性工作�！把鄄灰�(jiàn)，差一半”，不親眼看著(zhù)一堆東西，會(huì )感覺(jué)時(shí)限性壓力不那么大。
這樣，在偶爾的放松時(shí)光里，負疚感油然而生：我怎么能閑著(zhù)呢?開(kāi)始自責、開(kāi)始找事兒做。終于，一個(gè)好端端的運行正常的團隊就這樣被一個(gè)閑不下來(lái)的經(jīng)理給整砸了。
其實(shí)，經(jīng)理有一些空白時(shí)間，不是很好嗎?經(jīng)理不需要思考嗎?難道，經(jīng)理的思考工作只能放在班車(chē)上或晚上在家洗腳時(shí)才能進(jìn)行?難道，上班時(shí)光明正大地苦思冥想不是一個(gè)經(jīng)理正常的工作嗎?難道，經(jīng)理不應該去時(shí)常四處看看宏觀(guān)政策，廣泛獲取信息嗎?有什么好內疚的呢?
如果經(jīng)理不能給自己每天留一些空白時(shí)間，等有突發(fā)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，經(jīng)理怎么可能有時(shí)間去處理呢?經(jīng)理需要隨時(shí)待命，為團隊中出現的每一項緊急事件做出反應。當沒(méi)有緊急事件時(shí)，經(jīng)理必需利用空白時(shí)間去廣泛獲取新的信息與知識。
千萬(wàn)不要以為自己不做事是對不起公司。要知道公司付給你高工資，不是讓你與下屬做同樣事情的。如果一件事情，你的下屬有能力做，而你卻沒(méi)有讓人家做、自己親自做了，那是你在浪費公司付給你的薪水，而不是在替公司省工時(shí)。公司付給你錢(qián)不是讓你去悶頭打字的。打字員薪水多少?你的薪水多少?
經(jīng)理應當思考、規劃、組織、控制，應該去簽字，承擔責任，培養下屬。如果你做了除此以外的其他事情，那不能證明你的勤奮，只能證明你的無(wú)能。你是在浪費公司的薪水。公司是很容易在市場(chǎng)上找到比你打字更快、比你某項技能更好、并且比你更便宜的人的。公司需要的是你的帶領(lǐng)團隊的能力、你的眼光、你的理念、你的領(lǐng)導力與影響力，而不是你的某方面的專(zhuān)業(yè)技能。如果你實(shí)在對自己的專(zhuān)業(yè)技能引以為豪、愛(ài)不釋手，請走專(zhuān)家路線(xiàn)，不要干經(jīng)理這個(gè)工種。
5、溝通與說(shuō)服
當上經(jīng)理后，會(huì )漸漸發(fā)現隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)技能的弱化，自己仿佛只有兩項技能增強了：那就是溝通能力與說(shuō)服能力。
溝通能力與說(shuō)服能力是做經(jīng)理最重要的技能。溝通能力決定了你是否能上傳下達。如果把公司比喻成一個(gè)人，高層是大腦、天天在做決定，中層經(jīng)理就是神經(jīng)中樞，需要將公司意志傳達給位于終端的手、腳、肌肉。一個(gè)沒(méi)有溝通能力的中層經(jīng)理會(huì )導致機體上的一大片組織壞死，失去行動(dòng)能力。如果高層沒(méi)有溝通能力呢?就更需要善于理解與表達的中層經(jīng)理。
說(shuō)服能力決定了你的影響力。如果你想做的每一件事、你想擺平的每個(gè)人都能被你說(shuō)服，你想想你得有多厲害，你的影響力會(huì )有多大。
人家只有服了你，才會(huì )從內心里去配合你的工作。光憑手中的大棒或才胡蘿卜來(lái)指揮別人，是很淺薄的領(lǐng)導能力。關(guān)鍵還得以理服人。但理從哪里來(lái)?不得靠講出來(lái)嗎?
財務(wù)工作心得體會(huì )13
我實(shí)訓的單位是一家以經(jīng)營(yíng)照明燈具為主的公司，所以工作起來(lái)并不是很輕松。工作過(guò)程中，也出現了一些問(wèn)題和差錯，但正是這些問(wèn)題和差錯的出現與解決，讓我認識到了出納工作的性質(zhì)，和工作中應堅持的仔細認真的工作態(tài)度。剛開(kāi)始的幾周，我感到壓力確實(shí)很大，感覺(jué)做出納怎么這么難啊，現金的管理更是讓我頭疼，一不小心就虧錢(qián)倒貼，還有就是要隔兩三天的跑銀行，所以要有吃苦耐勞的精神。所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，所以更要堅持不懈的學(xué)習。正是在很大的壓力和不斷出現的差錯中，我不斷進(jìn)步，逐漸熟悉了出納的基本流程，工作起來(lái)也越來(lái)越順手，正是勤奮好學(xué)認真仔細的工作態(tài)度，使我的工作得到單位領(lǐng)導的認可和贊許。
然而，在實(shí)訓工作的過(guò)程中，我發(fā)現出納工作并不是很簡(jiǎn)單與無(wú)關(guān)緊要，它是財會(huì )工作的一個(gè)重要組成部分，從總的方面來(lái)講，其職能可概括為收付、反映、監督、管理四個(gè)方面。
通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)訓工作，使我更加深刻的認識到無(wú)論你是做什么工作，面對工作環(huán)境是松散還是嚴格，自己都應該富有認真、細致、負責的工作態(tài)度，這樣才能在工作中不斷提高，鍛煉自己的能力。有時(shí)現在的努力不是為了現在的.回報。也不見(jiàn)得有多大回報。而是為了我們的未來(lái);艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我們的才能，與同事的相處合作能培養我們的人格，而與領(lǐng)導或企業(yè)員工及企業(yè)領(lǐng)導的交流訓練我們的人格品性。人生并不是只有現在而是有更長(cháng)遠的未來(lái)。這就需要我們在工作中不斷成長(cháng)和進(jìn)步。剛步入社會(huì )的我，什么方面都是比較欠缺的，一不具備人脈，二不具備工作經(jīng)驗，更不具備很高的語(yǔ)言魅力和處事能力等等。所以要想有更好的發(fā)展，首先，要學(xué)會(huì )自我管理，做好自身的時(shí)間管理，要保留獨處，思考的時(shí)間，好讓自己有足夠的時(shí)間做思考反省或沉淀、消化的時(shí)機;其次做好情緒管理，因該控制好自己的工作情緒;再次做好學(xué)習管理，學(xué)會(huì )認知，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )與他人相處，學(xué)會(huì )發(fā)展等是邁向成功的必經(jīng)之路。
對于當今即將畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，為了能更好地適應當今社會(huì )嚴峻的就業(yè)形勢，畢業(yè)后能盡快的融入社會(huì )同時(shí)能夠為自己步入社會(huì )打下基礎，頂崗實(shí)訓是非常重要的環(huán)節，通過(guò)頂崗實(shí)訓，培養吃苦耐勞，團結合作的精神品質(zhì)和正確的處事原則，進(jìn)一步增強學(xué)習實(shí)際操作能力，專(zhuān)業(yè)應用能力和崗位適應能力，并取得用人單位的正式聘用，因此我們學(xué)校給我們安排了幾個(gè)月的頂崗實(shí)訓，此次實(shí)訓從找工作到找工作再到工作的過(guò)程中發(fā)生的點(diǎn)滴給我留下深刻的印象，也讓我學(xué)到了許多課堂無(wú)法學(xué)到的知識，同時(shí)具備適應社會(huì )一些能力，此次經(jīng)歷對我來(lái)說(shuō)是一筆不可多得的財富。我相信經(jīng)過(guò)這次實(shí)訓，我會(huì )有能力以更好的姿態(tài)融入社會(huì )。最后感謝學(xué)校對我的培養和給我的這次實(shí)訓機會(huì )，我會(huì )努力工作，積極進(jìn)取，不辜負學(xué)校和父母對我的期望。祝自己的事業(yè)夢(mèng)不再遙遠!
財務(wù)工作心得體會(huì )14
回顧一年的工作，我們的公司經(jīng)歷了一個(gè)不平穩的一年。作為財務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財務(wù)方面的工作做的不好，有我的的責任，我是第一責任人�？赡芪覜](méi)有帶領(lǐng)好所有的員工去協(xié)調好所有的工作，沒(méi)有盡到一個(gè)主管該做的責任。在接下來(lái)的一年里，我堅信我會(huì )盡我的努力去管好我的部門(mén)，理好財，將服務(wù)企業(yè)與我們好好連接起來(lái)，加強管理，實(shí)現的價(jià)值�，F如下：
一、過(guò)去的一年中，財務(wù)部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜
比如融資手續的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠(chǎng)商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項事宜，但由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現實(shí)問(wèn)題。
二、在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難
通過(guò)積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門(mén)舉辦的納稅、會(huì )計培訓以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等，順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作。通過(guò)學(xué)習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統計局、財政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿局、外管局等各項報表的填制工作。
三、分公司財務(wù)工作
分公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費用開(kāi)支趨于正常，各項費用開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。
四、在實(shí)際工作過(guò)程中
我們部門(mén)時(shí)時(shí)與銷(xiāo)售部顏洪、羅應府進(jìn)行溝通，銷(xiāo)售部門(mén)都完全配合做好當中存在的問(wèn)題，財務(wù)也完全配合了銷(xiāo)售部做好了財務(wù)部門(mén)應做和不應做的，使兩部門(mén)之前的銜接越來(lái)越緊密。銷(xiāo)售部門(mén)，特別是銷(xiāo)售員在開(kāi)具銷(xiāo)售單上出現了好幾次嚴重錯誤，將銷(xiāo)售價(jià)款少寫(xiě)，后來(lái)查賬時(shí)財務(wù)部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。在劉會(huì )琴的認真學(xué)習下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開(kāi)展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來(lái)業(yè)務(wù)，成本費用均能準確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強財務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開(kāi)展。
五、財務(wù)部主要現狀
1、業(yè)務(wù)不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專(zhuān)業(yè)人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無(wú)疑是對加強全面財務(wù)管理工作的弊端，
2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。
3、專(zhuān)業(yè)勝任力不強。
4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事項。
5、對于公司債權債務(wù)的清理催收力度不夠大。
6、未及時(shí)進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時(shí)提供公司經(jīng)營(yíng)成果及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)進(jìn)行的分析評價(jià)會(huì )議，未深入開(kāi)展公司財務(wù)的分析評價(jià)、發(fā)現經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中的弊端。
7、公司財務(wù)管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動(dòng)性的貨幣資金，但在過(guò)去一年里沒(méi)有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴格的'管理，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車(chē)輛財務(wù)部門(mén)指定由何媛媛全面進(jìn)行管理，監督公司商品車(chē)收發(fā)數量的完整性、完好性，另外：公司應指定專(zhuān)門(mén)人員對公司的商品車(chē)負責。
8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。
六、一份耕壇一份收獲
針對存在的問(wèn)題，特別是公司出納現金帳的賬款不符，嚴重影響了整個(gè)報表的真實(shí)性、準確性，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。xx年工作重點(diǎn)將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使財務(wù)工作及時(shí)、準確、有效、有用地完成，如下：
(1)爭對過(guò)去一年存在的問(wèn)題制定一系列、完善財務(wù)部管理制度，并在實(shí)際工作過(guò)程中有力地執行;部門(mén)職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織;
(2)針對出納帳賬款不符的事宜，繼續加強業(yè)務(wù)交流力度與檢查監督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過(guò)程進(jìn)行監督管理;
(3)加強團隊建設，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門(mén)的作用;
(4)加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算、監督公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與抉擇信息的功能;
(5)搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;
(6)加強債權債務(wù)的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時(shí)間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶(hù)資金及應付供應商資金參與公司資金營(yíng)運活動(dòng);
(7)、充分開(kāi)展財務(wù)交流會(huì )議，隨時(shí)清理工作過(guò)程中存在的問(wèn)題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財務(wù)部職員積極參與公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)并對公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)業(yè)績(jì)參與分析評價(jià);
(8)、繼續并充分與各部門(mén)、分公司財務(wù)部交流學(xué)習，使整個(gè)財務(wù)工作的開(kāi)展更加緊密有序進(jìn)行。
七、思路決定出路，行動(dòng)決定結果
今后財務(wù)部開(kāi)展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據公司的具體情況及公司領(lǐng)導將公司在整個(gè)市場(chǎng)中的定位變化，不斷學(xué)習、不斷更新思路、不斷來(lái)適應工作需要及開(kāi)展財務(wù)部工作。
財務(wù)工作心得體會(huì )15
轉眼間又過(guò)了一年，回顧這一年，在平凡而繁細的工作中，付出了許多艱辛與努力，也有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與鍛煉了自己，在工作中能夠自覺(jué)的服從領(lǐng)導的安排，努力的做好財務(wù)部的各項工作，也較好地完成了各項工作，但由于財會(huì )工作繁事多、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此在工作中自己和整個(gè)財務(wù)部門(mén)仍有許多不足，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，結合具體情況，現將全年的工作總結如下：
個(gè)人總結部分：
一、完成的主要工作：
1、以認真的工作的態(tài)度及時(shí)準確的完成各月開(kāi)票、認證、記帳、結帳和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準確的填報各類(lèi)月度、季度、年終賬務(wù)報表、并按時(shí)向各部門(mén)報送，及時(shí)準確的完成了稅務(wù)的申報與繳納，及時(shí)且順利的完成了今年280萬(wàn)的退稅工作。以及對各類(lèi)會(huì )計檔案進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。
2、以嚴謹的工作態(tài)度及時(shí)準確的核簽公司日常的各類(lèi)支出，并進(jìn)行費用明細分類(lèi)。及時(shí)準確的根據公司的資金情況和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行“資金預算”并提出合理的建議，以便讓上層管理者能夠及時(shí)的了解公司的資金情況并采取相對應的措施。
3、對公司各種證件的變更及年檢負責，由于公司正處于發(fā)展初期，加上經(jīng)營(yíng)地址的變更，導致公司的各類(lèi)證件需要發(fā)生相應的變更，除了今年4月份由于本人工作上的疏忽對海關(guān)部門(mén)沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行變更，導致212單的報關(guān)沒(méi)能按照正常的報關(guān)程序進(jìn)行，好在劉總通過(guò)自己的人脈關(guān)系及時(shí)采用了其它的報關(guān)渠道才沒(méi)有造成不必要的損失，在此做自我檢討，希望自己在以后的工作中能夠更加嚴謹以杜絕類(lèi)似的情況發(fā)生。除此以外其它相關(guān)部門(mén)的各類(lèi)證件都做到了及時(shí)變更和順利年檢。
4、對于上級領(lǐng)導交待的其它臨時(shí)工作能夠及時(shí)的完成。
二、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養和綜合素質(zhì)
1、通過(guò)報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，加強政治思想和品德修養。
2、認真學(xué)習財經(jīng)方面的各項規定及新的法規政策，自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地的工作。
3、努力做到學(xué)以致用，融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，讓自己“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，使自身綜合能力不斷得到提高。
三、個(gè)人工作中存在的不足
盡管自己順利的完成了今年的各項工作任務(wù)，但在工作還是有不足之處：謙于財會(huì )工作的繁與雜，日常忙于應付事務(wù)性的工作較多，而深入的探討、思考、研究財務(wù)管理的辦法和工作制度較少，導致在工作上廣度有余，而深度不足。加之財務(wù)部門(mén)人員的不穩定，以致自己對于整個(gè)財務(wù)部沒(méi)有起到很好的統領(lǐng)作用。
四、 明年的工作構想及要點(diǎn)：
希望自己在新的一年里，逐步學(xué)習運用科學(xué)的方法，加強對本部門(mén)的管理，提高本部門(mén)的'工作效率，以達到事半功倍的的效果。主要有以下三點(diǎn)：一是加強本部門(mén)的成本核算與管理，二是加強與各部門(mén)的工作鏈接，包括收匯管理，應付管理，進(jìn)出倉跟進(jìn)等，最大限度地發(fā)揮財務(wù)部門(mén)的職能。三是是準確做好各項財務(wù)測算，為上級領(lǐng)導的決策提供依據。
第二部分：財務(wù)部門(mén)的總結
大家都知道財務(wù)部的工作較為繁瑣，就算到年終，仍不能停歇手中的工作，加之一直以來(lái)人手較少和頻煩的人員變動(dòng)，從而使財務(wù)部的管理工作達不到公司領(lǐng)導的要求，但在xx年財務(wù)部通過(guò)大家的努力，整體的人員架構、工作秩序和職能管理已向前邁出了一大步。以下是對本部門(mén)做的一個(gè)工作總結：
1、出納崗位：人員已穩定，除了日常按時(shí)準確的付款/及時(shí)的登賬/和日清月結外，還建立了按月費用支出的分類(lèi)歸集表，按月收匯明細表及匯總表，及時(shí)了解收匯情況并對差異進(jìn)行備注。
2、成本崗位：這是本年新增的一個(gè)崗位，目前主要是成本審核、核算、及控制工作，實(shí)行按訂單號乃至套件號進(jìn)行成本臺帳的核算與控制，對各訂單的實(shí)際成本負責，為相關(guān)部門(mén)提供及時(shí)有用的信息，這也是一個(gè)同時(shí)要與各部門(mén)鏈接的崗位，新增這一個(gè)崗位后，建立了各供應商應付賬款臺賬和每月的供應商對賬表，使得今年在業(yè)務(wù)量番一翻的情況下仍能很好的完成各應付賬款所需的數據及發(fā)票跟蹤到位的情況，但也許是由于各種因素的存在 ，導致今年的成本核算沒(méi)能達到預計的效果，希望在新的一年里各部門(mén)能夠積極的配合財務(wù)部門(mén)成本核算的工作，共同為成本所反映的真實(shí)性及時(shí)性出一份力，同時(shí)作為成本崗位的核算者也應該不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，從而達到一個(gè)企業(yè)成本核算的真正意義。
3、總賬崗位：在前面的個(gè)人總結里已做總結，再此處就不再贅訴。
4、財務(wù)部門(mén)：總的來(lái)說(shuō)本年度財務(wù)部門(mén)算是友好妥善了地處理對內對外的各項工作鏈接，包括與工商/稅務(wù)/銀行等外圍部門(mén)都建立了良好的關(guān)系。
總之，今年的工作即將轉瞬成為歷史。也希望財務(wù)部那些應做而未做、應做好而未做好的工作也隨著(zhù)xx年的逝去而成為歷史，在新的一年xx到來(lái)之際，讓我們?yōu)樽约杭佑�，為部門(mén)加油，為公司加油，共同進(jìn)步，共同成長(cháng)。
最后，我再一次衷心感謝身邊的每一位同事，有了你們這樣好的同事，我相信我們的公司明天會(huì )更好!再一次衷心感謝公司，在這片熱土上，我們將收獲無(wú)限的希望!! !
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