財務(wù)工作心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，心得體會(huì )是很好的記錄方式，這樣能夠培養人思考的習慣。那么要如何寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的財務(wù)工作心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財務(wù)工作心得體會(huì )1
做財務(wù)工作幾年了，回顧這幾年的歷程，總結工作以來(lái)的經(jīng)驗和體會(huì )，我認為做財務(wù)工作首先必須做到以下幾點(diǎn)：眼大、心細、手勤，這也是做財務(wù)工作的三大寶典。
所謂眼大，就是不為金錢(qián)所動(dòng)，要有博大的胸懷，堅強的意志，淡泊的心境。財務(wù)人員要與金錢(qián)經(jīng)常打交道，如果不擺正心態(tài)，就容易犯錯誤。所謂：淡泊以明志，寧靜以致遠，沒(méi)有一顆淡泊名利的心態(tài)，容易被金錢(qián)所誘惑。在平常的工作中，要養成良好的習慣，公私分明，哪怕是一分錢(qián)也決不能占為己有。俗話(huà)說(shuō)，有再一，可能就有再二，可能就因為這一次挪用或占有幾百元，而發(fā)展成以后的幾百萬(wàn)元，從而走向犯罪的深淵。
所謂心細，就是要有高度的責任感，嚴謹的工作態(tài)度和敬業(yè)精神，這是一個(gè)財務(wù)人員所必須具有的品質(zhì)，這是為工作負責，也是為自己負責。剛走上財務(wù)工作崗位的時(shí)候，我平時(shí)養成的馬虎毛病還沒(méi)有完全改，連最基本的數字加減預算往往都算不正確，填寫(xiě)憑證時(shí)，不是少算一筆就是多算一筆，經(jīng)常出錯誤，更可笑的是有時(shí)連憑證號都編不正確，要么就編重了，要么就漏編了，賬本也被連累著(zhù)改得一道一道的.。因此，在平時(shí)的工作中，一定要養成嚴謹，認真，細心的工作態(tài)度。當然，人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，只是我們要盡最大努力做到認真，細心，一絲不茍。
手勤，這也是一個(gè)財務(wù)人員必須具備的素質(zhì)�，F金和銀行存款必須做到日清月結，每天都要盤(pán)點(diǎn)、核對，這聽(tīng)起來(lái)似乎比較麻煩，做起來(lái)更麻煩，但必須這樣做。因為假如我們一旦出現失誤，能立即發(fā)現，通過(guò)回憶找出原因，還有彌補的機會(huì )；如果時(shí)間過(guò)得久一點(diǎn)，可能就會(huì )忘記，即使發(fā)現錯誤，也失去彌補的最佳時(shí)機。就拿每天的現金盤(pán)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，如果盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現現金多或是少了，我們可以及時(shí)核對賬本，想一想今天的工作內容，是否付錢(qián)的時(shí)候給別人多付了，或是少付了，或是其它原因，能很快找出緣由。如果我們圖省事，少了這道手續，時(shí)間久了發(fā)現錯誤，也難以找出原因，即使找出原因也可能失去補救的機會(huì )。作為會(huì )計，更應勤記賬，勤查賬本。每天做的帳，要及時(shí)登記賬簿，每天的應付、應收賬款都應根據收付款情況及時(shí)更新，不斷為領(lǐng)導提供新的、準確的信息。這樣領(lǐng)導對于資金的安排才能做到心中有數，才能為合理運用和周轉資金做出正確的決策。
因此，我認為，作為一個(gè)財務(wù)人員，在工作中務(wù)必做到眼大、心細、手勤，這是我們干好財務(wù)工作最起碼的要求。
財務(wù)工作心得體會(huì )2
這段時(shí)間以來(lái)的工作，讓我感覺(jué)自己能力有進(jìn)步了不少，感覺(jué)是非常不錯的，我認為自己能夠在下一階段的工作當中繼續成長(cháng)的更多，有些事情就是需要不斷的積累，讓自己保持好狀態(tài)，作為一名財務(wù)的工作人員我也是時(shí)刻的清楚自己的工作方向，不管是做什么事情我都能夠擺好自己的心態(tài)，這一點(diǎn)是非常的重要的面，現在我也是認識到的這一點(diǎn)，我也希望我能夠在下一階段的工作當中讓自己學(xué)習到更多的東西，這是我對自己的一個(gè)承諾，我是相信我能夠完成好的，這段時(shí)間我在工作當中也是有了一些心得。
做財務(wù)工作是我非常擅長(cháng)的，在公司做財務(wù)也已經(jīng)有一年的時(shí)間了，我是非常有信心把這份工作做的更好，持續的發(fā)展下去，讓自己得到一定的提升，我真的很是感激，我也認為我是能夠在下一階段的工作當中保持一個(gè)好的狀態(tài)，認認真真的去做好這份工作，渴望自己得到提升，做財務(wù)工作是需要細心的，這一點(diǎn)我也一直都知道，隨著(zhù)時(shí)間過(guò)得越來(lái)越快，現在我也是做好了足夠的準備，不是什么事情都能夠在這個(gè)過(guò)程當中都能夠發(fā)展的下去，很顯然我是能夠繼續保持好心態(tài)的`，在工作當中我也一直都希望我能夠繼續落實(shí)好相關(guān)的規定，做這份工作也讓我有了足夠多的經(jīng)驗，我很感激每一個(gè)幫助的我的人，到了現在我是能夠意識到自己身上的一些缺點(diǎn)跟優(yōu)點(diǎn)的，很多事情還是需要時(shí)間的積累，不斷都去挑戰自己突破自己，讓自己的工作能力得到足夠多的提升。
現在我真的是感覺(jué)非常的難得，做財務(wù)工作一年多的時(shí)間我也是熟悉了工作當中的各種業(yè)務(wù)，我也是非常 愿意相信我能夠在這一階段的工作當中持續的保持好心態(tài)，未來(lái)的時(shí)間還有很長(cháng)，但是我也一直都在用心的做好這些事情，我認為我是能夠在這件事情上面做的更好，我喜歡財務(wù)工作，在這里一年的時(shí)間當中雖然有的時(shí)候會(huì )出現一些高鐵站當中的過(guò)失，但是我能夠樂(lè )觀(guān)積極的面對，作為財務(wù)工作人員，需要的就是這樣的心態(tài)，現在我也在一步步的做好本職工作，我也相信我是能夠在接下來(lái)的工作當中繼續保持心態(tài)的，今后還會(huì )更多的挑戰在等著(zhù)我，我始終都相信這一點(diǎn)，我會(huì )繼續提高自己業(yè)務(wù)水平，希望在下來(lái)的工作當中得以突破。
財務(wù)工作心得體會(huì )3
1、注重工作細節，細節決定成敗。注重細節，首先要把日常工作制度化、流程化，有了科學(xué)合理的制度，工作才有指導，有方向。其次，就是在制度的指導下，抓好每一個(gè)細節。對財務(wù)來(lái)說(shuō)就是每張憑證、每個(gè)工作細節都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來(lái)龍去脈，每個(gè)科目都要管理到位，每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)去溝通對賬;
2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解決問(wèn)題的途徑;要善于運用統籌方法，提高效率;要分清主次，條例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規律、把復雜事情簡(jiǎn)單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式，有效解決工作中的問(wèn)題;要快速反應，及時(shí)解決領(lǐng)導交辦的每項工作，并及時(shí)匯報工作進(jìn)展情況。
3、注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計算機登錄、財務(wù)軟件等要設置密碼;重要文件要備份，防止數據丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數據刻錄成光盤(pán)統一歸檔，要注重電子檔案的管理。
4、注重學(xué)習，學(xué)習是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習的方式有很多種，向書(shū)本學(xué)，向他人學(xué)，向實(shí)踐學(xué)。學(xué)習同時(shí)也是提高工作效率的重要手段，學(xué)習的同時(shí)更要注重思考，“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則當�！�
5、注重工作總結，總結有利于工作提升。每月末書(shū)面形式做一份工作總結，主要包括本月所做的日常工作、各項工作完成情況、下月工作打算、工作中的心得體會(huì )、工作中在原來(lái)的基礎上有何改進(jìn)和創(chuàng )新、對基地的發(fā)展有何合理化建議。古人講“一日三時(shí)，我們能做到“一月一時(shí)，工作能力就會(huì )不斷提升。
6、重視自己的工作，培養主人翁責任感。一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點(diǎn)，才能在工作中更加主動(dòng)、積極，才能更有主人翁責任感。
7、自信從容，有效解決職責范圍內的事情。對職責范圍內的.事情，要多思考解決問(wèn)題的辦法，遇到困難不要急躁;要自信，自信才能從容面對遇到的困難，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解決問(wèn)題的辦法。
8、注重工作創(chuàng )新，做好服務(wù)保障工作 。財務(wù)部門(mén)作為一個(gè)重要的后勤部門(mén)除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應該以服務(wù)為宗旨，全心全意為機關(guān)、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財務(wù)工作者，要適應新形勢的要求,克服保守思想，增強憂(yōu)患意識，克服守舊觀(guān)念，強化創(chuàng )新意識。在日常工作中應與各單位、處室多交流，讓大家明白財務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程，這樣才能配合好財務(wù)工作。要進(jìn)一步增強事業(yè)心和責任感，不斷改進(jìn)工作，在具體的工作中大膽參與實(shí)踐，堅持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作，樹(shù)立強烈的時(shí)間觀(guān)念、效率觀(guān)念、質(zhì)量觀(guān)念，今天能辦的事不拖到明天。
同時(shí)嚴格要求，始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，以熱忱飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)，真正做好經(jīng)費保障工作。
9、注重管理創(chuàng )新，建立高效財務(wù)管理機制 。樹(shù)立成本意識和責任意識，提高經(jīng)費運用決策的科學(xué)性。財務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分，需要同經(jīng)費管理、基建管理、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起，才能凸現管理整體水平。強調各部門(mén)在行政管理中的權利與責任的同時(shí)，確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責任，樹(shù)立“讓別人了解你的工作，我要了解別人的工作”的全局意識，形成和諧的財務(wù)管理內部環(huán)境。強化預算管理功能，轉變預算觀(guān)念，把預算管理與業(yè)務(wù)管理的有機結合，提高預算執行的剛性;充分把握財經(jīng)政策，豐富財務(wù)管理的內容，確立經(jīng)費保障跟蹤評價(jià)機制;建立資金集中管理與監控機制，進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應科學(xué)發(fā)展的財務(wù)管理體系，為領(lǐng)導在全局管理上提供財務(wù)決策信息。
10、立足長(cháng)遠，明確方向，方能成就更好的未來(lái)。有些事情，我們不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，時(shí)時(shí)有矛盾”，眼前利益與長(cháng)遠利益有矛盾，事業(yè)與家庭有矛盾，可能同事之間也會(huì )有矛盾，重要的是我們如何看待這些矛盾，如何解決這些矛盾，對此，我的看法是“風(fēng)物長(cháng)宜放眼量”。
“嚴謹、高效的工作，快樂(lè )幸福的生活”是我的理念，以上這幾點(diǎn)是我在工作中的一些心得體會(huì )，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個(gè)人的進(jìn)步!
財務(wù)工作心得體會(huì )4
群眾路線(xiàn)是黨的根本路線(xiàn)。始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們戰勝各種困難和風(fēng)險，不斷取得事業(yè)成功的根本保證。十八大報告指出："只有植根人民、造福人民，黨才能始終立于不敗之地"。當前，全黨上下都在認真開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)。學(xué)校黨委、行政和機關(guān)黨委都分別召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )和學(xué)習活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習，使我們充分認識到：群眾是我們黨生存和發(fā)展的基礎，群眾工作是我們的致勝法寶，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是構建和諧社會(huì )的基礎性工作。（）在新時(shí)期、新形勢下，群眾工作有了新的特點(diǎn)。群眾要求社會(huì )公平、公正、公開(kāi)的法治意識不斷提高。面對這些新情況、新現象，我們必須樹(shù)立正確的群眾觀(guān)，始終堅定不移地走群眾路線(xiàn)，發(fā)揚民主，實(shí)事求是，堅持不懈地做好群眾工作，要以群眾的感知把好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。要以身作則、吃苦在前、享受在后，通過(guò)自身的品德和言行影響群眾、示范群眾、教育群眾。要注重發(fā)現和總結先進(jìn)典型，運用先進(jìn)典型影響和帶動(dòng)群眾，在全社會(huì )形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習先進(jìn)、爭當先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
作為一名財務(wù)工作者，應該把黨的群眾路線(xiàn)的精神實(shí)質(zhì)，深深扎根于日常工作之中，做到思想上尊重群眾、感情上貼近群眾、工作上為了群眾，一切從群眾利益出發(fā)，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。我認為應該從以下幾方面努力：
一、管好用好每一筆資金。包括：第一積極開(kāi)拓財源，增加學(xué)校收入能力。第二在學(xué)校預算內，合理安排每一筆支出。第三確保資金安全。
二、進(jìn)一步做好財務(wù)信息公開(kāi)的工作。按照國家、省和學(xué)校的'精神和要求進(jìn)一步做好財務(wù)信息公開(kāi)工作，便于群眾搞好財務(wù)監督，改進(jìn)財務(wù)工作。
三、在學(xué)校財力可能范圍內，進(jìn)一步搞好惠民工作。支撐教職工醫療保險等社保工作；進(jìn)一步探討提高住房公積金繳存比例政策；保障學(xué)�？�(jì)效工資改革的資金需求等。
四、進(jìn)一步提高服務(wù)教職工辦理財務(wù)事務(wù)的能力。完善財務(wù)信息部門(mén)、個(gè)人網(wǎng)上查詢(xún)功能、財務(wù)調研工作等。
五、進(jìn)一步加大財務(wù)政策宣傳工作，便于財務(wù)工作和群眾之間的溝通、理解。
六、進(jìn)一步搞好與教職工的溝通協(xié)調工作。
財務(wù)工作心得體會(huì )5
為提高公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,更好的完成工作，完成領(lǐng)導指定的目標,x月xx、xx日兩天，公司舉辦組織了一次財務(wù)人員的培訓，我有幸參加了此次財務(wù)人員培訓。
培訓雖短，但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象，兩天來(lái)，我認真聆聽(tīng)了市局領(lǐng)導就強化財務(wù)管理、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話(huà)以及財務(wù)資深專(zhuān)家所做的關(guān)于基礎會(huì )計知識的行政違法處罰條例等會(huì )計知識的講解，增強了我的財務(wù)應用能力，受益匪淺。
這次財務(wù)人員學(xué)習培訓讓我進(jìn)一步了解了會(huì )計條例、會(huì )計基礎知識、會(huì )計法等內容。特別是會(huì )計師事務(wù)所xx注冊會(huì )計師對會(huì )計基礎知識的講解，通俗易懂、言簡(jiǎn)意賅的語(yǔ)言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說(shuō)到：“現在的進(jìn)步和變化中，我們的財務(wù)知識、條例以及會(huì )計法規也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，嚴守會(huì )計法規，扎扎實(shí)實(shí)的把財務(wù)工作做好，讓我們時(shí)刻牢記財務(wù)工作的`重要性”，我深感責任重大，需要學(xué)習更新的地方還很多。
現代社會(huì )是知識競爭的年代，“誰(shuí)擁有了知識，誰(shuí)就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習平臺，市局領(lǐng)導還深入到我們中間和我們一起學(xué)習，一起探討問(wèn)題，我們倍感興奮，也倍感鼓舞，我覺(jué)得他們在百忙之中也抽出時(shí)間參加學(xué)習，我們，這些財務(wù)專(zhuān)業(yè)的工作者，更應加強學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)水平，為食品藥品監管事業(yè)服務(wù)。
兩天財務(wù)人員培訓時(shí)間有限，培訓課上不可能講得太多、太具體，但我將根據這些精髓發(fā)散性學(xué)習，相信會(huì )對我今后的工作大有裨益。
財務(wù)工作心得體會(huì )6
一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作
(一)作為職能工作部門(mén)，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支，財務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén)，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務(wù)部的日常會(huì )計核算工作具體如下 ：
1、在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
2、在憑證審核環(huán)節中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
3、每月核算100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及公司相關(guān)規定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
4、按時(shí)完成公司的納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作：公司的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統計局的季度申報等。
6、催收款項是財務(wù)部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的不斷擴大，20xx年度財務(wù)部工作量越來(lái)越大，財務(wù)人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，我們完成了財務(wù)部的.日常核算工作，并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)數據，基本上滿(mǎn)足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)要求。
二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作
(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分公司的款項。
本年度，由于A(yíng)分部的業(yè)務(wù)量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉到總公司開(kāi)具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，A分部的年產(chǎn)值比20xx年增長(cháng)了50%;對B、C和D三個(gè)分公司20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中，財務(wù)部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規范財務(wù)核算程序、統一財務(wù)管理表格方面，在更及時(shí)準確地向公司領(lǐng)導提供財務(wù)數據、實(shí)施財務(wù)分析等方面。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現公司的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)人員，我們在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學(xué)習，以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(cháng)。
20xx年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能發(fā)展
(一)、過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1‘建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。
(二)財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。
3、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。
4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。9月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。
5、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。
財務(wù)工作心得體會(huì )7
高級財務(wù)會(huì )計是會(huì )計學(xué)中的一門(mén)較難的課程，學(xué)習它需要有一定的專(zhuān)業(yè)基礎才行，這門(mén)課程的業(yè)務(wù)性很強，而且很深入，主要內容是會(huì )計處理的各種業(yè)務(wù)方法，包括企業(yè)合并，期貨會(huì )計，集團內部交易的會(huì )計處理，外幣報表折算，所得稅會(huì )計和破產(chǎn)清算會(huì )計等幾部分。
對有一定會(huì )計基礎的學(xué)生來(lái)說(shuō)，初學(xué)高財時(shí)可能感到好奇，但更多的感覺(jué)是難學(xué)和有點(diǎn)枯燥，以前學(xué)的如基礎會(huì )計，財務(wù)會(huì )計都是會(huì )計的基本內容，較好理解和把握，但高級財務(wù)會(huì )計中很多知識打破了原來(lái)的會(huì )計基本假設，需要以一種新的思維去理解，而且不同的章節之間關(guān)聯(lián)性很強，如所得稅會(huì )計中對賬面價(jià)值和計稅基礎的理解和區分在很多章節中都有用到，而長(cháng)期股權投資和企業(yè)合并這兩部分內容在學(xué)的過(guò)程中需要對比著(zhù)理解，不然很容易混淆。
在學(xué)習這門(mén)課的過(guò)程中需要結合參考以前的教材，同時(shí)在導師指導下選學(xué)一些參考資料，如《財務(wù)與會(huì )計》、《會(huì )計研究》等刊物上的文章以及相關(guān)的會(huì )計準則和會(huì )計制度以加深對教材基本內容的理解。對于一些與實(shí)踐聯(lián)系較強的.知識點(diǎn)盡量與老師進(jìn)行有關(guān)方面探討。會(huì )計是一門(mén)技術(shù)性很強的學(xué)科，一般的學(xué)生即使以前有過(guò)實(shí)習經(jīng)驗，但大多數人在實(shí)習時(shí)也幾乎接觸不到有關(guān)高級會(huì )計的東西，因為很多企業(yè)的會(huì )計還做不到這點(diǎn)，只是停留在一般會(huì )計的層面，而我們的老師很多都曾經(jīng)在大公司做過(guò)財務(wù)，有著(zhù)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，因而對高財中的理論知識也有著(zhù)更好的理解，并且熟悉這些知識在實(shí)際中的應用，所以和老師經(jīng)常探討是非常必要的，作為一個(gè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)的研究生，我想我們不能僅停留在被動(dòng)的接受老師所教知識的層面上，而應該對一些有爭議的問(wèn)題進(jìn)行思考和研究，對財務(wù)在實(shí)踐中存在的問(wèn)題以及會(huì )計準則中的相關(guān)制度有自己的看法和理解，善于并樂(lè )于與老師和同學(xué)探討，形成自己的想法和觀(guān)點(diǎn)，并在必要時(shí)通過(guò)寫(xiě)論文等表達出來(lái)。
最近在上王志成老師的預算管理課，非常喜歡他說(shuō)的一句話(huà)：研究生教育主要是教會(huì )你們怎樣去思考，形成自己的想法，而不是人云亦云，被動(dòng)接受知識。我想學(xué)習高財也是這樣，它之所以叫“高財”，必定有它高的地方，無(wú)論在知識層面上還是在深度難度上，而且越是有深度，越是與時(shí)俱進(jìn)的知識(如長(cháng)期股權投資，外幣折算等)往往越有需要探討和爭論的東西，作為會(huì )計學(xué)的研究生我們有必要對這些理論進(jìn)行研究，并結合實(shí)踐中的應用形成自己獨立的看法。對于準則中規定的知識點(diǎn)不僅要知道它是什么，而且要去思考為什么這樣規定，財政部這樣規定對哪些群體有利，對哪些相關(guān)者不利等等，這些都是我們應該去思考和探討的地方，當然作為一個(gè)學(xué)生，我們更多掌握的是理論上的知識，而會(huì )計在很
大程度上需要在實(shí)際中去操作，需要經(jīng)驗，因此研究生期間也可以盡量利用假期時(shí)間去爭取一些實(shí)習機會(huì )，在做具體業(yè)務(wù)的過(guò)程中去體會(huì )和感悟課堂上學(xué)的高財的應用，并且對在實(shí)際中與所學(xué)的知識不符的地方進(jìn)行思考和總結。
同時(shí)在學(xué)習高財的過(guò)程中，可以參考一些國際上大公司的有代表性的案例，將所學(xué)的知識應用于這些公司的案例的分析，從而做到理論和實(shí)際的結合。會(huì )計作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)，有它自己的知識結構和體系，如果將這個(gè)專(zhuān)業(yè)會(huì )計部分看作一個(gè)金字塔的話(huà)，高級財務(wù)會(huì )計無(wú)疑是它的塔尖，它需要以基礎會(huì )計和財務(wù)會(huì )計，管理會(huì )計以及成本會(huì )計等做基礎，所以我們要學(xué)好這些基礎的會(huì )計知識，但同時(shí)它又高于它們，難于它們，這需要我們進(jìn)行深入思考和研究，并結合案例和期刊文獻資料等以求更好的理解和掌握。
財務(wù)工作心得體會(huì )8
企業(yè)財務(wù)經(jīng)理能夠把自已作為管理者角色發(fā)揮到極致，她所帶領(lǐng)的財務(wù)部門(mén)在整個(gè)公司運營(yíng)中，一定起著(zhù)軸心作用和巨大推進(jìn)作用。公司所有信息和數據，經(jīng)過(guò)財務(wù)人員整理分析、歸納總結成具有建設性建議，反映給公司決策者，更好服務(wù)于公司管理層，可以更高提升公司管理水平。企業(yè)財務(wù)經(jīng)理應該從哪此方面著(zhù)手，才能深入公司管理工作？作為以研發(fā)為主中小企業(yè)財務(wù)經(jīng)理，我認為從以下以幾方面著(zhù)手進(jìn)行：
一、財務(wù)核算及時(shí)準確，財務(wù)分析真實(shí)有用：
財務(wù)人員基本職能之一是核算：財務(wù)核算要準確、及時(shí)，財務(wù)人員要嚴格遵循國家會(huì )計準則和會(huì )計制度的要求，對企業(yè)所發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，進(jìn)行及時(shí)、準確會(huì )計核算和處理。準時(shí)作出相應的財務(wù)分析，為決策者提供管理所需用信息。
二、審核內控制度的缺陷：
財務(wù)人員另一個(gè)基本職能是監督、審核內控制度的缺陷，提出合理、可行的建議，進(jìn)步完善內控制度，讓公司內控切實(shí)起到節流效果。
三、成本控制：
成本控制是每個(gè)企業(yè)生存的關(guān)健，企業(yè)管理優(yōu)劣，很大程度上取決于能否有效降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量。針對項目工程企業(yè)成本管理，最好以一個(gè)完整項目工程生命周期為會(huì )計期限，由項目組、研發(fā)部、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、財務(wù)部聯(lián)合起來(lái)，制定一個(gè)最佳項目成本預算方案。待項目實(shí)施過(guò)程中，財務(wù)人員隨時(shí)跟進(jìn)分析項目實(shí)際成本與項目預算成本差異性，找出成本差異的原因，和項目責人協(xié)商具體解決辦法。財務(wù)人員不僅僅關(guān)注項目成本，更要關(guān)注項目質(zhì)量成本。要做好質(zhì)量成本分析報告，分析造成質(zhì)量成本的.原因，確認造成質(zhì)量成本責任歸屬。
四、稅務(wù)策略：
合理避稅是每個(gè)企業(yè)稅務(wù)策略最終目的，企業(yè)不僅要考慮到少交稅，更要考慮其合理性。針對以研發(fā)為主工程項目公司稅務(wù)策略，財務(wù)人員首先必須清楚本工程項目需要交哪些稅種，這些稅種有沒(méi)有更低稅率稅種替代，有沒(méi)有不用交稅或少交稅稅收優(yōu)惠政策，按每一項目作出最佳應交稅金預算方案。在項目實(shí)施過(guò)程，財務(wù)人員監督各部門(mén)按照該項目應交稅金預算方案配合執行，合理解決執行過(guò)程所遇到的問(wèn)題，立爭實(shí)現預算目標。
五、風(fēng)險管理：
作為企業(yè)財務(wù)管理人員，首先應清楚本企業(yè)可能面臨什么風(fēng)險，哪些風(fēng)險可規避，哪些風(fēng)險不能規避。對于不能規避的風(fēng)險，應該由哪些部門(mén)配合，采取哪些措施讓風(fēng)險損失降到最小。對一些不可規避高風(fēng)險事項應報備給決策者商討定論。
六、配合內外部審計：
財務(wù)所有核算工作最終都要接受企業(yè)內外各項審計，才能得到相關(guān)部門(mén)認可，才可以申請政府部門(mén)各項資助和優(yōu)惠。企業(yè)不能因為財務(wù)核算不完整，審計通不過(guò)，影響到企業(yè)資助申請。
七、創(chuàng )立融資策略，協(xié)調銀行關(guān)系：
中小企業(yè)融資難是有目共睹的，但資金是企業(yè)存活的“血液”，沒(méi)有充足資金，企業(yè)無(wú)法正常運營(yíng)。特別針對前期研發(fā)投入比較大，周期較長(cháng)的項目，財務(wù)經(jīng)理更應該協(xié)同企業(yè)決策者該創(chuàng )立一些比較適合本企業(yè)融資策略，搞好企業(yè)與投資公司關(guān)系，企業(yè)與銀行關(guān)系，尋找開(kāi)源渠道。
八、創(chuàng )建預算管理體系：
每個(gè)企業(yè)都有自己的戰略目標，為了能夠使戰略目標得以實(shí)現，企業(yè)財務(wù)經(jīng)理必須協(xié)助企業(yè)決策者創(chuàng )建完整預算管理體系，把企業(yè)戰略目標落實(shí)到各部門(mén)、落實(shí)到崗、落實(shí)到具體人。財務(wù)監督預算執行進(jìn)展，按期把預算執行分析報告反映給各部門(mén)，并作為各部門(mén)績(jì)效考核指示之一。財務(wù)經(jīng)理在年終決算時(shí)，編制年終決算分析報告，反映給各部門(mén)，分析預算和實(shí)際執行差異的原因，總結經(jīng)驗，調整和改進(jìn)預算管理體系。另外，通過(guò)財務(wù)預算，企業(yè)可以提前知道，在未來(lái)一年里，為了實(shí)現戰略目標，企業(yè)將面臨的各種困難，提前尋找解決困難的辦法。
財務(wù)經(jīng)理作為企業(yè)財務(wù)領(lǐng)導者，要管理好錢(qián)、管理好帳、管理物，還要管理好人。特別是在一個(gè)以為本的人性化企業(yè)里，需要有較好的管理技巧，需要過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，需要有寬廣的胸懷，更需要一個(gè)充滿(mǎn)智慧的頭腦，才能夠從財務(wù)角度上，管理好公司的方方面面，實(shí)現股東財富最大化的終極目標。
財務(wù)工作心得體會(huì )9
沒(méi)有人逼著(zhù)我們考這考那，沒(méi)有人逼著(zhù)我們每天去翻那些厚厚的書(shū)?只因為我們心里承載著(zhù)太多的夢(mèng)想要一一去實(shí)現。富克蘭林說(shuō)：我未曾見(jiàn)過(guò)一個(gè)早起、勤奮、謹慎、誠實(shí)的人抱怨命運不好；良好的品格，優(yōu)良的習慣，堅強的意志，是不會(huì )被假設所謂的命運擊��！
每個(gè)會(huì )計人員的職業(yè)生涯都要從最底層開(kāi)始做起，在實(shí)際工作中不斷磨練才會(huì )有所提升。不僅僅是職位更多是專(zhuān)業(yè)方面的技能和處理問(wèn)題的技能。我們一起來(lái)看一個(gè)工作了五年的前輩是如何摸爬滾打的，他要告訴我們的又有什么。
【前言】
轉眼間，新的行業(yè)、新的職務(wù)、新的工作已經(jīng)干了4個(gè)月了。還不錯，優(yōu)秀轉正，一切都在有條不紊的提高中，現在有空坐下來(lái)，靜下心來(lái)，那就回憶回憶這4個(gè)月之前的N個(gè)4個(gè)月吧。
我相信還是有不少人跟我一樣，考大學(xué)填自愿的時(shí)候，根本不知道會(huì )計為何物（也許另一種說(shuō)法是：其他的專(zhuān)業(yè)更不知道為何物，會(huì )計好像還聽(tīng)說(shuō)過(guò)），只要考上了大學(xué)就好，專(zhuān)業(yè)，誰(shuí)在乎呢？就這樣，霧里看花似的學(xué)了4年會(huì )計，畢業(yè)后自然也就找會(huì )計的工作。
這5年的會(huì )計工作中，我最高也就干到了財務(wù)經(jīng)理助理，很多高、精、尖的還是沒(méi)玩過(guò)，也許以后我還會(huì )回到財務(wù)崗位呢，所以先對小會(huì )計的工作做個(gè)小結吧。
【初入崗位】主動(dòng)熱情 目標長(cháng)遠
首先，會(huì )計是一份工作，是生活的一部分，不要因此給自己的生活帶來(lái)“會(huì )計”壓力。一提到財務(wù)工作的人，謹言、慎行、高準確性，這肯定是必不可少的。在生活中，尤其是小會(huì )計，大家都是年輕人，激情點(diǎn)吧，做什么事情都太理性也不見(jiàn)得就是都好的，大膽的帶頭，失敗了一笑而過(guò)。中國人的含蓄再加上會(huì )計的保守那是多么壓抑無(wú)趣的人生。是不是經(jīng)常關(guān)了煤氣，睡覺(jué)前還要去看一次；下了樓又返回來(lái)看看門(mén)關(guān)好了沒(méi)??這些生活瑣事的“憑證審核”，有時(shí)候自己想想都“好笑”！
主動(dòng)些，熱情些，尤其是有些搞費用報銷(xiāo)的會(huì )計，成天板著(zhù)個(gè)臉，沒(méi)辦法，你不來(lái)硬的，報銷(xiāo)的人就能跟你搞一大堆事。先不說(shuō)碰到這樣的人要怎么辦，皇帝就喜歡孤臣，沒(méi)辦法，他是天底下最大的更是唯一的老板，可現在，我才是我自己唯一的老板。我天天早上主動(dòng)跟掃地的阿姨打聲招呼，說(shuō)句不好聽(tīng)的話(huà)，人家幫我擦桌子都擦得干凈些。就算是那些刺頭，我主動(dòng)跟他說(shuō)兩句，吃飯的時(shí)候碰幾次杯，訴訴我工作的苦，他自己來(lái)我這都不好意思亂整，要是碰到那種實(shí)在不給面子的，我跟其他同事關(guān)系都搞得挺好的，他自己也要掂量掂量?
這兩點(diǎn)，不止適合于工作，也同樣適合你對你身邊的每個(gè)人。
有主見(jiàn)，要有高屋建瓴的戰略眼光，有長(cháng)遠的計劃安排。既然是小會(huì )計，那肯定是按照領(lǐng)導的意思來(lái)辦，所以在做事的時(shí)候也就不咋想。其實(shí)，想是一回事，做是另外一回事，不能因為不這么做而不這么想。拿個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)，要建新帳套了，在歷史數據參照對比的前提下，力所能及的要搞清公司的組織架構，業(yè)務(wù)范圍，未來(lái)發(fā)展變化情況??我想，大家都有深刻體會(huì )吧，做財務(wù)翻舊賬，真的是件很痛苦的事情，其實(shí)大部分的翻舊賬，就是因為統計口徑不對等等造成的，要是一開(kāi)始的帳套設置就按最終的來(lái)，那就啥都解決了（當然這個(gè)要100%達到，都知道是不可能的，那就要靠自己想辦法，盡量靠近目標）。
賴(lài)得住寂寞。財務(wù)工作不會(huì )像銷(xiāo)售，賣(mài)個(gè)100萬(wàn)，馬上升級。很多財務(wù)經(jīng)常說(shuō)的一句就是，我又給老板逃了多少稅，這樣的語(yǔ)言只能刺激自己的理性，再說(shuō)了，犯法的事情很光彩嗎。不是你表現不好，而是你當老板的時(shí)候，你找人幫你管錢(qián)的時(shí)候，你也很“慎重”，老想觀(guān)察人家了再觀(guān)察。其實(shí)，如果你的性格真的很精彩，干嘛非把自己纏在財務(wù)上呢？！
拓寬自己的知識面。不管多“好”的企業(yè)，多“差”的企業(yè)，都有它自己獨到的地方，最好是能盡量多的感受這些不同。不是說(shuō)馬上就要集百家之所長(cháng)，去粗取精，一個(gè)人，只有在知道有很多，更知道自己掌握的還不夠多的時(shí)候，才最有前進(jìn)的動(dòng)力。
【工作五年】經(jīng)驗教訓 心得體會(huì )
1.熟練使用EXCEL，學(xué)些電腦知識。越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始使用ERP軟件，專(zhuān)業(yè)的軟件需要專(zhuān)人的維護，作為ERP軟件的財務(wù)對接人，可以更多接觸到先進(jìn)的管理思想、公司的高層，了解整個(gè)公司的流程運作，就算在財務(wù)部?jì)炔�，也可以建立�?zhuān)家形象，提高自己的地位。良好的計算機知識可以有效的幫你競爭這個(gè)崗位。EXCEL就更不用說(shuō)啦，里面的函數、宏、圖表等等可以極大的降低自己的工作強度，更加可以提高工作的準確性。而且使用它，可以鍛煉自己的思維，當你在排表布圖的時(shí)候，其實(shí)就是你在規劃一件事情的開(kāi)始、過(guò)程、結尾，久而久之，你處理其他事情的時(shí)候自然就想得更廣更遠。
2.打印預覽比數據正確性重要。請相信我，老板請你來(lái)做事情，他要的是結果，就算這個(gè)過(guò)程再痛苦，他不關(guān)心，他也不懂。也就是說(shuō)，你做個(gè)1億的統計表，里面有3千萬(wàn)的數據沒(méi)加上去，你告訴他是這么說(shuō)，他就會(huì )認為是這么多。但是，你打印出來(lái)的表格參差不齊，顏色亂七八糟，恭喜你，老板100&的會(huì )認為你這人能力不行。很好理解，你訂個(gè)快餐，給你的時(shí)候盒子整整齊齊，燙沒(méi)灑，你就爽快的付錢(qián)了；要是蓋子開(kāi)了，你心里會(huì )怎么想。當然，我不是說(shuō)數據正確性不重要，沒(méi)辦法，現在有審計等等督戰隊在后面架著(zhù)槍瞄著(zhù)你的小腦袋呢！
3.理性與稅務(wù)打交道。（如果還有人在為了做了幾筆假單而苦惱的時(shí)候，請把這段看完；如果不是，請略過(guò)）現在大多數的避稅，那是逃稅。其實(shí)大家想過(guò)了沒(méi)有，稅務(wù)局的人收稅的
真正目的不是為國家（千萬(wàn)要看清楚，稅務(wù)局的設置才是為了替國家收稅），他們?yōu)榈氖沁_到指標而提升自己的政績(jì)。所以你們要是沒(méi)得罪人，今年形勢一片大好（稅務(wù)能完成目標），平時(shí)正常申報（0申報也是正常申報），一般被點(diǎn)中的幾率很小，就是被點(diǎn)中了，你要相信人無(wú)完人嘛~
4.寫(xiě)財務(wù)制度的時(shí)候，在弄清真實(shí)目的地基礎上，一定要多實(shí)地考察，不要只站在一個(gè)部門(mén)的角度想問(wèn)題。弄清真實(shí)目的，對，不是什么提升管理，與時(shí)俱進(jìn)的大話(huà)。有些是老板認為某些費用高了想消減，有些是報銷(xiāo)不及時(shí)想讓他們快點(diǎn)報，有些是不想采購部門(mén)的悶頭吃獨食，有的甚至是某某總想打擊某某總??這才是最關(guān)鍵的真實(shí)目的。寫(xiě)之前，一定要了解相關(guān)的業(yè)務(wù)流程及操作，有些部門(mén)的人出差還沒(méi)回來(lái)就又去了另外一個(gè)地方，你為了報銷(xiāo)及時(shí)性讓人家前款不沖后款不借，可能嗎？有時(shí)候不要賬房先生似的斤斤計較，我看好多公司的差旅制度都寫(xiě)著(zhù)，某某時(shí)段到某某時(shí)段算兩天，沒(méi)到算一天，那么計較干什么，不是增加自己工作量嘛，其實(shí)目的達到了嗎？根本沒(méi)達到，我要是出差的人員，我沒(méi)到那時(shí)段，我不知道晚一天回來(lái)啊，我還能多休息半天呢！不要把每個(gè)人都當成壞人，也不要把每個(gè)人都當成好人，財務(wù)制度就是一個(gè)平衡點(diǎn)而已（報銷(xiāo)時(shí)間規定的可能除外，這個(gè)更多的是方便財務(wù)自己的操作），那是老板與員工的利益劃分，老板愿意拿多少錢(qián)讓員工去辦這個(gè)事情，財務(wù)可以打著(zhù)好鋼用在刀刃上的旗號，但千瓦別真的以為自己就是提高管理效率的金鑰匙。
5.一般做到財務(wù)分析，就感覺(jué)比較牛了。其實(shí)那種沒(méi)有業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人，就算分析報告寫(xiě)得再好，他也最多算個(gè)趙括。一個(gè)與往年的分析比較，一個(gè)同行業(yè)先進(jìn)的分析，一個(gè)當下的速動(dòng)比率就能完全說(shuō)明問(wèn)題？這些最多就是一個(gè)表象而已。一個(gè)行業(yè)的采購普遍存在10%的私人返利，公司的采購也一直這樣，你分析得出來(lái)嗎？當然，這個(gè)例子本身不是很恰當，為什么呢？如果行業(yè)普遍都存在，您老人家分析出來(lái)了也就當沒(méi)看見(jiàn)吧。分析顯示招待費今年猛漲了30%，只有繼續跟下去，原來(lái)是某某單位換了一把手，這才有意義，這就需要找當事人確認才行，怕的就是財務(wù)不加思索，一個(gè)報告上去誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)大花了。所以財務(wù)分析不是萬(wàn)能的，能客觀(guān)真實(shí)的反應各項指標，不主觀(guān)臆斷就不錯啦。
6.不急不慌。好多人還款的.時(shí)候12面金牌招不來(lái)，拿錢(qián)的時(shí)候就是口傳圣諭，要特事特辦。一催一攪和，出納數錯了錢(qián)。不管啥時(shí)候，天塌下來(lái)了，也要穩得住。這同樣適用于稅務(wù)突然襲擊的時(shí)候。
7.不停地學(xué)習。煩人的會(huì )計年檢肯定是要去參加的，初級、中級、高級、注會(huì )、注稅??一大堆的認證，想往高處走，這些墊腳石是必須的。干到老，學(xué)到老��！
8.預算的作用。既然是預，那這玩意不好說(shuō)。中國人愛(ài)用極致，要不就是拍腦袋，3天一小變，5天一大變，這樣的預算能把人搞瘋；要不就是誤差在5%以?xún)�，超了，找皇上去！誰(shuí)敢說(shuō)他能把一年的情況給預測下來(lái)，所以現在很多都用滾動(dòng)預算，好是好，工作量說(shuō)實(shí)話(huà)不小。要說(shuō)它的積極作用，上GOOGLE，無(wú)數的老專(zhuān)家新學(xué)者，能搞個(gè)百家講壇。我就說(shuō)一點(diǎn)不好，定這玩意的出發(fā)點(diǎn)，絕大多數是想控制支出，所以有了它以后，很多開(kāi)源的工作被主觀(guān)擱置了。
9.不要亂攬責任。工資是行政的事情，財務(wù)別去算，那玩意吃力不討好；你天天看著(zhù)人家的高工資，也郁悶�，F在經(jīng)濟危機啦，節能減排，不用說(shuō)，那都是財務(wù)牽頭，說(shuō)實(shí)在的，那玩意財務(wù)能牽頭嘛，財務(wù)部一年花的錢(qián)沒(méi)人家一個(gè)人一個(gè)月的多；業(yè)務(wù)上的，你財務(wù)的敢亂開(kāi)口說(shuō)減嗎？
10.最后，最重要的！多參加體育鍛煉，財務(wù)這工作，總的來(lái)說(shuō)不咋來(lái)錢(qián)，所以咱們就把身體鍛煉好點(diǎn)。寵辱不驚，看庭前花開(kāi)花落；去留無(wú)意，望天空云卷云舒。
【引申感悟】
一.有成本效益思想。銷(xiāo)售的產(chǎn)品60%甚至更高毛利的企業(yè)能做虧，做財務(wù)的人一定會(huì )感到很驚訝吧。也許你的第一個(gè)反應會(huì )問(wèn)：銷(xiāo)售費用有這么高嗎？答案當然是否定的。請原諒我這設了一個(gè)小小的彎：）對，銷(xiāo)售的產(chǎn)品毛利達到60%，還有更多的未銷(xiāo)售的產(chǎn)品，他們一點(diǎn)毛利都產(chǎn)生不了，而且我們用的是權責發(fā)生制，那意味著(zhù)庫存商品所占用的大量資金我們記入了資產(chǎn)，天啦，這可是活生生的錢(qián)，我今年年初買(mǎi)萬(wàn)科的話(huà)，我現在都翻了兩倍了。做企業(yè)，確實(shí)不容易，尤其是現在，科技日新月異，所以得不停的投入資源開(kāi)發(fā)新的商品，高的研發(fā)費用，很多功能相似產(chǎn)品的生產(chǎn)，這都是經(jīng)營(yíng)所面臨的“嚴峻挑戰”。純技術(shù)出身的人恨不得把所有錢(qián)都花在某個(gè)產(chǎn)品的研發(fā)上以達到某產(chǎn)品的盡善盡美；市場(chǎng)人員希望增加推廣費用讓競爭對手連一個(gè)路邊廣告牌都租不到??對，在這時(shí)候，很容易造成成本的失控，所以必須有人能在這時(shí)候站出來(lái)。做財務(wù)的人從他學(xué)這門(mén)功夫開(kāi)始就一直在算成本，在算毛利，在算凈利??所以，很多人在做事情的時(shí)候就已經(jīng)行成了潛意識。（題外話(huà)，任何事情有利必有弊，這里的弊我想大家都知道是什么，那就盡量克服吧）
二.能從財務(wù)的角度進(jìn)行考核，當然，這點(diǎn)也是第一點(diǎn)的延續。就以上個(gè)例子來(lái)說(shuō)，60%的毛利還虧，老板肯定要發(fā)火了，找原因��！什么管理不善，開(kāi)會(huì )走形式，對客戶(hù)的需求沒(méi)真正理解，不及時(shí)響應讓客戶(hù)流失等等，當然，這些肯定都是原因。這時(shí)候，你還可以把每個(gè)產(chǎn)品所耗費的資源，每個(gè)產(chǎn)品所產(chǎn)生的利潤進(jìn)行比較，就能發(fā)現那些“南郭先生”的產(chǎn)品，有些離現實(shí)太遠的樣板就可以暫緩建設（尤其是有些領(lǐng)頭企業(yè)，領(lǐng)先10年的技術(shù)到是可以現在投入研究，要現在提前研究20年后的東西，是不是太早太不值；LV每年都會(huì )贊助一些藝術(shù)基金，但也不是每個(gè)都贊助吧。
三.能很好的理解“客戶(hù)為主”的經(jīng)營(yíng)思想。“客戶(hù)就是上帝”這個(gè)是不是已經(jīng)喊了幾百個(gè)世紀啦？呵呵，反正我在深圳經(jīng)常聽(tīng)到“我要投訴你”。您別笑，沒(méi)準你中午吃飯剛投訴了人家，下午上班你的工作就能引起客戶(hù)的投訴。這點(diǎn)最明顯也最隱蔽的是發(fā)生在產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)工作中。說(shuō)明顯，您在做產(chǎn)品設計的時(shí)候你真正考慮過(guò)客戶(hù)的使用習慣嗎？就拿一個(gè)軟件來(lái)說(shuō)，當開(kāi)發(fā)發(fā)現一個(gè)東西模棱兩可的時(shí)候，需求真的走訪(fǎng)過(guò)客戶(hù)找出最優(yōu)方案嗎？還是拍腦袋說(shuō)就這么地吧；當測試發(fā)現一個(gè)操作不符合用戶(hù)使用習慣需要修改原程序的時(shí)候是否堅持開(kāi)發(fā)修改，很明顯這時(shí)候會(huì )增加開(kāi)發(fā)的工作量，也許還會(huì )導致整個(gè)研發(fā)的推遲（咱們這里不討論成本效益原則，雖然這個(gè)更重要，您一定能明白我這里想說(shuō)的意思）。說(shuō)隱蔽，是因為這些結果一般不會(huì )強烈的直接反映到你這里來(lái)，也就是好壞跟你沒(méi)關(guān)系。做財務(wù)的就不一樣，因為這個(gè)行業(yè)的性質(zhì)就決定了他們經(jīng)常與錢(qián)打交道，也就更明白“錢(qián)就是大爺”這句話(huà)的威力。所以讓他們來(lái)做這些事情的時(shí)候，他們就會(huì )更積極主動(dòng)的站在客戶(hù)的角度想問(wèn)題，因為他們明白，只有把客戶(hù)的服務(wù)到位了，錢(qián)才會(huì )回來(lái)得快回來(lái)得多。
四.能接觸高層及更廣層面。 不管怎么說(shuō)，財務(wù)接觸老板跟其他高層的機會(huì )比其他行業(yè)的多得多。就拿我自己來(lái)說(shuō)，以前不是經(jīng)理在我這都說(shuō)不上話(huà)，現在不一樣，我真成了公司最小的小兵。老板接觸得多，銀行、稅務(wù)、公檢法接觸得多，你自己的思維層面就不一樣，對很多有志向的人來(lái)說(shuō)，能學(xué)的也更多。成本會(huì )計能了解整個(gè)生產(chǎn)流程，一車(chē)間主任卻怎么也了解不了二車(chē)間的生產(chǎn)步驟。財務(wù)核算的不就是公司所有的嗎？這些都是財務(wù)的優(yōu)勢。
五.做事情有全局性。正是因為財務(wù)核算的是公司所有的，因此好的財務(wù)在想問(wèn)題做事情的時(shí)候總能抓住關(guān)鍵，想得全面仔細周到，這種特性讓財務(wù)的人做任何事情都能面面俱到。（這里非常需要強調的是，也是可悲的是，太多的財務(wù)因為做賬核算仔細而把自己陷進(jìn)去了，總是低頭做事抬頭不看人，什么事情想得太細太死，揀了芝麻丟了西瓜。
六.做事情穩重一些。大家不要懷念雞蛋換飛機的時(shí)代了，也不要再崇拜基督山伯爵了。那種鋌而走險，一夜暴富有，現在還有，可一將功成萬(wàn)骨枯，絕大多數還是那些死了連個(gè)名字都沒(méi)有的無(wú)名烈士。相對來(lái)說(shuō)，做財務(wù)的人還是比較謹慎的，不會(huì )有抵押了房子去炒股，最后跳樓的。有10萬(wàn)塊錢(qián)過(guò)過(guò)小日子可以了，沒(méi)必要去炒期貨賺那100萬(wàn)，想投資炒炒股就可以了，沖動(dòng)是會(huì )受懲罰的。少點(diǎn)欲望（也可以說(shuō)理性一點(diǎn)），其實(shí)更快樂(lè )。
特別說(shuō)明的是，任何職業(yè)任何人都有值得尊敬的地方，也都有自己的長(cháng)處自己的短處，并不是說(shuō)做財務(wù)的人在這些方面就都比別的人做得好，也不是說(shuō)在這些方面財務(wù)的人就是做得最好。以我自己的實(shí)際，覺(jué)得這些方面是財務(wù)的優(yōu)勢，應該發(fā)揚。
財務(wù)工作心得體會(huì )10
從事財務(wù)工作也有七八個(gè)年頭了，有得也有失。在我看來(lái)，財務(wù)工作無(wú)小事，大到上千上萬(wàn)，小到一角一分，絲毫都不能有任何差錯�，F就這幾年的幾點(diǎn)心得體會(huì )與大家共分享。
注重工作細節，細節決定成敗。細節對財務(wù)工作來(lái)說(shuō)，就是每張會(huì )計憑證，每個(gè)細節都要處理好，每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來(lái)龍去脈，每個(gè)科目都要運用正確。
注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最佳、最快解決問(wèn)題的途徑；分清主次，條理清晰，不能眉毛胡子一把抓；善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規律、把復雜事情簡(jiǎn)單化；快速反應，及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的每項工作，并及時(shí)匯報工作進(jìn)展情況。
注重學(xué)習，學(xué)習是工作的動(dòng)力和源泉。學(xué)習的方式有很多種，向書(shū)本學(xué)，向他人學(xué)，向實(shí)踐學(xué)。學(xué)習同時(shí)也是提高財務(wù)工作效率的重要手段，學(xué)習的同時(shí)更要注重思考，“學(xué)而不死則罔，思而不學(xué)則殆”。
注重自己的工作，培養主人翁責任感。一個(gè)單位的發(fā)展需要每個(gè)人的努力，每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認識、感受到這一點(diǎn)，才能在財務(wù)工作中更加主動(dòng)、積極。
注重工作創(chuàng )新，做好服務(wù)保障。財務(wù)部門(mén)作為一個(gè)重要的后勤部門(mén)，除了要提高管理水平，優(yōu)化資金使用，還應以服務(wù)為宗旨，全心全意為公司做好服務(wù)保障工作。作為財務(wù)工作者，要適應新形勢的要求，克服保守思想，強化創(chuàng )新意識。在日常工作中應與各部室多交流，讓大家明白財務(wù)工作的`實(shí)質(zhì)和工作流程，這樣才能配合好財務(wù)工作。
注重信息安全，保守商業(yè)秘密。計算機登陸、財務(wù)軟件要設置密碼；重要文件要備份；注重會(huì )計資料檔案的管理，未經(jīng)領(lǐng)導批準不私自外借會(huì )計檔案。
“嚴謹、高效的工作，快樂(lè )、幸福的生活”是我的理念。以上這幾點(diǎn)是我在工作中的一些心得體會(huì )，也是我努力想做到的，希望與大家共勉，期待我們每個(gè)人的進(jìn)步！
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