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《美國工廠(chǎng)》觀(guān)后感
當觀(guān)看完一部作品后，這次觀(guān)看讓你心中有什么感想呢？寫(xiě)一份觀(guān)后感，記錄收獲與付出。想必許多人都在為如何寫(xiě)好觀(guān)后感而煩惱吧，下面是小編收集整理的《美國工廠(chǎng)》觀(guān)后感，歡迎大家分享。
《美國工廠(chǎng)》觀(guān)后感1
最近由奧巴馬參與的紀錄片《美國工廠(chǎng)》在網(wǎng)上引起熱議，我看完后內心有一種很復雜的感受，有沉重，有委屈，有堅定等等。紀錄片講述的是由于20xx年金融危機后美國通用位于俄亥俄州的達頓工廠(chǎng)被迫宣布破產(chǎn)，幾千名員工面臨失業(yè)，可見(jiàn)百年一遇的金融危機給當時(shí)的美國乃至全世界造成了巨大的傷害。幾年之后，中國企業(yè)福耀集團決定在美國投資5億美元建立福耀玻璃美國工廠(chǎng)，選址就是通用的達頓工廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)籌備，20xx年福耀美國工廠(chǎng)正式開(kāi)工，在當地雇傭了20xx名員工，并從中國派遣了近300名富有經(jīng)驗的員工。福耀的計劃是由中國員工手把手的教美國員工生產(chǎn)玻璃的方法，但由于中美兩國的文化差異，過(guò)程并不順利。第一年虧損4000萬(wàn)美金，但經(jīng)過(guò)一系列的調整改進(jìn)后，20xx年福耀美國工廠(chǎng)實(shí)現了盈利。
片中感受較深的就是美國員工崇尚自由隨性，沒(méi)有組織紀律性，工作效率低，稍有不滿(mǎn)就罷工要求建立工會(huì )，美國的工會(huì )與企業(yè)是對立的，原則上是為了保護工人的權力與義務(wù)，但這個(gè)尺度拿捏不好的話(huà)反而不利企業(yè)的發(fā)展，美國很多企業(yè)都會(huì )受制于工會(huì )的'牽制。所以曹德旺深知這里的利害關(guān)系，非常堅定的提出如果工會(huì )進(jìn)來(lái)，我就關(guān)門(mén)。這一點(diǎn)上他沒(méi)有讓步。由于美國員工學(xué)習技能的速度較慢，良品率低，為了提升效率，集團安排幾位美國高管到福耀中國總部進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習，中國工人所展現出來(lái)的敬業(yè)，勤奮，高效率，高組織紀律性，使得美方人員深有感觸，中國工人大多每天工作12個(gè)小時(shí)，一個(gè)月休息2天，而美國工人一天工作8小時(shí)，每個(gè)月休息8天，但美國工人的工資是中國工人的2-3倍。這巨大的差異，中國工人也沒(méi)有表現出不平衡感，反而是默默的接受。這跟中國的文化有關(guān)，中國人比較內斂，會(huì )有些壓抑。但又不失勤勞善良的本性，這使得中國成為世界制造業(yè)大國有了根本的基礎，這一點(diǎn)是任何一個(gè)國家無(wú)法比擬與取代的。這幾天特朗普要求美國企業(yè)搬離中國，去尋找新的供應鏈，其實(shí)這很難，可以說(shuō)無(wú)法實(shí)現，雖然現在由于外部勢力對中國的欺壓，會(huì )面臨一些困難，相信中國人民會(huì )繼續發(fā)揚自身勤勞，艱苦奮斗的精神來(lái)夯實(shí)自身的強項，從而使中國成為世界強國。
《美國工廠(chǎng)》觀(guān)后感2
通過(guò)資方的爭取游說(shuō)，最終工會(huì )未能通過(guò)投票，福耀總算是松了一口氣，工廠(chǎng)得以繼續推進(jìn)，但是接下來(lái)，開(kāi)始大量的引進(jìn)機器人生產(chǎn)，一部機器手就可以替換好幾個(gè)工人，生產(chǎn)穩定/精確，更不會(huì )有勞資糾紛，不知道當時(shí)投了反對工會(huì )票，然后又因為機器人導致自己失業(yè)的人，內心是什么想法。
但是機器代替人工，這個(gè)趨勢越來(lái)越明顯。且不說(shuō)工廠(chǎng)這種機械流水化的東西，連現在國內電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)這種需要處理不同情況需要一定邏輯判斷的工種都變成AI程序了，銀行的人工柜臺越來(lái)越少�，F在的年輕人可能需要在大學(xué)之前，就要想想自己的專(zhuān)業(yè)以后有沒(méi)有可能被人工替代了。
以后中國的人力需求一定會(huì )兩級分化，一方面是高智商工種，比如高級財務(wù)/法律等等，一方面高技能的技工，比如某些高端焊接，還有一些就是暫時(shí)沒(méi)法機器但是又很耗體力的，比如砌墻工(據說(shuō)現在已經(jīng)有了自動(dòng)砌墻機)，除了這些，幾乎大部分現在可見(jiàn)的職位都會(huì )被機器代替，比如會(huì )計/各種辦事窗口/甚至教育培訓/更不要提流水線(xiàn)工人了。
現在國內各種直播這么發(fā)達，這不就是從一個(gè)側面反應，目前國內的就業(yè)現狀，一大批(常規職業(yè))及三四線(xiàn)的年輕人找不到合適的職業(yè)，只能選擇直播這種看似沒(méi)有成本的工作，當然好歹，這一大部分人起碼還有事情可做，如果連直播都沒(méi)有，這么多人的就業(yè)問(wèn)題，想想就可怕。
中美之間的差異是巨大的，社會(huì )結構、歷史背景、文化習慣等各個(gè)方面都有著(zhù)巨大的不同，我個(gè)人認為不管是中國所謂的體制還是美國的那種民主制度，都不是完美的`東西，都有其自身的優(yōu)勢和不足。但是我個(gè)人感覺(jué)，這兩者之間，現在已經(jīng)在逐步的融合。
中國的人力成本的增加，招工難度的加大，使得企業(yè)不得不更加重視員工的權益，而美國現在的日子也未必那么好過(guò)，同樣也會(huì )思考工會(huì )在勞資關(guān)系中所處的強勢位置是不是需要調整。只是，這個(gè)過(guò)程肯定不會(huì )那么順利。
最后，強烈推薦大家觀(guān)看這部紀錄片，影片中每個(gè)人的處境和位置，看似與自己毫無(wú)關(guān)系，卻并不是沒(méi)有關(guān)系。
《美國工廠(chǎng)》觀(guān)后感3
看完紀錄片《美國工廠(chǎng)》真的是震驚到了。一提到跨國公司，大家都會(huì )覺(jué)得：市場(chǎng)大，待遇好。但是這部紀錄片很真實(shí)的展示出跨國公司里人們的生活。來(lái)自?xún)蓚�(gè)不同文化背景的人們因為文化差異而產(chǎn)生的沖突，正是這個(gè)片子吸引人，也值得我們深思的地方。
一邊是一個(gè)月八天假期，工作安全有保障，薪資高，環(huán)境好，一邊工作一邊哼歌，效率低;一邊是一個(gè)月一兩天假期，工作有安全隱患，一年與子女間不著(zhù)幾面，只知道埋頭苦干;一邊是成立工會(huì )，呼吁保障工人權利;一邊是抵制公會(huì )，要求提高工作效率...... 在跨國公司光鮮亮麗的外表之下，是工人間的互不理解，矛盾沖突。
究其原因，一方面在于文化差異。美國自由民主，呼吁人權。工社為人權申訴提供了渠道，自然就受到工人的支持。但中國與美國工作觀(guān)念不同，中國的工作制度違背美國的規定要求。所以，要想提高效率，工社必然成為一個(gè)矛盾點(diǎn)。其次，美國邁入現代化較早，所以在工作時(shí)制，保障方面更為完善。而中國在這方面稍顯落后，兩國工人在一起工作就會(huì )產(chǎn)生矛盾。
這就是跨過(guò)公司的難處，如何在兼顧兩國工人的同時(shí)最大程度提高效率?福耀公司的做法是：加薪提高待遇，同時(shí)采取強制措施打壓抗議示威，加快現代化的進(jìn)程提高效率。既可以留住優(yōu)秀的美國工人，也能增加效益。這一點(diǎn)對于其他大型的跨國公司應該也有借鑒價(jià)值。
當然，這部紀錄片反映出的也不止于此�，F代化的'生產(chǎn)方式可能使幾億人失去工作，這就是現代化面臨的挑戰;中國講究效率，講究團結的工作方式也間接的透露了近些年中國崛起的原因，外媒所說(shuō)的中國可能不再是發(fā)展中國家有望成為現實(shí);文化差異產(chǎn)生的矛盾是漸進(jìn)的，深遠的。最好的應對措施就是包容，就是周恩來(lái)總理講的“求同存異”。
最后呢，本片的一個(gè)亮點(diǎn)就是奧巴馬夫婦的參與。也希望他們能夠制作出更多這樣的紀錄片。中美貿易戰很大程度上取決于兩國人民的互不理解，這樣的片子，相信能夠增進(jìn)兩國人民間的理解，有利于中美關(guān)系的改善。
《美國工廠(chǎng)》觀(guān)后感4
《美國工廠(chǎng)》講述了20xx年福耀集團接受美國俄亥俄州一座廢棄的通用汽車(chē)廠(chǎng)，改為玻璃制作廠(chǎng)并雇傭上千位美國藍領(lǐng)工人。福耀的到來(lái)給當地帶來(lái)了希望，但是也是從這里開(kāi)始產(chǎn)生沖突，從管理文化沖突，到工會(huì )矛盾，再到不復存在的工資現狀......
首先說(shuō)管理文化沖突，為了提高企業(yè)的效益，中國資本家從本土抽調了一部分人來(lái)美國當教官，同時(shí)美國也派出了一部分員工前往中國，學(xué)習中國的軍事化管理經(jīng)驗，起初中美工人都保持新鮮感，但在新鮮感過(guò)去后，雙方都發(fā)現了對方文化中的缺點(diǎn)。中國人覺(jué)得美國人自由散漫，不思進(jìn)取，而美國人則看出了中國資本家所謂集體文化的虛偽性。這正是因為中國人可以忍受加班和高強度的勞動(dòng)，而美國人崇尚人的自由和權利，強調將工人的權益放在優(yōu)先位置。福耀工廠(chǎng)正是出于中美碰撞的交界處，也是對管理層的能力新一輪考驗。
再次來(lái)看工會(huì )矛盾，紀錄片中有這樣一個(gè)場(chǎng)景，是福耀準備建廠(chǎng)，美國的工會(huì )要進(jìn)入，曹德旺明確表示，如果工會(huì )進(jìn)來(lái)，就馬上關(guān)廠(chǎng)。剛開(kāi)始工人還特別高興，但是隨著(zhù)矛盾的不斷上升，工人們開(kāi)始支持工會(huì )的加入。這不禁令人思考，工會(huì )的進(jìn)入對企業(yè)到底是好還是不好？影片中一個(gè)女員工說(shuō)，工會(huì )進(jìn)來(lái)只會(huì )對混日子的人有益，而認真努力工作的人卻不能受益。確實(shí)，工會(huì )的加入只會(huì )消磨員工的積極性，在這種情況下，企業(yè)很難盈利，不論是對企業(yè)還是工人，只能是兩敗俱傷。
最后是不復存在的工資現狀，紀錄片的結尾是工廠(chǎng)在開(kāi)始賺錢(qián)不久后，就引進(jìn)了無(wú)人流水線(xiàn)，這實(shí)質(zhì)上是美國傳統制造業(yè)工廠(chǎng)面臨歷史的淘汰，二戰后的'黃金福利時(shí)期已經(jīng)成為過(guò)去時(shí)，曾經(jīng)美國藍領(lǐng)工人可以靠一個(gè)人的工資養活一家五六口人，過(guò)上富足快樂(lè )的中產(chǎn)生活，可是隨著(zhù)時(shí)代的轉變，全球包括美國傳統制造業(yè)都面臨淘汰，一大批工人因此永久性失業(yè)，這不是階段性的，而是歷史性的淘汰。所以在時(shí)代的浪潮下，沒(méi)有人能逃得過(guò)未來(lái)因自動(dòng)化而失去工作的宿命，我們要做的是及時(shí)思考新時(shí)代自己的出路，讓自己變得更具競爭力。
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