靠結果生存讀后感

時(shí)間:2023-11-18 11:03:14 讀后感 我要投稿
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靠結果生存讀后感

  當閱讀完一本名著(zhù)后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,現在就讓我們寫(xiě)一篇走心的讀后感吧。但是讀后感有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的靠結果生存讀后感,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

靠結果生存讀后感

  這本書(shū)對我感觸最深的是《恪守職責的倒茶人》一節,在書(shū)中寫(xiě)到“無(wú)論你的領(lǐng)導懂不懂管理,無(wú)論《靠結果生存讀后感》這本書(shū)對我感觸最深的是《恪守職責的倒茶人》一節,在書(shū)中寫(xiě)到“無(wú)論你的領(lǐng)導懂不懂管理,無(wú)論你的同事是否配合你,這都不是你不提一供結果的理由”很多時(shí)候,困擾我們的往往不是事物本身,而是我們對事物的看法,我們無(wú)法改變問(wèn)題,但我們可以改變對問(wèn)題的態(tài)度,態(tài)度決定了執行的力度、態(tài)度決定了結果。如果我們不改變自己的態(tài)度,執行力和更大的結果從何而來(lái)!

  我們應該用結果來(lái)證明自己的價(jià)值,應該樹(shù)立自己的商業(yè)人格。樹(shù)立了自己的商業(yè)人格,就有了行動(dòng)的準則——那就是自己的的職責,而不是老板的臉色、同事的行為。我們自己要有獨立的商務(wù)人格,而要樹(shù)立這種人格,就要從根本上改變:從依附型向獨立型轉變,堅持原則去執行;從服從型向主動(dòng)型轉變,積極行動(dòng)去執行;從人治型向法制型轉變,遵守制度去執行;從避責型向守責型轉變,承擔責任去執行;從封閉型向分享型轉變,用開(kāi)放心態(tài)去執行!而責任感和使命感是可以創(chuàng )造結果奇跡的法寶。其實(shí)責任感的意義也很明確,那就是:明確知道結果是什么,然后不折不扣去執行!

  我們要建立正確的人生態(tài)度,那就是:職業(yè)人的心態(tài)!社會(huì )人的心態(tài)!成年人的心態(tài)!強者的心態(tài)!責任百分百的心態(tài)。上班不是拿工資的理由,提一供結果才是得到報酬的原因同時(shí)企業(yè)推崇結果導向還要講究方法。要將結果導向融入企業(yè)文化,使結果導向能在企業(yè)生根發(fā)芽、長(cháng)久存在并影響每一位員工。結果導向融入企業(yè)文化一旦被員工接受,則能使企業(yè)愿望化為員工個(gè)人行動(dòng)成為可能。只有每一位員工自覺(jué)用結果導向來(lái)審視自己的工作,才能使自己的工作變得有意義或價(jià)值,才能使企業(yè)的每一個(gè)角落都有結果積累,企業(yè)才能持續、健康發(fā)展。

  在社會(huì )上,我們能夠發(fā)現好多這樣的人:他們自視甚高,認為自己懷才不遇,英雄無(wú)用武之地;他們抱怨他們的工資太低;他們抱怨很多學(xué)歷不如他們,才華不如他們的人卻得到上司的賞識;他們抱怨公司的福利不夠別人的好;他們還抱怨任務(wù)指標太高,工作太忙……

  所有心懷這些想法的人,其實(shí)是不具備社會(huì )人的意識和心態(tài)。

  引用微軟中國“終身榮譽(yù)總栽”唐駿的話(huà):

  “比別人多做一點(diǎn)點(diǎn),成功的機會(huì )就比別人多十倍!

  “多想,多做,多思考,才可以避免懷才不遇!”

  “企業(yè)有很多人很聰明,一眼就能看見(jiàn)公司的問(wèn)題,但有人抱怨,有人解決問(wèn)題、創(chuàng )造價(jià)值!

  所以,我們不可以抱怨自己的收入太少,我們應該自責做出的努力太少,提一供的結果不夠;我們不可以抱怨自己懷才不遇,而應該反省自己說(shuō)的太多,做的太少,期望太高,奉獻太少……

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