仿真實(shí)習總結
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編為大家整理的仿真實(shí)習總結，希望能夠幫助到大家。
仿真實(shí)習總結1
為期二周的化工仿真實(shí)習結束了，雖然只是每天進(jìn)出機房，對著(zhù)電腦進(jìn)行操作，但是學(xué)到的學(xué)問(wèn)卻比課堂更為直接，理解的更為深刻。
在本次仿真實(shí)習中我們重點(diǎn)的學(xué)習了離心泵單元、換熱器單元、液位把握系統單元和精餾塔單元等仿真操作。
離心泵是我們最初接觸的化工仿真實(shí)習，它算是比較簡(jiǎn)潔的一個(gè)實(shí)習操作，剛開(kāi)頭操作時(shí)感覺(jué)特別迷漫也很驚奇，有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦。后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索生疏，不斷向老師請教，很快就將仿真實(shí)習的操作流程把握了，再針對離心泵試驗的一些特點(diǎn)以及留意點(diǎn)(例如罐液位，泵出口壓力，泵進(jìn)口壓力，灌壓)依據指示正規的步驟進(jìn)行操作，在老師的細心指導下,最終也做出了自己滿(mǎn)意的成果。
換熱器是其次個(gè)仿真實(shí)習，再離心泵的基礎上面對換熱器不是那么茫然了，在進(jìn)行冷流體進(jìn)液然后熱流體進(jìn)液讓它們進(jìn)行換熱，在操作時(shí),必需把握好冷流入口流量把握FIC101，冷流出口溫度TI102，熱流入口溫度把握TIC101，PI101泵出口壓力。在操作中不能操之過(guò)急,必需要達到所需的要求,才能進(jìn)行下一步的操作。
液位把握系統是我操作實(shí)習的第三個(gè)單元，有了前面兩個(gè)的實(shí)習操作,對此我也有了確定的操作閱歷,首先,我依據老師的要求,認真的閱讀了課本上的工藝流程,和具體的操作流程。在此基礎上我嚴格要求每一步的操作步驟，急躁、謹慎的達到每一步的操作要求，在進(jìn)行下一步的操作，在實(shí)訓中也做出了自己滿(mǎn)意的成果。
脫丁烷塔是第四個(gè)實(shí)習操作，相比前兩個(gè)試驗，脫丁烷塔的難度稍有所增大，其工藝流程也有點(diǎn)簡(jiǎn)潔,必需要搞懂課本上每一步的用意以及意圖,要留意各參數的把握。第一次操作成果不是很理想，緣由是把握閥的開(kāi)度把握以及液位把握不是很合格，以至于質(zhì)量要求不是很合格，有了失敗的教訓，我有重新冷態(tài)開(kāi)車(chē)，認真地進(jìn)行了操作，最終也做出了自己滿(mǎn)意的成果。
(一)生疏工藝流程，生疏操作設備，生疏把握系統，生疏開(kāi)車(chē)規程
雖然我們做的是仿真實(shí)習，但是在動(dòng)手開(kāi)車(chē)前頁(yè)確定要做到這“四生疏”，特別是面對簡(jiǎn)潔的化工過(guò)程或者是以前從未接觸過(guò)的化工過(guò)程的時(shí)候，對過(guò)程的生疏程度將是至關(guān)重要的，否則或許會(huì )誤入歧途，錯誤的操作，鋪張時(shí)間，影響開(kāi)車(chē)分數不說(shuō)，更重要的是不能很好的把握所需要學(xué)習的內容。面對一個(gè)簡(jiǎn)潔的工藝過(guò)程，或許開(kāi)關(guān)，手操器多達數十個(gè)，假如不能事先了解到他們的作用和位置，以及各自開(kāi)到什么程度，那么當開(kāi)車(chē)的時(shí)候必定會(huì )手忙腳亂，而且會(huì )錯誤不斷，因此在開(kāi)車(chē)前最重要的預備工作就是要生疏整個(gè)工藝過(guò)程。
(二)首先進(jìn)行開(kāi)車(chē)前的預備工作，再進(jìn)行開(kāi)車(chē)
開(kāi)車(chē)前的預備特殊重要，雖然開(kāi)車(chē)前的預備工作是特殊繁瑣，細致的'，有的時(shí)候仿真程序為了突出重點(diǎn)，不得不把一些程序簡(jiǎn)化了，但是實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，這些開(kāi)車(chē)前的預備工作卻是一點(diǎn)都不能簡(jiǎn)化的，所以，我們在仿真操作的時(shí)候要心里明白，我們操作時(shí)候其實(shí)那些前提預備條件都已經(jīng)弄好了，所以我們不需要考慮，但是確定要明白前提預備條件的重要性。要求分清操作流程的挨次主要有兩個(gè)緣由：第一是考慮平安生產(chǎn)，假如不按操作挨次開(kāi)車(chē)回引發(fā)事故，其次是由于工藝過(guò)程的自身規律，不按操作挨次就開(kāi)不了車(chē)。因此操作步驟之間的挨次至關(guān)重要不能任憑更改。
(三) 操作切忌大起大落
在仿真操作過(guò)程中，我們時(shí)常會(huì )遇到一些慣性很大的系統，比如往復壓縮機的轉速的調整，把握器少許的變化，就會(huì )引起轉速在很長(cháng)一段時(shí)間不能穩定下來(lái)，面對這樣的大慣性系統，調整的時(shí)候確定要急躁和細心，由于一旦不留意就會(huì )造成系統的大起大落，這在化工生產(chǎn)過(guò)程中是確定不允許的。大起大落會(huì )造成物料供應的困難，一會(huì )需要大量的物料，一會(huì )又只需少許物料，這對于物料供應系統是特殊困難的，其次，會(huì )造成熱量供應系統的困難，進(jìn)料大時(shí)，加熱和冷卻也必需相應的開(kāi)大，然而熱量的供應是個(gè)大慣性系統，不行能瞬間快速的調整，因此必定造成物料忽冷忽熱，甚至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，更有甚者會(huì )導致設備故障，以致發(fā)生危險。大型化工裝置中，無(wú)論是壓力，物位，流量或溫度的變化，都呈現較大的慣性的滯后特性。假如當被調變量的偏離期望值較大時(shí)我們大幅度調整閥門(mén)，由于慣性和滯后的存在，一時(shí)看不出變化，因而臨時(shí)看不出變化，而確定時(shí)間后又消逝被調量超出期望值，同樣又急于扳回，導致被控變量反復震蕩，難以穩定。因此在操作中確定要急躁，不能急于求成。
(四) 先低負荷開(kāi)車(chē)達正常工況再緩慢提升負荷
我想低負荷開(kāi)車(chē)，這首先是為了平安考慮的，由于開(kāi)車(chē)過(guò)程中很簡(jiǎn)潔因操作不當而產(chǎn)生一些問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候假如是高負荷的啟動(dòng)，那么造成的事故必定比較大，所以低負荷啟動(dòng)可以減小事故帶來(lái)的損失，降低危險，另外，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中，有一部分物料是需要活動(dòng)的，同時(shí)也會(huì )有部分產(chǎn)出，但是由于是開(kāi)車(chē)過(guò)程，各種工藝條件還未達到，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品，因此，接受應用低負荷啟動(dòng)，可以削減對原料和能源的鋪張，這也是節約成本和愛(ài)惜環(huán)境的重要舉措。
(五) 建立物料平衡的概念
在一個(gè)具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動(dòng)態(tài)平衡的，能量也是如此，因此可以通過(guò)這個(gè)平衡來(lái)間接推斷設備的運行狀態(tài)，來(lái)合理的調整開(kāi)車(chē)步驟，把握各個(gè)環(huán)節的開(kāi)啟時(shí)機。如在鍋爐仿真單元中，由于已將鍋爐的液位調在自動(dòng)上，因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達到動(dòng)態(tài)平衡。在鍋爐升壓的過(guò)程中可以通過(guò)推斷進(jìn)水量的多少來(lái)推斷產(chǎn)出蒸汽的量，以合理把握并氣的時(shí)機。
本次仿真實(shí)習對我們化工班的同學(xué)來(lái)說(shuō)可謂是意義重大，它讓我們提前體會(huì )到了坐在總控室操控工廠(chǎng)生產(chǎn)的感受。讓我們感受到了整個(gè)工廠(chǎng)生產(chǎn)系于我身的責任感，工作中必需全神貫注，一點(diǎn)點(diǎn)的消差錯都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題甚至事故危險。對于化工人來(lái)說(shuō)它提示我們不僅要學(xué)好理論學(xué)問(wèn)更要生疏生產(chǎn)操作，畢竟理論是死的，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。做為一個(gè)化工科班同學(xué)，我覺(jué)得我要學(xué)的還有很多，要走的路還很長(cháng)。
仿真實(shí)習總結2
一、公司簡(jiǎn)介概況 .
生產(chǎn)商A16衣衣布舍服裝有限責任公司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)服裝的企業(yè)，公司成立于20xx年9月3日，注冊資本為1500萬(wàn)元人民幣。成立以來(lái)，本公司資產(chǎn)總額達1億7千萬(wàn)元人民幣，擁有4條全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)和8條半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)。公司主營(yíng)中檔產(chǎn)品P3、P4，高檔產(chǎn)品P6、P7，產(chǎn)品遍及海內外市場(chǎng)，海外市場(chǎng)包括：歐洲、美洲、亞洲。公司組織架構分為6個(gè)部門(mén)，其中包括行政部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、采購部、營(yíng)銷(xiāo)部、人力資源部（如下圖）；高級管理人員共11人，其中包括CEO、行政秘書(shū)、CFO、會(huì )計主管、財務(wù)助理、生產(chǎn)主管、采購主管、物流主管、市場(chǎng)總監、人事主管。
二．崗位簡(jiǎn)介
1、組織編制年度營(yíng)銷(xiāo)計劃及營(yíng)銷(xiāo)費用、內部利潤指標等計劃；
2、組織研究、擬定公司營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的發(fā)展規劃；
3、組織擬訂營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規定、制度和內部機構設置； 4、組織編制每季度銷(xiāo)售合同簽訂，及檢查履行情況及指標完成情況；
5、組織編制每季度資金回收情況、資金需求預測情況；
6、負責協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)及其他部門(mén)工作的協(xié)作關(guān)系； 7、負責研究和擬定營(yíng)銷(xiāo)線(xiàn)的新項目的開(kāi)發(fā)；
8、組織收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新技術(shù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)信息、用戶(hù)的反饋信息等；
9、負責組織、推行、檢查和落實(shí)營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)銷(xiāo)售統計工作及統計基礎核算工作的規范管理工作；
10、組織開(kāi)展市場(chǎng)統計分析和預測工作。
三、實(shí)習概述
1.實(shí)習項目
實(shí)習是一項綜合性的、社會(huì )性的活動(dòng)，是一個(gè)由學(xué)校向社會(huì )接軌的環(huán)節，是學(xué)校學(xué)習向社會(huì )工作轉型的一大模塊。企業(yè)運作仿真綜合實(shí)習（又名校內仿真綜合實(shí)習），就是通過(guò)構建仿真企業(yè)運作的虛擬環(huán)境，讓實(shí)習的同學(xué)在虛擬環(huán)境中運用已經(jīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運作的仿真演練，熟悉企業(yè)的運作。而在ERP系統里面，E財經(jīng)是這個(gè)系統的一家傳媒公司。我們不僅以公司的身份參與到企業(yè)的運作過(guò)程中去，而且我們一個(gè)更重要的任務(wù)是用自己專(zhuān)業(yè)的新聞眼光來(lái)審視這個(gè)實(shí)習系統以及實(shí)習人員，包括指導老師的動(dòng)態(tài)，在變動(dòng)中發(fā)現新聞，挖掘價(jià)值，真正實(shí)現專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐的結合。
2.實(shí)習內容
在本次仿真實(shí)訓中，我們組是擔當生產(chǎn)商的角色。在整個(gè)模塊（如下圖）中，我們屬于生產(chǎn)者，我們的.直接消費者是渠道商，即現實(shí)生活中的中間商、零售商之類(lèi)的，而最終的消費者是信息中心。實(shí)訓分為兩個(gè)組，即A組和B組，每組各有18家生產(chǎn)商，8家渠道商，外圍機構包括信息中心、銀行、海關(guān)和審計部門(mén)等。在眾多競爭者中，各個(gè)公司要在不違規的前提下用自己的方法去經(jīng)營(yíng)自己的企業(yè)，讓它不斷擴大規模，甚至是上市，從而在立于不敗之地。
仿真實(shí)習總結3
一、引言
一個(gè)月的模擬實(shí)習時(shí)間已經(jīng)結束了。在這短短的一個(gè)月中，我初步了解到了一間公司在一個(gè)模擬市場(chǎng)里面是如何進(jìn)行運作的。雖然我們只用一個(gè)月的時(shí)間去走完一個(gè)企業(yè)三年的運營(yíng)，但是這一個(gè)月卻是企業(yè)三年運營(yíng)精華的濃縮，對我來(lái)說(shuō)即是挑戰，又是學(xué)習的好機會(huì )。
在選購部的“三年”工作中，我親身經(jīng)受了公司的經(jīng)營(yíng)從原有的稚嫩,慢慢走向成熟。而在選購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論學(xué)問(wèn)與企業(yè)的實(shí)際狀況聯(lián)系了起來(lái)，做到了學(xué)以致用，同時(shí)也增加了我的閱歷。
二、ERP企業(yè)運作模擬實(shí)習介紹
學(xué)校支配我們在校內進(jìn)行企業(yè)運作模擬實(shí)習，是模擬一個(gè)生產(chǎn)制造公司，在一個(gè)模擬的市場(chǎng)中，和其他模擬的外部公司進(jìn)行選購、生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售活動(dòng)，目的是讓同學(xué)從模擬公司環(huán)境中通過(guò)進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，去了解一間公司在現實(shí)中的實(shí)際運作，使得同學(xué)首先從一個(gè)宏觀(guān)的角度去熟識公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書(shū)本上學(xué)習學(xué)問(wèn)的局限，也增加了同學(xué)的興趣，同時(shí)亦能熬煉同學(xué)的實(shí)際操作力氣。
在指導同學(xué)對經(jīng)營(yíng)規章進(jìn)行學(xué)習的同時(shí)，也鼓舞同學(xué)進(jìn)行ERP企業(yè)信息化管理和會(huì )計電算化。
(一)實(shí)習目的
企業(yè)運作模擬實(shí)習，就是通過(guò)模擬公司仿真環(huán)境，讓同學(xué)生疏公司的運作，身臨社會(huì )的競爭環(huán)境，直接參預公司的運作過(guò)程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，準時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，同時(shí)為公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)展。
(二)實(shí)習時(shí)間
20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日(十四周至十九周)
(三)實(shí)習地點(diǎn)
xxxx
(四)實(shí)習單位和部門(mén)
B區B11生產(chǎn)制造公司，即創(chuàng )兆電子技術(shù)有限公司的選購部。
三、模擬企業(yè)的基本運作
我所在的模擬公司經(jīng)營(yíng)在B區，本地區中各種行業(yè)進(jìn)展協(xié)調，其中電子產(chǎn)業(yè)是當地的支柱產(chǎn)業(yè)之一。依據綜合信息中心調查統計到第七年，本地區電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區工業(yè)增加值的30%。本區8家模擬制造公司構成模擬實(shí)習環(huán)境中的模擬電子工業(yè)，其工業(yè)增加值占當地電子行業(yè)增加值的40%左右。高科技產(chǎn)品面臨著(zhù)的是一個(gè)變化快速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛速的市場(chǎng)。
我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司，公司技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高，在同行業(yè)中具有確定的競爭力。在公司已經(jīng)運作了七年的狀況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。將來(lái)的目標是，在實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上，借助ERP先進(jìn)管理軟件，全面實(shí)現管理信息化，提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著(zhù)將公司連續向前進(jìn)展的.重任。通過(guò)對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進(jìn)行總結和改善，制定新的經(jīng)營(yíng)戰略，并通過(guò)往后三年的時(shí)間來(lái)對公司加入先進(jìn)的運營(yíng)理念，重構公司組織結構，提升公司管理水平和競爭力氣。
四、實(shí)習內容的具體操作
我在公司的職務(wù)是選購主管。主要負責原材料的選購。選購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護正常運作而必需消耗的物品及必需配置的設施之購入活動(dòng)的總稱(chēng)，是公司成本把握的重點(diǎn)。在沒(méi)有接觸過(guò)企業(yè)實(shí)際選購的狀況下，如何去與外部的供應商磋談原材料的選購，對我來(lái)說(shuō)意味著(zhù)極大的挑戰。
在我們公司的實(shí)際運作中,我選購部門(mén)依據生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)方案，計算物料需求，通過(guò)財務(wù)管理學(xué)問(wèn)對原材料選購進(jìn)行分析，接受應用最佳的選購方案，嚴格把握原材料的選購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟：
首先，要了解原料市場(chǎng)。在選購之前，選購人員應事先調查市場(chǎng)價(jià)格，在了解原料供應市場(chǎng)各供應商的價(jià)格和供應狀況后，初步選定供應商。
其次，作選購方案，選擇最優(yōu)選購方案。跟據生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)方案，制定幾種可選的選購方案，并預算各種方案的選購成本。期間必需與財務(wù)部以及物流部協(xié)商，最終選擇最佳方案。
仿真實(shí)習總結4
一、公司狀況與職位描寫(xiě)
在企業(yè)仿真實(shí)驗中，來(lái)自財務(wù)、工商、信息等專(zhuān)業(yè)的同學(xué)形成了ERP小組，我們小組13人建立了一個(gè)生產(chǎn)制造公司，公司的名稱(chēng)叫迪普電子科技股份有限公司分為秘書(shū)處、財務(wù)部、人力資源部、市場(chǎng)部、采購部、物流倉儲部以及生存部七個(gè)部門(mén)，分別由一到兩個(gè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)擔任部門(mén)主管。，很榮幸，我擔任了公司的物流主管，我的基本職責有以下：1、負責部門(mén)日常物流管理工作，包括：1、運輸、倉儲、車(chē)輛管理等;2、制定和執行物流工作計劃，對物流工作規范進(jìn)行總結和完善;3、監督實(shí)施物流體系職責與管理標準;4、負責記錄出入庫業(yè)務(wù)，計算倉儲費用，控制送貨和倉儲成本。5、參與制定與控制部門(mén)物流運作預算;6、制定物流解決方案。
二、實(shí)習項目、實(shí)習內容、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施等方面的詳細內容
(一)實(shí)習項目：
1、設計和填寫(xiě)物流部所需的各項表格，不算自己要設計的表格，物流部就已經(jīng)有十幾種單據需要填寫(xiě)，所以任務(wù)相當繁重，除此以外，我們還必須設計好倉儲管理的出入口登記單據。
2、仿真企業(yè)實(shí)驗規則，實(shí)驗環(huán)境的認知，在仿真實(shí)習之前，我們隊仿真企業(yè)實(shí)驗的規則一無(wú)所知，所以實(shí)習項目的重要的一項就是要熟讀規則，了解經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)狀況。
(二)實(shí)習內容：
這次仿真實(shí)習共兩年，我們從第八年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)公司，第九年末結束。仿真實(shí)習開(kāi)始時(shí)，由于對規則和業(yè)務(wù)的不熟悉，一切都進(jìn)行得非常的緩慢，我們根本不知道自己該做什么，該如何的開(kāi)展工作，所以在準備階段，我們最主要的任務(wù)就是熟讀規則，因為不懂得規則的話(huà)你是難以完成這次仿真實(shí)習的，除此以外，準備階段期間最重要的就是建立企業(yè)，安排職位與職責，經(jīng)過(guò)一系列的討論與商量，再根據各專(zhuān)業(yè)的能力與優(yōu)勢，所有的職位終于都安排到了合適的人選，而我因為是物流管理專(zhuān)業(yè)的所以成為了公司的物流主管。公司的物流業(yè)務(wù)主要有運輸與倉儲兩方面，而物流部又只有我一個(gè)人，所以我身為迪普公司的物流主管，理所當然的全盤(pán)負責公司的運輸與倉儲業(yè)務(wù)。由于這次實(shí)習中有第三方物流公司，而外包運輸的費用遠遠低于自營(yíng)物流的費用，所以經(jīng)過(guò)討論后我們決定把運輸任務(wù)都外包給物流公司，我們運輸方面的主要任務(wù)是與物流公司緊密合作并監督運輸業(yè)務(wù)。在我以前的ERP實(shí)驗的經(jīng)歷中，物流主管的任務(wù)應該是挺簡(jiǎn)單的，就是計算一下運輸，登記一下倉儲而已，再加上運輸是可以外包給第三方物流公司的，所以我相信自己能很輕松的勝任這個(gè)職位。但我還是遠遠低估這次仿真實(shí)習了，首先，這次仿真實(shí)習的仿真程度遠遠高于以前的企業(yè)
行為模擬，現在市場(chǎng)上不僅有生產(chǎn)公司、客戶(hù)，還有物流公司，還有工商局、律師事務(wù)所;其次，這次的實(shí)習的規模也是以前行為模擬所不能比的，超過(guò)1500的學(xué)生將組合在一起實(shí)習，所以復雜程度也是翻了倍，所以當最開(kāi)始我一個(gè)人負責物流部的所有業(yè)務(wù)時(shí)，再加上是新手，我有了無(wú)力的感覺(jué)，單單是與第三方物流公司談運輸合同、談業(yè)務(wù)、簽單，都花費了我上課的大量的時(shí)間，每天都要在實(shí)驗樓的兩個(gè)課室跑無(wú)數趟，所以，為了完成運輸的工作，我倉儲管理的工作又遠遠落下了，很多材料和成品的進(jìn)出庫我都來(lái)不及登記，使我不得不在下班后用很大的精力把倉儲業(yè)務(wù)補回來(lái)，但是仍然做得非常的辛苦，因為每一批原材料和成品放在倉庫里的.時(shí)間各不相同，有的是放了5天，有的是放了20天，有的是放了一個(gè)月，因此在計算一個(gè)月倉儲費用時(shí)，都必須考慮到這些因素，所以每次算起來(lái)都相當的復雜。所以第八年摸著(zhù)石頭過(guò)河的一年，出現了很多麻煩，遇到了很多的困難，雖然很多麻煩都是自己的錯誤和失誤造成的，但是，雖然實(shí)習進(jìn)行得很辛苦，但我覺(jué)得相當的充實(shí)，每簽下一份運輸合同，每計算出一個(gè)月的倉儲費用，我都感到了大大的滿(mǎn)足感，也感受到了我的操作能力在大量的工作下不斷的得到了鍛煉，工作的效率也不斷的加快了，使我受益匪淺。
第八年時(shí)，我們公司生產(chǎn)P1和P2，原材料有M1。M2、M31、M32，在整一年里，公司共訂購了六批的原材料，共23542個(gè)，其中M19270個(gè)、M24501個(gè)、M312713個(gè)、M325424個(gè)，付給第三方物流公司運輸費用共536081、04元。我們還銷(xiāo)售了2773個(gè)成品，其中P1運輸了800個(gè)，P2運輸了1973個(gè)單位，付給第三方物流公司運輸費用共59450元。除此以外，我們還運輸了一條動(dòng)力設備用了12000元，所以，在第八年中，我們公司總的運輸費用是1026945、29元。
第九年時(shí)，我們公司生產(chǎn)P1、P2和P4，原材料有M1、M2、M31、M32、M41、M42，在整一年里，公司共訂購了四批的原材料，共44100個(gè)，其中M19550個(gè)、M25450個(gè)、M318000個(gè)、M3216000個(gè)，付給第三方物流公司運輸費用共1093756、15元。我們還銷(xiāo)售了5367個(gè)成品，其中P2運輸了3930個(gè)，P4運輸了1437個(gè)，付給第三方物流公司運輸費用共184639、73元。所以，在第八年中，我們公司總的運輸費用是1153206、15元。
(三)存在問(wèn)題和改進(jìn)措施。在這次仿真實(shí)習中，經(jīng)歷了很多，也暴露了我的一些缺點(diǎn)。例如在第八年初的時(shí)候，由于與采購主管在溝通上出現了問(wèn)題，本來(lái)一批由原材料供應商運輸的貨物，而我又與物流公司簽訂了合同，但最后不得不取消了合同，并要支付了大筆的毀約金，這是個(gè)深刻的教訓。所以在以后的原材料運輸前，我都要確認這筆業(yè)務(wù)是不是真的要做，而不是輕易的輕率的簽訂合同。又例如在運輸與倉儲分配時(shí)間上，我暴露了先后不分的缺點(diǎn)，我在搞運輸業(yè)務(wù)的同時(shí)又想把倉儲業(yè)務(wù)搞好，最后兩邊都不討好，所以在第九年時(shí)，我一開(kāi)始時(shí)就把整年的運輸業(yè)務(wù)與物流公司談判好，這樣我就能有時(shí)間來(lái)處理更加復雜的倉儲業(yè)務(wù)。
三、實(shí)習期間的感受、體會(huì )、對實(shí)習的認識、實(shí)習收獲、意見(jiàn)與建議
(一)感受與體會(huì )：
在這次仿真實(shí)習中，我的感受是艱辛，每次來(lái)到課室后就要開(kāi)始一天的運營(yíng)，不是在電腦前面緊急的計算倉儲運輸費用就是和物流公司商量合同事宜，還真的沒(méi)有一刻可以停下來(lái)，不僅如此，下課的時(shí)候還必須把物流部的十幾種單據填好，還真是干的比牛還辛苦，一天下來(lái)，頭暈眼花，身心疲憊。但是，仿真實(shí)習經(jīng)歷的不僅僅是辛苦，俗話(huà)說(shuō)，吃得苦上苦，方為人上人，付出了多少，你也會(huì )收獲多少。這次仿真實(shí)習，讓我們這些空有知識理論而無(wú)實(shí)踐經(jīng)驗的學(xué)子們以最貼近現實(shí)的形式模擬營(yíng)運企業(yè)，在實(shí)習中，你要學(xué)會(huì )與人談判，要學(xué)會(huì )閱讀合同和簽訂合同，要學(xué)會(huì )填寫(xiě)登記庫存的單據，這些都是我們平時(shí)在學(xué)習中所沒(méi)有的。
(二)收獲：
1)鞏固了專(zhuān)業(yè)知識，并把理論知識與實(shí)踐結合起來(lái)。以前的學(xué)習只是在書(shū)本上交我們如何如何做，而這次則讓我們實(shí)踐一下如何計算倉儲費用，如何填寫(xiě)各類(lèi)的單據。
2)團隊合作精神得到提高。一個(gè)公司是由十幾個(gè)人組成的，我的工作必須與公司里的同事打交道，例如原材料運輸必須與采購主管溝通，成品運輸必須與市場(chǎng)總監協(xié)調，倉儲必須與生產(chǎn)主管聯(lián)系，沒(méi)人別人的協(xié)助，我就難以開(kāi)展工作，而在我在不斷磨礪中，鍛煉了人際交往的能力，與其他同事建立了深厚的友誼
3)提高了解決問(wèn)題的能力。在實(shí)習開(kāi)始的時(shí)候，我的工作遇到了很多的困難，如怎樣和物流公司談判、怎樣選擇物流公司、怎樣計算運輸費用和倉儲費用、怎樣設計表格做好出入庫的登記，這些事情，都需要我認真思考，想出解決問(wèn)題的方法，而經(jīng)過(guò)努力，這些困難都一個(gè)個(gè)的給我攻克了，所以在第九年中，我才能在如此短的時(shí)間內順利完成物流部的工作。
(三)意見(jiàn)與建議：
雖然這次實(shí)習非常的貼近現實(shí)，但我們也應該知道仿真始終是仿真，與現實(shí)還是有差距的。例如一個(gè)區域只有3家物流公司，很容易造成壟斷，價(jià)格虛高，如第三方物流公司統一提價(jià)20%我們都不得不接受。所以，在以后的仿真實(shí)習設置中，應該合理的分配生產(chǎn)制造公司與外部服務(wù)公司的數量，同時(shí)，當工商局發(fā)現有一些危害市場(chǎng)的行為，應該及時(shí)的制止并作出懲罰。
仿真實(shí)習總結5
為期一周的化工仿真實(shí)習結束了，雖然只是每天進(jìn)出機房，對著(zhù)電腦進(jìn)行操作，但是學(xué)到的知識卻比課堂更為直接，理解的更為深刻。
仿真實(shí)驗是以仿真機為工具，用實(shí)時(shí)運行的動(dòng)態(tài)數學(xué)模型代替真實(shí)工廠(chǎng)進(jìn)行教學(xué)實(shí)習的一門(mén)新技術(shù)。仿真機是基于電子計算機、網(wǎng)絡(luò )或多媒體部件，由人工建造的，模擬工廠(chǎng)操作與控制或工業(yè)過(guò)程的設備，同時(shí)也是動(dòng)態(tài)數學(xué)模型實(shí)時(shí)運行的環(huán)境。
仿真實(shí)驗為學(xué)生提供了充分動(dòng)手的機會(huì )，可在仿真機上反復進(jìn)行開(kāi)車(chē)、停車(chē)訓練，在仿真機上，學(xué)生變成學(xué)習的主體。學(xué)生可以根據自己的具體情況有選擇地學(xué)習。例如自行設計、試驗不同的開(kāi)、停車(chē)方案，試驗復雜控制方案、優(yōu)化操作方案等�？梢栽O定各種事故和極限運行狀態(tài)，提高學(xué)生分析能力和在復雜情況下的決策能力。真實(shí)工廠(chǎng)決不允許這樣做。高質(zhì)量的仿真器具有較強的交互性能，使學(xué)生在仿真實(shí)驗過(guò)程中能夠發(fā)揮學(xué)習主動(dòng)性，實(shí)驗效果突出。主要內容為精選化工單元操作與典型的工業(yè)生產(chǎn)裝置，如離心泵、換熱器、壓縮、吸收、精餾、間歇反應、連續反應、加熱爐及石油化工中的催化裂化裝置、常減壓裝置、合成氨中的轉化裝置等。采用計算機進(jìn)行仿真操作的方式。
在這里我就總結下我們主要學(xué)習的5個(gè)仿真實(shí)驗：離心泵、換熱器、脫丁烷塔、吸收解吸單元、離子膜燒堿。
離心泵是我們最初接觸的化工仿真實(shí)驗，它是比較簡(jiǎn)單的一個(gè)實(shí)驗，但是起初對著(zhù)屏幕我們大多數人還是摸不著(zhù)頭腦，后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索熟悉，很快就將仿真實(shí)驗的操作流程掌握了，再針對離心泵實(shí)驗的一些特點(diǎn)以及注意點(diǎn)（例如罐液位，泵出口壓力，泵進(jìn)口壓力，灌壓）按照指示正規的步驟進(jìn)行操作，沒(méi)過(guò)2個(gè)小時(shí)我就將離心泵的開(kāi)車(chē)停車(chē)過(guò)程做到了滿(mǎn)分。
換熱器是第二個(gè)實(shí)驗，再離心泵的基礎上面對換熱器不會(huì )那么茫然了，它本身也是一個(gè)比較簡(jiǎn)單的流程，先進(jìn)行冷流體進(jìn)液然后熱流體進(jìn)液讓它們進(jìn)行換熱，但是要想做好它，必須控制好冷流入口流量控制FIC101，冷流出口溫度TI102，熱流入口溫度控制TIC101，PI101泵出口壓力。了解好步驟以及注意點(diǎn)后我專(zhuān)注的進(jìn)行了一次開(kāi)車(chē)，第一次不盡完美，但卻是第二次完美開(kāi)車(chē)的完美參照，針對第一次的不足，第二次更加小心的操作，自然也很順利的完成的列管換熱器的開(kāi)停車(chē)。
脫丁烷塔是第三個(gè)實(shí)驗，相比前兩個(gè)實(shí)驗，脫丁烷塔的難度可謂是大大提高，它的工藝流程更為復雜（包括進(jìn)料過(guò)程，再沸器的投入使用，建立回流，出產(chǎn)品）需注意參數（溫度，塔頂溫度，塔底溫度，靈敏版溫度，塔頂壓力，塔釜液位，回流罐液位）更多更難控制。為了更好的進(jìn)行實(shí)驗，這次我先對照流程圖與工藝過(guò)程先將思路理了一遍，在我弄清步驟之后，我便開(kāi)始開(kāi)車(chē)，由于各流量，閥門(mén)開(kāi)度不合適以及未及時(shí)調整，使得部分參數偏離目標值，我記下偏離的參數，然后找出其偏離的原因，發(fā)現大部分是因為加熱速度與液位上漲速度不相宜而造成，針對這點(diǎn)，我第二次開(kāi)車(chē)，時(shí)刻注意溫度以及液位的變化，使它們在波動(dòng)中平衡，最終達到理想要求，經(jīng)過(guò)兩次的操作我也算是摸清了脫丁烷塔的底，之后的操作便很自如的很快的達到理想要求。
吸收解吸單元是第四個(gè)實(shí)驗，這個(gè)實(shí)驗難度更甚，光是看它的流程圖就得耗上一點(diǎn)精力，對于這種復雜的工藝過(guò)程，我想必須先非常清晰其流程，不然一味嘗試只是徒勞。通過(guò)看參考資料，我得出一個(gè)自己的方法，對于這種復雜的過(guò)程，應該先將它簡(jiǎn)化，將它分解單元化，對各個(gè)單元逐個(gè)擊破，然后整體上又將他們有機的聯(lián)系，整體進(jìn)行調控。我按照思路逐步完成充壓，進(jìn)吸收油，建立C6油冷循環(huán)，建立C6油熱循環(huán)，進(jìn)富氣。雖然步驟中局部出現小失誤，但結果也總算復合要求。
離子膜燒堿是最后一個(gè)實(shí)驗，雖然它的過(guò)程看似極其復雜，但我覺(jué)得它是很簡(jiǎn)單的，只要了解他的原理之后，按著(zhù)指示步驟逐一操作，雖然繁瑣的過(guò)程會(huì )耗費一定時(shí)間但是付出一點(diǎn)耐心還是很容易完成的。
經(jīng)過(guò)一個(gè)星期的操作練習，我對化工仿真實(shí)驗也算有了幾分認識，憑自己過(guò)去幾天的經(jīng)歷與總結，我得出以下心得：
�。ㄒ唬┦煜すに嚵鞒�，熟悉操作設備，熟悉控制系統，熟悉開(kāi)車(chē)規程
雖然我們做的是仿真實(shí)習，但是在動(dòng)手開(kāi)車(chē)前頁(yè)一定要做到這“四熟悉”，特別是面對復雜的化工過(guò)程或者是以前從未接觸過(guò)的化工過(guò)程的時(shí)候，對過(guò)程的熟悉程度將是至關(guān)重要的，否則也許會(huì )誤入歧途，錯誤的操作，浪費時(shí)間，影響開(kāi)車(chē)分數不說(shuō)，更重要的是不能很好的掌握所需要學(xué)習的內容。面對一個(gè)復雜的工藝過(guò)程，也許開(kāi)關(guān)，手操器多達數十個(gè)，如果不能事先了解到他們的作用和位置，以及各自開(kāi)到什么程度，那么當開(kāi)車(chē)的時(shí)候必然會(huì )手忙腳亂，而且會(huì )錯誤不斷，因此在開(kāi)車(chē)前最重要的準備工作就是要熟悉整個(gè)工藝過(guò)程。
�。ǘ┦紫冗M(jìn)行開(kāi)車(chē)前的準備工作，再進(jìn)行開(kāi)車(chē)
開(kāi)車(chē)前的準備非常重要，雖然開(kāi)車(chē)前的準備工作是非常繁瑣，細致的，有的時(shí)候仿真程序為了突出重點(diǎn)，不得不把一些程序簡(jiǎn)化了，但是實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，這些開(kāi)車(chē)前的準備工作卻是一點(diǎn)都不能簡(jiǎn)化的，所以，我們在仿真操作的時(shí)候要心里明白，我們操作時(shí)候其實(shí)那些前提準備條件都已經(jīng)弄好了，所以我們不需要考慮，但是一定要明白前提準備條件的重要性。要求分清操作流程的順序主要有兩個(gè)原因：第一是考慮安全生產(chǎn)，如果不按操作順序開(kāi)車(chē)回引發(fā)事故，第二是由于工藝過(guò)程的自身規律，不按操作順序就開(kāi)不了車(chē)。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。
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在仿真操作過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì )遇到一些慣性很大的系統，比如往復壓縮機的轉速的調節，控制器少許的變化，就會(huì )引起轉速在很長(cháng)一段時(shí)間不能穩定下來(lái)，面對這樣的大慣性系統，調節的時(shí)候一定要耐心和細心，因為一旦不注意就會(huì )造成系統的大起大落，這在化工生產(chǎn)過(guò)程中是絕對不允許的。大起大落會(huì )造成物料供給的困難，一會(huì )需要大量的物料，一會(huì )又只需少許物料，這對于物料供給系統是非常困難的，其次，會(huì )造成熱量供應系統的困難，進(jìn)料大時(shí)，加熱和冷卻也必須相應的開(kāi)大，然而熱量的供給是個(gè)大慣性系統，不可能瞬間快速的調節，因此必然造成物料忽冷忽熱，甚至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，更有甚者會(huì )導致設備故障，以致發(fā)生危險。大型化工裝置中，無(wú)論是壓力，物位，流量或溫度的變化，都呈現較大的慣性的滯后特性。如果當被調變量的偏離期望值較大時(shí)我們大幅度調整閥門(mén)，由于慣性和滯后的.存在，一時(shí)看不出變化，因而暫時(shí)看不出變化，而一定時(shí)間后又出現被調量超出期望值，同樣又急于扳回，導致被控變量反復震蕩，難以穩定。因此在操作中一定要耐心，不能急于求成。
�。ㄋ模┫鹊拓摵砷_(kāi)車(chē)達正常工況再緩慢提升負荷
我想低負荷開(kāi)車(chē)，這首先是為了安全考慮的，因為開(kāi)車(chē)過(guò)程中很容易因操作不當而產(chǎn)生一些問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候如果是高負荷的啟動(dòng)，那么造成的事故必然比較大，所以低負荷啟動(dòng)可以減小事故帶來(lái)的損失，降低危險，另外，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中，有一部分物料是需要流動(dòng)的，同時(shí)也會(huì )有部分產(chǎn)出，但是由于是開(kāi)車(chē)過(guò)程，各種工藝條件還未達到，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品，因此，采用低負荷啟動(dòng)，可以減少對原料和能源的浪費，這也是節約成本和保護環(huán)境的重要舉措。
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在一個(gè)具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動(dòng)態(tài)平衡的，能量也是如此，因此可以通過(guò)這個(gè)平衡來(lái)間接判斷設備的運行狀態(tài)，來(lái)合理的調整開(kāi)車(chē)步驟，把握各個(gè)環(huán)節的開(kāi)啟時(shí)機。如在鍋爐仿真單元中，由于已將鍋爐的液位調在自動(dòng)上，因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達到動(dòng)態(tài)平衡。在鍋爐升壓的過(guò)程中可以通過(guò)判斷進(jìn)水量的多少來(lái)判斷產(chǎn)出蒸汽的量，以合理把握并氣的時(shí)機。
本次仿真實(shí)習對我們化工班的學(xué)生來(lái)說(shuō)可謂是意義重大，它讓我們提前體會(huì )到了坐在總控室操控工廠(chǎng)生產(chǎn)的感受。讓我們感受到了整個(gè)工廠(chǎng)生產(chǎn)系于我身的責任感，工作中必須全神貫注，一點(diǎn)點(diǎn)的消差錯都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題甚至事故危險。對于化工人來(lái)說(shuō)它提醒我們不僅要學(xué)好理論知識更要熟悉生產(chǎn)操作，畢竟理論是死的，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。做為一個(gè)化工科班學(xué)生，我覺(jué)得我要學(xué)的還有很多，要走的路還很長(cháng)。
仿真實(shí)習總結6
繁忙的“20xx年”已經(jīng)過(guò)去，雖然這個(gè)經(jīng)濟市場(chǎng)只是一個(gè)模擬，但作為會(huì )計人員的我在這“短短的”一年里，在CEO和CFO領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，過(guò)得非常充實(shí)！在各位同事的協(xié)助下，我通過(guò)自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度，較圓滿(mǎn)地完成了各項工作，同時(shí)自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)也得到了相應提高。為在20xx年的工作中更上一個(gè)臺階，我認真地對本年的學(xué)習和工作進(jìn)行了總結。
20xx年我主要負責收集各部門(mén)的財務(wù)原始憑證、編制會(huì )計憑證、記賬、編制資產(chǎn)負債表、利潤表以及現金流量表、計算財務(wù)指標，同時(shí)協(xié)助財務(wù)主管完成一些專(zhuān)項工作等。
（一）收集各部門(mén)的財務(wù)原始憑證
根據新企業(yè)會(huì )計準則規定，收集原始憑證是賬務(wù)處理的依據，所以，我務(wù)必本著(zhù)“不多記，不少記”的原則收集與管理原始憑證，以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務(wù)都有單據或合同都作為依據。
（二）編制會(huì )計憑證
根據原始憑證填寫(xiě)會(huì )計憑證，值得注意的是計提與發(fā)放工資的會(huì )計分錄編制，依據房改辦《關(guān)于報送20xx年住房公積金繳存基數有關(guān)問(wèn)題的通知》精神，及時(shí)調整每位職工的住房公積金繳存基數。每月按時(shí)繳納職工住房公積金、準確計提各部門(mén)工資福利費，并填制相關(guān)憑證，但由于我們的模擬市場(chǎng)機制，只能按季度計提與發(fā)放。此外，對于外銷(xiāo)的稅務(wù)處理，也存在出口退稅的疑惑，只能按照稅務(wù)局計算的退稅金額進(jìn)行處理。
（三）記賬
今年是中心全面推行項目管理工作的第一年，在這項工作中我主要負責數據錄入，即對各部門(mén)發(fā)生的各項費用按照其所屬的`項目及開(kāi)支類(lèi)別錄入到項目管理系統中。這是一項繁瑣而細致的工作，不僅每天都要錄數據，而且有些部門(mén)一筆業(yè)務(wù)分幾個(gè)項目和類(lèi)別，錄入時(shí)要特別注意，如果錄入錯了，可能會(huì )對該部門(mén)的產(chǎn)值完成情況有影響，因此我每天都認真登記每一筆業(yè)務(wù)，對有疑問(wèn)的項目及時(shí)與核算員聯(lián)系，做到每一筆數據都如實(shí)地反映到對應的項目中。每季末及時(shí)與各部門(mén)對賬，保證了每個(gè)季度各部門(mén)的費用支出正確無(wú)誤。
（四）編制財務(wù)報表
年末，根據各項明細賬及總賬編制資產(chǎn)負債表、利潤表以及現金流量表，當遇到對某項科目的填列有不同見(jiàn)解時(shí)，財務(wù)人員會(huì )集中探討，找出正確的處理辦法，發(fā)現無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向指導老師提問(wèn)。通過(guò)這樣的探討研究，總賬我從中學(xué)到不少專(zhuān)業(yè)知識，并且使理論知識在實(shí)際工作中得到了較好的運用。通過(guò)這些賬務(wù)處理，使我在預算管理和財務(wù)決算工作方面到了很大的幫助。
（五）計算財務(wù)指標
通過(guò)計算財務(wù)指標，知道了本年度的經(jīng)營(yíng)狀況、獲利情況及負債情況，并及時(shí)制定計劃對下一季度或年度進(jìn)行調整及優(yōu)化，以彌補目前的不足和發(fā)揚當前的優(yōu)勢。
回顧過(guò)去“一年”的工作，雖然在各方面都取得了一定的成績(jì)，但感到自己的專(zhuān)業(yè)知識不夠扎實(shí)。明年我將按照中心的總體目標要求，積極主動(dòng)地加強學(xué)習來(lái)不斷提高自身素質(zhì)以適應不斷發(fā)展變化的新形式、新挑戰、新問(wèn)題。
仿真實(shí)習總結7
一、引言
一個(gè)月的模擬實(shí)習時(shí)間已經(jīng)結束了。在這短短的一個(gè)月中，我初步了解到了一間公司在一個(gè)模擬市場(chǎng)里面是如何進(jìn)行運作的。雖然我們只用一個(gè)月的時(shí)間去走完一個(gè)企業(yè)三年的運營(yíng)，但是這一個(gè)月卻是企業(yè)三年運營(yíng)精華的濃縮，對我來(lái)說(shuō)即是挑戰，又是學(xué)習的好機會(huì )。
在采購部的“三年”工作中，我親身經(jīng)歷了公司的經(jīng)營(yíng)從原有的幼稚,逐漸走向成熟。而在采購部的工作把我在學(xué)校學(xué)到的理論知識與企業(yè)的實(shí)際情況聯(lián)系了起來(lái)，做到了學(xué)以致用，同時(shí)也增加了我的經(jīng)驗。
二、ERP企業(yè)運作模擬實(shí)習介紹
學(xué)校安排我們在校內進(jìn)行企業(yè)運作模擬實(shí)習，是模擬一個(gè)生產(chǎn)制造公司，在一個(gè)模擬的市場(chǎng)中，和其他模擬的外部公司進(jìn)行采購、生產(chǎn)、管理、銷(xiāo)售活動(dòng)，目的是讓學(xué)生從模擬公司環(huán)境中通過(guò)進(jìn)行模擬經(jīng)營(yíng)，去了解一間公司在現實(shí)中的實(shí)際運作，使得學(xué)生首先從一個(gè)宏觀(guān)的角度去認識公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程和主要業(yè)務(wù)流程及其相互之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系等等。這擺脫了在原始書(shū)本上學(xué)習知識的局限，也增加了學(xué)生的興趣，同時(shí)亦能鍛煉學(xué)生的實(shí)際操作能力。
在指導學(xué)生對經(jīng)營(yíng)規則進(jìn)行學(xué)習的同時(shí)，也鼓勵學(xué)生進(jìn)行ERP企業(yè)信息化管理和會(huì )計電算化。
(一)實(shí)習目的
企業(yè)運作模擬實(shí)習，就是通過(guò)模擬公司仿真環(huán)境，讓學(xué)生熟悉公司的運作，身臨社會(huì )的競爭環(huán)境，直接參與公司的運作過(guò)程和生產(chǎn)流程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策，及時(shí)處理公司發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，同時(shí)為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。
(二)實(shí)習時(shí)間
20xx年12月8日至20xx年1月9日(十四周至十九周)
(三)實(shí)習地點(diǎn)
廣東商學(xué)院實(shí)驗樓309室
(四)實(shí)習單位和部門(mén)
B區B11生產(chǎn)制造公司，即創(chuàng )兆電子技術(shù)有限公司的采購部。
三、模擬企業(yè)的基本運作
我所在的模擬公司經(jīng)營(yíng)在B區，本地區中各種行業(yè)發(fā)展協(xié)調，其中電子產(chǎn)業(yè)是當地的支柱產(chǎn)業(yè)之一。根據綜合信息中心調查統計到第七年，本地區電子行業(yè)的增加值已經(jīng)占本地區工業(yè)增加值的30%。本區8家模擬制造公司構成模擬實(shí)習環(huán)境中的模擬電子工業(yè)，其工業(yè)增加值占當地電子行業(yè)增加值的40%左右。高科技產(chǎn)品面臨著(zhù)的是一個(gè)變化迅速和產(chǎn)品更新?lián)Q代飛快的市場(chǎng)。
我公司是一家中型虛擬電子產(chǎn)品生產(chǎn)公司，公司技術(shù)水平不斷提高，產(chǎn)品的技術(shù)含量也在逐步提高，在同行業(yè)中具有一定的競爭力。在公司已經(jīng)運作了七年的情況下，我們新一屆的管理者接手了公司的管理。未來(lái)的目標是，在實(shí)現會(huì )計電算化的`基礎上，借助ERP先進(jìn)管理軟件，全面實(shí)現管理信息化，提升公司管理水平。我們新一屆的管理者肩負著(zhù)將公司繼續向前發(fā)展的重任。通過(guò)對公司原有管理層存在的某些疏漏和不足進(jìn)行總結和改善，制定新的經(jīng)營(yíng)戰略，并通過(guò)往后三年的時(shí)間來(lái)對公司加入先進(jìn)的運營(yíng)理念，重構公司組織結構，提升公司管理水平和競爭能力。
四、實(shí)習內容的具體操作
我在公司的職務(wù)是采購主管。主要負責原材料的采購。采購是公司生產(chǎn)產(chǎn)品及維護正常運作而必須消耗的物品及必須配置的設施之購入活動(dòng)的總稱(chēng)，是公司成本控制的重點(diǎn)。在沒(méi)有接觸過(guò)企業(yè)實(shí)際采購的情況下，如何去與外部的供應商磋談原材料的采購，對我來(lái)說(shuō)意味著(zhù)極大的挑戰。
在我們公司的實(shí)際運作中,我采購部門(mén)按照生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計劃，計算物料需求，通過(guò)財務(wù)管理知識對原材料采購進(jìn)行分析，采用最佳的采購方案，嚴格控制原材料的采購成本和材料的倉儲費用。流程分如下幾步驟：
首先，要了解原料市場(chǎng)。在采購之前，采購人員應事先調查市場(chǎng)價(jià)格，在了解原料供應市場(chǎng)各供應商的價(jià)格和供給情況后，初步選定供應商。
其次，作采購計劃，選擇最優(yōu)采購方案。跟據生產(chǎn)部制定的年度的生產(chǎn)計劃，制定幾種可選的采購方案，并預算各種方案的采購成本。期間必須與財務(wù)部以及物流部協(xié)商，最后選擇最佳方案。
仿真實(shí)習總結8
一、實(shí)習單位基本情況與所從事崗位的職責
廣州市嘀嘀快租有限公司是一家主要以經(jīng)營(yíng)租賃，融資租賃，以及設備回收的金融企業(yè)。自成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)7年的發(fā)展，公司已經(jīng)具備了規范化，標準化，系統化的管理水平。公司的產(chǎn)品在D區有很高的市場(chǎng)占有率，有傳統的廠(chǎng)房，生產(chǎn)線(xiàn)，卡車(chē)，倉庫等各種生產(chǎn)設備租賃業(yè)務(wù)。公司具備完善的組織結構，以與客戶(hù)和員工一起成長(cháng)，共創(chuàng )一流企業(yè)為宗旨的企業(yè)核心理念。公司在多年的發(fā)展中形成了以創(chuàng )新、共贏(yíng)、誠信為核心的企業(yè)文化。
本人在D1租賃公司擔任的是人力資源主管，主要是配合公司的戰略需要而做出相對應的決策，比如人力資源規劃，員工培訓，招聘、薪酬設計、績(jì)效考核、勞動(dòng)關(guān)系等等。本人同時(shí)兼任行政助理及業(yè)務(wù)專(zhuān)員，包括租賃合同的制定、公司logo及廣告設計與投放、業(yè)務(wù)談判與合同簽訂、催繳客戶(hù)拖欠款項等。除了財務(wù)工作有專(zhuān)人負責外，其他所有工作均有涉及。
二、實(shí)習項目、實(shí)習內容、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
(一)實(shí)習項目
該仿真實(shí)習給學(xué)生提供了一個(gè)短期的模擬工作機會(huì )，其主要目的是讓學(xué)生們在相關(guān)的模擬職場(chǎng)中得到實(shí)際工作訓練，而不盡是單純的工作學(xué)習。通過(guò)學(xué)習，學(xué)生可以在所學(xué)的相關(guān)領(lǐng)域中獲取一定的工作經(jīng)驗，進(jìn)而可以確定今后所感興趣的職業(yè)方向。提高同學(xué)們的實(shí)際動(dòng)手能力。
其次通過(guò)這次的仿真學(xué)習，讓我們了解到各種公司的緊密聯(lián)系程度，讓我們意識到各種專(zhuān)業(yè)知識是相關(guān)的，鼓勵激勵同學(xué)們廣泛學(xué)習。
最后，仿真綜合實(shí)習通過(guò)構建模擬企業(yè)運作的仿真環(huán)境，讓同學(xué)在仿真實(shí)習中運用已經(jīng)掌握的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運作，讓同學(xué)們將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識理論，方法和技能運用到實(shí)際工作中，提高學(xué)生在相關(guān)職場(chǎng)手中的知識與實(shí)際技能。
(二)實(shí)習內容
1、人力主管工作：
(1)收集公司成員信息，包括姓名、班級、手機號碼、郵箱、職位等，匯總完成后發(fā)送到人力資源中心進(jìn)行備份。
(2)根據公司實(shí)際需要設置崗位，并根據個(gè)人意愿安排崗位。嘀嘀快租公司架構為CEO一名，下設人力主管一名，財務(wù)主管一名，業(yè)務(wù)主管一名，共同完成公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。
經(jīng)充分討論后，我們決定由姚擔任公司CEO，劉擔任人力主管，韋擔任業(yè)務(wù)主管，本人擔任人力資源主管。
(3)制定廣州市嘀嘀快租責任有限公司崗位職責表，明確各職位的工作及任務(wù)。
(4)制定本公司的人事制度、人員招聘與培訓制度、工資審核及晉升制度、人員的日常管理與績(jì)效考核方式等。
(5)在非經(jīng)營(yíng)時(shí)間，多次組織公司會(huì )議，對近期工作進(jìn)行總結并對未來(lái)的工作進(jìn)行充分討論和展望，力爭走在各家企業(yè)的前方。
(6)核算在職員工的工資，并按時(shí)繳納社保費用。
(7)開(kāi)展年度績(jì)效考核工作，對所有員工本年度的表現進(jìn)行總結，同時(shí)將相關(guān)考核結果上報給本區人才資源中心，做好人才儲備工作。
2、行政助理工作：
(1)協(xié)助CEO建立微信咨詢(xún)群，拓展我們的客戶(hù)群。據不完全統計，至少有10家企業(yè)是通過(guò)我們的微信咨詢(xún)群進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢(xún)及設備租賃，說(shuō)明微信咨詢(xún)群的作用是比較重要的。
(2)設計公司logo，并制作公司廣告，推廣公司業(yè)務(wù)。在畢博平臺上，我們通過(guò)外部機構通告，將我們公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)及聯(lián)系方式放置在最顯眼的地方，吸引了許多企業(yè)到我們租賃公司進(jìn)行咨詢(xún)，在業(yè)務(wù)推廣上起到了非常好的效果。
(3)根據我們的業(yè)務(wù)制定不同的合同范本，包括經(jīng)營(yíng)性租賃合同、融資性租賃合同、卡車(chē)租用合同等。不同的合同范本使得合同信息更加明確，同時(shí)方便合同金額的實(shí)時(shí)核算，也能更清晰地反映公司與客戶(hù)間的債務(wù)關(guān)系，使得交易更有保障。
(4)制定設備價(jià)格目錄，使租賃價(jià)格一目了然，更利于價(jià)格談判工作的進(jìn)行。
3、業(yè)務(wù)員工作：
由于公司業(yè)務(wù)增長(cháng)快速，在做好人力主管及行政助理工作的同時(shí)，我還對業(yè)務(wù)員工作進(jìn)行支援。在企業(yè)到我們公司進(jìn)行詢(xún)價(jià)時(shí)，我們及時(shí)做好客戶(hù)維護工作，同時(shí)根據交易數量的大小、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況及租賃時(shí)間的.長(cháng)短、對需要租賃的企業(yè)進(jìn)行等級評定并報出合理的交易價(jià)格。
由于仿真市場(chǎng)中生存制造廠(chǎng)家的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)普遍不太理想，資金不足，因此盡管融資性租賃有其優(yōu)勢，但較長(cháng)的資金回收周期使很多企業(yè)望而卻步，大多數選擇經(jīng)營(yíng)性租賃。
在公司開(kāi)始經(jīng)營(yíng)初期，我們還積極到企業(yè)宣傳，聚集了不少忠實(shí)客戶(hù)，如廣東好
厲害的股份有限公司，廣州市菲雅克生產(chǎn)制造有限公司等，每年的交易額都非常大，是我們的重要客戶(hù)。除此以外，還成功與廣州市龍門(mén)鏢局物流有限責任公司、柯恩有限責任公司、格雷特電子股份有限公司、廣州能力技術(shù)股份有限公司、優(yōu)品樹(shù)有限責任公司等達成合作，租用我們公司的設備，包括廠(chǎng)房、倉庫、生產(chǎn)設備等。其中，廣東好厲害的股份有限公司還指定我們嘀嘀快租為合作伙伴，長(cháng)期租用我們的卡車(chē)，因此我們也給出優(yōu)惠，同意廣東好厲害的股份有限公司對我們公司的卡車(chē)有優(yōu)先租賃權，鑒于該公司良好的信譽(yù)經(jīng)營(yíng)狀況，我們公司允許其半年結算一次費用，雙方達成共贏(yíng)。
(三)存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
有計劃就必須要有執行，沒(méi)有執行的計劃就等于紙上談兵，因此人力資源部就秉承計劃與執行并重的理念，把劃定下來(lái)的計劃如實(shí)的執行，當然，如果有必要的話(huà)也可以做相對應的調整。公司的經(jīng)營(yíng)期是第八年和第九年，在整個(gè)過(guò)程當中，人力資源部門(mén)竭盡全力執行好各種計劃。對人員結構的調整與調配，對人工成本的控制等等協(xié)助公司做到資源的化配置，處理好公司之間的各種勞動(dòng)關(guān)系，使公司上下都處于一種和諧的關(guān)系環(huán)境之中，提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度。作為人力主管，能夠較好地完成這部分工作。
但在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也難免出現一些問(wèn)題：
1、在公司經(jīng)營(yíng)初期，由于準備時(shí)間不足，對業(yè)務(wù)不熟悉，在客戶(hù)咨詢(xún)時(shí)無(wú)法全面透徹的回答，導致了部分客戶(hù)的流失。
2、機構人員配置不當，部分機構人員不足，常常需要加班工作，而有些機構則空閑人員非常多，無(wú)所事事。每個(gè)人都想著(zhù)少做一點(diǎn)，這樣容易形成一個(gè)松散的工作氛圍，不利于仿真市場(chǎng)工作的開(kāi)展。
3、畢博平臺外部機構的通告比較混亂，信息混雜，經(jīng)常錯過(guò)一些重要信息，以致不能及時(shí)上交相關(guān)資料，拖慢工作進(jìn)度。
4、業(yè)務(wù)規則不統一，如租賃公司卡車(chē)的租用條件與物流公司不一致，廠(chǎng)房位置影響企業(yè)的選擇等。容易使不同企業(yè)間進(jìn)行惡性競爭，同時(shí)也容易令企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)生混亂。
三、實(shí)習感受與體會(huì )和意見(jiàn)與建議
這五個(gè)星期的仿真實(shí)習較之前兩次的ERP跟企業(yè)行為模擬相比，可以說(shuō)是更全面更真實(shí)，而前兩個(gè)學(xué)期所學(xué)也為這次全新的仿真實(shí)習打了基礎。這次是完全模擬現實(shí)的一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境，設立了工商局，物流公司，供應商，認證中心，人才交流中心，會(huì )計師事務(wù)所，信息中心，客戶(hù)，律師事務(wù)所，新聞中心，商業(yè)銀行，投資銀行，租賃公司，稅務(wù)局，稅務(wù)師事務(wù)所，財政局。作為一門(mén)實(shí)習的課程，能夠讓學(xué)生真正的了解企業(yè)與銀行，企業(yè)與工商局，企業(yè)與人才市場(chǎng)，企業(yè)與稅局，企業(yè)與金融公司等等的內在關(guān)系，其實(shí)這個(gè)不是直線(xiàn)關(guān)系，而是一種循環(huán)的關(guān)系，都是一環(huán)扣一環(huán)，任何一環(huán)都不能出現差錯，否則滿(mǎn)盤(pán)皆輸。在這樣的一個(gè)實(shí)習過(guò)程中，讓我體會(huì )到了現實(shí)中業(yè)務(wù)的高度復雜性，同時(shí)也讓我深深的認識到知識掌握的不牢固性，在實(shí)踐中去完善自己的知識空白處，這樣的實(shí)習機會(huì )確實(shí)起到了至關(guān)重要的作用。
這次仿真實(shí)習讓不同專(zhuān)業(yè)的人相互交流，相互學(xué)習，對我而言實(shí)習的收獲是滿(mǎn)滿(mǎn)的，同時(shí)為以后在租賃公司工作打下了堅實(shí)的基礎，以下是我在實(shí)習過(guò)程中的感受與體會(huì )：
一個(gè)公司的成功離不開(kāi)團隊的合作，所以團隊精神在這里顯得尤為重要。我們小組有時(shí)候會(huì )因為一些小分歧而爭論，但是大家最終都能達到一致的決策，我覺(jué)得這是因為大家心中都有著(zhù)很強烈的團隊意識，顧大局，所以我很榮幸能夠在這樣和諧的團隊里工作，這給我的收獲是巨大的。
綜上所述，通過(guò)這次學(xué)習，我掌握了很多日后工作所需要的基本技能，檢驗了平時(shí)所學(xué)的基礎知識，衡量了個(gè)人的業(yè)務(wù)能力和水平，對租賃公司業(yè)務(wù)有了更深刻的理解，發(fā)覺(jué)了自身存在的不足和缺點(diǎn)。這對于我來(lái)說(shuō)是獲益匪淺的。雖然在真正的工作中我們不會(huì )如此的順利，但我相信，這次實(shí)習讓我獲得的經(jīng)驗，心得會(huì )促進(jìn)我們在以后的學(xué)習，工作中找到合理的方法和正確的方向。這次實(shí)習，是我不僅從個(gè)人能力，業(yè)務(wù)能力上有所提高，也使我深刻地體會(huì )到了認真工作，一絲不茍才能保證工作的質(zhì)量，也能避免出現誤差后反復復核的繁瑣，從而提高工作效率。最后感謝老師的辛勤付出和教導!
仿真實(shí)習總結9
經(jīng)過(guò)連續兩周的仿真實(shí)習，我們練習了離心泵、換熱器、液位的把握、精餾塔的冷態(tài)開(kāi)車(chē)、正常停車(chē)以及相應事故處理的仿真。通過(guò)這次仿真實(shí)習基本單元操作方法；增加了我對工藝過(guò)程的了解，進(jìn)而也更加生疏了把握系統的設計及操作。讓我對離心泵、換熱器、精餾塔等有了更深刻的了解和熟識。通過(guò)本次的化工仿真實(shí)習收獲頗多，對工藝流程、把握系統有了確定的了解，基本把握了開(kāi)車(chē)、停車(chē)等的規程。
開(kāi)頭接觸化工仿真軟件時(shí)，感覺(jué)很迷漫也很驚奇，在后來(lái)的實(shí)習過(guò)程中我首先仔細閱讀了課本上實(shí)習的具體流程，基本明白了操作的規程。
特別是在練習精餾塔單元等簡(jiǎn)潔的化工過(guò)程的時(shí)候，我覺(jué)得應當：
�。�1）要仔細認真的閱讀課本上相應的流程操作，對每一步操作都應當要有所領(lǐng)悟、理解，由于過(guò)程的生疏程度在操作中使至關(guān)重要的。過(guò)程不夠生疏或許會(huì )誤入歧途，錯誤的操作，最終事倍功半，也不能很好的把握所需學(xué)習的內容。
�。�2）面對一個(gè)簡(jiǎn)潔的工藝過(guò)程時(shí)，假如不能事先了解到它們的作用和相應的位置，以及各自開(kāi)到什么程度，在開(kāi)車(chē)時(shí)我們可能會(huì )手忙腳亂，導致錯誤的操作，因此，在開(kāi)車(chē)前最重要的預備工作就是生疏整個(gè)的工藝過(guò)程。
�。�3）在開(kāi)車(chē)后的操作中確定要有急躁，不能急于求成。無(wú)比達到每一步的.工藝要求之后，才能進(jìn)行下一步的操作，否則可能造成不行挽回的質(zhì)量錯誤。因此在面對一個(gè)工藝流程，必需要了解這個(gè)工藝流程的作用是什么，要達到怎樣的目的，了解流程中的各個(gè)環(huán)節，是如何進(jìn)料的，操作條件又是如何，要達到什么樣的要求。只有這樣我們才能更好的學(xué)習或把握所練習的學(xué)習內容。
總之，通過(guò)二周的仿真實(shí)習，我明白了許多，同時(shí)也懂得了許多，在操作過(guò)程中對每一步工藝操作都要急躁的完成，要達到規定的要求，不能急于求成，否則會(huì )事倍功半。要不斷的吸取失敗的教訓，虛心向老師和優(yōu)秀的同學(xué)請教，總結閱歷。此外，在以后的學(xué)習和生活中，要更加刻苦、努力的學(xué)習自己的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，夯實(shí)基礎、擴大自己的學(xué)問(wèn)面，從而在以后的工作或生活中，更好的為我所用，為以后踏上工作崗位打下基礎！
仿真實(shí)習總結10
本人于仿真實(shí)習第二期擔任A區人才交流中心的職員并負責A區生產(chǎn)商AS01-AS08。經(jīng)過(guò)了一個(gè)季度的試運營(yíng)和第一年的正式運營(yíng)�；臼煜ち怂泄ぷ髁鞒�。在試運營(yíng)期間，所有企業(yè)都會(huì )犯的一個(gè)錯誤就是薪酬匯總表的個(gè)稅計算錯誤。這種錯誤一直延續到第一年的第二季度才從根本上改正過(guò)來(lái)并掌握計算法則且不再犯錯。然而企業(yè)依然改不了的毛病就是拖延時(shí)間前來(lái)繳交招聘廣告費、培訓費、薪酬費用等等，尤其是季末交薪酬表時(shí)經(jīng)常踩點(diǎn)過(guò)來(lái)，導致不能在規定時(shí)間完成所有工作，而我們人才中心又不得不幫企業(yè)，導致工時(shí)被延長(cháng)，工作效率低，也影響公平性。在第一年的正式運營(yíng)之后，出現了一家企業(yè)差點(diǎn)被通報批評。這個(gè)時(shí)候團隊真的很重要，因為人才中心是夾在中間的機構類(lèi)型，所以對于企業(yè)首次犯錯并且在尚未對于其他企業(yè)造成影響的情況下，我們應當是能給予機會(huì )便給予機會(huì )的，在這件事情上，是老師以及局長(cháng)提醒了我，讓我給了一次機會(huì )他們。這件事情讓我深深地體會(huì )到了人際關(guān)系處理能力的重要性以及團隊的互幫互助和友善提醒的重要性。
企業(yè)只要是在尚未造成大影響可能導致不公平結果的前提下，我們應該給予機會(huì )，暫時(shí)不通報批評的。
在這一年的仿真實(shí)習里，人才中心的'職員扮演者和各企業(yè)的人事主管扮演者幾乎是同一個(gè)班的同學(xué)，都是熟人，所以比較考驗我們的人際關(guān)系處理能力以及團隊協(xié)作能力。短短的一年，基本熟悉了仿真實(shí)習的基本規則和工作流程、工作內容等等，對于往后就業(yè)上崗甚至處理其他事務(wù)都非常有用。
仿真實(shí)習總結11
石化行業(yè)的蓬勃進(jìn)展標志著(zhù)一個(gè)國家工業(yè)水平的富強昌盛。燕山石化是中國石化集團下屬特大型石油化工聯(lián)合企業(yè)之一，在國內外石化領(lǐng)域占有特別重要的地位。作為一名化工型學(xué)子，我有幸兩次親臨燕山石油化工有限公司，第一次只是從感觀(guān)上熟識燕化，而這一次則親臨操作現場(chǎng)，親自動(dòng)手參與生產(chǎn)實(shí)踐，的確深有感受。在學(xué)校里的理論學(xué)習或許比較深刻和透徹，但缺乏了動(dòng)手實(shí)踐的機會(huì )，可能就會(huì )顯得有些枯燥乏味，這次的生產(chǎn)實(shí)習讓我們體會(huì )到，實(shí)踐出真知。唯有理論學(xué)問(wèn)與生產(chǎn)實(shí)踐相互結合起來(lái)，才會(huì )讓我們意識到學(xué)以所用的巨大魅力，這正如馬克思主義哲學(xué)思想，理論與實(shí)際相聯(lián)系。實(shí)踐的觀(guān)點(diǎn)是馬哲首要和基本的觀(guān)點(diǎn)，實(shí)踐的原則是馬哲的建構原則，所以，建立一套正確、完善的理論體系，就是建立在一次又一次的實(shí)踐經(jīng)受之上。
在燕化的第一周，我們學(xué)習了對二甲苯臨氫異構扮裝置的生產(chǎn)原理、工藝流程和相關(guān)設備的工作原理和結構，其中較為常見(jiàn)的精餾塔和換熱器等，我們都有機會(huì )親眼目睹到真實(shí)的各類(lèi)大型設備，甚至能親自動(dòng)手操作和把握。在老師傅的細心講解之下，我們都主動(dòng)參與實(shí)踐，參與問(wèn)題爭辯，或許是第一次面對這些功能各異的化工儀器設備，大家都很新奇，也很樂(lè )觀(guān)地去學(xué)習，在室內操作中，各組人員有序地進(jìn)行工作，雖然只是一次仿真模擬的經(jīng)受，我們都各自繃緊神經(jīng)，生怕自己的操作會(huì )消逝問(wèn)題，當心謹慎地去調整各個(gè)參數。當然，這一方面是需要帶隊老師的細心指導，另一方面也要充分發(fā)揮自己所學(xué)的理論學(xué)問(wèn)。面對實(shí)踐的考驗，也就是對我們所學(xué)學(xué)問(wèn)的檢驗，這是了解一個(gè)化工生產(chǎn)工藝過(guò)程的關(guān)鍵步驟，有機會(huì )進(jìn)入到每個(gè)流程，這是在學(xué)校里不行能有的機會(huì )。懷著(zhù)這種驚奇心，我爬高鉆低，去觀(guān)看一些設計的細節，正好上學(xué)期剛學(xué)完了化工課程設計，這次實(shí)習，正好加深了一些概念上和實(shí)物上的聯(lián)系理解。在理論的設計過(guò)程中，我總會(huì )有一些不能理解的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題慢慢積累，雖然問(wèn)過(guò)老師，卻總是不能從根本上去理解和記憶，這次實(shí)習，全部問(wèn)題幾乎都能迎刃而解。
在燕化實(shí)習的其次周，我們通過(guò)仿真軟件學(xué)習了常減壓裝置的.工作原理和工藝流程，這是一套模擬煉油廠(chǎng)的精餾過(guò)程裝置，常減壓是石油加工行業(yè)中的龍頭裝置，也就是說(shuō)，只要是從石油中提煉出來(lái)的化工產(chǎn)品，這個(gè)常減壓蒸餾處理是第一步�，F場(chǎng)也是一個(gè)模擬界面，DCS集散把握系統把握界面，通過(guò)把握現場(chǎng)和系統，將整個(gè)流程實(shí)現正常開(kāi)車(chē)和維持平穩狀態(tài)。這個(gè)操作過(guò)程相比上一周的要簡(jiǎn)潔，但也由于有了上一周的學(xué)習，在理解方面也有很大的關(guān)懷。依據生產(chǎn)工藝流程，逐步開(kāi)啟和調整，最終還要將生產(chǎn)維持在一個(gè)平穩平安的狀態(tài)。開(kāi)頭每次開(kāi)車(chē)都得用三四個(gè)小時(shí)的時(shí)間，一個(gè)星期的實(shí)習，我們漸漸從生疏到嫻熟，一次比一次開(kāi)得穩，時(shí)間也漸漸縮短。在整個(gè)過(guò)程中，我體會(huì )到了很多很多實(shí)踐工作中的樂(lè )趣，一種思考問(wèn)題和查找答案的樂(lè )趣。同時(shí)，也領(lǐng)悟到了很多道理，人們在實(shí)踐中犯了錯誤，遭到了失敗，或許就是沒(méi)有堅持主體與客體的統一，將理論學(xué)問(wèn)推崇于基石之上，甚至違反了實(shí)際狀況。從客體方面來(lái)說(shuō)，客體進(jìn)展的無(wú)限性和過(guò)程性準備了這種統一的不協(xié)調；從主體方面來(lái)說(shuō)，脫離了客觀(guān)進(jìn)展狀況，也是不合理的。所以，在仿真過(guò)程中，加之深化到實(shí)際的生產(chǎn)中，兩者相互結合統一，才能推動(dòng)整個(gè)事物的進(jìn)展。
在燕山的實(shí)習雖然只有兩周，此次實(shí)習很短暫，單講實(shí)習，能學(xué)到的東西也是有限的，不過(guò)在感性熟識上我們對化工廠(chǎng)的狀況有了更詳細的熟識。從實(shí)習中，也發(fā)覺(jué)了自己還有很多地方需要去學(xué)習和鞏固，熟識到理論與實(shí)際的差距，同時(shí)也找到自身狀況和社會(huì )實(shí)際需要的差距。我會(huì )在以后的工作和學(xué)習中，加強熬煉，為走向社會(huì )、服務(wù)社會(huì )做好預備，在實(shí)踐中也要不斷去創(chuàng )新，才會(huì )不斷進(jìn)展，為石化行業(yè)做出自己的貢獻！
仿真實(shí)習總結12
這個(gè)小學(xué)期，我們系組織了化工概念實(shí)習，在這短短兩周之間，我收獲很多。
1、謀而后定。
我們化工實(shí)習首先進(jìn)行了計劃，即第一個(gè)上午的課：老師告訴了我們化工概念實(shí)習該干什么。通過(guò)一個(gè)上午的計劃課，我們了解了這個(gè)小學(xué)期將要進(jìn)行的內容，使得我們對于學(xué)習有了一個(gè)大概的了解。這就像“謀而后定”一樣，需要先了解一件事，在計劃這件事，最后才實(shí)行這件事。我們平常的學(xué)習也需要這樣做，才不會(huì )在學(xué)習的過(guò)程中顯得匆忙，才能在紛繁的事件中做到有條不紊。
2、化工仿真先行。
我們的第一個(gè)學(xué)習內容是：化工仿真。通過(guò)在計算機上的操作，使我們對一些機器有了一個(gè)大概的了解。這充分說(shuō)明了新世紀是一個(gè)計算機的世紀，只有充分掌握了高新技術(shù)才能獲得高生產(chǎn)力，才能獲得高利益。
3、科技是第一生產(chǎn)力。
我們參觀(guān)了幾家工廠(chǎng)，我印象最深的不是我們的國企有多么的大，也不是一家工廠(chǎng)的利益有多高。我看見(jiàn)我們所驕傲的企業(yè)使用的幾乎全部是國外的設備，我們的企業(yè)除了會(huì )使用機器之外，根本不能制造這些機器。我們的企業(yè)就像一個(gè)打工仔，在他國的設備上造出了小產(chǎn)品再賣(mài)給我們，核心的技術(shù)核心的利益全部被外國公司占領(lǐng)。
科技是第一生產(chǎn)力。但是作為一個(gè)有尊嚴的中國人，我們還需要追求中國科技的生產(chǎn)力。這個(gè)偉大的任務(wù)將來(lái)一定會(huì )落到我們的頭上，我們需要認真努力學(xué)習科學(xué)文化知識，為將來(lái)的任務(wù)做好準備。
4、中國式發(fā)展的一些問(wèn)題。
在參觀(guān)工廠(chǎng)的`過(guò)程中，我也發(fā)現了一些中國企業(yè)所面臨的問(wèn)題。
首先是無(wú)核心技術(shù)，例如燕京啤酒場(chǎng)的幾乎所有大型設備都來(lái)自于外國。然后是發(fā)展粗放，生產(chǎn)力低下，污染嚴重。北京作為首都，需要很多的污水處理廠(chǎng)才能平衡水資源的循環(huán)。
中國要想真正的追趕發(fā)達國家，除了積極學(xué)習他國先機技術(shù)，還需要形成自己的科學(xué)體系，不然中國只有永遠落后人家一步。
這就需要我們每一個(gè)立志于科研的青少年從小事做起，多思考，善于發(fā)現問(wèn)題，認真學(xué)習科學(xué)文化知識，和培養一顆愛(ài)國之心。
仿真實(shí)習總結13
為期二周的化工仿真實(shí)習結束了，雖然只是每天進(jìn)出機房，對著(zhù)電腦進(jìn)行操作，但是學(xué)到的知識卻比課堂更為直接，理解的更為深刻。
在本次仿真實(shí)習中我們重點(diǎn)的學(xué)習了離心泵單元、換熱器單元、液位控制系統單元和精餾塔單元等仿真操作。
離心泵是我們最初接觸的化工仿真實(shí)習，它算是比較簡(jiǎn)單的一個(gè)實(shí)習操作，剛開(kāi)始操作時(shí)感覺(jué)特別迷漫也很好奇，有點(diǎn)摸不著(zhù)頭腦。后來(lái)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的摸索熟悉，不斷向老師請教，很快就將仿真實(shí)習的操作流程掌握了，再針對離心泵實(shí)驗的一些特點(diǎn)以及注意點(diǎn)(例如罐液位，泵出口壓力，泵進(jìn)口壓力，灌壓)按照指示正規的步驟進(jìn)行操作，在老師的精心指導下,最后也做出了自己滿(mǎn)意的成績(jì)。
換熱器是第二個(gè)仿真實(shí)習，再離心泵的基礎上面對換熱器不是那么茫然了，在進(jìn)行冷流體進(jìn)液然后熱流體進(jìn)液讓它們進(jìn)行換熱，在操作時(shí),必須控制好冷流入口流量控制FIC101，冷流出口溫度TI102，熱流入口溫度控制TIC101，PI101泵出口壓力。在操作中不能操之過(guò)急,必須要達到所需的要求,才能進(jìn)行下一步的操作。
液位控制系統是我操作實(shí)習的第三個(gè)單元，有了前面兩個(gè)的實(shí)習操作,對此我也有了一定的操作經(jīng)驗,首先,我按照老師的要求,認真的閱讀了課本上的工藝流程,和具體的操作流程。在此基礎上我嚴格要求每一步的.操作步驟，耐心、謹慎的達到每一步的操作要求，在進(jìn)行下一步的操作，在實(shí)訓中也做出了自己滿(mǎn)意的成績(jì)。
脫丁烷塔是第四個(gè)實(shí)習操作，相比前兩個(gè)實(shí)驗，脫丁烷塔的難度稍有所增大，其工藝流程也有點(diǎn)復雜,必須要搞懂課本上每一步的用意以及意圖,要注意各參數的控制。第一次操作成績(jì)不是很理想，原因是控制閥的開(kāi)度控制以及液位控制不是很合格，以至于質(zhì)量要求不是很合格，有了失敗的教訓，我有重新冷態(tài)開(kāi)車(chē)，認真地進(jìn)行了操作，最后也做出了自己滿(mǎn)意的成績(jì)。
(一)熟悉工藝流程，熟悉操作設備，熟悉控制系統，熟悉開(kāi)車(chē)規程
雖然我們做的是仿真實(shí)習，但是在動(dòng)手開(kāi)車(chē)前頁(yè)一定要做到這“四熟悉”，特別是面對復雜的化工過(guò)程或者是以前從未接觸過(guò)的化工過(guò)程的時(shí)候，對過(guò)程的
熟悉程度將是至關(guān)重要的，否則也許會(huì )誤入歧途，錯誤的操作，浪費時(shí)間，影響開(kāi)車(chē)分數不說(shuō)，更重要的是不能很好的掌握所需要學(xué)習的內容。面對一個(gè)復雜的工藝過(guò)程，也許開(kāi)關(guān)，手操器多達數十個(gè)，如果不能事先了解到他們的作用和位置，以及各自開(kāi)到什么程度，那么當開(kāi)車(chē)的時(shí)候必然會(huì )手忙腳亂，而且會(huì )錯誤不斷，因此在開(kāi)車(chē)前最重要的準備工作就是要熟悉整個(gè)工藝過(guò)程。
(二)首先進(jìn)行開(kāi)車(chē)前的準備工作，再進(jìn)行開(kāi)車(chē)
開(kāi)車(chē)前的準備非常重要，雖然開(kāi)車(chē)前的準備工作是非常繁瑣，細致的，有的時(shí)候仿真程序為了突出重點(diǎn)，不得不把一些程序簡(jiǎn)化了，但是實(shí)際的生產(chǎn)過(guò)程中，這些開(kāi)車(chē)前的準備工作卻是一點(diǎn)都不能簡(jiǎn)化的，所以，我們在仿真操作的時(shí)候要心里明白，我們操作時(shí)候其實(shí)那些前提準備條件都已經(jīng)弄好了，所以我們不需要考慮，但是一定要明白前提準備條件的重要性。要求分清操作流程的順序主要有兩個(gè)原因：第一是考慮安全生產(chǎn)，如果不按操作順序開(kāi)車(chē)回引發(fā)事故，第二是由于工藝過(guò)程的自身規律，不按操作順序就開(kāi)不了車(chē)。因此操作步驟之間的順序至關(guān)重要不能隨意更改。
(三) 操作切忌大起大落
在仿真操作過(guò)程中，我們經(jīng)常會(huì )遇到一些慣性很大的系統，比如往復壓縮機的轉速的調節，控制器少許的變化，就會(huì )引起轉速在很長(cháng)一段時(shí)間不能穩定下來(lái)，面對這樣的大慣性系統，調節的時(shí)候一定要耐心和細心，因為一旦不注意就會(huì )造成系統的大起大落，這在化工生產(chǎn)過(guò)程中是絕對不允許的。大起大落會(huì )造成物料供給的困難，一會(huì )需要大量的物料，一會(huì )又只需少許物料，這對于物料供給系統是非常困難的，其次，會(huì )造成熱量供應系統的困難，進(jìn)料大時(shí)，加熱和冷卻也必須相應的開(kāi)大，然而熱量的供給是個(gè)大慣性系統，不可能瞬間快速的調節，因此必然造成物料忽冷忽熱，甚至超出工藝要求，生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品，更有甚者會(huì )導致設備故障，以致發(fā)生危險。大型化工裝置中，無(wú)論是壓力，物位，流量或溫度的變化，都呈現較大的慣性的滯后特性。如果當被調變量的偏離期望值較大時(shí)我們大幅度調整閥門(mén)，由于慣性和滯后的存在，一時(shí)看不出變化，因而暫時(shí)看不出變化，而一定時(shí)間后又出現被調量超出期望值，同樣又急于扳回，導致被控變量反復震蕩，難以穩定。因此在操作中一定要耐心，不能急于求成。
(四) 先低負荷開(kāi)車(chē)達正常工況再緩慢提升負荷
我想低負荷開(kāi)車(chē)，這首先是為了安全考慮的，因為開(kāi)車(chē)過(guò)程中很容易因操作不當而產(chǎn)生一些問(wèn)題，這個(gè)時(shí)候如果是高負荷的啟動(dòng)，那么造成的事故必然比較大，所以低負荷啟動(dòng)可以減小事故帶來(lái)的損失，降低危險，另外，在開(kāi)車(chē)過(guò)程中，有一部分物料是需要流動(dòng)的，同時(shí)也會(huì )有部分產(chǎn)出，但是由于是開(kāi)車(chē)過(guò)程，各種工藝條件還未達到，所以產(chǎn)出的都是不合格的產(chǎn)品，因此，采用低負荷啟動(dòng)，可以減少對原料和能源的浪費，這也是節約成本和保護環(huán)境的重要舉措。
(五) 建立物料平衡的概念
在一個(gè)具體單元中總體的進(jìn)物料量和出物料量是動(dòng)態(tài)平衡的，能量也是如此，因此可以通過(guò)這個(gè)平衡來(lái)間接判斷設備的運行狀態(tài)，來(lái)合理的調整開(kāi)車(chē)步驟，把握各個(gè)環(huán)節的開(kāi)啟時(shí)機。如在鍋爐仿真單元中，由于已將鍋爐的液位調在自動(dòng)上，因此鍋爐的蒸發(fā)水量和進(jìn)水量達到動(dòng)態(tài)平衡。在鍋爐升壓的過(guò)程中可以通過(guò)判斷進(jìn)水量的多少來(lái)判斷產(chǎn)出蒸汽的量，以合理把握并氣的時(shí)機。
本次仿真實(shí)習對我們化工班的學(xué)生來(lái)說(shuō)可謂是意義重大，它讓我們提前體會(huì )到了坐在總控室操控工廠(chǎng)生產(chǎn)的感受。讓我們感受到了整個(gè)工廠(chǎng)生產(chǎn)系于我身的責任感，工作中必須全神貫注，一點(diǎn)點(diǎn)的消差錯都可能造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題甚至事故危險。對于化工人來(lái)說(shuō)它提醒我們不僅要學(xué)好理論知識更要熟悉生產(chǎn)操作，畢竟理論是死的，產(chǎn)品質(zhì)量才是硬道理。作為一個(gè)化工科班學(xué)生，我覺(jué)得我要學(xué)的還有很多，要走的路還很長(cháng)。
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