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鈑金試用期個(gè)人工作總結（精選10篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的鈑金試用期個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
鈑金試用期個(gè)人工作總結 1
雖然我來(lái)公司時(shí)間不長(cháng)，但我已經(jīng)深深被公司的企業(yè)文化氛圍所吸引。公司領(lǐng)導注重人性化管理，注重員工自身素質(zhì)的提高和具有整體團隊凝聚力。在這樣的工作氛圍中，可以極大地激發(fā)我自身的工作潛能，使我以更加積極的心態(tài)投入到每天的工作中。
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的試用期，我認為能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的本職工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并積極全面的配合公司以及項目部的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)，為公司創(chuàng )造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！根據公司規章制度，試用人員在試用期滿(mǎn)合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向公司領(lǐng)導申請，希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價(jià)，使我轉為正式員工。轉正之后，我會(huì )加倍努力，將自己的工作做得越來(lái)越好，以實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)報答公司領(lǐng)導對我的信任和厚愛(ài)。
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，作為公司的一名機修工進(jìn)公司已經(jīng)快9個(gè)月了，回顧9個(gè)月來(lái)的工作，既有收獲也有不足，下面對自己這9個(gè)月來(lái)的工作進(jìn)行總結：年前進(jìn)入公司做好1號和4號廠(chǎng)房的照明以及維修工具的申報、購買(mǎi)。2月份3月份對3號4號廠(chǎng)房的所有的大門(mén)進(jìn)行維修，并做好了食堂的水電安裝工作以及維修了所有員工宿舍的門(mén)窗和鎖的更換，完成了各個(gè)老總交辦的'各項工作任務(wù)。4月份以后對高壓配電房進(jìn)行接地安裝，對水塔的鋼筋進(jìn)行切割以及單晶爐、冷卻水塔、高壓配電房、低壓配電房的預埋件進(jìn)行切割制作，對高壓配電房以及水泵房進(jìn)行電力安裝，對低壓配電房進(jìn)行吊頂，配合對單晶爐的安裝以及平臺的制作，對配套機械以及電力進(jìn)行安裝，配合基建科做好公司各項工作，在單晶爐安裝好后配合西安的工程師做好爐子的各項調試。在試生產(chǎn)期間積極對機械設備進(jìn)行檢查。
經(jīng)過(guò)近9個(gè)月的工作自己深深地體會(huì )到已撐握專(zhuān)業(yè)技術(shù)是那樣的膚淺，為適應這份工作應不斷提高自己的理論功底和業(yè)務(wù)素質(zhì)。繼續的學(xué)習特別是水、氣、電、焊、機械等專(zhuān)業(yè)知識，因此，我經(jīng)常閱讀相關(guān)書(shū)籍、網(wǎng)站，不斷的汲取知識，掌握和完善各項操作技巧。我對做好這份工作非常有信心和決心，我自信經(jīng)過(guò)這9個(gè)月的鍛煉和余董事長(cháng)對工作的指導和要求及各位副總的支持我相信，能適應工作，能為公司的發(fā)展獻上我的一份力。
回過(guò)9個(gè)月來(lái)的工作情況，我對自己的工作情況基本滿(mǎn)意，在今后的工作中，我會(huì )繼續努力地去學(xué)習，扎實(shí)地去工作，為將公司建議的更好的出份力。
鈑金試用期個(gè)人工作總結 2
一個(gè)月的試用期轉眼就過(guò)去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機會(huì )成為青島新東公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下，我通過(guò)不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現將我的工作情況做如下匯報：
一、 通過(guò)理論學(xué)習和日常工作積累我對營(yíng)業(yè)技巧和營(yíng)業(yè)工作流程方面的認識
首先，寫(xiě)一下對營(yíng)業(yè)工作流程的認識。營(yíng)業(yè)的拉線(xiàn)主要是車(chē)輛上用于力傳遞的機構。因此，它必須滿(mǎn)足車(chē)輛相關(guān)的國家和行業(yè)標準和法規、車(chē)輛整車(chē)和部件的.功能要求。在這些標準、法規和功能要求下考慮拉線(xiàn)經(jīng)濟成本，對鋼絲繩接頭、鋼絲繩、軟管、軟管接頭和拉線(xiàn)上的各種輔件等零件進(jìn)行形狀、材料、制造、技術(shù)處理、裝配方式等的設計。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的工作，對部件形狀不同特性的要求，例如：鋼絲繩和軟管的不同編法對拉脫力的要求和對抗彎曲疲勞都有所不同；材料種類(lèi)和特性，例如PA、PC、POM、PBT、PPO等塑料材料在典型零件上的應用；它們之間機械、熱塑、化學(xué)等性能的特性和差異；制造方式；技術(shù)處理的不同和它們之間各自達到的效果，裝配方式的差異，等等。有了整體的思路和了解。
二、 明確崗位職能，認識個(gè)人不足
根據崗位職責的要求，我的主要工作及學(xué)習任務(wù)是：
�。�1）拉線(xiàn)及各零件設計，制造、安裝要求的設計；
�。�2）CATIA軟件和制圖標準要求的規范；
�。�3）設計過(guò)程圖紙的管理與維護；
�。�4）設計問(wèn)題點(diǎn)的積累和反饋；
�。�5）項目管理流程和控制文件表格的熟悉；
�。�6）英語(yǔ)水平的提高；
�。�7）領(lǐng)導交辦的其他工作。
個(gè)人不足處也很多，目前主要是在：
�。�1）拉線(xiàn)及各零件設計、制造和安裝方面缺少積累和系統的整理歸納學(xué)習；
�。�2）項目流程和控制文件不夠深入了解，特別是生產(chǎn)和外協(xié)方面；還有項目過(guò)程中各部門(mén)相互配合和權責等不明白；
�。�3）英語(yǔ)水平偏低。等等。為了讓自己做一個(gè)更稱(chēng)職的人員，一定努力學(xué)習并克服各種不足。
三、 展望未來(lái)，提出自己努力計劃
我們公司文化中有一條是“我們把公司看作一個(gè)大家庭，每一位員工都是重要的家庭成員。正是這種家庭式的工作環(huán)境，使得每一位員工都能夠輕松愉快的工作，這是我們歷來(lái)的傳統，也是我們成功的基石”。這一條也將是我對公司奉獻的使命源泉。對未來(lái)我充滿(mǎn)期待，將根據以上個(gè)人不足制定如下計劃：
�。�1）歸納整理已量產(chǎn)拉線(xiàn)的技術(shù)文件，根據整車(chē)廠(chǎng)和產(chǎn)品要求總結同類(lèi)拉線(xiàn)及各零件設計，制造和安裝等方面的設計知識。
�。�2）積極參與正在進(jìn)行的項目，通過(guò)具體的工作熟練和明白項目流程、控制和各部門(mén)權責等事務(wù)。
�。�3）工作時(shí)通過(guò)英文工作資料學(xué)習、加強、提高英語(yǔ)水平，假期通過(guò)培訓班將英語(yǔ)水平提高至滿(mǎn)足工作的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力。爭取兩年時(shí)間基本改善現在已存的個(gè)人的不足，可以做到對公司各方面能清清楚楚；為兩年后可以在公司這個(gè)大家庭中提升更高的平臺上發(fā)光發(fā)力而努力。
以上就是這三個(gè)月來(lái)的工作總結，最后對公司及部門(mén)提一點(diǎn)個(gè)人膚淺的建議：
�。�1）問(wèn)題描述及分析：產(chǎn)品設計員沒(méi)有直接參與溫莎總部的設計討論，長(cháng)沙這邊外協(xié)技術(shù)方面的交流和生產(chǎn)一線(xiàn)技術(shù)問(wèn)題點(diǎn)分析解決，這樣使的整個(gè)公司的技術(shù)不能得到很好的積累和總結；也讓產(chǎn)品設計員工作不銜接，不符合崗位職能說(shuō)明書(shū)要求。另外，可能因為項目經(jīng)理在技術(shù)方面花費時(shí)間過(guò)多造成項目其它方面考慮不周全。
�。�2）問(wèn)題解決建議：公司討論建立產(chǎn)品設計員參與整個(gè)項目技術(shù)方面工作的權責并編制相關(guān)文件寫(xiě)入公司制度。
�。�3）成果預測：公司將培養一批專(zhuān)門(mén)技術(shù)骨干，技術(shù)將得到很好的積累，并有可能從現在制造公司逐漸轉換成設計開(kāi)發(fā)制造一體的公司。最后，謝謝領(lǐng)導給了我這次機會(huì )，在以后的工作中，我會(huì )努力工作，做好個(gè)人工作計劃，爭取將各項工作做得更好
鈑金試用期個(gè)人工作總結 3
自20xx年x月以來(lái)我很榮幸來(lái)到科技從事金融事業(yè)部技術(shù)支持中心儲備主任工作，轉眼三個(gè)月的試用期過(guò)去了，在領(lǐng)導的言傳身教、關(guān)心培養下，在同事們的支持幫助、密切配合下，我不斷加強事業(yè)部業(yè)務(wù)學(xué)習，對工作精益求精，較為圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù)，個(gè)人職業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎，現將個(gè)人工作學(xué)習情況總結如下：
一、對公司的認識
從剛到對于金融事業(yè)部的業(yè)務(wù)比較陌生，到經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習及領(lǐng)導和同事的指導，使我對公司管理結構和事業(yè)部等有了較為深刻的認識，對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業(yè)務(wù)范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領(lǐng)域，下屬分公司主要包括分公司、分公司、分公司、分公司、分公司、分公司以及分公司等。我們金融事業(yè)部技術(shù)支持中心主要對分公司技術(shù)進(jìn)行協(xié)助支持。
二、工作方面
入職不久，分公司農行前段聯(lián)網(wǎng)項目中標。分公司因去年才成立不久，技術(shù)力量相對薄弱。我被派過(guò)去做技術(shù)支持，主要負責農行前端聯(lián)網(wǎng)前期摸底做方案及預算。我們主要是負責和兩市的前端改造。通過(guò)一個(gè)月的時(shí)間，我前端網(wǎng)點(diǎn)摸底以及同甲方市分行保衛處領(lǐng)導交流，圓滿(mǎn)完成了79個(gè)網(wǎng)點(diǎn)以及28個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設計方案及預算，共計900多萬(wàn)。
4月下旬聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入到具體實(shí)施階段。我把前期聯(lián)網(wǎng)遇到的問(wèn)題及聯(lián)網(wǎng)軟件商的要求進(jìn)行了收集整理，寫(xiě)了“湖南前端聯(lián)網(wǎng)規范流程”。按此流程指導，順利實(shí)施了常德城區3個(gè)樣板網(wǎng)點(diǎn)的聯(lián)網(wǎng)接入工作。
金融技術(shù)支持中心除了對下屬分公司技術(shù)支持外還需對中心業(yè)務(wù)拓展的項目進(jìn)行支持，4月上旬，金融事業(yè)部與浙江合作在整個(gè)金融業(yè)推廣智能分析系統，我負責湖北試點(diǎn)安裝調試。經(jīng)過(guò)幾天的`測試以及與技術(shù)員溝通最終完成了農行智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質(zhì)量診斷等系統的試點(diǎn)安裝調試工作。
三、學(xué)習生活方面
在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身素質(zhì)的緊迫性：
一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“營(yíng)養”，積極準備二級建造師的考試。
二是向周?chē)耐緦W(xué)習，工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，主動(dòng)向領(lǐng)導、同事們請教，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法；
三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中，在實(shí)踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個(gè)月來(lái)我在領(lǐng)導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績(jì)，但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足，與工作需要和領(lǐng)導要求相比，還有一定差距。
一是做事還不夠細心，容易造成一些漏洞。
二是工作的預見(jiàn)力和前瞻性還不夠強。
三是工作的靈活性還不夠。
在今后的工作中，我要努力做到戒驕戒躁，堅定政治信念，加強理論學(xué)習，積累經(jīng)驗教訓，不斷調整自己的思維方式和工作方法，在實(shí)踐中磨練自己，成為單位需要的優(yōu)秀人才。
鈑金試用期個(gè)人工作總結 4
在過(guò)去的一個(gè)月中，我作為一名病案編碼試用期工作人員，經(jīng)歷了繁忙而充實(shí)的工作日程。在完成試用期的工作任務(wù)和實(shí)踐中，我感受到了自己在知識和能力方面的不斷進(jìn)步，同時(shí)也發(fā)現了一些需要改進(jìn)和加強的地方。以下是我的試用期工作總結。
首先，我要感謝我的導師和同事，他們不斷地給予我指導和支持，讓我更好地適應編碼的工作。在實(shí)踐中，我不僅要了解疾病的基本知識和病例的內容，還需要掌握編碼的規則和標準。為此，我花費了大量的時(shí)間和精力進(jìn)行學(xué)習和訓練。雖然在開(kāi)始時(shí)感覺(jué)有些困難和棘手，但在指導下進(jìn)行了一些實(shí)際編碼的操作后，我開(kāi)始感到逐漸掌握了技能，而且更加熟練了。
其次，我對于病案編碼的重要性和實(shí)際應用有了更加深入的認識。作為一個(gè)病案編碼人員，我們不僅要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能，還需要有較強的責任感和使命感。因為我們的工作將直接關(guān)系到患者醫療安全和醫療費用支付的合理性。同時(shí)，編碼的準確性對于相關(guān)醫院和醫保支付部門(mén)還將影響到數據的'統計分析和政策的制定。這些都需要我們對于編碼工作嚴謹負責，細心認真，準確無(wú)誤地完成每一個(gè)編碼操作。
第三，我還發(fā)現了自己在工作中存在的一些問(wèn)題和不足。如因為醫學(xué)知識基礎不夠扎實(shí)而不能準確分析病例的要點(diǎn)，或是因流程不熟練而不能很快地進(jìn)行案例的處理，這些都表明我需要進(jìn)一步加強實(shí)踐，不停地學(xué)習和提高效率。在確認病例內容的過(guò)程中，我也發(fā)現個(gè)人的細節化處理不夠完整，還需要向優(yōu)秀的同事學(xué)習與向導師和領(lǐng)導請教。
最后，我要感謝病案編碼這個(gè)職業(yè)，它讓我更加熱愛(ài)醫療事業(yè)、更加尊重人生命，也得到了別人的認可和支持。我的努力并不只是為了完成一些基本的編碼奉獻，而是對未來(lái)的承諾，希望能為醫療事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新做出更多的貢獻，為每一個(gè)患者帶來(lái)健康和幸福，為社會(huì )帶來(lái)進(jìn)步與發(fā)展。
總之，病案編碼試用期工作不僅僅是一種職業(yè)經(jīng)歷，同時(shí)也是一次精神和技能的磨練。學(xué)習、溝通、思考，這些都是重要的因素。在今后的工作生活中，我也會(huì )將所學(xué)的技能和知識應用到實(shí)踐中去，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，為醫療事業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
鈑金試用期個(gè)人工作總結 5
在過(guò)去的一年，鈑模車(chē)間在公司領(lǐng)導下在公司各部門(mén)以及我們車(chē)間全體員工共同努力下，完成生產(chǎn)下達的`任務(wù)，一如既往密切配合各車(chē)間各部門(mén)的工作，有計劃完成每月，每周作業(yè)生產(chǎn)，主要做到了以下幾個(gè)方面工作：
一、20xx年共生產(chǎn)焊接箱體557臺CS系列：368臺
CS500～560箱體120臺，CS580箱體7臺，CS650~750箱體115臺，CS875箱體60臺，CS1000~1200箱體56臺，CS1250箱體10臺。CP系列：141臺
CP400箱體6臺，CP450B箱體35臺，CP650箱體1臺，CP750箱體60臺，CP875箱體14臺，CP910箱體4臺，CP1000箱體20臺，CP1450箱體1臺。CH系列：21臺
CH500箱體11臺，CHJ875A箱體2臺，CH500A箱體4臺，CH750箱體4臺。SVTL系列7臺
SVTL875：4臺，SVTL750：2臺，SVTL650：1臺新產(chǎn)品：20臺
GCD1050：8臺，C1000B：3臺，CD580：4臺，CP875JG：1臺，SJ650D：1臺，C650R：2臺，GCD800：1臺。模具制造共38套泵、渦型芯模：28套泵渦鐵模：10套
二、安全生產(chǎn)現場(chǎng)定置管理
20xx年鈑金車(chē)間不懈努力狠抓安全生產(chǎn)，對吊車(chē)、氧氣、煤氣、二氧化碳焊機、電線(xiàn)、電纜正確使用，特別是二氧化碳焊機(熔深和焊縫易于控制，焊接質(zhì)量好，焊縫抗裂性好，電能消耗小，使用成本低大大提高生產(chǎn)效率)。車(chē)間生產(chǎn)安全及衛生，提高車(chē)間的生產(chǎn)安全和清潔狀況文明生產(chǎn)落班前做好設備保養，環(huán)境衛生。過(guò)去的一年還存在著(zhù)不足問(wèn)題，半成品工件擺放不整齊，現場(chǎng)衛生不井條，今后要加強對員工思想教育。
今年6月鈑金車(chē)間開(kāi)始ERP系統，能有效提高數據準確性，令零部件能快速進(jìn)入下工序，達到信息共享和提高雙效的預期目的。
三、狠抓質(zhì)量
ISO~20xx版質(zhì)量管理體系，能夠積極配合質(zhì)檢部做好全面質(zhì)量管理工作，同是在運作過(guò)程中亦存在對設備現場(chǎng)，文明生產(chǎn)管理不足，今后要繼續在生產(chǎn)作業(yè)中積極配合質(zhì)量部和各部門(mén)相關(guān)工作，確保全年質(zhì)量目標監測及每月選題匯總達標，合格。四、設想20xx年策劃，目標
1、車(chē)間對20xx年每月生產(chǎn)調速型箱體40～45臺，20xx年要提升到65臺，車(chē)間設想在人員整合情況下要增加人員4人實(shí)行2班制，充實(shí)車(chē)間生產(chǎn)能力，特殊急件可加班加點(diǎn)完成任務(wù)。
2、增加設備投入，尤其是二氧化碳焊機6臺，確保完成每月生產(chǎn)下達任務(wù)。
3、車(chē)間請購各種規格鐵板材料要及時(shí)到位。
4、作業(yè)場(chǎng)地在原有場(chǎng)地不夠，車(chē)間提出要求鑄造車(chē)間旁邊放紅沙還鈑金。
在新的一年里，車(chē)間領(lǐng)導繼續帶領(lǐng)員工努力工作，發(fā)展思路、團結協(xié)同各部門(mén)努力完成指標，使車(chē)間的各項工作做的更好，為公司多作貢獻。
鈑金試用期個(gè)人工作總結 6
從學(xué)校走向社會(huì )，我來(lái)到了百盈公司開(kāi)始了我的職業(yè)生涯。在試用期內，我與公司一起度過(guò)了眾多的挑戰和快樂(lè )時(shí)光，從中走向成長(cháng)和進(jìn)步。在這里，我不僅學(xué)會(huì )了技能，還收獲了友情和團隊精神，下面以“高效、溝通、協(xié)作、提升”四個(gè)關(guān)鍵詞，詳細總結了我的試用期工作。
一、高效
在百盈公司，時(shí)刻的高效運作是我們團隊順利開(kāi)展和進(jìn)步的基石。在我的試用期內，通過(guò)明確的工作目標和高度的責任心，我不斷努力，追求更為高效的工作方式。在工作的初期，我遇到了許多困難，但是經(jīng)過(guò)我的不懈努力，我逐漸消除了不必要的猶豫和退縮，從而充分發(fā)揮了自己的潛能。在技能和工具的使用上，我也學(xué)會(huì )了一些處理復雜業(yè)務(wù)的技巧和工具，如Excel、Word等數據處理軟件。在這個(gè)過(guò)程中，讓我深刻體會(huì )到，高效的工作不僅僅是追求節省時(shí)間，更是提高效益和效果。
二、溝通
在整個(gè)試用期內，我和我的同事之間建立了緊密的溝通通道。通過(guò)積極參加各類(lèi)的交流會(huì )、學(xué)習班，和同事之間的溝通和分享，我積累了大量的經(jīng)驗，并在其中找到了適合自己的溝通方式，進(jìn)而提升了我和大家之間的互動(dòng)質(zhì)量。此外，我與同事之間的溝通模式也在不斷適應變化。在溝通的過(guò)程中，我關(guān)注到家�；臏贤ǚ绞�，這樣可以使工作變得愉快且輕松，特別是在困難時(shí)，讓我有更多無(wú)須顧忌的私人支持。
三、協(xié)作
協(xié)作精神是我們團隊推進(jìn)工作的重要動(dòng)力，也是我任何一項工作的關(guān)鍵策略。在試用期中，我與同事們形成了積極互動(dòng)的協(xié)作模式。在任務(wù)分配、信息共享、數據匯總等環(huán)節上，我能夠順應需求，認真安排時(shí)間，協(xié)助同事組織和推進(jìn)工作。同時(shí)，通過(guò)自主學(xué)習，我提升了自己與其他團隊成員的溝通能力和信任度。這些協(xié)作方案的高度整合度，讓我意識到協(xié)作是多參與方能夠減少誤解和不必要的沖突。而這同時(shí)又對個(gè)人貢獻的穩定和前進(jìn)有著(zhù)積極的影響。
四、提升
在百盈公司的試用期中，我有充分的時(shí)間學(xué)習和掌握了各項業(yè)務(wù)技能和工具，同時(shí)也不斷提高著(zhù)自己的人際交往和溝通能力。通過(guò)課程、工作書(shū)信，還有個(gè)人實(shí)踐與同事溝通，我從中發(fā)展了個(gè)人的超前性格，從而為自己的職業(yè)生涯奠定了更加出色的基礎。在周報、月報中，我也時(shí)刻保持注意力和自我動(dòng)力，時(shí)刻反思和回顧工作情況，整體水平穩步提升。我始終相信，在努力的汲取各方面知識、技能上，我們會(huì )在未來(lái)的工作中更加悟得職場(chǎng)精髓。
總結
總的`來(lái)說(shuō)，這篇試用期工作總結的關(guān)鍵詞“高效、溝通、協(xié)作、提升”是我嘗試了新方法，優(yōu)化了與同事間的關(guān)系，發(fā)現了自身的不足，并積極的隨時(shí)改進(jìn)的成果。能夠在百盈公司的這段時(shí)間中學(xué)習成長(cháng)，讓我倍感榮耀和自豪。期間與同事共同完成的任務(wù)，也在讓我感悟到職業(yè)生涯中最重要的東西，是個(gè)人的自我調整和知識積累，更是無(wú)私的合作和互相支持，希望在未來(lái)的日子里，我能夠保持這樣的狀態(tài)，迎接更多挑戰和機會(huì )。
鈑金試用期個(gè)人工作總結 7
時(shí)光如白駒過(guò)隙，一轉眼，忙碌的365天飛馳而過(guò)�；仡欉@春華秋實(shí)的20xx，內心不禁感慨萬(wàn)千!20xx年是公司推進(jìn)管理改革、拓展市場(chǎng)的關(guān)鍵年。也是鈑金車(chē)間正式獨立生產(chǎn)迎接挑戰的第一年!這一年我們有色鈑金二班全體員工在公司領(lǐng)導的監督指導下，堅持以“保任務(wù)、保質(zhì)量、保安全”為總體思想，基本完成全年生產(chǎn)任務(wù)!現將20xx年度工作做出如下總結：
1、班組基本情況
哈爾濱哈飛實(shí)業(yè)發(fā)展有限責任公司駐23車(chē)間鈑金廠(chǎng)有色鈑金二班現在職人員共計29人。分別為鈑金工25人，熱處理工4人。鈑金工段已具備獨立操作水平有21人，其中已定級人員11人，崗位技術(shù)帶頭人7人，優(yōu)秀員工2人。另外12月份入廠(chǎng)學(xué)員1人。
2、班組全年完成任務(wù)及人員流失情況
今年年初，因任務(wù)不飽滿(mǎn)，員工工作量小，工資低。導致員工隊伍渙散，人員流動(dòng)較大。隨著(zhù)各機型陸續投產(chǎn)，4月份開(kāi)始任務(wù)量逐步增多，大家馬上進(jìn)入角色，在干滿(mǎn)8小時(shí)之后為了更好更快完成任務(wù)，自覺(jué)加班。后半年任務(wù)繁重，七月份集團公司放大假時(shí)，員工舍棄自己休息時(shí)間頂著(zhù)烈日在車(chē)間搶大運任務(wù)�！笆弧�7天假，大家就休息了3天，有的員工只休息1天!每一個(gè)人都默默的搶手里的任務(wù)，毫無(wú)怨言。熱處理工段也一樣的奮斗著(zhù)，每次鈑金加班，熱處理肯定有人值班，就算鈑金工段只搶出一種活，熱處理工段也會(huì )及時(shí)淬火，不耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。
為了提高員工積極性，也為了能順利完成生產(chǎn)任務(wù)，11、12月份公司組織勞動(dòng)競賽，大家積極參與，每天都加班到8點(diǎn)多，有的甚至到9點(diǎn)、10點(diǎn)!功夫不負有心人，通過(guò)大家不懈努力，班組生產(chǎn)任務(wù)終于接近尾聲。
3、存在的問(wèn)題和不足
通過(guò)一年的工作積累，我發(fā)現自己還有很多不足，主要是工作思路不夠清晰，有創(chuàng )造性的思路還不是很多。個(gè)別工作做的還不夠完善，班組管理方面對自己不夠滿(mǎn)意，還應該投入更多的經(jīng)歷，多關(guān)心員工，觀(guān)察大家的情緒和思想動(dòng)態(tài)，以身作則，帶動(dòng)每一個(gè)人，為公司創(chuàng )造更大的效益，做一個(gè)合格的`班組長(cháng)。
春風(fēng)春雨春燦爛，新年新歲新起點(diǎn)!20xx年將是公司在航天業(yè)的改革之年，創(chuàng )新之年，奮進(jìn)之年!新的征途已經(jīng)指明，新的戰斗即將開(kāi)始。藍圖已繪，戰鼓已響!xx車(chē)間鈑金二班定將不負使命，再譜新篇，共同創(chuàng )造哈飛實(shí)業(yè)公司美好的明天!
鈑金試用期個(gè)人工作總結 8
作為一名新加入黨務(wù)工作團隊的員工，在試用期的工作中，我充分認識到了黨務(wù)工作的重要性和復雜性。在這段時(shí)間里，我秉承了黨員的信仰，認真工作、不斷學(xué)習，進(jìn)一步錘煉了自己的工作能力和素質(zhì)。接下來(lái)，我將結合自己的試用期工作經(jīng)歷，對自己的工作進(jìn)行總結。
一、崗位職責
在試用期中，我的主要崗位職責為：組織協(xié)調黨支部的各項工作，起草和審批修改有關(guān)文件，進(jìn)行黨員的動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)反饋上級要求和部署，保證黨建工作的順利推進(jìn)。
二、工作亮點(diǎn)
1.精心組織黨支部換屆選舉
在試用期的第一個(gè)月，我就帶領(lǐng)黨支部成員，嚴格按照黨的組織程序，認真策劃、精心組織了換屆選舉工作。通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、發(fā)放公告等多種方式，全面宣傳換屆選舉的重要性和程序，同時(shí)制定出詳細的選舉方案，充分保證了選舉的公平、公正、公開(kāi)。最終，我所在的黨支部成員選舉產(chǎn)生，領(lǐng)導班子換屆選舉工作順利完成，極大地提升了黨支部工作的凝聚力和發(fā)展動(dòng)力。
2.積極參與會(huì )議工作
在試用期期間，我積極參與各種主題的支部和公司會(huì )議，充分發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)能力和意見(jiàn)建議。在參會(huì )過(guò)程中，我不僅認真聽(tīng)取各方發(fā)言意見(jiàn)，也積極發(fā)表自己的看法和建議，在會(huì )議記錄過(guò)程中做到言簡(jiǎn)意賅，對于黨支部工作的改進(jìn)和提升提出了可行的方案和思路。這樣的.一份工作態(tài)度和領(lǐng)導才干，得到了同事們的一直認可和尊重。
3.能夠沉著(zhù)應對事件
在試用期中，也遇到了一些意外情況。例如，黨支部會(huì )議召開(kāi)當天因為機關(guān)電腦癱瘓，導致居多的資料丟失，大大影響了會(huì )議的召開(kāi)。在遇到這種情況時(shí)，我保持沉著(zhù)冷靜，立即聯(lián)絡(luò )計算機中心現場(chǎng)工作人員，協(xié)助尋找數據，調整會(huì )議的日程安排，最終成功地完成了會(huì )議的召開(kāi)工作。體現了我的應變能力和團隊管理能力。
三、存在的問(wèn)題
1.還需加強基礎知識學(xué)習和掌握
在試用期的工作中，我發(fā)現自己在黨務(wù)工作相關(guān)知識的掌握力還存在欠缺，需要加強學(xué)習。比如，黨團工會(huì )制度的相關(guān)規章制度、國家相關(guān)法規政策和優(yōu)秀的黨務(wù)工作范例等，這些方面的知識了解和掌握的不充分，影響了我的工作能力和業(yè)績(jì)表現。今后，我將繼續鞏固學(xué)習，豐富自己的經(jīng)驗和素質(zhì)。
2.時(shí)刻保持團隊合作意識
在試用期中，我也發(fā)現自己在處理上下級關(guān)系時(shí)，存在的問(wèn)題是缺乏一定的應對技巧。有時(shí)候接收到的上級要求和部署，無(wú)法明確表達出來(lái)，所以需及時(shí)作出回應。在與下級的溝通和協(xié)調過(guò)程中，也存在一些摩擦問(wèn)題。因此，在今后的工作中，需要更加努力地保持團隊合作意識，既要注重管理能力，又要注重與下級保持團結合作。
四、未來(lái)計劃
在未來(lái)的黨務(wù)工作中，我將繼續努力，不斷學(xué)習和積累，提升自己的綜合工作能力和實(shí)際操作水平。一方面，不斷學(xué)習新知識，加強政策宣傳，吸取前人的經(jīng)驗，在實(shí)踐中不斷鞏固和提高自己的黨建理論能力。另一方面，在日常工作中，我將注重提高溝通和協(xié)調能力，優(yōu)化工作流程，加強考核考評，不斷提高自己工作的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我相信，只要自己認真負責、勇于擔當、積極向上，就一定能做好這個(gè)工作，為黨建事業(yè)做出自己的奉獻。
鈑金試用期個(gè)人工作總結 9
20xx年悄然離而去。在這一年中，我小組在公司領(lǐng)導及各位班組成員的幫助與支持下，按照公司及科室的要求，通過(guò)不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作，并且在工作模式上有了新的突破，工作方式和工作效率有了很大的提升�，F將20xx年的工作情況總結如下：
一、狠抓安全管理，減少事故發(fā)生
相對于公司其他班組來(lái)說(shuō)，鈑金班存在的安全隱患較多，比較容易出事故。雖然在過(guò)去的20xx年我小組沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大的工傷事故，但是隱患總是不斷出現，對公司造成了一定影響。我們要對每一位來(lái)工作的兄弟的安全負責。
二、保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品品質(zhì)
隨著(zhù)公司規模的擴大和品牌知名度的日益提升，消費者對開(kāi)關(guān)柜的質(zhì)量要求也越來(lái)越高。由此，公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。作為公司生產(chǎn)的一線(xiàn)班組，鈑金辦所肩負的責任也越來(lái)越大。出于對公司的負責任，我們在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈，積極與品管科的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流，對于生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題件，缺陷件從不輕易放過(guò)。同時(shí)加強員工對質(zhì)量的重要性的認識，要求大家認真做好自檢互檢工作，確保不讓一個(gè)問(wèn)題件從本班組流入下一道工序。
三、加強班組建設，提高班組管理力度
班組中存在著(zhù)許多亟待解決問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題我采取了規范執行正激勵制度的措施。對于班組表現較好的員工給予通報表?yè)P，產(chǎn)生了xx等“每周之星”，對于表現較差的員工和出現重大質(zhì)量事故的員工給予扣除獎金的形勢來(lái)處罰。由于采取了明確的績(jì)效獎罰制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。
四、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
鈑金班全體人員在這一年里積極提高自身各項操作技能水平，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭取工作的.主動(dòng)性。通過(guò)這一年的努力，還是有了一定的進(jìn)步，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在各方面都有很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心。
五、積極參與公司改善活動(dòng)
公司就像一個(gè)大家庭，我們每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里，作為這個(gè)大家庭中的一員我覺(jué)得我們有義務(wù)和責任將他建設的更加美好和諧。因此，一年來(lái)，我們積極參與公司的改善活動(dòng)，并調動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對車(chē)間提出了許多有價(jià)值的改善。
感謝領(lǐng)導和同事對于我們的幫助，在新的一年，我們會(huì )再接再厲。以更加優(yōu)秀的工作業(yè)績(jì)回報各位領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛(ài)！
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20xx年，鈑金車(chē)間認真貫徹落實(shí)公司各項方針政策，積極配合其他部門(mén)工作，以“強化管理，確保安全，降本增效，提高效率”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。規范安全生產(chǎn)行為，提高工作質(zhì)量和效率，嚴格內部責任獎懲，取得了一定成效�，F總結如下。
一、生產(chǎn)情況
鈑金車(chē)間本年度完成各類(lèi)成品xxxx臺，不包括成套安裝。比去年少了xxx臺。另外，還積極做好裝配部的配套服務(wù)工作，及時(shí)完成各類(lèi)安裝件的加工制作，以及配合裝配部的裝配工作。這一年來(lái)，鈑金車(chē)間總的生產(chǎn)量，工作量還是比較充足的。今后應考慮根據全年的產(chǎn)品需求情況，盡可能在閑暇時(shí)期做好常規產(chǎn)品的備庫工作，以防止接到單子而來(lái)不及生產(chǎn)的情況發(fā)生，這是因為鈑金車(chē)間的設備，人員所限，不可能幾個(gè)項目同時(shí)生產(chǎn)，所以，必須要提前做好備庫。
二、安全管理，現場(chǎng)管理
鈑金車(chē)間機械設備較多，特種設備，特殊工種也較多，因此，是公司安全管理的重點(diǎn)部門(mén)。車(chē)間也將安全生產(chǎn)作為車(chē)間管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，堅持每月的安全檢查。重要設備責任到人，實(shí)行“誰(shuí)操作，誰(shuí)負責”的安全責任制度；生產(chǎn)區域的現場(chǎng)管理責任到位，確保車(chē)間材料和零部件堆放整齊，場(chǎng)地，設備整潔，確保了安全有序的生產(chǎn)。但是，鈑金車(chē)間的設備普遍比較陳舊，故障頻繁，因此加強了設備的日常維護和保養工作。對存在故障小毛病要及時(shí)修理，確保了設備的安全運行。
車(chē)間每周的清潔工作，對原來(lái)放在地上零料，廢料進(jìn)行了清理，存放在貨架。通過(guò)現場(chǎng)整治，現在鈑金車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)比較整潔有序寬敞，極大地提高了場(chǎng)地的利用率。也為6S（整理+整頓+清掃+清潔+素養+安全）現場(chǎng)管理工作的進(jìn)一步推行打好了基礎。
三、產(chǎn)品質(zhì)量及體系運行
20xx年鈑金車(chē)間進(jìn)一步完善了責任制考核，加強了對工藝文件的貫徹執行力，以及對生產(chǎn)過(guò)程的監督和最終產(chǎn)品的質(zhì)量檢查力度。產(chǎn)品合格率達到99%，車(chē)間以“三標一體”（即：三標一體化是指方針、目標統一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過(guò)程控制協(xié)調化；績(jì)效監控同步化；持續改進(jìn)綜合化，簡(jiǎn)稱(chēng)“三標一體化”。）標準體系為依據，對原有的'制度管理進(jìn)行了認真梳理和完善，制定了車(chē)間的年度管理目標，并在此基礎上進(jìn)行分解落實(shí)，明確了各崗位的要求，職責。公司的各類(lèi)體系在鈑金車(chē)間得到有效運行，并充分發(fā)揮作用，使車(chē)間的綜合管理水平有了明顯提高，工作責任得到了全面落實(shí)。
四、車(chē)間管理工作
鈑金車(chē)間也及時(shí)根據實(shí)際情況對各項管理工作進(jìn)行了分工落實(shí)，由車(chē)間主任全面負責車(chē)間各項管理工作及生產(chǎn)總體調度。由生產(chǎn)負責人具體安排每天生產(chǎn)任務(wù)及質(zhì)量控制，現場(chǎng)管理；由車(chē)間安全負責人負責車(chē)間安全生產(chǎn)，設備及工器/具管理：由車(chē)間技術(shù)員負責車(chē)間材料的統計，核算，上報工作及臺賬資料的收集整理工作。
五、存在問(wèn)題
基于鈑金車(chē)間目前人員及設備情況，只能完成戶(hù)內箱，戶(hù)外箱類(lèi)產(chǎn)品及xx的生產(chǎn)，以及做好裝配部的配套服務(wù)工作。鈑金車(chē)間目前對材料利用率的控制不夠規范。板材，型材的領(lǐng)用較粗放，不能核算到每個(gè)項目工程。每個(gè)月的材料利用率還不能較準確地統計出來(lái)。新進(jìn)員工入職手續不齊全，個(gè)人身份信息，健康狀態(tài)欠缺，導致公司或員工財產(chǎn)受損。
六、明年主要工作思路
進(jìn)一步加強績(jì)效考核力度，體現多勞多得原則，提高員工的工作積極性。探索一種合適的方式。以規范原材料的管理，理順材料的領(lǐng)用。統計。核算工作。將真實(shí)的材料利用率統計出來(lái)；按照“三標一體”要求。繼續做好“6S”現場(chǎng)管理工作，使“三標一體”工作制度化，常態(tài)化。特別是板材的規范存放作為重點(diǎn)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責任制，堅持以人為本，繼續抓好安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)工作做細做實(shí)。確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。完善明確企業(yè)用工合同及員工的薪資待遇，獎懲制度。
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