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班組周工作計劃范文
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的班組周工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
班組周工作計劃范文1
秋天的腳步已逐漸走近,新學(xué)期的準備工作也已就緒。作為一名新教師,我深深的感到,應以創(chuàng )新精神為出發(fā)點(diǎn),努力完善自身的綜合文化素養,盡快形成自己的教學(xué)特色,以適應時(shí)代的需求、幼兒的需求,成為一名合格的好老師。我會(huì )努力的讓自己融入幼兒的生活環(huán)境,了解幼兒的性格特點(diǎn),謙虛的向有經(jīng)驗的老教師學(xué)習,不斷的.提高自己。而為了使本學(xué)期自己的工作更有序地進(jìn)行下去,特作如下計劃:
一、 思想工作方面
本學(xué)期,我仍將以一名優(yōu)秀教師的要求去規范自己的言行,熱愛(ài)本職工作,熱愛(ài)幼兒園,自覺(jué)遵守幼兒園的各項規章制度,關(guān)愛(ài)每一位幼兒,坦誠面對每一位家長(cháng),積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書(shū)籍,認真準備、組織每一次教育活動(dòng),按新《綱要》的理念創(chuàng )設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思,多聽(tīng),多做,勤于實(shí)踐,促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、個(gè)人學(xué)習方面
在做好自己本職工作的情況下,加強教育教學(xué)學(xué)習,提高個(gè)人教學(xué)質(zhì)量,使幼兒在德、智、體、美等方面發(fā)展,并讓他們能從玩中學(xué)、學(xué)中玩,加強職業(yè)道德教育,加強責任心,規范言行,用自己的一言一行,一舉一動(dòng)去潛移默化幼兒,業(yè)務(wù)上精準求精。平時(shí)在工作中遇到問(wèn)題能和班級人員共同商量,認真參加教研活動(dòng),樹(shù)立“終身學(xué)習”目標。
三、教學(xué)方面
1、全面了解幼兒教育新動(dòng)態(tài),思想緊緊跟上現代教育的步伐。認真鉆研教材,全面細致的了解每個(gè)幼兒的身心發(fā)展狀況,因人施教,使幼兒得到全面發(fā)展。
2、在教學(xué)中,尊重幼兒,營(yíng)造平等、和諧溫暖的班級氛圍。用眼睛關(guān)注每個(gè)幼兒,從幼兒身上吸取閃光點(diǎn),去點(diǎn)亮他們自信自立的明燈,幫助幼兒發(fā)現自己的優(yōu)勢智能,建立其自信和對集體的歸屬感。在課堂上利用各種生動(dòng)形象的直觀(guān)教具,激發(fā)幼兒的興趣。
3、注重學(xué)習環(huán)境的創(chuàng )設對幼兒的作用。為幼兒創(chuàng )設一間有特色、有意義的教室,是教師、幼兒共同的責任。根據幼兒年齡特點(diǎn)、動(dòng)靜活動(dòng)特征為幼兒設計各種活動(dòng)區域,并為孩子們準備了豐富的材料,讓幼兒自主選擇,大膽使用和創(chuàng )作。讓幼兒成為環(huán)境主人,用自己的作品和創(chuàng )意去豐富環(huán)境。
4、鼓勵幼兒參加各種各樣的活動(dòng),比如珠心算、舞蹈、美術(shù)等興趣班,這樣不僅可以開(kāi)發(fā)幼兒的智力,還可以培養幼兒德智體多方面的興趣。
孩子進(jìn)入中班在生理和心理上都是一個(gè)比較特殊的時(shí)期,和小班的時(shí)候相比較,他們會(huì )更自主,好奇心極強,喜歡參與探索性的活動(dòng),不喜歡按照大人的要求去做,這個(gè)時(shí)期已經(jīng)開(kāi)始有自我意識了,這個(gè)時(shí)候我們鼓勵他們自己去想,去做,去嘗試其實(shí)是一個(gè)很好的機會(huì )。
有了目標,工作才不會(huì )迷失方向,才具有提高與發(fā)展的意義。說(shuō)的好不如做的好,希望自己在今后的工作中不斷摸索問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結經(jīng)驗,這樣才能讓自己進(jìn)步。
班組周工作計劃范文2
為了有效的開(kāi)展安全工作,研究決定將班組的安全活動(dòng)應形成制度,定期或不定期的進(jìn)行班組安全生產(chǎn)活動(dòng)。由安全員擬制、經(jīng)理審核批準特制定本計劃,望員工認真貫徹落實(shí)。
一、 班組安全活動(dòng)計劃形式:
開(kāi)展班組安全活動(dòng)的形式采用學(xué)習、討論、參觀(guān)、觀(guān)摩、競賽等。
二、 班組安全活動(dòng)的內容包括
1、 學(xué)習國家和政府的有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規。
2、 學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)文件、安全通報、安全生產(chǎn)規章制度、 安全操作規程及安全技術(shù)知識。
3、 討論分析典型事故案例,總結和汲取事故教訓。
4、 開(kāi)展防火、防爆、防中毒及自我保護能力的訓練,以及異 常情況緊急處理和應急預案演練。
5、 開(kāi)展崗位安全技術(shù)競賽、比武活動(dòng)。
6、 開(kāi)展查隱患、反習慣性違章活動(dòng)。
7、 開(kāi)展安全技術(shù)座談,觀(guān)看安全教育電影和錄像。
8、 熟悉作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的風(fēng)險及防范措施。
9、 其它安全活動(dòng)。
三、 班組安全活動(dòng)的要求:
1、班組安全活動(dòng)每月兩次,具體活動(dòng)時(shí)間根據生產(chǎn)實(shí)際情況進(jìn)行安排。
2、 班組安全活動(dòng)與安全會(huì )議同時(shí)記錄。
3、 現場(chǎng)作業(yè)人員都要按時(shí)參加班組的`安全活動(dòng)。 企業(yè)的管理人員要參加班組的安全活動(dòng)。 管理人員和安全生產(chǎn)員要定期檢查班組安全活動(dòng)情況,并在活動(dòng)記錄上簽字。
4、根據有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規、標準及其他要求的適應性, 隨時(shí)修改培訓計劃和班組安全活動(dòng)計劃。
班組周工作計劃范文3
班組安全管理是一項綜合性的工作,只有在保證安全的前提下,才能有效地實(shí)施生產(chǎn)管理。企業(yè)安全生產(chǎn)目標的保證,實(shí)施的落腳點(diǎn)最終要分解到班組,班組是企業(yè)安全生產(chǎn)最前沿陣地。為了加強班組安全生產(chǎn)管理,夯實(shí)班組安全生產(chǎn)基礎,特制定如下計劃:
一、安全生產(chǎn)方面:
1. 副班長(cháng)應在各級領(lǐng)導的指揮下,組織全班職工在開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作的前提下,組織開(kāi)展好班組的各項工作。
2.建立健全班組安全生產(chǎn)管理的各種制度和臺帳。班組安全生產(chǎn)管理的結果要靠安全規章制度、安全生產(chǎn)記錄體現出來(lái),必須做到有法可依、有據可查。健全執行各種安全生產(chǎn)管理制度是加強班組安全管理工作的重要保障:健全和完善安全生產(chǎn)管理臺帳,是加強班組安全生產(chǎn)管理工作的有利依據。要在班組內形成有章可循,有規可依,違章必罰,執規必嚴的良好安全運行機制。
3. 認真學(xué)習安全生產(chǎn)管理制度、缺陷管理制度、會(huì )議管理制度、培訓管理制度、“兩票三制”及其相應的考核細則。
4. 認真開(kāi)展執行電氣倒閘操作標準化作業(yè)及風(fēng)險預控制度。
5.開(kāi)好班前會(huì )和總結好班后會(huì ),要做到安全工作“五同時(shí)”。每天對安排的各項安全工作進(jìn)行揭示,并交待詳盡的安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全措施,每天下班前要對一天的安全工作進(jìn)行總結,積累經(jīng)驗,提高安全管理水平。
二、技術(shù)培訓方面:
1.認真開(kāi)展安全生產(chǎn)技術(shù)工作。開(kāi)展好班組安全生產(chǎn)技術(shù)培訓工作,是抓好班組安全生產(chǎn)管理工作的基礎工作和重要環(huán)節,是預防事故發(fā)生,保證安全生產(chǎn)必不可少的重要措施,采取一系列行之有效的安全技術(shù)培訓方法,是提高班組安全生產(chǎn)管理工作水平的重要手段。
2. 每輪班對班組的安全情況進(jìn)行小結,及時(shí)指出班組內存在的.不安全現象,每月對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行考核。
3. 按計劃每輪班第一個(gè)早班下班全班進(jìn)行安全活動(dòng)學(xué)習,提高職工安全思想意識。
4. 班組除進(jìn)行每輪班第一個(gè)早班一次全班人員參加的安全活動(dòng)外,在每輪班第二個(gè)早班進(jìn)行技術(shù)培訓及仿真機培訓學(xué)習。
5. 利用設備檢修時(shí)的有利時(shí)機進(jìn)行現場(chǎng)學(xué)習。
6. 必須嚴格執行“兩票三制”,所有作業(yè)實(shí)施標準化、規范化程序。
7. 每日要檢查主要設備運行參數及其變化情況,認真檢查報表系統。
8. 每天必須對影響機組或負荷跳閘的設備缺陷,對重要性的設備缺陷,對設備損害性的設備缺陷等發(fā)生和處理情況進(jìn)行落實(shí),跟蹤檢查、分析。
9. 監督35歲以下青工按照職業(yè)規劃計劃進(jìn)行培訓學(xué)習,并不定時(shí)現場(chǎng)考問(wèn)。
10. 加強安規及運規的學(xué)習,每輪班對班組成員按照運規培訓計劃進(jìn)行培訓學(xué)習并現場(chǎng)
考問(wèn),不及格者考核。
三、班組建設方面
1. 及時(shí)傳達上級指示、文件、規定等,并組織學(xué)習落實(shí),制定與本班有關(guān)的安全管理措施。
2. 強化現場(chǎng)文明生產(chǎn)管理,對當班、值班人員的勞動(dòng)紀律、文明生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,并嚴格考核。
3. 細節決定成敗,細節的管理要求全員的配合和參與,必須樹(shù)立從自身做起,從身邊做起等問(wèn)題,通過(guò)每一個(gè)人的努力提高班組工作效率。
由于班組成員水平參差不齊,班員素質(zhì)特別是安全素質(zhì)需要加強和提高。在今后的工作中,我們要努力總結以前的工作不足,認清差距,克服困難,加強自身素質(zhì)修養。20__年安全形勢嚴峻,安全任務(wù)重,除證設備安全外還應當加強個(gè)人安全培訓教育、加強安全監督力度,使每一位班員工繃緊安全這根弦。以上是在這一年里我的一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計劃,可能考慮的不夠成熟,希望領(lǐng)導給予批評和指正,我們一定堅決執行領(lǐng)導的各項方針,增強全局意識,增強責任感,配合好班長(cháng)把我班建設成為一只能打善拼的隊伍。