質(zhì)量管理個(gè)人工作計劃

關(guān)于質(zhì)量管理個(gè)人工作計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又邁入新的階段，該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的關(guān)于質(zhì)量管理個(gè)人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于質(zhì)量管理個(gè)人工作計劃1

　　一、指導思想：

　　以上級工作精神為指導，中心工作計劃為中心，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面解讀、領(lǐng)會(huì )《幼兒園教育教學(xué)指導綱要(試行)》的教育精神，深化管理機制，提高執行力，加強有效管理，全方位提升后勤人員的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。抓好后勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實(shí)做好衛生保健、食堂工作、門(mén)衛工作及園內環(huán)境的管理工作等。

　　二、具體工作和措施

　　1、做好辦公生活用品、教學(xué)設施設備的添置工作。

　　本學(xué)期，我園由原來(lái)九個(gè)班擴展到十二個(gè)班。上學(xué)期末，中心主任已經(jīng)向新區政府申請了擴班所需的設備。暑假期間，完成了三個(gè)幼兒活動(dòng)室、幼兒圖書(shū)室、科探室、美術(shù)室以及文檔室空調的安裝和調試工作。八月中下旬，塑膠操場(chǎng)上新添置的大型玩具也已安裝好。開(kāi)學(xué)前，新班級內的鋼琴、消毒柜、保溫桶、電腦、電視機也將一一到位，并請電腦公司及時(shí)為我們做好電腦和電視的連接工作。為各年齡段幼兒增添一部分合適的桌面玩具，九月初，準備在建構室購置幾套稍大型的玩具、地墊，以及墻壁上的一些壁掛等。

　　開(kāi)學(xué)前再一次清點(diǎn)倉庫的存貨，有計劃地購買(mǎi)孩子的學(xué)習用品，如孩子的繪畫(huà)用紙、畫(huà)袋、鉛筆、橡皮等等。教師的辦公用品，特別是用與環(huán)境布置的紙張類(lèi)，在購買(mǎi)時(shí)要注意顏色，一些平時(shí)布置環(huán)境時(shí)不太用的顏色，要少買(mǎi)一些，以免造成不必要的浪費。日常生活用品開(kāi)學(xué)前全部購買(mǎi)齊全，以保證各項工作的正常開(kāi)展。

　　2、完成基建的收尾工作，加強校舍和設施的保養。

　　由于幼兒園在施工時(shí)盥洗室的防水設施不夠完善，所以在這個(gè)暑假，教學(xué)樓的一樓和二樓共十二個(gè)盥洗室在進(jìn)行防水設施的重新施工。因為天氣的原因，施工的進(jìn)度非常慢，將督促工人加班加點(diǎn)，一定要在二十九日之前完成，各班阿姨做好教室的清潔衛生工作，確保幼兒報名的正常開(kāi)展。三樓盥洗室的施工將在平時(shí)的雙休日進(jìn)行，提醒保安雙休日經(jīng)常巡視，督促施工人員盡快完成，盡量縮短施工的時(shí)間。綜合樓外墻廣告板的拆卸和粉刷工作，在工人今天拆掉腳手架后宣告正式完工，這兩天也將布置阿姨做好清理工作。

　　本學(xué)期，各班保育員將每月進(jìn)行地板打蠟一次，力爭保養好，延長(cháng)使用的時(shí)間。對于消毒柜、空調、電視機等電器設備，也要求教師和保育員平時(shí)在使用時(shí)注意正確的方法，加強保養。

　　3、加強園產(chǎn)管理，履行公物保管和使用制度。

　　隨著(zhù)固定資產(chǎn)總額的不斷擴大，總務(wù)部門(mén)要建立一系列財產(chǎn)管理制度，和新區二小的總務(wù)主任做好溝通工作，盡快地完成我中心資產(chǎn)軟件的登記工作，理順財產(chǎn)管理過(guò)程，嚴格、規范地實(shí)行財產(chǎn)管理電腦化，嚴格做到帳帳相符、帳實(shí)相符。食堂、班級等財產(chǎn)登記表格，專(zhuān)人保管，期初、末認真作好核對清查工作，減少不必要的損失，節約開(kāi)支。專(zhuān)用教室設施專(zhuān)人保管，加強責任制。隨時(shí)作好器械的保養維修工作，延長(cháng)使用壽命。小件物品自然損壞，一定要以舊換新，人為損壞酌情賠償。嚴格領(lǐng)物制度和借物制度。

　　4、抓好后勤隊伍建設

　　繼續堅持雙周一次(周五)的學(xué)習活動(dòng)，組織保育員學(xué)習《綱要》和《托幼機構保育員工作實(shí)用手冊》，以及幼教雜志上有關(guān)教養方面的經(jīng)驗介紹，結合日常工作找出差距和不足，進(jìn)一步樹(shù)立正確的教育觀(guān)、兒童觀(guān)，提高保育員的工作能力。

　　狠抓保育員的規范操作，期初重申托幼機構常用物品消毒常規，每周做好消毒記錄。每月底對各班的消毒工作進(jìn)行抽查，重點(diǎn)檢查保育員的消毒流程是否規范，并與保育員每月考核進(jìn)行掛鉤。本學(xué)期新添了四位保育員，實(shí)行以老帶新的方法，讓新保育員盡快地熟悉一天的工作流程。

　　班級和園內環(huán)境的衛生工作依照上學(xué)期的檢查方法，一周一次，定期與不定期相結合。督促保育員按照幼兒園明確規定的時(shí)間做好衛生工作，每天幼兒來(lái)園之前做好班級的環(huán)境清掃工作，幼兒上課時(shí)搞好幼兒園的公共環(huán)境工作，嚴格按照保育員作息時(shí)間表進(jìn)行。

　　一個(gè)有著(zhù)良好班風(fēng)的班級，除了兩位搭班老師的默契配合，也離不開(kāi)保育員的“相伴”。要求保育員能夠全面配合班級老師做好各項工作，重點(diǎn)是一餐兩點(diǎn)和午睡。幼兒晨間活動(dòng)結束后，保育員和教師之間要銜接好，不能讓幼兒有等待的時(shí)間。保育員也要擔負起教育幼兒的責任，特別是在保育方面。例如：飯前餐后的洗手擦嘴習慣、用餐時(shí)的習慣，午睡時(shí)穿脫衣服的習慣等。我們保育員總有這樣的思想，覺(jué)得教育孩子是老師的事情。其實(shí)不然，保育員也應該擔負起這個(gè)責任，要有這樣的意識，才能把工作做好。

　　5、加強食堂衛生和安全的管理。

　　繼續和供貨商簽訂安全合同，確保食堂貨源的新鮮、質(zhì)量，堅持每天驗菜，留好索證。每天對幼兒所食的菜留樣觀(guān)察48小時(shí);經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規范操作，增強食品安全的意識，定期對食堂人員進(jìn)行相關(guān)知識培訓，定期進(jìn)行衛生檢查并與月考核掛鉤。要求食堂工作人員之間保持良好的合作關(guān)系，并注意節約食堂的用電、用水。

　　6、重視安全工作

　　每周檢查兩次戶(hù)外大型活動(dòng)器具、幼兒園公共設施等，并及時(shí)做好記錄。每月一次對室內照明線(xiàn)路、電器設備及其它設施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載、維修和保養，延長(cháng)設備的使用期限，及時(shí)上交教育局計財科安全月報表。

　　督促門(mén)衛工作人員執行門(mén)衛制度，嚴格教職工離崗登記和外來(lái)人員入園登記，正確和安全使用周界報警器，定時(shí)查看視頻監控錄像，促使安全防范措施起到更好的作用。門(mén)衛每天教師、幼兒離園后檢查教室的門(mén)窗、水箱、刷卡機是否關(guān)閉，并做好相應的巡查記錄。下午當班的.老師離園前填寫(xiě)好“一分鐘檢查”記錄。九月下旬開(kāi)展一次全園性的消防演習，請法制副校長(cháng)為老師作一次關(guān)于法制知識的講課。每月各班有重點(diǎn)地開(kāi)展安全活動(dòng)，并形成書(shū)面材料。

　　7、保健工作常抓不懈

　　科學(xué)、合理地安排幼兒在園的膳食，嚴格按照婦幼保健所制定的指標，由保健老師制定出適合幼兒口味的帶量食譜。保健老師經(jīng)常下班級觀(guān)察幼兒的進(jìn)餐情況，不斷完善帶量食譜的制定和食物的烹調方法搭配出營(yíng)養豐富且受幼兒喜愛(ài)的食品。每月完成一次營(yíng)養分析。

　　認真做好晨間檢查，積極開(kāi)展預防性措施，加強體育鍛煉。降低幼兒常見(jiàn)病的發(fā)病率。按時(shí)完成各類(lèi)體檢工作，及時(shí)分析，并進(jìn)行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒，建立個(gè)案進(jìn)行管理。

　　提高幼兒的衛生科學(xué)知識水平，改善幼兒對待個(gè)人和公共衛生的態(tài)度，及時(shí)糾正不良的衛生習慣，培養幼兒的自我保健能力。

　　做好衛生工作的長(cháng)效管理，認真做好衛生臺帳，隨時(shí)接受各級領(lǐng)導對園衛生保健工作的檢查。

　　8、搞好園舍建設，創(chuàng )設優(yōu)美環(huán)境。

　　教育幼兒愛(ài)護幼兒園的一草一木。園內無(wú)雜物，各種玩具擺放合理，活動(dòng)室內外布置美觀(guān)，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

　　認真貫徹、落實(shí)每周一小檢、每月一大檢的衛生檢查制度，杜絕一切衛生死角，做好教室內每天的通風(fēng)工作，使幼兒有一個(gè)干凈、明朗、清爽的生活環(huán)境。

　　關(guān)注細節，例如教師辦公桌上，鋼琴上物品的擺放，以及窗簾拉放的位置，幼兒午睡時(shí)椅子的擺放等等，這些都要在開(kāi)學(xué)時(shí)統一要求，營(yíng)造良好的校園氛圍。

關(guān)于質(zhì)量管理個(gè)人工作計劃2

　　為落實(shí)醫療核心制度，確保提高我科醫療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內涵質(zhì)量及醫療指標的完成，擬定本年度醫療質(zhì)量與安全工作計劃：

　　一、強化思想認識，持續發(fā)展：

　　科主任、護士長(cháng)繼續抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項規章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì )會(huì )議、病歷質(zhì)控小組會(huì )議、院感小組會(huì )議，護理管理小組會(huì )議，醫療安全小組會(huì )議等，規范管理、規范醫療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作，以提高醫療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續發(fā)展。

　　二、明確科室醫療、主要工作指標，努力完成

　　1、病床使用率≥92%

　　2、平均住院日≤14天

　　3、入院三日確診率≥20xx年醫院醫療質(zhì)量管理計劃

　　4、術(shù)前平均住院日≤3

　　5、入出院診斷符合率≥95%

　　6、住院危重病人搶救成功率≥85%

　　7、手術(shù)前后診斷符合率≥20xx年醫院醫療質(zhì)量管理計劃

　　8、臨床與病理診斷符合率≥20xx年醫院醫療質(zhì)量管理計劃

　　9、三基考核合格率=100%(80/100分)

　　10、門(mén)診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥20xx年醫院醫療質(zhì)量管理計劃(90/100分分以上)

　　11、甲級病案率≥20xx年醫院醫療質(zhì)量管理計劃，無(wú)丙級病歷

　　12、醫療設備，儀器完好率≥20xx年醫院醫療質(zhì)量管理計劃

　　13、急救儀器，藥物完好率=100%

　　14、抗菌素使用范圍80%,抗菌素限制使用率

　　15、手術(shù)250臺

　　三、完善科室醫療質(zhì)量考評工作，實(shí)施規范化的質(zhì)量管理，制定考評標準，每月由質(zhì)控員進(jìn)行檢查，做好總結反饋工作。

　　1、參照三級醫院評審標準及三好一滿(mǎn)意的評審標準，對科室的每月工作情況，認真評分，結果與獎金掛鉤。

　　2、健全、落實(shí)各種醫療制度，要求各種制度執行記錄規范，項目齊全。醫療組嚴格執行三級查房制度，入院48小時(shí)內主治醫師查房，一周內主任查房，術(shù)前，術(shù)后上級醫師查房，重病人隨時(shí)請上級醫師查房，病重自動(dòng)出院請上級查房，重病人值班醫師查房后作好病程記錄。加強知情談話(huà)制度管理，非手術(shù)病人入院內72小時(shí)談話(huà)，手術(shù)前、中、后談話(huà)，植入談話(huà)，危重時(shí)隨時(shí)談，特殊診療操作、治療、用藥談話(huà)，輸血同意談話(huà)，麻醉前同意談話(huà);嚴格執行病例討論制度、會(huì )診制度、手術(shù)審批及手術(shù)權限制度、交接班制度等。各科每月召開(kāi)會(huì )議，對存在問(wèn)題分析，整改，持續改進(jìn)。

　　四、認真做好醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)管理工作

　　1、強化病歷書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組(相關(guān)質(zhì)控人員)監控�？剖也�歷質(zhì)控員每月對病區進(jìn)行環(huán)節及終末病歷質(zhì)量檢查，培養每個(gè)質(zhì)控員的.病歷質(zhì)量意識，加深檢查者的感性認知，將檢查結果及時(shí)傳達到自己科內，避免同樣錯誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn)，實(shí)時(shí)改時(shí)，起到良性循環(huán)作用。、

　　2、抓好病歷質(zhì)量的評價(jià)、實(shí)施獎懲結合制度

　　科室病歷質(zhì)控員每月對病區進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查，檢查存在問(wèn)題及乙級、丙級病歷上報質(zhì)控辦。相關(guān)科室的質(zhì)控人員需及時(shí)上報檢查結果，如連續不上報的則扣科室當月一定的考核總分，與科室獎金掛鉤。促使大家重視并互相督促，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率，達到提高病歷質(zhì)量的目的。

　　3、落實(shí)病歷檢查制度，突出重點(diǎn)

【質(zhì)量管理個(gè)人工作計劃】相關(guān)文章：

質(zhì)量管理工作計劃03-26

質(zhì)量管理個(gè)人工作總結07-05

質(zhì)量管理部個(gè)人工作總結07-03

質(zhì)量管理個(gè)人工作總結05-29

2017質(zhì)量管理工作計劃07-12

2017年護理質(zhì)量管理工作計劃07-11

醫療質(zhì)量管理總結03-29

2017年醫療質(zhì)量管理委員會(huì )工作計劃07-11

年度質(zhì)量管理工作計劃11-29