電梯述職報告
隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來(lái)越高，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編為大家收集的電梯述職報告，希望能夠幫助到大家。
電梯述職報告1
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
我代表電梯監督團隊向大家匯報我們的工作情況。自20xx年1月份團隊成立以來(lái)，我們累計監督檢查了3000多部電梯，共發(fā)現了一些問(wèn)題，并及時(shí)通知了相關(guān)管理部門(mén)，隨后問(wèn)題得到妥善處理。
一、工作進(jìn)展與成果
1、檢查時(shí)限的壓實(shí)
為了加強電梯管理工作的效度，我們對檢查的時(shí)限進(jìn)行了壓實(shí)。每次檢查前，我們會(huì )制定詳細的計劃，按照計劃的時(shí)間節點(diǎn)及時(shí)完成檢查，把問(wèn)題及時(shí)反饋管理部門(mén)，讓管理部門(mén)能夠盡快采取措施處理。這種工作方式不僅提高了工作的效率，還能夠及時(shí)消除潛在的安全隱患。
2、嚴格執行相關(guān)法規
我們從事電梯安全工作，必須要遵守相關(guān)的法規和規章制度，所以在工作中，我們嚴格執行《電梯安全條例》、《扶梯和自動(dòng)扶梯安全條例》及《施工電梯安全監督管理規定》等相關(guān)法規，以確保工作質(zhì)量。
3、保持檢查和疏通網(wǎng)絡(luò )暢通
為加強電梯管理工作，我們加強了與程序部門(mén)和電梯企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)了解電梯的基本情況和使用情況。通過(guò)定期召開(kāi)例會(huì )及小組會(huì )議，確保各項工作有序進(jìn)行，并及時(shí)解決出現的問(wèn)題。與此同時(shí)，我們也積極開(kāi)展宣傳教育，以提高公眾和業(yè)主對電梯管理工作的認識和支持，并協(xié)助他們建立電梯維護的意識和責任感。
二、存在的問(wèn)題和思考
1、增強檢查意識
我們在工作中注意到，有一部分電梯企業(yè)的管理人員對電梯維護和管理，以及電梯的自檢工作存在疏漏和不足。因此，我們需要進(jìn)一步加大對電梯企業(yè)的督促力度，在督促的同時(shí)，加強對電梯企業(yè)管理人員的`教育和培訓。
2、完善管理規范
電梯管理工作的規范體系需要不斷完善和健全，特別是對電梯安全方面的規定存在一定的空白。我們應該進(jìn)一步完善安全方面的規定，規范電梯企業(yè)的行為，加強監管力度，確保電梯安全管理得到有效實(shí)施。
三、展望未來(lái)
面對當前電梯管理中存在的問(wèn)題，我們要繼續加強管理的調度，不斷更新技術(shù)手段和設備，提高硬件設施的質(zhì)量和效率。同時(shí)，我們要采取科學(xué)高效的管理方式，才能更好地推進(jìn)電梯管理工作的進(jìn)程，為公眾的安全提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，感謝領(lǐng)導和同事的支持，電梯監督團隊一定會(huì )繼續努力，不斷提高電梯管理的質(zhì)量和效率，為人們的出行安全保駕護航！
謝謝！
電梯述職報告2
一、認真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策法規以及企業(yè)制度和頒發(fā)的各項規章制度，自覺(jué)維護企業(yè)和職工的利益，確保企業(yè)下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標的全面完成。
二、對項目管理內的各單位工程和查室外管網(wǎng)工程，組織內外分包，并對發(fā)包工程進(jìn)度、質(zhì)量、完全，成本和場(chǎng)容等進(jìn)行監督管理，考核驗收，全面負責。
三、代表企業(yè)履行企業(yè)與建設單位簽訂的承包合同和履行項目經(jīng)理部與企業(yè)簽訂的合同，保證種類(lèi)合同目標的實(shí)現。
四、組織精干的項目管理班子。
五、組織制定項目總體規劃和施工組織設計。
六、對工程進(jìn)度、質(zhì)量成本進(jìn)行監督。
七、合理組織和調度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵的具體職責，保證項目實(shí)施的質(zhì)量、工期和效益要求。
八、組織制定項目經(jīng)理部各類(lèi)管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與企業(yè)機關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來(lái)，定期向企業(yè)經(jīng)理報告工作。
安全文明守則
一、進(jìn)入工地必須戴好安全帽，嚴禁穿拖鞋，硬底鞋，打赤腳上班。
二、班前應檢查有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工的注意事項。
三、必須按規定張掛安全網(wǎng)，在醒目顯要處設置警示牌，工地要安裝漏電安全器。
四、必須接平面設計圖布設機械設備，臨時(shí)設施，材料堆放道路暢通，工地內排水必須保持流暢，不亂排污水，做到工完料盡場(chǎng)地清。
五、不得聲音指揮，聲音作業(yè)。
六、必須做好工地環(huán)境衛生，不得亂倒垃圾。
七、特殊工種應持證上崗操作。
安全檢查制度
一、貫徹“安全第一、預防為主”的`方針。安全生產(chǎn)實(shí)行專(zhuān)管及群管相結合的方針。
二、檢查的內容是查“兩標貫徹”查思想教育，查組織，查紀律嚴明，查制度完善，查措施落實(shí)。查隱患排除，對查出的問(wèn)題要有文字記載并及時(shí)解決有危及人身安全的緊急險情。
三、執行安全工作與經(jīng)濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都重視安全工作，堵塞漏洞，防患未然。
四、機械方面除執行上述外，還要堅持“十字作業(yè)法”即調整、堅固、潤滑、防腐，并執行安全技術(shù)操作規程。
五、安全教育要做到聽(tīng)、查、議評、肯定成績(jì)，找出問(wèn)題，共同學(xué)習，互相交流，不斷提高管理水平。
安全生產(chǎn)紀律牌
一、進(jìn)入施工現場(chǎng)，必須遵守安全生產(chǎn)規章制度。
二、進(jìn)入施工區，必須戴好安全帽，機操工必須戴壓發(fā)防護帽。
三、操作前不準喝酒。
四、現場(chǎng)內不準赤腳，不準穿高跟鞋、拖鞋，嗽叭褲及各種裙子。
五、高空作業(yè)嚴禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋。
六、非有關(guān)操作人員不準進(jìn)入危險區內。
七、未經(jīng)施工負責人批準，不準任意拆除架設設施及安全裝置。
八、不準帶小孩進(jìn)入施工現場(chǎng)。
九、不準在施工現場(chǎng)打鬧。
十、不準從高處向下拋擲任何物資材料，凡有違背上述紀律，按規定給予處罰。
安全教育制度
為了保證安全生產(chǎn)，使職工熟悉和自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)中的各項章程，特制定如下制度：
一、凡新吸收或調整工種的工人，上崗必須進(jìn)行安全教育，經(jīng)考核合格后，方準入位操作。
二、特殊工種工人應參加主管部門(mén)的培訓班，經(jīng)考試合格后持證上崗。
三、要結合安全合同，每年進(jìn)行一次安全技術(shù)知識理論考試并建立考試成績(jì)檔案。
四、安全教育主要內容。
1、貫徹黨和國家關(guān)于施工安全的方針、政策、法令的規定；
2、安全管理規定；
3、機電及各工程的技術(shù)操作規程；
4、施工生產(chǎn)中危險區域在安全工程的經(jīng)驗及預防措施；
5、塵毒危害的防護；
6、執行入隊教育，現場(chǎng)教育，崗位教育，三級安全教育制度。
電梯述職報告3
1、銷(xiāo)售人員每周必須通過(guò)建設網(wǎng)、招投標網(wǎng)、政府采購網(wǎng)或其它渠道收集至少2個(gè)以上建設項目進(jìn)行初選，結合公司條件確定是否跟蹤項目。
2、根據確定的建設項目，銷(xiāo)售人員必須當周內進(jìn)行跟蹤，到達工地找到工程負責人或者其它聯(lián)系人進(jìn)行首次接洽，了解電梯是否已經(jīng)采購？如無(wú)法見(jiàn)到負責人的'，至少應當找到負責人的聯(lián)系電話(huà)。
3、銷(xiāo)售人員通過(guò)電話(huà)或直接到業(yè)主單位進(jìn)行二次接洽時(shí)，應當帶上公司宣傳資料，根據業(yè)主單位要求，確定是否做報價(jià)書(shū)（需工程部人員配合的，工程部應派員參加）。
4、在確定做報價(jià)書(shū)時(shí)，為確保報價(jià)準確，配置合理，銷(xiāo)售人員應當將施工圖紙電子版本拷貝，并第一時(shí)間向電梯廠(chǎng)家報備項目。
5、銷(xiāo)售人員拷貝回施工圖紙后，應立即傳工程部和電梯生產(chǎn)廠(chǎng)家確認電梯基本井道尺寸、配置、型號，以便為客戶(hù)設計出合理的方案，并督促電梯廠(chǎng)家及時(shí)精準報價(jià)。
6、當銷(xiāo)售部與業(yè)主達成銷(xiāo)售意向協(xié)議后，為預防建設方向廠(chǎng)家詢(xún)價(jià)，銷(xiāo)售人員應當第一時(shí)間向廠(chǎng)家交涉就同一項目作好價(jià)格保護。
7、此時(shí)，銷(xiāo)售部應與工程部交涉，派出技術(shù)人員到現場(chǎng)比井道尺寸，核查與施工圖紙有無(wú)誤差，將數據交具體項目銷(xiāo)
售人員，由銷(xiāo)售人員與電梯廠(chǎng)家聯(lián)系，取得電梯正式井道施工圖紙，并附在銷(xiāo)售合同上，一式五份。
8、雙方簽訂合同時(shí)（建筑方需在井道施工圖紙上蓋章確認），合同簽訂后交辦公室存檔，由辦公室財務(wù)人員按期催收電梯合同款。
9、電梯銷(xiāo)售合同簽訂后，銷(xiāo)售人員應及時(shí)與電梯廠(chǎng)家聯(lián)系，簽訂電梯購買(mǎi)合同，并督促財務(wù)人員按期向廠(chǎng)家打款，以確保電梯工期。
10、簽訂合同后，工程部應確定項目經(jīng)理，并安排人員隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度，以確保施工井道符合要求。同時(shí)，將土建二次確認書(shū)送建設單位簽字蓋章確認。
11、銷(xiāo)售人員根據圖紙、規格參數表、二次土建確認書(shū)三個(gè)材料發(fā)與電梯廠(chǎng)家，財務(wù)人員及時(shí)打款，電梯廠(chǎng)家進(jìn)行排產(chǎn)。
12、根據工期要求，賬務(wù)人員打完提貨款后，電梯公司開(kāi)始發(fā)貨，由工程部項目經(jīng)理組織人員到現場(chǎng)驗收電梯，確保電梯與合同型號完全一致。
13、工程部接手電梯后，由項目經(jīng)理立即向當地質(zhì)檢部門(mén)申報安裝開(kāi)工手續，組織工程人員按期，保質(zhì)安裝好電梯后，由技術(shù)質(zhì)量部組織檢驗人員開(kāi)展電梯自檢工作，并出具自檢報告，最后由工程部報當地特檢所檢驗電梯
14、電梯驗收合格后，工程部將電梯資料交維保部，由維保部負責電梯首保維修。
電梯述職報告4
一、工作背景及任務(wù)
本次電梯調試工作是在一棟高層住宅樓的新裝修工程中進(jìn)行的，屬于新設電梯的初次調試。本次調試的主要任務(wù)是保證電梯的安全性和可靠性，確保電梯的運行達到設計要求，同時(shí)還需考慮電梯的節能、智能化等方面的功能。本次調試任務(wù)十分重要，直接涉及到住宅樓的居民出行安全和舒適度，因此必須高度重視。
二、調試流程及具體步驟
本次調試分為兩個(gè)階段，前期主要是系統安裝和功能調試，后期則是綜合性的試運行。
1、前期調試流程：
�。�1）數據采集：對電梯進(jìn)行現場(chǎng)勘測，了解建筑結構、電源情況、電梯轎廂大小、載重等參數。
�。�2）接電并自檢：安裝該電梯控制系統時(shí)，先進(jìn)行控制器的接線(xiàn)。開(kāi)機后，需要對電梯進(jìn)行一系列自檢，確認系統能夠正常運行。
�。�3）電梯運行測試：測試電梯在不同負載下的運行情況、速度控制、減速剎車(chē)等功能。
�。�4）安全監測：對電梯的安全監測系統進(jìn)行調試，并進(jìn)行安全測試，比如安全門(mén)和緊急制動(dòng)器的測試等。
�。�5）功能測試：測試電梯的各項功能，比如樓層復制、門(mén)操作權交換、故障報警等。
2、后期調試流程：
�。�1）試運行測試：對電梯進(jìn)行一定程度的試運行，比如載客測試、靈敏度測試、聲音測試等，確保電梯在使用中的平穩性、舒適性和可靠性。
�。�2）系統調整：根據試運行結果對電梯的控制系統進(jìn)行調整，達到最佳的.運行狀態(tài)。
�。�3）安全監控：定期對電梯的安全監測系統進(jìn)行檢測，保證電梯正常運行。
三、工作效果及下一步工作計劃
經(jīng)過(guò)幾天的緊張工作，電梯的調試任務(wù)順利完成。在整個(gè)調試過(guò)程中，電梯能夠正常地運行和�？�，各項功能正常，質(zhì)量十分穩定。下一步的工作計劃是對電梯定期進(jìn)行例行維護和檢測，同時(shí)也準備定期為電梯進(jìn)行技術(shù)升級，配合不斷提高的市場(chǎng)需求。
四、總體體會(huì )
本次電梯調試工作細致認真，參照細致的計劃書(shū)按部就班地進(jìn)行了各項工作，工作效果也十分滿(mǎn)意。通過(guò)這次調試工作，我更深入地了解了電梯的控制系統及安全處理機制，對電梯維保工作、定期檢測和升級等有了更深層次的認識和體會(huì )。同時(shí)也更加了解了電梯行業(yè)的市場(chǎng)現狀和技術(shù)發(fā)展方向，對于今后的相關(guān)工作具有一定的指導意義。
電梯述職報告5
本著(zhù)“修身、立德、做事”的原則和秉承局“雕筑路橋品牌，鑄就現代文明”的理念，在局領(lǐng)導的親切關(guān)懷下，在公司領(lǐng)導的大力支持下，和在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，質(zhì)檢中心堅持實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，在工作中貫徹強化執行“精細化”管理和“質(zhì)量無(wú)缺陷”管理，努力做好本職工作。在生活中，尊重部門(mén)員工，關(guān)心員工。在工作作風(fēng)上，踏實(shí)勤懇，務(wù)實(shí)謙遜。一年來(lái)全體部門(mén)人員勤勤肯肯，取得了一些成績(jì)，主要有以下幾點(diǎn)：
1、認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，貫徹執行公司各項管理制度，緊緊圍繞項目生產(chǎn)大局，為項目各項工作良好開(kāi)展貢獻自己的力量。
堅持科學(xué)發(fā)展，以科學(xué)作為生產(chǎn)指導，順應生產(chǎn)規律。從項目臨建到控制測量，到路基交驗，到現場(chǎng)底基層基層面層，特別是泡沫瀝青冷再生的施工，依照公司、項目管理處的施工進(jìn)度和施工技術(shù)要求，認真檢測，切實(shí)保證數據質(zhì)量，為項目工作走向有序、協(xié)調和規范化發(fā)展貢獻自己的力量。
2、堅持技術(shù)，數據一流的質(zhì)檢理念，踏踏實(shí)實(shí)的做好各項質(zhì)量檢測工作，為實(shí)現項目施工“零缺陷”貢獻應有的力量。
個(gè)人從隨岳北項目到西潼改擴建項目，不只是項目的變遷，還是從主管測量兼管質(zhì)檢到主管質(zhì)檢兼管測量的工作內容的變遷，更是從新建項目的簡(jiǎn)單模式化生產(chǎn)到改擴建項目復雜技術(shù)要求的變遷。為此，我利用其他時(shí)間，努力更加提高自己的技術(shù)水平。實(shí)踐和現場(chǎng)是工程技術(shù)人員的的工具，圖紙和課本是工程技術(shù)人員的老師，測量和試驗檢測結果是工程技術(shù)人員的考分。質(zhì)檢中心全體成員堅持完善質(zhì)檢制度，把貫徹測量、試驗、質(zhì)檢三位一體的質(zhì)量保證制度作為每一位質(zhì)檢工程師的主要工作內容，為此，以質(zhì)檢中心為主體，成立了路基交驗小組、質(zhì)量巡查小組等，并有詳細的部門(mén)分工，從組織上確實(shí)保證各項日常檢測工作的良好開(kāi)展，為項目落實(shí)“零缺陷”理念貢獻自己的力量。
3、堅持創(chuàng )新，不斷總結，為落實(shí)低成本、零缺陷努力工作。
科技引領(lǐng)時(shí)尚、創(chuàng )新改觀(guān)世界。技術(shù)創(chuàng )新對項目在低成本的情況下實(shí)現零缺陷提出了新的挑戰。項目有關(guān)泡沫瀝青的課題研究以及改擴建拼接段基層、面層的施工和銑刨工作的施工技術(shù)和工法都有待深挖。在涉及到節約資源，建設節約型社會(huì )上還有一些技術(shù)難題，比如，在項目施工段落內泡沫瀝青材料使用量相對于面層銑刨料來(lái)講是少了許多，如何能讓這些多余近60000立方米的面層銑刨料變廢為寶，是質(zhì)檢中心乃至整個(gè)項目甚至整個(gè)公司值得思考的課題。
4、嚴肅工作作風(fēng)，團結員工，圍繞項目施工大局開(kāi)展工作。
良好的工作作風(fēng)是工作能夠順利開(kāi)展的有力保障，制度和紀律則是良好工作作風(fēng)形成的溫床。在工作中，以公司和項目管理制度為根本制度，通過(guò)多種方式，緊密團結項目員工，圍繞項目的各季度施工計劃開(kāi)展工作，切實(shí)保證施工工作的順利開(kāi)展。
當然，在各項工作中也存在一定的不足，主要有一些幾點(diǎn)：
1、施工技術(shù)掌握的不夠充分、牢固。
2、改擴建項目施工經(jīng)驗嚴重缺乏，可參考的資料較少。
3、對關(guān)鍵技術(shù)的掌握還有待深挖。
4、部分工作做得有些不到位，特別是在前期的工作中，沒(méi)有理順工作流程，不能夠保證每個(gè)數據的準確性。
5、在項目施工成本控制的管理上，還有待進(jìn)一步提高。
修橋鋪路，千秋大業(yè)，非表功立碑，非萬(wàn)世矚目，只是求得質(zhì)量過(guò)關(guān)，真正的零缺陷工程，真正的精品工程，真正的放心工程。對于此以及對于個(gè)人存在的不足，特別是個(gè)人關(guān)鍵技術(shù)深挖的不足，有待在以后的工作中克服。
8、鑄造工個(gè)人年度工作述職報告
時(shí)間如流水，不知不覺(jué)到閥門(mén)廠(chǎng)工作三十多年。在這三十多年的工作中，我學(xué)到了很多東西，包括技術(shù)理論、做人道德、生活、思想等方面都有了很大的進(jìn)步，在公司、車(chē)間領(lǐng)導和同事的幫助下，我也越發(fā)感覺(jué)到作為一名軋輥鑄造工作者的意義與責任，因此我始終以“勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)”的態(tài)度來(lái)對待我的工作，以“嚴謹、求實(shí)”規范自己的工作。
工作總結如下：由于熔煉工作的特殊性，對鐵水的冶煉質(zhì)量有一定的要求，我們的所有操作必須按工藝執行，結合自己的理論知識與實(shí)踐，在日常工作中也提出了一些自己的看法和介意，并得到了領(lǐng)導的重視，為產(chǎn)品的質(zhì)量的提高起到了一定的作用，在熔煉的崗位上必須明確各種合金的作用，為防止外界條件的改變而改變鐵水的冶煉質(zhì)量所采取的措施，防止鐵水氧化而加入的脫氧劑比如Mn,Al等，另外在A(yíng)S板帶輥冶煉初期，硅含量必須高于0.4%否則，易造成鐵水氧化，對于金屬Mn的作用是可提高奧氏體的穩定性。對于我們生產(chǎn)的軋輥來(lái)講要達到標準的金相組織就得在化學(xué)成份的配比與控制上達標之外還有一個(gè)重要的工藝就是球化要達標，即使我們的工作層組織達到工藝要求，要是我們芯部球化不好也是要導致該軋輥要報廢的，所以球化發(fā)面包括石墨漂浮，球化衰退，球化不良，他們產(chǎn)生的原因傳統的看法是鐵水的碳當量超過(guò)共晶點(diǎn)。當過(guò)共晶的鐵液冷卻到液相線(xiàn)以下時(shí),開(kāi)始在液相中析出小石墨球。
首先，在工作方面，通過(guò)在板帶一車(chē)間的學(xué)習、工作、鍛煉，自己對立式離心生產(chǎn)線(xiàn)的原理，生產(chǎn)特點(diǎn)，設備，工具工裝都已經(jīng)了解清楚，自己也已經(jīng)擁有了一定的立式離心軋輥生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)知識和技術(shù)，并且也通過(guò)自己的學(xué)習能力，進(jìn)行更深層次的學(xué)習，實(shí)踐。也通過(guò)學(xué)習聯(lián)系實(shí)際總結自己的工作，有些自己的想法，并且和別人積極交流加深自己的認識，通過(guò)學(xué)習和工作工作，自己也學(xué)習到了很多的管理實(shí)際技巧，統計技術(shù)應用，這些日子也積累了寶貴的經(jīng)驗，這也將是我以后工作中，生活上的一筆財富。
最后，自己在思想意識上的轉變，隨著(zhù)公司大踏步的發(fā)展，前景也越來(lái)越好，形成了一個(gè)具有很強國際競爭力的企業(yè)，也相應的要求我們具備更高的素質(zhì)和清晰的頭腦，這也給我提供了很多的機會(huì )，我在這里也漸漸形成了自己新的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，也在原來(lái)的`基礎上更加堅定了自己的信念。自己在心理上的成熟，也使我懂得了很多，在生產(chǎn)車(chē)間這個(gè)大熔爐里的經(jīng)歷，也鍛煉了我的能力，誠信為本，腳踏實(shí)地，實(shí)事求是也使我最深的感受，心理上從剛開(kāi)始來(lái)到現在也發(fā)生了很多變化，從浮躁到成穩的轉變，從幼稚到成熟的轉變，這一切事務(wù)都是在向著(zhù)好的一方面發(fā)展的，我也在度過(guò)了剛開(kāi)始的迷茫期后，依靠自己的力量，在領(lǐng)導的指引，同事的幫助下逐步的找到了燈塔，并向著(zhù)那一目標奮力前進(jìn)。
總之我的收獲是巨大的，經(jīng)過(guò)現場(chǎng)實(shí)際的鍛煉，自己的學(xué)習的不僅僅是哪些書(shū)本上學(xué)習不到的東西，更重要的是形成適合自己的一種意識，一種提出問(wèn)題，解決問(wèn)題方法，通過(guò)這兩年來(lái)的工作，發(fā)現自己進(jìn)步了不少，不僅是對軋輥的專(zhuān)業(yè)知識，理論方面，還有從整個(gè)思維方式上現在也正在形成一種發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的習慣。這就是轉變，我也希望這種轉變更能促進(jìn)我工作狀況的改變，鞭策我，鼓勵我更快的成長(cháng)。為軋輥質(zhì)量的穩定和提高，為閥門(mén)的騰飛貢獻出自己的全部熱情!
電梯述職報告6
尊敬的各位領(lǐng)導、同事
我從20xx年3月中旬來(lái)公司從事電梯維保員實(shí)習，幾個(gè)月來(lái)，我認真完成崗位職責，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，對工作盡職盡責。
在這幾個(gè)月的實(shí)習工作中，我按公司的安排，駐守在青羊工業(yè)總部基地附近，跟從師傅對該片區的電梯進(jìn)行日常維護和應急搶修，平時(shí)在公司也幫著(zhù)做一些內務(wù)工作。在工作中，不僅要對該片區的電梯認真保養，還有了解甲方和業(yè)主們對我們維保人員有什么要求，并在第一時(shí)間反饋給公司領(lǐng)導。在保養工作中，一切操作按照規定來(lái)，不違規操作。
平時(shí)保養的內容主要是：做好轎頂，機房，底坑，轎內的清潔工作。檢查限速器各軸部位檢查制動(dòng)器是否運行良好。檢查曳引機、曳引繩以及繩槽部位；緊固編碼器檢查制動(dòng)器間隙。檢查轎頂防護欄是否安全可靠與清潔。檢查轎頂防護是否安全可靠與清潔，檢查轎頂開(kāi)關(guān)，急停開(kāi)關(guān)是否動(dòng)作靈活可靠。緊固對重和壓板。檢查井道照明是否正常，齊全。檢查油杯，油量是否合適。還有就是電梯門(mén)部位了，因為大部分電梯故障都是出現在門(mén)系統上。很多都是廳門(mén)或者轎門(mén)地坎有渣滓導致門(mén)關(guān)不上，還有就是門(mén)刀和地坎間隙過(guò)小導致運行中碰撞，或者是鎖勾間隙過(guò)小導致門(mén)關(guān)閉不嚴謹。很多都是細節問(wèn)題，所以在日常維護中我們必須做到每件事情落實(shí)到位。
工作中最重要的就是自身安全，我們必須先保護好自身安全，才能更好地工作以及為公司創(chuàng )造更多的'財富。所以，在工作中我們的一切操作方法都必須按照相關(guān)的規章制度來(lái)實(shí)施。如，進(jìn)井道時(shí)必須要看清電梯所在位置，不要直接上轎頂或者下底坑。
在這幾個(gè)月的實(shí)習工作中，學(xué)到了不少東西，還有就是更加肯定了電梯這個(gè)行業(yè)，看到它是具有一定發(fā)展前途。在接下來(lái)的時(shí)間，我要更加努力的學(xué)習電梯維修技術(shù)，做好公司內部事情。希望能夠真正地成為鴻騰的一員，為公司奉獻自己的青春。
在此，我要感謝在這段時(shí)間關(guān)心和照顧我的同事們，還有耐心教導我的師傅們。
電梯述職報告7
1. 熟悉小區電梯分布及使用情況。
2. 組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加小區電梯驗收和接管工作，嚴禁未經(jīng)驗收和嚴重不合格電梯交付使用，及時(shí)將電梯技術(shù)資料交檔案室存檔。
3. 制定審核電梯安全操作規程、維修保養規程和各類(lèi)管理制度。
4. 負責電梯日常保養、維修及大中修時(shí)期的技術(shù)指導工作。
5. 負責對電梯維修人員的業(yè)務(wù)知識的培訓和考核，編寫(xiě)培訓計劃、培訓內容。
6. 負責電梯故障排除技術(shù)指導工作，嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕故障隱患，保證業(yè)主安全視為重中之重。
7. 負責與電梯廠(chǎng)家及有關(guān)職能機構的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )、協(xié)調等工作。
8. 負責提供相關(guān)部門(mén)之間的技術(shù)服務(wù)，實(shí)現技術(shù)資源共享。
9. 負責小區電梯日常維修費用的測算和費用審核控制，降低維修成本，實(shí)現經(jīng)濟運行，人力資源共享。
10.完成公司交付的.其它工作。
11.抽查項目的情況(有特殊情況除外)。
電梯述職報告8
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx公司電梯調試工程師xx，特向貴公司提交本次電梯調試述職報告。
一、調試概況
本次調試工作是針對貴公司項目的電梯進(jìn)行的，主要涉及貴公司新樓盤(pán)的兩部客梯和一部貨梯的調試工作。調試時(shí)間為20xx年1月1日至20xx年1月31日，調試地點(diǎn)為新樓盤(pán)工地。
二、調試目標
1、嚴格按照國家標準和貴公司要求進(jìn)行電梯的調試，確保電梯的正常運行。
2、確保電梯各項功能正常，包括起止樓層指示、載重能力、開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)、報警功能等。
3、對電梯進(jìn)行整體檢查，確保電梯設備和相關(guān)部件的正常運行。
4、確保電梯運行時(shí)的安全性和可靠性，以及對應的運行速度和舒適性。
三、工作內容
1、按照貴公司的要求和相關(guān)標準，進(jìn)行電梯的安裝和調試。
2、對電梯各項功能進(jìn)行測試和調試，確保正常運行。包括按鍵的響應、各種輸入輸出信號的連接、電梯安全裝置等方面。
3、對電梯轎廂和井道進(jìn)行全面檢查，確保各項設備和部件的正常安裝和運行。包括懸掛裝置、限速器、平衡重、導軌等。
4、根據調試結果，及時(shí)處理電梯調試中的.問(wèn)題和隱患，確保電梯設備能夠正常運行。
5、與貴公司的工程師和相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)作，共同解決調試中遇到的問(wèn)題。
四、調試效果
經(jīng)過(guò)我們的團隊的共同努力，本次電梯調試取得了如下效果：
1、電梯各項功能運行正常，包括起止樓層指示、載重能力、開(kāi)門(mén)關(guān)門(mén)、報警功能等。
2、各種輸入輸出信號連接準確，電梯安全裝置正常工作，確保了電梯的安全性和可靠性。
3、電梯設備和部件經(jīng)過(guò)全面檢查，確保其正常安裝和運行，有利于延長(cháng)電梯的使用壽命。
4、在與貴公司的工程師和相關(guān)人員的密切協(xié)作下，調試中的問(wèn)題得到了及時(shí)解決和處理。
五、存在問(wèn)題及建議
在本次電梯調試過(guò)程中，我們也遇到了一些問(wèn)題，主要包括：
1、調試期間部分設備供應商的交付延誤，導致了一定的工期延遲。
2、由于新設樓盤(pán)的特殊環(huán)境，井道內施工垃圾未及時(shí)清理，對電梯的調試工作帶來(lái)一定的困擾。
對于以上問(wèn)題，我們建議：
1、在下次調試過(guò)程中，加強與設備供應商的溝通，確保供應商及時(shí)交付設備，以避免工期延誤。
2、工地方面應加強衛生整理工作，確保井道內環(huán)境整潔，有利于調試工作的順利進(jìn)行。
六、總結
通過(guò)本次電梯調試工作，我們準確、規范地完成了貴公司樓盤(pán)的電梯調試任務(wù)。在調試過(guò)程中，我們緊密團結，團隊協(xié)作良好，與貴公司的工程師和相關(guān)人員密切合作，共同解決了調試過(guò)程中的問(wèn)題和難題。我們將繼續關(guān)注電梯調試領(lǐng)域的最新技術(shù)和發(fā)展動(dòng)態(tài)，努力提高自己的技術(shù)水平，為貴公司提供更好的服務(wù)。
謹此提交，請領(lǐng)導批示。
電梯述職報告9
一、前言
作為電梯調試員，我有責任和義務(wù)為公司的項目保駕護航，確保每一臺電梯都能夠正常運行。在過(guò)去的一年里，我精心調試了數百臺電梯，并采取了適當的措施，使每一臺電梯達到了最優(yōu)的性能指標。在這篇述職報告中，我將會(huì )向公司匯報我的調試工作，包括工作量、工作質(zhì)量及其它情況。
二、工作量
在過(guò)去的一年里，我共調試了300多臺電梯，其中包括三十多天的加班和周末加班。在調試的過(guò)程中，我不斷調整方法和技能，提升自己的工作效率。我積累了豐富的經(jīng)驗，可以快速找出問(wèn)題所在，并給出有效的`解決方案。在忙碌的工作過(guò)程中，我始終保持高度的責任感和良好的工作態(tài)度。同時(shí)，我努力克服了工作中的困難和障礙，保證了每一臺電梯在最短時(shí)間內達到預期的運行效果。
三、工作質(zhì)量
對于每一臺電梯，我都會(huì )進(jìn)行詳細的檢查和調試。我能夠迅速找出電梯運行中存在的問(wèn)題并針對性地采取措施。此外，我還會(huì )在每次調試結束后，重新檢查電梯是否有問(wèn)題，以保證質(zhì)量。
在提高電梯運行效率的方面，我的調試方法和技能得到不斷的提升。我努力鉆研深入電梯技術(shù)，不斷學(xué)習優(yōu)化調試方法。這種不斷的學(xué)習和提高，是我能夠不斷提升工作質(zhì)量的關(guān)鍵。
四、其它情況
在過(guò)去的一年里，我還積極發(fā)現和提出問(wèn)題，并與有關(guān)部門(mén)共同制定解決方案。通過(guò)這種方式，我能夠獨立解決問(wèn)題，或與同事一起找到最佳解決方案，確保了電梯項目的整體質(zhì)量。同時(shí)，我也多次向其他調試員提出工作建議和技巧分享，以提升整個(gè)電梯調試小組的工作效率。
五、總結
通過(guò)對我的調試工作的說(shuō)明，我相信，我已經(jīng)達到了公司對于一名優(yōu)秀電梯調試員的需求，為公司項目的保駕護航。在未來(lái)的工作中，我會(huì )繼續努力學(xué)習，并樂(lè )于與同事合作，以確保我們的電梯項目取得更好的成果。
電梯述職報告10
尊敬的領(lǐng)導、各位同事：
我是電梯監督部門(mén)的工作人員，今天我來(lái)為大家作一份電梯監督述職報告，希望能夠得到大家的認可和支持。
電梯監督工作是非常重要的，與人們的生命財產(chǎn)安全密切相關(guān)，我們一直以來(lái)都非常認真負責地開(kāi)展著(zhù)這項工作，讓社會(huì )各界人士對電梯安全有了更加深入的了解和認識，取得了一定的成果。下面我就從幾個(gè)方面來(lái)簡(jiǎn)要介紹一下我們的工作情況。
一、加強設備維護檢查
電梯是一種復雜的機械設備，每部電梯由于其使用頻率、使用要求及其年限、構造不同等因素在性能上存在差異，為此，我們要對每部電梯進(jìn)行定期的維護檢查以保障用戶(hù)的安全。在檢查過(guò)程中，我們始終堅持“預防為主”的方針，采取全面化、系統化和科學(xué)化的方式，切實(shí)加強了對電梯設備的管理和維護工作。
二、安全教育宣傳的開(kāi)展
為了提升市民們的電梯安全意識，我們還開(kāi)展了一系列的安全教育宣傳活動(dòng)，其中包括海報宣傳、媒體報道、安全知識普及等形式，通過(guò)多渠道、多方式的宣傳，讓廣大民眾更加了解電梯安全，掌握電梯安全知識，避免了一些意外事件的發(fā)生。同時(shí)我們還制定了電梯安全管理制度，落實(shí)責任制，嚴格執行，形成了一整套有效可行的`電梯安全管理方案。
三、電梯故障及時(shí)處理
在電梯使用過(guò)程中難免會(huì )出現各種各樣的故障，對此，我們設立了24小時(shí)值班制度，做到了故障及時(shí)處理，從源頭上保障了人員的生命財產(chǎn)安全。同時(shí)我們還與相關(guān)單位保持了密切的聯(lián)系，加強力度、提高效率，各項工作都有新的突破與進(jìn)展。
總之，在電梯監督工作方面我們一直不斷加強，保障市民的安全是我們工作的根本出發(fā)點(diǎn)與目標，我們將繼續加強電梯監督措施，嚴把安全關(guān)口，做出更加優(yōu)秀的工作成績(jì)。謝謝大家！
電梯述職報告11
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力增長(cháng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品（資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘）使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，三年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
第一加強自身實(shí)踐能力。二零零九年七月至同年十二月，我參加了廊坊恒安電梯工程有限公司組織的實(shí)習活動(dòng)，并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為以后的學(xué)習實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說(shuō)知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過(guò)工作中常見(jiàn)現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開(kāi)始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時(shí)間。
第三事無(wú)巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障，一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽(tīng)，聲音變位置，看，變化運行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結。三年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。三年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們全體同仁的努力下，我所管區域三年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無(wú)一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調查中受到主管領(lǐng)導一致好評。
作為一個(gè)電梯維保人員，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，取得領(lǐng)導的支持；更好的與部門(mén)溝通，認真落實(shí)電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護；同時(shí)加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶(hù)的支持。
在三年的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便。很多疑難的問(wèn)題由于對新進(jìn)機型的不了解導致無(wú)法發(fā)現及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好為用戶(hù)服務(wù)。
在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃。
1、 努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、 協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、 開(kāi)展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規劃自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、 跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微博
的`力量為全大廠(chǎng)縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這三年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高。
王艷杰同志謙虛謹慎，勤奮好學(xué)。他主動(dòng)提高自己的綜合素質(zhì)，努力從多方面開(kāi)拓自己的眼界。通過(guò)學(xué)習書(shū)面材料和與領(lǐng)導、同事的交流，比較全面地了解了各類(lèi)電梯機型的工作原理及其構造。這種積極主動(dòng)的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導和同事的一致好評。他比較注重理論和實(shí)踐相結合，能將大學(xué)所學(xué)的知識有效地運用于實(shí)際工作中，虛心聽(tīng)取其他同志的意見(jiàn)，表現出較強的求知欲。該同志在工作中能夠仔細觀(guān)察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決各種問(wèn)題和困難。已經(jīng)具備較高的理論水平和電梯維修實(shí)踐經(jīng)驗。 特此給與肯定和表?yè)P。希望領(lǐng)導給與進(jìn)修機會(huì )！
電梯述職報告12
20xx年過(guò)去了，有必要對一年的部門(mén)及個(gè)人的工作進(jìn)行總結，根據實(shí)際情況調整下一年的工作，從而保證公司全年工作的順利進(jìn)行。
維保部的工作主要分營(yíng)業(yè)、維保和運行三個(gè)方面。
1營(yíng)業(yè)工作：
營(yíng)業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應收維�？�、穩定原有客戶(hù)、續簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢，應收維�？钊坷砬�，原有客戶(hù)除有歷史原因及貨款、安裝款等原因個(gè)別客戶(hù)外，絕大部分關(guān)系基本穩定并得到延續。唯有xx維保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動(dòng)放棄的項目。還有xxxx維保項目合同到期客戶(hù)自保，xx、xx維保項目目前仍存在不確定性外，其它所有近xx個(gè)項目目前均得到延續。新增加和續簽的維
保項目都堅持了合同在先的原則，即先有合同再進(jìn)入維保，從而避免因此使我們的維保工作陷入被動(dòng)和尷尬的局面。營(yíng)業(yè)下一步的工作主要是：
�、倥鋫鋢x名專(zhuān)職維保營(yíng)業(yè)人員（內選或外聘）。
�、诶^續追要原有欠款，及時(shí)收繳到期應收款，力爭不形成新的欠款。
�、鄯�定原有維保項目，曾加外簽合同項目。
2維保工作：
維保工作是維保部門(mén)的中心工作，從接手后，我重點(diǎn)抓了人的工作，和所有的維保人員都進(jìn)行了單獨的談話(huà)，了解他們的'思想情況、住點(diǎn)工作情況、家庭情況、對部門(mén)對公司的看法想法及他們的希望。通過(guò)這些交流，我認為我們的維保人員隊伍多數人員基本上是穩定的，本質(zhì)基本上是好的，主要的問(wèn)題是我們如何帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個(gè)成長(cháng)、工作的平臺。這其中包括他們主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長(cháng)、工作生活環(huán)境（吃、住、行）這三個(gè)方面。目前，我也是很關(guān)注維修人員在這三個(gè)方面的情況，從馬桶有沒(méi)有馬桶蓋、站點(diǎn)能不能洗上澡、現場(chǎng)能不能自己做飯、冬天室溫能不能睡覺(jué)、保證每個(gè)人每月能休息兩天會(huì )一次家到每個(gè)人的工資和實(shí)際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的，我認為如果一味的強調工作而沒(méi)有基本的工作生活的保證，其工作質(zhì)量是可想而知的。通過(guò)近半年的工作，以上問(wèn)題得到了不同程度的改善，但是還有很多工作需要去做。
目前，還有的維修點(diǎn)兩個(gè)人的生活工作空間在6平米以下的情況，有的維修點(diǎn)的休息室長(cháng)期潮濕結露，有的維修點(diǎn)不能自己做飯每頓飯必須在外面買(mǎi)著(zhù)吃等等，類(lèi)似問(wèn)題還有很多需要去解決。
今年維修工在和去年人員數量基本相同的情況下維保量曾加了近xx臺，且增加了三包電梯的應急修理及服務(wù)的工作。目前除xxxx站剛確定了新的站長(cháng)外，其他各站站長(cháng)的管理積極性很高，維修人員工作情緒穩定，絕大多數人員工作積極性較高，對自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作是：
�、俑髡靖鶕䦟�(shí)際維保量配齊維保人員及相應的技術(shù)力量。
�、诩訌娋S保各站點(diǎn)的基礎建設工作。主要有站點(diǎn)必備的各種管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準等。
�、墼鴱娂毙薜姆磻褪┕さ哪芰�。
�、芗訌娬w維保工的形象。
�、菁訌妼η捌趤�(lái)公司學(xué)生的技術(shù)培養，使他們盡快能夠獨立做保養及初級的維修。
�、尥晟粕畋Ｕ瞎ぷ�。主要有解決大家住宿環(huán)境、做飯條件、洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的問(wèn)題。
3運行工作：
電梯運行雖說(shuō)不是公司的主要盈利工作，但這項工作牽扯的精力是的，首先是人員的不穩定，去年的換人率是90%左右，今年雖改進(jìn)或采取了部分新的管理方式，比去年有所好轉，但目前也達到30%左右，所以增減人員的工作量很大。人員流動(dòng)的主要問(wèn)題是工資低、強度大，還有部分人員生理上不適應開(kāi)梯�，F在在崗人員應該說(shuō)多數相對穩定。今年到目前運行增加了xxxx部，司梯工比去年增加了近xxxx人，而且，新簽運行合同價(jià)格有較大幅度提高。
運行下一步的主要工作：
�、俨恢匾倪\行項目嘗試交給專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司去做，我們去監督。
�、谠O一專(zhuān)人管理所有運行項目的工作。
�、劭刂坪蜏p少人員的流失，解決司梯工的業(yè)余生活問(wèn)題。
�、苡邢薜奶岣咴谖夜竟g長(cháng)的司梯工崗位的工資待遇。（目前超過(guò)兩年的有xxxx人，其中超過(guò)三年的有xxxx人）
�、莶僮髯C復審及考證工作。
4問(wèn)題及建議：
�、倌壳皯撜f(shuō)維保部的工作基本上走上了正軌但應看到還存在不少問(wèn)題，包括人員的思想和服務(wù)意識上，工作的責任心上兩極分化，主動(dòng)性上個(gè)別人還欠缺，綜合技術(shù)能力上普遍較低，特別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
�、谔幚矸鎏菁巴馓莨收系哪芰ω酱岣�，特別是其它大品牌電梯。
�、墼鰪娂皶r(shí)解決處理投訴的能力。
�、茉黾痈呒壭蘩砣藛T。
�、萁ㄗh盡快實(shí)行新的效益與收入掛鉤方式，調動(dòng)所有人員的工作積極性，提高工作效率。
電梯述職報告13
尊敬的領(lǐng)導，各位同事：
大家好!
時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著(zhù)電梯生產(chǎn)能力增長(cháng)迅速，技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結構日趨合理，電梯行業(yè)的“雙高”產(chǎn)品(資金壁壘和技術(shù)壁壘的雙重壁壘)使得整梯產(chǎn)品市場(chǎng)競爭加劇，行業(yè)標準進(jìn)一步完善。同時(shí)也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。為了跟上時(shí)代步伐，20xx年里我始終嚴格要求自己，努力學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
第一加強自身實(shí)踐能力。二零一七年七月至同年十二月，我參加了_電梯工程有限公司組織的實(shí)習活動(dòng)，并在同年底圓滿(mǎn)完成實(shí)習任務(wù)。為以后的學(xué)習實(shí)踐工作積累了切實(shí)的工作流程經(jīng)驗。
第二工作中積累經(jīng)驗。正如，達爾文所說(shuō)知識和經(jīng)驗都來(lái)源于常識。而我的工作就是不斷的總結和回過(guò)工作中常見(jiàn)現象，加以細分提高判讀的準確性。剛開(kāi)始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個(gè)小時(shí)現在判讀一次光幕故障的時(shí)間縮減到了原來(lái)的四分之一。大大挺高了故障報修的完成時(shí)間。
第三事無(wú)巨細認真負責。電梯的故障雖然有上千種，但是主要分為兩類(lèi)。一類(lèi)是電氣故障，一類(lèi)是機械故障。機械故障維修拆卸需要認真核實(shí)零件的位置工作面狀況，聽(tīng)，聲音變位置，看，變化運行過(guò)程，感，振動(dòng)平穩度，聞，電氣電弧擊穿空氣時(shí)散發(fā)的味道。雖然方法簡(jiǎn)單步驟繁瑣但我時(shí)刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
第四做好工作總結。20xx年的工作告訴我，做好工作總結是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。每次遇到疑難問(wèn)題的時(shí)候，我都將解決方法一絲不茍的記錄下來(lái)。20xx年間，工作總結上百篇。平常工作之余，我總是翻開(kāi)看看，溫故而知新，不斷啟發(fā)我自己創(chuàng )新優(yōu)化工作流程。例如，利用地線(xiàn)串聯(lián)測量導線(xiàn)通斷的方法快速解決高樓層廳門(mén)安全回路短路問(wèn)題。將兩個(gè)小時(shí)解決的問(wèn)題縮減到一個(gè)小時(shí)。
在我們全體同仁的努力下，我所管區域20xx年間沒(méi)有發(fā)生任何一起事故。故障排除時(shí)間達到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十，全年無(wú)一起電梯維護投訴。在對縣委等有關(guān)行政單位的電梯維護服務(wù)調查中受到主管領(lǐng)導一致好評。
作為一個(gè)施工電梯操作工，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。能及時(shí)的'把信息反饋到領(lǐng)導層，取得領(lǐng)導的支持;更好的與部門(mén)溝通，認真落實(shí)電梯安全管理規范及日常保養維護規定，把工作從被動(dòng)維修變?yōu)橹鲃?dòng)維護;同時(shí)加強與有關(guān)單位聯(lián)系，協(xié)調電梯維護與物業(yè)管理的關(guān)系以求得使用單位用戶(hù)的支持。
在20xx的工作中，我有的工作也會(huì )因為自身的局限性造成用戶(hù)的不便。很多疑難的問(wèn)題由于對新進(jìn)機型的不了解導致無(wú)法發(fā)現及快速排出故障。時(shí)代在進(jìn)步，電梯的科技技術(shù)應用不斷變化。所以我今后一定多了解新的機型，深入的學(xué)習相關(guān)的書(shū)籍�！按蜩F還需自身硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝，更好為用戶(hù)服務(wù)。
在總結了以往的工作經(jīng)驗教訓之后，我更加明確了今后的工作目標以及行動(dòng)計劃。
1、努力完成自己的本職工作，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，工作服務(wù)態(tài)度。及時(shí)處理突發(fā)事件。
2、協(xié)同好本單位人員的關(guān)系，發(fā)揮團隊能動(dòng)性，將工作安排情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報。將維保方案及時(shí)向物業(yè)傳達。高效完成日常維護工作，迅速對電梯故障事故作出反應。
3、開(kāi)展好工作爭優(yōu)學(xué)習爭優(yōu)業(yè)務(wù)爭優(yōu)的工作。規劃自身的學(xué)習計劃，向高一級技術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進(jìn)改革開(kāi)放的步伐，發(fā)揮自身的能動(dòng)性，將自己的所學(xué)服務(wù)于社會(huì )。用自己微博的力量為全大廠(chǎng)縣人民提供乘坐電梯上上下下的享受而努力。
在這20xx年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中，我會(huì )繼續努力，多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和感受，探討工程上的難點(diǎn)和要點(diǎn)及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷，加強自身的學(xué)習和素質(zhì)的提高。
謝謝大家!
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
電梯述職報告14
尊敬的領(lǐng)導：
我擔任的是電梯調試工作，我在這個(gè)崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)間。根據領(lǐng)導交給的任務(wù)，我將向您匯報一下我在電梯調試工作中的情況以及取得的成績(jì)和存在的問(wèn)題。
1、工作情況：
電梯調試是一個(gè)復雜而又關(guān)鍵的工作，直接關(guān)系到電梯的安全使用。在工作中，我始終嚴格按照相關(guān)的規章制度進(jìn)行操作，確保了調試工作的安全進(jìn)行。調試工作主要包括以下幾個(gè)方面：
1、1耐久性測試：對電梯的各個(gè)部件進(jìn)行長(cháng)時(shí)間運行測試，以評估其耐久性和可靠性。我憑借嚴謹細致的工作態(tài)度，完成了多臺電梯的耐久性測試，并準確記錄了相關(guān)數據。
1、2故障排除：在調試過(guò)程中，我遇到了一些電梯故障，包括電梯無(wú)法啟動(dòng)、運行中出現異響等問(wèn)題。我通過(guò)仔細觀(guān)察和分析，成功解決了這些故障，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報告，確保了電梯的正常運行。
1、3調試記錄：我認真填寫(xiě)了每臺電梯的調試記錄，將所發(fā)現的.問(wèn)題和解決方法都詳細記錄下來(lái)，以備后續參考。
2、取得的成績(jì)：
在電梯調試工作中，我取得了以下成績(jì)：
2、1成功調試了20臺電梯，全部通過(guò)了耐久性測試，并保證了其正常運行。
2、2解決了5臺電梯故障，保障了電梯的安全使用。
2、3完成了調試記錄的填寫(xiě)，準確記錄了各項數據和關(guān)鍵信息。
3、存在的問(wèn)題：
在工作中，我也發(fā)現了一些問(wèn)題：
3、1調試時(shí)間安排不合理。有些時(shí)候，由于其他緊急任務(wù)的出現，導致電梯調試的時(shí)間被打斷，影響了調試進(jìn)度。
3、2對于一些復雜故障的處理能力還有待提高。盡管我成功解決了多臺電梯故障，但在遇到一些特殊情況時(shí)，我還是缺乏一定的經(jīng)驗和技巧，需要進(jìn)一步學(xué)習和提高。
4、改進(jìn)措施：
基于上述問(wèn)題，我提出以下改進(jìn)措施：
4、1合理安排調試時(shí)間，確保能夠連續進(jìn)行調試工作，避免中斷。
4、2主動(dòng)學(xué)習電梯調試的相關(guān)知識和技術(shù)，提高對復雜故障的處理能力，學(xué)習和借鑒其他經(jīng)驗豐富的調試人員的經(jīng)驗和技巧。
4、3加強與相關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)作，及時(shí)報告和解決存在的問(wèn)題，確保電梯的安全使用。
我將會(huì )針對以上問(wèn)題和改進(jìn)措施進(jìn)行進(jìn)一步的努力和學(xué)習，力爭在電梯調試工作中更好地發(fā)揮自己的職能。同時(shí)，我也希望領(lǐng)導和同事能夠給予我更多的指導和支持，共同推動(dòng)電梯調試工作的進(jìn)步和提高。
以上就是我在電梯調試工作中的情況匯報，希望能得到您的認可和肯定。謝謝！
電梯述職報告15
我是今年三月份到公司工作的，四月份開(kāi)始組建市場(chǎng)部，在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前，我是沒(méi)有電梯銷(xiāo)售經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到公司之后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場(chǎng)，遇到銷(xiāo)售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題，我經(jīng)常請教xx經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導和其他有經(jīng)驗的同事，一起尋求解決問(wèn)題的方案和對一些比較難纏的客戶(hù)研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗，現在對xx市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解�，F在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題，準確的把握客戶(hù)的需要，良好的與客戶(hù)溝通，因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。所以經(jīng)過(guò)大半年的努力，也取得了幾個(gè)成功客戶(hù)案例，一些優(yōu)質(zhì)客戶(hù)也逐漸積累到了一定程度，對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，針對市場(chǎng)的一些變化和同行業(yè)之間的競爭，現在可以拿出一個(gè)比較完整的方案應付一些突發(fā)事件。對于一個(gè)項目可以全程的操作下來(lái)。存在的缺點(diǎn)：
對于xx市場(chǎng)了解的還不夠深入，對產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑢τ谝恍┐蟮膯?wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶(hù)的溝通過(guò)程中，過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶(hù)，以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好，感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷(xiāo)售人員的位置上，對市場(chǎng)銷(xiāo)售人員的培訓，指導力度不夠，影響市場(chǎng)部的`銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
在將近一年的時(shí)間中，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)部全體員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶(hù)所認識，良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶(hù)的一致好評，也取得了寶貴的銷(xiāo)售經(jīng)驗和一些成功的客戶(hù)案例。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。
下面是公司20xx年總的銷(xiāo)售情況：
從上面的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上看，我們的工作做的是不好的，可以說(shuō)是銷(xiāo)售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng)，xx產(chǎn)品價(jià)格混亂，這對于我們開(kāi)展市場(chǎng)造成很大的壓力。
客觀(guān)上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題，主要表現在
1）銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開(kāi)始工作的，在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有xx個(gè)，加上沒(méi)有記錄的概括為xx個(gè)，x八個(gè)月xx天的時(shí)間，總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量x個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。
2）溝通不夠深入。銷(xiāo)售人員在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶(hù)，了解客戶(hù)的真正想法和意圖；對客戶(hù)提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶(hù)對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽(yáng)迅及汽車(chē)運輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。
3）工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標和詳細的計劃。銷(xiāo)售人員沒(méi)有養成一個(gè)寫(xiě)工作總結和計劃的習慣，銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷(xiāo)售工作沒(méi)有一個(gè)統一的管理，工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(cháng)小，個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現在河南x(chóng)x市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣(mài)得偏高的價(jià)位，在本年銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中，牽涉問(wèn)題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因為價(jià)格而丟單的客戶(hù)，面對小型的客戶(hù)，價(jià)格不是太別重要的問(wèn)題，但面對采購數量比較多時(shí)，客戶(hù)對產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)非常敏感的。在明年的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當的浮動(dòng)，這樣可以促進(jìn)銷(xiāo)售人員去銷(xiāo)售。
在鄭州區域，因為xx市場(chǎng)首先從鄭州開(kāi)始的，所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競爭非常激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚，產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒(méi)有什么優(yōu)勢，在鄭州開(kāi)拓市場(chǎng)壓力很大，所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區市上，那里的市場(chǎng)競爭相對的來(lái)說(shuō)要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了，加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性，我相信我們做的比原來(lái)更好。
市場(chǎng)是良好的，形勢是嚴峻的。在河南x(chóng)x市場(chǎng)可以用這一句話(huà)來(lái)概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒(méi)有把市場(chǎng)做好，沒(méi)有抓住這個(gè)機遇，我們很可能失去這個(gè)機會(huì )，永遠沒(méi)有機會(huì )在做這個(gè)市場(chǎng)。
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷(xiāo)售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。
2）完善銷(xiāo)售制度，建立一套明確系統的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題，銷(xiāo)售人員出差，見(jiàn)客戶(hù)處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，對工作有高度的責任心，提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識。
3）培養銷(xiāo)售人員發(fā)現問(wèn)題，總結問(wèn)題，不斷自我提高的習慣。
銷(xiāo)售員要想成功的推銷(xiāo)電梯產(chǎn)品，必須首先推銷(xiāo)自己。雖然，在每一次向客戶(hù)推銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí)，不可能都獲得到100%的訂單。但是，要求業(yè)務(wù)員在每一次向客戶(hù)推銷(xiāo)自己過(guò)程中，在每一次向客戶(hù)演講時(shí)，都必須要表現得100%的成功。要表現得有活力，有自信，有士氣，將自己“不到長(cháng)城非好漢”的堅韌意志和演講產(chǎn)品時(shí)充滿(mǎn)情感的魅力，充分展示給客戶(hù)，要讓這些靚點(diǎn)得以扎根在客戶(hù)心里。因為剛開(kāi)始客戶(hù)對你的企業(yè)和對你所推銷(xiāo)的電梯產(chǎn)品不一定非常了解，但是——你就展示在客戶(hù)面前——零距離�？蛻�(hù)看到了你的尊容，儀表、舉止；聽(tīng)到了你的非凡演示；也感受到了你在推銷(xiāo)過(guò)程中所表現的素質(zhì)和氣質(zhì)。
首先，要清楚電梯報價(jià)書(shū)是電梯生產(chǎn)廠(chǎng)家與電梯潛在用戶(hù)之間溝通價(jià)格及商務(wù)信息的載體。最終簽約價(jià)格是電梯廠(chǎng)家可以接受的最低價(jià)格與客戶(hù)可以接受的最高價(jià)格之間的臨界點(diǎn)。報價(jià)書(shū)中的商務(wù)條款包括電梯設備的運輸方式、付款方式、交貨期、施工期等等，同時(shí)還應該說(shuō)明不包含的哪些內容，一般都不包含當地政府技術(shù)監督部門(mén)的報裝和報驗費用。一般電梯設備合同和安裝合同是分開(kāi)簽訂的（價(jià)格也應該分開(kāi)報），這是由于電梯的生產(chǎn)和安裝大都不在同一地區，生產(chǎn)單位和安裝單位也可能不一樣，開(kāi)具的發(fā)票不同，設備生產(chǎn)和安裝業(yè)務(wù)的納稅比例不同。
報價(jià)書(shū)的后面應該附有具體的電梯規格、裝潢標準，功能配置等內容。報價(jià)書(shū)做得不要太厚，但要精致悅目，內容不要過(guò)分冗長(cháng)，客戶(hù)就看你的價(jià)格和付款方式，實(shí)際上內容越多對自己越不利，客戶(hù)可能會(huì )產(chǎn)生許多不必要的疑問(wèn)，你還要花費更多的時(shí)間去解釋。報價(jià)書(shū)與投標書(shū)不同，投標書(shū)一般越厚給用戶(hù)感覺(jué)越有誠意。報價(jià)書(shū)的后面也要根據用戶(hù)需要配上公司及產(chǎn)品介紹、主要工程業(yè)績(jì)、企業(yè)獲得的主要榮譽(yù)、資質(zhì)證明文件等材料。報價(jià)書(shū)的開(kāi)頭和結尾要注意商業(yè)禮儀用詞。最后落款要簽上報價(jià)人的手寫(xiě)名字，同時(shí)加蓋公章�？梢粤粝履愕氖謾C號碼，但最好還應該注上一個(gè)固定電話(huà)號碼，使客戶(hù)有踏實(shí)感。
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