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招標工作年度總結
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編精心整理的招標工作年度總結，歡迎大家分享。
招標工作年度總結 篇1
20xx年就要過(guò)去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。招標代理部在公司其他部門(mén)的大力配合下順利的完成了20xx年的招標代理工作。
在過(guò)去的一年里，代理部共完成代理項目38個(gè)，累計投資規模1.59億。隨著(zhù)公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場(chǎng)、二級市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開(kāi)展了代理工作。
在20xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。
面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準備。從培訓方面，在參加相關(guān)主管部門(mén)舉辦的培訓同時(shí)，在部門(mén)內部也開(kāi)展了側重新政策、法規的學(xué)習，及時(shí)掌握相關(guān)政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門(mén)工作職責;人員行為規范、保密制度;檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門(mén)的相關(guān)規章制度，規范招標代理工作的程序。
20xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著(zhù)許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法，對于代理工作人員來(lái)說(shuō)，工作上的失誤不僅僅會(huì )給公司名譽(yù)帶來(lái)?yè)p失，嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學(xué)習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績(jì)與公司各部門(mén)的大力協(xié)助是分不開(kāi)的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專(zhuān)業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。
在新的一年里，我們將繼續努力，與公司各部門(mén)鼎力合作，爭取作出更大的成績(jì)。
祝大家節日快樂(lè )，身體健康。
xx年就要過(guò)去，20xx年已經(jīng)到來(lái)。招標代理部在公司其他部門(mén)的大力配合下順利的完成了xx年的招標代理工作。
在過(guò)去的一年里，代理部共完成代理項目38個(gè)，累計投資規模1.59億。隨著(zhù)公司政府采購工程甲級、貨物及服務(wù)甲級資質(zhì)的獲得，公司招標代理業(yè)務(wù)的范圍也在擴大，現在我們已在市本級政府采購、建筑一級市場(chǎng)、二級市場(chǎng)以及發(fā)改委下屬的招標平臺都開(kāi)展了代理工作。
在xx年，面對經(jīng)濟危機的大形式，我們將秉承程序規范、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作理念，在順利完成代理業(yè)務(wù)的同時(shí)加強與業(yè)主的聯(lián)系，加深合作。
面對新資質(zhì)的取得，代理部也積極的進(jìn)行了準備。從培訓方面，在參加相關(guān)主管部門(mén)舉辦的培訓同時(shí)，在部門(mén)內部也開(kāi)展了側重新政策、法規的學(xué)習，及時(shí)掌握相關(guān)政策導向，為今后的工作做好知識儲備。從制度方面，代理部將在已有的部門(mén)工作職責；人員行為規范、保密制度；檔案管理制度的基礎上繼續建立健全部門(mén)的相關(guān)規章制度，規范招標代理工作的程序。
xx年中，我們的工作中也確實(shí)還存在著(zhù)許多不足之處，需要引起重視。當前，建委已經(jīng)出臺了對招標代理機構也違規的處理辦法，對于代理工作人員來(lái)說(shuō)，工作上的失誤不僅僅會(huì )給公司名譽(yù)帶來(lái)?yè)p失，嚴重的還要追究經(jīng)濟及法律責任。這就要求我們的招投標代理工作人員在日常工作中，對于承接的代理工作認真負責，不僅要加強對政策法規的學(xué)習，更要保持嚴謹細致、依法辦理的工作作風(fēng)。
代理部工作的成績(jì)與公司各部門(mén)的大力協(xié)助是分不開(kāi)的，在以往的工作中，造價(jià)部是我們最有力的后盾，從更專(zhuān)業(yè)角度彌補了我們的不足，為我們代理工作的順利完成奠定了堅實(shí)的基礎。
在新的一年里，我們將繼續努力，與公司各部門(mén)鼎力合作，爭取作出更大的成績(jì)。
祝大家節日快樂(lè )，身體健康。
20xx年2月，我重新回到東海華圣建設項目管理公司，回顧這段時(shí)間的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(cháng)了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處，時(shí)間很快過(guò)去了，不知不覺(jué)來(lái)到公司已經(jīng)快一年了，在這一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導和同事的幫助下，我對招標代理業(yè)務(wù)跟造價(jià)咨詢(xún)工作的業(yè)務(wù)能力得到了很大的提高�；仡欉@一年，經(jīng)歷了很多，也成熟了很多，但是也存在著(zhù)許多有待提高的問(wèn)題，根據這一年的實(shí)際工作情況總結如下：
20xx年全年組織的招標工作次數實(shí)在是讓人不可原諒，真的是給我們敲響了警鐘，也讓我們做了深刻的反思。招標現場(chǎng)出現的突發(fā)情況不知道如何應對，業(yè)務(wù)不熟練，準備工作不細致，后期資料歸檔整理不及時(shí)等等存在的問(wèn)題嚴重阻礙了公司發(fā)展，以上存在的問(wèn)題需要我們招標代理部門(mén)的全體人員做到足夠的重視，結合自身情況在新的一年里努力做到以下幾方面：
一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)思想方面，時(shí)時(shí)刻刻嚴格要求自己，針對招標工作的實(shí)際情況，一方面重點(diǎn)加強自身業(yè)務(wù)能力，熟悉業(yè)務(wù)流程，結合自己的不足。另一方面重點(diǎn)通過(guò)實(shí)踐的學(xué)習，不斷領(lǐng)悟招標工作的實(shí)際內涵與規范要求，積極增強自身的文字表達能力跟思維能力。在具體的招標工作中，努力配合領(lǐng)導完成各項招標業(yè)務(wù)，學(xué)習前輩們在處理具體招標事物的方法跟應對突發(fā)情況的能力。努力把各個(gè)招標工作做精做細，做好后續
資料備案工作。
二、積極努力工作，按時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，履行崗位職責，服從領(lǐng)導安排。作為公司的一員，盡自己最大的能力為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。最后，祝公司明年業(yè)績(jì)更上一層樓。
xx年8月，我重新回到了規劃院的大家庭。半年來(lái)，在規劃院領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，在此對各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝，感謝領(lǐng)導給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的.工作與學(xué)習，在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現將這半年的工作情況總結如下：
一、用心做事，立足本職（工作回顧）
在這半年里，我對招標代理工作也有了深刻的認識，下面我根據實(shí)際工作情況介紹下半年來(lái)的工作：
(一)從總體上說(shuō)，項目數量和規模比去年有顯著(zhù)提高，在數字上已經(jīng)體現了今年的工作任務(wù)和完成的工作量，在完成這些項目的同時(shí)，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、把握項目全過(guò)程的能力等方面有了顯著(zhù)的提高。
(二)招標項目質(zhì)量逐步提高�！拔覀兊姆⻊�(wù)能夠讓業(yè)主真正感到滿(mǎn)意”是招標代理工作的服務(wù)宗旨，同時(shí)也是我們工作中追求的目標。為了實(shí)現這個(gè)目標，平時(shí)加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。
(三)對招標過(guò)程中遇到的問(wèn)題進(jìn)行階段性的總結，不斷完善工作。通過(guò)招標代理工作，認識到了一些重要的日常禮節，與業(yè)主、評委和投標人溝通時(shí)的態(tài)度等細節問(wèn)題。
(四)對招標資料的整理更加細致。每一份經(jīng)手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進(jìn)行了歸檔整理、登記、統計，并用時(shí)進(jìn)行交接，雖然工作比較瑣碎，但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態(tài)度。同時(shí)也認識到：評標是學(xué)習的過(guò)程。各位專(zhuān)家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此把每一次評標都當作是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好做法運用到新工作中。
在新一年的工作中一定科學(xué)的編排計劃、認真去實(shí)施，以飽滿(mǎn)的熱情迎接項目，做好新項目。
二、齊心協(xié)力，共創(chuàng )輝煌（工作體會(huì )）
�。ㄒ唬c(diǎn)亮熱情，鍛造自我。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。不管工作中遇到什么樣的困難都應積極主動(dòng)去尋求解決之路，不讓問(wèn)題擱淺。辦法總比困難多，動(dòng)腦筋想辦法，沒(méi)什么解決不了的問(wèn)題，只有不斷戰勝自我，超越自我，才能不愧于自己。
�。ǘ┱液煤綐�，定位人生。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索�！蔽覀兊娜松范紝v經(jīng)坎坷不斷前行，所以走好每一步都至關(guān)重要，每個(gè)人都應找好人生的航標，找到一條適合自己的路來(lái)走，才能在風(fēng)雨兼程的路上實(shí)現自己的價(jià)值，見(jiàn)到風(fēng)雨之后的彩虹。
我現在做的是招標代理工作，從這些年的工作實(shí)踐中我悟出了很多，其實(shí)做什么工作不重要，重要的是要肯學(xué)肯干，給自己定好位，
每一項工作都可以發(fā)掘自己的潛力，因為人的潛力是無(wú)盡的。以前我認為自己不能勝任這項工作，因為自己對建筑方面的知識一點(diǎn)不懂，但是自己偏偏卻與招標代理工作結下了不解之緣。通過(guò)這幾年的招標代理工作，我發(fā)現自己可以克服這個(gè)障礙，招標工作沒(méi)那么可怕，開(kāi)始喜歡上了這項工作，逐漸找到了自己的方向。
�。ㄈ┳⒅丶毠�，精益求精。
每一項工作都是由無(wú)數個(gè)細節組成的，平時(shí)工作中我要求自己注重細節，精益求精，在做任何資料時(shí)都要用心。
�。ㄋ模﹫F結協(xié)作，共創(chuàng )佳績(jì)。
一個(gè)人事業(yè)的成功不能離開(kāi)團結協(xié)作，發(fā)揚團結協(xié)作精神，我們要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。在這樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習，會(huì )更有利于每個(gè)人的身心健康，也更能讓我們信心百倍地投入到工作中，通過(guò)團隊作戰，提高工作效率。
三、正視不足，以期完美（工作不足）
盡管我們在工作中兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)半年來(lái)的努力，使我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
(一)業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
(二)工作情緒波動(dòng)大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
(三)溝通協(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
(四)服務(wù)技能和水平提高。把服務(wù)當作一項“工程”來(lái)做。在今年的招標項目中，看到領(lǐng)導加強與招標單位的溝通，替他們想問(wèn)題及解決問(wèn)題，共同制定招標計劃，出主意、想辦法，使招標項目順利進(jìn)行。這讓我深深的感到招標前，提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。這不僅僅是優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的工作作風(fēng)，而是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。新的一年，我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
(五)工作中缺乏創(chuàng )新思維。真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路
四、超越自己，夢(mèng)想起飛（工作打算）
總結過(guò)去是為了更好地面對未來(lái)。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
�。ㄒ唬┘訌姌I(yè)務(wù)知識學(xué)習，提高業(yè)務(wù)工作能力。
�。ǘ┳晕医鈮�，調整心態(tài)，創(chuàng )新求變。
�。ㄈ﹨f(xié)調溝通能力，提高自身素質(zhì)。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，
我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負規劃院各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，承接更多的新項目，為規劃院的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為規劃帶來(lái)更多的利益！
最后祝愿規劃院的明天更加美好！
在領(lǐng)導的嚴格管理和指導下，在全體同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我圍繞自身工作崗位，不斷學(xué)習和改進(jìn)自身工作方法，提高工作效率，注重培養自身工作能力和社交能力，為響應"獨當一面"的口號做充分的準備。在工作中，我嚴格要求自己�，F將工作情況總結如下：
一、學(xué)習方面
我不斷進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，進(jìn)一步了解我所在崗位的工作。一、學(xué)習招標相關(guān)知識。我對招標服務(wù)的知識從一個(gè)點(diǎn)向幾個(gè)點(diǎn)發(fā)展，從只做水庫工程、河道工程向清淤工程、水保工程、電站增效擴容工程發(fā)展;從招標方式為公開(kāi)招標，向邀請招標、競爭性談判發(fā)展，增加了自身專(zhuān)業(yè)知識，促進(jìn)了自身社會(huì )化的發(fā)展，同時(shí)，我積極備戰招標師考試，為招標師資格證的考試做準備;二、學(xué)習工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識。今年，我重新學(xué)習水利水電工程本科專(zhuān)業(yè)學(xué)歷證書(shū)，進(jìn)一步加深了水利工程的了解，對隧洞工程、水庫建設工程及河道工程有了進(jìn)一步的了解，努力使自己完成從非專(zhuān)業(yè)人員向專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的轉變。
二、工作完成情況
(一)今年，我完成了五個(gè)工程的招標代理服務(wù)，業(yè)主評價(jià)意見(jiàn)表均為優(yōu)秀，同時(shí)我主動(dòng)向業(yè)主詢(xún)問(wèn)我們公司的服務(wù)質(zhì)量，收集業(yè)主對我們公司招標代理服務(wù)的意見(jiàn)、為能夠更好的做好代理服務(wù)積累經(jīng)驗;
(二)我完成了從不知道怎樣發(fā)文向熟知發(fā)文的轉變，發(fā)文是公司正式行文并具有法律效應的，我學(xué)會(huì )了很?chē)乐數膶Υl(fā)文，并總結出一套發(fā)文的規定，杜絕自身在發(fā)文時(shí)候出現問(wèn)題。
三、自身的不足及改正方法
(一)在招標服務(wù)工作中，自身工作經(jīng)驗不足，對社會(huì )的認識過(guò)于普遍化，對工程的溝通配合不到位，導致有些工程完成狀況不佳，出現錯誤、損害了公司形象、增加了同事的工作負擔;
(二)由于對工作熟悉了，導致掉以輕心，沒(méi)有更細致的、程序化、制度化的檢查文件、同時(shí)，做事差原則性、沒(méi)有堅持自身正確的原則。
(三)今后，我將從三方面改正自身缺點(diǎn)。首先，多增加自身的社會(huì )經(jīng)驗，保證在招標代理服務(wù)過(guò)程中，以工程順利完成為最終目標，維護公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續性;其次，對每次完成的招標代理工作進(jìn)行總結，揚長(cháng)避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標代理工作的開(kāi)展簡(jiǎn)潔化、程序化;最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴謹性。
四、明年工作思路
(一)明年，我將繼續學(xué)習招標和水利工程建設方面的專(zhuān)業(yè)知識，進(jìn)一步提高自身的專(zhuān)業(yè)水平能力，提高工作崗位的專(zhuān)業(yè)化程度。
(二)更細心、更認真的對待招標代理的業(yè)主。
(二)對今年我所做的工程進(jìn)行電話(huà)或電子回訪(fǎng)，征求業(yè)主對我們公司的整體印象。
招標工作年度總結 篇2
20xx年對生鮮采購、加工、配送來(lái)說(shuō)是忙碌和充滿(mǎn)壓力的一年，同時(shí)也是收獲最大的一年。我來(lái)采購部整整一年，一切都是從零開(kāi)始的�？偨Y自己在這一年的工作情況，總的來(lái)說(shuō)xx年是我成長(cháng)的一年，學(xué)的一年。在這個(gè)年度總結中，我特別要感謝我的領(lǐng)導，我的同事，因為是領(lǐng)導的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，同時(shí)，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才順利的進(jìn)行，所以我的進(jìn)步與我的領(lǐng)導和同事是密不可分的。
一、先簡(jiǎn)單的回顧生鮮從籌備、啟動(dòng)、和順利進(jìn)展
生鮮自采從采購、加工、配送在沒(méi)有任何經(jīng)驗和任何能復制的模式的情況下一切都是從零開(kāi)始。記得在自采未正式啟動(dòng)前2個(gè)月的籌備階段，為了學(xué)生鮮采購流程和采購技巧當時(shí)我們共有四個(gè)人每天凌晨1點(diǎn)多鐘起來(lái)到蔬菜批發(fā)市場(chǎng)做調研主要了解蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的采購流程、市場(chǎng)變化規律和商品交易流程等夜間調研完批發(fā)市場(chǎng)行情后白天再到競爭對手和農貿市場(chǎng)等做商品加價(jià)率的分析回頭再在一起做總結交流，這樣的市場(chǎng)調研工作一直持續了近一個(gè)月的時(shí)間，后來(lái)將本地市場(chǎng)商品行情、采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導又安排我們去了……等農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)和超市調研差異化商品為后來(lái)自采正式啟動(dòng)打下基礎。20xx年xx月生鮮自采正式啟動(dòng)，由于前期準備工作做的比較充分通過(guò)我們的共同努力和領(lǐng)導的幫助下慢慢建立了從采購、入庫、出庫、配送等各環(huán)節操作流程，使的后來(lái)的工作越來(lái)越順暢。
生鮮是整個(gè)超市的靈魂，是帶動(dòng)整個(gè)超市客流的核心，自采啟動(dòng)初期已是臨近春節了，記憶最深刻的就是xx年的春節了春節前2個(gè)星期在公司領(lǐng)導的大力幫助下從外地市場(chǎng)采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節期間備足了貨源，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場(chǎng)沒(méi)有幾個(gè)農戶(hù)去賣(mài)菜的這樣的情況給農貿市場(chǎng)和競爭對手帶來(lái)了很大的沖擊，那段時(shí)間由于我們的貨源準備的比較充足從年三十到正月十五那段時(shí)間不光農貿市場(chǎng)蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著(zhù)的沒(méi)貨賣(mài)，再看看我們超市品種齊全、貨量豐滿(mǎn)、客流聳動(dòng)極大的拉動(dòng)了超市的人氣，提高了賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售，同時(shí)也得到了顧客們的一致好評，xx年銷(xiāo)售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長(cháng)。這些成就都是同事們不怕吃苦、團結創(chuàng )新共同努力以及公司領(lǐng)導的大力幫助得來(lái)的。通過(guò)一年來(lái)的運作在領(lǐng)導的指導下生鮮采購、加工、配送等人員的.專(zhuān)業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升。
二、流程的健全完善和專(zhuān)業(yè)知識的優(yōu)化
xx年下半年主要對生鮮各崗位職責的完善、業(yè)務(wù)流程、采購談判能力、生鮮現場(chǎng)管理、損耗控制、采購技巧、商品毛利核定、生鮮配送、熟食加工、新品開(kāi)發(fā)、促銷(xiāo)商品組織、生鮮早市的實(shí)施、供應商和聯(lián)營(yíng)商整體實(shí)力的評估分析、以及市場(chǎng)的洞察能力…….等等，都進(jìn)行了系統的培訓和了解。通過(guò)以上的工作之后生鮮采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時(shí)通過(guò)對兩大賣(mài)場(chǎng)的改造升級后賣(mài)場(chǎng)布局和動(dòng)線(xiàn)比以前更合理流暢了，調整后賣(mài)場(chǎng)形象、人氣、銷(xiāo)售和毛利也得到了較大的提升。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力。
三、工作中的不足和今后發(fā)展方向
通過(guò)一年的運作生鮮采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續完善和加強：
1、在原有的工作流程和崗位職責的基礎上更加努力，完善自身工作的不足之處。
2、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求，現在顧客關(guān)注的不只是商品的價(jià)格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量，只有優(yōu)質(zhì)、豐富的商品、合理的價(jià)格，才更具長(cháng)久的優(yōu)勢競爭力。
3、加強損耗控制降低采購運營(yíng)成本嚴格控制采購、加工、配送、門(mén)店陳列和日常維護等每個(gè)環(huán)節的流程來(lái)操作將損耗降到最低，因為每降低1元錢(qián)的損耗就等于多為公司增加了100元的銷(xiāo)售。
4、供應商、聯(lián)營(yíng)商的優(yōu)化，xx年要對部分聯(lián)營(yíng)商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實(shí)力較強的聯(lián)營(yíng)商和供應商實(shí)行聯(lián)營(yíng)加自采模式，通過(guò)聯(lián)營(yíng)加自采模式來(lái)提升門(mén)店的商品價(jià)格形象。
5、加大商品的自采力度以及促銷(xiāo)宣傳力度，通過(guò)自采力度的加強真正做到優(yōu)化、量化、差異化經(jīng)營(yíng)。加強商品促銷(xiāo)品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升xx品牌影響力和綜合競爭力。
招標工作年度總結 篇3
不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習一年了，對于跨進(jìn)社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關(guān)的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習了招標投標的相關(guān)法律法規。通過(guò)理論學(xué)習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開(kāi)始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標現場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對到現場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開(kāi)啟各投標單位的`投標文件，在評標室里協(xié)助評標專(zhuān)家評標，開(kāi)標結束后整理投標資料編寫(xiě)情況報告和專(zhuān)家簽字情況。
一、收獲與體會(huì )
�。ㄒ唬┧枷胧斋@
在到公司的這一年內我發(fā)現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書(shū)就是一個(gè)細心的活，錯別字及標點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對應的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團隊精神對于招標代理也很重要，一個(gè)項目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調是很重要的沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會(huì )大打折扣，公司效益自然會(huì )受損。這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
�。ǘ┕ぷ魇斋@
對法律法規的認識：原來(lái)我以為低價(jià)中標就是報價(jià)最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場(chǎng)開(kāi)標會(huì )才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報低價(jià)的，評標委員會(huì )有權利廢掉過(guò)低的報價(jià)。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規定在開(kāi)標前要召開(kāi)投標預備會(huì )，且采用固定標價(jià)隨機抽取法，在收取投標保證金時(shí)，必須從基本戶(hù)一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個(gè)規定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境
發(fā)招標公告：根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jì)要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標過(guò)程：開(kāi)標會(huì )議開(kāi)始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標記錄簽字確認人員。主持會(huì )議一般按照招標文件規定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時(shí)要注意的是，根據招標文件規定的程序隨機開(kāi)啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái)；
記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問(wèn)題，及時(shí)向唱標人示意；
拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容；
開(kāi)標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時(shí)注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時(shí)提醒投標人看準自己的名稱(chēng)再簽字確認。
專(zhuān)家評標：開(kāi)標會(huì )議結束時(shí)把各投標單位的投標資料報評標室請專(zhuān)家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標文件規定的一些內容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評標專(zhuān)家的評審結果。在這里可以了解到專(zhuān)家評標的全過(guò)程以及如何評分的。
二、總結
在實(shí)習過(guò)程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學(xué)習的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在與同事的接觸中，體會(huì )到了公司同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
招標工作年度總結 篇4
不知不覺(jué)，我已經(jīng)來(lái)公司實(shí)習一個(gè)月了，對于跨進(jìn)社會(huì )的學(xué)生來(lái)說(shuō)，工作經(jīng)驗無(wú)從談起，所以公司安排我們先實(shí)習，為了讓我們盡快的熟悉公司流程和快速上手工作，公司為我們印發(fā)了與招投標相關(guān)的法律法規及招標代理流程和公司的管理辦法，讓我們熟悉招標代理最基本的知識，印發(fā)的資料自己學(xué)習為主，公司主管人員講解為輔，不懂的地方可以先在網(wǎng)上查資料或者問(wèn)主管人員。
于是我從最基本的開(kāi)始練起，在來(lái)公司的第一個(gè)星期里學(xué)習了招標投標的相關(guān)法律法規。通過(guò)理論學(xué)習我對招標工作較為深刻的認識，我向同事借了一本以前編制好的招標文件和招標文件范本，開(kāi)始熟悉招標文件的各組成部分，當我們對招標代理工作的相關(guān)知識了解得差不多的時(shí)候我們也開(kāi)始跟隨同事了解開(kāi)標現場(chǎng)，大概去了3、4次，我便對到現場(chǎng)該做什么都已經(jīng)熟悉了，慢慢的我們開(kāi)始接收招標文件以及協(xié)助唱標人開(kāi)啟各投標單位的投標文件，在評標室里協(xié)助評標專(zhuān)家評標，開(kāi)標結束后整理投標資料編寫(xiě)情況報告和專(zhuān)家簽字情況。
收獲與體會(huì )
�。ㄒ唬┧枷胧斋@
在到公司的這一個(gè)月內我發(fā)現了自己許多不足的地方，做事不夠細心，而招標代理流程中編制標書(shū)就是一個(gè)細心的活，錯別字及標點(diǎn)符號都要非常注意，編制招標文件看似簡(jiǎn)單，其實(shí)是一件非常耗時(shí)耗力的事。投標文件的很多部分前后都是對應的，如果前面發(fā)生變動(dòng)，那么和此處相對應的解釋條款等同樣都要變動(dòng)，這樣就需要招標代理人員非常熟悉招標文件，了解每一處改動(dòng)的地方文件其他對應的需要改動(dòng)的地方，不要漏掉要更改的部分，否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯誤引起質(zhì)變最終走法律程序，那再也不是一句對不起和一紙道歉書(shū)所能解決的。
團隊精神對于招標代理也很重要，一個(gè)項目做下來(lái)，彼此的合作協(xié)調是很重要的.沒(méi)有各個(gè)部門(mén)和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會(huì )大打折扣,公司效益自然會(huì )受損.這樣對公司和個(gè)人都無(wú)益處。
�。ǘ┕ぷ魇斋@
對法律法規的認識：原來(lái)我以為低價(jià)中標就是報價(jià)最低的投標人中標，結果在經(jīng)歷了幾場(chǎng)開(kāi)標會(huì )才知道，有時(shí)間不一定就是最低價(jià)中標。我的同事告訴我有些投標人故意壓低價(jià)格，惡意競爭報低價(jià)的，評標委員會(huì )有權利廢掉過(guò)低的報價(jià)。還有投標人串標、圍標，現行的《河南省公路工程標準施工招標文件》里已經(jīng)明確規定在開(kāi)標前要召開(kāi)投標預備會(huì )，且采用固定標價(jià)隨機抽取法，在收取投標保證金時(shí)，必須從基本戶(hù)一次性匯出，為的就是防止投標人串標、圍標。我認為這個(gè)規定很科學(xué)，這樣可以直接打擊那些惡意競爭的投標人，給招標營(yíng)造一個(gè)公平的環(huán)境
發(fā)招標公告：根據項目具體的情況與業(yè)主商定好招標范圍，投標單位的資質(zhì)要求與業(yè)績(jì)要求等重要信息。把編制好的招標公告和招標文件報相關(guān)單位進(jìn)行審核，合格之后到信息中心發(fā)布網(wǎng)上公告。
編制招標文件/資格預審文件：按照國家及行政主管部門(mén)范本、公司制定的范本或以往同類(lèi)版本編制，編者應該清楚理解招標文件中逐條內容的含義，了解合同條款先行情況，可根據業(yè)主的具體要求作可行合理的變動(dòng)。
開(kāi)標過(guò)程：開(kāi)標會(huì )議開(kāi)始后，需要主持人、唱標人，記錄人，拆封人員和開(kāi)標記錄簽字確認人員。主持會(huì )議一般按照招標文件規定的程序進(jìn)行，要注意的是要靈活應對各種突發(fā)情況。唱標時(shí)要注意的是，根據招標文件規定的程序隨機開(kāi)啟各投標單位的投標資料，首先要檢查是否密封完好，其次看是否簽字印章齊全，在唱投標報價(jià)的時(shí)候大寫(xiě)金額與小寫(xiě)金額一定都要宣布出來(lái)；記錄人員要保證記錄內容迅速準確，如出現問(wèn)題，及時(shí)向唱標人示意；拆封人員應提前了解應拆那些封套、唱標內容；開(kāi)標記錄簽字確認人員應在接受投標文件時(shí)注意查看投標文件的密封情況，密封不完整的`不予接收，還要在唱標后投標人確認密封完好時(shí)提醒投標人看準自己的名稱(chēng)再簽字確認。
專(zhuān)家評標：開(kāi)標會(huì )議結束時(shí)把各投標單位的投標資料報評標室請專(zhuān)家評選。我們要做好評標準備，如了解評標細則，投標文件擺放、評審的表格及專(zhuān)家的簽字等工作內容。我們要為專(zhuān)家們解答一些關(guān)于招標文件規定的一些內容，以及一些突發(fā)情況。然后及時(shí)匯總各評標專(zhuān)家的評審結果。在這里可以了解到專(zhuān)家評標的全過(guò)程以及如何評分的。
總結
在實(shí)習過(guò)程中我對招標代理有了新的認識和理解，要學(xué)習的方面還有很多，對于相關(guān)法律法規方面還有很多欠缺，尤其對于招標工作的流程還需要有更新的認識。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，在與同事的接觸中，體會(huì )到了公司同事踏實(shí)認真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細，在工作中面對各種情況要靈活面對，注意團結協(xié)作，作為服務(wù)行業(yè)的一定要在態(tài)度上溫和面對其他人，希望在新的一年我能和同事們一起努力，最后，我希望自己今后好的方面可以堅持，不足的方面盡快加以改正，也希望各位前輩們能多多指導，衷心感謝。
招標工作年度總結 篇5
xx年度，我辦以“機關(guān)效能”建設為契機，積極開(kāi)展政府采購和工程招投標的深化改革。一年來(lái)，采購規模增長(cháng)迅速，工程招投標工作健康、穩步發(fā)展，取得了明顯的經(jīng)濟社會(huì )效益。政府采購和工程招投標的政策規定體系已基本形成，招投標辦法不斷完善，有形市場(chǎng)的作用得到充分發(fā)揮，招投標監管的力度逐步加強，腐敗現象明顯減少。全年累計政府采購共322次，預算金額5.50億元，實(shí)際采購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節約資金1.17億元，節資率達21.27%;完成工程招投標項目413項551個(gè)標的，預算造價(jià)31.4億元，中標價(jià)23.83億元，節約資金7.57億元，平均綜合節資率24.1%。兩項合計共節約政府投資資金8.74億元。
一、20xx年度主要工作如下：
(一)強化機關(guān)效能建設，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)效能。
認真貫徹落實(shí)《關(guān)于開(kāi)展機關(guān)效能建設的實(shí)施意見(jiàn)》精神，嚴格執行“四條禁令”，以強化效能建設，提高辦事效率為契機，增強服務(wù)意識，公開(kāi)辦事程序、辦事制度。先后下發(fā)了《考勤與請假制度》、《政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度》等內部管理文件，強化內部管理和政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作人員的自身素質(zhì)。落實(shí)經(jīng)辦人責任制，簡(jiǎn)化和合并辦事程序，明確辦事流程和時(shí)間，對招標公告、招標文件備案、直接發(fā)包確認、中標通知書(shū)核備等手續實(shí)行即時(shí)辦結制，將招投標法規規定的23個(gè)步驟壓縮合并為14個(gè)，大大縮短了招投標周期。
(二)及時(shí)調整工作思路，改進(jìn)監管方式，查處違法違規行為。
經(jīng)過(guò)一年半左右的探索和實(shí)踐，我市的招投標秩序已日趨規范，一個(gè)“公開(kāi)、公平、公正”、健康有序的招投標環(huán)境已基本形成，為此，我辦及時(shí)調整工作思路，把工作重心從建立招投標秩序向切實(shí)履行監管職責，重點(diǎn)查處違法違規行為轉變。今年十月，我辦下發(fā)了《關(guān)于調整政府采購和工程招投標辦事程序的通知》，監管辦不再參加政府采購和工程招投標資格預審、評標專(zhuān)家(供應商)抽取、開(kāi)標、評標的現場(chǎng)監督，主要對政府采購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過(guò)程中的違法違規行為以及招投標過(guò)程中的投訴舉報情況進(jìn)行查處。
采取日常監督檢查與重點(diǎn)檢查相結合的方式，對鎮街購買(mǎi)的消防車(chē)、20xx年度部分協(xié)議供貨項目進(jìn)行了專(zhuān)項檢查。今年共查處政府采購違規供應商4家，分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進(jìn)義烏政府采購市場(chǎng)投標的處罰;工程招標人規避招標或肢解發(fā)包行為3起，均得到了及時(shí)糾正，查處投標人弄虛作假行為55起，取消投標資格55例，取消中標資格2例，其中2項工程進(jìn)行了重新招投標。
(三)進(jìn)一步健全和完善各項規章制度。
采招監管辦成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府采購和招投標監管規章體系，對招投標活動(dòng)從發(fā)布信息到投標、開(kāi)標、評標、定標每道環(huán)節予以規范，保障了招投標活動(dòng)依法有序進(jìn)行。我辦在鞏固和完善去年下發(fā)的各項制度并確保執行到位的基礎上，針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問(wèn)題較多的實(shí)際情況，出臺了《政府招標采購評標辦法補充規定》、《義烏市房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》，統一評標標準，減少了評標人員的人為影響。同時(shí)針對投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價(jià)高低懸殊過(guò)大等情況，下發(fā)了《關(guān)于加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》，采用工程量清單招標，規范、引導企業(yè)合理報價(jià)。
下半年在全省實(shí)行新的《計價(jià)規則》的形勢下，與財政等部門(mén)密切配合，聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于新老定額銜接和工程招投標管理有關(guān)問(wèn)題協(xié)調會(huì )紀要〉的通知》、為順利過(guò)渡到新定額打好基礎。同時(shí)還制定了《關(guān)于規范政府采購供應商報名和資格審查有關(guān)事項的通知》、《關(guān)于加強義烏市建設工程招標公告發(fā)布管理的通知》、《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專(zhuān)家抽取管理辦法》等一些配套的規定。在制度上為確保公正、科學(xué)合理評標夯實(shí)了基礎。
(四)進(jìn)一步深化政府采購和工程招投標計算機系統管理和信息網(wǎng)站建設。
今年以來(lái)，進(jìn)一步深化了政府采購管理系統和義烏采招監管網(wǎng)的建設和完善。政府采購的計劃申報、資金審核、招標文件至合同備案等各環(huán)節，工程項目(包括直接發(fā)包項目)信息以及投標企業(yè)、人員的信息分別納入政府采購管理系統和采招監管網(wǎng)進(jìn)行管理，減少人為管理漏洞;實(shí)現了投標報名網(wǎng)上同步資格審查，方便了投標企業(yè)，杜絕了投標報名及入圍環(huán)節的人為因素干擾;通過(guò)網(wǎng)上操作并實(shí)行招標公告、開(kāi)評標通知、政策法規、中標結果公示、網(wǎng)上報名等信息公開(kāi)發(fā)布，為招投標各方主體提供了公開(kāi)、透明、高效、便捷的信息服務(wù)平臺。
(五)進(jìn)一步加大法律法規、政策的宣傳力度。
年初以來(lái)，我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內涵，提高工作質(zhì)量的重要手段來(lái)抓，充分暢通宣傳渠道，利用多種形式加強宣傳。一方面采取印發(fā)《政府采購和招投標》內刊，發(fā)放《政府采購和招投標管理文件匯編》等1500余冊，全面介紹政府采購和工程招投標工作，宣傳政府采購和招投標的政策意義。另一方面，通過(guò)開(kāi)門(mén)納諫，召開(kāi)招標人、采購人及供應商代表座談會(huì )，利用網(wǎng)站、報紙、電臺等多種媒介系統，介紹政府采購和工程招投標的工作動(dòng)態(tài)、操作程序�！吨袊o檢監察報》、《中國財經(jīng)報》等國內、省、地有關(guān)報刊也大幅宣傳了義烏的工作經(jīng)驗。
(六)堅持合理低價(jià)中標，積極穩妥推行工程量清單招標，引導企業(yè)合理報價(jià)。
嚴格遵循“公正、公平、科學(xué)合理”的評標原則，堅持合理低價(jià)中標，推行工程量清單招標，規范企業(yè)報價(jià)行為，引導企業(yè)合理報價(jià)。為防止串標、抬標、圍標等違法違規現象，政府投資工程一律設置投標上限，超過(guò)上限的報價(jià)均為無(wú)效標;同時(shí)為防止企業(yè)以低于成本價(jià)等不正當競爭，根據工程性質(zhì)和投標情況，設立工程成本底限，低于成本底限的報價(jià)視為無(wú)效報價(jià)。到目前為止，已有9家投標企業(yè)三次以上出現低于報價(jià)底限，被列入不良行為記錄。按照國家規范，積極穩妥推行工程量清單計價(jià)，逐步糾正投標企業(yè)編制預算質(zhì)量不高、缺項、漏項、差錯較多，投標報價(jià)不規范等現象，進(jìn)一步規范招標人和投標人的計價(jià)行為，合理確定工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量和施工安全管理，營(yíng)造公平、健康、有序的市場(chǎng)競爭環(huán)境.
(七)加強對招標人(采購人)的管理，規范招標(采購)行為。
今年下半年，我辦制定了《政府采購和招投標招標人(采購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》，加強對招標人(采購人)的管理，懲處規避招標、暗箱操作等違法違規行為，推進(jìn)廉政建設，對招標人(采購人)三十種違反招投標有關(guān)規定的不良行為加以約束，并規定考核與業(yè)主單位全體員工獎金掛鉤，對招投標實(shí)行業(yè)主黑名單制度。到目前為止，已有2家采購人因規避采購而被列入不良行為黑名單。另外，在各采購人自查的基礎上，從11月下旬至12月上旬，與監察、財政聯(lián)合組成檢查小組，重點(diǎn)對各鎮、街等24個(gè)采購人的《政府采購法》執行情況進(jìn)行了檢查。
(八)繼續培育發(fā)展中介代理，從嚴管理招標代理機構。
采招監管辦成立一年多時(shí)間，招標代理得到快速發(fā)展，目前在我市從事政府采購代理業(yè)務(wù)的中介機構已有5家(其中市內3家，市外2家)，從事工程招標代理業(yè)務(wù)的中介機構已有10家(其中市內3家，市外7家)，根據我辦下發(fā)的招標代理管理制度，建立了代理機構和專(zhuān)職人員的記分考核制度，對違法違規代理以及代理質(zhì)量差等行為實(shí)行扣分考核，對累計扣分達到一定數額的代理機構或專(zhuān)職人員予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機構的7人次受到了通報批評和扣分處罰。
(九)進(jìn)一步開(kāi)放招投標市場(chǎng)，嚴格執行法人卡、交易員卡制度，有力遏制行為。
到目前為止，經(jīng)我辦備案的各地建設工程施工監理等企業(yè)606家，其中市內企業(yè)154家，市外企業(yè)452家，企業(yè)取得各類(lèi)上崗資格的工程管理人員12697人，并對進(jìn)入義烏招投標市場(chǎng)的企業(yè)及其法人代表、交易員統一核發(fā)投標身份識別IC卡，企業(yè)法人代表(總經(jīng)理)卡、交易員卡。有力遏制了行為的產(chǎn)生。
(十)加強對評標專(zhuān)家的管理，規范專(zhuān)家評標行為。
今年下半年，我市政府采購和工程招投標評標專(zhuān)家庫的建立已基本完成，評標專(zhuān)家經(jīng)過(guò)嚴格的審核把關(guān)，實(shí)行培訓、考核、評價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規行為的，一經(jīng)查實(shí)，取消評標專(zhuān)家資格，并依法從嚴處理。制定《評審專(zhuān)家抽取管理辦法》，評標專(zhuān)家采取計算機隨機抽取方式，嚴格實(shí)行封閉評標，加強評標保密管理，進(jìn)入評標區均憑證出入，除評標委員會(huì )人員之外，其他人不得隨意出入，并做好評標專(zhuān)家名單的保密工作，對泄露專(zhuān)家情況的，要追究有關(guān)人員的責任。要求評標專(zhuān)家要嚴格執行有關(guān)法律法規和規章，按照規定的程序和招標文件載明的評標辦法進(jìn)行評標，評標工作應嚴謹、客觀(guān)、準確，并達到應有的深度。對投標人提供的'投標文件要認真核查，全面評審，評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據，避免無(wú)端猜疑，提高評標環(huán)節的透明度。
二、存在的主要問(wèn)題
(一)評標專(zhuān)家缺乏，影響和制約評標質(zhì)量的進(jìn)一步提高。評標專(zhuān)家是政府采購和工程招投標活動(dòng)的主要技術(shù)力量，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)道德將決定政府采購和工程招投標活動(dòng)的成敗。雖然目前已初步設立了評標專(zhuān)家庫，但義烏政府采購和招投標工作量大面廣，涉及到貨物、工程、服務(wù)各個(gè)領(lǐng)域;評標深度要求和難度不斷增加，所以對評標專(zhuān)家需求不僅專(zhuān)業(yè)范圍廣，而且要求技術(shù)水平高。而根據目前的專(zhuān)家數量和質(zhì)量，很難滿(mǎn)足專(zhuān)家“隨機抽取，高質(zhì)量評標”的要求。我辦正著(zhù)手擴大評標專(zhuān)家庫，積極爭取與周邊縣市乃至全省專(zhuān)家的聯(lián)網(wǎng)，但是尚存在一定的難度，評標專(zhuān)家評標綜合素質(zhì)的提高還需一定的過(guò)程。
(二)一些采購單位對政府采購認識不夠。由于采購人的不了解和不重視，產(chǎn)生對政府采購工作的不理解。往往存在“今天下計劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府采購中必要的程序規定。更有個(gè)別單位甚至有意指定品牌或設置傾向性技術(shù)障礙，違反了政府采購的公開(kāi)、公平、公正原則。
(三)采購預算的準確性有待加強。目前因采購人預算偏低、超預算而招標失敗的現象時(shí)有發(fā)生。而有的預算則明顯偏高，如某些采購項目預算價(jià)比實(shí)際采購價(jià)超出50%以上。
(四)投標企業(yè)的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，誠信意識有待進(jìn)一步加強國家推行工程量清單計價(jià)規范，實(shí)行經(jīng)評審最低投標價(jià)法招標，由企業(yè)根據市場(chǎng)行情和自身實(shí)力自主報價(jià)。多數企業(yè)長(cháng)期依賴(lài)定額編制投標預算，對新的計價(jià)規范不能適應，同時(shí)，“合理低價(jià)中標”使得中標價(jià)趨低，企業(yè)利潤空間減少，風(fēng)險增大，尤其在目前材料價(jià)格變動(dòng)幅度大的形勢下，企業(yè)內部沒(méi)有建立成本核算機制，公司管理部門(mén)和項目班子里眾多的管理還處于不懂新市場(chǎng)游戲規則的要素階段，企業(yè)對風(fēng)險預測能力和綜合競爭能力有待提高。
(五)有形市場(chǎng)的服務(wù)人員素質(zhì)有待提高，考核機制須進(jìn)一步完善。交易中心從招標辦脫鉤后，服務(wù)人員的意識仍停留在以往管理者的交易機構的服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制，為政府采購和工程招投標各方提供一個(gè)良好的平臺和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
三、下一步工作思路與計劃
(一)進(jìn)一步加強宣傳。政府采購和招投標監管是一項新生事物，要發(fā)展，必須宣傳，要在宣傳中落實(shí)法規制度。我辦將通過(guò)更豐富、更新穎的方式，進(jìn)一步加大宣傳力度、努力營(yíng)造政府采購和招投標工作的良好氛圍。
(二)加強督查，嚴格執法。加大對政府采購和工程招投標違法違規行為的查處力度，做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調查處理工作。進(jìn)一步加強標后履約情況的監督檢查，解決投標與履約過(guò)程脫節的問(wèn)題，對嚴重違約或由于低價(jià)奪標導致質(zhì)量差、進(jìn)度慢的中標單位，依規處理，公開(kāi)曝光，嚴格執行黑名單制度，確保各項招投標工作在公開(kāi)、公平、公正的法制環(huán)境中健康運行。
(三)進(jìn)一步完善“兩庫”建設，在現有的基礎上，通過(guò)公告、發(fā)函、座談會(huì )等多種形式，充分發(fā)揮社會(huì )各界專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才力量，進(jìn)一步擴大評標專(zhuān)家范圍，加強評標專(zhuān)家的培訓和考核工作，為科學(xué)的評標打下堅實(shí)的基礎。
(四)建立計算機評標系統，改進(jìn)評標辦法，減少人為因素影響。20xx年將進(jìn)一步開(kāi)展計算機評標的調研工作，為建立統一的、合理的計算機評標系統，盡可能避免人為因素的影響，提高評標的準確率和評標效率，提高評標的透明度和公證性創(chuàng )造條件。
(五)積極做好招標人(采購人)分管領(lǐng)導以及采購聯(lián)絡(luò )員、招標經(jīng)辦人員和投標企業(yè)負責人、預算編制人員業(yè)務(wù)培訓工作。使政府采購和招投標業(yè)務(wù)常識、觀(guān)念不斷深入人心，為下一步深入開(kāi)展招投標和政府采購工作創(chuàng )造條件。
(六)繼續以“效能建設”為契機，加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。正確處理好“依法招標與開(kāi)拓創(chuàng )新、發(fā)展與規范、效益與效率”的關(guān)系，促使我市政府采購和工程招投標工作更上一個(gè)新臺階。
(七)加強隊伍建設，不斷提高監管工作人員各方面的素質(zhì)，防止腐敗行為的產(chǎn)生，加強輪崗、換崗，防止舞弊行為的發(fā)生。
(八)做好土地招拍掛、產(chǎn)權交易進(jìn)場(chǎng)交易的準備工作。
招標工作年度總結 篇6
20xx年6月17日進(jìn)入公司的招標二部，近6個(gè)月的工作，對于我來(lái)說(shuō)是一種學(xué)習與進(jìn)步的歷程，每個(gè)公司的制度和規定在細節上稍有區別，但大的方向和宗旨確定相同，所以我很快適應了新的工作環(huán)境、工作方式及工作流程，在此對公司各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝，通過(guò)這段時(shí)間的工作，現將近幾個(gè)月的工作情況總結如下：
一、 工作情況
1、不同領(lǐng)域的招標。招標二部主要負責房建項目的招標，這剛好是我較為熟悉領(lǐng)域的招標。然而進(jìn)入公司后由我負責的第一個(gè)項目并不是該領(lǐng)域的招標，而是貨物采購的項目，在這之前，我所接觸的關(guān)于貨物采購項目招標的就只有電梯采購的項目。通過(guò)查看招標三部關(guān)于貨物采購招標的相關(guān)資料以及同事的幫助，使我順利完成此次招標工作。項目的招標，使我對公司的招標流程有了更清楚的了解，讓我對接下來(lái)的xx項目變配電間設備改造項目駕輕就熟。
2、招標資料的整理、交接。項目結束后，對經(jīng)手的招標材料、電子檔、中標文件等進(jìn)行歸檔整理、登記、統計并進(jìn)行交接，該工作雖然瑣碎，但可以鍛煉自己對工作認真負責的態(tài)度。
二、工作不足
1、工作不夠細致。項目第一次招標，因招標文件中投標保證金賬戶(hù)與公司購買(mǎi)標書(shū)及中標服務(wù)費收取的帳戶(hù)搞錯，致使投標人投標保證金未繳納至公司投標保證金專(zhuān)有賬戶(hù)。在重新公告后的第二次招標中，在編制招標時(shí)未仔細核對投標保證金賬號，差點(diǎn)導致投標人的投標保證金未在規定時(shí)間到賬，使得該項目流標。
2、匯報信息不夠準確。南京第二機床廠(chǎng)廠(chǎng)房改建項目項目變配電間設備改造項目中，因一投標單位的投標保證金繳納至總部，在未確定清楚的情況下，向領(lǐng)導匯報了錯誤的消息。
三、工作打算
1、正視不足。從事招標工作以來(lái)，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統地工作。通過(guò)這段時(shí)間的工作，盡管有了一定的進(jìn)步，但在一些方面還存在不足，對有些領(lǐng)域的招標工作不是十分了解，個(gè)別工作做得還不夠完善、不夠細心。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，并加以正視，以便在以后的`工作中加以克服。
2、 加強學(xué)習。隨著(zhù)公司的發(fā)展，招標的范圍將不斷擴大，業(yè)務(wù)種類(lèi)也將越來(lái)越多，所以加強學(xué)習，掌握好專(zhuān)業(yè)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，以適應工作需要。在今后的各項工作中，不斷的總結、反省和鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
3、 嚴格自律。由于工作崗位的特殊性，時(shí)刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，堅持原則，規范行為，維護自己也維護公司的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損于個(gè)人與公司形象的事。
4、加強協(xié)調。工作中，對內，要遵守公司規章制度，同時(shí)，還要與各部門(mén)協(xié)調好關(guān)系；對外，要與招標人及招標辦協(xié)調好關(guān)系，做到相互支持、配合。
5、團隊精神。一個(gè)人的成功離不開(kāi)團隊協(xié)作，集體的成就也離不開(kāi)團隊協(xié)作，只有具有很好的團結協(xié)作精神，才能凝聚更多的智慧、積聚力量。團結互助的工作氛圍能讓我們更好的提高工作效率。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰，在今后的工作中， 努力使是思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量，帶來(lái)更多的利益。
招標工作年度總結 篇7
轉瞬間，我們大家都順利地跨過(guò)了跌宕起伏的20xx年。在這里，我根據自身工作的實(shí)際情況，將自己在這一年的工作作出分析總結。
一、出勤狀況
本人自進(jìn)公司來(lái)很少出現請假現象，一年到頭請假總計也就三天。在公司其他同事請假時(shí)，我對于他們的工作也起到了很大的協(xié)助作用。
二、20xx年度主要工作情況
1、開(kāi)展A公司項目22個(gè)；
2、開(kāi)展B公司塔項目28個(gè)；
3、開(kāi)展D公司項目3個(gè)；
4、開(kāi)展C公司項目8個(gè)。
除此之外還參與了XXX其他項目的文件審核、開(kāi)評等工作。
三、工作上的心路歷程
這一年我收獲更多的是在工作上的成長(cháng)，我從2019年10月份入職公司實(shí)習到現在也一年有余了，在這期間我從一個(gè)對招投標系統流程一知半解的懵妹子成長(cháng)到可以獨自進(jìn)行開(kāi)評標以及與多個(gè)業(yè)主進(jìn)行項目交流的招標代理業(yè)務(wù)員。剛進(jìn)公司時(shí)其實(shí)我還是非常擔憂(yōu)的，唯恐自己不能勝任這樣的工作，畢竟自己的社會(huì )工作經(jīng)驗比較短，大學(xué)時(shí)對招投標工作更是一無(wú)所知。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月實(shí)習期的學(xué)習和磨練，尤其是親自參與經(jīng)歷了幾個(gè)大項目的開(kāi)評標前后工作的協(xié)助，使得我對招投標業(yè)務(wù)流程有了一個(gè)比較清晰的`架構，心里也逐漸增了許多對招標工作的信心。轉正后，我便開(kāi)始接觸項目的源頭，審核修訂項目方案，接手做起了地州A公司的項目對接工作，并嘗試與業(yè)主對接項目相關(guān)事宜。學(xué)著(zhù)如何向業(yè)主溝通關(guān)于項目的一些問(wèn)題和內容，起初擔心自己對接工作怕做不到位，給業(yè)主留下不良印象，幸在我有咱們辦事處同志及領(lǐng)導做堅強的后盾，于是各種疑難雜癥都向前輩們取經(jīng)，各種問(wèn)題都迎刃而解了。
我深知這些困難對于成長(cháng)也是必不可少的，每一次招投標工作中問(wèn)題的出現與解決，都是在為我下一次能更順利地開(kāi)展項目做基石，知道提前預判做出準備，盡量避免類(lèi)似問(wèn)題的發(fā)生。
在這一年里，最難忘的有三個(gè)階段。
第一階段是20xx春節后復工處理工作，因為疫情影響幾個(gè)D省公司大項目的開(kāi)標前準備工作被安排在家處理被安排一天內看上百封郵件收集信息匯總、一天內打電話(huà)百多個(gè)電話(huà)通知廠(chǎng)家查收通知。復工后，幾個(gè)大項目投標開(kāi)標工作便開(kāi)始了，頂著(zhù)疫情獨自到公司值班簽收投標文件，開(kāi)標時(shí)跟著(zhù)拆封整理標書(shū)，跟著(zhù)復核標書(shū)記錄初評打分情況。我不斷總結經(jīng)驗改進(jìn)方式方法，工作效率得到了飛躍性的提升，打電話(huà)通知事情也越發(fā)簡(jiǎn)潔明了；復核標書(shū)時(shí)對投標文件也有了更進(jìn)一步的認識，了解了投標文件一般會(huì )出現的問(wèn)題所在，能快速有效地匹配打分項從標書(shū)中獲取信息。
第二階段是剛轉正后便開(kāi)始獨立對接業(yè)主、獨立處理項目。這是一個(gè)疲于奔波的階段。這期間由于人手緊缺，我開(kāi)始同時(shí)對接地州A公司和地州B公司的業(yè)主，并開(kāi)展業(yè)主委托的項目工作，常常都是在奔波在出差的路上�；氐焦居质乔》闏公司項目開(kāi)標，又協(xié)同開(kāi)展C公司項目的開(kāi)標評審工作。有兩次甚至直接早上還在市公司開(kāi)標評審，中午又立即趕赴高鐵奔赴到地州去繼續開(kāi)展地州項目工作。這段時(shí)間，在高鐵站、高鐵上，隨手掏出電腦修訂方案、編制文件、發(fā)送資料的事情是常有的事了。同時(shí)還帶著(zhù)新同志一起學(xué)習開(kāi)展項目工作。
第三階段是自10月份開(kāi)始，同事姐姐請產(chǎn)檢產(chǎn)假，我的工作任務(wù)又增加了C公司和D省公司項目的對接工作。11月份至12月份，同時(shí)對接著(zhù)C公司和D省公司的采購經(jīng)理多達7人，往往上一秒一位業(yè)主交代的事情正在處理，下一秒另一為業(yè)主又打電話(huà)來(lái)溝通事情了。在這期間不乏還有個(gè)別業(yè)主臨時(shí)找到我需要協(xié)助處理一些與開(kāi)展中項目無(wú)關(guān)的事情；面對廠(chǎng)家方面，還時(shí)常有廠(chǎng)家打電話(huà)咨詢(xún)報名、發(fā)票、退款等事情。更甚至開(kāi)評標時(shí)刻，幾方人員同時(shí)消息及電話(huà)的輪番轟炸我，確實(shí)有些時(shí)候疲于應付，但同時(shí)我也慢慢掌握了在面對如此多的事項的溝通和安排的一些方法技巧。
以上是全部總結內容，以便自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長(cháng)補短，不斷總結經(jīng)驗改進(jìn)工作方法，提高工作效率，使得自己著(zhù)手的各項工作能有序開(kāi)展。也祝愿公司在新的一年里生意興隆，更上一層樓！
招標工作年度總結 篇8
主要業(yè)績(jì)：原滁州賓館地塊房地產(chǎn)項目a1-a5#樓施工工程、滁州市二院附院病房樓工程、滁州七中綜合(原實(shí)驗樓)加固工程、滁州市政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站改版項目采購、定遠路安置房1#、3#、5#樓工程、滁州市二院城南新院區項目設計、飛翔轉盤(pán)安置房人防設備、材料政府采購項目、南譙區文教體局第三期新建及加固工程、南譙區文教體局第四期新建及加固工程、南譙區文教體局第七期新建及加固工程、黃牌安置點(diǎn)及江青圩安置點(diǎn)規劃項目施工圖設計工程、明光市職業(yè)高級中學(xué)辦公桌椅采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)教學(xué)黑板采購項目、明光市職業(yè)高級中學(xué)食堂廚房設備采購及安裝項目、明光市司法局辦公桌椅等家具采購項目、西澗路安置點(diǎn)ⅱ標段工程、紅山小區32#、33#住宅樓工程、鳳凰西路(豐樂(lè )大道至西澗路)延伸道路工程。
招標工作年度總結 篇9
從來(lái)到公司到現在已經(jīng)快半年了，在這半年的時(shí)間里，我學(xué)到了很多，剛開(kāi)始對這個(gè)行業(yè)十分陌生，通過(guò)一步一步的學(xué)習才慢慢地了解掌握。
進(jìn)入公司的第一堂課就是學(xué)習招投標相關(guān)的法律法規以及整個(gè)招投標的流程，還學(xué)習了禮儀等方面的知識，經(jīng)過(guò)了一個(gè)月左右的培訓，我們考試以后被分配到各個(gè)部門(mén)實(shí)踐工作。書(shū)本的.知識還需要在實(shí)際工作中進(jìn)行鞏固和擴充，剛進(jìn)入招標部我先學(xué)習整理資料入手。
招投標備案資料是反映招投標工作從前期的報建、招標公告的發(fā)布、招標文件及相關(guān)資料的發(fā)放、開(kāi)標、評標等過(guò)程的全面、系統、詳盡的文件。通過(guò)整理招投標備案資料讓我對整個(gè)招投標流程有了初步的認識與了解。
在整理招投標備案資料的基礎上，我又跟著(zhù)參加項目的開(kāi)標、評標過(guò)程，通過(guò)不斷的參加開(kāi)標會(huì )，我學(xué)會(huì )了整理投標文件以及開(kāi)標后的資料、發(fā)中標公示等等。評標也是學(xué)習的過(guò)程，各位專(zhuān)家博學(xué)多識，經(jīng)驗豐富，因此我把每一次評標都當做是課堂，認真記錄，把好的經(jīng)驗、好的做法運用到新的工作中去。
有了前面兩階段的學(xué)習和經(jīng)驗的積累，我開(kāi)始學(xué)習編制招標文件，根據每個(gè)項目的具體情況，為招標人制定適合于本項目的評標辦法和計價(jià)原則，努力為招標人選擇實(shí)力雄厚和技術(shù)過(guò)硬的施工隊伍。
招標工作年度總結 篇10
一、工作兢兢業(yè)業(yè)，認真做好每一項工作。
作為工程師以來(lái)，近五年來(lái)我主要從事建設工程招標工作，在平常的工作中，我全心撲到工作上，以高度的工作熱情認真完成每一項招標工作，每年合肥供水集團基建任務(wù)異常繁重，大到投資額上億的新水廠(chǎng)建設，小到投資額只有數萬(wàn)元的更新改造零星維修項目；無(wú)論工程建設項目大小，我都認真結合項目的實(shí)施特點(diǎn)，根據項目實(shí)際情況，有針對性地編制項目需求，根據工程建設項目的擬建場(chǎng)地環(huán)境、工期、質(zhì)量要求，有針對性地擬定相對應的條款；尤其對合肥供水集團20xx年實(shí)施的合肥三水廠(chǎng)遷建工程、合肥七水廠(chǎng)二期工程、合肥市磨墩水庫至七水廠(chǎng)供水工程等三項合肥市大建設重點(diǎn)工程，首先我積極的將自己在以往工作中積累的經(jīng)驗做法進(jìn)行總結，對于容易出現扯皮的問(wèn)題進(jìn)行匯總明確并體現到三項重點(diǎn)工程的施工招標需求中去，比如土建施工中對于甲供材的二次搬運費的計取、涉及設備安裝的預埋責任界定、與其他標段交叉時(shí)界面劃分模糊等；其次我積極的征求造價(jià)審核部門(mén)的意見(jiàn)，將在造價(jià)審核過(guò)程中最容易發(fā)生的`扯皮、糾紛問(wèn)題進(jìn)行歸納整理，并在項目招標文件中進(jìn)行細化、明確；再次我積極的向法務(wù)部門(mén)咨詢(xún)有關(guān)合同違約責任的設置要求，針對工程建設實(shí)施期可能發(fā)生的違約行為進(jìn)行針對性的防范，以減少工程建設項目實(shí)施期的履約糾紛。
二、堅持學(xué)習，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
建設工程的實(shí)施過(guò)程周期長(cháng)，不可控因素多，如何從源頭抓好建設工程的招標工作給建設工程項目在實(shí)施期開(kāi)好頭、奠定好基礎，是我從事建設工程招標工作以來(lái)一直不斷思考的一個(gè)問(wèn)題；
首先是堅持學(xué)習，對具體業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和對國家不斷出臺有關(guān)建設行業(yè)政策的學(xué)習，我積極學(xué)xx年1月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標準》、xx年3月1日施行的住建部新修訂的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規定》等建設行業(yè)文件，熟悉掌握資質(zhì)名稱(chēng)的變更情況、承包范圍變化情況等，比如“房屋建筑工程施工總承包企業(yè)資質(zhì)”現變更為“建筑工程施工總承包資質(zhì)”，比如對專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì)序列的調整等，積極的做好新老規定比較，發(fā)現區別，以便落實(shí)到建設項目的招標文件編制工作中去；
其次是積極總結經(jīng)驗，不斷提升自己，對于建設工程招標工作，我提出了預控的管理理念，就是在招標階段要做好建設工程的預控工作，隱患掐滅在萌芽階段，將項目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的潛在的違約風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、工期風(fēng)險、造價(jià)糾紛風(fēng)險，全部有針對性的設置好防范措施，將工程管理的端口前移至招標階段，把具體的管理措施、獎罰手段明確在招標文件中，提前亮底牌，丑話(huà)說(shuō)在前，開(kāi)誠布公，做到處罰有依據，以此來(lái)更好的促進(jìn)施工單位良好履約，做到不敢違約，不想違約。
再次我充分利用業(yè)余時(shí)間積極參加建設工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓，具體培訓情況如下：
xx年5月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《安全生產(chǎn)法規》、《建設工程施工管理》等課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓；
xx年4月參加了安徽冠成教育科技有限公司組織的《專(zhuān)業(yè)工程管理實(shí)務(wù)-建筑工程》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓；
xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建筑施工組織》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓；
20xx年3-5月參加了合肥市職工大學(xué)組織的《建設法規概論》課程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續教育培訓；
我積極參加合肥市公共資源交易管理局xx年、xx年組織的招標業(yè)務(wù)知識培訓及相關(guān)法規宣講，并對在日常招標工作中碰到的疑惑積極的通過(guò)中國招投標協(xié)會(huì )網(wǎng)站的相關(guān)問(wèn)答平臺向專(zhuān)家咨詢(xún)學(xué)習。購買(mǎi)《中華人民共和國招標投標法實(shí)施條例》釋義、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》釋義等書(shū)籍，力求吃透法條，準確掌握規定，更好的做好建設工程招標工作。
三、勤于思考，持續改進(jìn)，完善工作。
在日常工作中，遵循PDCA工作法，不斷總結，不斷完善，持續改進(jìn)自己的工作，通過(guò)形成閉合的正反饋機制來(lái)不斷完善自己的工作。例如在招標時(shí)經(jīng)常碰到投標人業(yè)績(jì)的認定問(wèn)題，如果單純的提供合同驗證業(yè)績(jì)的話(huà)，有可能該業(yè)績(jì)的合同是真實(shí)的，但項目實(shí)體并未發(fā)生，只是簽了一個(gè)合同而已，針對此問(wèn)題，我在招標文件中針對業(yè)績(jì)的真實(shí)性增加了需同步提供業(yè)主證明并注明業(yè)主聯(lián)系人及聯(lián)系電話(huà)的要求，這樣招標人就可以去驗證這項業(yè)績(jì)的真假，有效的解決了投標業(yè)績(jì)真實(shí)性的問(wèn)題。
在合肥供水集團零星維修工程招標中，我根據零星工程金額小、圖紙資料不全等特點(diǎn)，提出了采用全費用清單計價(jià)法招標，提高了招標效率，有效的控制了投資。由于零星維修工程大多項目投資額不大（從數萬(wàn)元到數十萬(wàn)元），多為改造工程，有時(shí)連圖紙都不具備，以前采用的費率招標，帶來(lái)的一個(gè)直接后果是，造價(jià)很難控制，簽證量較大，容易造成投資失控；采用全費用清單計價(jià)方式招標后，通過(guò)招標前制定詳細的全費用清單，項目的招標范圍、項目特征描述準確，進(jìn)而減少了標后的簽證量，結算方便快捷，同時(shí)也有效的控制了造價(jià)，提高招標效率及工程結算時(shí)間。
招標工作年度總結 篇11
一轉眼間20xx年即將過(guò)去，在公司領(lǐng)導的指導下，在各領(lǐng)導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績(jì)，在xx總的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同xx份，完成乙供材料計劃核批價(jià)格xx份，共計完成材料設備采購計劃228份，執行情況良好，較圓滿(mǎn)地完成了所承擔的任務(wù)，采購工作總結如下：
一、完成工作方面
1、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論礎。
制定采購預算與估計成本。制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。為節約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實(shí)，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿(mǎn)完成了工作任務(wù)。
2、與各供應商建立并保持良好關(guān)系，20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。
根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的'關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準，及時(shí)與各供應商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應物料。
對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì )總結如下：
1、加強對供應商的管理協(xié)調。對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。合作過(guò)程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關(guān)系。
2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。
3、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中都主動(dòng)接受財務(wù)及其他部門(mén)監督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。
4、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。20xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
5、逐步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。
二、工作不足方面
在工作中計劃性不強，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情，特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù)，對正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻，沒(méi)有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著(zhù)一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供應商新建立，短期內無(wú)法形成真正意義的戰略伙伴關(guān)系。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達到理想效果；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作計劃
1、建立完善的供應商體系。確保資材能夠及時(shí)供應，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量。穩定現有供應商，開(kāi)發(fā)培養有潛力的供應商。不斷優(yōu)化供應商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過(guò)現有市場(chǎng)水平的解決方案。
3、完善制度，職責明確，按章辦事。20xx年通過(guò)組織學(xué)習《采購管理戰略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導書(shū)》等采購管理制度。制度清楚，操作有據可查，為陽(yáng)光采購奠定了理論基礎。
4、監督機制基本形成。做好價(jià)格和技術(shù)規格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制；防范、抑制。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監管機制，提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
在20xx年的工作中，我部門(mén)仍會(huì )虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，進(jìn)一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅持這個(gè)原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節中主動(dòng)接受審計監督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。
招標工作年度總結 篇12
今年以來(lái)，因災后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責，團結文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)。
一、工作總結
1、加強政策學(xué)習和研究，及時(shí)掌握和收集國家有關(guān)法律法規和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴格遵守政務(wù)中心各項規章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿(mǎn)足企業(yè)災后重建工作時(shí)限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年x——x月共收到錦旗2件。按時(shí)辦結率達到100%。業(yè)務(wù)辦理和咨詢(xún)接待的群眾滿(mǎn)意率達到100%，無(wú)投訴現象發(fā)生。樹(shù)立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步規范工作職責和程序，我們重新修改完善了《德陽(yáng)市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標準化建設實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等�！斗桨浮返耐晟�，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴格按程序和時(shí)限對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等，認真履行經(jīng)委賦予的職責。今年1——x月已辦理各項行政審批事項x8項。其中：技改項備案8件。成品油經(jīng)營(yíng)許可證變更、新建2件。技改項目使用進(jìn)口設備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節增值稅確認2件。資源綜合利用企業(yè)（含電廠(chǎng)）認定6件。招投標項目核準x件。招投標項目監督7件。處理招投標項目投訴1件，咨詢(xún)8件。民用爆炸物品銷(xiāo)售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴格依法處理招投標投訴事件。今年x月28日，我們收到廣西建工集團第一建筑工程有限責任公司投訴第一中標人四川建筑機械化工程公司有招標文件規定的限制投標的情形，我們依法受理，并立即開(kāi)展調查，并于x月x1日根據調查事實(shí)和相關(guān)法律法規，作出了投訴的'處理決定書(shū)，駁回了投訴人的投訴。在較短時(shí)間內圓滿(mǎn)處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點(diǎn)
1、二季度招投標工作進(jìn)入高峰期，繼續依法做好核準、現場(chǎng)監督、備案等工作。
2、嚴格按程序和時(shí)限繼續對行政審批事項依法受理、審核、轉報、發(fā)證、備案等。協(xié)調相關(guān)處室，做好煤炭經(jīng)營(yíng)資格的年檢工作。
3、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標法律政策等知識的培訓。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴格要求，與時(shí)俱進(jìn)，為德陽(yáng)市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻。
招標工作年度總結 篇13
轉眼間20xx年的工作已經(jīng)接近了尾聲，20xx年的鐘聲悄然臨近。自進(jìn)入XXXXXX以來(lái)，我深知自己在招標代理方面知識薄弱，我努力向他人學(xué)習，遇到不懂的問(wèn)題向老員工咨詢(xún)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，在領(lǐng)導和同事的幫助下，在我不懈的努力下，現在對招標代理的工作有了一定的了解。
回顧過(guò)去：這段時(shí)間里，我從剛開(kāi)始的一竅不通到現在對招標代理工作的深刻認識。下面我根據實(shí)際工作情況介紹下這段時(shí)間的工作，我進(jìn)公司這半年我們組先后有毛100個(gè)項目，我作為其中一員參與其中，在這個(gè)過(guò)程中我本著(zhù)服務(wù)業(yè)主的宗旨，向著(zhù)我們工作中追求的目標努力做得更好，為了提高自己的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認知能力、對項目全過(guò)程的把握能力等方面，平時(shí)我加強學(xué)習尤其是法律法規在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平，這段時(shí)間有了顯著(zhù)提高。從開(kāi)始的幫忙開(kāi)標，到后來(lái)的準備開(kāi)標資料，再到匯編的整理，到最后的主持評審。
但我更清醒地看到了自身存在的問(wèn)題：
�。ㄒ唬I(yè)務(wù)知識水平有待提高。作為一名招標代理工作人員，應該既要深諳招標代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，認真學(xué)習盡快為今后的招標代理工作打好基礎，要成為一名優(yōu)秀的招標代理人員。
�。ǘ┕ぷ髑榫w波動(dòng)大，有些懶散，工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。這些思想情緒一度使自己的工作處于低迷狀態(tài)，也制約了自身的發(fā)展。
�。ㄈ贤▍f(xié)調能力有待提高。在招標代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認為做好招標代理的第一步就是學(xué)會(huì )與陌生人交往，增強自信能力，在這方面我做的不夠好，在以后的工作中我要多看些這方面書(shū)籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調溝通能力。
�。ㄋ模┌逊⻊�(wù)當作一項“工程”來(lái)做。在今年的招標項目中，看到身邊老師前輩與招標單位的溝通，要多聽(tīng)多思考，使自己深深的感到標前提前進(jìn)入角色是十分關(guān)鍵的。優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度、任勞任怨的.工作作風(fēng)，是服務(wù)意識和服務(wù)技能相結合的特征。今后工作我決心向專(zhuān)業(yè)知識靠攏，讓服務(wù)有一個(gè)質(zhì)的升華。
�。ㄎ澹┕ぷ髦腥狈�(chuàng )新思維。不管是日常生活中還是工作中，都需要相互協(xié)導和同事都很熱心的給予了我工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的各項工作。工作的積極性和主動(dòng)性是建立在對工作負責的態(tài)度上，而不是建立充分地出色完成工作的基礎上，這樣便會(huì )限制自己主觀(guān)新思維的發(fā)生。按部就班地去工作只是一名稱(chēng)職職工起碼要做到的事，而他永遠不可能成為一名優(yōu)秀職工，真正的優(yōu)秀職工是需要有創(chuàng )新意識，在工作方式、工作效率上的不斷革新。對于這一點(diǎn)，我也需要在日后的工作中讓自己慢慢轉變，自我挖掘有利于工作開(kāi)展的思路。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)新的機遇新的挑戰。在今后的工作中，我會(huì )更加努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，不辜負領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學(xué)習，認真負責，努力突破承接的新的項目，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！為公司帶來(lái)更多的利益！
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