做銷(xiāo)售的心得體會(huì )范文
某些事情讓我們心里有了一些心得后，通常就可以寫(xiě)一篇心得體會(huì )將其記下來(lái)，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么心得體會(huì )怎么寫(xiě)才能感染讀者呢？以下是小編為大家整理的做銷(xiāo)售的心得體會(huì )范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
做銷(xiāo)售的心得體會(huì )范文1
首先感謝公司給了我一次外出培訓學(xué)習的機會(huì )，通過(guò)這兩次的學(xué)習讓我學(xué)到了不少關(guān)于銷(xiāo)售，人生學(xué)問(wèn)，信任在以后的道路上能給我指引方向，少走彎路。
傳統意義上的銷(xiāo)售，是通過(guò)一切手段把東西賣(mài)出去，把錢(qián)收回來(lái)，這里的一切手段包括坑蒙拐騙，所銷(xiāo)售的業(yè)績(jì)是短暫和偶然的，當然沒(méi)有戰術(shù)，沒(méi)有方法的銷(xiāo)售也是低效率的銷(xiāo)售。猶如拿挺機槍在公路上亂突，倒下的戰利品，沒(méi)倒下的也不知其所以然。
現實(shí)中，銷(xiāo)售精英們往往是精準銷(xiāo)售，有戰術(shù)，有體系，有制度，有方法，猶如斗爭里面的阻擊手，往往是一顆子彈干掉一個(gè)敵人。
通過(guò)這次培訓讓我對銷(xiāo)售有了更深的相識，首先是一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售由三個(gè)部分組成，老板營(yíng)銷(xiāo)力，團隊營(yíng)銷(xiāo)力，和個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)力，老板負責營(yíng)銷(xiāo)系統，團隊負責營(yíng)銷(xiāo)管理，個(gè)人講的是溝通技巧，一個(gè)企業(yè)的銷(xiāo)售應當根據這個(gè)大方一直執行，這樣銷(xiāo)售才會(huì )進(jìn)入良性循環(huán)，產(chǎn)品銷(xiāo)得好，企業(yè)有生命力。
作為個(gè)人應當在遵守公司營(yíng)銷(xiāo)系統和營(yíng)銷(xiāo)流程外，努力提高個(gè)人溝通技巧，其中溝通技巧主要有兩點(diǎn)須要留意，第一就是在銷(xiāo)售溝通初期，能夠把銷(xiāo)售目標模糊化，客戶(hù)信息清楚化：其次點(diǎn)是獻殷勤，其中有個(gè)詞語(yǔ)叫做感動(dòng)，盡量多的給客戶(hù)制造意料之外的事情。老師提到，營(yíng)銷(xiāo)有101%是經(jīng)營(yíng)人性，只有2%經(jīng)營(yíng)商品。
如何提高客戶(hù)滿(mǎn)足度這一點(diǎn)老師也有全面闡述，服務(wù)好壞，滿(mǎn)足與期望值有關(guān)，客戶(hù)的'期望值與有關(guān)，全部要盡可能少的可以給太多。結合到現實(shí)中，很多客戶(hù)對我們公司的儀器設備挑三揀四，服務(wù)如何如何不好，細致回想一下和當時(shí)的就不難找到緣由。
在介紹產(chǎn)品時(shí)，應當把加一些負面信息和數字信息，這樣能夠快速提高客戶(hù)的愛(ài)好，比如某某廠(chǎng)因為環(huán)保超標罰款xx萬(wàn)，某廠(chǎng)在海關(guān)被查等等。
x老師講的銷(xiāo)售翻番的秘訣中，主要是對一些實(shí)際個(gè)案進(jìn)行分析講解，個(gè)人形象問(wèn)題，基本禮儀問(wèn)題，站坐行姿態(tài)等，種種細微環(huán)節其實(shí)是更是我們應當留意到的，在孤島逃命的嬉戲許多并不清晰，許多時(shí)候我們都以為客戶(hù)明白，其實(shí)客戶(hù)并不明白。在我們現實(shí)業(yè)務(wù)中這樣的案子太多了，行行行，其實(shí)什么都不懂，如歌了解客戶(hù)真是心態(tài)，是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn)。
x老師認為每個(gè)業(yè)務(wù)都應當有自己獨特的魅力，不管是正派還是歪門(mén)邪派，做業(yè)務(wù)最怕沒(méi)特性，這點(diǎn)我認為很對，現實(shí)中特性業(yè)務(wù)太少，一般業(yè)務(wù)太多，太平凡，太一般，很難獨樹(shù)一幟，這樣就簡(jiǎn)單引起客戶(hù)視覺(jué)疲憊。在特性培育中我覺(jué)得還有許多地方須要提高。
x老師說(shuō)人要弄清晰為何而生，才能明白人生的價(jià)值，這個(gè)問(wèn)題是在是個(gè)很大的問(wèn)題，我常思索這個(gè)問(wèn)題的答案，記得周恩來(lái)曾為中華之崛起而讀書(shū)，而我們又是為什么而生活呢，希望做一個(gè)對社會(huì )有用的人，能夠幫助更多須要幫助的人我想應當是我的幻想。
學(xué)習是歡樂(lè )的，收獲是愉悅的!再次感謝公司賜予我這次學(xué)習的機會(huì )，我將在今后的生活中學(xué)以致用，不斷提高業(yè)務(wù)技能，提升業(yè)務(wù)方法，真正發(fā)揮出學(xué)習的用處!
做銷(xiāo)售的心得體會(huì )范文2
20xx年是xx公司在全體員工的共同努力下，xx專(zhuān)用汽車(chē)公司取得了歷史性的突破，年銷(xiāo)售額、利潤等多項指標創(chuàng )歷史新高�，F將20xx年上半年工作總結如下：
一、加強面對市場(chǎng)競爭不依靠?jì)r(jià)格戰細分用戶(hù)群體實(shí)行差異化營(yíng)銷(xiāo)
針對今年公司總部下達的經(jīng)營(yíng)指標，結合公司總經(jīng)理在20xx年商務(wù)大會(huì )上的指示精神，公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jì)蓚�(gè)方面。面對市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競爭，我們沒(méi)有一味地走入價(jià)格戰的誤區。價(jià)格是一把雙刃劍，適度的價(jià)格促銷(xiāo)對銷(xiāo)售是有幫助的，可是無(wú)限制的價(jià)格戰卻無(wú)異于自殺。對于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采納什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策
對策一：加強銷(xiāo)售隊伍的目標管理
1、服務(wù)流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規律化4、銷(xiāo)售指標細分化5、晨會(huì )、培訓例會(huì )化6、服務(wù)指標進(jìn)考核
對策二：細分市場(chǎng)，建立差異化營(yíng)銷(xiāo)細致的市場(chǎng)分析。我們對以往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細分，不同的細分市場(chǎng)，制定不同的銷(xiāo)售策略，形成差異化營(yíng)銷(xiāo);依據xx年的銷(xiāo)售形勢，我們確定了油罐車(chē)、化工車(chē)、灑水車(chē)、散裝水泥車(chē)等車(chē)型的集團用戶(hù)、瞄準政府選購 市場(chǎng)、零散用戶(hù)等市場(chǎng)。對于這些市場(chǎng)我們實(shí)行了相應的營(yíng)銷(xiāo)策略。對相關(guān)專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)，我們加大了投入力度，特地成立了大宗用戶(hù)組，銷(xiāo)售公司實(shí)行主動(dòng)上門(mén)，定期溝通反饋的方式，親密跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在市場(chǎng)上樹(shù)立了良好的品牌形象，從而帶動(dòng)了我xx公司的專(zhuān)用汽車(chē)銷(xiāo)售量。
對策三：注意信息收集做好科學(xué)預料
當今的市場(chǎng)機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無(wú)時(shí)不在，科學(xué)的市場(chǎng)預料成為了階段性銷(xiāo)售目標制定的指導和依據。在市場(chǎng)淡季來(lái)臨之際，每一條銷(xiāo)售信息都如至寶，從某種程度上來(lái)講，需求信息就是銷(xiāo)售額的代名詞。結合這個(gè)特點(diǎn)，我們確定了人人收集、剛好溝通、專(zhuān)人負責的制度，通過(guò)每天上班前的.銷(xiāo)售晨會(huì )上銷(xiāo)售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷(xiāo)售對比分析報表，確定下一步銷(xiāo)售任務(wù)的細化和詳細銷(xiāo)售方式、方法的制定，一有需求馬上做出反應。同時(shí)和生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)保持親密溝通，保證高質(zhì)高效、按時(shí)出產(chǎn)。增加工作的安排性，避開(kāi)了工作的盲目性;在注意銷(xiāo)售的肯定數量的同時(shí)，我們強化對市場(chǎng)占有率。我們把公司產(chǎn)品市場(chǎng)的占有率作為銷(xiāo)售部門(mén)主
要考核目標，順當完成總部下達的全年銷(xiāo)售目標。
售后服務(wù)是窗口，是我們整車(chē)銷(xiāo)售的后盾和保障，為此，我們對售后服務(wù)部門(mén)，提出了更高的要求，在售后全員中，綻開(kāi)了廣泛的服務(wù)意識宣揚活動(dòng)，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門(mén)經(jīng)理參與的的車(chē)間現場(chǎng)巡檢制度。
二、追蹤對手動(dòng)態(tài)加強自身競爭實(shí)力
對于內部管理，作到請進(jìn)來(lái)、走出去。固步自封和閉門(mén)造車(chē)，已早已不能適應目前激烈的專(zhuān)用汽車(chē)市場(chǎng)競爭。我們通過(guò)托付相關(guān)專(zhuān)業(yè)公司，對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習。
三、注意團隊建設
公司是個(gè)整體，只有充分發(fā)揮每個(gè)成員的主動(dòng)性，才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來(lái)，我們建立健全了每周經(jīng)理例會(huì )，每月的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )等一系列例會(huì )制度。營(yíng)銷(xiāo)管理方面出現的問(wèn)題，大家在例會(huì )上廣泛探討，既統一了相識，又明確了目標。
在加強自身管理的同時(shí)，我們也借助外界的專(zhuān)業(yè)培訓，做好銷(xiāo)售工作安排，做好個(gè)人工作總結報告，提升團隊的凝合力和專(zhuān)業(yè)素養。通過(guò)聘請專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進(jìn)行了團隊精神的培訓，進(jìn)一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。
上半年，通過(guò)全體員工的共同努力，公司各項工作取得了全面成功，各項經(jīng)營(yíng)指標均創(chuàng )歷史新高。在面對成果歡欣鼓舞的同時(shí)，我們也醒悟地看到我們在營(yíng)銷(xiāo)工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足，尤其在市場(chǎng)開(kāi)拓的創(chuàng )新上，精品服務(wù)的理念上，還大有潛力可挖。同時(shí)還要提高我們對市場(chǎng)改變的快速反應實(shí)力。為此，面對下半年，公司領(lǐng)導團體，肯定會(huì )充分發(fā)揮團隊合作精神，同心同德，緊緊圍繞服務(wù)管理這個(gè)主旨，將品牌營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和文化營(yíng)銷(xiāo)三者緊密結合，確保公司20xx年公司各項工作的順當完成。
做銷(xiāo)售的心得體會(huì )范文3
這次公司組織了xx第一期銷(xiāo)售精英培訓，很榮幸能成為其中一名學(xué)員，短短三天的學(xué)習，讓我感悟很多人生價(jià)值更深層次的體會(huì )，同時(shí)在銷(xiāo)售領(lǐng)域里，許多理論有了更清楚的相識，對之前頗多的方法技巧進(jìn)行了一次完善的梳理，使自己在銷(xiāo)售實(shí)力上有一個(gè)新的飛躍。下面是本次培訓幾點(diǎn)心得：
培訓的第一天是進(jìn)行戶(hù)外拓展訓練，其主要強調的是一個(gè)團隊合作精神，體現一個(gè)團隊整體的力氣，每一個(gè)項目都給我們留下了深刻的回憶，并讓大家從中深受啟發(fā)，給我印象最深的是從剛起先報“一，二，三，過(guò)”進(jìn)行分組起，我們只用了三次就完成此任務(wù)，聽(tīng)教練講此前也只有一個(gè)團隊的成果和我們的一樣，這充分體現了xx人的個(gè)人素養優(yōu)秀與整個(gè)團隊的潛力，讓我深信我們這個(gè)團隊肯定能完成后面全部的訓練項目，后面的結果不出所料全部以卓越的成果超越了我們自己的預料。
像孤島逃命，剛起先大家十四個(gè)人站上去后，從大家的眼神里看得出有相當一部分戰友不敢信任這個(gè)任務(wù)是三非常鐘能完成的，在經(jīng)過(guò)大家同心協(xié)力策劃，在前兩次失敗后進(jìn)行總結之后，第三次我們一舉勝利，只用了二非常鐘就完成了，當時(shí)大家的心情是激烈，喜悅的`，我的心情是一種說(shuō)不出的興奮與歡樂(lè )!比如最終一個(gè)項目，超越幻想之墻，當教練問(wèn)我們須要多久時(shí)間完成時(shí)，我們有說(shuō)一個(gè)小時(shí)，有說(shuō)四十鐘的，最終教練給我們的時(shí)間只有二非常鐘，當時(shí)很多戰友的表情我清晰記得，是完全悲觀(guān)的表情，而結果是十一分三十五秒我們順當，圓滿(mǎn)，平安的超越了自己，那一刻的心情，感受與歡樂(lè )是無(wú)法用語(yǔ)言去形容表達的，讓大家信任團隊的力氣集中起來(lái)是無(wú)窮的，是無(wú)法想象的，同時(shí)也拉近了同事之間彼此心與心的距離，戰友們都來(lái)自不同的部門(mén)，平常溝通溝通的機會(huì )不是許多，通過(guò)這個(gè)訓練后，大家完全成了摯友，成了值得信任的伙伴，這給今后的工作帶來(lái)了特別有利的一面。
其次天是進(jìn)行室內學(xué)習，有兩點(diǎn)讓我深有感受，第一是上午x總講壓力管理，其中講到的主動(dòng)心態(tài)，這點(diǎn)讓我體會(huì )很深，當我們在生活與工作中出現困難與苦惱時(shí)，我們不得不面對，是以一個(gè)主動(dòng)的心態(tài)去英勇面對，還是用一個(gè)煩躁，郁悶的心態(tài)去處理，這時(shí)的心態(tài)是特別重要的，兩種心態(tài)下的結果是迥然不同的，因此我會(huì )在以后的生活與工作中時(shí)刻提示自己保持一個(gè)主動(dòng)的心態(tài)去面對一切不如意的事情。其次點(diǎn)是下午x經(jīng)理講的業(yè)務(wù)員的個(gè)人修養，其中講到的養成一個(gè)好習慣的重要性，當我們把很多好的做事方法，技巧，原則等等漸漸變成習慣時(shí)，我信任自己離一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員已經(jīng)不是太遠了。
第三天同樣是室內培訓，上午xx老師的創(chuàng )新思維，很多理論分析解開(kāi)了之前我的一些思維迷茫區，也相識到了創(chuàng )新思維對于解決困難
帶來(lái)的有效性與快捷性，讓我在今后對于困難與懷疑能有更廣泛的思索空間與找到解決的途徑。xx的管理者角色同樣是相當的精彩，他從不同的面分析了一個(gè)管理者須要具備的實(shí)力，條件，管理者的六種角色定位，使我為這一振，使我立感身上的壓力與責任，因為自己離這些要求還相差很遠，還須要一段時(shí)間去學(xué)習，去完善自己很多的不足，但我信任經(jīng)過(guò)自己不斷的努力，在xx這個(gè)大家庭的共同幫助下我肯定能達到要求，肯定能有一個(gè)好的表現。
總之，這次培訓對我在業(yè)務(wù)實(shí)力的提升上幫助是特別大的，能清楚明白自己今后須要努力與加強的地方，同時(shí)讓我看到了公司一個(gè)嶄新的面貌與精神，看到了公司蓬勃發(fā)展的氣概，讓自己更信任當時(shí)選擇xx是正確的，xx是值得我為之去拼搏與奮斗的，希望自己能與xx一起成長(cháng)的更加絢麗與輝煌。
做銷(xiāo)售的心得體會(huì )范文4
我們經(jīng)常困惑于才智究竟從何處來(lái)，到何處去，如何才能捕獲才智的光線(xiàn)，在成本與利潤的連接點(diǎn)上找到我們須要的平衡。我們也經(jīng)常困惑，人的力氣從何處來(lái)，到何處去，我們?yōu)楹谓?jīng)常在浩大的市場(chǎng)面前驚惶失措，無(wú)從視察。能夠回答這些問(wèn)題，我認為只有——學(xué)習。
列夫·托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“沒(méi)有才智的頭腦，就象沒(méi)有蠟燭的燈籠�！彼自�(huà)說(shuō)“活到老，學(xué)到老”，這話(huà)一點(diǎn)不錯。即使已經(jīng)參與工作了，我們也不應當放棄對學(xué)問(wèn)的學(xué)習。相反，作為企業(yè)的員工，在繁忙的工作之余，讀一些開(kāi)闊心智的書(shū)籍，吸取別人的勝利閱歷，大有好處。聰慧的人，總是擅長(cháng)用別人的才智來(lái)填補自己的大腦。今年，在全集團范圍內開(kāi)展的學(xué)習《成長(cháng)》一書(shū)，讓我們受益匪淺。四季度，我們中郵設備沈陽(yáng)有限公司就組織了每天讀書(shū)一小時(shí)，每月一本書(shū)”的讀書(shū)熱潮，我們分公司的學(xué)習也在如火如荼的進(jìn)行。下面，就是我在學(xué)習之后結合自己的工作有的幾點(diǎn)心得體會(huì )，希望與摯友們共享，也希望大家能提出珍貴的建議。
一、銷(xiāo)售安排
銷(xiāo)售工作的基本法則是，制定銷(xiāo)售安排和按安排銷(xiāo)售。銷(xiāo)售安排管理既包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的銷(xiāo)售目標，也包括實(shí)施這一目標的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn)，都有各自的方法，關(guān)鍵是要找到最適合自身的一套方式和方法。
二、客戶(hù)關(guān)系管理
對客戶(hù)管理有方，客戶(hù)就會(huì )有銷(xiāo)售熱忱，會(huì )主動(dòng)地協(xié)作。假如對客戶(hù)沒(méi)有進(jìn)行有效的管理，或者客戶(hù)關(guān)系管理粗糙，結果，既無(wú)法調動(dòng)客戶(hù)的銷(xiāo)售熱忱，也無(wú)法有效地限制銷(xiāo)售風(fēng)險。所以必需想盡方法維護好客戶(hù)關(guān)系，關(guān)注客戶(hù)的各個(gè)細微環(huán)節，隨時(shí)讓客戶(hù)感覺(jué)到你與他同在。
三、信息反饋
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線(xiàn)，最了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費者的需求特點(diǎn)、競爭對手的改變等等，這些信息剛好地反饋給公司，對決策有著(zhù)重要的意義，另一方面，銷(xiāo)售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要快速剛好地反饋給公司，以便管理層剛好做出對策。業(yè)務(wù)員的`工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷(xiāo)售額，二是市場(chǎng)信息。對企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因為銷(xiāo)售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現的，已經(jīng)變成現實(shí)的東西是不行變更的;有意義的市場(chǎng)信息，它確定著(zhù)企業(yè)明天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、明天的市場(chǎng)。
四、團隊戰斗力
發(fā)揮團隊的整體效應很重要。充溢凝合力的團隊，她的戰斗力是大的，勢不行擋。所以每一個(gè)人，不管自己是哪個(gè)部門(mén)或哪塊業(yè)務(wù)，都必需時(shí)刻記得自己是團隊中的一分子，是主動(dòng)向上的一分子，記得我的行動(dòng)離不開(kāi)團隊，我的行動(dòng)會(huì )影響到團隊。團隊為了不斷鞏固和增加其戰斗力，也會(huì )義不容辭地支持每一位銷(xiāo)售人員的主動(dòng)行動(dòng)。共同努力，共同進(jìn)步，共同收獲。
五、“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”
“管理當中無(wú)小事”，一位精彩的經(jīng)理同時(shí)也是一位細心的。同樣，“銷(xiāo)售當中無(wú)小事”。銷(xiāo)售更應慎重、謹慎，去找尋一個(gè)雙贏(yíng)的法則。在學(xué)習、總結、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高。
以上幾點(diǎn)心得體會(huì )，希望對大家有所啟發(fā)與幫助，也希望大家能與我共同進(jìn)步!
做銷(xiāo)售的心得體會(huì )范文5
銷(xiāo)售工作是一項很辛苦的工作，有很多困難和挫折須要克服，有很多冷酷的回絕須要應對，這就要求銷(xiāo)售人員必需具有劇烈的事業(yè)心和高度的職責感，有一股勇于進(jìn)取，積極向上的勁頭，把自我看成是“販賣(mài)華蜜”的人，勤跑腿，多張嘴。
銷(xiāo)售人員必需要具備很強的創(chuàng )新本領(lǐng)，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中稀奇制勝。首先要喚醒自我的創(chuàng )建天賦，要有一種“別出心裁”的創(chuàng )新精神;其次要突破傳統思路，擅長(cháng)采納新方法走新路子，這樣我們的銷(xiāo)售活動(dòng)才能夠引起客戶(hù)的留意，俗話(huà)說(shuō)“到處留心皆學(xué)問(wèn)”，用銷(xiāo)售界的話(huà)來(lái)講就是“到處留心有商機”。銷(xiāo)售人員要能夠突出問(wèn)題的重點(diǎn)，抓住問(wèn)題的本質(zhì)，看問(wèn)題有步驟，主次分明，同時(shí)留意多積累學(xué)問(wèn)和技能，學(xué)問(wèn)越豐富，技能越嫻熟，對事物的洞察性也就越強。
建立起與客戶(hù)的信任是非常重要的，每個(gè)人都有兩種方向的人際網(wǎng)絡(luò )，一個(gè)是你自然得來(lái)的，一個(gè)是你創(chuàng )建的。自然得來(lái)的人際網(wǎng)絡(luò )包括你的親屬、好摯友及其他一些熟人。假如你具有良好的個(gè)人魅力，主動(dòng)開(kāi)拓自我的`人際關(guān)系，你就能夠經(jīng)過(guò)這些人獲得更大的人際網(wǎng)絡(luò )。
能夠利用一些時(shí)間，選出重要的客戶(hù)，把他們組織起來(lái)，舉辦一些活動(dòng)，例如聽(tīng)戲、舉辦講座等，借此機會(huì )，能夠和客戶(hù)聯(lián)絡(luò )感情，客戶(hù)受到特別禮遇，就會(huì )產(chǎn)生感恩回報的心理，從而更忠實(shí)于你，甚至幫你去開(kāi)發(fā)新客戶(hù)。
與客戶(hù)成為知心摯友。我們都明白“摯友間是無(wú)話(huà)不說(shuō)的”。假如我們與客戶(hù)成了知心摯友，那么他將會(huì )對你放開(kāi)心胸，從而打動(dòng)客戶(hù)、感染客戶(hù)，與客戶(hù)堅持許久的關(guān)系，充分發(fā)揮人格和個(gè)人魅力，在銷(xiāo)售的過(guò)程中釋放自我，充分發(fā)揮自我的特長(cháng)和優(yōu)勢，同時(shí)不掩飾自我的缺點(diǎn)，讓客戶(hù)感受到你真實(shí)的一面，這樣客戶(hù)才會(huì )對你產(chǎn)生信任，推動(dòng)銷(xiāo)售進(jìn)程，才會(huì )在日后許久堅持這份信任和默契。
“鍥而舍之，朽木不折，鍥而不舍，金石可鏤�！变N(xiāo)售人員就須要這種意志，要有不達目的絕不罷休的信念，才有機會(huì )走向勝利。銷(xiāo)售是條漫長(cháng)又艱辛的路，不但要堅持沖勁十足的職業(yè)精神，更需秉持一貫的信念，自我激勵，自我啟發(fā)，才能夠渡過(guò)重重難關(guān)，走向最終的成功。
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