競聘銀行支行副行長(cháng)演講稿

競聘銀行支行副行長(cháng)演講稿

　　演講稿的寫(xiě)法比較靈活，可以根據會(huì )議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區別。在我們平凡的日常里，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？下面是小編整理的競聘銀行支行副行長(cháng)演講稿，希望對大家有所幫助。

競聘銀行支行副行長(cháng)演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好！感謝組織能給我們這樣一個(gè)平等競爭的機會(huì )和展現自我的舞臺，能自信地站在這個(gè)舞臺上參加競聘，對組織來(lái)說(shuō)是一個(gè)員工潛能的激發(fā)過(guò)程，而對于我來(lái)說(shuō)更是一次走近理想的自我突破。

　　今天我競聘的崗位是洋縣支行副支行長(cháng)。能站在這里，有我20余年的知識積累和近10年的生活磨練做奠基，我相信自己！

　　我相信：事業(yè)和生活一樣，都是一個(gè)不斷歷練進(jìn)取的過(guò)程。出身農民家庭，經(jīng)過(guò)無(wú)數次生活磨難的洗禮，練就了我沉著(zhù)內斂、樂(lè )觀(guān)淡定、堅忍不拔的性格，依靠自己的勤奮努力，1998年我以?xún)?yōu)異成績(jì)考入陜西省郵電學(xué)校，并于20xx年幸運地成為最后一批郵政A類(lèi)員工，20xx年組建了自己幸福的小家庭。參工以來(lái)，我先后從事過(guò)郵政局郵政營(yíng)業(yè)員、儲匯營(yíng)業(yè)員、分揀封發(fā)員、人事、秘書(shū)和郵儲銀行個(gè)金柜員、網(wǎng)點(diǎn)理財、網(wǎng)點(diǎn)管理、綜合管理、業(yè)務(wù)管理員等工作，在每一個(gè)崗位上我都兢兢業(yè)業(yè)地工作、每一個(gè)部門(mén)我都踏踏實(shí)實(shí)地做事，為人謙和低調，得到了諸多領(lǐng)導的信任和同事的支持，一步一個(gè)腳印地走到今天綜合業(yè)務(wù)部經(jīng)理的崗位。和睦的家庭是我堅強的后盾，將使我以更充沛的精力投入到工作之中，爭取更大的進(jìn)步，不管什么艱難困阻，我都會(huì )繼續沖鋒向前。

　　在支行實(shí)行扁平化管理以后，副支行長(cháng)這個(gè)崗位將顯得尤為重要，任務(wù)也十分繁重，既是支行制定經(jīng)營(yíng)策略的直接參與者，又是支行落實(shí)經(jīng)營(yíng)策略的項目帶頭人，不但要幫助網(wǎng)點(diǎn)在現場(chǎng)管理、營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)、風(fēng)險防控、思想疏理等方面做好監督指導，解決一些實(shí)際困難，還要在網(wǎng)點(diǎn)員工的隊伍建設、潛能激發(fā)、技能培訓、人才發(fā)現和儲備等方面做好統籌規劃，更要在經(jīng)營(yíng)決策方面為支行長(cháng)做好參謀、在具體事務(wù)方面為支行長(cháng)做好助手、在營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)方面為支行長(cháng)護好駕、在日常管理方面為支行長(cháng)補好臺，以高度的責任意識、大局意識和服務(wù)意識使自己成為支行管理、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)過(guò)程中安內攘外、克難攻堅的中流砥柱。

　　根據縣支行的工作特點(diǎn)，結合我自己的工作經(jīng)驗、能力及性格特點(diǎn)，我認為自己完全可以勝任洋縣支行副行長(cháng)這份工作。如果我能競聘成功，將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　一、準確定位，努力實(shí)現。

　　認真履行崗位職責、在思想政治上始終保持與支行長(cháng)及上級一致，找準自己的角色，在經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程中積極給支行長(cháng)提出自己的想法和建議，拿不準的事情及時(shí)請示上級領(lǐng)導，并在職權范圍內及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)解決實(shí)際困難，堅持恪盡職守、又不越俎代庖，充分發(fā)揮自己的創(chuàng )造性，掌舵業(yè)務(wù)發(fā)展，沖刺經(jīng)營(yíng)目標，追求更高效益，實(shí)現自己的價(jià)值，贏(yíng)得大家的尊重。

　　二、加強學(xué)習，領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿。

　　不斷加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習，尤其是新業(yè)務(wù)、新知識、新理論，努力做到以德服人、以技服眾，低調做人、高調做事，引領(lǐng)全體員工樹(shù)立“提素質(zhì)、強技能”蓬勃向上的精神風(fēng)貌、營(yíng)造“比服務(wù)、賽營(yíng)銷(xiāo)”活力四射的發(fā)展氛圍，構建“知榮辱、共命運”團結上進(jìn)的企業(yè)文化，使自己始終領(lǐng)跑專(zhuān)業(yè)前沿，在政治理論和業(yè)務(wù)技能方面永葆先進(jìn)性。

　　三、注重落實(shí)，勤于校準目標。

　　支行是最小的經(jīng)營(yíng)單元，在支行實(shí)施扁平化管理后應更加注重落實(shí)，作為副支行長(cháng)，自己將緊緊圍繞市分行的經(jīng)營(yíng)計劃組織實(shí)施相應的`營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)，對上級經(jīng)營(yíng)戰略意圖和經(jīng)營(yíng)策略保持足夠高的關(guān)注度和足夠強的理解力，加強與上級業(yè)務(wù)管理部門(mén)的溝通聯(lián)系，及時(shí)校正發(fā)展思路、糾偏經(jīng)營(yíng)目標，始終與上級行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)計劃和目標保持同步。

　　四、貼近經(jīng)營(yíng)，強化過(guò)程控制。

　　在營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)中身先士卒、及時(shí)掌握網(wǎng)點(diǎn)員工思想動(dòng)態(tài)、項目進(jìn)展狀況和存在的疑難問(wèn)題，增強經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程管控力度。如果不注重網(wǎng)點(diǎn)的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)活動(dòng)的過(guò)程控制，只注重最終數據結果的管理很可能陷入一場(chǎng)數字游戲怪圈，看不到收入和利潤的增長(cháng)，從而因某一環(huán)節的脫落滯后而造成與上級行轉型發(fā)展思路的階段性背離，最終跟不上發(fā)展步伐。

　　五、關(guān)愛(ài)員工，提振團隊士氣。

　　越來(lái)越多的80后、90后開(kāi)始融入員工隊伍，相對老員工來(lái)說(shuō)他們因心理落差較大而普遍存在心浮氣躁、主動(dòng)性差、個(gè)性較強等性格特征，組織管理難度大。在新員工的管理上，多注重塑造企業(yè)文化氛圍，開(kāi)展一些既能增強團隊精神又能充分展現個(gè)性的文體活動(dòng)，增進(jìn)交流，提振士氣，以激勵為主的方式激發(fā)他們學(xué)習勁頭足、接受能力強、做事激情高的積極能動(dòng)性，充分了解每個(gè)員工的個(gè)性和特長(cháng)，加強技能培養和精英塑造，為每個(gè)新員工制定職業(yè)規劃，用一種潛移默化的力量使其看到希望，看到發(fā)展前途，并為之不懈奮斗。（員工的歸屬感才是工作激情的源動(dòng)力和企業(yè)文化的精髓，合理的晉升通道才會(huì )沉淀出人力資源儲備，充足的人力資源儲備才能解決網(wǎng)點(diǎn)即將面臨的技能精英斷層和員工流動(dòng)性風(fēng)險，從而降低培訓教育成本，提升企業(yè)發(fā)展效益）

　　六、強化培訓，提升員工素質(zhì)。

　　隨著(zhù)體制改革的推進(jìn)，柜員整合計劃的實(shí)施對于諸如洋縣支行營(yíng)業(yè)部這樣特殊的網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō)，在員工結構層次、專(zhuān)業(yè)技能、綜合素質(zhì)等方面都將面臨極大的挑戰，必須在業(yè)務(wù)技能、理財知識、服務(wù)理念等方面開(kāi)展深入的培訓教育工作，極力提升網(wǎng)點(diǎn)全體人員綜合素質(zhì)，確保柜員整合后的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、更高效。

　　七、強化內控，排除風(fēng)險隱患。

　　嚴格督導落實(shí)安防、風(fēng)控制度，加強應急預案演練和業(yè)務(wù)條線(xiàn)的風(fēng)險評價(jià)，本著(zhù)“預防為主”的主導方針做好重點(diǎn)部位的檢查監督、車(chē)輛設備的安全檢修和重點(diǎn)人員的思想、行為動(dòng)態(tài)管控，確保人員、車(chē)輛、財產(chǎn)、資金票款方面安全無(wú)事故。

　　八、狠抓服務(wù)，樹(shù)立品牌形象。

　　繼續督導行員深入開(kāi)展“示范網(wǎng)點(diǎn)”活動(dòng)，進(jìn)一步從環(huán)境標識、員工儀表、禮貌用語(yǔ)、業(yè)務(wù)技能、受理時(shí)限、機具保養、秩序維護、班次安排、客戶(hù)接訪(fǎng)等一些細節入手，扎實(shí)推進(jìn)，從嚴考核，全面改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)品質(zhì)，努力提升網(wǎng)點(diǎn)“軟實(shí)力”，樹(shù)立網(wǎng)點(diǎn)品牌形象，進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)市場(chǎng)競爭。千里之行，始于足下�；�于我對自己能力特長(cháng)及對洋縣支行副支行長(cháng)工作職責的充分認識，我愿意在組織創(chuàng )造的這個(gè)競聘平臺上奮力一搏，若能踏上新臺階，我將發(fā)揮自己所長(cháng)，努力完善自我，充分展現自我，力求更大進(jìn)步。若不能邁上這個(gè)新臺階，我也絕不氣餒，將繼續努力完善自我、充實(shí)自我，爭取早日成長(cháng)為對企業(yè)發(fā)展有用的人才。

　　再次感謝各位領(lǐng)導、各位評位，謝謝大家！

競聘銀行支行副行長(cháng)演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導，各位評委，同事們：

　　大家好！首先感謝支行領(lǐng)導給我這次展示自我的機會(huì )。希望我站在這里沒(méi)有讓大家感到意外，這次競聘對我來(lái)說(shuō)可謂一個(gè)嶄新的開(kāi)始，從今天開(kāi)始，從現在開(kāi)始，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現狀的了，今天，展現在大家面前的將是一個(gè)積極上進(jìn)，充滿(mǎn)自信的。

　　我，今年XX歲，大專(zhuān)在讀。XX年入行以來(lái)，我先后作過(guò)行政、儲蓄，經(jīng)警等工作，工作中，我勤奮好學(xué)，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能，在工作中表現了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，并被評為20xx年度先進(jìn)個(gè)人。我自認有能力有條件競聘支行副行長(cháng)一職。

　　一、參加本次競聘的原因

　　首先，源于自己價(jià)值的實(shí)現�！安幌氘攲④姷氖勘�不是好士兵”，我從事儲蓄工作已有10年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有余，渴望能在一個(gè)新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長(cháng)這一職務(wù)既能鍛煉一個(gè)人的溝通協(xié)調能力，又能鍛煉一個(gè)人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個(gè)提高工作能力、實(shí)現自我價(jià)值的機會(huì )，而且我自信有能力適應這個(gè)崗位的工作。

　　其次，源于這個(gè)工作帶來(lái)的挑戰。由于諸多原因的存在，支行儲蓄存款呈自然負增長(cháng)，這與存款指標的逐年增長(cháng)顯然不對稱(chēng)，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰，用自己的努力開(kāi)創(chuàng )出一條的工作思路，為領(lǐng)導分憂(yōu)，解決問(wèn)題。

　　再次，源于一份情節。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近10年，可以說(shuō)是與同興衰，共榮辱，所以，我對支行有一種責任感，希望能通過(guò)我的努力讓他不斷發(fā)展，做出成績(jì)。

　　二、參加本次競聘所具備的優(yōu)勢

　　首先，我在支行具有良好的客戶(hù)基礎我在支行從事儲蓄工作，至今已有10年了，我通過(guò)在儲蓄窗口為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，與支行較為穩定的儲蓄客戶(hù)都建立了較好的合作關(guān)系；由于支行絕大部分對公客戶(hù)在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以，在工作中與對公客戶(hù)也有業(yè)務(wù)合作，也建立了與對公客戶(hù)的良好合作關(guān)系；通過(guò)上門(mén)服務(wù)，對、等大客戶(hù)的情況都比較了解。良好的客戶(hù)基礎將會(huì )幫助我盡快適應新的工作崗位，更好地開(kāi)展工作。

　　其次，我在支行具有良好的群眾基礎我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問(wèn)題能夠熱心幫助其解決；始終堅持上門(mén)服務(wù)，另外，我還不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)能力，適應新業(yè)務(wù)的要求。我用自己的行動(dòng)得到了大家的認可，連續三年被評為業(yè)務(wù)標兵，20xx年被評為先進(jìn)個(gè)人。這些榮譽(yù)是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會(huì )成為我順利開(kāi)展工作的'有力保障。

　　三、對今后工作的設想

　　如果我競聘成功了，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長(cháng)的助手，協(xié)助他把支行的各項工作做得更好。

　　(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高儲蓄工作質(zhì)量。

　　儲蓄客戶(hù)不同于對公客戶(hù)，他與銀行之間不存在其他關(guān)系，就是單純的債權債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶(hù)在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問(wèn)題。我們不排除其他因素的存在，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)，最好是能夠針對不同的客戶(hù)提供個(gè)性化的服務(wù)。以前我們幫助老人寫(xiě)憑條，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡(jiǎn)單的個(gè)性化服務(wù)，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒(méi)有條件提供更進(jìn)一步的個(gè)性化服務(wù)，但至少，我們應該為客戶(hù)提供周到、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心，用真心的服務(wù)換取客戶(hù)的忠誠。為此，我將協(xié)助支行長(cháng)，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹(shù)立端正的服務(wù)態(tài)度；另一方面，加強業(yè)務(wù)學(xué)習和交流，提高業(yè)務(wù)能力，為客戶(hù)提供準確、快捷的服務(wù)�？傊�，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。

　　(二)協(xié)助支行長(cháng)作好吸存工作

　　今年，支行的存款任務(wù)是億元，對于我們來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的挑戰。近年來(lái)，支行存款的增長(cháng)完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴(lài)以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成。只有廣開(kāi)思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行柜臺，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。所以，在今后的工作中，我將協(xié)助支行長(cháng)一方面作好現有大客戶(hù)跟蹤走訪(fǎng)工作，達到穩定現有客戶(hù)，保證現有對公存款的相對穩定；另一方面，調動(dòng)全體員工的積極性，通過(guò)各種渠道收集存款信息，不斷發(fā)掘市場(chǎng)潛力，開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，把吸存工作真正做大。

　　另外，我將會(huì )加強業(yè)務(wù)學(xué)習，特別是會(huì )計業(yè)務(wù)知識，使自己能夠成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面，能力強的領(lǐng)導的好幫手。

　　再一次感謝大家給我的這個(gè)機會(huì )。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發(fā)展不遺余力；如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛煉自己，保證下一次展現在大家面前的是一個(gè)更加出色的。謝謝。

競聘銀行支行副行長(cháng)演講稿3

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！

　　我叫xxx，現年xx歲，在工行運營(yíng)部作業(yè)，大專(zhuān)文化，助理管帳師。

　　我是一名腳踏實(shí)地一貫在一線(xiàn)作業(yè)的職工，近兩年來(lái)，殷切感遭到改造的浪潮迎面而來(lái)，咱們不能也不應該躲避。跟著(zhù)我國參與世貿安排，對咱們每一位職工提出了更高的央求，想輕輕松松作業(yè)，舒舒服服上班的日子不復存在了，咱們面臨的是日益劇烈的競賽。競聘對我來(lái)說(shuō)既是一次時(shí)機又是一場(chǎng)應戰，工行要生計要翻開(kāi)，靠的是咱們每一位熱血青年，因而，我選擇來(lái)參與這次競聘，展現自己。

　　一、競聘優(yōu)勢

　　1、首要我信任自個(gè)有決計也有能擔負起這一重擔。從自我實(shí)質(zhì)方面來(lái)看，我是從部隊回來(lái)的，經(jīng)過(guò)部隊這所大學(xué)校的操練，養成吃苦耐勞、就事決斷、軍令如山的好特性。在部隊從事新聞報導作業(yè)，因作業(yè)超卓榮立三等功一次受嘉獎屢次，上一年，運營(yíng)部創(chuàng )星級網(wǎng)點(diǎn)，我充沛表現自個(gè)的特長(cháng)，在《xx日報》對運營(yíng)部進(jìn)行的宣揚，獲得了超卓的效果。進(jìn)行以來(lái)，能不斷完善和行進(jìn)自我，仔細學(xué)習各項事務(wù)常識，趕快習氣銀行作業(yè)。xx年經(jīng)過(guò)全國成人高考并獲得江蘇省財經(jīng)高級學(xué)校大專(zhuān)學(xué)歷，如今正向本科進(jìn)軍，xx年經(jīng)過(guò)xx省英語(yǔ)、核算機等級考試，xx年經(jīng)過(guò)國家人事部考試，被聘為助理管帳師。

　　2、有著(zhù)較強作業(yè)職責心和行進(jìn)心。進(jìn)行以來(lái)先后從事出納、管帳等崗位的作業(yè)，做到干一行愛(ài)一行，對待作業(yè)仔細擔任，出納點(diǎn)鈔獲省行級能手，所處理事務(wù)無(wú)一嚴重差錯，xx年被評為支行“優(yōu)良行員”。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)尋求，更何況面臨日趨劇烈的競賽，想躲避是不可能的。前史的重擔現已落在咱們肩上，咱們只需知難而進(jìn)，苦干實(shí)干，全部奉獻自己。

　　3、我深化懂得這一崗位的首要性。將西門(mén)儲蓄所升格為分理處，充沛表現了行領(lǐng)導、行長(cháng)室對該分理處的高度注重和對其寄予無(wú)限的希望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)荒精力，瞄準方針、不負眾望，保證使命完畢。

　　4、可以看到自己的缺陷。事務(wù)水平有待進(jìn)一步行進(jìn)，儲蓄事務(wù)沒(méi)有觸摸過(guò)，但我信任我有才華趕快習氣。管理對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題，在往后作業(yè)中，我將不斷地調整自個(gè)，謙善討教，加強學(xué)習，與時(shí)俱進(jìn)，超越自我。

　　二、方針和使命

　　這次競聘假定成功，我將進(jìn)一步解放思維，帶領(lǐng)各位同伴行進(jìn)結算質(zhì)量，搞好優(yōu)良效能，挖掘市場(chǎng)潛力，搶奪優(yōu)良客戶(hù)源，開(kāi)創(chuàng )分理處新局面，全部過(guò)量完畢行領(lǐng)導、行長(cháng)室交辦的各項使命，將分理處創(chuàng )辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。

　　三、詳細方法

　　作為新建分理處要保證方針使命完畢，我以為首要要做好以下幾方面作業(yè)：

　　1、思維總攬全局，做好模范。作一個(gè)帶頭人要有全局觀(guān)念，要從多方面思考問(wèn)題，諧和各方面聯(lián)絡(luò )，熟行領(lǐng)導、行長(cháng)室的領(lǐng)導下，向方針使命沖刺。在內務(wù)管理方面相同要統籌全部，如原則實(shí)施、安全捍衛、環(huán)境衛生等。管理對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題，熟話(huà)說(shuō)得好，正人先正已，自個(gè)要做好模范，從各方面嚴峻央求自個(gè)，吃苦在前，享受在后。

　　2、共同思維，表現團隊作戰精力。以績(jì)效查核為動(dòng)力，充沛調動(dòng)職工的生動(dòng)性。借分理處升格的春風(fēng)，運用新事務(wù)體系的.搶先的硬件多渠道、全方位翻開(kāi)攬存增存作業(yè)。煽動(dòng)職工找聯(lián)絡(luò )、拉聯(lián)絡(luò )、抓聯(lián)絡(luò )，獻計獻策，樹(shù)立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò )，捕捉每條信息。作為我自個(gè)更要主動(dòng)反擊，尋覓客戶(hù)源、存款源。

　　3、挖掘優(yōu)良客戶(hù)源，尋覓新的增長(cháng)點(diǎn)�？蛻�(hù)是商業(yè)銀行翻開(kāi)的根底，沒(méi)有一個(gè)安穩的“黃金”客戶(hù)群，銀行事務(wù)的開(kāi)荒就成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。因而，要在挖掘客戶(hù)源上狠下功失，保證使命的完畢。一是充沛運用我行結算的優(yōu)勢，面向鄉鎮尋覓開(kāi)戶(hù)單位。如今，信用社的結算功用相對對比滯后，不能習氣用戶(hù)的需要，而我行的網(wǎng)點(diǎn)首要會(huì )合在城里和少量鎮，可以從中挖掘不少優(yōu)良客戶(hù)。二是挖他行存款，瞄準單位找聯(lián)絡(luò )，全部反擊。加強效能，全部行進(jìn)躍進(jìn)路分理處的知名度。

　　4、效能是銀行的生命線(xiàn)。要使榜首位職工知道這一點(diǎn)，推進(jìn)效能的深層次、高水平、全方位翻開(kāi)，增強銀行在同業(yè)之間的競賽力，現代的銀行不能在簡(jiǎn)略的停留在淺笑效能，要在效能質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶(hù)樹(shù)立一種超卓的豪情聯(lián)絡(luò )，構成以客戶(hù)為基地的運營(yíng)理念，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，讓客戶(hù)實(shí)在感遭到咱們分理處的優(yōu)越性。

　　5、內抓管理，外樹(shù)形象�！皼](méi)有規則不成方圓”，加強職工政治思維理論和事務(wù)操作原則的學(xué)習，用原則來(lái)規范做法，行進(jìn)作業(yè)功率，一起，找準客戶(hù)需要與我行原則的聯(lián)絡(luò )點(diǎn)，效能好客戶(hù)，操練出一支事務(wù)過(guò)硬，特性?xún)?yōu)良的部隊。充沛運用宣揚東西，煽動(dòng)職工反映好人好事在新聞媒體行進(jìn)行報導，拓寬社會(huì )影響。

　　各位領(lǐng)導、各位評委，我來(lái)參與這次競聘是職責感和使命感的教唆。不管成功與否，我將自始自終為工行表現自個(gè)的光和熱。

　　謝謝大家！

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