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銷(xiāo)售標兵發(fā)言稿
在當下社會(huì ),我們總不得不需要用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準備工作。怎樣寫(xiě)發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售標兵發(fā)言稿 ,歡迎閱讀與收藏。
銷(xiāo)售標兵發(fā)言稿 1
尊敬的老師,親愛(ài)的同學(xué)們:
大家好!
今天,我很榮幸作為學(xué)校的“進(jìn)步學(xué)生”代表站在這里發(fā)言,心中感到無(wú)比的興奮和激動(dòng),首先向一直指導關(guān)心我學(xué)習的各位領(lǐng)導、向認真教書(shū)、辛勤工作,給予我寶貴知識的所有老師表示衷心的感謝和崇高的敬意。ň炊Y)
站在臺上跟大家分享我的進(jìn)步的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,此時(shí)此刻我的心里充滿(mǎn)了感恩。作為學(xué)生,主要任務(wù)就是學(xué)習,誰(shuí)都想學(xué)習成績(jì)好,每個(gè)同學(xué)都有適合自己的一套學(xué)習方法。
我認為學(xué)習要取得進(jìn)步應當注意以下幾點(diǎn):
1、學(xué)習要有計劃!澳_踩西瓜皮,滑到哪里算到哪里”,這是很不好的。以前我學(xué)習隨意性很大,不記作業(yè),想到什么就做什么。經(jīng)常不是忘了這科作業(yè),就是忘了那科作業(yè)。開(kāi)學(xué)初開(kāi)了班會(huì )之后,班主任告訴我要制定一個(gè)學(xué)習計劃,將學(xué)習目標細化到小時(shí),到分鐘。恰當安排各項學(xué)習任務(wù),使學(xué)習有秩序地進(jìn)行,有了計劃可以把自己的學(xué)習管理好。
2、愛(ài)學(xué)習還要學(xué)會(huì )學(xué)習。以前我不愛(ài)學(xué)習?墒亲詮倪@個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué),老師淳淳善誘,給我講了許多學(xué)習的道理,我就狠下決心,做到課前預習,課后復習,虛心請教。課余及時(shí)了解下堂課學(xué)習內容,不理解的做記號,老師講課時(shí)就重點(diǎn)突破,知識點(diǎn)掌握熟練。
3.學(xué)習要注重效率。我以前上課老愛(ài)搞小動(dòng)作,和同桌,前后左右的同學(xué)講悄悄話(huà)。后來(lái)我觀(guān)察了一下班里每次考試都是前幾名的同學(xué),發(fā)現他們上課認真學(xué)習,積極回答問(wèn)題。會(huì )聽(tīng)課,跟著(zhù)老師的思路走,而我上課愛(ài)走神,這是最愚蠢的行為,分心時(shí),會(huì )漏掉許多知識點(diǎn),積少成多,慢慢的就變成后進(jìn)生了。于是學(xué)習,作業(yè),聽(tīng)課時(shí)我就專(zhuān)心致志,一心一意,避免他人打擾。學(xué)習效率提高了好多。
4、當天的學(xué)習任務(wù)一定要當天完成,以前老師布置的作業(yè)我總是敷衍了事不做或者做一部分,學(xué)完了一課就覺(jué)得過(guò)關(guān)了,再也懶得拾起那些舊知識。導致看似學(xué)會(huì )了,可是一考試就都模棱兩可的想不起來(lái)了,F在我每天都按時(shí)保質(zhì)保量的.認真完成各門(mén)作業(yè),還在下午安排時(shí)間有計劃地復習,把老師課堂上講的東西消化好,再通過(guò)練習,對知識進(jìn)行鞏固和補充。
同學(xué)們,讓我們拿出“天生我材必有用”的信念,拿出“不到長(cháng)城非好漢”的毅力,去迎接風(fēng)雨的洗禮,去探尋那知識的海洋。同時(shí)我也衷心地祝愿我們的學(xué)校明天更加輝煌、更加美麗,我們的老師都健康快樂(lè )!
銷(xiāo)售標兵發(fā)言稿 2
20xx年x月xx日入住XX房產(chǎn)公司到現在已經(jīng)1年多在這里工作以來(lái),XX的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì),基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng),雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結。 針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、XX公司XX項目的成員組成:
XX營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。
由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確
由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。
但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議
會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的'組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題,我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、個(gè)人感覺(jué)
單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個(gè)工作中,提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料,平凡單調的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶(hù)等工作內容。剛開(kāi)始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí),讓我措手不及,銷(xiāo)售部是對外的形象窗口,我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負責,為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門(mén)領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后,還要善于總結經(jīng)驗和失誤,避免同一類(lèi)差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。
銷(xiāo)售標兵發(fā)言稿 3
xx年x月xx日入住XX房產(chǎn)公司到現在已經(jīng)1年多,在這里工作以來(lái),XX的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì),基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng),雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結。針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、XX公司XX項目的成員組成:XX營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,銷(xiāo)售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的`工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題,我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、個(gè)人感覺(jué)
在我的整個(gè)工作中,提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料,平凡單調的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶(hù)等工作內容。剛開(kāi)始由于對房地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí),讓我措手不及,銷(xiāo)售部是對外的形象窗口,我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負責,為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門(mén)領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后,還要善于總結經(jīng)驗和失誤,避免同一類(lèi)差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。
銷(xiāo)售標兵發(fā)言稿 4
尊敬的領(lǐng)導,親愛(ài)的蘇寧同事們:
大家好!很榮幸被評為此次銷(xiāo)售標兵,這是公司領(lǐng)導和各位同事對我的肯定與信任,也和上級的悉心指導密不可分,承蒙領(lǐng)導的栽培與厚愛(ài),能給與我這份榮譽(yù)。
首先我要說(shuō)的是感謝,當我知道自己的成績(jì)后,覺(jué)得自己承擔的東西更多了,需要更加的努力與務(wù)實(shí)。其實(shí),我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己最大的努力認真完成每一項任務(wù), 給我印象最深的是太原大區s3商品銷(xiāo)售課程的培訓,三天半的時(shí)間,掌握整個(gè)s3商品銷(xiāo)售的課程,因為以前沒(méi)接觸過(guò)呀,都不知道到底該怎么去說(shuō),不停地和同事對練,一次次找大區認證師考試,一次次的磨練,大家知道最后認證師走之前說(shuō)了什么嗎?認證了這么多的門(mén)店,沒(méi)想到這個(gè)門(mén)店這樣盡力,也就是在學(xué)了這個(gè)課程以后,我們才慢慢懂得了什么是銷(xiāo)售,在銷(xiāo)售中遇到問(wèn)題后,該用什么樣的思維處理問(wèn)題。慢慢總結自己的經(jīng)驗。從教訓中吸取經(jīng)驗,向他人學(xué)習自己所不了解而必須了解的。加之領(lǐng)導的信任,我更有理由要求自己做得更好。
其次我要說(shuō)的是付出,來(lái)公司的第一天我就下定決心,盡量將自己的工作爭取一次比一次做得更好,與同事和睦相處,增強團隊凝聚力,這樣才能得到上級和大家的認可。記得剛來(lái)蘇寧電器,融入蘇寧這個(gè)大家庭的時(shí)候,正好趕上美隆國際廣場(chǎng)店的宣傳開(kāi)業(yè),每天挨家挨戶(hù)的發(fā)單頁(yè),每天在人流高峰期拉條幅,每天挨凍在新小區辦理會(huì )員卡,手上都有了凍瘡,回家以后腿疼得坐都不能坐。臨近新店開(kāi)業(yè),半個(gè)月之內晚上
12點(diǎn)之前沒(méi)下過(guò)班,每天清理店內廢舊物料,一個(gè)個(gè)的把滾筒,對開(kāi)從一樓用肩膀抬到四樓,最后幾天,加班到凌晨四點(diǎn),肩膀上都有勒傷……因此,對于我付出的一切得到公司領(lǐng)導定,我深感榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動(dòng)也再次向每位員工傳達與說(shuō)明了只要真正的付出,只要做好了每項工作,付出準會(huì )得到回報,只要是腳踏實(shí)地的做好自己的銷(xiāo)售工作,處處站在公司的角度、維護公司的利益方面去工作都是可敬的,也是值得大家學(xué)習的。
雖然今天獲得這個(gè)獎項,但我深知,自己需要做得更好的地方太多太多,有很多的東西還需要去摸索,還需要去發(fā)現。我會(huì )延續自己腳踏實(shí)地的基礎上,加快步伐,虛心學(xué)習各種工作技巧,做好每一項工作,今天的這個(gè)榮譽(yù)會(huì )鞭策我不斷進(jìn)步不斷為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
最后我要說(shuō)的是自豪,來(lái)到公司,就是我人生的'一次飛躍,是公司給了我
發(fā)揮的平臺和突破自我的機會(huì ), ,從去年的3.29智能手機新品喜新厭舊,5.17電信日考核,8.18手機節,電商大戰,10.26自主團購,到1.27的surface銷(xiāo)售任務(wù),滯銷(xiāo)機,陽(yáng)光包,自主產(chǎn)品,每一項考核任務(wù)的完成,其中的辛苦自不必說(shuō),但是獲得的那份成就真得讓人心潮澎湃。所以,在得到肯定的同時(shí),更不敢有絲毫的怠慢與松懈,在工作的時(shí)候,始終繃緊每一根弦,我為我的工作,為我所在的公司感到萬(wàn)分榮幸。一分耕耘,一分收獲,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我會(huì )細心積累經(jīng)驗,使個(gè)人的綜合能力不斷提高,為以后更優(yōu)秀的業(yè)績(jì)奠定堅實(shí)的基礎。
成績(jì)只代表過(guò)去,往后的我需要更加的努力。最后我呼吁每位員工,踏踏實(shí)實(shí),勤勤懇懇的干好本職工作,為公司的銷(xiāo)售做大做強,貢獻出自己的一份綿薄之力。
再次感謝領(lǐng)導對我的肯定,我會(huì )更加的努力,更加的嚴于律己。
謝謝。
銷(xiāo)售標兵發(fā)言稿 5
泰戈爾說(shuō)過(guò):天空沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡,但我已飛過(guò)。而我想說(shuō):天空沒(méi)有鳥(niǎo)的痕跡,因為我正在云端翱翔。精誠所致,金石為開(kāi),作為入職一年多的我來(lái)說(shuō),時(shí)時(shí)面臨新的挑戰,處處需要努力學(xué)習。勤能補拙,笨鳥(niǎo)先飛,我時(shí)刻都在默默努力地工作著(zhù),認真地學(xué)習著(zhù)。
剛剛入職的第一天,我的領(lǐng)導xx副部就對我說(shuō)過(guò)一句話(huà)“老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事”,一語(yǔ)道破我的心聲,令我終身難忘。一直以來(lái),我都在堅持這個(gè)做人做事的原則,在工作和生活上不斷學(xué)習和探索,認真做好每一件事。
xx是一片肥沃的土地,能夠在這片沃土上茁壯成長(cháng),我倍感榮幸。XX年,在領(lǐng)導的教誨下,我與科室成員互相協(xié)作,一起組織執行了不少項目。有句話(huà)說(shuō)的好:創(chuàng )意就是舊元素的新組合。經(jīng)過(guò)為期兩個(gè)月的組織、招標、創(chuàng )新、方案修改和確定,xx與湖北衛視聯(lián)袂打造的大型勵志電視節目“xx全球鷹我就是天才”活動(dòng)順利開(kāi)播。通過(guò)本次活動(dòng),參加大區招募活動(dòng)人數達6000人,實(shí)現到店人數12167人,同時(shí)直接促進(jìn)終端銷(xiāo)量569臺。本項目不僅有利于擴大全球鷹的品牌影響力,也有利于提升全球鷹品牌形象。
曾聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà),“既然是花我就要開(kāi)放;既然是樹(shù)我就要長(cháng)成棟梁;既然是石頭我就要鑄就高墻!蓖瑯,既然是xx的一員,我就要認真對待每一件事情,耐心去做好每一項工作,不管是散亂的還是細小的。為了做好“亮妝行動(dòng)”,我仔細地處理每一個(gè)訂單、發(fā)貨、回訪(fǎng),耐心的接聽(tīng)經(jīng)銷(xiāo)商的`每一個(gè)電話(huà),有時(shí)候由于突發(fā)原因導致展具制作周期延長(cháng)、發(fā)貨延遲,有些經(jīng)銷(xiāo)商不理解,時(shí)而不聽(tīng)解釋粗口相向,有時(shí)候覺(jué)得自己很委屈,偶爾也為此流淚,但是我只能默默忍受。即使滿(mǎn)眼是委屈的淚水,還要一邊平心靜氣的做解釋工作,努力緩和經(jīng)銷(xiāo)商的情緒。面對工作中的每一次困難,我都會(huì )當做一次歷練自己的機會(huì ),使自己不斷進(jìn)步,頑強拼搏,積極進(jìn)取,永不言敗。無(wú)論困難有多大,我的信心永遠比困難強大!風(fēng)雨之后必有彩虹,付出辛勞總有回報,在領(lǐng)導的支持下,通過(guò)我的積極努力,“亮妝行動(dòng)”得到了良好的實(shí)施效果。
在這個(gè)網(wǎng)絡(luò )發(fā)達的時(shí)代,營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)。全球鷹品牌官方的網(wǎng)址及各產(chǎn)品minisite是向外界展示產(chǎn)品的重要窗口,這個(gè)工作也由我來(lái)負責!案梢恍、愛(ài)一行、專(zhuān)一行”,遇到任何新的項目,我首先想到的不是它有多么困難,而是會(huì )覺(jué)得這是一個(gè)學(xué)習的好機會(huì )。因為對網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)不是很專(zhuān)業(yè),我虛心向同事請教,逐漸能夠獨立處理網(wǎng)絡(luò )維護工作。我積極負責全球鷹網(wǎng)與產(chǎn)品網(wǎng)站的后臺維護與更新工作,對全球鷹的品牌形象提升和產(chǎn)品信息的傳播大有裨益。不管在哪,也不管做什么,學(xué)習無(wú)處不在,只要認真對待沒(méi)有做不好的事情。
“海闊憑魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛”,人雖然是渺小的,只要我們努力去豐滿(mǎn)羽翼,勇于展翅飛翔,無(wú)論在哪個(gè)崗位都有學(xué)習與發(fā)展的空間,海會(huì )更闊、天會(huì )更高!力作精篇錦繡章,量才器使煉英郎,《力量》探尋營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)角落,展示營(yíng)銷(xiāo)的里里外外,為xx營(yíng)銷(xiāo)人提供了豐富資訊、獨到的視角和自由參與的機會(huì )。為了擴大宣傳我們科室的一些活動(dòng),作為全球鷹事業(yè)部的一份子,我投稿近百篇,設計角標若干套,逐漸成了投稿《力量》的積極分子。我利用八小時(shí)之外的空閑,舍棄了休息與玩樂(lè )的時(shí)間,用心設計著(zhù)每一幅公司文化墻的背景圖畫(huà)。隨著(zhù)文化墻成為公司走廊文化的重要視角,我也為自己的努力感到無(wú)比自豪。
達.芬奇說(shuō)過(guò),運動(dòng)是一切生命的源泉。流水不腐,戶(hù)樞不蠹,運動(dòng)能激發(fā)人的每一個(gè)細胞,從而緩解壓力,調節心態(tài),輕松、快樂(lè )的融入到工作與生活中去。為了能夠為公司爭取榮譽(yù),我積極參加了xx控股集團首屆職工運動(dòng)會(huì ),同時(shí)榮獲女子800米亞軍、女子羽毛球賽第五名的成績(jì),個(gè)人得分11分,為銷(xiāo)售公司總得分的五分之一,既實(shí)踐了頑強拼搏的企業(yè)精神,也為銷(xiāo)售公司增光添彩。通過(guò)此次比賽,我懂得了堅持的意義。雖然跑完800米項目我已經(jīng)筋疲力盡,但是為了能夠為公司爭取更多的分數,我毅然挺立在賽場(chǎng)上,迎接著(zhù)每一次極具挑戰的羽毛球對抗。每一次競爭都是進(jìn)步的階梯,不論結局如何,我都會(huì )勇往直前。
合抱之木,生于毫末;九層之臺,起于壘土;千里之行,始于足下。樹(shù)立目標就要一往無(wú)前,努力奮進(jìn)終有累累碩果。為了心中的那個(gè)夢(mèng)想,我將繼續虛心學(xué)習,做好本職工作,一步一個(gè)腳印,走好未來(lái)的路,也為xx貢獻自己應盡的力量!
銷(xiāo)售標兵發(fā)言稿 6
20xx年x月xx日入住xx房產(chǎn)公司到現在已經(jīng)1年多在這里工作以來(lái),xx的營(yíng)銷(xiāo)工作取得了一定的成績(jì),基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問(wèn)題,為了更好的完成項目的營(yíng)銷(xiāo)工作、實(shí)現雙贏(yíng),雙方結成真正意義上的戰略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進(jìn)行總結。針對以前的工作,從四個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、xx公司xx項目的成員組成:xx營(yíng)銷(xiāo)部銷(xiāo)售人員比較年青,工作上雖然充滿(mǎn)干勁、有激情和一定的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著(zhù)較大的欠缺。通過(guò)前期的項目運作,銷(xiāo)售人員從
能力和對項目的理解上都有了很大的提高,今后會(huì )通過(guò)對銷(xiāo)售人員的培訓和內部的人員的調整來(lái)解決這一問(wèn)題。由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤(pán)品牌的運作思路上存在磨合,導致?tīng)I銷(xiāo)部的資源配置未能充分到位,通過(guò)前段工作緊鑼密鼓的開(kāi)展和雙方不斷的溝通和交流,這一問(wèn)題已得到了解決。
二、營(yíng)銷(xiāo)部的工作協(xié)調和責權明確由于協(xié)調不暢,營(yíng)銷(xiāo)部的很多工作都存在著(zhù)拖沓、扯皮的現象,這一方面作為xx公司的領(lǐng)導,我有很大的責任。協(xié)調不暢或溝通不暢都會(huì )存在工作方向上大小不一致,久而久之雙方會(huì )在思路和工作目標上產(chǎn)生很大的分歧,頗有些積重難返的感覺(jué),好在知道了問(wèn)題的'嚴重性,我們正在積極著(zhù)手這方面的工作,力求目標一致、簡(jiǎn)潔高效。但在營(yíng)銷(xiāo)部工作的責、權方面仍存在著(zhù)不明確的問(wèn)題,我認為營(yíng)銷(xiāo)部的工作要有一定的權限,只履行銷(xiāo)售程序,問(wèn)題無(wú)論大小都要請示甲方,勢必會(huì )造成效率低,對一些問(wèn)題的把控上也會(huì )對銷(xiāo)售帶來(lái)負面影響,這樣營(yíng)銷(xiāo)部工作就會(huì )很被動(dòng),建立一種責權明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。
三、關(guān)于會(huì )議會(huì )議是一項很重要的工作環(huán)節和內容,但是無(wú)論我們公司內部的會(huì )議還是與開(kāi)發(fā)公司的會(huì )議效果都不是很理想,這與我們公司在會(huì )議內容和會(huì )議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的,F在我們想通過(guò)專(zhuān)題會(huì )議、領(lǐng)導層會(huì )議和大會(huì )議等不同的組織形式,有針對性的解決這一問(wèn)題,另外可以不在會(huì )上提議的問(wèn)題,我們會(huì )積極與開(kāi)發(fā)公司在下面溝通好,這樣會(huì )更有利于問(wèn)題的解決。
四、個(gè)人感覺(jué)
單的工作,更需要細心與耐心。在我的整個(gè)工作中,提供各類(lèi)銷(xiāo)售資料,平凡單調的工作成為了銷(xiāo)售助理的奠基石。通過(guò)管理這些資料,讓我從生疏到熟悉,進(jìn)一步了解公司的房地產(chǎn)項目及相關(guān)客戶(hù)等工作內容。剛開(kāi)始由于對房
地產(chǎn)知識掌握的不熟悉,常常在接聽(tīng)客戶(hù)電話(huà)時(shí),讓我措手不及,銷(xiāo)售部是對外的形象窗口,我們回答客戶(hù)的每一個(gè)問(wèn)題,都跟公司的利益息息相關(guān),每說(shuō)一句話(huà)都要為公司負責,為樹(shù)立良好的公司形象做鋪墊。在此方面,我深感經(jīng)驗不足,部門(mén)領(lǐng)導和同事都向我伸出了援助之手,給了我很多好的建議和幫助, 及時(shí)化解了一個(gè)個(gè)問(wèn)題。每接待一次客戶(hù)后,還要善于總結經(jīng)驗和失誤,避免同一類(lèi)差錯的再次出現,確保在下次工作中有新的提高。
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