辦公室采購工作總結

辦公室采購工作總結

　　總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編精心整理的辦公室采購工作總結，希望能夠幫助到大家。

辦公室采購工作總結1

　　在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策�，F就近一年來(lái)的情況進(jìn)行工作總結。

　　一、人事管理方面

　　初到公司，適逢結構重組，某某結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

　　我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給某某公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

　　根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　二、行政工作方面

　　和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在某某某公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

　　三、其他行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂x站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企公室文員，除積極完成辦公室主任交辦的各項工作外，還主動(dòng)為各部門(mén)領(lǐng)導服好務(wù)。今年以來(lái)，我認真完成了辦公室主任交辦的工作，及時(shí)錄入了建筑企業(yè)信息及人員錄入信息，通過(guò)了領(lǐng)導交辦的繼續教育考試成績(jì)，同時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)了各領(lǐng)導周例會(huì )所需要的周工作總結及計劃材料，認真核算了每月公司各車(chē)輛里程公里表，做到上情下達、下情上報的橋梁，對領(lǐng)導交辦的各種事宜做到及時(shí)處理、及時(shí)報送。

　　三、生活方面

　　在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認真做好工作，服從領(lǐng)導安排，做到最好的自己。自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導交辦的任何事情；在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的'生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同事，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，正確處理好與領(lǐng)導、同事的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

　　四、自覺(jué)遵守辦公室各項規章制度

　　自今年入職以來(lái)，我嚴格要求自己，認準遵守辦公室各項規章制度，自覺(jué)做到值好班，上班不遲到，下班不早退，按要求及時(shí)打卡，特別是有急事的情況都自覺(jué)向辦公室主任請假。

　　五、存在問(wèn)題

　　雖然自己平常也加強了學(xué)習，但是知識面不廣，所以在新的一年里我將進(jìn)一步加強學(xué)習，更好的適應辦公室工作。對工作的創(chuàng )造性還不夠強，還需加強各方面能力的鍛煉，不斷提高自己的辦事、辦文能力、提高工作效率。心再細一點(diǎn)，工作再細點(diǎn)，避免出現不必要的錯誤，進(jìn)一步提高辦公質(zhì)量。

　　總之，一年來(lái)，通過(guò)學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信只要盡心努力去做了，就一定能夠做好，做了將近一年的辦公室工作，有的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判斷來(lái)處理事情，所以出現了不少問(wèn)題，給領(lǐng)導添了不少麻煩，使自己當時(shí)也很丟面子，最后在領(lǐng)導和同事的幫助下都解決了問(wèn)題，事后才知道自己的社會(huì )閱歷缺乏，或是處理不當，我決心在今后的工作中要多提高自己的辦事能力，多學(xué)習工作經(jīng)驗的哲學(xué)，才能超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步！

辦公室采購工作總結2

　　在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪，對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策�，F就近一年來(lái)的情況進(jìn)行工作總結。

　　一、人事管理方面

　　初到公司，適逢結構重組，xx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中，我能夠盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤，每月初以統計數據為依據，及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。

　　我知道，及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

　　根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作。我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者，以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn)，以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選，對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

　　二、行政工作方面

　　和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的'一項工作。然而，工商行政辦公大廳的設置雖然人性化，但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講，在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助，才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來(lái)越高�，F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

　　三、其他行政工作

　　行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護，大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對行政工作人員也同時(shí)適用。

辦公室采購工作總結3

　　一、原材料采購方案執行情況

　　在XX的年初，公司與堅立科技有限公司簽定了關(guān)于購買(mǎi)m1、m2、m31、m32四種原材料的合同。以下是根據合同所提供的數據：

　　m1、m2、m31、m32采購量的統計表

　　由于此次采購合同的簽定是一整年的合同，則此次采購供貨率為100%，不用考慮。因此合同上四種原材料的采購量的制定只根據生產(chǎn)部提供的預計生產(chǎn)需要量，再基于原材料合格率假設為95%的考慮而定的。實(shí)質(zhì)上由于季度安排的匆忙，并沒(méi)有來(lái)得及考慮到安全庫存問(wèn)題，在此次定采購量時(shí)并沒(méi)有給予考慮。

　　實(shí)際采購基本上按照采購計劃進(jìn)行，但由于在XX第二次訂貨會(huì )，我們公司拿了2600個(gè)p1，5000個(gè)p2的訂單。另外，為配合公司經(jīng)營(yíng)戰略，我們預計在XX年末儲存生產(chǎn)5000個(gè)p3的原材料，作為第九年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)之用，而這也是考慮到原材料價(jià)格上漲的幅度不小而預先進(jìn)行的采購。為滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)及儲存的需要，在XX的第四季度，我們公司與堅立科技有限公司又洽談了一起大批量原材料的交易。具體數據如下表：

　　購買(mǎi)金額為16，009，875元，應交稅金為2，721，679元，總購買(mǎi)金額為18，731，554元。

　　此次采購的原材料分兩期到貨，第一批主要用于滿(mǎn)足XX的第二場(chǎng)訂貨會(huì )的訂單，于XX十月一日提貨;第二批貨主要用于滿(mǎn)足第九年生產(chǎn)p3做庫存需要，于XX十二月三十一日提貨，盡量節省了庫存成本。

　　總結XX的合作情況，公司了采購34400件m1，22165件m2，15860件m31，31720件m32，完成了原材料的大批量購買(mǎi)，并獲得相應的批量折扣優(yōu)惠。在原材料合格率上，XX所簽訂的三份合同中，其中兩份原材料合格率為95%，剩下的那份原材料合格率為100%。雖然原材料的平均合格率達不到其公司在三年戰略規劃里所提出的目標合格率99%，但是就兩份合同中不合格原材料所帶來(lái)的損失，堅立公司承擔了100%的責任，給了公司全額賠款，彌補了公司的損失。

　　二、設備采購方案執行情況

　　在XX年初，公司與國盛科技有限公司簽定了購買(mǎi)一套動(dòng)力設備的合同，經(jīng)過(guò)洽商定為以分期付款的方式購進(jìn)。

　　另外，還有10萬(wàn)元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為448，800元。設備總購買(mǎi)金額為3，188，800元。

　　在第三季度末為滿(mǎn)足第二訂單做擴大生產(chǎn)規模的準備，與國盛科技有限公司洽談購買(mǎi)兩套動(dòng)力設備。繼續采用分期付款的方式，但爭取到以65.5萬(wàn)/季的優(yōu)惠，節省了4萬(wàn)。

　　還有20萬(wàn)元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為890，800元。設備總購買(mǎi)金額為6，330，800元。

　　三、關(guān)于供應商

　　具體考察3家原材料供應商后，發(fā)現堅立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰，其公司章程、未來(lái)3年戰略規劃及XX經(jīng)營(yíng)計劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節選其公布的一些信息作為分析依據：

　　(1)根據堅立公司的公司章程，堅立公司主要面對第一市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)范圍是m1，m2，m31，m32，m41，m42。在其未來(lái)3年戰略規劃，其產(chǎn)品目標是使產(chǎn)品合格率達到99%以上，同時(shí)引進(jìn)新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品。

　　分析：我們公司所面對的市場(chǎng)、所需要的原材料均可從堅立公司這里獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設定的標準正符合我們對產(chǎn)品的要求。

　　(2)在堅立公司XX經(jīng)營(yíng)計劃里，其經(jīng)營(yíng)目標是加強管理，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤。

　　分析：堅立公司在XX有擴大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng )造利潤的愿望。這對我們公司進(jìn)行大批量購買(mǎi)的方案埋下良好的鋪墊。

　　(3)通過(guò)其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針，本著(zhù)“誠信、守法、合作、雙贏(yíng)、高效”的宗旨與客戶(hù)公司開(kāi)展各種業(yè)務(wù)，在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽(yù)第一、簿利多銷(xiāo)、重質(zhì)重量、用戶(hù)滿(mǎn)意、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標是尋求戰略合作伙伴。

　　分析：公司需要供應商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù)、誠信、并根據大批量而進(jìn)行薄利多銷(xiāo)，堅立公司設立的.宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認識。而根據其事業(yè)目標的說(shuō)明，可見(jiàn)其目標定位清晰明確，其尋求戰略合作伙伴的目標與我們公司更是不謀而合。

　　綜上所述，我們認為堅立公司與我們公司有著(zhù)長(cháng)遠合作的可能，并決定與其建立戰略伙伴關(guān)系，共謀長(cháng)遠發(fā)展大計。

　　XX公司在國盛設備供應商購買(mǎi)了三套動(dòng)力設備，其公司合作態(tài)度良好，辦事效率甚高，議價(jià)的空間雖小，但也曾給與相應的價(jià)格優(yōu)惠�？傮w評價(jià)為良好。

　　另外，還有10萬(wàn)元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為448，800元。設備總購買(mǎi)金額為3，188，800元。

　　在第三季度末為滿(mǎn)足第二訂單做擴大生產(chǎn)規模的準備，與國盛科技有限公司洽談購買(mǎi)兩套動(dòng)力設備。繼續采用分期付款的方式，但爭取到以65.5萬(wàn)/季的優(yōu)惠，節省了4萬(wàn)。

　　還有20萬(wàn)元的安裝費用，加上應付增值稅稅金為890，800元。設備總購買(mǎi)金額為6，330，800元。

　　三、關(guān)于供應商

　　具體考察3家原材料供應商后，發(fā)現堅立科技有限公司的相關(guān)信息最為透明清晰，其公司章程、未來(lái)3年戰略規劃及XX經(jīng)營(yíng)計劃均可從博客資源網(wǎng)上獲得。下面節選其公布的一些信息作為分析依據：

　　(1)根據堅立公司的公司章程，堅立公司主要面對第一市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)范圍是m1，m2，m31，m32，m41，m42。在其未來(lái)3年戰略規劃，其產(chǎn)品目標是使產(chǎn)品合格率達到99%以上，同時(shí)引進(jìn)新技術(shù)，研發(fā)新產(chǎn)品。

　　分析：我們公司所面對的市場(chǎng)、所需要的原材料均可從堅立公司這里獲得，完成一站式購物。另外，堅立公司對合格率設定的標準正符合我們對產(chǎn)品的要求。

　　(2)在堅立公司XX經(jīng)營(yíng)計劃里，其經(jīng)營(yíng)目標是加強管理，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本，創(chuàng )造利潤。

　　分析：堅立公司在XX有擴大營(yíng)業(yè)額和創(chuàng )造利潤的愿望。這對我們公司進(jìn)行大批量購買(mǎi)的方案埋下良好的鋪墊。

　　(3)通過(guò)其公司章程我們還可了解到其秉承“科學(xué)管理、品質(zhì)至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信譽(yù)第一”的經(jīng)營(yíng)方針，本著(zhù)“誠信、守法、合作、雙贏(yíng)、高效”的宗旨與客戶(hù)公司開(kāi)展各種業(yè)務(wù)，在其三年戰略規劃中也重申了其公司的宗旨：以誠為本、信譽(yù)第一、簿利多銷(xiāo)、重質(zhì)重量、用戶(hù)滿(mǎn)意、完善服務(wù)。并闡述了事業(yè)目標是尋求戰略合作伙伴。

　　分析：公司需要供應商重視產(chǎn)品質(zhì)量、提供完善服務(wù)、誠信、并根據大批量而進(jìn)行薄利多銷(xiāo)，堅立公司設立的宗旨給我們公司一個(gè)印象良好的認識。而根據其事業(yè)目標的說(shuō)明，可見(jiàn)其目標定位清晰明確，其尋求戰略合作伙伴的目標與我們公司更是不謀而合。

　　綜上所述，我們認為堅立公司與我們公司有著(zhù)長(cháng)遠合作的可能，并決定與其建立戰略伙伴關(guān)系，共謀長(cháng)遠發(fā)展大計。

　　XX公司在國盛設備供應商購買(mǎi)了三套動(dòng)力設備，其公司合作態(tài)度良好，辦事效率甚高，議價(jià)的空間雖小，但也曾給與相應的價(jià)格優(yōu)惠�？傮w評價(jià)為良好。

辦公室采購工作總結4

　　一年來(lái)，在各個(gè)領(lǐng)導的關(guān)心支持幫助下，無(wú)論是在思想上還是工作方法上我都有了比較大的進(jìn)步，在對待和處理問(wèn)題上也日趨成熟。根據我這一年的工作情況，現總結我本年度的思想、工作狀況：

　　一、認真學(xué)習，努力提高

　　時(shí)代不斷更替，我們的工作也在不斷變化，要適應工作需要，需要做的就是加強學(xué)習。一年來(lái)，我加強理論素質(zhì)的學(xué)習，用正確的理論思路來(lái)指導自己的實(shí)踐，不斷改善自己的觀(guān)念，指導自己不斷改造自己的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)；認真努力學(xué)習工作需要的各種知識，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。通過(guò)學(xué)習，自己的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。

　　二、腳踏實(shí)地，努力工作

　　辦公室是一個(gè)工作非常繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為辦公室一員肩負著(zhù)領(lǐng)導助手的重任，同時(shí)又要兼顧機關(guān)正常運轉的多能手，不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí)，都得慎重考慮，做到能獨擋一面，所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來(lái)，我牢固樹(shù)立了“辦公室無(wú)小事”的思想，盡職盡責，努力工作。在各位領(lǐng)導的關(guān)心幫助下，在全體干部職工的理解支持下，通過(guò)辦公室全體工作人員的.共同努力，整個(gè)辦公室工作井然有序地開(kāi)展，促進(jìn)了整個(gè)機關(guān)工作的正常開(kāi)展。

　　三、端正作風(fēng)，擺正位置

　　在工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，認真做好工作。服從領(lǐng)導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作都力求用最少的時(shí)間，做到自己的，自工作以來(lái)，沒(méi)有耽誤過(guò)任何領(lǐng)導職工交辦的任何事情。在生活中，堅持正直、謙虛、樸實(shí)的生活作風(fēng)，擺正自己的位置，尊重領(lǐng)導，團結同志，平等相處，以誠待人，不趨炎附勢，也不欺上壓下，正確處理好與領(lǐng)導、同事相處的尺與度的關(guān)系，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。

　　四、存在問(wèn)題

　　通過(guò)一年來(lái)的工作，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是了解還不夠多，還不能完全適應工作需要；由于能力有限，對一些事情的處理還不太妥當；由于學(xué)習不夠，工作中有時(shí)會(huì )感覺(jué)力不從心；工作方法上還有待改進(jìn)。這些不足，我將在今后的工作中努力加以改進(jìn)提高，爭取把自己的工作做得更好。

　　總之，一年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。

辦公室采購工作總結5

　　一、20xx年度營(yíng)運績(jì)效分析

　　20xx年度是公司比較關(guān)鍵的一年，由于我們前期對大學(xué)城的銷(xiāo)售分析估計不足，到20xx年8月份為止，短短半年多時(shí)間，我們的虧損額就接近200萬(wàn)元。但是，在門(mén)店員工的共同努力下，從20xx年下半年開(kāi)始，大學(xué)城開(kāi)始扭虧為盈。在這一過(guò)程中，我們走得十分艱辛，但門(mén)店員工并沒(méi)有因此而放棄努力，最終，公司仍實(shí)現凈利潤xx萬(wàn)元。通過(guò)對20xx年度的銷(xiāo)售指標分析在公司三個(gè)門(mén)店的管理過(guò)程中，蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的，蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學(xué)城的物料費的控制不是很到位，需要改善，但總體管理方面，尤其是在經(jīng)過(guò)調整后，自20xx年9月份開(kāi)始，得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的，但目前梧慈店已經(jīng)關(guān)店，這里不作過(guò)多分析。

　　二、企業(yè)發(fā)展方面

　　20xx年度原計劃開(kāi)發(fā)便利店10家，標超2-3家。

　　在便利店開(kāi)發(fā)過(guò)程中，在經(jīng)過(guò)桐社店的操作過(guò)程中，發(fā)現公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經(jīng)營(yíng)標超這一塊，暫時(shí)退出便利店的擴張計劃。

　　在20xx年，我們開(kāi)發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于20xx年年年底開(kāi)業(yè)，從目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，會(huì )略有贏(yíng)利，但對公司的影響力還是有一定的效果的。三溪店預計會(huì )在20xx年3月或者4月開(kāi)業(yè)。

　　雖然20xx年度我們成功拿下兩家標超，但相對于梧慈店的規模來(lái)看，顯然兩家的標超目前的規模，還只能達到梧慈店的規模，所以就目前企業(yè)擴張方面來(lái)看，我們還要加大力度，從各個(gè)方面，進(jìn)一步加速企業(yè)的發(fā)展。

　　在這一過(guò)程中，我們也認識到根據實(shí)力，務(wù)實(shí)地發(fā)展的重要性，對選址及開(kāi)發(fā)方面進(jìn)行了慎重的考慮，將穩健、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、開(kāi)拓作為公司未來(lái)發(fā)展的方針，將郊區、開(kāi)發(fā)區的標超或大超納入公司重點(diǎn)發(fā)展的規劃，因為實(shí)踐證明，在溫州標超這一塊，還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確，極力發(fā)展標超，包括吞并或與人合作經(jīng)營(yíng)一些地址較好但對方經(jīng)營(yíng)不善的超市，方法有多種，相信20xx年在企業(yè)開(kāi)發(fā)方面，會(huì )得到一個(gè)很好的發(fā)展。

　　三、加強了對營(yíng)運企劃的管理

　　20xx年度，在公司各層管理人員群策群力的努力下，我們對門(mén)店的形象、營(yíng)運流程以及動(dòng)線(xiàn)設計進(jìn)行了重新的規范，并加強了門(mén)店店長(cháng)的責任管理范疇，加強了門(mén)巡制度的落實(shí)。

　　20xx年度對會(huì )員管理這一塊進(jìn)行了有效推廣，并對公司的.營(yíng)運方針進(jìn)行了重新定位，將低價(jià)、實(shí)惠的概念宣導給我們的顧客，在這個(gè)過(guò)程中，除中百公司的產(chǎn)品，我們沒(méi)有辦法做好價(jià)格形象之外，其它商品均已根據市場(chǎng)進(jìn)行了相應的調整，目前公司的價(jià)格形象有所好轉，然后結合門(mén)店氛圍的布置，使公司的銷(xiāo)售較去年有了極大的提升(20xx年銷(xiāo)售xx萬(wàn)，較20xx年xx萬(wàn)的銷(xiāo)售提升了42%)。

　　在促銷(xiāo)費用有了一定的提高的情況下，加強了對門(mén)店成本的控制，各項成本支出較_年有了明顯的改善，無(wú)論是蟠鳳店還是大學(xué)城店，這也是相同門(mén)店經(jīng)營(yíng)凈績(jì)效較以往有了較大提升的原因之一。

　　20xx年營(yíng)運企劃方面明顯不足的地方也很多，將在20xx年的工作計劃中，提出改善意見(jiàn)。

　　四、采購部

　　采購部在營(yíng)業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求：

　　20xx年采購毛利率能夠提高同時(shí)還能保持一定的價(jià)格形象，是因為有部分高毛利商品通過(guò)與廠(chǎng)家(如塑料制品、日化用品)直接采購，毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想，所以采購部一定要改變思維，主動(dòng)尋找并優(yōu)化商品結構，要把采購的力度進(jìn)一步推進(jìn)。

辦公室采購工作總結6

　　辦公室是我局的綜合部門(mén)，擔負著(zhù)“參與政務(wù)，管理事務(wù)”的重要職責，要承上啟下，協(xié)調左右，是聯(lián)系內外、溝通上下的樞紐和橋梁。20xx年，我局辦公室工作將圍繞“精打細算抓管理，想方設法求效益”的主題，強化服務(wù)意識，加強自身建設，充分發(fā)揮辦公室的職能作用，當好參謀，實(shí)現“三好”，即：管理好、協(xié)調好、服務(wù)好，做到“四到位”，即：會(huì )議組織落實(shí)到位，文件資料管理到位，工作機制運轉到位，后勤服務(wù)保障到位，達到“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的目的。

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，貫徹執行縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的工作指示精神，在局黨總支領(lǐng)導下，按照“科學(xué)、公正、廉潔、高效”的要求，高標準，嚴要求，創(chuàng )業(yè)績(jì)，樹(shù)形象，為創(chuàng )建學(xué)習型、效率型、服務(wù)型辦事機關(guān)做出貢獻。

　　二、工作思路和目標

　　以服務(wù)定位工作職責，以細心完善工作環(huán)節，以創(chuàng )新提高工作業(yè)績(jì)，抓管理實(shí)現工作目標。繼續發(fā)揚嚴謹扎實(shí)的工作作風(fēng)，立足本職，承上啟下，服從領(lǐng)導，服務(wù)基層，一切服從大局，一切服務(wù)大局，認真有效地完成局領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。努力做到：想到、做細、講程序、守原則。

　　三、工作要求

　　1、加強辦公室建設，加強理論學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，強化服務(wù)與管理意識，明確工作職責，充分調動(dòng)工作積極性，根據各自的分工，認真及時(shí)做好份內工作，而且辦公室是一個(gè)與其他部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系往來(lái)的部門(mén)，直接關(guān)系到一個(gè)部門(mén)的形象，因此上班不得遲到早退，不得做與工作無(wú)關(guān)的事，更不能打牌、打麻將等娛樂(lè )活動(dòng)。

　　2、進(jìn)一步做好局機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調、綜合工作，為局領(lǐng)導決策做好服務(wù)。

　　3、完善檔案管理工作，維護檔案的.完整與安全，做好上級機關(guān)及外單位來(lái)電、來(lái)文，做好文件的傳閱、收回、定期歸檔和整理立卷工作。

　　4、認真做好局長(cháng)辦公會(huì )、全局干部職工會(huì )議、安全生產(chǎn)工作例會(huì )以及由局組織的全縣煤礦安全生產(chǎn)工作會(huì )議等大型會(huì )議的準備工作，做好會(huì )務(wù)籌備、會(huì )中記錄以及必要時(shí)整理印發(fā)會(huì )議紀要等事宜。

　　5、完善本局的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。起草有關(guān)工作計劃、總結、報告及其他文字材料，并做好有關(guān)全局性的資料積累、相關(guān)材料報送、對外宣傳和信息報道工作。

　　6、嚴格遵守財會(huì )制度，妥善保管現金、支票，報帳及時(shí)、記帳準確，做到帳款相符，按期編報財務(wù)報表，做好領(lǐng)導的參謀，定期向領(lǐng)導匯報財務(wù)收支情況，并做好全局人員的工資發(fā)放、調整等工作。

　　7、加強固定資產(chǎn)、辦公用品管理，堅持購進(jìn)驗收、記帳和領(lǐng)用登記制度，做好財產(chǎn)登記、保管工作。

　　8、認真做好每星期五學(xué)習的簽到工作，為年終考核、評先晉級等提供詳實(shí)的依據。做好全局干部職工的年度考核工作和職稱(chēng)評定等工作。

　　9、努力保持良好窗口形象，對上級領(lǐng)導、來(lái)客或煤礦等服務(wù)對象，做好熱情接待和聯(lián)絡(luò )工作，使其高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。

　　10、加強局辦公區域的安全保衛，搞好防火、防盜等安全防范工作和環(huán)境衛生工作，創(chuàng )造良好的辦公條件和工作環(huán)境。并安排好節假日值班，加強值班紀律檢查工作。

　　新的一年，辦公室全體人員將以飽滿(mǎn)的熱情和開(kāi)拓創(chuàng )新、努力進(jìn)取的奉獻精神，開(kāi)創(chuàng )辦公室工作新局面，為我局開(kāi)展各項工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。

辦公室采購工作總結7

　　辦公用品是醫院為日常運營(yíng)而儲存和耗用的未達到固定資產(chǎn)標準的資產(chǎn)，包括紙筆、色帶、文具等。辦公用品看似不起眼但具有通用和量大的特點(diǎn)，降低辦公用品支出完全有必要并具有可行性。辦公用品的消耗涉及到每一個(gè)科室、每一位職工，首先要在醫院營(yíng)造“節約光榮，浪費可恥”的良好氛圍，倡導職工從我做起，從點(diǎn)滴做起，能反復使用的用品盡量反復使用，比如圓珠筆、簽字筆用完了換筆芯即可，而不是換整支筆；打印或復印文件采用雙面打印、復印，而不是直接單面打印出來(lái)，養成勤儉節約反對鋪張浪費的良好習慣。重要的是要在預算、采購、領(lǐng)用等制度上加強管理，達到節約開(kāi)支，減少浪費，降低運營(yíng)成本的目的。

　　一、制定各科室預算

　　每年的12月份由各科室根據科室本年度計劃完成情況和下一年度的工作安排，上報本科室第2年的辦公用品預算，有些科室為了自身利益，往往會(huì )在編制預算的時(shí)候會(huì )多申報預算，財務(wù)科要對科室上報的預算匯總、初步審核后交預算編制委員會(huì )討論、審核，根據醫院發(fā)展需要，全盤(pán)考慮，提出修改意見(jiàn)通知各科室執行。

　　二、辦公用品的采購

　　辦公用品的采購堅持勤儉節約的原則，做到按計劃采購，合理配置。應遵循公開(kāi)透明、公平競爭、公正合理和誠實(shí)信用原則，做到嚴格程序，規范操作。為有效完成采購任務(wù)，原則上由采購辦統一負責實(shí)施采購任務(wù)，院監察室、財務(wù)科、審計科負責辦公用品采購的監督。院采購辦根據年度采購計劃制定月采購計劃，按批準的.計劃進(jìn)行采購，不接受無(wú)計劃和未經(jīng)批準的采購任務(wù)，采購過(guò)程要減少運輸中轉環(huán)節，提高購貨效率。認真檢查物資質(zhì)量，保證價(jià)格合理、質(zhì)量合格。

　　采購的原則是，在滿(mǎn)足需要的情況下，同一性能的物品，選擇性?xún)r(jià)比高的物品。辦公用品入庫前須進(jìn)行驗收，對于符合規定要求的，由倉庫保管員驗收入庫；對于不合格產(chǎn)品或與合同發(fā)票不一致產(chǎn)品，由采購人員負責辦理調換或退貨手續。未經(jīng)驗收人庫物品，一律不予辦理資金結算。

　　三、辦公用品的保管

　　辦公用品由后勤倉庫統一保管，保管員對所管轄的物資進(jìn)行分類(lèi)存放，當天發(fā)生的每一筆業(yè)務(wù)及時(shí)在電腦中進(jìn)行物資的人、出庫管理，確保數據連續、準確，做到賬物相符，及時(shí)反映庫存。倉庫保管員應當設置實(shí)物明細賬，詳細登記已經(jīng)驗收合格入庫的存貨類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格、型號、計量單位、數量、單價(jià)等內容，并定期與財務(wù)科核對。監督庫存量，掌握庫存標準，減少辦公用品積壓倉庫現象。存放物品的庫房應保持整潔通風(fēng)，防潮防霉，碼放整齊；保管員每月要對庫存辦公用品盤(pán)點(diǎn)，年終財務(wù)科、審計科監督盤(pán)點(diǎn)。財務(wù)科對庫存管理不定期抽查。

　　倉庫保管員根據辦公用品的安全庫存量、儲備定額、使用科室報送的申請編制采購申請表報采購辦進(jìn)行采購。

　　四、辦公用品的領(lǐng)用

　　各科室必須按科室需求領(lǐng)用辦公用品，不得申請領(lǐng)用與科室無(wú)關(guān)的辦公用品。在預算范圍內領(lǐng)用，對科室必須使用超預算的部分，科室可提出調整預算申請，分管院長(cháng)批準方可執行。

　　1.由科室負責人或護士長(cháng)網(wǎng)上申領(lǐng)，填制科室出庫單。

　　2.倉庫接收后，物資會(huì )計進(jìn)行辦公用品出庫驗收、出庫記賬，同時(shí)打印出庫單。

　　3.倉庫保管員根據出庫單配貨，物資配送人員進(jìn)行配送。

　　4.科室負責人或護士長(cháng)核對、收貨、簽字確認，完成領(lǐng)物。

　　五、辦公用品的核算、考核

　　財務(wù)科按月對采購計劃進(jìn)行審核，對有采購計劃、采購程序合乎規定、手續完備的辦公用品入賬核算，不論金額大小，有付款合同的，按照合同付款期限執行；每月月底，物資會(huì )計將當月出庫的辦公用品匯總，編制科室消耗匯總表報財務(wù)科，財務(wù)科根據消耗匯總表進(jìn)行核算。

辦公室采購工作總結8

　　一、完成工作方面

　　1、完善采購制度，降低成本：根據材料采購計劃，按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí)，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén)，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　為降低成本，通過(guò)尋找多方供方，做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方。

　　2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理，對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失，同時(shí)也利于采購對供應商信息的'掌握，從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板，合格者才具備供商資格。

　　3、工作中團結同事，能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務(wù)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

　　4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

　　二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì )

　　1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督，有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

　　2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作，采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。

　　3、加強對供應商的管理協(xié)調，合作過(guò)程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

　　4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理，提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué)，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要，做一個(gè)有責任感的采購員，把好公司的進(jìn)口關(guān)。

　　三、采購工作上的小要求

　　對各部門(mén)的請購問(wèn)題上，希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間，請購材料時(shí)做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

　　四、工作上的缺點(diǎn)和不足

　　1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告，導致在工程驗收通電時(shí)，出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進(jìn)廠(chǎng)前，各種相關(guān)資料必須全部到位，后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

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