- 倉庫管理員辭職報告 推薦度：
- 倉庫管理述職報告 推薦度：
- 倉庫管理實(shí)習報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
倉庫管理報告范文
在現在社會(huì )，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編整理的倉庫管理報告范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
倉庫管理報告范文1
回顧過(guò)去，展望將來(lái)。20xx年已挨近尾聲，回顧過(guò)去的一年，現將部分工作總結以下：
部分的構筑與辦理獲得了加強，富裕利用例會(huì )將公司籌劃當真傳達，讓本部分各位同事認識到公司的成長(cháng)前景和高大目標。
加強了本部分人員的培訓進(jìn)修，真正把握物料進(jìn)，出，存的工作流程，使他們真正闡揚技巧骨干和榜樣領(lǐng)先效用，使物品能起到物流順利周轉，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的效用，昨天的工作是離不開(kāi)各位同事的自動(dòng)互助，使其堆棧辦理工作獲得了有效的改革。
自動(dòng)互助籌劃部，采購部和銷(xiāo)售部，對庫存板滯物品的積存進(jìn)行整改，禁止了原材物料的華侈，節省了原材料，處理結果部板滯物品，并改進(jìn)了堆棧物品和堆放的緊缺現象，還給出產(chǎn)周轉供給了公道空間。
自動(dòng)互助財務(wù)部分工作，包管了對表單的上交時(shí)候和數據的精確性，真正性，采購與供給商之間的信息反饋工作都獲得了大家的同等好評，
利用看板辦理和數字辦理使相干部分的出產(chǎn)。工作在跟尾上有了很大的進(jìn)步，給公司的集體運作起到了不可低估的效用�？傊�，18年獲得的成績(jì)，離不開(kāi)各位帶領(lǐng)的悉心關(guān)懷和教導及各位同仁的大力大舉贊成和互助，但還是存在必定的題目和不敷，緊張表現以下方面：
安定辦理力度不敷。
1。在忙碌中對領(lǐng)料及送貨人員立場(chǎng)煩燥了一些，導致雷同進(jìn)行不歡而散時(shí)有產(chǎn)生。
改進(jìn)方案：盡大略按時(shí)收發(fā)料，以包管堆棧辦理員有充足的時(shí)候處理備料，盤(pán)點(diǎn)，料理等事件。
2。短時(shí)候培訓后的接納本領(lǐng)有限，再培訓和來(lái)料反饋信息力度有待加強。
改進(jìn)方案：盡大略每周對堆棧辦理員進(jìn)行培訓，進(jìn)步其辦理本領(lǐng)，履行力，確保出入倉數據精確，確保信息反饋及時(shí)并真正。
3。在堆棧辦理及數據辦理本領(lǐng)上有待進(jìn)步。
改進(jìn)方案：為進(jìn)步物料的辦理，對掃數出入倉物料盡大略按<堆棧辦理程序>履行，為確�；I劃部。采購部。出產(chǎn)部及銷(xiāo)售部能及時(shí)明白物料庫存環(huán)境，對k3數據及庫存日報表需有專(zhuān)人當真錄入。確保在出入倉前查問(wèn)并錄入相干數據再收發(fā)料。確保數據的精確性與及時(shí)性。
在揮手昨天的時(shí)候，我們將迎來(lái)新的一年，對過(guò)去獲得的成績(jì)，將不驕不躁，腳結壯地一步一個(gè)腳跡走下去，對過(guò)去的不敷，將不懈的竭力圖取做到最好，我們將會(huì )用舉動(dòng)來(lái)表明我們的竭力，我更加明白獲得不是靠光輝的方法，而是靠連續的竭力，說(shuō)實(shí)話(huà)堆棧真異國甚么成績(jì)可言，就算有那么一丁點(diǎn)兒成績(jì)也難以補充不敷，在迎來(lái)掌聲和鮮花之時(shí)，最終應當是公司及公司高層帶領(lǐng)辦理有方，是他們謹小慎微的結果，也是他們帶著(zhù)大家走出來(lái)的本日，而堆棧能在實(shí)際環(huán)境中連續的改進(jìn)是離不開(kāi)幾位同事的'頂力互助的結果，感謝你們！
20xx年，是全新的一年，也是自我挑釁的一年，我們將竭力改正過(guò)去一年工作中的不敷，把新一年的工作做好，為公司的成長(cháng)前景盡一份力。在將來(lái)的領(lǐng)獎臺上，那一份光彩是公司的，是幾位同事的。為了公司成長(cháng)得更加強大，并躋身于海內進(jìn)步企業(yè)行列，讓我們聯(lián)袂互助，創(chuàng )設出光輝的明天將來(lái)誥日，在此祝各位帶領(lǐng)和各位同事身體健康！萬(wàn)事如意！新年高興！
倉庫管理報告范文2
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將結束，迎來(lái)的是20xx年新的開(kāi)始，在這期間回憶20xx年1―10月份的工作，主要有以下幾條：
一、倉庫保管員的工作
1、負責倉庫大庫（原輔料區。陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛生和安全工作及各項記錄；
2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)工作方案，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射劑車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間等的分料工作，及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)的記錄；
2、配合以上各車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)貨位卡，分類(lèi)帳，核準現場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，改正。
三、配合GMP的認證
1、配合做好了各車(chē)間GMP認證所需超多的調帳工作；
2、完成了倉庫GMP認證期間的`超多帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現場(chǎng)整潔，到達了帳、卡、物一致；
3、配合化驗中心做好現場(chǎng)核準工作。
四、負責倉庫潔凈區的管理和清潔工作
1、做好潔凈區空調機組的維護工作；
2、每個(gè)星期一做好潔凈區的清潔工作及填寫(xiě)相關(guān)記錄；
3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；
4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。
五、配合其他的工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
2、負責生命能在我廠(chǎng)合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄，并做好個(gè)人工作方案；
3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；
4、配合化驗中心的取樣工作；
5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。
倉庫管理報告范文3
一、實(shí)習目的：通過(guò)在桂林市鐘聲電器有限公司的實(shí)習，讓自己真正全身心的投入到社會(huì )中、企業(yè)中去。在實(shí)習中，我開(kāi)始漸漸了解公司倉庫運作方式，并更深入的了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，對企業(yè)的管理制度、構架、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售、運作流程等都有一定的了解。除了對自己將來(lái)所從事的崗位進(jìn)行了解外，還要學(xué)習人與人之間的溝通、相處，懂得把學(xué)校學(xué)的的理論知識與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，并且在分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、對事情的應變等方面都有所提高。
二、實(shí)習時(shí)間：
三、實(shí)習地點(diǎn)：xx
四、公司簡(jiǎn)介：桂林市鐘聲電器有限責任公司成立至今已有十五年的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，在本市同行中是具有一定規模，有影響力的家電銷(xiāo)售民營(yíng)企業(yè)，公司代理的國內外知名牌有：日本三洋電視、飛利浦家居照明、伊來(lái)克斯空調、科榮、立幫廚衛產(chǎn)品及先驅、惠威、飛達、尊寶、博士等知名音響品牌。該公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏(yíng)、開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，始終堅持用戶(hù)至上 用心服務(wù)于客戶(hù)，堅持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶(hù)。
五、實(shí)習內容：
倉庫管理員，顧名思義就是通過(guò)對倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規定做好物資設備進(jìn)出庫的驗收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設備即使供應，充分發(fā)揮周轉效率。定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀(guān)，使物資設備分類(lèi)排列，存放整齊，數量準確。熟悉相應物資設備的品種，規格，型號以及性能，填寫(xiě)分明。搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門(mén)交辦的其他工作。
在倉管工作中熟悉自己不內行的產(chǎn)品才是現在最基本的工作任務(wù)，是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習的一個(gè)基本工作技能。
揀貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨、賬目錯亂，會(huì )給后續工作帶來(lái)很大壓力，會(huì )使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物、對準確編碼，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節上就做到百分百的正確無(wú)誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存。
倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì )，就出現了事倍功半的效果，時(shí)間長(cháng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做。倉庫的一切工作不可能走捷徑，很多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹慎、細致、勤勞、積極，這樣倉管工作才能做到得心應手，才能快樂(lè )工作每一天。
六、問(wèn)題與建議
倉儲在整個(gè)供應鏈管理中起著(zhù)重要的作用，倉儲管理不到位，會(huì )造成管理費用的急劇增加，倉儲物料大量損壞，為下一步環(huán)節帶來(lái)不便，嚴重影響企業(yè)的競爭力。所以說(shuō)提高倉庫的管理水平，是至關(guān)重要的。 那么應該怎樣提高倉庫管理水平呢？首先需要結合倉庫管理的原則，認識到我們的倉庫管理所存在的問(wèn)題。我想目前我們公司之所以采用現在的倉庫管理方式，必然有其存在的理由，也許從整個(gè)系統看是合理的，或者出于其他方面的一些考慮。但我所了解的有限，能力也有限，所以只能從自己的角度和理解來(lái)推測可能存在如下問(wèn)題：
�。ㄒ唬�、分工過(guò)細。是否能夠分配好人力資源，進(jìn)行有效運作，是高效倉儲管理的重要評判標準之一。分工過(guò)細也會(huì )造成資源的浪費，還會(huì )帶來(lái)部門(mén)之間或者小組之間的溝通困難。根據權變理論，分工也要把握度的問(wèn)題，做到分工合適，使人力資源的得到最大化利用。我們倉庫的情況是，負責檢驗待入庫商品的小組與貨物存儲管理小組分開(kāi)，由于商品在時(shí)間上來(lái)貨不均，造成檢驗商品的小組有時(shí)非常忙，甚至加班工作都不能及時(shí)完成商品的檢驗入庫，有時(shí)因為沒(méi)有來(lái)貨或來(lái)貨很少，他們就無(wú)事可做或者比較空閑。而貨物存儲管理小組也有時(shí)很忙，有時(shí)很閑。由于兩個(gè)小組沒(méi)有統一協(xié)調，所以有時(shí)檢驗商品的小組很忙，貨物存儲管理小組卻很閑，或者相反。所以?xún)蓚�(gè)小組如果能相互協(xié)調起來(lái)，就能夠相互幫助，提高工作效率。解決方法是，使兩個(gè)小組有統一的領(lǐng)導進(jìn)行協(xié)調，根據工作量合理調配人力資源。
�。ǘ�，倉庫中物品過(guò)于擁擠，不利于移動(dòng)。倉庫管理是供應鏈管理中的重要環(huán)節，而供應鏈管理的初衷是消除一切無(wú)效率的活動(dòng)，這種無(wú)效率的活動(dòng)會(huì )直接體現在“時(shí)間”和“庫存”兩方面的指標上，倉庫中物品過(guò)于擁擠，雖然增加了少量庫存量，物品在搬運過(guò)程中卻花費了大量時(shí)間。顯然，這種舉措已經(jīng)背離供應鏈管理的.初衷。解決方法：設計出合理的倉庫布局和物料搬運線(xiàn)路。
�。ㄈ�，沒(méi)有做到貨物的先進(jìn)先出。原因可能是貨物擺放位置不合理，使得靠近里面的貨物不易搬出，從而使得總是擺放在外面的貨物被使用，而里面的貨物一直沒(méi)有得到使用。解決方法，把貨物按隊列擺放，做到隊頭容易出貨，隊尾容易進(jìn)貨，從而使物料先進(jìn)先出。
�。ㄋ模�，同一物品沒(méi)有在同一地方保管。倉儲活動(dòng)主要包括經(jīng)檢驗的合格商品分類(lèi)入庫存儲，保存，按照生產(chǎn)計劃出庫，還要為管理者提供數據報表。雖然就這個(gè)過(guò)程而言工作非常簡(jiǎn)單，但是由于倉庫空間有限，而商品型號眾多，就會(huì )給管理帶來(lái)諸多不便,造成商品擺放混亂�？梢越Y合二、三點(diǎn)的問(wèn)題，根據倉庫的實(shí)際情況進(jìn)行統籌規劃和布局。
七、實(shí)習體會(huì )：
雖然實(shí)習時(shí)間只有一周，每天都在做差不多的工作，但還是學(xué)習了不少知識。首先，結合實(shí)踐了解了倉庫管理的基本理論，認識了倉庫管理的重要性，學(xué)習了倉庫管理的原則和注意事項。其次，進(jìn)一步加深了對企業(yè)各個(gè)方面的認識和了解，尤其是加深了對公司整個(gè)物資購買(mǎi)和管理的流程及其各個(gè)環(huán)節的認識；在和一些同事的交流過(guò)程中,也從他們身上學(xué)到了許多各個(gè)方面知識。
在實(shí)習中，我也遇到過(guò)很多的苦難，也曾受到過(guò)挫折，但也就是因為這樣，我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑，使這些難題得以順利解決，這個(gè)累積的過(guò)程，也就成了我實(shí)習期間寶貴的經(jīng)驗與財富，相信對我以后的生活也會(huì )有很大的幫助。經(jīng)過(guò)這一周的實(shí)習，我相信，在以后的生活中，不管遇到什么樣的難題，只要一直保持這種良好心態(tài)與斗志，積極向上，我的人生一定會(huì )有更大的收獲。作為一名剛步出校門(mén)，步入社會(huì )的大學(xué)生，作為一個(gè)欠缺工作經(jīng)驗的學(xué)生，能夠進(jìn)入桂林市鐘聲電器有限公司，是自己人生的一大幸事。通過(guò)實(shí)習了解了社會(huì )，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標跨向了一大步。
倉庫管理報告范文4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我懷著(zhù)復雜的心情寫(xiě)這封辭職申請書(shū)。由于您對我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的兩年間獲得了許多的機遇和挑戰。
相信項目部庫房的工作流程您非常了解，尤其是保管員與其他部門(mén)成員的關(guān)系您更是了如指掌。在我做保管工作的.這一個(gè)月里面，我了解到的保管員起到了協(xié)調采購，項目部和各施工單位的作用。如您所說(shuō)，這個(gè)位置非常重要。
為了說(shuō)明下面的問(wèn)題，我必須跟你介紹保管員按照規定應該進(jìn)行的工作流程。首先，保管員必須按照驗收單上的數目和價(jià)格驗收發(fā)到庫房的材料，并且把各種材料按照集團規定的十類(lèi)材料進(jìn)行分類(lèi)，并且立即把收到的物品登記在帳本里面，算清庫存。其次，施工單位領(lǐng)料時(shí)，應在保管員處開(kāi)具出庫單據，簽字確認并且領(lǐng)取施工材料。再次，保管員應該按照帳目上反映出來(lái)的信息及時(shí)將馬上用盡的，或者是因為設計變更，而需要的材料反映給項目經(jīng)理或直接以計劃的形式反映給采購部，以防因為缺少施工材料而延誤工期。以上就是我理解的保管員基本工作流程。由于工作量比較大的原因，我不得不向公司提出申請，并希望能與今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉。但同時(shí)也希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮！
辭職人：xxx
20xx年xx月xx日
倉庫管理報告范文5
新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車(chē)按時(shí)出發(fā)，倉庫主管述職報告。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)咱們即將迎來(lái)20xx年，今天咱們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節日的問(wèn)候。我誠摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿(mǎn)，幸福安康！
現將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要匯報如下：
因為倉庫是全公司運作的樞紐，是公司內部生產(chǎn)的重要環(huán)節，要把倉庫管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫存量，及時(shí)處理呆料，提倡節約，反對浪為公司節約成本，述職報告《倉庫主管述職報告》。只有把倉庫管理好，公司所有生產(chǎn)部門(mén)才能按照生產(chǎn)計劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當，將會(huì )造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶(hù)交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自身，一定要格盡職守，認真做好每一件事情。事無(wú)巨細，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標簽；大到出貨時(shí)清點(diǎn)數量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯。
我總告誡自身，只有加倍地努力，做好自身的本職工作，才能不辜負領(lǐng)導對自身的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導和同事們對我的許多幫助和支持，正因為有了他們，我才能每一天都充滿(mǎn)信心，心情愉悅地工作。在我錯誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵我，從而增強了我的信心，開(kāi)闊了我的.識野，豐富了我的知識，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。
作為倉庫主管，必須和各部門(mén)之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團隊的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著(zhù)一種平和心態(tài)對待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì )，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自身最大的潛能。一個(gè)團隊最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì )在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì )通過(guò)學(xué)習不斷地完善自身，為公司發(fā)展盡自身的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著(zhù)堅定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。
倉庫管理報告范文6
這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話(huà)題，由于每一個(gè)人的工作范圍和工作職責有所不同�，F就我的工作——倉管來(lái)談一下自己的體會(huì )。
1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作
即肯定要保證所入庫的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉庫十二防。根據先進(jìn)先出；上輕下重，上小下大；定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫擺放和發(fā)料工作。
2、做好倉庫帳目
保證每晚下班之前把當天的入庫數，出庫數，庫存數根據物料種類(lèi)、名稱(chēng)精確無(wú)誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門(mén)及領(lǐng)導每天上班即能看到昨晚倉庫的精確庫存以便精確的做出當天的生產(chǎn)布置。
3、做好月報工作
每月月底進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，倉庫不僅僅要做好倉庫的進(jìn)銷(xiāo)存帳目，還要把全廠(chǎng)的各類(lèi)的數據進(jìn)行匯總，做出月報表提供應決策部門(mén)，以便于決策者能夠按時(shí)布置調整下一步的工作。
4、做好物控工作
對每一種物料的數據都要嚴格的掌握，使其與帳目全都，為了到達這一點(diǎn)必需要做到以下幾個(gè)方面：
�。�1）掌握好倉庫的物料，按時(shí)精確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫或領(lǐng)取何種物料肯定要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處，去有去向，帳物卡三者嚴格全都，使倉庫數據的差異為零；
�。�2）做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回數量
的對比工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應開(kāi)退貨單退回倉庫，需要報廢的物品應開(kāi)有報廢單，而且數量要有人員進(jìn)行掌握，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數據，何處顯現差異要找出原因和責任人，這樣以后就不會(huì )顯現數據上的差異。
�。�3）入庫要有肯定的程序，侍新的生產(chǎn)裝備購回之后，應當不會(huì )再有噴印部直接到部門(mén)生產(chǎn)線(xiàn)上領(lǐng)取物料的大事發(fā)生，我認為彼時(shí)入庫應為當班下班之后由當班領(lǐng)班把當班生產(chǎn)數據交給入庫員，入庫員在清點(diǎn)后認為數據完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫工作，并且與倉管一起核對物料的品名、數量、顏色、原料、料號等等是否與實(shí)物全都。這樣便于掌握入庫時(shí)產(chǎn)生數量上的差異。
�。�4）做好成品發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數據掌握工作。嚴格根據出貨單進(jìn)行出貨，掌握好數量不要送多也不能給少，退回物料應立刻開(kāi)居退貨單，要報廢物料立刻開(kāi)居報廢單，假如有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶(hù)的則要特地登記，月底進(jìn)行數據調整。這樣才能掌握好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數量差異。有此幾點(diǎn)，物料數據的差異可能就不復存在。
5、做好物料的收發(fā)工作
倉庫其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉站：倉管最主要的工作就是按時(shí)精確的收發(fā)中轉物料以協(xié)作工廠(chǎng)的生產(chǎn)。這就要求我們對進(jìn)入倉庫的每一種物料都很清晰其時(shí)在庫的擺放位臵、數量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠按時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門(mén)，并且在產(chǎn)品做出之后按時(shí)協(xié)作兄弟部門(mén)入庫以便按時(shí)出貨。
6、做好為下道工序崔料的工作
由于定單較多，生產(chǎn)裝備有限，領(lǐng)導較忙，有可能會(huì )顯現生產(chǎn)布置相互沖突，這時(shí)倉管就有責任有義務(wù)根據出貨方案適時(shí)的提示生產(chǎn)部門(mén)，以便于能夠按時(shí)精確的交貨，維護本廠(chǎng)的信譽(yù)。
7、做好下屬人員的布置工作
包括對配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的催促指導，適時(shí)的`工作布置、人員的調配、工作的監督以及解決內部小小沖突等等。
8、做好倉庫的整理工作
如今的企業(yè)大都要求自己能到達5S標準，導入ISO9000系統，雖然我們臨時(shí)仍未實(shí)施這些系統程序，但我們要嚴格用這些系統的要求來(lái)檢驗自己的工作是否合格。對于倉庫來(lái)說(shuō)，倉庫是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠(chǎng)全部臨時(shí)不用的東西都要交回倉庫，所以倉庫比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉庫整理。全部物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，常常清掃，常期堅持，使倉庫時(shí)時(shí)到處顯得有條有序，干靜干凈。要到達這樣的標準并不是說(shuō)做就能做到的，而是要把責任落實(shí)到個(gè)人，把倉庫劃成片區分給個(gè)人，每天下班之前用上非常鐘來(lái)清理自己的責任區域，各負其責，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(cháng)期堅持，效果自不用說(shuō)。
9、做好與兄弟部門(mén)的協(xié)作工作
任何一個(gè)部門(mén)，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門(mén)考慮，爭取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門(mén)做起來(lái)更簡(jiǎn)單更順手，比方進(jìn)入倉庫的物品假如部門(mén)能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì )更輕松更簡(jiǎn)單，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的愛(ài)護了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。假如回收來(lái)的舊包材倉庫能夠在車(chē)間擺放整齊或按時(shí)入庫，車(chē)間就會(huì )顯得更干凈有序。
10、反思工作解決問(wèn)題持續改進(jìn)
每天上班前的非常鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì )，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現了什么問(wèn)題，利的表?yè)P，弊的丟棄，以便揚長(cháng)避短。一個(gè)工廠(chǎng)的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的持續改進(jìn)的過(guò)程。對于我們平常工作中顯現的失誤，發(fā)現的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現再解決，就這樣進(jìn)行反復的，持續的改進(jìn)，我們的公司自會(huì )蒸蒸日上。
倉庫管理報告范文7
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，該進(jìn)工作方法，提高工作效率，剛好的完成了公司的年度工作安排�，F在就過(guò)去的一年的工作做下報告：
一、抓學(xué)習 不斷提高自身素養。
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)學(xué)，提高政治素養。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學(xué)問(wèn)，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能 搞好成品管理。
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據精確。
2、當班期間，仔細協(xié)調入庫及精確剛好入庫。
3、物資發(fā)放，能仔細執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數據，合理編制，以自己最大實(shí)力為領(lǐng)導們供應極盡可能精確的.數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整齊，剛好除理爛袋，依據狀況整理庫房，并主動(dòng)向5S管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作安排
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想：
一是接著(zhù)加強 理論學(xué)習，堅固樹(shù)立服務(wù)是第一位的觀(guān)念;
二是接著(zhù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，主動(dòng)爭取參與各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;
三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃(ERP)等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分打算。 面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信念，信任在成品組在師xx主任的領(lǐng)導和同志的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員。
四、存在的問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)潔的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
3、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來(lái)了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
4、市場(chǎng)信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應供應肯定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
倉庫管理報告范文8
根據審計工作安排，審計組于20xx年5月01日起至20xx年5月20日止對XX股份有限公司倉庫作業(yè)內部控制制度的遵循性及合理性進(jìn)行了內部審計，現將相關(guān)情況報告如下：
一、基本情況介紹
1、制度及組織架構建設：根據倉庫負責人反饋，倉庫組目前隸屬管理部，在編人員10共計人，其中主管1名，倉管員9名。倉庫分5大類(lèi)，分別是：標準件倉、輔料倉、試模材料倉、沖壓倉、刀具倉，主要為公司物資提供儲存、保管等職能。為規范倉庫管理，公司制定一系列作業(yè)流程、制度等受控文件共計23份。
2、 趨勢分析：根據ERP數據，截止20xx年12月底存貨余額11394.70萬(wàn)元，較年初增長(cháng)71.55%。其中原材料余額505.03萬(wàn)元，較年初增長(cháng)74.1；低值易耗品余額117.61萬(wàn)元，與年初基本持平；庫存商品304.23萬(wàn)元，較年初增長(cháng)-80.61%；自制半成品10467.82萬(wàn)元，占總存貨余額的92%，較年初增長(cháng)123%。具體詳見(jiàn)附表：
3、周轉分析：20xx年存貨平均余額9018.53萬(wàn)元，存貨資金占用量大，周轉率為
1.87，非常低。周轉天數195天，相當于從取得存貨開(kāi)始，至消耗、銷(xiāo)售為止所經(jīng)歷的天數需195天。能夠轉變?yōu)樨泿刨Y金或者應收賬款的能力非常弱。實(shí)際上平均存貨余額主要受累于庫存商品及自制半成品的拖累，占平均存貨比率分別為10.39%及84%。因此從側面也反映出整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程對排產(chǎn)及出貨的反應能力是不足的。具體詳見(jiàn)附表：
4 理流程A0>第5.3.4條對于呆滯料定義，其中超過(guò)90天的呆滯料為429.12萬(wàn)元，180天的呆滯料為357.88萬(wàn)元，360天的呆滯料為61.03萬(wàn)元。呆料的主要構成部分<成品倉、標準件倉、退料標準件倉、五金標準件倉、五金刀具倉、xx標準件倉>（具體情況見(jiàn)附表），構成呆料的主要原因主要有：a、歷史遺留問(wèn)題，過(guò)往的呆滯物料未得到及時(shí)、有效的處理；b、采購及生產(chǎn)計劃性不強，造成物料沉余。 附表： 二、審計依據 審計依據：本次審計依據為規定條款及相關(guān)法律法規； 三、審計目標及審計范圍 1、審計方法及目標：審計過(guò)程中采用了檢查、訪(fǎng)談、審查單據、抽盤(pán)、查閱與審計事項有關(guān)的其他必要的審計程序，取得相關(guān)依據，形成審計意見(jiàn)。以促進(jìn)組織增加價(jià)值； 2、審計范圍：倉儲管理流程各環(huán)節項目的審查，主要包括<出入庫程序、日常管理、廢舊品管理、單據規范>等方面的審查。 四、發(fā)現問(wèn)題及改善建議 1、物資盤(pán)點(diǎn)方面 1）管理現狀及存在問(wèn)題：目前倉庫物料盤(pán)點(diǎn)主要由財務(wù)部主導進(jìn)行月度抽盤(pán)、半年度及年度全盤(pán)，倉庫日常無(wú)自盤(pán)，未能提交自盤(pán)表，實(shí)際上倉庫自盤(pán)的控制已失效。根據公司制度<文件編號：vt-wah-wi-001>第5.6條物料盤(pán)點(diǎn)的規定，倉管人員應每月定期做好賬、物的盤(pán)點(diǎn)工作。 2）造成原因：對制度規定不熟悉，或相關(guān)規定未引起重視。 3）可能導致風(fēng)險：未按要求嚴格執行盤(pán)點(diǎn)工作不單會(huì )導致資產(chǎn)的流失，財務(wù)報告的失真，未能及時(shí)地發(fā)現倉庫管存在理問(wèn)題，改善問(wèn)題。 4）建議：嚴格按照公司制度<文件編號：vt-wah-wi-001>的規定執行，倉庫加強自盤(pán)，結合財務(wù)盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，改善問(wèn)題。加強作業(yè)標準制度的宣導，確保作業(yè)人員對作業(yè)標準具有足夠的了解與重視。 2、生產(chǎn)領(lǐng)料單管理 1）管理現狀及存在問(wèn)題：通過(guò)查看公司關(guān)于倉庫管理的相關(guān)控制文件，發(fā)現未就單據規范化方面設定條款，無(wú)作業(yè)標準控制。審計人員通過(guò)抽查領(lǐng)料單，發(fā)現部分領(lǐng)料單存在無(wú)發(fā)料倉管員簽字，數量有改動(dòng)后無(wú)人在旁邊簽字，空白處沒(méi)劃掉、有用不同顏色筆跡在空白處添加領(lǐng)用物品和數量的現象，有被領(lǐng)料部門(mén)負責人簽字后自行增加領(lǐng)用物料品種或者改動(dòng)領(lǐng)用數量的嫌疑。 2）造成原因：無(wú)相關(guān)制度規定，作業(yè)無(wú)標準。作業(yè)人員對單據管理意識不強。 3）可能導致風(fēng)險：未經(jīng)過(guò)批準而多領(lǐng)物料或私自改動(dòng)領(lǐng)用數量，導致公司資產(chǎn)流失及舞弊的產(chǎn)生。 4）建議：規范流程，完善制度。單據書(shū)寫(xiě)必須整潔明朗，堅決杜絕以上情況,如有發(fā)生，倉管員有責任要求重新開(kāi)單后執行發(fā)料。財務(wù)部應對相關(guān)作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。 3、倉庫日常管理 1) 管理現狀及存在問(wèn)題：審計在20xx年5月7日對倉庫管理現狀的的實(shí)地觀(guān)察，發(fā)現倉庫日常管理存在較多不規范的現象，主要體現在以下幾點(diǎn)：倉庫鑰匙隨處放置，倉管員發(fā)放試模材料之后，鑰匙曾長(cháng)時(shí)間隨意放置于倉庫桌上，并未及時(shí)收好；非倉庫管理人員隨意進(jìn)出倉庫；發(fā)放物料時(shí)倉庫管理員未全程跟蹤，直接讓領(lǐng)料人員進(jìn)入倉庫搬運、點(diǎn)數需領(lǐng)物資。 2) 造成原因：倉管員責任心不強，未形成良好的作業(yè)習慣，未意識到行為風(fēng)險。 3）可能導致風(fēng)險：可能發(fā)生物資丟失或者失竊的風(fēng)險。 4）建議：加強庫房門(mén)禁管理，非倉管人員在未經(jīng)授權之前一律禁止進(jìn)入倉庫。庫房鑰匙的使用及保存由倉庫負責人授權，使用完之后應及時(shí)、妥善保存。加強培訓，養成正確的作業(yè)習慣。 4、設備配件管理 2）管理現狀及存在問(wèn)題：通過(guò)訪(fǎng)談相關(guān)人員，得知配件的管理現狀<設備配件的管理由資產(chǎn)科主導，車(chē)間換下廢舊配件主要分為可二次利用配件及不可二次利用配件。對于不可二次利用的配件直接放置于廢品區域，當成廢品出售，可二次利用配件則設回收倉，并由資產(chǎn)科支配管理>。實(shí)際上以上兩種處理方式均未做備查賬管理，導致無(wú)賬可查，并且處理方式不透明，未存在多方牽制與監督的關(guān)鍵控制。 2)造成原因：內控制度關(guān)鍵控制點(diǎn)控制失效。 3）可能導致風(fēng)險：可能導致設備配件丟失，或者有心人利用當前管理現狀謀取個(gè)人利益的風(fēng)險。 4）建議：加強對配件的管理，梳理流程，明確關(guān)鍵控制點(diǎn)及相關(guān)管理責任，防范未然。 配件回收倉統一交由倉庫管理員管理，做好臺賬登記。報廢配件按照公司關(guān)于廢舊品管理的相關(guān)制度規定執行。 5、單據流轉不及時(shí) 1）管理現狀及存在問(wèn)題：為規范作業(yè)流程，公司制定了等相關(guān)制度，其中對于單據流轉的時(shí)效做了詳細規定及說(shuō)明。在實(shí)際核查過(guò)程中依然發(fā)現存在單據提交財務(wù)不及時(shí)，跨月交單的.現象時(shí)有發(fā)生。 2）造成原因：內控失效。作業(yè)分工不明確也是導致跨月交單的原因之一，一人兼多職，導致該完成的任務(wù)未能及時(shí)、按質(zhì)按量完成。 3）可能導致風(fēng)險：影響當月財務(wù)核算數據的真實(shí)性及可靠性，同時(shí)也可能發(fā)生單據丟失的風(fēng)險。 4）建議：按照相關(guān)制度規定執行，賬務(wù)登記確保做到日清月結，當天發(fā)生的業(yè)務(wù)當天完成記錄系統，及時(shí)提交財務(wù)。 6、倉庫管理職責不明確 1）管理現狀及存在問(wèn)題：未制定倉庫管理職責明細表，職責分工不明確，倉庫目前的做法存在誰(shuí)驗收或者發(fā)料由誰(shuí)登記入賬、審核及保存，一氣呵成的現象�，F有管理制度也未對作業(yè)權限加以詳細說(shuō)明。實(shí)際上作業(yè)流程已經(jīng)失去控制，關(guān)鍵控制缺失，不相容職務(wù)未分離。 2）造成原因：內控缺陷，單純考慮作業(yè)方便，無(wú)風(fēng)險意識。 3）可能導致風(fēng)險：結合問(wèn)題2對單據填寫(xiě)規范性的描述，審計認為可能存在發(fā)生舞弊的風(fēng)險。 4) 建議：梳理流程，繼續完善現有管理制度。建立倉庫管理職責明細表，明確作業(yè)分工，確保各作業(yè)崗位之間相互監督與牽制。 7、廢舊品管理方面 1）管理現狀及存在問(wèn)題：審計通過(guò)走訪(fǎng)有關(guān)人員與實(shí)地查看，得知部分廢舊品放置于露天處，風(fēng)吹雨淋，未對其進(jìn)行遮蓋保存，下雨天天氣潮濕濕度增加，金屬類(lèi)廢舊品極易生銹、腐蝕，隨著(zhù)時(shí)間的推移會(huì )導致價(jià)值逐漸減少，對公司整體環(huán)境的美觀(guān)也產(chǎn)生不利影響。并且除貴重廢舊品外倉庫未做備查賬進(jìn)行管理，很難對該類(lèi)物品的量進(jìn)行管控。 2）造成原因：?jiǎn)渭兛紤]作業(yè)方便，倉庫沒(méi)有“廢舊料必須入庫”的意識；倉管員責任意識缺乏，認為廢舊料作為已發(fā)出物料的生產(chǎn)剩余部分，不在倉庫賬上，事不關(guān)己。 3）可能導致風(fēng)險：廢舊品未入賬管理形成賬外資產(chǎn)，未規范管理，可能導致公司資產(chǎn)流失與貶值的風(fēng)險。 一、實(shí)習目的 通過(guò)認識實(shí)習、加強理論學(xué)習與實(shí)際的結合，驗證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識、加深對相關(guān)內容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識、加深了解社會(huì )對本專(zhuān)業(yè)的需要。培養獨立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì )積累經(jīng)驗。 二、公司簡(jiǎn)介 山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛生、勞動(dòng)部門(mén)核準注冊，首家參與高校后勤社會(huì )化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。XX年8月首次通過(guò)省國際招標中心招標投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專(zhuān)業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統一采購、服務(wù)質(zhì)量統一標準、人力資源統一分配、流動(dòng)資金盡統一安排、節目活動(dòng)統一進(jìn)行的“五統一”原則使產(chǎn)品更加標準化，服務(wù)更加人性化，管理更加規范化。公司審時(shí)度勢結合自身發(fā)展，邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著(zhù)踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。 三、實(shí)習內容 我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和 pos銷(xiāo)售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售服務(wù)周到。為了規范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無(wú)誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統，然后打印采購入庫單，開(kāi)發(fā)藍字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數量，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統。 根據貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的，如“買(mǎi)一贈一”、“可刮獎”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無(wú)可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來(lái)當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫(xiě)的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了。 在pos銷(xiāo)售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單，我就要對銷(xiāo)售單數據進(jìn)行處理，在處理銷(xiāo)售單時(shí)，電腦可能會(huì )出現紅字，出現紅字的原因有幾種： 1、收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯輸成一個(gè)。 2、入庫時(shí)點(diǎn)貨出現問(wèn)題。 3、供貨商落下了商品。 4、本來(lái)庫存沒(méi)有的但超市還有的貨品。 這樣就必須對紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數據保持一樣，方可保存審核開(kāi)發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì )去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱(chēng)，價(jià)格貨號都對應位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時(shí)補貨，以便保證商品的及時(shí)供應和商品貨架的美觀(guān)，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。 當今社會(huì )“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì )有很多檢查的，像教育局的，衛生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著(zhù)打掃衛生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對面包、牛奶和火腿腸的.檢查要特別注意，因為這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。 四、實(shí)習心得 在這短短一個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里，通過(guò)店長(cháng)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過(guò)工作，我認識到幾點(diǎn)： 1、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著(zhù)密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴(lài)，我深刻體會(huì )到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數量搞錯了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯的，導致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數量上出現錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問(wèn)題、錯誤我出現過(guò)很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。 2、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì )，就出現了事倍功半的效果，時(shí)間長(cháng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。 3、沉著(zhù)應對每件事，要胸有主見(jiàn)，對難纏的供貨商絕對不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話(huà)，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì )埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認真負責，絕不能丟手不管。 4、超前運籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。 5、堅持從學(xué)習入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習。我深刻認識到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個(gè)月的實(shí)習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì )這個(gè)大家庭。 轉眼20xx過(guò)去了，我們即將迎接嶄新的20xx��！在各部門(mén)同仁的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來(lái)公司快四個(gè)月的時(shí)間了，其間有喜樂(lè )，也有哀愁，但更多的是對公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。所以我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。又是年底了，我對來(lái)到公司的這幾個(gè)月的工作進(jìn)行一下總結與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。 倉管工作總結 倉管: 倉儲部門(mén)的職能：三個(gè)字：收 管 發(fā)。 1、收：供應商——進(jìn)料數量驗收——進(jìn)料品質(zhì)驗收——是否合格(不合格退給供應商)——入庫入帳——表單的整理保存; 2、管：倉庫物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清； 3、發(fā)：銷(xiāo)售出庫單、生產(chǎn)領(lǐng)料單——準備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄； 4、每月月底做好盤(pán)點(diǎn)記錄； 本人除了有一定的工作經(jīng)驗外，還有牢固的理論基礎。 在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，也學(xué)會(huì )了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識與管理技能。 本人做事認真負責，具有很強的責任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè )于與人溝通，擁有現代年輕人的自信和親和力， 倉管員工作職責 1、準確地做好材料進(jìn)出倉庫的'帳務(wù)工作。 2、嚴格按照材質(zhì)的驗收要求做好材料驗收工作。 3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。 4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。 5、認真做好倉庫材料的分類(lèi)擺放和保管工作。 6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。 7、認真做好倉庫發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉庫門(mén)口交接(重物品除外);先進(jìn)倉的料先發(fā)，舊廢料根據實(shí)際情況合理利用。 8、認真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購員退回供貨商并報財務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉庫保管。 9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領(lǐng)料和材料浪費。 10、認真做好手動(dòng)工具和機具的借收登記工作。 11、有責任提出倉庫管理的合理建議。 12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。 1 倉管員崗位職責 1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應情況，掌握財務(wù)部及采購部對各種物資采購成本及采購資金控制要求，熟悉各種物資采購計劃。 2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購，要做到按計劃采購，認真核實(shí)各部的申購計劃，根據倉庫存貨情況，定出采購計劃，對定型、常用物資按庫存規定及時(shí)辦理，與倉管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計劃工作。 3、采購物品應做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節性物資如部門(mén)尚未提出申購計劃，應及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。 4、采購物資應嚴格把好質(zhì)量關(guān)，對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收，根據銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭取定購貨源，根據“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。 5、認真貫徹執行合同法，嚴格審核合同款項，訂購業(yè)務(wù)，必須上報經(jīng)理或主管級，研究后方可實(shí)施。 6、經(jīng)常到柜臺和倉庫了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購。積極組織適銷(xiāo)對路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉率。經(jīng)常與倉庫保持聯(lián)系，了解庫存情況，對庫存商品要做到“了如指掌”和“心中有數”，有計劃、有步驟地安排好日常工作。 7、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪(fǎng)業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購時(shí)要注意維護公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。 8、嚴格遵守財務(wù)制度、遵紀守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購進(jìn)物資要盡量做到單據(發(fā)票)隨貨同行，交倉管員驗收，報賬手續要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。 9、嚴格遵守《員工守則》及各項規章制度，服從采購主管分工安排。 工作總結的內容 總結主要包括以下四個(gè)方面的主要內容： 1．基本情況 這是對自身情況和形勢背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、人員數量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內外形勢、有關(guān)政策、指導思想等。 2．成績(jì)和做法。 工作取得了哪些主要成績(jì)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內容，需要較多事實(shí)和數據。 3．經(jīng)驗和教訓 通過(guò)對實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。 4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚成績(jì)、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內容。 工作總結的特點(diǎn)。 總結的經(jīng)驗主要表現在自我性、客觀(guān)性、經(jīng)驗性三個(gè)方面。 1．自我性 總結是對自身社會(huì )實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)寫(xiě)法 ，其中的成績(jì)、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。 2．回顧性 這一點(diǎn)總結與計劃正好相反。計劃是預想未來(lái)，對將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排�？偨Y是回顧過(guò)去，對前一段的工作進(jìn)行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結和計劃這 兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結的標準和依據，另一方面，總結又是制定下 一步工作計劃的重要參考。 3．客觀(guān)性 總結是對前段社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結有很強的客觀(guān)性特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據的，所列舉的事例和數據都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì )使總結失去應有的價(jià)值。 4．經(jīng)驗性 總結還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì )產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后 的社會(huì )實(shí)踐有著(zhù)重要的指導作用。這一特性要求總結必須按照實(shí)踐是檢驗真理的惟一標準的 原則，去正確地反映客觀(guān)事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規律性認識，這樣 才能達到總結的目的。 結尾 幾個(gè)月來(lái)，我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索，收獲很大，我堅信工作只要用心努力去做，就一定能夠做好。記得剛過(guò)來(lái)的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗，或是由著(zhù)自己的判定來(lái)處理事情，所以出現了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導添了不少麻煩，使自己當時(shí)也很沮喪，甚至懷疑自己。最后在領(lǐng)導的幫助下都解決了問(wèn)題，事后才知道自己的社會(huì )閱歷是多么缺乏，做事情沒(méi)有分好輕重緩急，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養，多學(xué)習為人處世的哲學(xué)，才能夠超越現在的自己，爭取更大的進(jìn)步。 炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環(huán)境，正激起了我要在暑假參加社會(huì )實(shí)踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環(huán)境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存，同時(shí)，也想通過(guò)親身體驗社會(huì )實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì )，在實(shí)踐中增長(cháng)見(jiàn)識，鍛煉自己的才干，培養自己的韌性，更為重要的是檢驗一下自己所學(xué)的東西能否被社會(huì )所用，自己的能力能否被社會(huì )所承認。想通過(guò)社會(huì )實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在。 那么，我的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)就從我的找工作拉開(kāi)了序幕。一開(kāi)始，對自己手工藝期望很高，沒(méi)有月薪一千不干。經(jīng)過(guò)艱苦的找尋工作，很多的地方的招聘都要有工作經(jīng)驗的優(yōu)先，一聽(tīng)說(shuō)我沒(méi)有經(jīng)驗就跟我說(shuō)“這樣吧，你回去等消息吧，如果需要的詳，我會(huì )通知你的”。經(jīng)過(guò)多次面試的失敗，我總結了自己失敗的原因。主要有兩個(gè)方面的原因。一個(gè)方面是自己眼高手低，自己根本自身素質(zhì)沒(méi)有達到一定的水平，五個(gè)方面是自己沒(méi)有給自己一個(gè)很好的定位，沒(méi)有找準自己的'位置�？偨Y了以前的失敗的教訓，擺正好自己的位置，社會(huì )實(shí)踐只要有工作，能供飯吃，任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個(gè)倉庫找到了一個(gè)清書(shū)的工作，工資才700每月。 剛開(kāi)始的時(shí)候心理咨詢(xún)極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書(shū)，家里花了那么多的錢(qián)把我培養長(cháng)大成人，就去幫人家做雜工，心理咨詢(xún)及不平橫。本來(lái)就是嗎？我怎么著(zhù)也是個(gè)大學(xué)生，被一些只有小學(xué)文話(huà)的人指喚過(guò)來(lái)指喚過(guò)去的，確實(shí)心理咨詢(xún)上很不舒服。但是，人總是要適應自己自下而上的環(huán)境，我不想一開(kāi)始就干不下去了，不行，我一定要堅持下去。要在自己的工作的環(huán)境中讓自己的工作做的很輕松，首先行把自己同領(lǐng)導和同事之間的關(guān)系搞好。因此我只好暫時(shí)避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。 在打工的這段時(shí)間里工作非常的單調，每天都是清書(shū)，搬書(shū)，沒(méi)任何變化，我只好苦中作樂(lè )，和同事們一起聊天，聽(tīng)聽(tīng)他們的生活瑣事，學(xué)習他們怎么做這單調的工作，很快我就適應了這里的工作和這里的生活，那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我，雖說(shuō)都是很簡(jiǎn)單的工作，他們都認真的教我，很快和他們都處得很好了，我也應為做事很勤快，肯動(dòng)腦子，得到了主管的好評，心里有種說(shuō)不出的舒服，在這日子單調但是真的很充實(shí)，這些處世之道是在我學(xué)習生活中無(wú)法體會(huì )到的。休息的時(shí)候，我也主動(dòng)找我們的領(lǐng)導和同事虛心地向他們請教和學(xué)習，工作的大師傅和我說(shuō)：“我知道你是大學(xué)生有大志向，想做大事，但是你千萬(wàn)不要小看做小事，大事都是由小事積累起來(lái)的，做大事的本領(lǐng)也是由做小事的本領(lǐng)不斷地積累而成的，不積小流無(wú)以成江海；不積跬步無(wú)以致辭千里�！彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點(diǎn)，我也一直很虛心地請教大師傅還對我說(shuō):“我看一個(gè)人怎么樣并不是看他學(xué)歷、文憑怎么樣，關(guān)鍵是看此人做事是否勤快踏實(shí)。年輕人不要怕吃苦，年輕人就行能挑大梁，年輕人的時(shí)候不吃苦，難道到老了再吃苦嗎？” 打工結束后，倉庫主管給了我一些指點(diǎn)，他說(shuō)：“一個(gè)人在他的學(xué)生時(shí)代最重要的是學(xué)習東本，增長(cháng)見(jiàn)識，鍛煉能力，尤其在大學(xué)學(xué)習時(shí)候，選用暑期時(shí)間參于社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)是一個(gè)很好的鍛煉機會(huì )，賺錢(qián)不是主要的，作為學(xué)生，能賺多少錢(qián)，等你畢業(yè)了有的是賺錢(qián)的機會(huì )，然后他給我說(shuō)了他讀書(shū)時(shí)的事，他說(shuō)他讀書(shū)的時(shí)候，也是求知欲非常強烈，想方設法地想多學(xué)點(diǎn)知識，放假的時(shí)候，經(jīng)常往全國各地跑，不為別的，就為了增長(cháng)見(jiàn)識�！� 總結我的這次時(shí)期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，雖然是我的第一次社會(huì )實(shí)踐，但我認為是一次成功的，有用的，受益非同的社會(huì )實(shí)踐這將會(huì )對我的以后學(xué)習起很大的幫助的。而這次社會(huì )實(shí)踐也讓我了解到： 一．在社會(huì )上要善于與別人溝通。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的尋找工作讓我認識更多的人。如何與別人溝通好，這門(mén)技術(shù)是需要長(cháng)期的練習。 二．在社會(huì )中要有自信。自信不是麻木的自夸，而是對自己的能力做出肯定 三．在社會(huì )中要克服自己膽怯和懶惰的心態(tài)。 四．工作中不斷地豐富知識。知識猶如人體血液。人缺少了血液，身體就會(huì )衰弱，人缺少了知識，頭腦就要枯竭。 實(shí)習過(guò)程的基本回顧要畢業(yè)了，2年的時(shí)光一晃眼就那么過(guò)去了。2年的時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)也不長(cháng)，但對我來(lái)說(shuō)2年真的改變了很多，在學(xué)校也學(xué)到了很多，不僅是專(zhuān)業(yè)知識還有許多做人的道理。我的學(xué)生生活快要結束了，新的生活正迎接著(zhù)我。希望我一切順利。記得剛進(jìn)三九倉庫工作時(shí)，我對倉庫的每個(gè)流程都非常陌生. 一..實(shí)習過(guò)程的基本回顧 要畢業(yè)了，3年的時(shí)光一晃眼就那么過(guò)去了。3年的時(shí)間說(shuō)短不短，說(shuō)長(cháng)也不長(cháng)，但對我來(lái)說(shuō)3年真的改變了很多，在學(xué)校也學(xué)到了很多，不僅是專(zhuān)業(yè)知識還有許多做人的'道理。我的學(xué)生生活快要結束了，新的生活正迎接著(zhù)我。希望我一切順利。 記得剛進(jìn)三九倉庫工作時(shí)，我對倉庫的每個(gè)流程都非常陌生，感覺(jué)無(wú)處下手，幸虧有領(lǐng)導和同事不厭其煩地解答我的一個(gè)個(gè)疑問(wèn)。在和領(lǐng)導的交流過(guò)程中，我真正感受到領(lǐng)導的關(guān)懷和期望。我的崗位定于倉庫樓層管理員。通過(guò)近幾個(gè)月來(lái)的實(shí)際工作，從陌生的工作環(huán)境，到已熟悉樓層崗位的整個(gè)流程。盡管每天重復著(zhù)同樣的工作，看似枯燥無(wú)味，其實(shí)需要較強的責任心和細心。 雖然不在其崗，但一樣熟悉每個(gè)崗位的工作以及責任： 二.收貨倉管崗位： �。�1）.實(shí)操： 1. 由驗收員根據送貨單查詢(xún)質(zhì)檢報告，收貨倉管員在SAP系統查詢(xún)采購訂單，有質(zhì)檢報告和采購訂單后，指導搬運工擺垛卸貨。 2. 根據廠(chǎng)家送貨單（廠(chǎng)家出庫單）收貨，核對品種、規格、批號、數量，按以下簽收單據情況類(lèi)別簽收。 3. 簽收單據情況分類(lèi)： �、� 雅安三九：按到貨數量簽收，注明破損情況，并按到貨批量錄入SAP系統，包裝破損的轉為凍結狀態(tài)，并申請包裝，包裝到貨后更換解凍（轉為非限制狀態(tài)）。 �、� 輻照中心：按到貨數量簽收，注明破損情況，包裝完好的錄入SAP系統，包裝破損的集中一起另日分批退回生產(chǎn)廠(chǎng)家。 �、� 總廠(chǎng)、九惠、南開(kāi)及其他廠(chǎng)家：按實(shí)收數量簽收，注明破損情況，當時(shí)隨車(chē)退回廠(chǎng)家。 4. 按品種開(kāi)具轉倉單交樓層倉管員簽字確認，轉倉單上注明規格、批號、數量、廠(chǎng)家等信息。 5. 做好因包裝破損寄存在倉庫的未進(jìn)系統數目賬，以便月底與廠(chǎng)家對賬。 �。�2）SAP系統操作： 1.在SAP系統內查詢(xún)采購訂單，根據采購訂單進(jìn)行收貨操作（移動(dòng)類(lèi)型“101”）。 2..遇到超訂單或無(wú)采購訂單時(shí)發(fā)郵件給領(lǐng)導或計劃組聯(lián)系。 3.系統錄入保存前，請確保品名、規格、批號和數量是否準確，系統錄入完后，查詢(xún)檢查當次錄入情況（查詢(xún)物料憑證），如有差錯，及時(shí)上報解決。 三.樓層倉管崗位： �。�1）實(shí)操： 1.根據收貨員開(kāi)具的轉倉單清點(diǎn)實(shí)物，并簽字確認。 2.將零散批號集中到整批一起存放，便于管理、美觀(guān)。 3.實(shí)物轉貨，按要求轉到相應樓層和庫位，并做好貨位卡登記。 4.按揀配復核單或樣品申請表揀配實(shí)物，認真核對品名、規格、批號、數量等項目。如有注明新舊包裝或生產(chǎn)廠(chǎng)家的，須按要求揀配。 5.不定期地進(jìn)行巡庫。了解庫存情況，以便對貨物存放的規劃。 6.協(xié)助賬務(wù)管理組和統計員做好每月、每半年、年終盤(pán)點(diǎn)。 �。�2）SAP系統操作： 1.對實(shí)物已轉移庫位的貨物進(jìn)行SAP系統相應庫位轉移（移動(dòng)類(lèi)型為311）。 2.查詢(xún)或核對出入庫記錄清單，查詢(xún)物料憑證。 3.查詢(xún)庫存①庫存一覽：?jiǎn)我晃锪希ㄆ贩N）查詢(xún);②倉庫庫存：可同時(shí)查詢(xún)多個(gè)物料（品種）庫存。 4.凍結（移動(dòng)類(lèi)型為“344”）和解凍（移動(dòng)類(lèi)型為“343”）。（庫存狀態(tài)改變） 四.出庫復核崗位： �。�1）實(shí)操： 1、分派揀配單。按樓層品種分配揀配單，以保證樓層倉管員有揀配單揀配實(shí)物。 2、按揀配單的發(fā)貨單位合理安排貨物在發(fā)貨區的擺放位置。并逐一復核品種規格、批號、數量及包裝情況。 3、復核發(fā)現包裝破損情況，根據實(shí)際情況填寫(xiě)包裝申請表，并注明破損原因，交領(lǐng)導簽字，由包裝員更換。 4、做好出庫復核記錄，并整理歸檔保存。 5、參麥、參附條碼掃描操作。 6、歸芍箱號記錄，并上傳到KM文檔。 �。�2）SAP系統操作： 1、出入庫匯總數據導出。 2、其它SAP系統操作。與樓層倉管員權限相同。 發(fā)貨崗位： 1、按揀配復核單清點(diǎn)核對每一品種規格數量及包裝質(zhì)量情況。 2、核對提貨人身份，檢查車(chē)況，符合要求予以發(fā)貨裝車(chē)。 3、發(fā)現包裝破損，及時(shí)申請包裝更換或報統計員改單。 經(jīng)過(guò)這短短的幾個(gè)月工作實(shí)踐，讓我體會(huì )很多，其實(shí)每個(gè)人都有起點(diǎn)，當我們面對陌生新生事物，只要虛心多問(wèn)多學(xué)，就會(huì )有新的進(jìn)步，在不會(huì )到會(huì )的過(guò)程中，我認識到其實(shí)參加工作，并非意味著(zhù)學(xué)習的結束，而是意味著(zhù)新的學(xué)習的開(kāi)始. 實(shí)習目的 通過(guò)認識實(shí)習、加強理論學(xué)習與實(shí)際的結合，驗證和鞏固充實(shí)所學(xué)理論知識、加深對相關(guān)內容的理解、接觸課堂以外的實(shí)踐知識、加深了解社會(huì )對本專(zhuān)業(yè)的需要。培養獨立進(jìn)行資料收集和解決問(wèn)題的能力，并開(kāi)闊眼界及思路，為即將步入社會(huì )積累經(jīng)驗。 公司簡(jiǎn)介 山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛生、勞動(dòng)部門(mén)核準注冊，首家參與高校后勤社會(huì )化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。2010年8月首次通過(guò)省國際招標中心招標投資經(jīng)營(yíng)山東經(jīng)濟學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過(guò)多年努力，公司已發(fā)展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專(zhuān)業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營(yíng)數家餐廳及連鎖超市，通過(guò)這種以點(diǎn)帶面的經(jīng)營(yíng)模式使企業(yè)得以迅速發(fā)展。公司即主要食品統一采購、服務(wù)質(zhì)量統一標準、人力資源統一分配、流動(dòng)資金盡統一安排、節目活動(dòng)統一進(jìn)行的“五統一”原則使產(chǎn)品更加標準化，服務(wù)更加人性化，管理更加規范化。公司審時(shí)度勢結合自身發(fā)展，邀請省內外優(yōu)秀培訓師對員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓、崗位知識等全方位的培訓，培養了一大批高技能、高素質(zhì)的業(yè)務(wù)骨干，本著(zhù)踏實(shí)、務(wù)實(shí)、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。 實(shí)習內容 我在公司主要是做超市的倉庫管理，負責給供貨商驗貨、點(diǎn)貨以及貨物的入庫管理和pos銷(xiāo)售管理方面的一些數據處理工作。做完這些工作，如果超市顧客比較多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數量準確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)迅速，面向銷(xiāo)售服務(wù)周到。為了規范倉庫工作，確保工作有序進(jìn)行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規定流程做事。貨品入庫時(shí)，要親自核對貨號尺碼明細及數量與供貨商發(fā)貨單是否一致，核對無(wú)誤再把日期、貨號、數量等輸入電腦入庫系統，然后打印采購入庫單，開(kāi)發(fā)藍字發(fā)票。如果有退貨也同樣點(diǎn)好數量，打印退貨單然后開(kāi)紅字發(fā)票。貨品出庫時(shí)，也把貨號、數量核對好。有供貨商提供新品時(shí)，要及時(shí)將商品物料信息輸入電腦系統。根據貨品的進(jìn)價(jià)定售價(jià)，還有搞促銷(xiāo)活動(dòng)的，如“買(mǎi)一贈一”、“可刮 獎”等，一定及時(shí)通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無(wú)可置疑，有的供貨商是比較難纏的，本來(lái)倉庫有貨不需要再進(jìn)的非要再給留下，還有的像送面包的本來(lái)當天送貨生產(chǎn)日期是當天但他們寫(xiě)的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過(guò)這樣的貨都給撤了。 在pos銷(xiāo)售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷(xiāo)售單，我就要對銷(xiāo)售單數據進(jìn)行處理，在處理銷(xiāo)售單時(shí)，電腦可能會(huì )出現紅字，出現紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時(shí)將相似的兩種商品錯輸成一個(gè)。2.入庫時(shí)點(diǎn)貨出現問(wèn)題．3.供貨商落下了商品。4.本來(lái)庫存沒(méi)有的但超市還有的.貨品。這樣就必須對紅字進(jìn)行處理，處理完要保證處理前后的數據保持一樣，方可保存審核開(kāi)發(fā)票。我在做完這些工作后，如果看超市里顧客比較多就會(huì )去超市幫忙，在理貨時(shí)，將貨品的名稱(chēng)，價(jià)格貨號都對應位置一致，方便超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品及時(shí)補貨，以便保證商品的及時(shí)供應和商品貨架的美觀(guān)，給顧客留下好印象，天天保持店面的干凈整潔。 當今社會(huì )“顧客是上帝”，為顧客一定做到服務(wù)周到，當然也有顧客態(tài)度很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會(huì )有很多檢查的，像教育局的，衛生廳的，還有防疫站的，那時(shí)更是忙著(zhù)打掃衛生，確保整個(gè)超市和倉庫的整潔，還有同時(shí)對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別注意，因為這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時(shí)一定認真對待好好檢查，這是對顧客的健康負責。 實(shí)習心得 在這短短一個(gè)月的實(shí)習時(shí)間里，通過(guò)店長(cháng)及同事們的支持和幫助，我對自己的工作職責有了明確的認識，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實(shí)也就是要下好“本位棋”任何時(shí)候都來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，唱不得半點(diǎn)高調，來(lái)不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責任重大，通過(guò)工作，我認識到幾點(diǎn)： 一、不因小事而不為。小事是大事的基礎，倉庫的每一件小事都與大事有著(zhù)密不可分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進(jìn)入倉庫工作依賴(lài)，我深刻體會(huì )到這一點(diǎn)。工作千萬(wàn)不能馬虎，粗心大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得很多時(shí)候入庫時(shí)都把數量搞錯了，也有把價(jià)錢(qián)弄錯的，導致收銀員沒(méi)法收錢(qián)，數量上出現錯誤供貨商把 我找了，重新給他補的貨，這樣的問(wèn)題、錯誤我出現過(guò)很多，在今后的工作中應該嚴格要求自己。 二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒很多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開(kāi)始接觸倉庫工作的時(shí)候很多東西都不會(huì )，就出現了事倍功半的效果，時(shí)間長(cháng)了慢慢捉摸出來(lái)哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反饋的要反饋，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。 三、沉著(zhù)應對每件事，要胸有主見(jiàn)，對難纏的供貨商絕對不能聽(tīng)他們的，一定要讓供貨商聽(tīng)我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話(huà)，如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會(huì )埋怨我，不擺完貨就走留個(gè)爛攤子，一定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的辦法，同時(shí)也要認真負責，絕不能丟手不管。 四、超前運籌求主動(dòng)。不管做什么事都要主動(dòng)，主動(dòng)幫忙才顯示出人的品德與素質(zhì)，彰顯當代大學(xué)生的良好風(fēng)范與高尚品德。 五、堅持從學(xué)習入手，提高業(yè)務(wù)能力經(jīng)過(guò)一個(gè)月的實(shí)踐學(xué)習。我深刻認識到萬(wàn)事開(kāi)頭難，什么事都要有嘗試，都要有開(kāi)始，都要有經(jīng)過(guò)，都要有失敗，經(jīng)歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了很多事情看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但與我們的想象是有很大差距的。通過(guò)這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個(gè)月的實(shí)習，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會(huì )這個(gè)大家庭。 3月21日，我從武昌踏上去嘉興的火車(chē)，心里是比較矛盾的。一方面，在學(xué)校一個(gè)多月來(lái)的無(wú)所事事讓我厭煩，終于可以找到一個(gè)地方做事了；另一方面，那是一個(gè)小廠(chǎng)，這與我[平時(shí)的期望是不同的。所以，從那時(shí)起，我便打算以那里為落腳點(diǎn)找其他的更好的'公司和工作�？傊�，毅然是走了出去。 來(lái)到了嘉興，這是一個(gè)的城市。但是所要實(shí)習的公司并不在這里，而是下面的一貫出縣級市的一個(gè)小鄉鎮里。和老板通了電話(huà)問(wèn)清了路線(xiàn)，經(jīng)過(guò)了四趟換車(chē)才到了那個(gè)鎮里，這也給我心里擺下了一道陰影。 公司是這樣的：塑料廠(chǎng)有100人左右，分原料車(chē)間和生產(chǎn)車(chē)間。原料車(chē)間有5組都是殘疾人，一組是正常健康的人。三個(gè)出生產(chǎn)車(chē)間即三條生產(chǎn)線(xiàn)有20多人。在辦公室有20人左右，除了最近招進(jìn)去的5個(gè)人，都是老板的親戚和朋友。工廠(chǎng)生產(chǎn)PVC塑料片材，年生產(chǎn)能力可達8000噸，銷(xiāo)售額可達8000萬(wàn)元左右，但實(shí)際上年為3000萬(wàn)。廠(chǎng)區里有一箱包廠(chǎng)，有員工20人左右，老板投資，其女兒經(jīng)營(yíng)，但每年虧損。另有一童車(chē)廠(chǎng)，員工10人左右，老板投資，其侄女婿經(jīng)營(yíng)。 在開(kāi)始工作之前，老板說(shuō)讓我先用幾天時(shí)間熟悉廠(chǎng)里的情況。實(shí)際上第二天我便投入了工作，協(xié)助另兩位女士整理箱包廠(chǎng)的倉庫，此時(shí)我還是一腔熱情的。雖然倉庫里非常凌亂，縫紉線(xiàn)散得到處是，五金類(lèi)的東西也是東一堆西一堆的，等等。但經(jīng)過(guò)了3天的整理，通過(guò)分區、編號等方法，便整理得像一個(gè)小圖書(shū)館一樣整潔，一種成就感油然而生。但是繼續又有另去個(gè)倉庫要整理，里面情況同樣糟，而且大都是大件物品，重量較大，這真是讓人頭疼。這時(shí)，我的熱情也早就冷了下來(lái)。 從第一個(gè)倉庫起，一邊整理一邊聽(tīng)人說(shuō)，這是第三第四趟人來(lái)整理了，前面幾趟人都是沒(méi)有一個(gè)星期就走了等等言論，而且，箱包廠(chǎng)的人也不肯幫忙，上急著(zhù)趕貨呢。讓我們面對如此種類(lèi)繁多的陌生的物品并把它們整理好，真不是一件容易的事情。但是經(jīng)過(guò)三天的堅持整理，也終于松了一個(gè)氣。但繼續又一個(gè)童車(chē)廠(chǎng)的倉庫在等著(zhù)我們呢，這讓我有點(diǎn)厭倦了。而且，另兩人因還有其他原本的她們正在做的工作而不得不做，這樣我承擔的擔子就更重了。幸好，童車(chē)廠(chǎng)的人配合，好不容易才整理好了。 這是我真正走入社會(huì )的第一次工作，體會(huì )很多。 大家好，我叫xxx，三個(gè)月的時(shí)間真快，在這三個(gè)月當中在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、支持下，本人盡職盡責做好各項工作。具體總結如下： 一、生疏樣品 我們樣品分布在四個(gè)地方存放: 1、樣品倉，XX年入庫的，從0923開(kāi)頭 0968止，0969至09108為止，是我加入這個(gè)公司之后，研發(fā)和選購送的樣入庫的。 2、展廳又分展柜，和地上，展柜又分8個(gè)部分，皮具系列，包裝系列，咪咕系列，商務(wù)系列，伊人系列，高爾夫系列，八角柜系列。及展架所以得樣品。地上就是XX年入庫的和XX年投標項目退回的，3、營(yíng)銷(xiāo)倉庫：營(yíng)銷(xiāo)倉庫主要是XX年的樣品及香港買(mǎi)的產(chǎn)品。和0901至0922箱的樣品。 4、花場(chǎng)：花場(chǎng)主要是年品，和一些不經(jīng)常用的樣品07、XX年的樣品。 二、樣品倉流程 從生疏樣品之后，漸漸的參與樣品，從產(chǎn)品命名，到產(chǎn)品平臺入庫，貼圖，協(xié)作各部門(mén)所需要的借樣及還樣，然后和小潘一起幫忙項目負責人的投標參與，幫忙創(chuàng )意部門(mén)完成工作。 三、做電子臺帳，手工帳 完成上級囑咐的任務(wù)，做好每天營(yíng)銷(xiāo)倉庫的出入庫帳，準時(shí)更改庫存。 完成蘇州及溫州的'電腦臺帳，及手工帳，準時(shí)核對庫存，做到帳與物相同。 四、其他工作 幫忙主管日常工作，協(xié)作積分發(fā)貨，做電子表格，給積分出庫打箱標，依據到貨狀況，依據積分給的數打小標。幫忙營(yíng)銷(xiāo)倉庫，協(xié)作生產(chǎn)叫臨時(shí)工，登記個(gè)人流水的明細，給臨時(shí)工工時(shí)統計，發(fā)放工資，樂(lè )觀(guān)與協(xié)作各部門(mén)工作。工作實(shí)踐中去總結成果和閱歷，找出不足與教訓，從而對過(guò)去的工作做出正確的結論 以上所述，是我近期工作的內容,歡迎大家對我的工作多提貴重意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)懷、支持和幫忙我的各位領(lǐng)導、同事表示真誠的謝意。 最終我要說(shuō)的是期望公司還可以組織活動(dòng)，如西點(diǎn)學(xué)院，讓我受益匪淺，期望多多組織團隊精神，我們都是最棒的。 感謝! 【倉庫管理報告】相關(guān)文章： 倉庫管理的實(shí)習報告07-04 倉庫管理實(shí)習報告01-07 管理倉庫實(shí)習報告01-10 倉庫管理的實(shí)習報告02-02 倉庫管理實(shí)習報告通用08-29 倉庫管理述職報告范文09-27 倉庫管理實(shí)習報告范文03-21 倉庫管理實(shí)習報告15篇03-10 倉庫管理個(gè)人述職報告05-16倉庫管理報告范文9
倉庫管理報告范文10
倉庫管理報告范文11
倉庫管理報告范文12
倉庫管理報告范文13
倉庫管理報告范文14
倉庫管理報告范文15