暑假書(shū)店調查報告

暑假書(shū)店調查報告

　　隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的暑假書(shū)店調查報告，歡迎大家分享。

暑假書(shū)店調查報告1

　　作為一名學(xué)生，我對書(shū)情有獨衷，尤其上了大學(xué)，對知識更加渴求。在學(xué)校，有圖書(shū)館這個(gè)得天獨厚的資料庫供我暢游書(shū)海。暑假回家，書(shū)店自然成了我看書(shū)的最好去處。起初，我只是在家附近的一些小書(shū)店看看，找找，搜索屬于我的書(shū)，在那一段時(shí)間，雖不如在校期間暢快，但我也獲得了不少樂(lè )趣。

　　一次偶然的機會(huì )，我路過(guò)新華書(shū)店，看著(zhù)那新裝修的門(mén)面和反射著(zhù)神秘之光的玻璃，使我忍不住想進(jìn)去看一下，于是，我推開(kāi)了那扇玻璃門(mén)�！瓣幇�，空曠”偌大的書(shū)店整整齊齊的擺放著(zhù)落滿(mǎn)灰塵的新書(shū)架。只有進(jìn)門(mén)的幾排書(shū)架上稀稀落落的擺放著(zhù)與我毫不相干的“陳年老書(shū)”，全書(shū)店看不見(jiàn)幾個(gè)人。所有者一切，讓我只能用上面四個(gè)字來(lái)形容它�；叵肫鹦�學(xué)時(shí)買(mǎi)書(shū)的新華書(shū)店，雖不大，但很溫馨，充滿(mǎn)了書(shū)香之氣。書(shū)的數量雖然有限，但總有那么多我想據為己有的書(shū)。而現在，面對這一切，我不禁想弄清楚，在別的城市搞得像模像樣的新華書(shū)店，在別的城市搞得像模像樣的新華書(shū)店，在我這個(gè)縣怎么就沒(méi)落到這種地步了。于是，在店員們正“了有情趣”的竊竊私語(yǔ)時(shí)，我走出了那扇門(mén)。

　　第二天，我便開(kāi)始了我的調查活動(dòng)，首先，我在新華書(shū)店附近轉了轉，了解一下附近書(shū)店的情況，同時(shí)，作為一名讀者，我借機詢(xún)問(wèn)了店主一些書(shū)的情況；另外，我還通過(guò)家人，朋友打聽(tīng)一些情況；最后，雖調查不夠深入，但也總結出幾點(diǎn)原因：

　　書(shū)店附近小店林立，規模雖小。但五臟俱全，且屬于個(gè)人經(jīng)營(yíng)，自然投入很多心血，服務(wù)態(tài)度好；而且可以侃價(jià)。但新華書(shū)店屬?lài)鵂I(yíng)，店員拿死工資，故服務(wù)態(tài)度不好，就現在而言書(shū)少的可憐。既是有人買(mǎi)書(shū)，也從不打折，但是又因為學(xué)校每年都從新華書(shū)店買(mǎi)教學(xué)資料，所以店員自以為端著(zhù)鐵飯碗，更不把營(yíng)業(yè)額放在心上，對顧客自然冷冰冰的。所以，去新華書(shū)店的人越來(lái)越少，新華書(shū)店邊越來(lái)越冷清。

　　盜版書(shū)猖獗。小書(shū)店里的正版書(shū)并不多見(jiàn)，盜版書(shū)卻隨處可見(jiàn)，正因為盜版，所以賣(mài)的便宜，對一般的消費者，自然不在乎書(shū)是不是正版，于是從不進(jìn)盜版的新華書(shū)店更不會(huì )有人光顧。

　　小鎮經(jīng)濟剛剛起步，人民生活還達不到小康。故精神需求并不強烈，所以?huà)赍X(qián)的工人階級不會(huì )想把錢(qián)花在賣(mài)書(shū)上。而買(mǎi)書(shū)的都是一些學(xué)生，但他們自己不掙錢(qián)，所以花錢(qián)時(shí)要一想再想，計劃再計劃，“新華”自然不會(huì )是一個(gè)好去處。

　　也許還有更重要的原因，但我想這三點(diǎn)就足以斷送新華書(shū)店的'前程，如果它還不思進(jìn)取，不求改進(jìn)，幾年后，我想我們縣就沒(méi)有新華了。

　　作為家鄉的一分子，我自然希望它越來(lái)越好，但并非只是經(jīng)濟上的發(fā)達，精神上的富有更加重要，所以書(shū)店必須列入改革之列。在此，我僅以一個(gè)普通學(xué)生的身份，從我的觀(guān)點(diǎn)出發(fā)，提出一下幾點(diǎn)：

　　書(shū)店實(shí)行責任制。在國營(yíng)的前提下，實(shí)行分工，店員從各自賣(mài)出的書(shū)中提成（除工資），以提高他們的積極性，并樹(shù)立他們的主人翁的地位。使他們把書(shū)店放在心里，把顧客放在心里。

　　引進(jìn)新書(shū)，好書(shū)，充分利用新華的格局優(yōu)勢。最起碼讓顧客進(jìn)門(mén)就感覺(jué)到自己進(jìn)了知識的殿堂。另外，針對學(xué)生，可再另辟音像專(zhuān)柜。音樂(lè )磁帶，英語(yǔ)磁帶定能吸引很多學(xué)生。

　　打擊盜版。盜版雖然便宜，但對社會(huì )有害而無(wú)利。另外，杜絕盜版，有利于各書(shū)店的公平競爭。當然，更有利于發(fā)揮大書(shū)店的優(yōu)勢。

　　書(shū)店要適當降低書(shū)的價(jià)格，給顧客一些優(yōu)惠，顧客便愿意光顧。

　　加強地區精神文明建設，宣傳知識的重要性，吸引更多的人加入讀書(shū)的行列。

　　知識有限，能力無(wú)限。只有能作這膚淺的調查。但從中，我也學(xué)到了很多東西。這些是課本里沒(méi)有的，學(xué)校里學(xué)不來(lái)的。今后，我將更加關(guān)注社會(huì )這個(gè)大家庭，注意它的每一個(gè)動(dòng)向，從中汲取更多的知識。為將來(lái)的未知之路打下堅實(shí)的基礎。共2頁(yè)，當前第2頁(yè)12

暑假書(shū)店調查報告2

　　XX縣地處晉中盆地南部，現有耕地73萬(wàn)畝，農業(yè)人口42萬(wàn)，是全市乃至全省的農業(yè)大縣、人口大縣，種植結構已形成糧、油、果、菜四大版塊，種植結構優(yōu)勢布局規劃初步顯現，龍頭帶作用明顯增強，標準化生產(chǎn)已經(jīng)起步，農業(yè)服務(wù)體系基本健全，市場(chǎng)型農業(yè)框架初步構建。

　　一、基本情況

　　訂單農業(yè)作為一種市場(chǎng)導向型的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，對于深化農村經(jīng)營(yíng)體制改革，促進(jìn)新階段農業(yè)和農村經(jīng)濟的發(fā)展將發(fā)揮積極作用。該縣訂單農業(yè)雖處于起步階段，但發(fā)展較快、效果明顯、前景看好。

　　全縣訂單農業(yè)逐年增加，20xx年訂單面積1萬(wàn)畝，分別是兩雜制種0.2萬(wàn)畝、長(cháng)山藥0.5萬(wàn)畝、蘆筍0.3萬(wàn)畝;20xx年5.2萬(wàn)畝，分別是兩雜制種0.2萬(wàn)畝，小麥3萬(wàn)畝，酥梨1萬(wàn)畝，長(cháng)山藥0.5萬(wàn)畝，蘆筍0.5萬(wàn)畝;20xx年訂單面積7.6萬(wàn)余畝，分別是兩雜制種0.4萬(wàn)畝，小麥5萬(wàn)畝，酥梨1萬(wàn)畝，長(cháng)山藥0.5萬(wàn)畝，蘆筍0.6萬(wàn)畝，其它0.1萬(wàn)畝。

　　主要呈現四個(gè)特點(diǎn)：

　　一是訂單農業(yè)的品種數量在增加。已經(jīng)由少數經(jīng)濟作物，玉米制種擴張到小麥、水果、蔬菜、畜牧等大宗產(chǎn)品，由種植業(yè)延伸到養殖業(yè)，由2—3個(gè)品種增加到10余個(gè)品種。

　　二是訂單農業(yè)的區域范圍在擴展。目前，訂單農業(yè)已從東泉等個(gè)別鄉鎮擴展到襄垣、岳壁等8個(gè)鄉鎮，發(fā)展迅速。訂單農業(yè)不僅有本縣的龍頭企業(yè)，而且有縣外的龍頭企業(yè)。本縣的龍頭企業(yè)如牛肉集團、龍浪公司、龍海公司、五陽(yáng)公司等，縣外的有強盛制種公司等。

　　三是訂單農業(yè)向優(yōu)質(zhì)和特色方向發(fā)展。農產(chǎn)品質(zhì)量是訂單農業(yè)的生命，數量是訂單農業(yè)的基礎。要發(fā)展訂單農業(yè)必須要有一定的農產(chǎn)品數量和具有較好的品質(zhì)，量大質(zhì)優(yōu)的農產(chǎn)品交易獲得訂單，如龍浪公司在襄垣鄉6個(gè)村建立的1萬(wàn)畝綠色精品酥梨基地，要求按綠色規程生產(chǎn)，予以高價(jià)收購。為確保訂單農產(chǎn)品的數量和質(zhì)量，農業(yè)部門(mén)對訂單農業(yè)的品種選擇，栽培實(shí)行全程技術(shù)指導。

　　四是訂單合同形式多樣化。一是農戶(hù)直接簽訂。如同康公司與20xx余戶(hù)蘆筍種植戶(hù)簽訂收購合同。二是通過(guò)中介組織簽定。就是龍頭企業(yè)先與鄉鎮，村委或中介組織簽訂合同，再由中介組織與農戶(hù)簽訂單。如威壯公司與黎基、岳壁兩村簽訂0.5萬(wàn)畝綠色長(cháng)山藥收購合同。三是農業(yè)企業(yè)直接投資農業(yè)開(kāi)發(fā)，建立基地。如冠云牛肉集團在寧固鎮灘頭村建立了20余畝，10多種農產(chǎn)品的生產(chǎn)基地。

　　二、訂單農業(yè)的作用與效果

　　(一)有利于引導農民進(jìn)入市場(chǎng)，增加農民收入。當前農民增收困難，原因是多方面的，但主要是千家萬(wàn)戶(hù)小生產(chǎn)難以適應千變萬(wàn)化的大市場(chǎng)，銷(xiāo)路難尋找，質(zhì)量難提高，規模難擴大。訂單農業(yè)使農民生產(chǎn)有了目標，銷(xiāo)售有了渠道，收入有了預期，解決了農產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題。

　　(二)有利于推動(dòng)農業(yè)結構調整，促進(jìn)農業(yè)增效。訂單農業(yè)的實(shí)踐表明，抓住農業(yè)合同這只“有形的手”，就能較好地引導農業(yè)結構調整，就能促進(jìn)農業(yè)向廣度和深度進(jìn)軍，促進(jìn)農業(yè)結構優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級。一是對農業(yè)結構調整提供市場(chǎng)引導，促進(jìn)品種調對。通過(guò)合同“訂單”的形式，不僅可以解決農民的賣(mài)難問(wèn)題，而且可以解決農民普遍不知道種什么的問(wèn)題，使他們種得放心，賣(mài)得稱(chēng)心。二是對農業(yè)結構調整提供技術(shù)支撐，促進(jìn)品質(zhì)調優(yōu)。訂單農業(yè)對農產(chǎn)品質(zhì)量、規格提出了具體標準，必然要對相關(guān)的種苗、技術(shù)等提出相應的要求。這是農業(yè)龍頭企業(yè)獲得農產(chǎn)品數量和質(zhì)量的保證，也是農民實(shí)現預期收益的關(guān)鍵。

　　(三)有利于發(fā)展原料生產(chǎn)基地，實(shí)現企業(yè)增收。訂單農業(yè)使企業(yè)有穩定的原料來(lái)源。當前雖然農產(chǎn)品總體上供大于求，但是生產(chǎn)的波動(dòng)性也很大，如果加工原料完全依賴(lài)市場(chǎng)，原料難以保證，容易出現“吃不飽”甚至“無(wú)米下鍋”的問(wèn)題。實(shí)施訂單農業(yè)，還會(huì )因價(jià)格的明示作用，帶動(dòng)周邊其他農戶(hù)跟著(zhù)生產(chǎn)，起到原料基地建設“放大”的效應。訂單農業(yè)使企業(yè)原料質(zhì)量有可靠的保證。原料的質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎。原料的質(zhì)量又取決于自然條件、品質(zhì)和栽培管理技術(shù)。各地生產(chǎn)條件不同，技術(shù)管理水平不同，產(chǎn)品的質(zhì)量差別很大，如果從市場(chǎng)上收購農產(chǎn)品原料，質(zhì)量很難保證。通過(guò)訂單農業(yè)，建立農產(chǎn)品基地，就可以按照訂單要求，組織標準化生產(chǎn)，確保農產(chǎn)品原料質(zhì)量。同時(shí)訂單農業(yè)為進(jìn)一步提高農產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng )造了條件。建立長(cháng)期的合同合作關(guān)系，各方面都會(huì )不斷增加對基地建設資金、技術(shù)、物質(zhì)的投入，促進(jìn)科技水平和能力不斷提高。

　　三、訂單農業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

　　訂單農業(yè)的發(fā)展使該縣農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生了新轉變，但在實(shí)踐中存在以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　一是訂單合同的簽訂、運作、監管尚不規范。從訂單文本看，規范性合同少，意向性協(xié)議多，存在著(zhù)內容不全面，格式不規范，標準不具體，責權不明確等問(wèn)題，可操作性不強，有的甚至是口頭協(xié)議而無(wú)書(shū)面合同，給合同履行帶來(lái)難度。從訂單運作看，有的是企業(yè)與鄉鎮政府簽訂協(xié)議;有的是通過(guò)政府撮合，農民與企業(yè)簽訂協(xié)議;有的是重復簽訂，“一女嫁二郎”。從訂單監管看，缺乏明確的監管機構和仲裁機構，違約行為得不到迅速公正的處理。主要原因是訂單農業(yè)剛剛起步，訂單經(jīng)驗和技術(shù)不足，需要一段時(shí)間摸索;企業(yè)特別是農戶(hù)都有一種包贏(yíng)不輸的思想，不愿意把合同條款定細，以便在違約時(shí)免去責任。

　　二是訂單雙方的法律意識不強。從農戶(hù)一方看，主要在訂單合同簽訂以后，當農產(chǎn)品市場(chǎng)形勢趨好，其價(jià)格走勢明顯高于訂單時(shí)，一些農戶(hù)為追求眼前利益，常棄訂單于不顧，把農產(chǎn)品私下賣(mài)給其他客商或自行銷(xiāo)售;從客戶(hù)一方來(lái)看，約定的農產(chǎn)品市場(chǎng)滯銷(xiāo)，價(jià)格走低，就一走了之，把損失加到了農民的頭上。出現違約是雙方法律意識淡薄，沒(méi)有認識履約的嚴肅性，只看重眼前利益，缺乏長(cháng)遠合作的打算。

　　三是利益機制沒(méi)有真正形成。據調查，3/4以上農業(yè)龍頭企業(yè)在發(fā)展訂單農業(yè)過(guò)程中，還是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系，保護收購和實(shí)行“二次追利”的不普遍，企業(yè)和農戶(hù)還沒(méi)有形成利益共享，風(fēng)險共擔的機制，訂單顯得比較松散。另外大多數訂單是短期訂單，一年一訂或一季一訂，質(zhì)量、品質(zhì)價(jià)格等變動(dòng)較大，使農戶(hù)在生產(chǎn)上無(wú)所適從，容易導致農業(yè)結構的多變和反復，不利于形成區域化的農業(yè)生產(chǎn)格局。

　　四是缺乏相應的發(fā)展環(huán)境和條件，訂單農業(yè)數量偏少。該縣訂單農業(yè)起步遲，政府、部門(mén)、農戶(hù)對訂單的認識不夠，宣傳和培育力度不夠。同時(shí)該縣農業(yè)的生產(chǎn)規模偏小，規�；�、基地化程度不高，制約了訂單農業(yè)的發(fā)展。

　　四、發(fā)展訂單農業(yè)的對策

　　發(fā)展訂單農業(yè)，對于深化農產(chǎn)品流通體制改革，解決當前農產(chǎn)品“賣(mài)難”等突出問(wèn)題，具有積極的推動(dòng)作用。針對上述訂單農業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，我們著(zhù)重要抓好以下幾方面工作：

　　一要注重提高農產(chǎn)品的質(zhì)量和數量。發(fā)展符合市場(chǎng)需要的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品是農戶(hù)獲得訂單的前提條件，質(zhì)量是訂單農業(yè)發(fā)展的生命，數量是訂單農業(yè)的基礎。所以發(fā)展訂單農業(yè)始終注重提高農產(chǎn)品質(zhì)量和數量，要充分發(fā)揮當地的資源優(yōu)勢，來(lái)調整耕作制度和優(yōu)化品種結構，要因地制宜，調整農業(yè)生產(chǎn)區域布局。大力發(fā)展名特優(yōu)新品種。在發(fā)展訂單農業(yè)中緊緊依靠科技提高農產(chǎn)品質(zhì)量，通過(guò)加強種子工程建設，加快名特優(yōu)新品種的引進(jìn)和推廣;運用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，從各個(gè)環(huán)節保證農產(chǎn)品的品質(zhì);通過(guò)科技培訓，提高農民的科技素質(zhì)，不斷增強農民的質(zhì)量意識。高的科技含量和一定的規模產(chǎn)量，使農戶(hù)多贏(yíng)得訂單。

　　二要始終注重培育名牌，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)。牌子響，市場(chǎng)旺。在發(fā)展訂單農業(yè)時(shí)，政府和部門(mén)要根據本地優(yōu)勢，把實(shí)施名牌戰略作為效益農業(yè)增效的重點(diǎn)來(lái)抓。首先要確定品牌。并要對外舉辦名優(yōu)產(chǎn)品展示會(huì )、新聞發(fā)布會(huì )等形式，大力宣傳當地產(chǎn)品，通過(guò)網(wǎng)上宣傳、在大中城市設立辦事處等形式，通過(guò)名牌擴張來(lái)加快發(fā)展效益農業(yè)。

　　三要依法維護訂單的嚴肅性。訂單能否有效履行，是發(fā)展訂單農業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節。只有訂單簽約雙方形成了責權利統一的制約機制，訂單才能有效履行。在發(fā)展訂單農業(yè)中，一方面把訂單農業(yè)納入法制化管理，維護訂單的嚴肅性，另一方面，積極探索建立各種互惠互利、相互制約的利益聯(lián)結機制，建立相對穩定的農產(chǎn)品購銷(xiāo)關(guān)系，為訂單的有效履行創(chuàng )造條件。同時(shí)還要運用政策法規規范訂單農業(yè)，搞好引導、協(xié)調和監督工作，不斷完善訂單的'簽訂和管理辦法，為當事人提供政策法規咨詢(xún)、合同糾紛處理等服務(wù)，切實(shí)保護當事人利益，防止毀約事件的發(fā)生。

　　四要大力培育發(fā)展中介服務(wù)組織和經(jīng)紀人隊伍。中介服務(wù)組織和經(jīng)紀人是訂單農業(yè)的直接參與者和推動(dòng)者，在農產(chǎn)品流通中發(fā)揮著(zhù)重要作用。各級政府和部門(mén)要根據本地的資源優(yōu)勢和農業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，積極引導農戶(hù)通過(guò)股份合作制或股份制，創(chuàng )辦經(jīng)濟實(shí)體，連接生產(chǎn)、加工和銷(xiāo)售。按照“自主經(jīng)營(yíng)、自愿聯(lián)合”的原則，組織互助合作的聯(lián)合組織，成立行業(yè)協(xié)會(huì )、經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)合作社，發(fā)揮他們在發(fā)展訂單農業(yè)、促進(jìn)農產(chǎn)品銷(xiāo)售、提供生產(chǎn)服務(wù)中的作用，為農戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，保護農民的合法權益;圍繞當地的主導產(chǎn)品，組織農戶(hù)在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，經(jīng)過(guò)加工、自行銷(xiāo)售，減少農業(yè)內部利益的流失，增加農民收入。要進(jìn)一步壯大農產(chǎn)品經(jīng)紀人隊伍，鼓勵、組織更多的農民進(jìn)入流通領(lǐng)域，專(zhuān)門(mén)參與產(chǎn)品的販銷(xiāo)，緩解農產(chǎn)品賣(mài)難的問(wèn)題，推動(dòng)訂單農業(yè)的發(fā)展，同時(shí)加強對經(jīng)紀人素質(zhì)的培養，采取多種形式培訓，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，增強文明經(jīng)商，守法經(jīng)營(yíng)的意識，帶動(dòng)區域農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，提高農業(yè)經(jīng)營(yíng)水平和經(jīng)濟效益。

　　五要建立保障機制和加大政策扶持力度。一是建立各種風(fēng)險基金，如生豬生產(chǎn)調節基金和實(shí)行農業(yè)保險，確保農業(yè)生產(chǎn)穩定，緩解自然與市場(chǎng)兩大風(fēng)險。二是繼續加強對農業(yè)龍頭的支持和培育，尤其要大力發(fā)展加工企業(yè)和培育購銷(xiāo)大戶(hù)。在資金、信息、技術(shù)、服務(wù)等方面組予支持，加大對農業(yè)的投入，為發(fā)展效益農業(yè)多做實(shí)事。三是組建農業(yè)貸款擔保公司，縣財政注入一定的啟動(dòng)資金，有關(guān)農業(yè)企業(yè)認購一定比例的股份，按股份制運作，解決農業(yè)龍頭企業(yè)貸款難問(wèn)題。四是充分發(fā)揮政府部門(mén)的引導作用，為訂單農業(yè)的發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境條件。如協(xié)調農戶(hù)與企業(yè)之間的關(guān)系，規范雙方的經(jīng)濟行為;建立健全信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，利用農業(yè)信息網(wǎng)、招商引資等，積極幫助農戶(hù)了解市場(chǎng)，開(kāi)拓市場(chǎng);與廠(chǎng)商、客戶(hù)建立廣泛的聯(lián)系，為農戶(hù)獲得訂單牽線(xiàn)搭橋等，促進(jìn)了訂單農業(yè)健康快速發(fā)展。

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