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金融風(fēng)險管理實(shí)訓心得
我們心里有一些收獲后,應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。很多人都十分頭疼怎么寫(xiě)一篇精彩的心得體會(huì ),以下是小編為大家收集的金融風(fēng)險管理實(shí)訓心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
金融風(fēng)險管理實(shí)訓心得1
此次有幸參加了北大光華管理學(xué)院為期4天的“行為決策和風(fēng)險管理”短期培訓,時(shí)間雖短,但感覺(jué)獲益良多,尤其是張志學(xué)教授和王曉田教授分別從心理學(xué)的角度對人們在各種情形下的不同行為決策和對風(fēng)險的把握進(jìn)行的分析和探討讓我頗有感觸。
一、做好信息收集,多角度分析問(wèn)題,理性決策。
人的一生總是要做出各種不同的決策,學(xué)習上的、工作上的、生活上的,很可能一個(gè)決策就改變人的未來(lái)發(fā)展道路,因此要盡可能的多采用理性決策。怎樣才能做好理性決策呢?第一要針對問(wèn)題收集相關(guān)的信息,而且要盡可能的收集全面,第二要根據信息建立解決問(wèn)題的可行性方案,第三要做好方案的評估,第四要選出最佳方案。在做決策的過(guò)程中,要特別注意錨定效應和框定效應,多換位思考。做好了這四步,就能更好地應對處理過(guò)程中的許多不確定性,減少決策偏差。正如課堂上學(xué)習的陳天橋創(chuàng )業(yè)案例中所寫(xiě)到的那樣“在每一個(gè)轉折點(diǎn),如果沒(méi)有做出正確的決策,陳天橋的創(chuàng )業(yè)故事都會(huì )重寫(xiě)!蔽覀円惨粯,在每個(gè)轉折點(diǎn),我們都要理性的分析和判斷,慎重決策,這樣才會(huì )給未來(lái)的人生道路奠定良好的基礎,才能不偏離自身理想的發(fā)展道路。
二、避免判斷與決策偏差,做好風(fēng)險管理。
在工作中,由于個(gè)人知識、素養、成長(cháng)環(huán)境、教育經(jīng)歷、工作背景等因素影響,我們的思維會(huì )出現各種偏差,有感覺(jué)偏差、認知偏差、記憶偏差、環(huán)境偏差,可能會(huì )出現“一葉障目,不見(jiàn)泰山”、出現“群體思維”,而這些都有可能導致錯誤的決策及風(fēng)險的產(chǎn)生。從巴林銀行倒閉的這個(gè)案例中,我再次感受到風(fēng)險的'管理是多么的重要。肇事者尼克。里森違規操作,加之嚴重的賭徒心理,過(guò)于樂(lè )觀(guān)地估計形式,然后又隱瞞重要信息,在利益驅動(dòng)下,完全忽視了風(fēng)險的存在,再加上巴林銀行混亂的內部管理和不得力的監控措施,使巴林銀行失去了多次遏制風(fēng)險進(jìn)一步擴展的機會(huì ),最終導致百年銀行毀譽(yù)一旦。因此,我們應當不斷增強風(fēng)險意識,在與市場(chǎng)的博奕過(guò)程中,將風(fēng)險鎖定在一個(gè)可控的范圍,做好風(fēng)險管理。
三、按照三參照點(diǎn)理論,做好底線(xiàn)調控與目標調控,管理好日常生活中的風(fēng)險決策。
我們常常會(huì )給自己制定一些奮斗目標,以此來(lái)不斷激勵自己為著(zhù)既定的目標而努力,可我們可能很少考慮過(guò)自己的底線(xiàn)是什么,有時(shí)還可能將底線(xiàn)就設置為了目標,也因此無(wú)法管理好日常生活中的風(fēng)險決策。例如在給客戶(hù)理財的時(shí)候,就要充分了解客戶(hù)的需求,他的底線(xiàn)、現狀和目標是什么。這樣才可能為客戶(hù)制訂出可行的理財方案,告之客戶(hù)在何種情況下可獲得高的收益,在何種情況下可保本不虧。否則如果只樂(lè )觀(guān)的設定益目標,那么在出現風(fēng)險狀況時(shí),客戶(hù)將很難接受和認同。
決策和風(fēng)險一樣,無(wú)處不在,怎樣管理好風(fēng)險,做出正確的決策,我想是仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智的,因此想用《大學(xué)》里的這句話(huà)與大家共勉“知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得!
金融風(fēng)險管理實(shí)訓心得2
古詩(shī)有云:天下三分明月夜,二分無(wú)賴(lài)是揚州。揚州的魅力,不僅在月色,這里有亭臺樓閣的迷人淺影,還有瘦西湖的旖旎風(fēng)光,到處浸染著(zhù)美不勝收的煙花翠柳。乘著(zhù)五月的徐徐微風(fēng),伴著(zhù)初夏的淡淡花香,黑龍江省大企業(yè)處舉辦了這次大企業(yè)稅收風(fēng)險管理高級研修班,七臺河國稅局一行五人來(lái)到這令人魂牽夢(mèng)繞的揚州城,開(kāi)始了為期十天的培訓學(xué)習,在這里我們收獲了知識,收獲了成長(cháng),收獲了美景,還有那沉甸甸的學(xué)習感受。
此次培訓中,學(xué)校結合此次培訓讓學(xué)員系統掌握大企業(yè)稅收風(fēng)險管理的目的,為我們國稅干部安排了大企業(yè)稅收風(fēng)險識別與控制、重組業(yè)務(wù)稅收風(fēng)險識別與分析等課程,學(xué)院老師們淵博的知識、寬廣的視野、嚴謹的思維、清新靈活的教學(xué)方式、幽默風(fēng)趣的課堂氛圍,無(wú)不令我們深深折服,受益匪淺。通過(guò)這種靈活的學(xué)習方式讓我們也懂得真正的學(xué)習不是照本宣科后的輕松,不是親身體驗后的愜意,而是思考和感悟,是觀(guān)念的更新、思維方式的轉變,是工作方式的調整、困惑的解決,是素質(zhì)的提升。
隨著(zhù)黑龍江省稅收征管改革的深入開(kāi)展,大企業(yè)稅收風(fēng)險管理工作越來(lái)越突顯出其重要地位,而稅收工作職能及模式和外部環(huán)境的不斷變化,作為從事大企業(yè)稅收風(fēng)險管理的國稅干部,加強學(xué)習是提升工作能力的重要手段。當前經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展日新月異,稅收征管中會(huì )遇到各種各樣的'新問(wèn)題,稅務(wù)人員只有不斷地充實(shí)自己,從各個(gè)方面提升自己為納稅人服務(wù)的本領(lǐng)。此次培訓就給我們從事大企業(yè)稅收風(fēng)險管理的國稅干部一個(gè)寶貴的提升機會(huì )。培訓方式采用講授式、案例式、研討式等教學(xué)方法,培訓內容與稅收實(shí)際工作聯(lián)系緊密。使我們認識到工作中原有的不足,稅收知識在我們的思維中還是單條塊,不能夠讓它融會(huì )貫通,運籌帷幄,光學(xué)稅收業(yè)務(wù)是不行的,還要全面學(xué)習其他相關(guān)法律和財稅文件方面的知識,要多向前輩學(xué)習,在工作中多積累、多總結、多動(dòng)腦。居安思危意識是事業(yè)取得長(cháng)足進(jìn)步的保障,只有不斷地發(fā)現,不斷地改進(jìn),才會(huì )有真正意義上的進(jìn)步,更好的服務(wù)于大企業(yè)納稅人。
學(xué)習是國稅機關(guān)永恒的課題,體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本要求。一個(gè)善于學(xué)習的單位,也必將是一個(gè)充滿(mǎn)希望的單位。國稅機關(guān)作為黨政機關(guān)的重要部門(mén),只有建設成為與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習型部門(mén),才能更好地為國聚財、執法為民,實(shí)現國稅事業(yè)的可持續發(fā)展。學(xué)習型國稅機關(guān)的創(chuàng )建,體現了科學(xué)發(fā)展觀(guān)的根本要求。國稅事業(yè)的發(fā)展有賴(lài)于國稅干部職工個(gè)人的全面發(fā)展,而國稅干部職工個(gè)人全面發(fā)展,既推動(dòng)著(zhù)國稅事業(yè)又好又快發(fā)展,又使干部職工在干事創(chuàng )業(yè)的過(guò)程中磨礪意志、增長(cháng)才干。因此,堅持以人為本,充分依靠廣大國稅干部職工,將其作為推動(dòng)國稅事業(yè)發(fā)展的主體和原動(dòng)力,實(shí)現干部職工全面發(fā)展和國稅事業(yè)健康發(fā)展有機結合,是國稅機關(guān)新形勢下的必然選擇?茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心是以人為本,促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )的全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。為實(shí)現國稅事業(yè)新的歷史性飛躍的最佳途徑就是持續學(xué)習、終身學(xué)習、全員學(xué)習、全過(guò)程學(xué)習,也只有這樣才能最大限度地挖掘國稅干部職工創(chuàng )造潛能,為實(shí)現國稅工作全面、協(xié)調、可持續發(fā)展提供人才支持和智力保證。
重歸久違的校園學(xué)習生活,我們收獲不只有盡收眼底的美景,還有彌足珍貴的業(yè)務(wù)知識,這是一個(gè)一切在不斷生長(cháng)的初夏,也是一段讓人收獲知識收獲快樂(lè )的時(shí)光,雖然有著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的不舍,但作為一名國稅干部終將要回到自己的工作崗位,將學(xué)到的業(yè)務(wù)知識與實(shí)際工作結合想來(lái)。我想:對揚州最好的回饋是內心牢記這令人流連忘返的景色,對國稅事業(yè)最好的回饋是繼續在工作中發(fā)光發(fā)熱,貢獻自己的一份最堅實(shí)的力量!
金融風(fēng)險管理實(shí)訓心得3
隨著(zhù)社會(huì )法制化的推進(jìn)及企業(yè)競爭的加劇,企業(yè)只有建立、健全并執行行之有效的內部控制體系,才能夠獲得持續穩定的發(fā)展,做到基業(yè)長(cháng)青。
掌握先進(jìn)的內部控制、風(fēng)險管理、內部審計及職業(yè)舞弊等理論;掌握快速診斷企業(yè)內部控制缺陷的方法,評價(jià)內部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn);提升管理層對內部控制自我評估的能力,建立有效的內部控制環(huán)境;明確如何結合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的.內部控制系統;
通過(guò)企業(yè)運作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標準和控制方法。
此次培訓使我系統地學(xué)習了內部控制與風(fēng)險管理中一些實(shí)用的技巧和功能,不僅知道了如何使用,更了解了原理,對今后的工作十分有幫助,可以提高工作效率,使工作的成果更美觀(guān),為自己的工作成果加分,使老板滿(mǎn)意。
學(xué)習藍草咨詢(xún)舉辦內部控制與風(fēng)險管理培訓后,我在公司配合領(lǐng)導建立上市公司內部制度!
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