【推薦】實(shí)用的工作計劃
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
一、堅持科學(xué)、理性、綠色、效益的招商理念
緊緊抓住我縣列入黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟區戰略的機遇,圍繞打造“一園三基地”目標,以高青經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區為平臺,以引進(jìn)大項目為核心,科學(xué)承接先進(jìn)地區產(chǎn)業(yè)轉移,優(yōu)化創(chuàng )新招商方式,全面提高招商工作的水平,實(shí)現招商引資工作新突破。
二、明確三個(gè)目標:
1、項目目標:嚴格按照我縣招商引資規定,選擇投資大、技術(shù)新、稅收高、能耗低的項目。
2、產(chǎn)業(yè)目標:立足我縣實(shí)際,重點(diǎn)圍繞“四新”(新材料、新能源、新醫藥、新信息)產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造業(yè)、精細化工業(yè)、現代服務(wù)業(yè)及文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展招商工作。
3、區域目標:長(cháng)三角、珠三角、京津及環(huán)渤海區域,省內濟南、青島、東營(yíng)及市內行業(yè)對口并有工作基礎的地區。
三、立足三個(gè)需求
1、立足于我縣現有企業(yè)做大做強的`需求,從現有企業(yè)擴大產(chǎn)能、提升技術(shù)、注入資金(上市融資)、優(yōu)化管理、拓展市場(chǎng)、培育品牌等方面開(kāi)展工作。
2、立足于我縣培植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的需求,圍繞精細化工產(chǎn)業(yè)鏈、生物科技產(chǎn)業(yè)鏈、醫療器械產(chǎn)業(yè)鏈、特色資源深加工產(chǎn)業(yè)鏈、機械制造產(chǎn)業(yè)鏈的完善拉長(cháng)開(kāi)展工作。
3、立足于我縣打造黃河三角洲“一園三基地”的定位,力爭在低碳循環(huán)項目、戰略性新興項目、溫泉養生文化及現代創(chuàng )意服務(wù)項目引進(jìn)方面有所突破。
工作計劃 篇2
尊敬的各位:
今天我站在這里,向各位領(lǐng)導,各位朋友,各位戰友,各位幫助與支持我的人以及我們的對手做20xx年工作總結與20xx年計劃。而我的內心兢兢業(yè)業(yè),絲毫不敢對我過(guò)去的工作有多少褒獎,更不敢用任何修飾語(yǔ)言來(lái)形容我取得的成就。相反我卻難以控制的情緒對我們過(guò)去的工作表示遺憾。20xx年是我們人生起步的第一年,一個(gè)嶄新的公司創(chuàng )建他就是杭州信息技術(shù)有限公司。它將孕育著(zhù)我們全部的追求與希望。以網(wǎng)絡(luò )而起,服以服務(wù)為信仰。在這一年中我們與合作伙伴,與我們的客戶(hù),與我們的上游廠(chǎng)商,一起肩并肩一起風(fēng)雨同舟。贏(yíng)得了幾個(gè)項目并為客戶(hù)提供了優(yōu)質(zhì)的解決方案。得到了客戶(hù)的認可,是我們的內心巨大的成就感。20xx我們將以更高,更好,更快,更標準化的服務(wù)為客戶(hù)及我們生意伙伴帶來(lái)更多的好處。下面我做20xx年工作總結,在這里我將從三個(gè)方面做出闡敘:
一、外部環(huán)境—感恩;20xx年是我們最值得感恩的一年。
因為這一年有太多的人關(guān)心了我們,關(guān)注了我們,更為我們的成長(cháng)提供了絕對的幫助。也正是他們對我們的關(guān)心,才成就了我們的業(yè)績(jì)。感謝我們的合作伙伴尚維科技?;也正是與?偟暮献,我們成功的阻擊杭州某文化系統軟件項目;感謝我們的戰友安泰技術(shù)晏總,在晏總的合作過(guò)程中,我們一舉拿下經(jīng)委系統的硬件項目;感謝我們的兄弟億風(fēng)置業(yè)陶總、杭州乾湖來(lái)貿易有限公司伍總、上海GSN杭州區域沈總、上海某指揮會(huì )駐杭州某高跑營(yíng)孫營(yíng)長(cháng),因為鄉情我們相識,因為工作我們結交,因為娛樂(lè )我們相知。無(wú)論在工作還是生活中都給予無(wú)數的指導與幫助;感謝老領(lǐng)導:李秘書(shū)長(cháng)、梅政委、程政委。正是這老前輩的關(guān)懷下我們正一步步堅實(shí)的向前進(jìn),在老一輩的艱苦的奮斗的精神鼓舞下我們正茁壯成長(cháng)。感謝與我們有緣的領(lǐng)導:萬(wàn)秘書(shū)長(cháng),周副局長(cháng),徐書(shū)記,徐副局長(cháng),吳董事長(cháng)以及我們在業(yè)務(wù)中曾交往的(這里不一一點(diǎn)到。)各位老領(lǐng)導的指導下,我們無(wú)論從業(yè)務(wù)上、從人際上、從視野都得到了全方面的提高。在新的一年中,我們將更多聆聽(tīng)老領(lǐng)導提給我們的寶貴意見(jiàn),給我們的工作上的指引。感謝合作公司:杭州湖北商會(huì )、杭州尚維、杭州安泰、浙江圖訊以及啟婭財務(wù)公司。在新的一年我們的業(yè)務(wù)會(huì )越來(lái)越密切。我們將需要你更多的幫助與關(guān)心。感謝在工作中給予我們信任的客戶(hù):李處、金主任、潘主任、任處、秦處、劉工、汪副主任、魏主任、黃主任、黃書(shū)記、許主任、吳工(在這里我就不一一點(diǎn)到)感謝在工作給予我們支持的:張波、楊陽(yáng)、劉詩(shī)飛、秦工及唐經(jīng)理。感謝網(wǎng)服技術(shù)的所有員工,雖然今天我們的團隊力量并不強大,但我深信在各位同仁的共同努力下我們一定會(huì )創(chuàng )造一個(gè)全新的未來(lái)。相信我,也相信你們。最后我向20xx年向我們發(fā)起挑戰并打敗我們的同仁說(shuō)聲謝謝,謝謝你們讓我們在20xx年面對了一個(gè)殘酷的現實(shí),讓我們在工作中得到了學(xué)習與成長(cháng)。我深信20xx年我們會(huì )變的無(wú)限強大。我們會(huì )讓你們全新認識。以上排名不分先后,因時(shí)間匆忙還有很多未提及到客戶(hù)敬請見(jiàn)諒。在這里我以最高的謝意向你們敬禮。ň瞎10秒)
二、我們的努力—成績(jì)。
全年目標是250萬(wàn)銷(xiāo)售額。實(shí)際完成120萬(wàn)。不足百分之五十。利潤目標30萬(wàn),實(shí)際不足百分之六十。項目目標是4個(gè),實(shí)際完成2個(gè);服務(wù)業(yè)務(wù)目標利潤30萬(wàn),實(shí)際完成8萬(wàn)。不足目標百分之三十。綜合來(lái)看賬目成績(jì)一般,但實(shí)際全年處于虧空狀態(tài),雖然成本一再壓縮,場(chǎng)地費用,人員工資,以及公關(guān)成本一再壓縮。但隱性成本一直在增加。仍未達到理想目標。無(wú)論是業(yè)績(jì)額還是利潤額都相差甚遠。綜合1年團隊發(fā)展情況,結合個(gè)人的思考,以及團隊的分析:
我們在此總結失敗四點(diǎn):
1、項目運作能力欠缺,在我及我的團隊中,過(guò)去的數年的工作中并未較強的項目運作經(jīng)驗以及全面的產(chǎn)品知識甚至多方位的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)。我們遺憾失去:金融系統軟件開(kāi)發(fā)項目1個(gè),旅貿委系統軟件開(kāi)發(fā)項目2個(gè),市政辦系統軟件項目1個(gè),城建系統硬件項目1個(gè),區縣經(jīng)委系統硬件項目1個(gè)。這殘酷的教訓,以血的事實(shí)告訴我們,在工作中我們知識的全面性,我們項目經(jīng)驗的全方位性,我們對項目運作的準確性,都還有很大的距離。這些問(wèn)題必須在殘酷的市場(chǎng)競爭環(huán)境中得到成長(cháng)與強大,這也是我們的對手打敗我們的主要原因。
2、我們介入項目時(shí)機較晚,在大環(huán)境的布局中,我們錯過(guò)了天時(shí)。我們對項目的介入晚,意味著(zhù)留下對手太多的時(shí)間與機會(huì )。這是我們失敗的原因之二;
3、我們綜合實(shí)力,我們在過(guò)去的一面面對了大到上市公司的競爭,小到長(cháng)立才幾個(gè)月甚至非同行業(yè)的公司競爭。我們在夾縫中左右逢緣,我們膽膽顫顫,兢兢業(yè)業(yè)所謂懼者生存。我們及我們的合作伙伴公司無(wú)論是綜合實(shí)力還是單兵做戰單元的個(gè)人能力都需要學(xué)習與強大。
4、細節處理以及商務(wù)原則;在過(guò)去的一年,我們在項目細節的處理上,我們項目方案的完善性上仍需要繼續努力。這里我們犯下的錯誤:方案的隱形錯誤,標書(shū)制做的標準性,對客戶(hù)需要了解的全面性,以及對招標書(shū)文件理解的透徹性,講標過(guò)程中的完美性。這在20xx年工作中是值得加強認識與理解。杜絕該類(lèi)事情再次發(fā)生。同時(shí),在合作項目過(guò)程中,我們對項目的商務(wù)方面原則性把握不強,沒(méi)有足夠的牽制力,是造成我們利潤不高的主要原因。20xx年該類(lèi)事情是絕不允許發(fā)生的,我們合作授權的權限將成為一個(gè)標尺,是不允許任何進(jìn)行修改。這是我及我們的團隊將要必須保證的核心利益。
我們成功三大要素:
1、資源的積累,在我們完成經(jīng)委系統項目過(guò)過(guò)程中,我們關(guān)注了該單位3年,在商務(wù)上我們得到了老領(lǐng)導值引。使我們較快的結識了相關(guān)決策人,并提供了完善的解決方案得到專(zhuān)家認可。同時(shí)較為幸運的是甲方并未有其他單位介入。使我們的項目解決方案在推薦過(guò)程很快得到客戶(hù)方認可。
2、我們擁有該類(lèi)項目經(jīng)驗和我們努力的協(xié)作。在與合作伙伴做宣文系統項目過(guò)程中,我們同樣得到領(lǐng)導的指導,使我們較為幸運的接觸到客戶(hù)的牽頭人。但我們面臨一個(gè)強勢的.競爭對手。擁有廣闊的社會(huì )資源,同時(shí)又擁有較強的產(chǎn)品資源。但遺憾的是他們先后犯了兩次錯誤,讓我們抓住了這寶貴的時(shí)機。我們成功阻擊了該項目。結合本項目我們可以總結幾點(diǎn):
、、人脈資源,讓我們順利接觸到客戶(hù)方牽頭人;
、、客戶(hù)處弱勢方,沒(méi)有相關(guān)項目經(jīng)驗,容易被方案及其他外力所牽制;
、、我們成功阻擊了主審方案方;
、、成功的引導客戶(hù),并了解客戶(hù)的全部要求,我們的目標是一致的;
、、對手犯下致命的錯誤。
、、我們與合作伙伴都捷盡全力。這是我們該項目成功所具備的幾大因素。
3、我們擁有一個(gè)堅強的心!在最殘酷的環(huán)境中!最?lèi)毫拥淖匀粭l件下!我們?yōu)榱斯餐睦硐!為了事業(yè)的信仰!為了完成某一個(gè)任務(wù)!我們義無(wú)反故,我們別無(wú)選擇,即使失敗也盡了全力以赴。
4、我們的多年謙卑的姿態(tài),我們多年的客戶(hù)積累,我們始終如一的態(tài)度,使我們成功的得到客戶(hù)信任。結合以上幾點(diǎn),也許我們的工作在很多方面需要加強學(xué)習,更多細節方面我們需要加強完善。我們成功的地方,是必須的持續的堅持的發(fā)揚下去;我們不完善的地方,需要我們在工作中不斷的改變與更正。諸位,我深信我們成功的步伐一定會(huì )越來(lái)越快。
朋友們,走過(guò)了20xx,迎接著(zhù)20xx。我們在學(xué)習中成長(cháng)。我們又在成長(cháng)中向前。我們所有的成功,我們所有的失敗。都將隨著(zhù)歲月的變遷而沉淀下去珍藏于我們的內心。我深信:我們將在苦難中得到磨練;我們在失敗中得到了反思;我們在成功中得到了快樂(lè ),而這種快樂(lè )非金錢(qián)可以擬比的;我們將在工作中尋找幸福,而這幸福就離我們不遠;破風(fēng)起航的20xx年我們走過(guò)了,迎接我們的將是更大的暴風(fēng)雨,更大的兇險。我們將義無(wú)反顧,我們別無(wú)選擇。只為了心中最忠誠的信仰!前進(jìn)——是我們必須的、唯一的、永恒的、最本質(zhì)的信仰!我們的生命將會(huì )因為你的努力而變的有價(jià)值。
20xx新的開(kāi)始,是充滿(mǎn)機遇的一年。無(wú)論我們的社會(huì )資源,還是我們的個(gè)人的單兵做戰能力,以及我們擁有的解決方案。我們都已經(jīng)逐步的準備好了。我們及我們的合作伙伴將努力去承擔更多的責任,接受更大的考驗,面臨更多的問(wèn)題。我深信我們的客戶(hù)布局,我們的戰略部署,我們的單兵做戰,都將接受時(shí)間的烘烤,來(lái)證明自己的努力。至此我做20xx年計劃:
第一方面加強團隊學(xué)習;
學(xué)習是個(gè)持續的過(guò)程,這也是我們團隊未來(lái)幾年都必須的堅持做的一件事。我們將從社會(huì )學(xué)科延伸到專(zhuān)注的業(yè)務(wù)知識。提高團隊的整體凝注力,加強個(gè)人單兵作戰能力。同時(shí)我們創(chuàng )造更好的文化氛圍,力求創(chuàng )建一支充滿(mǎn)激情的充滿(mǎn)著(zhù)想法的隊伍。
具體安排:
1、每月度安排30個(gè)小時(shí)的閱讀時(shí)間;
2、每月度團隊安排文化創(chuàng )意活動(dòng)最底一次;
3、對所涉及的產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品方案進(jìn)行深度學(xué)習,并做好工作日記。對項目的深度發(fā)掘做好團隊協(xié)調,集思廣義,養成體系性的頭腦風(fēng)暴;團隊的學(xué)習的本質(zhì)也就是為了個(gè)人單兵做戰單位的武器裝備進(jìn)行升級,我們所有的一切都將以我們的戰場(chǎng)的環(huán)境所決定。戰爭所面臨的問(wèn)題所決定。我們要以做戰前方的個(gè)人單元決定戰爭的一切裝備和一切部署。
第二方面對客戶(hù)的部署;
我們的客戶(hù)經(jīng)理,解決方案,以及我們的產(chǎn)品形成向客戶(hù)“鐵三角”的體系。這是我們生存所必須要具備的本能。我們所做的一切都將以客戶(hù)需求為準繩。我們生存的意義與價(jià)值是以解決客戶(hù)需要的,這是我及我們的團隊必須認識到的。我們對客戶(hù)的部署,是我們必須對客戶(hù)的項目遞交專(zhuān)家級的方案,最合理的產(chǎn)品。同時(shí)也對客戶(hù)的需求進(jìn)行深度挖掘,我們將要想狼一樣咬住我們的“獵物”我們生存的糧食,我們的每一個(gè)解決方案力求最合理化,最標準化,最高利潤化。
我們的安排:
1、每周結識5名新客戶(hù);
2、每周回訪(fǎng)2位老客戶(hù);
3、我們對優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)要進(jìn)行VIP級服務(wù)。時(shí)時(shí)處處為他著(zhù)想,時(shí)時(shí)處處關(guān)心他的一切變化。
4、每月度回訪(fǎng)我們的高級顧問(wèn)團,并向他們請求火力支援,得到他們的炮火支持,只有精確的打擊才能使我們的結果事半功倍。
5、對我們的每一個(gè)項目,每一次計劃,每一次行動(dòng),做好萬(wàn)全之策。我們可以輸在最后的結果中,但我們決不能輸在過(guò)程中。我們只有這樣,我們的內心才是充滿(mǎn)喜悅,我們面對任何困難是波瀾不驚,我們面對任何成功不會(huì )沾沾自喜的。因為一切都在我們的把控中,因為一切都在我們的意料之中。因為我們將量化每一個(gè)節奏,每一個(gè)步驟。
朋友們,新的一年我們面對困難與競爭將是前所未有的。我們的付出必須是我們過(guò)去一年的數倍。我們要想在這個(gè)城市站穩、站正、站直矗立在這樓宇之間。我們就必須超越一切思想。我們要狼一樣,像一個(gè)戰士一樣,像一個(gè)殺手一樣。付從我們的所有努力,專(zhuān)注于這個(gè)領(lǐng)域,成功狙擊某一項任務(wù)。以一種“開(kāi)放”“博愛(ài)”“分享”“狼性”的心懷,以客戶(hù)的需要為中心,超越所有的孤獨,去創(chuàng )立屬于我們的信仰。
朋友們所以一切都將在我們的行動(dòng)中去實(shí)現。所以的一切努力都將在20xx年12月30日進(jìn)行見(jiàn)證!“乘風(fēng)破浪會(huì )有時(shí),直掛云帆濟滄!睂⒁欢ㄊ俏覀20xx的寫(xiě)證!謝謝大家!
工作計劃 篇3
一、指導思想
本學(xué)期的實(shí)驗少科院將在少先大隊部的領(lǐng)導下,以“自主、合作、探究”為目標,結合上學(xué)期少科院活動(dòng)中已經(jīng)取得的經(jīng)驗及教訓,加強實(shí)驗小學(xué)科技教育,面向全體學(xué)生,開(kāi)展少科院各項活動(dòng)。充分發(fā)揮少科院在推動(dòng)我校學(xué)生普及科技知識,引導他們參與科技實(shí)踐的活動(dòng),鼓勵他們愛(ài)科學(xué)、學(xué)科學(xué)、用科學(xué),培養創(chuàng )新精神與能力,加強進(jìn)行科技教育,培養他們對科技的興趣和創(chuàng )新意識與能力等方面發(fā)揮重要作用。
二、工作內容
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為保證少科院活動(dòng)正常有序地開(kāi)展,我們著(zhù)力組建符合我校實(shí)際的少科院工作隊伍。
1、抓管理層隊伍建設,嚴抓考勤。
我校已成立了少科院管理組織,這是一支由校級領(lǐng)導主管,少先隊總輔導員、少科院大隊輔導員、科技輔導員為組成的管理隊伍。為少科院活動(dòng)的開(kāi)展提供了物資和人員上的保障。
2、繼續培養學(xué)生管理隊伍。
根據少科院組織章程,我們從學(xué)生中選聘了少科院院長(cháng)、副院長(cháng)、組織委員、宣傳委員、執行委員。院士是少科院真正的主人,是支撐少科院的骨架。各研究所根據自己的'目標相應開(kāi)展活動(dòng)。同時(shí),依照“普及與提高”的原則,繼續發(fā)動(dòng)少科院院士,以不斷壯大參加學(xué)校院士隊伍,同時(shí),讓這些小院士在輔導員的指導下,帶動(dòng)中隊的相關(guān)活動(dòng)。從而也不斷擴大少科院活動(dòng)在學(xué)校中的影響力,為學(xué)校少科院活動(dòng)的持續開(kāi)展做好長(cháng)遠規劃。
。ǘ┮曰顒(dòng)促發(fā)展
少科院的生命在于將學(xué)生組織起來(lái),通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)使學(xué)生接受教育。為此,我校少科院將堅持以時(shí)代發(fā)展與學(xué)校實(shí)際、當地資源的三結合為原則,緊緊圍繞創(chuàng )新的主題,因時(shí)、因地、因人制宜開(kāi)展少科院活動(dòng)。
三、具體工作安排:
1.組織學(xué)生進(jìn)行假期小發(fā)明、小制作的評選活動(dòng);
2.組織學(xué)生參加的“青少年科學(xué)調查體驗系列活動(dòng)”;
3.組織學(xué)生參加系列科普知識講座及科普知識競賽活動(dòng);
4.組織學(xué)生參加“四!苯涣鞲傎惢顒(dòng);
5.組織學(xué)生參加自治區科協(xié)開(kāi)展系列科普展覽活動(dòng);
6.總結工作(表彰有成績(jì)的研究所和個(gè)人;開(kāi)展各種形式的交流)
工作計劃 篇4
過(guò)去的一年,是非比尋常的一年。我們新龍第十二工程部認真落實(shí)公司工作部署,克服困難、迎接挑戰,在上半年惡劣氣候,人員流動(dòng)平常,下半年高溫酷暑,工作任務(wù)重等不利情況下,全面完成了公司確定的各項工作任務(wù)。
20xx年,是我們實(shí)現公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰的攻堅之年。并結合公司實(shí)際提出了20xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃:
一、安全生產(chǎn)
安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。按時(shí)召開(kāi)班組安全周會(huì ),大力開(kāi)展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺(jué)的去關(guān)愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學(xué)習國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類(lèi)文件,結合“三不發(fā)生”,“九個(gè)務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的`前提下完成工作任務(wù)。
二、兩票三制
嚴格執行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡(jiǎn),工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現場(chǎng)勘查,找出危險點(diǎn),不安全因數,始終要讓工作現場(chǎng)處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的開(kāi)好每次班前會(huì ),“三交三查”清楚,仔細。交底時(shí)每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點(diǎn),防范措施。第三,事后總結,總結工作中的不足,安全隱患。
三、材料及資料管理
制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進(jìn)出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進(jìn)出材料清單,合理的上報各類(lèi)材料。在項目結束后,馬上盤(pán)存倉庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。
本文工程部個(gè)人工作計劃是由我們 應屆生求職網(wǎng) 、工作計劃欄目頻道提供參考閱讀!
在項目開(kāi)始前拿到設計書(shū)及三措一按,仔仔細細的進(jìn)行學(xué)習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結束后及時(shí)上繳各類(lèi)有關(guān)資料并留存根。
四、加強溝通,服務(wù)于民
加強與供電營(yíng)業(yè)所,配電工區等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。
施工中,科學(xué)合理安排走線(xiàn),支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶(hù)發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶(hù)聽(tīng),必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
五、關(guān)愛(ài)員工,認真工作
認真傳達公司及各會(huì )議精神,使其知道,了解公司的情況,時(shí)刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進(jìn)公司的新員工,老員工,老師傅們更應該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進(jìn),掌握各類(lèi)工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個(gè)工程部的一份子感覺(jué)新龍公司是個(gè)大家庭,工程部就是個(gè)小家庭。
20xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領(lǐng)導下,發(fā)揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應對市場(chǎng)挑戰中堅定信心、迎難而上,化壓力為動(dòng)力、變挑戰為機遇,沉著(zhù)應對挑戰,以求認真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),創(chuàng )新的工作理念,再度譜寫(xiě)出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下一定能圓滿(mǎn)的完成20xx年工作目標,給公司一個(gè)滿(mǎn)意的答答案。
工作計劃 篇5
回憶過(guò)去的一年,山東交通學(xué)院校報團在全體成員的共同努力下,取得了可喜的成績(jì)。展望未來(lái),我們對提高團人自身素質(zhì)和宣揚交院文化,信心倍增!
新的一年,新的氣象;新的一年,新的征程;新的一年,新的發(fā)展;新的一年,新的意義!在新的一年里團將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作:
一、調整優(yōu)化團內部組織結構
1、精簡(jiǎn)內部成員。根據團成員在團的表現、投稿積極程度及在團的價(jià)值取向等,精簡(jiǎn)人員,保留精英,以提高團整體素質(zhì)及凝聚力。
2、適當納新有實(shí)力的成員。各系中下發(fā)納新公告,并限制每系3人。如有超過(guò)數量的,可以根據測試,擇優(yōu)適當錄取。
3、進(jìn)一步完善團領(lǐng)導機構體制。橫向做好各領(lǐng)導間的溝通與協(xié)作,縱向確立好上下級關(guān)系,做到各司其職。主要領(lǐng)導要做好帶頭、監督、提醒的作用。
4、實(shí)行分工責任制。采訪(fǎng)部與寫(xiě)作部,確立相對穩定的工作范圍。做到采訪(fǎng),撰稿,校對,執勤,校報外發(fā)等,分工相對明確。
二、增加團內部學(xué)習交流活動(dòng)
1、定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習。聘請或邀請專(zhuān)業(yè)指導教師授課,以提高團內部成員個(gè)人寫(xiě)作水平及總體實(shí)力;適當進(jìn)行采訪(fǎng)、寫(xiě)作、校對、發(fā)稿等一體化限時(shí)模擬訓練。培養團內部成員對發(fā)掘消息的敏感性與多角度思維能力。
2、定期投稿制度。團內部成員每周至少一篇稿件,并嚴格要求稿件質(zhì)量,做到檔案記錄。嚴禁抄襲、應付現象出現。
3、適當獎勵。適時(shí)地對團內成員進(jìn)行評估、適當地進(jìn)行獎勵及海報表?yè)P。
4、注重第二課堂的開(kāi)展。適當舉行團內成員茶話(huà)會(huì ),春游等多方面活動(dòng),以豐富團成員的課余生活和團的凝聚力。
三、大力發(fā)掘宣傳交院文化
1、深入細節。團領(lǐng)導及時(shí)提醒團成員深入到交院人的`學(xué)習、生活、工作細節中去。多角度,立體化的思考、發(fā)掘交院文化。
2、面向全校征稿。適當開(kāi)展校報征稿月,然后對所征稿件進(jìn)行評定、改正、學(xué)習,選擇優(yōu)秀作品,成刊發(fā)表。
3、進(jìn)一步加強與外兄弟院校的溝通?梢蚤_(kāi)展相互學(xué)習周,互動(dòng)交流友誼月等,以學(xué)習外校的長(cháng)處,經(jīng)典之處。交流的時(shí)候,要注重在無(wú)形中打造自己的品牌,要特別注意樹(shù)立交院品牌!
4、溝通重要人物。進(jìn)一步加強與校級領(lǐng)導的溝通,及時(shí)了解各校領(lǐng)導對校內的意見(jiàn)、觀(guān)點(diǎn)、想法、動(dòng)向等。適當加強與校外著(zhù)名人物及著(zhù)名部門(mén)的交流溝通,以提供及時(shí)、有用的校外信息。如校友、各電視臺等。
工作計劃 篇6
屈指算來(lái),進(jìn)公司已將近兩個(gè)月時(shí)間,通過(guò)這段時(shí)間對公司情況的逐步熟悉,領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助以及自己的努力,現在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對公司組織架構、運作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解。
在這段時(shí)間里,作為行政辦公室文員,工作是比較繁瑣的'。下面將對這段時(shí)間的工作做一總結:
一、熟悉了發(fā)文的格式和流程,進(jìn)一步了解了行政工作方面的內容。
在熟悉發(fā)文的格式和流程的過(guò)程中,讓我進(jìn)一步的熟悉了公文寫(xiě)作應注意的事項。通過(guò)這段時(shí)間的工作,發(fā)現自己要學(xué)習的東西還有很多,對工作還要更加的仔細。
二、對辦公用品的盤(pán)點(diǎn),對檔案的整理。
做到各檔案分類(lèi)清晰明確、嚴格規范。在工作中更清楚知道細節的重要性。
在過(guò)去的工作中,有很多收獲,同時(shí)也從出現的種種問(wèn)題中發(fā)現了自己的不足之處。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,對過(guò)去的錯誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗教訓,積極適應辦公室工作特點(diǎn)。加強學(xué)習,嚴格要求自己。本月的工作計劃主要為以下方面:
一、做好日常行政工作。要做到收、發(fā)文件準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的文件做到及時(shí)處理,不拖拉、仔細、嚴謹。
二、發(fā)文是一件很?chē)乐數墓ぷ,每一個(gè)發(fā)文都需要小心、謹慎,確保萬(wàn)無(wú)一失。
在工作中,努力從每件事上總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率。
工作計劃 篇7
一、 指導思想:
本學(xué)期,我班圍繞學(xué)校打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”的發(fā)展規劃,重視學(xué)生行為規范教育和生存教育,運用各種教育載體,突出活動(dòng)和滲透,進(jìn)一步完善常規管理,從細微之處抓好學(xué)生習慣和行為的養成。
二、 工作思路:
1、通過(guò)常規管理促養成教育,通過(guò)豐富活動(dòng)培養多種能力。
2、加強學(xué)生的集體意識,團隊意識。培養集體榮譽(yù)感。
三、具體工作內容及措施:
1、 規范班級管理,落實(shí)行為習慣養成教育。
2、 開(kāi)展“好習慣從身邊做起”主題教育活動(dòng)
3、抓班級文化活動(dòng)的建設。圍繞“定一個(gè)目標、起一個(gè)班名、評一周文明之星”活動(dòng),常規教育進(jìn)一步落到實(shí)處,明確提出常規每月重點(diǎn)和每周要點(diǎn),根據本班實(shí)際,開(kāi)展創(chuàng )造性的工作,強化訓練要求。通過(guò)“好書(shū)天天讀”活動(dòng),提高學(xué)生的品味。
4、開(kāi)展科技創(chuàng )新活動(dòng)。
5、開(kāi)展“感恩的心”為主題的感恩教育。
四、各月工作重點(diǎn):
九月份:
第一周:
1、舉行開(kāi)學(xué)典禮。
2、制訂班級德育工作計劃。
3、制定班級計劃,布置工作。
4、“提高交通安全意識,提高自我保護能力” 交通安全教育月活動(dòng)。
5、慶祝第二十一個(gè)教師節:開(kāi)展“我愛(ài)我師”活動(dòng)。
6、重點(diǎn)抓好學(xué)生的'紀律,學(xué)生的行為習慣。
第二周:
1、抓好升旗儀式隊伍訓練。
2、召開(kāi)家長(cháng)會(huì )。
3、抓好班級街隊隊伍訓練。
4、出好第一期星星火炬報
5、和6(5)班結對子。
6、重點(diǎn)抓好學(xué)生的紀律,學(xué)生的行為習慣。
第三周:
1、抓班級街隊隊伍、班級衛生提出要求
2、開(kāi)展“愛(ài)我的新班級”活動(dòng)。
3、“公民道德建設宣傳日”(9月20日)系列活動(dòng)。
4、制定班級考核標準,激發(fā)學(xué)生積極向上。
5、重點(diǎn)抓好學(xué)生的衛生。
第四周:
1、抓好升旗儀式,課間操的隊列,課前準備,塑造學(xué)生的精神面貌。
2、班隊會(huì ):我喜歡的一本好書(shū)
3、慶國慶“弘揚長(cháng)征精神暨感恩的心”主題活動(dòng)。
4、重點(diǎn)抓好學(xué)生各方面的學(xué)習行為習慣。
十月份:
第一周: 國慶放假。
第二周:
1、新生隊前教育。(由大隊委負責)
2、參加學(xué)校慶祝建隊日活動(dòng)。
3、組織學(xué)生秋游。
第三周:
1、組織學(xué)生參加首屆“柳州創(chuàng )造”大中小學(xué)生科技創(chuàng )新競賽。
2、對學(xué)生這段時(shí)間的行為習慣做做一個(gè)班隊主題活動(dòng)。
第四周:
1、抓課間班級上下樓順序(緊急疏散訓練)。
2、舉辦第四屆“小小科技博覽會(huì )”。(主題:節約能源——從我做起)
3、校第三屆親子運動(dòng)會(huì )籌備。
4、心理健康教育輔導。
十一月份:
第一周:
1、消防安全周活動(dòng)宣傳(緊急疏散訓練)。
2、策劃 “安全在我心中” 中隊主題隊會(huì )。
3、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
4、重點(diǎn)抓學(xué)生的作業(yè)情況。(作業(yè)是否整潔、是否按要求完成)
工作計劃 篇8
一、以發(fā)展為主題,引領(lǐng)城鄉婦女全面參與經(jīng)濟建設
實(shí)施“雙學(xué)雙比”十一五規劃、“巾幗科技致富百千萬(wàn)工程”,引領(lǐng)婦女積極參與社會(huì )主義新農村建設,推動(dòng)城鄉和諧發(fā)展。
1、以教育培訓為基礎,培育新型女農民按照社會(huì )主義新農村建設的要求,以培養有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型女農民為目標,重點(diǎn)實(shí)施“巾幗科技培訓‘21111’工程”,加強對農村婦女的教育培訓。一是要積極向省、市爭取培訓項目,按照要求實(shí)施項目。二是要明確培訓目標,針對性的開(kāi)展各類(lèi)科技培訓,采取集中培訓與分散培訓相結合,走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的培訓。三是充分發(fā)揮婦女科技示范的輻射帶動(dòng)作用,加強示范村、示范基地的培植。今年全區要通過(guò)各種形式實(shí)現培訓農村婦女5000名。
2、以扶貧開(kāi)發(fā)為重點(diǎn),繼續實(shí)施巾幗扶貧行動(dòng)一是繼續向有關(guān)部門(mén)爭取扶貧貼息貸款和發(fā)展資金,并用好用活用足,實(shí)現信貸資金成效的最大化,引導婦女誠信守法,開(kāi)展“小額信貸誠信戶(hù)”評選活動(dòng)。二是探索開(kāi)展區“雙學(xué)雙比”各成員單位通過(guò)項目扶持婦女發(fā)展。三是繼續通過(guò)科技、信息、結對等途徑,擴大幫扶范圍,提高幫扶的針對性和實(shí)效性,引導貧困婦女走科技推動(dòng)、資金流動(dòng)、示范帶動(dòng)、多方聯(lián)動(dòng)的脫貧致富新路子。
3、以民辦、民管、民有為原則,發(fā)展農村婦女合作經(jīng)濟組織鞏固和深化“婦代會(huì )+協(xié)會(huì )”成果,引導女能手牽頭組建農產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì )和專(zhuān)業(yè)合作組織,通過(guò)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的帶動(dòng)和女能手的示范,提高農村婦女組織化程度,同時(shí)培養女能手擔任婦女干部,帶動(dòng)更多的農村婦女增收致富。繼續鼓勵基層婦女干部帶頭領(lǐng)辦、創(chuàng )辦合作經(jīng)濟組織,積極扶持女能手、女科技示范戶(hù)把產(chǎn)業(yè)做大做強,大力推廣“公司+農戶(hù)”的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,推廣訂單農業(yè),增加農村婦女收入。
4、積極開(kāi)展創(chuàng )建綠色家園活動(dòng)引導婦女發(fā)展“巾幗生態(tài)庭院經(jīng)濟”,參與普及農村沼氣,發(fā)展清潔能源,建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )。組織動(dòng)員婦女積極參與“巾幗生態(tài)庭院建設”工程,與農業(yè)、林業(yè)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展“巾幗生態(tài)庭院”示范村、戶(hù)的評選活動(dòng),主動(dòng)融入“創(chuàng )綠色家園、建富裕新村”和“沼氣進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)。
5、繼續抓好婦女就業(yè)創(chuàng )業(yè)工作整合社會(huì )資源,加強培訓,切實(shí)提高婦女的勞動(dòng)技能和維權能力,通過(guò)提供政策咨詢(xún)、崗位推介、就業(yè)指導、創(chuàng )業(yè)幫扶等服務(wù),引導農村富余女勞動(dòng)力向非農企業(yè)和城鎮合理轉移,力爭完成1000名農村富余女勞動(dòng)力的轉移任務(wù)。主動(dòng)融入“6·18”等重大經(jīng)貿活動(dòng),為女企業(yè)家、女科技人員搭建合作發(fā)展平臺。成立女企業(yè)家聯(lián)誼會(huì ),發(fā)揮女企業(yè)家作用,為下崗女工提供就業(yè)崗位,帶動(dòng)更多婦女就業(yè)。以創(chuàng )建“巾幗文明崗”“巾幗文明社區”為載體,鼓勵廣大職業(yè)女性崗位建功、崗位成才。
二、切實(shí)維護婦女兒童合法權益,促進(jìn)社會(huì )公平正義
全面貫徹男女平等基本國策,關(guān)注女性群體的發(fā)展權,切實(shí)保障婦女平等就業(yè)權利,實(shí)現社會(huì )利益和諧。維護兒童的生存權、發(fā)展權和參與權,促進(jìn)兒童健康成長(cháng)。
1、加大普法力度,提高婦女群眾法律知識積極參與“五五”普法活動(dòng),結合“三八”維權周和重大節日,大力開(kāi)展《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》、《婚姻法》等相關(guān)法律宣傳,預防和減少侵害婦女兒童權益問(wèn)題的發(fā)生。充分發(fā)揮巾幗法律志愿者隊伍的作用,深入基層開(kāi)展普法宣傳活動(dòng),增強她們依法自主維權的能力。
2、建立維權機制,構筑社會(huì )化維權平臺建立健全婦女利益協(xié)調機制,發(fā)揮好人大女代表、政協(xié)女委員、女干部等的作用,力爭源頭維權。建立健全婦女利益訴求表達機制,完善維權三項制度,努力提高婦女自覺(jué)學(xué)法守法用法的意識和能力,引導婦女通過(guò)理性合法的方式表達利益訴求、解決利益矛盾。建立健全婦女群眾矛盾調處機制,加強信訪(fǎng)工作,協(xié)助黨和政府做好疏導情緒、調解糾紛、化解矛盾、維護穩定工作。建立健全婦女兒童權益保障機制,進(jìn)一步配合黨委組織部門(mén)做好培養選拔女干部、發(fā)展女黨員工作。
3、深化“平安家庭”創(chuàng )建,維護社會(huì )安定穩定繼續做好“平安家庭”創(chuàng )建工作,對創(chuàng )建工作進(jìn)行再宣傳、再發(fā)動(dòng)、再探索,建立示范帶動(dòng)機制,發(fā)動(dòng)示范戶(hù)對“問(wèn)題”家庭結對幫帶。加強調查研究,不斷總結和提升創(chuàng )建活動(dòng),拓寬創(chuàng )建面,力爭創(chuàng )建面達到90%以上,表彰一批“平安家庭”創(chuàng )建工作中的各類(lèi)先進(jìn)。
4、實(shí)施“兩綱”項目,推動(dòng)婦女兒童事業(yè)發(fā)展以落實(shí)中期督導精神為契機,完善婦兒工委辦工作制度。加強與婦兒工委各成員單位的聯(lián)系,做好年度重點(diǎn)監測指標的統計工作。協(xié)調相關(guān)部門(mén)做好“兩綱”重難點(diǎn)項目的實(shí)施工作,面向全社會(huì ),宣傳普及孕前保健知識,重點(diǎn)做好我區農村已婚準備生育婦女的孕前保健服務(wù),降低可預防的出生缺陷,保障婦女兒童的身心健康,提高人口素質(zhì)。
三、加強宣傳教育,積極開(kāi)展和諧文化建設
通過(guò)開(kāi)展家庭助廉、平安家庭、四在農家、綠色家園等活動(dòng),在全區婦女中營(yíng)造崇尚科學(xué)、健康文明、積極向上的社會(huì )氛圍,提高全區婦女的思想道德素質(zhì)。
1、結合社會(huì )主義榮辱觀(guān)和男女平等基本國策,廣泛宣傳教育活動(dòng)在農村,對婦女進(jìn)行政策教育、法制教育、科技教育和適應市場(chǎng)經(jīng)濟的思想觀(guān)念教育,充分調動(dòng)婦女和家庭在農村文化建設中的`積極性和主動(dòng)性,引導農村婦女移風(fēng)易俗,反對封建迷信,積極參加各種健康向上的文化體育活動(dòng)。在城鎮,對婦女開(kāi)展思想政治教育、國情教育、形勢教育、職業(yè)教育和公民道德教育,用社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育婦女兒童,用婦女典型的榜樣力量引領(lǐng)婦女兒童。計劃在“三八”期間開(kāi)展大型紀念表彰會(huì ),倡導領(lǐng)導干部配偶爭當“廉內助”。
2、立足家庭,營(yíng)造風(fēng)正氣順的和諧環(huán)境深入開(kāi)展平安家庭、廉潔家庭、文明家庭、和諧家庭、學(xué)習型家庭、節能型家庭等創(chuàng )建活動(dòng)。引導廣大家庭樹(shù)立“以德治家、以愛(ài)暖家、以學(xué)興家、以廉守家”的和諧家庭建設理念,立足家庭和諧,帶動(dòng)社區和諧,促進(jìn)社會(huì )和諧;要倡導互相尊重、互相關(guān)心、增強家庭成員之間、家庭與社會(huì )之間和諧共處的文明家庭模式;要營(yíng)造一個(gè)人人講美德,家家促和諧的良好氛圍。
3、加強未成年人思想道德教育,營(yíng)造健康成長(cháng)的良好環(huán)境貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德教育的若干意見(jiàn)》,指導和推進(jìn)家庭教育工作,開(kāi)展“爭做合格父母,培養合格人才”的家庭教育實(shí)踐活動(dòng),加強未成年人思想道德教育,促進(jìn)兩代人共同成長(cháng)。進(jìn)一步深化“春蕾”助學(xué)行動(dòng),做好“春蕾”女童的跟蹤管理服務(wù)。繼續向省工貿學(xué)校等推薦“春蕾”生和低保家庭的貧困女生。開(kāi)展“關(guān)愛(ài)農民工子女”系列活動(dòng),開(kāi)展農村留守兒童問(wèn)題的調查研究,關(guān)注農村留守兒童的教育成長(cháng)。
工作計劃 篇9
一、加強擬上市企業(yè)的培訓工作,推進(jìn)符合條件的企業(yè)上市融資;
1、加強宣傳力度,并根據具體情況做好4次擬上市企業(yè)的培訓工作,每季度舉辦培訓,為有上市需要的.企業(yè)進(jìn)行上市輔導,編制并印發(fā)《企業(yè)上市簡(jiǎn)明知識手冊》宣傳讀本,選取企業(yè)在上市過(guò)程中關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答。
2、充分利用中小企業(yè)板和創(chuàng )業(yè)板市場(chǎng)促進(jìn)中小企業(yè)和科技型企業(yè)的發(fā)展,堅持境內與境外并舉,推進(jìn)企業(yè)多渠道融資,實(shí)現產(chǎn)業(yè)升級,爭取按照“上報一批、輔導一批、儲備一批”的原則,爭取年內過(guò)會(huì )企業(yè)2家、上報材料4家、輔導報備8家,將成長(cháng)性好,科技含量高,自主創(chuàng )新型成長(cháng)企業(yè)列入培育對象,并給予擬上市企業(yè)一定的政策及資金扶持。
3、建立擬上市企業(yè)動(dòng)態(tài)住處儲備庫,及時(shí)收集和掌握企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息,根據企業(yè)存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調和幫助,為領(lǐng)導決策提供參考材料。
4、制定“上市培育工程”工作計劃,啟動(dòng)開(kāi)發(fā)區上市培訓工程,加強上市培育工作,提高“**亦莊”品牌,即**開(kāi)發(fā)區在資本市場(chǎng)的影響力,爭取在未來(lái)五年內形成“**亦莊”板塊。
二、制定相關(guān)扶持政策,加大各類(lèi)金融機構的引進(jìn)力度
1、做好政策宣傳工作,加強各類(lèi)金融機構的引進(jìn)力度,鼓勵各類(lèi)金融機構在開(kāi)發(fā)區發(fā)展,力爭引進(jìn)1-2家優(yōu)質(zhì)城市商業(yè)銀行或政策性銀行在開(kāi)發(fā)區設立分支機構;
三、發(fā)揮協(xié)調服務(wù)作用,進(jìn)行“全方位,多角度”對接,建立“銀政企”溝通渠道
1、做好和銀行溝通協(xié)調工作,建立“銀政企”溝通機制,做好項目融資推介工作,為企業(yè)融資提供便利條件,年內組織項目銀行和企業(yè)項目對接2次以上;
2、做好擴區建設融資工作,強化總公司在擴區開(kāi)發(fā)建設主體職能和亦莊國際產(chǎn)業(yè)投資平臺的職能,完成擴區開(kāi)發(fā)區和產(chǎn)業(yè)投資的融資任務(wù);
3、繼續做好中小企業(yè)集合票據的發(fā)行工作,幫助中小企業(yè)拓寬融資渠道,爭取年內發(fā)行1-2期中小企業(yè)集合票據,完成融資2-4億元;
4、引導商業(yè)銀行等金融機構改善資金供給,加大信貸支持,探索形成有利于開(kāi)發(fā)區經(jīng)濟發(fā)展的信貸支持模式。
四、做好金融創(chuàng )新和試點(diǎn)工作
1、積極開(kāi)始展知識產(chǎn)權質(zhì)押、或貸款、信用保險和貿易融資試點(diǎn)等金融創(chuàng )新工作;
2、研究產(chǎn)業(yè)金融試驗區的相關(guān)政策,積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)金融實(shí)驗區試點(diǎn)工作,并爭取市有關(guān)部門(mén)的支持。
五、完善金融“十二五”發(fā)展規劃工作
做好金融“十二五”發(fā)展規劃的完善工作,征求工委、管委領(lǐng)導及相部門(mén)意見(jiàn),并及時(shí)充實(shí)到規劃當中,爭取在第一季度完成規劃制定工作。
六、做好小貸公司擴大試點(diǎn)和監督管理工作
1、編制小額貸款公司設立指引,積極穩妥推進(jìn)和擴大小額貸款公司試點(diǎn)工作,爭取年內設立2-4家小額貸款公司,注冊資本金額達到5-10億元以上;
2、做好小貸公司的監督和管理工作,督促亦莊小貸公司完善公司內部各項管理制度,加強公司內部管理。