安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案集合[15篇]

　　為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是書(shū)面計劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案，歡迎閱讀與收藏。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案1

　　各村、鄉直各單位：

　　為全面推進(jìn)我鄉冶金等工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，提高企業(yè)安全生產(chǎn)基礎管理水平，促進(jìn)小微企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉，推動(dòng)企業(yè)轉型升級，實(shí)現科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，結合我鄉實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì )精神，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展理念，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

　　二、實(shí)施范圍

　　全鄉范圍內的建材（水泥磚廠(chǎng)、石材加工、攪拌站、加氣磚等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠(chǎng)、食品加工廠(chǎng)、家具廠(chǎng)等）、紡織、煙草、商貿（酒店、賓館、超市等）等行業(yè)（領(lǐng)域）的企業(yè)。

　　三、主要任務(wù)和工作目標

　�。ㄒ唬�實(shí)現縣政府下達的全面達標任務(wù)。到年底前實(shí)現所有工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建全面達標驗收合格。

　�。ǘ�）安全狀況明顯改善。通過(guò)隱患排查治理體系建設和標準化建設，使小微企業(yè)的一般事故隱患得到及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，企業(yè)自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，履行安全生產(chǎn)義務(wù)，管理人員滿(mǎn)足安全生產(chǎn)基本需要，企業(yè)具備安全生產(chǎn)基本條件；職工安全意識和操作技能得到提高，各崗位從業(yè)人員操作行為基本符合安全要求，“三違”現象得到有效禁止，防范事故能力明顯加強，達到企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟社會(huì )同步協(xié)調發(fā)展的要求。

　�。ㄈ�）生產(chǎn)安全事故明顯下降。輕重傷以下事故明顯下降，杜絕發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全事故，為全鄉安全生產(chǎn)形勢更好發(fā)展創(chuàng )造條件、奠定基礎。

　　四、工作步驟

　�。ㄒ唬┱{查摸底階段（xx年3月4日至3月31日）。

　　各相關(guān)單位要對轄區內從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、加工并經(jīng)依法登記注冊的建材（水泥標磚廠(chǎng)、石材加工、攪拌站、加氣磚廠(chǎng)等）、冶金、有色、機械、輕工（礦泉水廠(chǎng)、食品加工廠(chǎng)、家具廠(chǎng)等）、紡織、煙草、商貿（賓館、酒店、超市）等行業(yè)（領(lǐng)域）的小微企業(yè)開(kāi)展一次全面的調查摸底，摸清本轄區工貿行業(yè)企業(yè)基本情況，做到底數清、情況明，分級分類(lèi)建檔管理；根據冶金等工貿行業(yè)企業(yè)的規模、數量、種類(lèi)等基本情況，明確工作進(jìn)度安排和保障措施。

　�。ǘ�）宣傳發(fā)動(dòng)階段（xx年4月1日至7月31日）。各村、各相關(guān)單位要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作力度，督促企業(yè)組織專(zhuān)門(mén)的技術(shù)力量，或聘請熟悉創(chuàng )標工作的單位或專(zhuān)家開(kāi)展技術(shù)培訓和咨詢(xún)活動(dòng)，重點(diǎn)解決對標準化建設的思想認識和標準化建設過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題，明晰標準化創(chuàng )建的目的、意義，提高小微企業(yè)創(chuàng )建的.積極性和主動(dòng)性。

　�。ㄈ�）組織評審及驗收階段（xx年8月1日12月31日）。企業(yè)成立自評機構，按照評定標準的要求進(jìn)行自評，形成自評報告（自評報告可以聘請專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)機構提供支持，附件：服務(wù)機構的名單），自評結果達到相應要求的（小型企業(yè)75分，微型企業(yè)60分）；企業(yè)根據自評的結果，向縣安監局提交《冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審申請表》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評報告》，企業(yè)同時(shí)還需要在冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統提交評審申請，由縣安監局對《申請表》和《自評報告》審核，符合申請要求的，組織評審�？h安監局對通過(guò)評審報告的企業(yè)予以公告，并頒發(fā)安全生產(chǎn)標準化達標企業(yè)證書(shū)和牌匾。（冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標信息管理系統可通過(guò)國家安全監管總局網(wǎng)站“在線(xiàn)辦事”欄目和機關(guān)子站“監管四司”等兩個(gè)入口進(jìn)入，系統操作方法見(jiàn)登陸頁(yè)面。）

　　五、組織領(lǐng)導

　　為確保小微企業(yè)安全標準化建設按時(shí)限完成國家、省、市、縣下達的目標任務(wù)，特成立全鄉冶金等工貿行業(yè)小微企業(yè)安全標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導組組成如下：

　　組 長(cháng)：王xx 鄉武裝部長(cháng)

　　副組長(cháng)：袁xx 安監站長(cháng)

　　成 員：孫xx

　　領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉安監站，具體負責小微企業(yè)安全標準化創(chuàng )建的日常工作，辦公室主任由袁林擔任具體負責此項工作，確保按時(shí)完成創(chuàng )建任務(wù)。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬┘訌娦�貫培訓，重點(diǎn)發(fā)揮先進(jìn)企業(yè)示范作用。各相關(guān)單位要加強對工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作的宣傳貫徹，通過(guò)座談會(huì )、宣貫會(huì )等形式，借助專(zhuān)家力量，對小微企業(yè)管理人員開(kāi)展創(chuàng )標流程、評定標準、體系運行等培訓，積極幫助企業(yè)完善安全管理體系、開(kāi)展達標創(chuàng )建工作。在創(chuàng )標工作中培育先進(jìn)典型，通過(guò)示范引導，提高小微企業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，持續推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。

　�。ǘ�）強化日常監管，促進(jìn)安全生產(chǎn)水平持續提高。各相關(guān)單位要把工貿行業(yè)小微企業(yè)創(chuàng )標工作與日常安全監管工作相結合，根據企業(yè)達標水平實(shí)施分類(lèi)監管，落實(shí)屬地監管職責。對于未開(kāi)展創(chuàng )標工作的企業(yè)，要將其作為重點(diǎn)監管單位，強化監督管理；對于已達標的企業(yè)，督促企業(yè)對標開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，不斷持續改進(jìn)，使標準化體系更加符合企業(yè)實(shí)際，企業(yè)安全管理效能進(jìn)一步提升，企業(yè)安全管理持續改善。

　　xx鄉人民政府

　　xx年3月4日

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案2

　　一、指導思想和工作目標

　　(一) 指導思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” (基層、基礎) 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)水平，為構建便捷、安全、經(jīng)濟、高效的綜合運輸體系、發(fā)展現代交通運輸業(yè)提供可靠的安全保障。

　　(二) 工作目標。

　　1.企業(yè)安全全豐水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，體制機制不斷完善，主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　2.各類(lèi)事故明顯下降。重大以上事故明顯下降，到20xx 年，營(yíng)運車(chē)輛萬(wàn)車(chē)死亡事故件數和死亡人數平均每年下降3% ；運輸船舶百萬(wàn)噸港口吞吐量水上交通事故件數和死亡人數平均每年下降5%；城市客運百萬(wàn)車(chē)公里死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%；公路水運工程建設百億元投資死亡事故件數和死亡人數平均每年下降1%。

　　3.推進(jìn)企業(yè)全面達標。交通運輸企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭從事客運、危險化學(xué)品和煙花 爆竹等重點(diǎn)運輸企業(yè)在20xx年底前達標，其他交通運輸企業(yè)在20xx年前達標。

　　二、實(shí)施范圍

　　具有獨立法人資格，具體從事公路水路運輸、城市客運 和公路水運工程施工等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)的交通運輸企業(yè)。

　　三、管理分工

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一 級最高，三級最低。交通運輸部負責一級企業(yè)的`達標評審管 理，省級交通運輸主管部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理局負責二級、三級企業(yè)的達標評審管理。

　　四、主要內容

　　(一) 制訂工作方案

　　各部門(mén)、各單位要根據本方案的內容和要求，結合本地 區、本單位實(shí)際情況，制定實(shí)施方案，明確目標、任務(wù)、責 任，確定標準化示范企業(yè)名單，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。

　　(二) 建立相關(guān)制度和標準。

　　根據國家和交通運輸安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規、標準和規 范，制定交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級 程序和達標標準，明確工作流程，細化安全生產(chǎn)達標標準。

　　(三) 確定評審單位和評審人員。

　　一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由交通運輸部確 定；二級、三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的評審單位由省級交通 運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案，確定的評審單位應向社會(huì )公布。評審一級企業(yè)的評審人員資 質(zhì)由交通運輸部認可，評審二級、三級企業(yè)的評審人員資質(zhì) 由省級交通運輸主管部門(mén)、長(cháng)江航務(wù)管理局確定，并報交通運輸部備案。

　　(四) 示范推廣。

　　部確定在港口、航運、道路運輸、城市客運、公路水運 工程建設企業(yè)各選擇1至2家作為示范，以總結經(jīng)驗、深入推廣。省級交通運輸管理部門(mén)和長(cháng)江航務(wù)管理也應結合實(shí)際，做好示范推廣工作

　　五、工作要求

　　(一) 加強組織領(lǐng)導。部安全委員會(huì )負責全國交通運輸 企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，部安全委員會(huì )辦 公室具體負責日常工作。各部門(mén)、各單位要結合實(shí)際，明確相應的組織領(lǐng)導機構，認真制定工作方案，合理確定階段目 標，分階段、分步驟實(shí)施。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規、評級和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作；20xx年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟一批、評審一批，確保20xx年底以前實(shí)現既定目標。

　　(二) 加強工作指導。各部門(mén)、各單位要按照方案要求， 指導和督促企業(yè)、評審單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和 評審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量。要實(shí)行分類(lèi)指導，加強對評審單位和評審人員的專(zhuān)題培訓，研究解決安 全生產(chǎn)標準化建設工作中的新問(wèn)題；要開(kāi)展示范推廣，發(fā)揮 榜樣作用，創(chuàng )新體制機制，加強經(jīng)驗交流，以點(diǎn)帶面、推動(dòng)企業(yè)全面達標，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導 服務(wù)。

　　(三) 加強跟蹤管理。各部門(mén)、各單位要加強跟蹤和監督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設重點(diǎn)、 解決突出問(wèn)題，做到持續改進(jìn)和升級，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。要將安全達標與行政許可、日常安全監管工作有機結合起來(lái)，凡不符合安全生產(chǎn)條件的，一律不得 批準從事交通運輸生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設活動(dòng)；凡在規定的時(shí)間內仍 不能達標的企業(yè)，一律依法停業(yè)整頓直至吊扣或注銷(xiāo)經(jīng)營(yíng)許可證，并在媒體公開(kāi)曝光。要加強相關(guān)立法工作，以法律手 段督促達標；完善考核制度，落實(shí)工作責任，以行政手段推 進(jìn)達標；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段引導達標。要建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平 臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高 工作效率和服務(wù)水平。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案3

　　為了進(jìn)一步加強公司安全生產(chǎn)管理工作，杜絕各類(lèi)重特大安全事故，實(shí)現“零死亡”安全工作目標，減少各類(lèi)工傷事故，落實(shí)企業(yè)安全主體責任，維護企業(yè)正常運行，根據集團公司安委會(huì )有關(guān)安全生產(chǎn)目標管理及公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的要求，制定此方案。

　　一、目的要求

　　全面貫徹落實(shí)各級安全主體責任工作，牢固樹(shù)立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，建立有效、可行的企業(yè)內部安全質(zhì)量標準體系，強化各層次安全生產(chǎn)目標責任考核，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)主體責任落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。

　　公司20xx年安全目標：

　　1、輕傷事故頻率≤8 ‰，杜絕生產(chǎn)安全責任死亡事故，安全文明施工無(wú)不良行為通報。

　　2、無(wú)火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故，重傷人數控制在1人以?xún)取?/p>

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零。

　　4、創(chuàng )市級安全文明樣板工地不少于1個(gè)，力爭創(chuàng )省級安全文明樣板工地1個(gè)。

　　二、考核單位

　　公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全管理部、各分公司等單位下達安全指標，并組織有關(guān)人員進(jìn)行考核評定。根據公司安全領(lǐng)導小組決定，由安全管理部利用日常巡檢和月底檢查的時(shí)機進(jìn)行考核評定，每月將考評結果送公司領(lǐng)導審閱，并在安全例會(huì )上通報，每季度由安全管理部根據每月的評分結果對各單位進(jìn)行等級評定。

　　三、目標分解

　　1、各單位實(shí)現“零死亡”目標，安全文明施工無(wú)不良行為通報；

　　2、各單位不發(fā)生火災、中毒、坍塌、交通等重傷責任事故；輕傷事故頻率≤6 ‰；

　　3、職業(yè)病發(fā)生率為零；

　　4、安全樣板工地：各項管部每年創(chuàng )一個(gè)市安全文明樣板工地，年初由安全管理部制定的年度創(chuàng )優(yōu)計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導批準后下達項管部落實(shí)執行。（包括當年內報入市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì )的進(jìn)行評優(yōu)，但未在當年進(jìn)行表彰的，視為完成）。各外地分公司每2個(gè)考核年度內創(chuàng )一項當地的安全文明樣板工程。

　　5、安全管理部的目標為公司年度安全目標。

　　四、考核內容

　　公司對各項管部的安全生產(chǎn)目標管理指標進(jìn)行分解考核，內容包括安全機構建設、安全管理、現場(chǎng)達標、安全培訓、事故控制指標等五個(gè)方面，考核的具體內容、指標和評分標準，詳見(jiàn)公司《安全生產(chǎn)工作目標管理考核評分表》。

　　五、考核辦法

　　根據公司安全領(lǐng)導小組決定，安全管理部每月不定期對各單位管轄內的工程進(jìn)行巡查考核評定，評分后由項目負責人當場(chǎng)簽認，月底將考評結果送公司領(lǐng)導審閱，并在安全例會(huì )上通報，每季度底根據前三個(gè)月的各單位單項工程檢查評分結果進(jìn)行綜合等級評定；年底由安全管理部根據每季的評定結果進(jìn)行年度統計并評定等級。（目標考核內容詳見(jiàn)公司20xx年安全目標管理考核細則）。安全管理部的考核在年底由集團公司工程部和公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組進(jìn)行考核�？己朔謨葮I(yè)資料檢查和現場(chǎng)抽查兩種方式進(jìn)行。內業(yè)資料主要檢查項管（項目）部落實(shí)企業(yè)各種規章制度及會(huì )議記錄等文件資料的情況；現場(chǎng)抽查主要結合日常安全生產(chǎn)巡檢情況和抽查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、綜合治理方面等實(shí)體內容，年度考核由每季的綜合評定和安全創(chuàng )優(yōu)指標的完成情況組成。

　　六、考核機構

　　七、考核評定等級

　　1、85分以上為“優(yōu)良”；

　　2、84—75分為“達標”；

　　3、74—70分為“警告”；

　　4、70分以下或有否決項目的為“不達標”。

　　八、考核獎懲

　　1、對每季度考核為“優(yōu)良”且總評分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部和受檢項目的負責人及安全主任各1000元。

　　2、對年度考核為“優(yōu)良”且總平均分最高的單位，給予通報表彰，并獎勵該項管部3000元；獎勵該項管部當年度所有在崗任職的'安全主任共3000元。

　　3、獲省、市級安全文明樣板工地項目，按集團獎勵辦法獎勵。

　　4、對季度和年度考核為“警告”的單位，由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對被考核單位第一責任人進(jìn)行誡勉談話(huà)。

　　5、對完成集團公司安全目標年度考核的，獎勵安全管理部5000元，如獲得集團年度考核第二名的，獎勵安全管理部8000元，獲得集團年度考核第一名的，獎勵安全管理部10000元。

　　6、被考核的單位有下列情形之一的，實(shí)行“一票否決”，并給予20xx~3000元的處罰，對單位主管領(lǐng)導和有關(guān)負責人各給予500元～2000元的處罰，且予以通報批評的處理。

　�、�、考核年度內發(fā)生輕傷事故超標或發(fā)生重傷責任事故和和火災、中毒、坍塌、交通事故的；

　�、�、考核結果為“不達標”單位的；

　�、�、有發(fā)生被業(yè)主和有關(guān)管理部門(mén)書(shū)面投訴、不良行為通報的。

　　7、發(fā)生死亡、重傷責任事故的，將按有關(guān)規定對當事人和責任部門(mén)進(jìn)行處理。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案4

　　為認真貫徹國家安全生產(chǎn)的法律法規，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學(xué)評價(jià)我公司建筑施工安全生產(chǎn)條件和能力，達到企業(yè)安全管理系統化、規范化、制度化。經(jīng)研究，特制定如下工作實(shí)施方案：

　　一、指導思想

　　深入貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》、《遼寧省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規和文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展的理念，強化我公司建筑施工安全質(zhì)量標準化的基礎工作。通過(guò)推行安全質(zhì)量標準化工作，進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)行為，改善安全生產(chǎn)條件，提升安全管理水平，避免安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

　　二、目標

　　作為防腐保溫專(zhuān)業(yè)施工企業(yè)，我公司要制定完善安全生產(chǎn)標準和制度規范，嚴格落實(shí)企業(yè)安全責任制，實(shí)施科學(xué)和規范化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術(shù)錯做和防范技能，改善現場(chǎng)作業(yè)條件，實(shí)現崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產(chǎn)標準化管理融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理動(dòng)態(tài)化、規范化和制度化。

　　三、 工作計劃

　　為確保我公司施工安全質(zhì)量標準化管理工作全面落實(shí)，結合我公司實(shí)際，制定如下工作計劃：

　　1、成立安全管理機構

　　2、制定各部門(mén)、各崗位安全生產(chǎn)管理職責

　　3、建立并推行安全生產(chǎn)管理體系

　　4、進(jìn)行安全質(zhì)量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓

　　5、做好事故應急救援管理，并定期培訓和演練，制定各類(lèi)事故應急預案

　　6、定期完成企業(yè)安全生產(chǎn)自我考核評價(jià)

　　四、成立公司安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：xxx

　　成員：xx

　　領(lǐng)導小組下設安全質(zhì)量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。

　　1、領(lǐng)導小組組長(cháng)為安全標準化工作第一責任人，全面負責實(shí)施安全標準化達標工作。

　　2、領(lǐng)導小組成員負責貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的宣傳教育，監督和檢查4、領(lǐng)導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門(mén)安全標準化進(jìn)行驗收、考核、考評。

　　五、完善安全生產(chǎn)管理制度

　　按照《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》和《建筑施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產(chǎn)規章制度和崗位的.安全技術(shù)操作規程。

　　六、已發(fā)培訓各類(lèi)人員，做到持證上崗

　　根據安全質(zhì)量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類(lèi)管理人員、崗位職工進(jìn)行安全培訓，加強日常安全教育，并加強對新從業(yè)人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。

　　七、嚴格現場(chǎng)管理、貴方作業(yè)現場(chǎng)安全生產(chǎn)行為

　　1、對腳手架、臨時(shí)用電、垂直運輸設備、登高作業(yè)、動(dòng)火等較大或重大危險源進(jìn)行風(fēng)險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業(yè)人員，配備、使用安全防護用品。

　　2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標志和告知牌；在可能產(chǎn)生嚴重職業(yè)危害作業(yè)崗位的醒目位置設置警示標志和警示說(shuō)明，告知生產(chǎn)職業(yè)危害的種類(lèi)、后果、預防及應急救治措施等內容。

　　八、及時(shí)排查治理安全生產(chǎn)隱患

　　1、在上級部門(mén)安全檢查、公司自查及安全評價(jià)中提出的安全問(wèn)題，公司項目部要及時(shí)進(jìn)行整改并建立臺賬，在短時(shí)間南里整改安全隱患要制定切實(shí)可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防范，確保不發(fā)生事故，并迅速按整改措施整改到位，消除隱患。

　　2、建立安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產(chǎn)所必需的資金投入。

　　九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力

　　1、按公司既有的建設工程應急救援預案實(shí)施；

　　2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；

　　十、建立獎罰機制

　　項目達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該通過(guò)達標驗收的項目均應在規定的時(shí)間內通過(guò)達標驗收，未通過(guò)達標驗收的，項目部除承擔相應的損失外，另罰款2萬(wàn)元。對于創(chuàng )優(yōu)工程項目，公司將依據規定對項目部進(jìn)行獎勵。

　　實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作是國家對建筑施工企業(yè)加強安全生產(chǎn)工作提出的一項具體要求，對此公司領(lǐng)導高度重視，各部門(mén)必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產(chǎn)標準化管理工作。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案5

　　為了更好的貫徹公司安全生產(chǎn)方針，使安全生產(chǎn)責任制落地，改善公司的安全生產(chǎn)現狀，有效的控制安全生產(chǎn)過(guò)程中得風(fēng)險，提高安全標準化管理水平，根據公司的現狀，特制定公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。

　　一、目前公司安全標準化執行情況

　　每年年初制訂安全培訓計劃，按時(shí)組織培訓；定期組織季節性、節假日、專(zhuān)項等安全檢查；加強作業(yè)安全管理，嚴格管理各類(lèi)票證作業(yè)，及時(shí)消除隱患，確保各類(lèi)作業(yè)符合安全規范；嚴格按照職業(yè)健康管理的要求執行，組織體檢；按照相關(guān)的法律法規定期組織修訂安全管理制度；按照要求定期組織生產(chǎn)事故應急演練和修訂預案等工作，但在安全管理方面未形成規范化、標準化的系統體系，存在管理的不足和缺陷，計劃利用推進(jìn)安全標準化各促進(jìn)各管理要素、措施的落地。

　　二、20xx年實(shí)施方案

　�。ㄒ唬�、指導思想

　　公司始終把“安全第一、預防為主，綜合治理，全員參與”的安全生產(chǎn)方針落實(shí)到實(shí)處。通過(guò)開(kāi)展“安全標準化”活動(dòng)，不斷提高公司的安全管理水平，提升全員的安全思想素質(zhì)和自我保護能力，充分調動(dòng)員工參與、監督安全管理工作的積極性，切實(shí)保護好員工的安全健康，為確保公司安全平穩生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。

　�。ǘ�）、目標和原則：

　　目標：深入推進(jìn)安全標準化管理，創(chuàng )建安全文化示范企業(yè)，實(shí)現安全生產(chǎn)無(wú)事故，職業(yè)病發(fā)生率為零，降低危險性作業(yè)率。

　　原則：按照國家安全標準化要求，結合公司特點(diǎn)，從人的本質(zhì)化安全、管理的本質(zhì)化安全、設施本質(zhì)化安全方面入手，開(kāi)展安全標準化工作。

　�。ㄈ�）、組織機構及職責

　　為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立安全生產(chǎn)標準化工作小組。

　　1、工作小組組成人員：

　　組長(cháng)：總經(jīng)理

　　副組長(cháng)：生產(chǎn)部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、安全員

　　成員：安全生產(chǎn)部及質(zhì)量技術(shù)部全體人員

　　2、工作小組職責

　�。�1）、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展；

　�。�2）、確定標準化活動(dòng)實(shí)施方案，負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓；

　�。�3）、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題，修訂和完善安全生產(chǎn)管理規章制度；

　�。�4）、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

　�。�5）、組織各類(lèi)事故隱患排查整改復查工作；

　�。�6）、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部評比和考核；

　�。ㄋ模�、實(shí)施步驟、內容和時(shí)間安排。

　　標準執行依據：按照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》執行；

　　本年度標準化實(shí)施計劃從20xx年2月10日開(kāi)始，至20xx年12月31日結束。共分三個(gè)階段：

　　第一階段：各部門(mén)安全標準化工作計劃制定和培訓階段

　　1、根據《實(shí)施方案》制定標準化工作實(shí)施計劃，2月20日前完成。

　　2、依據標準化要求，針對編制的安全標準化計劃，組織培訓，讓員工明白20xx年的安全標準化計劃，于2月28日前完成。

　　第二階段：具體推進(jìn)實(shí)施階段（3月1日-12月31日）

　　1、第一類(lèi)底線(xiàn)標準（11個(gè)）

　　每月根據安全標準化實(shí)施計劃完成以下11個(gè)底線(xiàn)要素工作：

　　第一要素法律法規和標準，主要內容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習，根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)；

　　第二要素機構和職責，主要內容：方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風(fēng)險達標、安全費用的使用等；

　　第三要素風(fēng)險管理，主要內容：風(fēng)險評價(jià)管理制度的修改完善、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設備、設施清單、組織風(fēng)險評價(jià)、重大危險源的管理；

　　第四要素管理制度，固化公司安全管理制度的執行，使公司安全管理制度落地；

　　第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全，生產(chǎn)設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢；

　　第六要素作業(yè)安全，建立安全標示臺帳、統計分析各類(lèi)票證執行情況、在職業(yè)危害的崗位設置警示標志；

　　第七要素職業(yè)健康，職業(yè)危害項目申報、作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理、勞動(dòng)防護用品、職業(yè)危害預評價(jià)、控制效果評價(jià)、現狀評價(jià)；第九要素危險化學(xué)品管理，危險化學(xué)品檔案、化學(xué)品分類(lèi)、化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽、化學(xué)事故應急咨詢(xún)服務(wù)電話(huà)、危險化學(xué)品登記、危害告知、儲存和運輸；

　　第八要素事故與應急，應急指揮和救援系統、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查；

　　第九要素檢查與自評，安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評；第十二要素本地區的要求，危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中負責人的學(xué)歷和從業(yè)要求、對未經(jīng)正規設計的企業(yè)的要求、安全評價(jià)檢查出問(wèn)題或隱患的整改落實(shí)要求。

　　計劃實(shí)施：

　　第一要素法律法規和標準

　　1、每月針對新的法律法規進(jìn)行識別和獲取，及時(shí)下發(fā)進(jìn)行培訓學(xué)習；每半年進(jìn)行一次符合性評價(jià)；根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行合規性評價(jià)；

　　2、根據法律法規相關(guān)條款的要求，結合自身職能進(jìn)行梳理公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是否符合法律法規要求，組織工藝班組及時(shí)組織學(xué)習整改落實(shí)。

　　第二要素機構和職責

　　制定公司的安全方針目標，并制定控制方案，并下發(fā)各班組，逐項實(shí)施；定期組織安全風(fēng)險管理達標獎考核；每季度對公司安全生產(chǎn)投入情況進(jìn)行統計，并在協(xié)同上公示，以確保安全費用的充分合理利用；年初組織簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，每年度組織一次核算；

　　第三要素風(fēng)險管理

　　1、根據風(fēng)險評價(jià)管理制度，檢修后、檢修運行半年后組織各部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險識別、評價(jià)，以規范安全分析管理；按照GB18218的標準辨識并確定重大危險源，建立重大危險源檔案、及時(shí)進(jìn)行備案；

　　2、建立作業(yè)活動(dòng)清單、設備、設施清單、組織風(fēng)險評價(jià)，原始資料及評價(jià)情況上報至安全生產(chǎn)部；技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案；配合公司進(jìn)行HAZOP分析；

　　第四要素管理制度

　　1、做好公司安全管理制度的監督落實(shí)執行，將公司運行的安全管理制度在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中真正落地；

　　2、嚴格執行公司的安全管理制度，運行過(guò)程中出現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋溝通；

　　第五要素生產(chǎn)設施及工藝安全

　　1、監督建設項目安全設施與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用；規范設立階段、設計階段、試生產(chǎn)階段和竣工驗收階段的安全管理；加強安全設施、特種設備、工藝安全、關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位、檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；

　　2、根據職責做好“三同時(shí)”監督管理工作；定期對特種設備進(jìn)行校驗；加強關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作；

　　第六要素作業(yè)安全

　　建立公司安全標示臺帳，做到每半年更新一次；每月統計分析各類(lèi)票證執行情況；嚴格執行安全作業(yè)票證管理制度，減少危險性作業(yè)，做好危險性作業(yè)的提前分析機制；做好現場(chǎng)的安全標示，真正起到警示作用；

　　第七要素職業(yè)健康

　　1、進(jìn)行職業(yè)危害項目申報及作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害管理，職業(yè)危害預評價(jià)、控制效果評價(jià)、現狀評價(jià)，員工的崗前、在崗、離崗的體檢，做好職業(yè)健康安全管理工作；定期發(fā)放勞動(dòng)防護用品，加強勞保用品正確使用的安全管理工作；

　　2、對易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空，每季度組織一次安全檢查，并建立檢查檔案；車(chē)間定期領(lǐng)取、發(fā)放勞保用品，監督員工的正確使用；建立職業(yè)危害標示牌臺帳；職業(yè)危害檢測臺賬，每月上旬、下旬進(jìn)行檢測，針對不合格點(diǎn)制定控制措施；

　　第八要素危險化學(xué)品管理

　　1、建立公司危險化學(xué)品檔案，按照制度對�；�品進(jìn)行定期檢查、管理；定期組織�；�品安全技術(shù)說(shuō)明書(shū)和安全標簽網(wǎng)上登記工作（每三年登記一次，有新上的及時(shí)上報登記）；

　　2、建立車(chē)間�；�品檔案，按照公司的要求制度進(jìn)行檢查管理；車(chē)間現場(chǎng)設置�；�品安全周知卡、安全標示牌和危害告知牌，時(shí)刻警示員工危險化學(xué)品的危險性；

　　第九要素事故與應急

　　1、根據新上工藝或車(chē)間，編制公司“生產(chǎn)安全應急救援預案”，使其符合公司的安全生產(chǎn)應急處置的目的，并每三年進(jìn)行評審、備案一次，每年組織三次應急演練；定期對安全消防設施進(jìn)行檢查，建立公司安全設施臺帳，確保完好備用；

　　2、根據公司的事故應急預案制定“車(chē)間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”，每月至少組織一次事故應急演練（要有：演練預案、照片、驗證）；每日對本車(chē)間內的安全消防設施進(jìn)行維護保養和檢查，建立安全設施臺帳；質(zhì)量技術(shù)部積極參與應急演練，以起到演練的目的；

　　第十要素檢查與自評

　　1、安全生產(chǎn)部每月組織兩次綜合安全檢查，定期組織季節性、節假日、專(zhuān)項（消防、施工隊、電氣等）安全檢查，根據檢查情況進(jìn)行自評；

　　質(zhì)量技術(shù)部：按時(shí)參加公司組織的各項檢查，并根據檢查結果進(jìn)行整改，及時(shí)回執；車(chē)間也要定期組織自查，并根據檢查結果進(jìn)行整改，要有書(shū)面記錄；

　　第十一要素本地區的要求

　�。�1）按規定聯(lián)系安全評價(jià)中心對新建、改建、擴建的項目進(jìn)行安全評價(jià)，對檢查出問(wèn)題或隱患整改落實(shí)達到安全要求；

　�。�2）針對安全評價(jià)中出現的問(wèn)題或隱患及時(shí)的整改回執。

　　第二類(lèi)提升標準（3個(gè)）

　　第一要素法律法規和標準，重點(diǎn)工作內容：識別和獲取、符合性評價(jià)、學(xué)習，根據相關(guān)的法律法規對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合國家相關(guān)的法律法規。根據國家發(fā)布的法律法規、標準規范組織各部門(mén)對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)符合法律法規的要求，并下發(fā)進(jìn)行學(xué)習、整改、執行；

　　第二要素作業(yè)安全，重點(diǎn)工作內容：現場(chǎng)的危險性作業(yè)，嚴格落實(shí)票證管理制度進(jìn)行統計分析，對危險性作業(yè)執行提前分析機制，完善公司警示標志、排查并消除作業(yè)環(huán)節中存在的安全隱患；

　　第三要素事故與應急，重點(diǎn)工作內容：組織車(chē)間制定生產(chǎn)事故應急預案計劃；公司每年組織三次事故應急演練（綜合演練、專(zhuān)項演練、現場(chǎng)處置方案演練），車(chē)間每月組織一次安全事故應急演練，過(guò)程貼近實(shí)際，注重實(shí)效；

　　具體實(shí)施計劃：

　　第一季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、針對班組長(cháng)以上人員的能力，從安全、生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、環(huán)保方面制定相應的任職標準，明確任職需達到的資質(zhì)，定期對班組長(cháng)以上人員進(jìn)行任職能力驗證；

　　2、加強現場(chǎng)票證作業(yè)的安全管理，統計分析各類(lèi)票證的執行情況，杜絕“三違”，確保作業(yè)安全；

　　3、利用每月組織的事故應急演練，充分發(fā)揮班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、貼近實(shí)際，熟練掌握應急控制操作以及現場(chǎng)逃生的應急方法和相關(guān)知識；

　　4、針對班組長(cháng)以上安全管理人員每月組織一次安全方面的.培訓（法律法規、安全制度）；

　　5、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

　　6、組織一次公司級硫化氫泄漏專(zhuān)項事故應急演練；

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、繼續加強�；�品（涉及硫化氫、干氣等）的安全管理，完善管線(xiàn)的著(zhù)色標準（檢修期間），完善相應的安全管理制度和控制措施，規范對有毒品的管理；

　　2、逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確安全職責；

　　3、根據公司現狀，制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來(lái)承包商安全管理制度和外來(lái)承包商安全管理協(xié)議書(shū)等；

　　4、組織車(chē)間制定生產(chǎn)事故應急預案演練計劃，并按計劃實(shí)施；

　　5、制定職業(yè)危害防治計劃及實(shí)施計劃，根據計劃組織各裝置進(jìn)行危害點(diǎn)識別，對識別的危害點(diǎn)下發(fā)車(chē)間學(xué)習；

　　6、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；

　　7、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實(shí)施，使制度充分落地；

　　設施的本質(zhì)化安全做到：

　　1、根據20xx年安全技術(shù)措施計劃組織實(shí)施，利用大檢修的機會(huì )，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現本質(zhì)安全；

　　2、組織防爆區域靜電檢查，加設靜電消除器。

　　3、完善監護人員的醒目標志；

　　4、增設廠(chǎng)區的照明設施，使廠(chǎng)區照明得到進(jìn)一步的改善，便于夜間的巡檢操作；

　　第二季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、公司組織一次綜合性事故應急演練；以提高公司整體的應急能力；

　　2、利用每月組織的事故應急演練，組織班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現場(chǎng)自救逃生的應急處置方法；

　　3、增加外出培訓頻次，學(xué)習先進(jìn)安全管理經(jīng)驗；

　　4、利用安全生產(chǎn)月的契機組織安全防護技能運動(dòng)會(huì )、安全生產(chǎn)月簽名、提合理化建議等活動(dòng)，以增加員工的安全意識；

　　5、組織季度全員安全考試，已增強員工的安全知識。

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、技改檢修后，針對裝置的動(dòng)改部位，組織全體員工現地現物進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，對辨識出的危險制定相應的控制措施，并對事故預案進(jìn)行修訂完善，做好現場(chǎng)處置事故預案學(xué)習和演練；

　　2、根據安全標準化的要求，組織石化污水裝置、農化污水裝置進(jìn)行HAZOP分析，以規范安全管理；

　　3、制定安全設施模板，將車(chē)間的安全設施標示、顏色統一，規范安全設施的管理；

　　4、組織安全生產(chǎn)許可證到期的換證的相關(guān)工作；

　　5、組織“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”到期的評審工作；

　　6、將重大危險源根據裝置、罐區不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業(yè)過(guò)程，針對辨識的風(fēng)險制定相應的預控措施，劃分管理等級，重大、中度、一般的危險管控等級；

　　7、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；

　　8、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，每月組織統計分析票證的執行情況，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全。

　　設施本質(zhì)化安全做到：

　　1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查，確保良好備用；

　　2、技改檢修后，對裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險因素；

　　3、加強各裝置現場(chǎng)的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理，完善缺少聲光的報警器，每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測，確保報警數值的準確；

　　4、針對處理污水的性質(zhì)，對裝置部分設備材質(zhì)進(jìn)行升級，確保設備的本質(zhì)化安全；

　　5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾，有效的消除人體靜電；

　　6、對主要工藝管線(xiàn)定期測厚、更換，消除管線(xiàn)年久腐蝕泄露隱患；

　　7、根據14年安全技術(shù)措施計劃組織實(shí)施，利用大檢修的機會(huì )，組織實(shí)施整改，以確保裝置實(shí)現本質(zhì)安全；

　　第三季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、組織在崗員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，對有異常的協(xié)調人力資源部調崗，保證員工身體健康；

　　2、組織季度全員安全考試，以增強員工的安全知識；

　　3、公司組織一次現場(chǎng)處置事故應急演練；以提升對一種�；�品泄漏或著(zhù)火異常事件的應急處理能力。

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、根據最新的法律法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；

　　2、針對新上項目組織職業(yè)危害控制效果評價(jià)；

　　3、組織夏季六防安全檢查，杜絕因高溫引起的安全事故；

　　4、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，統計分析，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全；5、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實(shí)施，使制度充分落地；

　　設施本質(zhì)化安全做到：

　　1、對各裝置現場(chǎng)設備運行產(chǎn)生的職業(yè)危害因素進(jìn)行檢測，針對檢測結果制定控制措施；

　　2、根據檢測結果，制作職業(yè)危害告知牌；

　　3、根據公司設備的升級情況，跟進(jìn)設備的本質(zhì)化安全。

　　第四季度：

　　人的本質(zhì)化安全做到：

　　1、組織季度全員安全考試，增強員工的安全知識；

　　2、組織職業(yè)危害申報工作；

　　3、組織編制20xx年安全培訓教育總結及制定20xx年安全培訓教育計劃；

　　4、組織編制20xx年安全標準化總結及制定20xx年安全標準化計劃；

　　管理本質(zhì)化安全做到：

　　1、風(fēng)險評價(jià)完成運行半年后，組織全體員工重新進(jìn)行風(fēng)險評價(jià)，對辨識出的危險制定相應的控制措施；

　　2、制定20xx年安全技術(shù)措施計劃；

　　3、加強票證管理，嚴格控制危險性作業(yè)頻次，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的各項作業(yè)安全；

　　4、根據最新的法律、法規、國家標準、行業(yè)標準對公司的現狀進(jìn)行符合性評價(jià)，使其符合法律法規的要求，并下發(fā)車(chē)間、科室進(jìn)行學(xué)習、整改執行；

　　設施本質(zhì)化安全做到：

　　1、針對裝置的氣相管線(xiàn)法蘭、接口、放空等進(jìn)行檢查，確保其無(wú)泄漏，降低環(huán)境危險因素；

　　2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查，確保裝置的安全過(guò)冬；

　　3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。

　　3、第三類(lèi)階段重點(diǎn)標準（1個(gè)）

　　第五要素培訓教育（主要是針對人的本質(zhì)化安全入手），主要內容：組織全員培訓教育管理、管理人員培訓、從業(yè)人員培訓、其他人員培訓教育、日常安全教育；

　　在培訓方面重點(diǎn)加強全員的安全意識培訓，使安全意識培訓與制度培訓相結合，生動(dòng)形象的對員工進(jìn)行培訓教育。按照計劃組織培訓考試，完善培訓檔案，具體實(shí)施方案：

　　第一季度：

　　1、檢修前，修訂完善停工檢修安全管理規定，制定統一標準，并組織檢修人員現地現物進(jìn)行培訓，確保裝置順利停工檢修；

　　2、完善培訓內容與方式，依據各班組配備的安全員，組織在班員工進(jìn)行安全培訓，節約員工的時(shí)間，實(shí)現現地現物的安全培訓模式；

　　3、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。

　　第二季度：

　　1、學(xué)習周邊的事故視頻，便于對員工進(jìn)行安全培訓；

　　2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　3、聘請集團內部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓、指導；

　　4、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。

　　第三季度：

　　1、做好公司新上裝置員工的集中培訓，確保上崗之前具備相關(guān)的安全知識與技能；

　　2、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　3、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證；

　　4、聘請集團內部或外部安全管理專(zhuān)家，來(lái)公司進(jìn)行安全培訓、指導。

　　第四季度：

　　1、講述身邊發(fā)生的關(guān)于安全的經(jīng)歷，從而熏陶其他人員重視安全（此項加入至班組安全活動(dòng)中）；

　　2、為了固化安全管理制度，確保制度的有效實(shí)施，每月組織一次全體員工安全管理制度學(xué)習、培訓（學(xué)習不低于兩個(gè)制度），要有照片、要有驗證。

　　第三階段：總結分析階段（12月10日-12月31日）

　　根據本年度安全標準化工作實(shí)施情況進(jìn)行總結分析，查找不足，提出改進(jìn)方案，并制定20xx年度安全標準化實(shí)施計劃。

　　三、安全標準化執行情況評比和考核

　　安全標準化工作小組擔任此次活動(dòng)執行情況的考評小組，考評小組主要職責和工作內容如下：

　　1、主要職責和要求：

　�。�1）評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價(jià)方法，按要求定期組織開(kāi)展公司安全標準化工作實(shí)施情況的考評。

　�。�2）制定安全標準化工作獎懲辦法，并根據考評結果對相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行獎懲。

　　2、評價(jià)安排和考核：

　�。�1）公司考評小組每季度按照本實(shí)施計劃進(jìn)行評價(jià)和考核，形成安全標準化考評執行情況總結分析報告。報告須體現：計劃完成情況、存在問(wèn)題、改進(jìn)措施；根據對安全標準化工作貢獻情況，對相關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行相應獎懲。

　�。�2）實(shí)行標準化工作調度制度。為順利推進(jìn)公司安全標準化實(shí)施，達到問(wèn)題和資源共享，安全生產(chǎn)部將按照工作計劃，每階段組織車(chē)間召開(kāi)安全標準化工作調度會(huì )，對標準化工作實(shí)行階段調度制度。重點(diǎn)針對車(chē)間在執行標準化相關(guān)標準方面存在問(wèn)題進(jìn)行討論分析，分享好的安全管理方法，使安全標準化整體工作順利推進(jìn)。

　�。�3）每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結果下發(fā)并公示。要求車(chē)間根據失分、得分情況進(jìn)行分析總結，避免同類(lèi)錯誤繼續發(fā)生；總結要體現：

　　1、安全標準化工作實(shí)施過(guò)程中好的安全管理方法（如隱患排查整改方面、安全風(fēng)險分析與控制方面、員工安全培訓方面、事故應急預案等方面）；

　　2、隱患排查整改方面，主要突出在安全標準化執行過(guò)程中在工藝、操作、設備、安全設施等方面隱患排查和整改情況，尤其是可以在公司間推廣的好做法；

　　3、員工職業(yè)健康方面，主要體現改善員工工作環(huán)境（尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面）、工藝設備優(yōu)化、員工勞動(dòng)防護用品等方面；

　　采取考評結果與崗位安全風(fēng)險管理達標獎相結合的方法。安全生產(chǎn)部根據每月各班組現場(chǎng)考評綜合得分對安全風(fēng)險管理達標獎進(jìn)行考核。

　　年底考評小組根據每月綜合考評結果進(jìn)行公司內排名、公示。排名第一，授予“安全標準化先進(jìn)單位”或“安全標準化先進(jìn)班組”稱(chēng)號。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案6

　　為貫徹落實(shí)政辦發(fā)[20xx]3號文件精神，全面推進(jìn)我鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，規范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，杜絕大小安全事故的發(fā)生，構建安全和諧鄉鎮，特制定本實(shí)施方案：

　　一、加強組織領(lǐng)導

　　為加強對全鎮企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作的領(lǐng)導，鎮政府成立企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，由鎮分管副鎮長(cháng)任組長(cháng)，黨政辦主任、綜安辦主任任副組長(cháng)，黨政辦、綜安辦、派出所、交管站、經(jīng)濟發(fā)展辦、工會(huì )為成員單位。

　　二、加強宣傳

　　加強對安全生產(chǎn)標準化內涵和意義和宣傳工作，使社會(huì )各界形成共識，營(yíng)造良好的'社會(huì )氛圍，張貼宣傳標語(yǔ)，懸掛宣傳橫幅，發(fā)送短信，做到促使企業(yè)主動(dòng)參加，開(kāi)展安全達標工作。

　　三、確定達標企業(yè)

　　1、非煤礦山企業(yè)：金鴻石灰石有限公司、芮希石灰石礦、云林采石場(chǎng)、怡達建材有限公司、荊洲一、二磚廠(chǎng)、雁坪磚廠(chǎng)、金龍機磚廠(chǎng)。

　　2、化工企業(yè)：玉橋化工廠(chǎng)；

　　3、規模企業(yè)：友誼肉聯(lián)廠(chǎng)、縣肉聯(lián)廠(chǎng)、鴻雁海泡石有限公司、金湘木業(yè)有限公司、羊鹿茶業(yè)有限公司；

　　4、規模以下企業(yè)：全鎮各石灰加工廠(chǎng)、鑄造廠(chǎng)、彩瓦廠(chǎng)、建棚石棉瓦廠(chǎng)、南華機械廠(chǎng)、澤民軋輥廠(chǎng)、京電物資有限公司、橡塑廠(chǎng)；

　　四、時(shí)間要求

　　20xx年全鎮非煤礦山企業(yè)、化工企業(yè)實(shí)現達標。

　　20xx年規模企業(yè)實(shí)現達標。

　　20xx年規模以下企業(yè)實(shí)現全面達標。

　　根據安全生產(chǎn)標準化建設要求，各成員單位必須認真配合各企業(yè)做好相應的服務(wù)工作，指導督促企業(yè)按要求在規定的時(shí)間內全面實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案7

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，通過(guò)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監管水平，為推動(dòng)企業(yè)轉型升級，加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式提供安全保障。

　　二、工作目標

　　通過(guò)全面開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化管理，實(shí)現安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標準化、作業(yè)人員安全操作規范化，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立運轉有效的安全生產(chǎn)保障體系，提升安全生產(chǎn)標準化建設整體水平。

　　到20xx年底，規模以上工貿企業(yè)實(shí)現安全達標；20xx年底前，所有工貿、危險化學(xué)品、民爆企業(yè)實(shí)現安全達標。20xx年安全生產(chǎn)標準化的目標為：規模以上工貿企業(yè)，凡是國家已經(jīng)發(fā)布評定標準的'，冶金、有色、水泥企業(yè)自評率必須達到100%，復評達標率必須達到50%；其他行業(yè)企業(yè)自評率必須達到50%，復評達標率必須達到30%；危險化學(xué)品企業(yè)100%開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化達標活動(dòng)；民爆銷(xiāo)售企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設達標率達到100%。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監控，職工安全意思和操作技能得到提高，“三違”現象得到有效禁止。

　　三、實(shí)施范圍

　　全市范圍內的冶金等工貿行業(yè)，危險化學(xué)品儲存、銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)企業(yè)以及民爆器材銷(xiāo)售企業(yè)。

　　四、組織領(lǐng)導

　　為認真開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，市經(jīng)濟局成立安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)領(lǐng)導小組及辦公室。

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：王成杰市經(jīng)濟局局長(cháng)

　　副組長(cháng)：余明海市經(jīng)濟局副局長(cháng)

　　成員：鄭美玉市經(jīng)濟局運行科科長(cháng)

　　崔松市經(jīng)濟局科技技改科科長(cháng)

　�。ǘ�）領(lǐng)導小組辦公室

　　主任：鄭美玉

　　成員：許曉明崔郭熙

　　辦公室具體負責本系統安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的協(xié)調、指導、調度和督查工作。

　　四、工作步驟

　　按照國家和省總體要求，結合我市實(shí)際，安全生產(chǎn)標準化建設的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評申報和考評驗收四個(gè)階段進(jìn)行。

　�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)階段

　　全面部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化建設工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用展板、板報、掛圖宣傳，以及各行業(yè)部門(mén)集中組織培訓等各種手段、各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標準化建設標準和考評標準，讓全市生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的負責人及自評人員和有關(guān)部門(mén)的考評人員都能熟悉標準、理解標準、掌握標準、運用標準。

　�。ǘ�）自查整改階段

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要分別對照國家標準、省標準、行業(yè)標準進(jìn)行自查整改。沒(méi)有安全生產(chǎn)標準和制度的企業(yè)要嚴格按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》和相關(guān)規定，制定完善的安全生產(chǎn)標準和制度規范。

　�。ㄈ�）自評申報階段

　　生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對照標準自查整改自評合格后，形成自評報告。市屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有行業(yè)管理部門(mén)的向行業(yè)管理部門(mén)申報，沒(méi)有行業(yè)管理部門(mén)的向市經(jīng)濟局和市安全生產(chǎn)監督管理局申報。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案8

　　一、指導思想和工作目標

　�。ㄒ唬� 指導思想。

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面貫徹國發(fā)﹝20xx﹞23號和安委﹝20xx﹞4號文件精神，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為主線(xiàn)，以強化安全生產(chǎn)“雙基” （基層、基礎） 為重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

　�。ǘ�） 工作目標。

　　1、企業(yè)安全生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，使企業(yè)的安全主體責任進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)穩步提高，科技裝備水平和管理能力明顯提升，突出問(wèn)題有效解決，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉。

　　2、推進(jìn)企業(yè)全面達標。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化。力爭道路旅客運輸企業(yè)（順通公司）在20xx年10月底前達標，汽車(chē)客運站、城市公交企業(yè)（運發(fā)公交）、汽車(chē)維修企業(yè)（老河口市順通運業(yè)有限責任公司汽車(chē)修理廠(chǎng)）在20xx年底前達標。

　　二、組織領(lǐng)導及目標

　　公司成立安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)田維國、副組長(cháng)李久超、李崇先，成員有各專(zhuān)線(xiàn)分公司、客運站、修理廠(chǎng)及相關(guān)科室負責人組成。領(lǐng)導小組辦公室設在安全科，朱麗虹任辦公室主任，具體協(xié)調兩家公司各類(lèi)創(chuàng )建達標工作。

　　企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標分一級、二級、三級，其中一級最高，三級最低。標準化達標級別將會(huì )和企業(yè)資質(zhì)及客運站級別掛鉤。各相關(guān)單位、相關(guān)責任人一定要高度重視安全生產(chǎn)標準化達標工作，認真學(xué)習考評細則，對照考評細則按照最高標準完成各項工作，確保順通公司、客運站不低于二級，運發(fā)公交、修理廠(chǎng)不低于三級達標。

　　三、主要工作及部署

　�。ㄒ唬� 制訂工作方案

　　安全科負責制定整體實(shí)施方案，并分階段、分步驟、分單位安排

　　相關(guān)工作，各單位要結合實(shí)際情況，制定工作計劃和安排，確保標準化建設有計劃、有步驟順利開(kāi)展。

　�。ǘ�） 建立相關(guān)制度和標準

　　安全生產(chǎn)標準化考評工作要結合公司日常工作合并完成，在公司的實(shí)施方案及實(shí)施細則下達后，各單位要規范相關(guān)工作，嚴格按照標準完成各項考核指標，達標工作將納入安全生產(chǎn)主體責任的考核范圍，對未按規定完成相關(guān)工作的，要追究相關(guān)責任人的責任。

　�。ㄈ�）時(shí)間安排

　　1、20xx年6至7月為達標準備階段。各單位要根據公司的統一部署，對本單位的工作進(jìn)行一次自查，對不足之處做好整改，重點(diǎn)做好各種記錄、臺賬的規范，各種資料的搜集、整理和完善等工作，要按照要求把整改后的內容作為持續性的工作。

　　2、20xx年8月為客運企業(yè)達標自查自評階段。公司將組織專(zhuān)班，對照《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評細則》逐項進(jìn)行檢查、評分，對未達到規定分數的項目限期進(jìn)行整改，整改后仍不合格的，追究責任人責任。

　　3、20xx年9月為客運企業(yè)達標考評的申請階段。公司在自評的基礎上，形成自評報告，提出考評申請。

　　4、20xx年9至10月為客運企業(yè)迎接考評階段。各單位要以高度的'責任感做好各自的工作，以最高標準的要求，接受考評，確保順利通過(guò)考評。

　　5、客運站、公交公司、修理廠(chǎng)的達標自評、考評時(shí)間20xx年另行安排。

　�。ㄋ模┕ぷ饕�求

　　1、提高認識。各單位管理人員要從根本上認識到，企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標工作關(guān)系的到企業(yè)的生存和發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的等級、信譽(yù)和業(yè)務(wù)拓展，必須要站在這一高度自覺(jué)接受達標責任。

　　2、要狠抓落實(shí)。標準化達標基礎工作多，新項目新內容多，各單位責任人要在抓落實(shí)上下功夫、落在一個(gè)“實(shí)”字，要切實(shí)把新要求轉變成常態(tài)工作抓實(shí)抓好。

　　3、嚴格工作紀律。達標工作所涉及到的各單位管理人員必須按照要求完成下達的各項任務(wù)，對達標活動(dòng)因本人工作不落實(shí)而受到影響的，將嚴格追究責任，按照考核結果，加倍進(jìn)行處理。

　�。ㄎ澹┚唧w工作安排（附表：《安全生產(chǎn)標準化達標工作責任制明細》）

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案9

　　我園認真貫徹上級文件精神，結合實(shí)際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)工作，認真落實(shí)XX鎮中心學(xué)校制定的安全生產(chǎn)實(shí)施方案。

　　安全工作直接關(guān)系到師生的生命和財產(chǎn)，是我園工作的重中之重，安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水、防雷電、防交通事故、防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，可謂千頭萬(wàn)緒。面對這種情況，我園立足實(shí)際，扎實(shí)開(kāi)展安全宣傳教育行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)、安全生產(chǎn)執法行動(dòng)，成立了以園長(cháng)為組長(cháng)的'領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：xx

　　副組長(cháng)：xx

　　組員：各班班主任（xx）

　　領(lǐng)導與各成員都分工明確，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內容，凡是安全工作出現大問(wèn)題的實(shí)行一票否決。

　　一、認真貫徹落實(shí)上級文件精神，不折不扣做好安全生產(chǎn)專(zhuān)項工作。

　　領(lǐng)導小組共同討論研究，制定了實(shí)施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門(mén)、落實(shí)好負責人，制定好工作措施，使工作穩步推進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)。各負責人成員主要做好自己的工作，同時(shí)要求平時(shí)不管是不是屬于自己份內的事，只要涉及到安全、文明的事都要管，都要進(jìn)行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的思想是每日排查，盡早發(fā)現，盡快整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規工作列入課程表，作為一門(mén)功課來(lái)教來(lái)學(xué)，“安全”二字是我園出現最頻繁的詞語(yǔ)。

　　1、三月份組織開(kāi)展了安全教育主題活動(dòng)。

　　2、六月份開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

　　3、九月份開(kāi)展了消防安全進(jìn)校園活動(dòng)。

　　4、十月份開(kāi)展安全隱患排查整改活動(dòng)。

　　二、強化具體措施，注重整改提高，確保工作收到實(shí)效。

　　1、全面宣傳。我們做到，每周一早操、周五放學(xué)向全體幼兒進(jìn)行安全宣傳，每周班會(huì )課班主任必須將安全工作作為一項內容向幼兒宣講，每周一節安全課，由相關(guān)老師或請來(lái)外單位相關(guān)人員上課，形成了一個(gè)完整的宣傳網(wǎng)絡(luò )。例如，我們幾次請來(lái)防疫部門(mén)同志宣講疾病預防知識和衛生知識，還請來(lái)派出所同志宣講法律知識、自救知識。

　　2、督查到位。我園安排專(zhuān)人專(zhuān)項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值班領(lǐng)導及老師全權維護幼兒安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、休息室、食堂到位檢查。班主任對本班幼兒全權負責，不分時(shí)間、地點(diǎn)，隨時(shí)掌握幼兒安全情況，同時(shí)，加強家園聯(lián)系共同護導和教育幼兒，確保做好安全工作。

　　3、及時(shí)整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。對園內安全及園周邊安全每天進(jìn)行檢查，對存在安全隱患的及時(shí)整改，并做好安全臺帳，每天填寫(xiě)好安全日志。

　　4、防交通事故。我園加強校車(chē)管理，定時(shí)對接送幼兒校車(chē)及教師進(jìn)行培訓，強化安全意識，深化力度，對接送幼兒家長(cháng)發(fā)放安全宣傳單，我園和校車(chē)司機、接送車(chē)老師、接送家長(cháng)都簽訂了安全責任書(shū)。

　　5、防飲食中毒。我園制定了《安全常規制度》，《廚房工作人員制度》，《廚房安全制度》，《食品采購制度》，加強實(shí)施力度，要求后勤處把好各類(lèi)食品進(jìn)貨關(guān)、加工關(guān)，對飲用水做好消毒工作，并對各個(gè)環(huán)節作好記錄。一年來(lái)，后勤工作正常，無(wú)飲食中毒事故。

　　6、防疾病。要求各班主任每天做好檢查，并做好各種記載，當天匯報，發(fā)現患者，及時(shí)送醫院醫治。有傳染病的及時(shí)隔離治療，沒(méi)有出現任何不良事故。

　　總之，我園以安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”作為全年安全管理工作中的重要內容，遵照上級部門(mén)的實(shí)施方案要求扎實(shí)開(kāi)展工作，結合我園安全工作實(shí)際，健全了安全組織，加強領(lǐng)導提高了認識，落實(shí)了安全管理的全員責任，使我園安全狀況得到了進(jìn)一步的好轉，我園將為創(chuàng )建平安和諧校園，實(shí)現校園安全管理零事故的目標而努力奮斗。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案10

各股、室、站、所、中心：

　　為全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作，根據市局長(cháng)交安監[20xx]25號文件要求，結合實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

　　一、組織領(lǐng)導

　　為確實(shí)有序、高效推進(jìn)我縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，我局決定，成立安全生產(chǎn)標準化考評工作領(lǐng)導組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)考評工作領(lǐng)導組），負責全縣范圍內交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織領(lǐng)導和推進(jìn)協(xié)調工作。

　　略

　　二、實(shí)施范圍

　　經(jīng)行政許可具有獨立法人資格，直接從事道路水路運輸（含客貨運輸企業(yè)、客貨運站場(chǎng)）、城市客運（含公交、出租汽車(chē)企業(yè)）、交通運輸建設施工、機動(dòng)車(chē)維修、駕校等企業(yè)。

　　(一)集團公司如不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，可不申請考評；如果主動(dòng)申請，也可以進(jìn)行考評。如果集團公司直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，應申請考評。對于集團公司下屬的分公司、子公司以母公司名義直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，應對分公司、子公司單獨進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化考評。集團公司下屬多個(gè)分公司、子公司90%以上評為二級（三級）安全生產(chǎn)標準化企業(yè)的，經(jīng)集團公司申請，經(jīng)省級交通運輸主管機關(guān)同意后，可直接評定為二級（三級）安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。

　�。ǘ�）對于包含多類(lèi)經(jīng)營(yíng)項目及“一套班子多個(gè)牌子”的企業(yè)，考評均實(shí)行分類(lèi)考評，分類(lèi)定級。

　�。ㄈ�）對于公路客運站、渡口碼頭客運站等客運類(lèi)站所，應按照“一站一考評”的原則進(jìn)行考評。

　�。ㄋ模�對于從事多種貨種運輸經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，可按照達標標準最高要求進(jìn)行考評。

　�。ㄎ澹�對于縣鄉公路施工的建設項目部，原則上工期超過(guò)一年的項目部均要實(shí)施考評。

　　三、管理分工

　　全縣交通運輸行業(yè)按照分級負責、屬地管理的原則，組織實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　�。ㄒ唬┚职踩�監管股負責全縣交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的組織、協(xié)調、推進(jìn)；

　�。ǘ�）運管所負責全縣客、貨、維、駕及水上交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；

　�。ㄈ�）客運辦負責組織出租運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作；

　�。ㄋ模┵|(zhì)監站負責在我縣滿(mǎn)一年以上，縣鄉公路施工項目部的標準化企業(yè)創(chuàng )建工作，組織企業(yè)做好自評及考評申報工作。

　　四、工作步驟

　�。ㄒ唬┬麄鳒蕚�

　　各單位要采取多種形式大力開(kāi)展交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設宣傳貫徹活動(dòng)，充分利用各種媒介，及時(shí)廣泛宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)的重要意義，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化學(xué)習培訓，為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設營(yíng)造良好的氛圍。

　�。ǘ�）達標要求

　　按照省交通運輸廳《關(guān)于全面推進(jìn)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》要求，20xx年6月30日前將完成道路旅客運輸、汽車(chē)客運站、城市公共汽車(chē)客運、渡口、出租汽車(chē)營(yíng)運、道路危險貨物運輸類(lèi)企業(yè)的達標考核工作；適時(shí)啟動(dòng)交通運輸建筑施工、道路普通貨運、道路貨物運輸場(chǎng)站、機動(dòng)車(chē)維修類(lèi)企業(yè)的達標考核工作，12月31日前完成企業(yè)總量的50%。

　�。ㄈ�）方法步驟

　　1、開(kāi)展企業(yè)自評。

　　各管理部門(mén)發(fā)動(dòng)企業(yè)積極開(kāi)展自評工作，各企業(yè)成立自評工作組，對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)考評指標》進(jìn)行安全生產(chǎn)標準化自評，逐項給出自評分值，并針對每一項評分值寫(xiě)出詳細的自評報告。

　　2、考評啟動(dòng)，接受企業(yè)申請考評。

　　省交通運輸廳對我市交通運輸企業(yè)考評機構和考評員認定后，市局將及時(shí)啟動(dòng)考評工作，在考評有效期內，局考評機構在企業(yè)申報的基礎上，按照交通運輸部《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評發(fā)證實(shí)施方法》及省廳要求，做好安全生產(chǎn)標準化考評工作。

　　各交通運輸企業(yè)對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)化達標考評指標》完成自評，形成自評報告，經(jīng)考評組審核，按流程通過(guò)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理系統向評審主管機關(guān)（三級向市交通運輸局，二級向省交通運輸廳、一級向交通運輸部）提出考評申請。評審主管機關(guān)制定相應的考評機構實(shí)施考 評。

　　3、加強監管、形成交流，協(xié)調解決企業(yè)安全標準化工作。

　　安全監管股要加強企業(yè)安全生產(chǎn)標

　　準化考評工作的監督、檢查和指導，通過(guò)經(jīng)驗交流、現場(chǎng)觀(guān)摩、督導檢查等形式，及時(shí)掌握考評進(jìn)展情況，認真研究解決考評工作中的新情況、新問(wèn)題，指導和督促企業(yè)確保安全生產(chǎn)標準化考評工作目標的順利實(shí)現。

　　4、組織復評、嚴格考核，確保企業(yè)安全標準化全面達標。

　　考評機構完成考評后，對不達標企業(yè)要及時(shí)就考評過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及企業(yè)提出整改建議，企業(yè)對考評機構提出的整改意見(jiàn)，能按要求整改到位的經(jīng)考評機構核實(shí)后，可視為達到考評要求。企業(yè)對考評結果存有異議的，可向評審主管機關(guān)提出復核申請，由主管機構及時(shí)組織復核。

　　縣交通運輸局將把這次企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作列入日常工作同部署、同檢查、同考核，納入安全生產(chǎn)目標責任制考核和績(jì)效考核的重要內容。要將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果作為企業(yè)績(jì)效考核、信用評級、示范創(chuàng )建、評先創(chuàng )優(yōu)等活動(dòng)的重要參考依據。要切實(shí)加強對未達標企業(yè)的安全監管，對在規定時(shí)限內未完成安全生產(chǎn)達標定級的交通運輸企業(yè)，由行政許可單位責令其停產(chǎn)整頓，對規定時(shí)間內經(jīng)整改仍不具備最低安全生產(chǎn)標準化等級的企業(yè)，要依法予以吊銷(xiāo)許可，以確保完成重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評工作的目標順利實(shí)現。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標考評充分體現了“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本、安全發(fā)展”的科學(xué)理念，是新形勢下安全生產(chǎn)工作方式的.創(chuàng )新和發(fā)展，是當前乃至今后一段時(shí)間交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)必須完成的重點(diǎn)工作。各單位要認真按照市局的部署和要求，充分認識到企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作的重要性，切實(shí)加強機構、人員、資金等方面保障，確保年度工作目標完成，逾期未完成的，將約談，通報相關(guān)單位，并將未按期達標的企業(yè)納入交通運輸安全生產(chǎn)監管名單和“打非治違”對象。

　�。ǘ�）明確目標，完善方案。相關(guān)單位要依據本《通知》明確的工作目標、要求，結合實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn)，完善本單位、本部門(mén)安全生產(chǎn)標準化達標實(shí)施方案，進(jìn)一步細化工作目標、措施和步驟，排出重點(diǎn)工作，列入工作節點(diǎn)，建立倒排時(shí)間表，廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織、積極推進(jìn)，務(wù)求在規定時(shí)間內高效地完成達標考評工作。

　�。ㄈ�）規范程序，強化服務(wù)�？荚u機構和考評員在開(kāi)展考評工作中，要熟悉安全生產(chǎn)標準化考評方法和要求，認真實(shí)施安全生產(chǎn)標準化達標考評工作。要加強監督管理、規范考評程序、嚴格考評標準、嚴肅考評紀律，認真做好申請材料受理、評審結論審核、評審工作質(zhì)量檢查考核等相關(guān)工作，著(zhù)力提高安全生產(chǎn)標準化考評工作質(zhì)量。

　　考評機構的考評工作不得以盈利為目的�？荚u機構要根據申請企業(yè)的規模、安全生產(chǎn)水平等情況，科學(xué)合理考評組人員組成、考評行程安排，盡量減少對企業(yè)正常生產(chǎn)秩序的干擾，在保證考評效果的同時(shí)，盡量節約考評成本。嚴禁考評員私下收費。

　�。ㄋ模┩怀鲋攸c(diǎn)，加強監管。局安全監管股要加強監督檢查，堅持與時(shí)俱進(jìn)，突出工作重點(diǎn)、解決突出問(wèn)題，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設水平。一要將安全生產(chǎn)達標與行政許可、目標責任制考核、日常安全監管工作有機結合起來(lái)，把沒(méi)有開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設和沒(méi)有嚴格按照標準化體系運行的企業(yè)作為安全監管重點(diǎn)，加大執法檢查頻次，強化執法檢查力度，努力提高企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化考評工作的自覺(jué)性，確�？荚u工作規范、有序開(kāi)展。二要完善考核制度，落實(shí)工作責任，以行政手段推進(jìn)考評工作；建立有效激勵機制，激發(fā)企業(yè)自覺(jué)性，以經(jīng)濟手段促進(jìn)考評工作。三要建立考評工作信息化管理平臺，加強對工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平。

　�。ㄎ澹�強化宣傳，加強教育。凡經(jīng)考評達標的企業(yè)，要向社會(huì )公告，通過(guò)加大正面宣傳力度，帶動(dòng)其他企業(yè)積極做好安全生產(chǎn)考評工作。要督促企業(yè)加強對安全生產(chǎn)標準化知識的學(xué)習、深入、全面把握安全生產(chǎn)標準化的內涵，認真按照安全生產(chǎn)標準化考評工作的新要求，建立起自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)工作機制，努力增強安全生產(chǎn)標準化工作實(shí)效。同時(shí)要積極組織安全生產(chǎn)標準化專(zhuān)業(yè)知識培訓，使企業(yè)從業(yè)人員、安全監管人員準確把握安全生產(chǎn)標準化工作的主要內容、具體措施和工作要求，確�？荚u工作規范、有序開(kāi)展。

　�。�六）及時(shí)總結，逐步提高。各單位要及時(shí)進(jìn)行階段性總結，安排專(zhuān)人負責填報工作，確保填報及時(shí)準確，每月28日前將交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作情況報送局安全監管股，無(wú)工作進(jìn)展的單位實(shí)行零報告，未及時(shí)上報的按未上報處理。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案11

　　為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發(fā)[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實(shí)項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。

　　二、工作目標

　　全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。

　　三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月

　　四、組織機構及職責

　　為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，具體組成如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的`重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。

　　五、工作內容

　　重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　安全目標

　　管理機構和人員

　　建立和健全項目安全責任體系

　　收集整理安全相關(guān)法律法規，完善項目安全管理制度

　　按規定足額提取使用安全專(zhuān)項費用

　　規范裝備設施的管理

　　規范專(zhuān)項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

　　做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

　　現場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理

　　危險源辨識與風(fēng)險控制

　　隱患排查與治理

　　職業(yè)健康管理

　　安全文化

　　應急救援

　　事故報告調查處理

　　績(jì)效考評與持續改進(jìn)

　�。ㄔ斠�(jiàn)附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》）

　　六、工作步驟

　　根據項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實(shí)施階段及年內自查自評階段：

　�。ㄒ唬┤�面實(shí)施階段（20xx年1月至11月）

　　各部門(mén)將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開(kāi)展項目管理，及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標準化管理工作。

　�。ǘ�）自查自評階段（20xx年12月）

　　年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專(zhuān)家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結果上報公司。

　　七、工作要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。

　　安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責來(lái)，確保建設工作深入開(kāi)展。

　　2、落實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)

　　項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規范化、防護設施標準化。

　　3、加強溝通，及時(shí)交流

　　開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門(mén)、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導小組，并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報。要加強交流學(xué)習，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進(jìn)。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案12

　　為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[20xx]23號）、國務(wù)院領(lǐng)導小組《關(guān)于深入開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見(jiàn)》（國安委[20xx]4號）精神，提高企業(yè)安全管理的科學(xué)化、規范化水平，防范和減少各類(lèi)事故的發(fā)生， 按照交通運輸部《關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知》（交安監發(fā)[20xx]175號）和市交通運輸局、市運管處有關(guān)文件要求，制定本方案。

　　一、指導思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以強化安全生產(chǎn)“雙基”（基層、基礎）建設為重點(diǎn)，以全面規范安全生產(chǎn)管理為目標，以公司安全管理長(cháng)效機制為框架，建成標準化的安全管理長(cháng)效機制。通過(guò)開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設，有效提高我司安全生產(chǎn)水平，企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續穩定向好發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┌踩�生產(chǎn)水平明顯提升。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，促進(jìn)體制機制不斷完善，安全主體責任得到進(jìn)一步落實(shí)，員工素質(zhì)實(shí)現穩步提高，安全管理能力不斷進(jìn)步，推進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續穩定好轉，努力實(shí)現公司安全發(fā)展的長(cháng)遠目標。

　�。ǘ�）預防責任事故發(fā)生，努力實(shí)現杜絕重特大事故，遏制較大事故，減少一般事故的安全工作目標。到20xx年達到******

　�。ㄈ�）實(shí)現企業(yè)全面達標。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現企業(yè)安全管理標準化，崗位操作標準化，運行程序標準化和管理環(huán)節標準化。

　　三、達標要求

　　按《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》的二級標準，在今年4月底前完成《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》初稿，廣泛征求各單位意見(jiàn)進(jìn)行修訂，5月底送公司高層管理人員審評，6月底進(jìn)行自評總結、資料匯編成冊，完成全部工作，7月底之前申請考評驗收。

　　四、主要內容

　　按照《道路危險貨物運輸企業(yè)安全生產(chǎn)達標標準》二級標準的考核內容予以制訂，共16大項。

　�。ㄒ唬┌踩�目標。一是制定安全工作方針與目標和不低于上級下達的安全考核指標，制定實(shí)現安全工作方針與目標的措施；二是制定企業(yè)安全生產(chǎn)中長(cháng)期規劃和年度計劃；三是制定安全生產(chǎn)目標考核與獎懲辦法；四是建立定期對安全生產(chǎn)目標的完成效果進(jìn)行評估和考核制度。

　�。ǘ�）管理機構和人員。一是成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，要求職責明確，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制；二是設置獨立的安全生產(chǎn)管理機構；三是建立定期召開(kāi)領(lǐng)導小組會(huì )議或安全例會(huì )制度；四是按規定足額配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)和應急管理人員。

　�。ㄈ�）安全責任體系。按照公司新的定崗定員，建立“一崗雙責”責任制，明確安全生產(chǎn)管理機構、各職能部門(mén)的安全職責，明確各級管理人員及各個(gè)崗位從業(yè)人員的安全職責，明確層級負責的安全生產(chǎn)責任書(shū)。

　�。ㄋ模┓ㄒ幒桶踩�管理制度。一是建立及時(shí)更新安全生產(chǎn)法律法規、標準規范，并及時(shí)轉化為本公司規章制度的制度；二是建立健全安全工作管理制度，做到有工作就有制度；三是建立各個(gè)崗位的安全生產(chǎn)操作規程。

　�。ㄎ澹┌踩�投入。建立安全生產(chǎn)費用提取和使用管理制度。

　�。�六）裝備設施。建立新、改、擴建工程“三同時(shí)”管理制度，建立設備設施變更管理、檢修、維護、保養、報廢的管理制度，建立警示標志和安全防護的管理制度。

　�。ㄆ撸┛萍寂c信息化。建立GPS監控系統管理、使用、維護及分析報告、值班制度。

　�。ò耍╆犖榻ㄔO。制定年度及長(cháng)期的安全培訓計劃，建立安全宣傳教育培訓檔案。

　�。ň牛┳鳂I(yè)管理。建立安全生產(chǎn)值班計劃和值班制度，建立駕駛員行車(chē)安全檔案管理制度，車(chē)輛技術(shù)管理制度，車(chē)輛安全檢查制度。

　�。ㄊ�）危險源辯識與風(fēng)險控制。建立危險源的管理制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續改進(jìn)等。

　�。ㄊ�一）隱患排查與治理。建立安全隱患排查治理的管理制度，結合“部門(mén)周自查、單位月集中排查”，明確隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價(jià)、銷(xiāo)號、統計、檢查和考核管理。

　�。ㄊ�二）職業(yè)健康。建立職業(yè)健康的.管理制度。將保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全寫(xiě)入勞動(dòng)合同。建立健全職業(yè)衛生檔案和員工健康監護檔案。

　�。ㄊ�三）安全文化。建立與《企業(yè)安全文化建設導則》（AQ/T9004）相符的企業(yè)安全文化。

　�。ㄊ�四）應急救援。按應急預案編制導則，制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專(zhuān)項應急預案和處置方案；制定應急預案演練計劃、演練效果評估、應急救援報告制度。

　�。ㄊ�五）事故報告調查處理。建立事故的管理制度，明確報告、調查、統計與分析、回顧、書(shū)面報告樣式和表格等內容。

　�。ㄊ�六）績(jì)效考核與持續改進(jìn)。 建立安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定的管理制度，不斷修改完善《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。

　　五、工作要求

　�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強領(lǐng)導。為加強安全生產(chǎn)標準化建設工作的組織領(lǐng)導，公司成立由張紀康任組長(cháng)、公司其他領(lǐng)導任副組長(cháng)、公司領(lǐng)導小組成員為成員的領(lǐng)導小組。辦公室設在安全科，負責日常協(xié)調工作和匯總編篡工作。

　　各單位要增強對安全生產(chǎn)標準化工作重要性的認識，使之成為推進(jìn)安全生產(chǎn)基層基礎工作、強化安全生產(chǎn)源頭管理的有效載體和抓手。參照公司的實(shí)施方案，設立相應的組織機構。

　�。ǘ�）分頭實(shí)施，共同推進(jìn)。安全生產(chǎn)標準化建設工作分兩級開(kāi)展，同時(shí)推進(jìn)。公司機關(guān)各部門(mén)按照其工作職能，負責完成各自系統的工作任務(wù)�；鶎痈鲉挝粎f(xié)助參與《公司安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》建設工作，并分別完成本單位的《安全生產(chǎn)標準化管理長(cháng)效機制》。

　�。ㄈ�）總結經(jīng)驗，挖掘亮點(diǎn)。公司各部門(mén)、基層各單位要注重在工作中不斷歸納總結和積累提高，認真收集整理安全生產(chǎn)工作中好的經(jīng)驗和做法，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)標準化達標的質(zhì)量和水平。公司對各單位安全工作好的做法建立采用登記制度，并適時(shí)召開(kāi)全司安全生產(chǎn)標準化推進(jìn)工作會(huì )議，總結和通報各單位工作經(jīng)驗，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)標準化創(chuàng )建工作的深入開(kāi)展，走出具有我司特色的安全生產(chǎn)標準化建設路子，確保標準化工作卓有成效的完成。

　�。ㄋ模┙∪珯C制，務(wù)求實(shí)效。各單位要將安全生產(chǎn)標準化工作開(kāi)展情況納入月度安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)考核，月安全動(dòng)態(tài)報告于每月底前報送公司安稽部。同時(shí)，公司將對各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化工作情況進(jìn)行通報，對標準化工作開(kāi)展得好的單位予以表彰，對落實(shí)不力、進(jìn)展緩慢的單位予以批評，確保工作取得實(shí)效。

　　*****運輸有限公司

　　20xx。*。*。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案13

　　為更好的落實(shí)項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步提升項目安全管理水平，促進(jìn)安全工作實(shí)現規范化、標準化、制度化，確保本質(zhì)安全，防止各類(lèi)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據項目20xx年度施工計劃及施工現場(chǎng)的實(shí)際情況，特制定本方案。

　　一、指導思想

　　堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據交通運輸部印發(fā)的《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》要求，以《交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評管理辦法和達標考評指標的通知（交安監發(fā)[20xx]175號）》為依據，強化工作責任，落實(shí)保障措施，加大推廣力度，通過(guò)安全生產(chǎn)標準化建設，不斷夯實(shí)項目安全管理基礎，提高防范事故能力，提升項目安全管理水平。

　　二、工作目標

　　全面實(shí)施項目安全生產(chǎn)標準化建設，進(jìn)一步優(yōu)化項目安全管理流程，明確安全生產(chǎn)管理目標，明晰崗位職責，完善安全管理制度，規范管理要求。通過(guò)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設工作，實(shí)現安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化和操作過(guò)程標準化，提升項目安全管理能力和安全管理水平，確保年度安全管理目標的實(shí)現。

　　三、活動(dòng)時(shí)間及活動(dòng)范圍

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月至20xx年12月

　　活動(dòng)范圍：

　　四、組織機構及職責

　　為進(jìn)一步規范和推動(dòng)我項目安全生產(chǎn)標準化體系建設，加強項目安全生產(chǎn)標準化建設工作的領(lǐng)導，特成立項目安全生產(chǎn)標準化建設領(lǐng)導小組，具體組成如下：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　組員：

　　職責：全面負責安全生產(chǎn)標準化建設工作；負責指導和協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的重要問(wèn)題；督促檢查安全生產(chǎn)標準化建設工作落實(shí)情況。

　　領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安全環(huán)保部，項目安全生產(chǎn)標準化建設日常工作由安全環(huán)保部負責。

　　五、工作內容

　　重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

　　1、安全目標

　　2、管理機構和人員

　　3、建立和健全項目安全責任體系

　　4、收集整理安全相關(guān)法律法規，完善項目安全管理制度

　　5、按規定足額提取使用安全專(zhuān)項費用

　　6、規范裝備設施的管理

　　7、規范專(zhuān)項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理

　　8、做好安全教育培訓工作，培訓要有計劃、記錄

　　9、現場(chǎng)作業(yè)管理及相關(guān)方管理

　　10、危險源辨識與風(fēng)險控制

　　11、隱患排查與治理

　　12、職業(yè)健康管理

　　13、安全文化

　　14、應急救援

　　15、事故報告調查處理

　　16、績(jì)效考評與持續改進(jìn)

　�。ㄔ斠�(jiàn)附件《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》）

　　六、工作步驟

　　根據項目總體《安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)實(shí)施方案》部署，20xx年度項目安全生產(chǎn)標準化建設工作處于全面實(shí)施階段及年內自查自評階段：

　�。ㄒ唬┤�面實(shí)施階段（20xx年1月至11月）

　　各部門(mén)將《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》及相關(guān)法律法規作為重要內容對職工進(jìn)行培訓，提高員工的認知水平；按照標準化建設要求開(kāi)展項目管理，及時(shí)對安全標準化資料進(jìn)行整理和完善，積極推進(jìn)我項目安全標準化管理工作。

　�。ǘ�）自查自評階段（20xx年12月）

　　年底項目標準化建設領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員或者聘請專(zhuān)家對照《交通運輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標》進(jìn)行自查自評，不斷改進(jìn)，并將自評結果上報公司。

　　七、工作要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。

　　安全生產(chǎn)標準化工作是強化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎性、長(cháng)期性、前瞻性和戰略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎、強化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項基本建設工程，是實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑。各部門(mén)要充分認識開(kāi)展標準化工作的'重要意義，把安全生產(chǎn)標準化建設作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強基工程來(lái)抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化工作。各級、各部門(mén)負責人要切實(shí)負起責來(lái)，確保建設工作深入開(kāi)展。

　　2、落實(shí)責任，扎實(shí)推進(jìn)

　　項目安全生產(chǎn)標準化建設工作在領(lǐng)導小組的統一領(lǐng)導下，按照任務(wù)分工，落實(shí)責任，扎實(shí)有序推進(jìn)安全生產(chǎn)標準化建設工作。要把安全生產(chǎn)標準化建設與深入貫徹安全生產(chǎn)法規相結合，與落實(shí)上級安全指示精神相結合，健全安全生產(chǎn)各項規章制度，各個(gè)環(huán)節和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規、規章、規程，達到和保持一定的標準，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標準化管理軌道；與平安工地建設相結合，加強施工現場(chǎng)安全管理，促進(jìn)施工作業(yè)規范化、防護設施標準化。

　　3、加強溝通，及時(shí)交流

　　開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設是我項目20xx年重要工作內容，各職能部門(mén)、各作業(yè)隊要加強溝通，在建設過(guò)程中遇到問(wèn)題要及時(shí)咨詢(xún)領(lǐng)導小組，并將活動(dòng)開(kāi)展情況及時(shí)上報。要加強交流學(xué)習，對于好的做法及先進(jìn)的管理經(jīng)驗要及時(shí)推廣、借鑒，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)標準化建設工作有序推進(jìn)。

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案14

　　班組標準化建設方案

　　為全面、深入推進(jìn)班組標準化建設工作，進(jìn)一步夯實(shí)班組基礎工作，提升班組整體管理水平，根據公司“班組建設年”的總體要求，依照公司班組標準化建設實(shí)施方案內容，結合工作實(shí)際，特制訂本方案。

　　一、指導思想

　　以公司示范班組標準化建設經(jīng)驗為參考，堅持“典型引路、分級推進(jìn)”的工作思路，通過(guò)示范班組的升級創(chuàng )建、自然班組的環(huán)境創(chuàng )建等形式，由單位自行組織培育創(chuàng )建，以自然班組建設為基礎，以深度推進(jìn)標準化班組建設為目標，全面提升班組管理水平，為全面完成各項工作任務(wù)奠定堅實(shí)基礎。

　　二、工作目標

　　1、2個(gè)示范班組積極打造“擁有特色班組文化、綜合實(shí)力一流”的.雙星級班組。

　　2、創(chuàng )建達標班組11個(gè)，其中：星級班組2個(gè)。

　　3、逐步改善其他班組的工作休息環(huán)境。

　　三、工作計劃

　�。ㄒ唬┳龊冒嗉壗y計工作

　　將11個(gè)班組全部納入創(chuàng )建計劃中，明確創(chuàng )建星級班組的班組名稱(chēng)，對其他班組人員、環(huán)境建設等基本情況做好統計，按照計劃組織創(chuàng )建。

　�。ǘ�）制定創(chuàng )建計劃

　　根據公司《方案》安排和要求，結合實(shí)際，制定處年度班組

　　標準化推進(jìn)方案，明確推進(jìn)工作內容、階段目標、時(shí)間節點(diǎn)及責任人。

　�。ㄈ�）班組標準化建設

　　班組標準化建設具體內容及要求分別參照公司《雙星級班組達標驗收標準》和《自然班組達標驗收標準》。

　�。ㄋ模�檢查與驗收

　　各單位嚴格按照 “推進(jìn)方案”組織推進(jìn)各項工作，領(lǐng)導小組將定期深入基層服務(wù)、督導工作，確保有效推進(jìn)。各單位要按照規定的時(shí)間組織開(kāi)展創(chuàng )建工作，并接受公司的整體檢查驗收。

　　四、組織機構

　　1、領(lǐng)導小組

　　班組標準化建設工作領(lǐng)導小組：

　　組 長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成 員：

　　2、領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室

　　領(lǐng)導及檢查考核工作辦公室設在辦公室，負責班組標準化建設推進(jìn)工作的日常檢查與督導。

　　主 任：

　　工作人員：

　　五、工作要求

　　1、各單位要高度重視班組標準化建設工作，認真宣傳、廣泛發(fā)動(dòng)，主管領(lǐng)導要認真履行“一把手”責任，牽頭做好班組創(chuàng )建工作。

　　2、各單位要做好班組自然情況的統計，按照公司“實(shí)施方案”要求時(shí)間開(kāi)展創(chuàng )建工作，保證工作質(zhì)量。

　　3、各單位在創(chuàng )建過(guò)程中要嚴格對照公司下發(fā)的驗收標準，做好標準要求的工作內容，做好階段性工作總結和各類(lèi)材料上報工作。

　　〇一*年元月 二

安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案15

　　為了深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；強化源頭管理，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制；預防事故，改善公司安全生產(chǎn)條件，規范安全管理工作，控制安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高公司本質(zhì)安全程度。按照《南陽(yáng)市開(kāi)展工貿行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案》宛安監【20xx】71號的要求，根據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006－20xx）及公司的實(shí)際情況，特制定公司安全生產(chǎn)標準化建設實(shí)施方案。

　　一、工作目標

　　通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設活動(dòng)，增強公司全體員工的安全生產(chǎn)意識，強化安全生產(chǎn)基礎管理工作；實(shí)現企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現場(chǎng)標準化、崗位操作標準化，逐步建立以風(fēng)險控制為核心、全員參與、過(guò)程控制和持續改進(jìn)的動(dòng)態(tài)安全管理體系；

　　確保公司在XX年XX月前，通過(guò)安全生產(chǎn)標準化三級標準的評審；并以此為契機推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺階。

　　二、指導思想

　　對公司文件資料的摸底排查，充分考慮公司自身情況，把安全生產(chǎn)標準化工作與企業(yè)所做的體系充分融合，形成一套體現自身特點(diǎn)的安全生產(chǎn)標準化管理體系。

　　把安全生產(chǎn)標準化體系文件所要求的安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)

　　規章制度、崗位安全操作規程、作業(yè)指導書(shū)等，根據公司實(shí)際情況，已有的，責成相關(guān)部門(mén)依據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則》的要求修改完善；按要求沒(méi)有的，有安環(huán)科統一布置，涉及到的部門(mén)制定完善。

　　公司按《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（AQ/T9006-20xx）、《冶金等工貿企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范評分細則》的.要求，指導生產(chǎn)現場(chǎng)的安全治理整改工作。

　　三、工作要求

　　1、加強領(lǐng)導，穩步推進(jìn)；

　　2、部門(mén)協(xié)作，落實(shí)責任；

　　3、全員參與，加強宣傳；

　　4、獎懲嚴明，確保達標。

　　四、組織機構及職責

　　為了更好地推進(jìn)公司安全標準化創(chuàng )建工作，公司成立創(chuàng )建安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組。

　�。ㄒ唬�、領(lǐng)導小組組成人員： 組 長(cháng)： 副組長(cháng)： 成 員：

　�。ǘ�）、領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在安環(huán)科，負責日常具體工作。

　　辦公室主任： （兼） 成員：

　�。ㄈ�）、領(lǐng)導小組職責

　　1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動(dòng)目標。

　　2、審批標準化活動(dòng)實(shí)施方案；

　　3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源；

　　4、指導協(xié)調解決安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)中的重要問(wèn)題；

　　5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動(dòng)實(shí)施方案落實(shí)情況；

　　6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng )建活動(dòng)進(jìn)行內部自評和考核

　�。ㄋ模�、辦公室職責

　　1、在領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，全面負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的開(kāi)展；

　　2、負責安全生產(chǎn)標準化活動(dòng)的宣傳培訓；

　　3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規章制度；

　　4、負責組織事故隱患排查整改復查；

　　5、負責組織安全生產(chǎn)標準化自評、編寫(xiě)自評報告和提出評審申請；

　　6、及時(shí)收集并向領(lǐng)導小組及縣安全生產(chǎn)主管部門(mén)上報有關(guān)材料。 五、工作步驟 具體工作安排如下：

　　第一階段

　　公司召開(kāi)安全生產(chǎn)標準化動(dòng)員會(huì )

　　制定安全生產(chǎn)方針、目標，發(fā)布有關(guān)安全生產(chǎn)標準化文件

　�。�2XX完成）

　　第二階段

　　制定安全生產(chǎn)標準化體系文件（XX完成）

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