設計方案

設計方案[優(yōu)秀]

　　為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行，常常需要預先制定方案，方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的設計方案4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

設計方案 篇1

　　一、教學(xué)目標:

　　1.誦讀課文,掌握生字詞，感知課文內容，理清文章思路 ，體會(huì )作者情感。

　　2.體會(huì )文章生動(dòng)準確的語(yǔ)言特點(diǎn)，感受文章語(yǔ)言的魅力。

　　3.通過(guò)對優(yōu)美詞句的賞析，培養學(xué)生熱愛(ài)自然，熱愛(ài)生活，熱愛(ài)勞動(dòng)人民的思想情感。

　　二、教學(xué)重點(diǎn):強化誦讀,感知課文內容,理清文章結構,把握作者情感。

　　三、教學(xué)難點(diǎn): 抓住優(yōu)美詞句賞析課文，培養學(xué)生對大自然的熱愛(ài)之情。

　　四、教學(xué)過(guò)程、

　一、導入新課

　　多媒體展示課件有關(guān)夏的圖片。

　　師：夏天悄悄地走了，大家還記得它么，請你說(shuō)說(shuō)對它的感受？……夏日太陽(yáng)當空，我們都躲避陽(yáng)光的 時(shí)候，誰(shuí)是最辛苦的人呢？……對，是我們的父母——農民。展示農民伯伯烈日下鋤禾的圖片，看到這幅圖片，我們能想到誰(shuí)的什么詩(shī)？（生齊答《鋤禾》），出示詩(shī)歌，學(xué)生齊背《鋤禾》。師：大詩(shī)人李紳面對炎熱的夏季滿(mǎn)眼 都是農民勞作的艱辛，那么今天我們再來(lái)欣賞一篇與這首詩(shī)有同感的當代散文中的精品——梁衡的《夏感》。)

　　二 、初讀課文，整體感知。

　　現在，讓我們走進(jìn)梁 衡的《夏感》。

　　1、作者簡(jiǎn)介出示ppt

　　2、同學(xué)們自讀，解決生字詞。出示ppt

　　3、看不懂的句子小組交流。（讀后出示課件檢查學(xué)習情況）

　　三、再讀課文，把握全局。

　　1、解題（教師盡可能地引導學(xué)生說(shuō)出“感”的意思，如：感受、感動(dòng)、感 激、感染、 感覺(jué)、感想、感知、感情、感觸等等）

　　“感”可以怎么理解？”

　　2、展示課件：邊讀邊思考：

　　a用文中的一句話(huà)說(shuō)說(shuō)梁衡對夏天的感受

　　b.說(shuō)說(shuō)作者通過(guò)哪幾個(gè)方面來(lái)寫(xiě)自己對夏的感受？

　　夏之景、夏之色、夏之人、

　　四、再讀課文，賞析課文內容

　　1、自 由朗讀課文第 二段，展示課件：找出本段中寫(xiě)夏天天氣的句子用筆畫(huà)起來(lái)。（學(xué)生讀畫(huà)，然后說(shuō)說(shuō)天氣的特點(diǎn)：炎熱或者火熱）

　　2、請用你的語(yǔ)氣讀出天氣的變化。（指名讀，教師提示：可按天氣的變化過(guò)程把握語(yǔ)氣，先可慢讀，天氣熱起來(lái)后就要讀出熱的氣勢）

　　3、在炎熱的天氣里，作者主要寫(xiě)了哪些景物？（草，樹(shù)，蟬， 陽(yáng)光，遠處的山，天上的云，麥浪） 調動(dòng)了 哪些感官在寫(xiě)？

　　有“視覺(jué)”（細草、林帶），有“聽(tīng)覺(jué)”（蟬兒長(cháng)鳴），有“觸覺(jué)”（熱風(fēng)浮動(dòng)），有“嗅覺(jué)”（麥子的香味）

　　4、過(guò)渡：作者捕捉了夏天里有特色的景物，突出了夏天熱烈的氣勢，還以顯微鏡的效果觀(guān)察了夏天的顏色。提示學(xué)生默看課文第三段，找出具體描繪夏之色的句子。這種顏色是一種什么樣的顏色？（是一種金黃的顏色，更是一種透出旺盛的生命力的顏色。）

　　學(xué)生讀第三段，展示課件：作者為什么說(shuō)夏天是金黃色的？

　　學(xué)生讀出后，展示課件。

　　5、 為了寫(xiě)這種顏色，作者用了什么寫(xiě)法？（對比）找出對比的句子，根據作者對夏天的描寫(xiě)也仿照它的形式寫(xiě)一句話(huà)。

　　仿照以下 句式，結合課文或發(fā)揮想像，寫(xiě)一寫(xiě)“夏之色”。

　　春之色為冷的綠，如碧波，如嫩竹，貯滿(mǎn)希望之情；

　　夏之色為_(kāi)_____________________________________。

　　秋之色為熱的赤，如夕陽(yáng)，如紅葉，標志著(zhù)事物的終極。

　　示例： 夏之色為火的紅，如太陽(yáng)，如辣椒，昭示著(zhù)旺盛的生命。 夏之色為濃的綠，如樹(shù)葉，如勁草，展示著(zhù)美麗的青春。冬之色為冷的白，如冰雪，如天云，孕育著(zhù)新的生命力。 冬之色為死的灰，如草木，如泥土，宣告舊生命的終結。

　　示例2：我喜歡“輕飛漫舞的蜂蝶不多見(jiàn)了，卻換來(lái)煩人的蟬兒，潛在樹(shù)葉間一聲聲地長(cháng)鳴”這個(gè)句子，它采用擬人的修辭手法，并用一個(gè)“潛”字寫(xiě)出了夏天的炎熱。

　　6、學(xué)生大聲讀課文第四段。本段主要以朗讀帶分析（提示學(xué)生朗讀的處理：語(yǔ)速要快，語(yǔ)氣要段，要讀出農民的緊張的心情）。展 示課件：農人的活動(dòng)有哪些？

　　7、過(guò)渡：作者感知了夏天如此熱烈、成熟的景物，感受到農民的緊張、繁忙，那么作者對夏天有什么樣的'感情？作者為什么把視覺(jué)對準農村的夏天而不是城市的夏天？（贊夏，更贊夏之人）

　　作者其實(shí)把自己當成了一個(gè)農民，用農民的眼光去觀(guān)察夏日，則入眼都是金黃的麥子和正在成熟的農作物；用農民的心理去體驗夏日，則生活散發(fā)的都是苦澀的汗水浸泡過(guò)的滋味；用農民的心靈去感悟夏日，則感受到的都是這種緊張而又熱烈的旋律……只有這樣的夏日，才會(huì )給農民帶來(lái)收獲，而收獲的季節才是最讓農民“鐘情”的季節……

　　9、朗讀最后一段，說(shuō)說(shuō)本段有什么作用？（點(diǎn)明中心、總結全文）全文的結構：總——分——總。

　　五、七嘴八舌：說(shuō)一說(shuō)最欣賞的佳句.修辭方法和好處。

設計方案 篇2

　　一、素質(zhì)教育目標

　　(一)知識教學(xué)點(diǎn)

　　讀懂課文內容，了解魯濱孫在嚴酷的生活面前，是怎樣戰勝種種困難生存下來(lái)的。

　　(二)能力訓練點(diǎn)

　　學(xué)習作者按一定順序敘述事情的方法。有感情地朗讀課文。

　　(三)德育滲透點(diǎn)

　　培養學(xué)生在逆境面前勇敢戰勝困難的大無(wú)畏精神。

　　(四)美育滲透點(diǎn)

　　體會(huì )魯濱孫藐視一切困難的陽(yáng)剛之美。

　　二、學(xué)法引導

　　(一)教師教學(xué)法

　　激發(fā)興趣、引導閱讀討論、適時(shí)點(diǎn)撥。

　　(二)學(xué)生學(xué)法

　　通過(guò)自讀自悟，小組交流解決疑難問(wèn)題，感情朗讀課文等形式充分理解課文內容。

　　三、重點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)及解決辦法

　　(一)重點(diǎn)、難點(diǎn)

　　了解魯濱孫到荒島后遇到哪些困難，是怎樣克服的，體會(huì )他勇敢無(wú)畏的'精神。

　　(二)疑點(diǎn)

　　魯濱孫在島上如何處理吃、穿、醫病難題的?

　　(三)解決辦法

　　重難點(diǎn)通過(guò)學(xué)生自讀課文，教師加以點(diǎn)撥解決，疑點(diǎn)通過(guò)教師補充有關(guān)背景知識解決。

　　四、師生互動(dòng)活動(dòng)設計

　　(一)教師活動(dòng)設計

　　1.引導學(xué)生讀課文，初步感知課文內容。

　　2.幫助學(xué)生了解有關(guān)背景知識。

　　(二)學(xué)生活動(dòng)設計

　　1.自讀課文，了解課文講了一件什么事。

　　2.討論交流魯濱孫怎樣戰勝困難的。

　　五、教學(xué)步驟

　　(一)揭示課題

　　1.板書(shū)課題：魯濱孫漂流記

　　2.解題：漂流什么意思?(隨著(zhù)水浮動(dòng))

　　讀了課題，你想知道什么?

　　(二)整體感知

　　1.自讀課文，思考：課文講了一件什么事?記下疑難問(wèn)題。

　　2.檢查自學(xué)情況。

　　(1)本文寫(xiě)的是一位叫魯濱孫的英國人，在一次航海中船翻漂流到一座荒無(wú)人煙的小島上，戰勝種種困難，歷盡磨難，生活了二十多年之久，最后終于獲救回到英國的一件事。

　　(2)質(zhì)疑，梳理問(wèn)題。

　　(三)細讀課文，深入理解課文

　　l.默讀課文，思考：魯濱孫漂流到荒島，遇到了什么困難?他是怎么解決的?從中你體會(huì )到什么?

　　2.同座交流。

　　3.全班交流。

　　(遇到困難：冷、餓、野人的威脅。

　　解決辦法：搭起帳篷、打獵捕魚(yú)、養羊種麥。住所前空地插樹(shù)樁，羊群分養，救下星期五為伴。

　　從中體會(huì )：魯濱孫有智慧、很勇敢、不怕困難，有頑強斗爭求生存的精神。)

　　4.朗讀課文。(讀出魯濱孫當時(shí)的艱難和他在困難面前的勇敢。)

　　5.質(zhì)疑、解疑。(隨機解決，教師穿插背景知識及簡(jiǎn)介相關(guān)細節)

　　(四)總結、擴展

　　1.魯濱孫的經(jīng)歷給了我們什么啟發(fā)?在學(xué)習和生活當中遇到困難時(shí)，你是怎樣做的?應該怎樣做?(啟發(fā)聯(lián)系實(shí)際談)

　　2.你想詳細了解魯濱孫嗎?可讀一讀原著(zhù)。

　　(五)布置作業(yè)

　　找到《魯濱孫漂流記》原著(zhù)，讀一讀。

　　附：板書(shū)設計

設計方案 篇3

　　一.訓練的目的與任務(wù)

　　1、目的

　　使學(xué)生對啦啦操這項運動(dòng)有一定的了解，初步掌握啦啦操基本步伐、手位以及啦啦操的發(fā)力方法身體姿態(tài)和重心掌握二級街舞啦啦操套路，在培養學(xué)生團結友愛(ài)的精神基礎上，進(jìn)一步培養學(xué)生的合作意識。培養學(xué)生協(xié)調性，節奏感以及健康的審美觀(guān)，提高學(xué)生的健康水平，豐富學(xué)生的文體生活。

　　2、訓練的任務(wù)

　　加強身體訓練，全面發(fā)展身體素質(zhì)，增強體質(zhì)，提高身體各器官的機能 進(jìn)行思想品德教育，培養優(yōu)良的作風(fēng)和堅強的`意志品質(zhì)。

　　二、這學(xué)期訓練階段劃分兩個(gè)階段：

　　第一階段: ( 基礎訓練期 )

　　周數: 約8周時(shí)間

　　訓練主要目標：

　　1.確定啦啦操訓練隊伍

　　2.培養正確的身體姿態(tài)

　　3.發(fā)展一般運動(dòng)能力

　　主要訓練任務(wù):

　　1.基本手位：三十二種基本手位

　　2.基本步伐：踏步、側并步、側交叉步、V字步、側點(diǎn)、前點(diǎn)、向前/向后走、吸腿、踢腿、開(kāi)合跳、 弓步、跑跳、彈踢腿跳。

　　3.音樂(lè )樂(lè )感的訓練

　　4.定期為學(xué)生播放專(zhuān)業(yè)隊表演視頻，激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣

　　第二階段: ( 發(fā)展訓練 )

　　周數: 約8周時(shí)間

　　訓練主要目標：

　　1.身體素質(zhì)訓練：包括力量，柔韌，平衡

　　2.動(dòng)作制動(dòng)和控制能力

　　3.不同風(fēng)格啦啦操身體動(dòng)作感覺(jué)，是學(xué)生積極向上，彰顯自我，突破自我。

　　培養學(xué)生表現欲望

　　主要訓練任務(wù):

　　1.柔韌練習，力量練習，平衡練習

　　2.音樂(lè )樂(lè )感的訓練

　　3.二級街舞啦啦操套路

　　4.錄制學(xué)生成套視頻，并給其糾正講解。

　　三.訓練內容綱要

　　1.技術(shù)訓練

　　A．基本動(dòng)作

　�。�1）基本姿態(tài)：啦啦操的手型、常用手位、身體姿態(tài)

　�。�2）基本步伐：街舞的各種律動(dòng)和UP、DOWN等要領(lǐng)

　�。�3）動(dòng)作組合：兩套表演操的套路

　　B. 表演隊形和套路訓練

　　C. 表現力發(fā)展和訓練

　　D. 心理訓練

　　2、身體素質(zhì)訓練

　�。�1）耐力：定時(shí)跑、1000米、800米

　�。�2）力量：兩頭起、俯臥撐、仰臥起坐、立臥撐

設計方案 篇4

　　為了提高員工隊伍的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能，增強企業(yè)在市場(chǎng)中的競爭能力，公司決定對員工進(jìn)行有效培訓，特擬定公司20xx年度培訓計劃方案。

　　前言

　　公司通過(guò)前期培訓調查問(wèn)卷對員工培訓需求作了一番摸底調研，根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需要，分層次，分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富，形式靈活的培訓，增強培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。

　　培訓內容：各崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓、職業(yè)道德和職業(yè)生涯規劃培訓、交流與溝通能力培訓、內部培訓講師的培訓、提升管理能力和領(lǐng)導力的培訓等。

　　培訓方式：自主培訓為主，外委培訓為輔的原則;整合資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地的內部培訓，輔加外派至培訓機構或參加研討會(huì )、公開(kāi)課等形式的外部培訓;

　　培訓對象：

　　公司領(lǐng)導與高管人員

　　1、開(kāi)拓戰略性思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策能力和管理能力，通過(guò)參加企業(yè)高端論壇、峰會(huì )、年會(huì );到國內外成功企業(yè)參加學(xué)習，參加國內外著(zhù)名企業(yè)高級培訓師的高端講座。

　　中層管理干部

　　1、管理實(shí)務(wù)、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等培訓，可特邀嘉賓(相關(guān)專(zhuān)培訓計劃方案業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座)到公司集中授課或組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座(參加培訓機構)

　　2、積極鼓勵和支持自我參加學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓;

　　3、組織中層干部到關(guān)聯(lián)企業(yè)或大型企業(yè)參觀(guān)學(xué)習，開(kāi)闊眼界。拓展思路。掌握信息、汲取經(jīng)驗，學(xué)以致用到自己的企業(yè)當中來(lái)。

　　專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

　　1、各崗位專(zhuān)業(yè)技能培訓(內部培訓為主，輔以外部培訓)、職業(yè)道德和職業(yè)生涯規劃培訓、交流與溝通能力培訓(采取外部培訓)。 積極鼓勵和支持自我參加學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓;

　　根據上述三大類(lèi)培訓對象擬定具體參加培訓人員，包括 人事行政、財務(wù)、設計人員、對外技服、生產(chǎn)、采購、倉庫等。

　　培訓時(shí)間：內部培訓，兩周一次，周五下午2：00-5：00;外部培訓： 原則上，周末培訓;

　　培訓體系構建

　　培訓組織機構：

　　內部培訓：公司上層領(lǐng)導、公司中層管理干部、感興 趣的員工、特邀嘉賓;外部培訓：專(zhuān)業(yè)講師

　　培訓激勵機制：

　　內部培訓的講師每授課一堂200元現金獎勵;年底從培訓講師隊伍里評選出優(yōu)秀內培講師(態(tài)度積極、授課方式靈活、授課內容貼合所需，能幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，或激發(fā)

　　培訓措施及要求：

　　1、領(lǐng)導高度重視，各部門(mén)積極配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃;

　　2、在培訓形式上，要結合企業(yè)實(shí)際，因地制宜，因材施教，內培和外培相結合，基地培訓(拓展訓練、校園基地等)和現場(chǎng)培訓(本單位、協(xié)作單位、客戶(hù)單位現場(chǎng)學(xué)習)相結合，采取技能演練，鑒定考試等靈活多樣形式(對員工培訓效果評測方法);在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等方法相互結合，選擇最佳方法和形式，組織開(kāi)展培訓。

　　3、企業(yè)內部兼職培訓師隊伍建設：

　　1)、按照“誰(shuí)管人，誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則輔以人事部培訓渠道、培訓資料提供組織培訓，(根據此原則擬定公司上層領(lǐng)導、中層管理干部有義務(wù)加入到內培隊伍中)。

　　2)、根據企業(yè)員工專(zhuān)業(yè)特長(cháng)及性格特點(diǎn)，積極整合，合理開(kāi)發(fā)，使其在公司人力資源培訓開(kāi)發(fā)中發(fā)揮骨干作用，選擇專(zhuān)業(yè)或課題，組織編寫(xiě)適合企業(yè)特點(diǎn)、員工真正需求的培訓教材或講義，促使資源的共享和知識的鞏固和深化。(感興趣的員工加入)

　　3)、外出培訓人員轉化為內培員，培訓后要寫(xiě)書(shū)面材料報告(培訓機構、培訓地點(diǎn)、培訓主題、培訓大致內容、培訓效果、是否有新知識點(diǎn)可供同仁分享)給人事部門(mén);必要時(shí)由人事部門(mén)與外培人員溝通協(xié)調把外培信息轉化為內培資料在公司內進(jìn)行學(xué)習、推廣。(企業(yè)所有參加過(guò)外培的員工都有義務(wù)和責任加入)

　　4)、各部門(mén)業(yè)務(wù)負責人需加強現場(chǎng)培訓工作的服務(wù)意識，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的主觀(guān)能動(dòng)性，積極主動(dòng)深入現場(chǎng)解決培訓中的`實(shí)際問(wèn)題，為企業(yè)營(yíng)造培訓無(wú)處不在的氛圍!

　　培訓經(jīng)費投入的預算及落實(shí)

　　通過(guò)資料查詢(xún)了解到早在1996年，當時(shí)的國家勞動(dòng)和社會(huì )保障部與國家經(jīng)濟貿易委員會(huì )發(fā)布了《企業(yè)職工培訓規定》，在第二十一條規定，企業(yè)應按照以下國家規定提取、使用職工培訓經(jīng)費：職工培訓經(jīng)費按照職工工資總額的1.5%—2.5%計取。

　　培訓預算：內部培訓：

　　外部培訓：

　　確保培訓效果的真實(shí)有效性

　　建立完善的培訓檔案資料;

　　建立員工培訓培訓情況反饋制度

　　加大檢查指導力度(將培訓過(guò)程的考核情況及結果與本人培的績(jì)效 考評、職位晉升等掛鉤)主要目的是實(shí)現員工自我培訓意識的提高。

　　后記

　　培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑，努力提高員工學(xué)習主動(dòng)性，建立一支高素質(zhì)的團隊是人事部義不容辭的職責，我們一定要站在公司建設具有永久競爭力的企業(yè)戰略高度上重視員工的學(xué)習和成長(cháng)，就必須落實(shí)創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)。

　　人力資源作為企業(yè)發(fā)展的第一要素，但我們企業(yè)總是覺(jué)得人才梯隊難以跟上，優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養是關(guān)鍵，而人才的培養，來(lái)源于員工通過(guò)不斷地學(xué)習和培訓，不斷提升自身的職業(yè)素養和知識技能，打造一支高效率的團隊，從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越，永遠基業(yè)常青!

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