銀行述職報告

時(shí)間:2023-09-23 07:58:13 報告范文 我要投稿

[集合]銀行述職報告

  在學(xué)習、工作生活中,報告的適用范圍越來(lái)越廣泛,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。你還在對寫(xiě)報告感到一籌莫展嗎?下面是小編整理的銀行述職報告,歡迎大家分享。

[集合]銀行述職報告

銀行述職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  今年我在單位領(lǐng)導和同事們的支持下,個(gè)人業(yè)績(jì)得到了飛速發(fā)展。這一年,除政治思想水平有了很大提高外,我在個(gè)人金融資產(chǎn)、基金定投開(kāi)戶(hù)數、貸記卡發(fā)卡、支付通等產(chǎn)品的銷(xiāo)售中都取得了較好成績(jì)。以下是我的述職報告:

  一、不斷總結,加強學(xué)習

  加強政治理論學(xué)習。我積極參加分支行組織的各項學(xué)習活動(dòng),并注重自學(xué),認真學(xué)習了我行新推出的各項政策,學(xué)習分、支行的經(jīng)營(yíng)分析會(huì )議,使自己在一線(xiàn)服務(wù)中更好的執行上級行的各項政策,提高了執行力。不斷鞏固業(yè)務(wù)學(xué)習。在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,我不斷的總結經(jīng)驗,并積極與身邊的同事交流溝通,努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉新的工作環(huán)境和內容。同時(shí),我還自覺(jué)學(xué)習商業(yè)銀行營(yíng)銷(xiāo)策略、個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理培訓教材、金融案件分析與防范等與工作相關(guān)的政策、法律常識,這使我的專(zhuān)業(yè)技能得到了全面提升。

  二、腳踏實(shí)地,開(kāi)拓創(chuàng )新

  在客戶(hù)經(jīng)理工作中,我的年終考核一直不錯,我通過(guò)創(chuàng )新工作方法,在休半年產(chǎn)假的前提下,圓滿(mǎn)完成了個(gè)人金融資產(chǎn)工作任務(wù);鸲ㄍ毒邆涫掷m簡(jiǎn)單、參與起點(diǎn)低、預期收益可觀(guān)等特點(diǎn),我通過(guò)提高服務(wù)質(zhì)量,開(kāi)展交叉營(yíng)銷(xiāo)的方式,在基金定投開(kāi)戶(hù)數的銷(xiāo)售上取得了較好成績(jì)。因我業(yè)績(jì)突出,銷(xiāo)售業(yè)績(jì)優(yōu)異,曾連續3周獲得支行的周能手獎,這是單位領(lǐng)導和同事對我工作的肯定。保險銷(xiāo)售是我行同保險公司的重要合作項目。我嚴格按照分行的營(yíng)銷(xiāo)工作要求,將保險營(yíng)銷(xiāo)融入到服務(wù)中。工作半年來(lái),我在各本職工作上都取得了較好的成績(jì),但也存在不少問(wèn)題。主要就是基礎知識方面還有欠缺,對大經(jīng)濟形勢和當前我行存在的一些問(wèn)題的'把握不準確。除此之外,營(yíng)銷(xiāo)模式、服務(wù)質(zhì)量還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)和提高。

  三、總結經(jīng)驗,吸取教訓

  我將建立信息收集制度,樹(shù)立信息意識,認真研究它們的營(yíng)銷(xiāo)方法和手段,并制定出應對策略。研究市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,在把握客觀(guān)環(huán)境的前提下,研究客戶(hù),通過(guò)對客戶(hù)的研究從而達到了解客戶(hù)資金運作規律,力爭將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現資金從源頭開(kāi)始的“壟斷控制”,實(shí)現資金的體內循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。我將倡導誠信服務(wù),提升服務(wù)層次,為一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員的服務(wù)和技術(shù)支持。并協(xié)助領(lǐng)導制定相關(guān)的培訓計劃,加強員工業(yè)務(wù)培訓、職業(yè)道德和誠信教育,確保從業(yè)人員具備良好素質(zhì)和較強的業(yè)務(wù)能力。

  工作中,我將不斷提高自身綜合素質(zhì)。加強對專(zhuān)業(yè)基礎知識的學(xué)習,增強對市場(chǎng)和宏觀(guān)經(jīng)濟的把握能力。并做好兼職工作,把兼職工作當成鍛煉自己,增長(cháng)知識的平臺,堅決杜絕推卸責任的事情發(fā)生。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  x月x日

銀行述職報告2

  我是xx行的一名普通員工。xxxx年x月從xxxx學(xué)校畢業(yè)后,被分配到xx行xx市分行xx分理處從事會(huì )計工作。xxxx年x月通過(guò)競聘上崗,被組織上委任到市分行xx支行xx分理處任主任。工作之余,我參加成人高考,于xxxx年順利取得了會(huì )計電算化大專(zhuān)文憑。曾在xxxx年獲“地區分行存款工作先進(jìn)個(gè)人”,在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中先后獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文xx錄入一級能手”等稱(chēng)號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著(zhù)良好的工作狀態(tài),以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。帶著(zhù)領(lǐng)導的重托和同事們的信任,我來(lái)到了xx分理處任主任。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”要真正治理好一個(gè)分理處也不是件輕易的事,我深知自己的責任重大。xx分理處是一個(gè)剛成立不久的小所,我剛去時(shí)分理處的人民幣儲蓄存款余額萬(wàn)無(wú),公司企業(yè)存款余額還是零。面對這樣的情況,我首先認真的調閱了分理處歷年的報表等資料,客觀(guān)的分析了分理處業(yè)務(wù)之所以不能得以發(fā)展的原因。分理處起步晚,而周邊又已經(jīng)有了好幾家開(kāi)業(yè)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年減虧”的'經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動(dòng)中去。白天工作忙,我們就利用晚上時(shí)間打電話(huà),托關(guān)系,找熟人利用各自自身的條件,通過(guò)各種渠道,展開(kāi)形式多樣的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次上門(mén)收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個(gè)大客戶(hù),我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個(gè)節假日,我們加班加點(diǎn)沒(méi)有和家人團聚。雖然這一切都是很辛勞的,但每當我看著(zhù)客戶(hù)臉上露出滿(mǎn)足的笑臉,分理處的存款也節節上升時(shí),我的內心便格外的充實(shí)和快樂(lè )。截止到一季度末,短短的個(gè)月時(shí)間里,分理處人民幣儲蓄存款余額達到萬(wàn)元,凈增了萬(wàn)元,業(yè)務(wù)增長(cháng)率為全市排名第一,完成市分行下達全年奮斗目標的。在穩定與發(fā)展儲蓄存款的同時(shí),我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破,我主動(dòng)出擊開(kāi)始一家企業(yè)、一家企業(yè)的進(jìn)行攻關(guān)。市石油公司昌富加油站是市內一個(gè)小有名氣的加油站,天天的營(yíng)業(yè)額也是個(gè)可觀(guān)的數目,為了能使他們到我們分理處開(kāi)戶(hù),我多次上門(mén)找到加油站的經(jīng)理,向他介紹中行的各項業(yè)務(wù),并保證我們將持著(zhù)“想客戶(hù)之所想,急客戶(hù)之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位、周到、細微的服務(wù)。經(jīng)過(guò)多次的上門(mén)交談后,經(jīng)理抱著(zhù)試試看的想法到我們分理處開(kāi)立了戶(hù)頭。在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,我們恪守諾言為客戶(hù)提供了令他們滿(mǎn)足的服務(wù),給客戶(hù)留下了良好的印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。通過(guò)一段時(shí)間的業(yè)務(wù)往來(lái),那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后,我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列舉措,積極穩住老客戶(hù)的同時(shí),主動(dòng)擴大新客戶(hù),尋找新儲源。通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的xx分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生氣和活力,呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。截止月底,公司企業(yè)戶(hù)頭達到戶(hù),存款余額萬(wàn),完成奮斗目標。在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為儲蓄崗位一線(xiàn)員工,我們更應該加強自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在厚感情大家在工作、生活上相互幫助彼此學(xué)習長(cháng)處改正短處雖然在分理處我年紀最小、行齡最少但大家都很照顧我支持我的工作我在他們身上看到了老中行人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風(fēng)學(xué)到了不少的東西今天我能取得一些小小的成績(jì)和他們是分不開(kāi)的工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。到xx分理處后,我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在xx年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中,我們分理處合格率為,能手率達到。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文xx錄入一級能手”的好成績(jì)。

  一個(gè)集體要發(fā)展,要害的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強分理處員工的協(xié)同作戰能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學(xué)習優(yōu)點(diǎn),改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支持我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風(fēng),學(xué)到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績(jì)和他們是分不開(kāi)的。

銀行述職報告3

  20xx年9月,我滿(mǎn)懷著(zhù)對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了紅旗嶺分理處,在那里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,來(lái)紅旗嶺分理處已經(jīng)25個(gè)年頭了,我始終持續著(zhù)良好工作狀態(tài),以一名合格銀行員工的標準嚴格要求自己,立足本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位默默奉獻著(zhù),為我們的銀行事業(yè)發(fā)一份光,貢獻一份熱。忙忙碌碌的20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的所有工作令人欣慰,在支行分理處各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下和同事們的幫忙下,我圓滿(mǎn)順利地完成了本年的各項工作任務(wù),現就一年來(lái)的工作狀況向各位領(lǐng)導和同事們匯報如下:

  一、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習。個(gè)性是學(xué)習《員工違規處理辦法》和《員工守則》等。增加自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。

  二、做到優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量,我明白我所在的崗位是一線(xiàn)服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著(zhù)本行的形象,因此,我時(shí)刻提醒我自己在工作中必須要認真細心,嚴格按規章制度進(jìn)行操作,同時(shí)盡努力去幫忙客戶(hù)耐心解答客戶(hù)在輸業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的'各種疑問(wèn),急客戶(hù)之所急,想客戶(hù)之所想,使客戶(hù)能夠高興而來(lái),滿(mǎn)意而歸。

  三、大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,用心營(yíng)銷(xiāo)中間業(yè)務(wù),全面完成分理處下達的各項業(yè)務(wù)指標,營(yíng)銷(xiāo)正德保險32萬(wàn)元,太平洋保險3.4萬(wàn)元,辦理網(wǎng)銀開(kāi)戶(hù)85戶(hù),借記卡開(kāi)戶(hù)388戶(hù),為本行創(chuàng )造了中間業(yè)務(wù)收入。

  四、增加安全意識,及時(shí)杜絕安全隱患,做到全年安全無(wú)事故,業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎,工作中能夠堅持及時(shí)上下班,進(jìn)出門(mén)能做到即開(kāi)即鎖隨手關(guān)門(mén),堅持做到一日三碰庫,杜絕自辦業(yè)務(wù),及時(shí)避免業(yè)務(wù)操作風(fēng)險;仡20x,展望20x,在新的一年里我會(huì )加緊學(xué)習,更好地充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰。

銀行述職報告4

  今年以來(lái),在xxxx中支黨委的正確領(lǐng)導下,我作為黨組書(shū)記,能夠扎實(shí)履行黨建工作第一責任人職責,加強支行黨的建設工作,為全面高效地履行基層中央銀行職能提供了堅強的思想、政治和組織保障,F將有關(guān)情況匯報如下,請各位領(lǐng)導和同志們評議。

  一、以教育實(shí)踐為重點(diǎn),統籌部署支行黨建工作

  今年3月以來(lái),支行黨組按照上級行統一部署開(kāi)展第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)。在年初中支開(kāi)完動(dòng)員會(huì )后,我就分別召開(kāi)了黨組會(huì )和行辦公會(huì ),對支行今年黨建工作進(jìn)行了全面部署。一是明確重點(diǎn)。是要認真、主動(dòng)、深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高全行上下勤政廉政和作風(fēng)效能,確保以黨組領(lǐng)導班子為重點(diǎn)的全體黨員干部能夠深刻接受一次思想上的洗禮,促進(jìn)行為上的改進(jìn)。二是統籌開(kāi)展。有效結合教育實(shí)踐活動(dòng)全面加強基層黨組織的思想建設、組織建設、作風(fēng)建設、反腐倡廉建設和制度建立了全省首家金融系統志愿者分會(huì ),九月份成立了全國首個(gè)金融系統精神文明建設聯(lián)席會(huì )議,同時(shí)舉辦金融系統道德講堂,在全行黨員干部乃至全市銀行中主動(dòng)倡導社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)。

  二、抓好干部隊伍建設管理,加強組織建設

  我始終把隊伍建好、管理好作為落實(shí)黨要管黨、從嚴治黨的題中應有之義,作為黨組最大的責任。在干部隊伍建設方面,我在去年年底今年年初時(shí)對部分股室負責人、員工進(jìn)行了一次調整,提拔1名副股長(cháng)主持工作,3名正股長(cháng)進(jìn)行了輪崗。從今年的履職情況來(lái)看,這次調整總體情況還是比較好的,中層干部的.工作熱度得到有效激發(fā),履職效能顯著(zhù)提高。在干部管理方面,一是通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)中認真組織召開(kāi)專(zhuān)題民主生活會(huì )和各黨小組專(zhuān)題組織生活會(huì ),進(jìn)一步嚴格了黨內的政治生活和黨員組織生活制度。二是針對支行作風(fēng)建設中的一些不良問(wèn)題和人員,我堅守“從嚴治行”理念,落實(shí)從嚴管理要求,通過(guò)點(diǎn)名通報、降低崗位系數津貼和責成相關(guān)責任人進(jìn)行書(shū)面檢討反思的形式進(jìn)行了嚴肅處理,使得全體黨員的組織紀律認識得到了明顯增強。

  三、夯實(shí)基礎立足履職,加強作風(fēng)建設

  一是夯實(shí)基礎。認真、扎實(shí)組織開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng),發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶頭接受學(xué)習教育、帶頭查擺問(wèn)題開(kāi)展批評、帶頭落實(shí)整改,支行黨組班子和全體黨員干部都接受了一次群眾路線(xiàn)的教育。支行在教育實(shí)踐活動(dòng)中的一些做法也受到了中支工作組肯定。10月召開(kāi)全行大會(huì ),我就從深刻認識“抓紀律強作風(fēng)”的重要性、紀律是什么、當前紀律松散問(wèn)題反應了什么、怎么認識上述問(wèn)題和怎么辦5個(gè)方面對支行今后一段時(shí)期的作風(fēng)建設提出了想法和要求。支行的整體工作作風(fēng)也有了明顯改進(jìn)。二是立足履職。將教育實(shí)踐活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)著(zhù)眼于“普惠金融、民生金融”上,并結合基層服務(wù)型黨組織建設,切實(shí)解決金融聯(lián)系服務(wù)群眾“最后2里地”問(wèn)題。多次聽(tīng)取國庫會(huì )計股匯報并進(jìn)行實(shí)地調研,推動(dòng)農村金融綜合服務(wù)站提前完成全覆蓋。參考xxxx中支成功經(jīng)驗,聯(lián)合市財政局開(kāi)展全國首例縣級財政儲蓄資金招投標工作。創(chuàng )新建立與市場(chǎng)接軌的工業(yè)用地抵押融資評估機制,探索化解聯(lián)保、互保鏈難題新途徑,有效緩釋擔保風(fēng)險的傳導。

  四、落實(shí)“兩個(gè)責任”重點(diǎn),加強反腐倡廉建設

  一是作為黨組書(shū)記,我能夠按照要求,及時(shí)同班子成員和分管股室主要負責人簽訂黨風(fēng)廉政建設責任書(shū),并抓好落實(shí)和分解。11月,我要求各部門(mén)負責人結合如何履行好“一崗雙責”談體會(huì )、談感悟、做表率。將有能力、肯奉獻、敢擔當、懂感恩、知敬畏作為新時(shí)期基層中央銀行優(yōu)秀員工的標準,在全行傳遞熱愛(ài)本職工作的正能量。二是加強反腐倡廉的宣傳教育。5月,組織全體干部職工參觀(guān)了xxxx市沙家浜廉政教育館。5月和9月,組織全體中層干部和部分員工分兩批到位于xxxx市看守所內的xxxx市反腐倡廉警示教育基地參觀(guān),接受生動(dòng)形象的反腐倡廉警示教育。7月1日,向支行中層以上干部每人贈送了一本《作風(fēng)新規口袋書(shū)》。9月11日,開(kāi)展了金融系統預防職務(wù)犯罪講座,邀請xxxx市預防職務(wù)犯罪工作指導委員會(huì )辦公室李平主任主講,增強筑牢預防職務(wù)犯罪的思想道德防線(xiàn)。

銀行述職報告5

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,男,現年xx歲,中共黨員,本科學(xué)歷,現任支行行長(cháng)職務(wù)。

  在過(guò)去的一年里,在總行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我市政府的關(guān)心支持下,我認真貫徹落實(shí)縣xx銀行工作會(huì )議精神,緊緊圍繞年初總行制定的目標任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,以服務(wù)“三農”為宗旨,以清收不良貸款為重點(diǎn),帶領(lǐng)支行全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農為己任,以規范管理為基礎,以增效為目標,轉變觀(guān)念,擴大宣傳,改進(jìn)服務(wù),較圓滿(mǎn)地完成了組織交給的目標任務(wù),現將我一年來(lái)的工作情況匯報如下:

  截止12月底,我社各項存款余額為x萬(wàn)元,各項貸款余額為x萬(wàn)元。全年實(shí)現利息收入x萬(wàn)元,完成年度收息計劃的xx%。

  一、嚴于律己,積極改善工作作風(fēng)。

 。1)遵從總行指導,積極組織員工學(xué)習業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律、法規的培訓與考核等系列活動(dòng),促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。

 。2)加強思想道德學(xué)習,引導和帶領(lǐng)員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān),團結干事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的'發(fā)生。

 。3)工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。

 。4)嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營(yíng)造人人心情舒暢、生動(dòng)活潑、積極性和創(chuàng )造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。

  二、與時(shí)俱進(jìn)、恪盡職守,較好的完成了總行領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。

 。1)加大力度抓存款。

  一是及早籌劃、狠抓落實(shí)。全年各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)下達后,我行及早籌劃,明確目標,分解任務(wù),制定措施,狠抓落實(shí)。二是強化宣傳,擴大影響。三是改進(jìn)服務(wù),提升效率。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢,我們不等不靠、自我加壓,研究對策。五是抓卡發(fā)行,促卡質(zhì)量。及時(shí)組織人員對“卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動(dòng)員。

 。2)轉變理念抓營(yíng)銷(xiāo)。

  一是延伸服務(wù)內涵,強化基礎工作。為真正解決資信等級評定不實(shí),貸款投放不積極的問(wèn)題,根據總行安排,我行及時(shí)組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng )建,逐長(cháng)上門(mén)填寫(xiě)入戶(hù)調查表,發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開(kāi)信》,了解資金需求,摸請資產(chǎn)家底。并進(jìn)行了授信,減少了審批環(huán)節,提高了工作效率,著(zhù)重培養了一批信譽(yù)良好的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。二是抓好貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。在規避風(fēng)險,健全手續的情況下,我行全體員工共營(yíng)銷(xiāo)貸款x萬(wàn)元。三是擴大小額貸款覆蓋面。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展,做大做優(yōu)小額貸款品牌,擴大小額貸款的覆蓋面,在對貸款人員資信等級復審的基礎上,通過(guò)提高授信額度、簡(jiǎn)化貸款手續、減少審批環(huán)節、縮短客戶(hù)等候時(shí)間等措施,加大小額貸款的投放力度。截止12月末,累計發(fā)放小額貸款筆數萬(wàn)元,當年新增x萬(wàn)元。五是實(shí)行信貸傾斜,扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強。我行在繼續支持傳統信貸發(fā)展的同時(shí),根據轄區實(shí)際,在調查摸底的基礎上,及時(shí)調整信貸結構,拓寬業(yè)務(wù)范圍,加大對涉農企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入,在滿(mǎn)足廣大客戶(hù)不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時(shí),逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶(hù)群體,有力的支持了農戶(hù)發(fā)家致富和區域經(jīng)濟的發(fā)展。

 。3)清收不良貸款。一是制定方案,明確目標。

  年初,根據總行下達的清收任務(wù),依據不良貸款的摸底情況,我行及時(shí)制定了清收工作方案,并成立了清收領(lǐng)導小組,及時(shí)將清收任務(wù)、清收對象落實(shí)到相關(guān)崗位和責任人。二是嚴密關(guān)注到逾期貸款,對當月到期貸款列出計劃,明確目標,承包到人,及早收回。

 。4)強化安全抓防范。

  一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學(xué)習案件通報,增強憂(yōu)患意識和責任感、緊迫感,樹(shù)立安全無(wú)小事的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,切實(shí)提高防范意識。二是教育員工認真執行規章制度規范操作流程,按規定進(jìn)行安全檢查接待,嚴禁違規操作,從源頭上杜絕操作風(fēng)險。三是嚴格值班紀律,落實(shí)值班責任。在聽(tīng)取職工意見(jiàn)的基礎上,重新對值班、留宿制度進(jìn)行修改,進(jìn)一步明確了值班和帶班任務(wù),落實(shí)了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案,并組織員工進(jìn)行演練,對存在的安全隱患和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行了處理,有效預防和消除了隱患,從而實(shí)現我行全年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故。

  三、正視不足、認真反思、自我剖析,整改提升。

  在總結成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現了工作中仍存在不少的問(wèn)題和不足,主要表現在:

  一是儲蓄存款增勢不強,組織資金工作力度還需加大;二是內控制度尚待進(jìn)一步完善;

  三是信貸管理還需加強和提高;

  四是員工綜合素質(zhì)有待進(jìn)一步提升。

  五是中間業(yè)務(wù)收入偏低,有待加強。

  四、今后工作的安排、狠抓增存工作不放松。

  存款是立行本,是興社之源,只有占有了絕對多的存款,信合的發(fā)展才有后勁。我行將繼續加大資金組織力度。多方尋找、開(kāi)辟儲源,繼續提升服務(wù)質(zhì)量,積極動(dòng)員種殖大戶(hù)、大中小企業(yè)把錢(qián)存入信用社,力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。

  1、強化內控制度,確保穩健運行。加強檢查,確保安全。定期或不定期的組織全行全員工進(jìn)行法律法規學(xué)習,進(jìn)行典型案例分析;定期或不定的進(jìn)行各項規章制度的檢查,增加執行力,確保全行人、財、物的安全。

  2、拓展信貸渠道,防范信貸風(fēng)險。作強農戶(hù)貸款,加大貸款投放力度,有力支持春耕生產(chǎn),嚴格控制貸款風(fēng)險,清收不良貸款。扎實(shí)做好貸前調查,嚴格把關(guān)貸時(shí)審查,全面落實(shí)貸后檢查。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。認真執行總行農戶(hù)信用等級評定和授信管理辦法,扎實(shí)、準確地建立農戶(hù)經(jīng)濟信息檔案。按照管理要求,落實(shí)責任,切實(shí)防范信貸風(fēng)險。

  3、強化業(yè)務(wù)培訓,提高員工素質(zhì)。繼續組織全行員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)和參加各種形式的學(xué)習,鼓勵全行員工參加從業(yè)資格和職稱(chēng)考試,培養合規操作意識和流程操作良好習慣,促進(jìn)員工業(yè)務(wù)技能明顯提高,著(zhù)力提高員工隊伍整體素質(zhì),打造知識型、技能型隊伍。

  4、降低經(jīng)營(yíng)成本,增加中間業(yè)務(wù)收入。積極組織活期儲蓄存款、企事業(yè)單位存款,增加低成本資金比重,減少利息支出,降低經(jīng)營(yíng)成本;積極開(kāi)發(fā)代理業(yè)務(wù),拓展增收渠道。按照聯(lián)社要求,繼續增加pos機的安裝量,充分利用pos機與ATM機資源,CRS機增加結算手費收入。

  一年來(lái),自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績(jì),但這些都與總行領(lǐng)導的關(guān)心幫助和同事們的大力支持是分不開(kāi)的,在今后的工作中,我將一如既往地加強學(xué)習,提高自身修養,嚴于律己,寬以待人,克己奉公。認真貫徹落實(shí)黨的會(huì )議精神,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心,添措施,鼓干勁、爭取圓滿(mǎn)完成各項目標任務(wù),為聯(lián)社的又好又快發(fā)展提供有力的保障,為我市的經(jīng)濟發(fā)展做出新的更大的貢獻。

銀行述職報告6

各位領(lǐng)導,各位同事:

  大家晚上好!

  我叫xx,現任xx所所長(cháng)。過(guò)去的中,在行黨組和行領(lǐng)導的精心培育和教導之下,在部門(mén)領(lǐng)導的直接指導下,同志們的關(guān)心幫助下,我通過(guò)自己的不斷努力,無(wú)論是在思想上、學(xué)習上還是工作上,都取得長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲。

  是xx所網(wǎng)點(diǎn)轉型的xx年,也是完成各項任務(wù)指標xx為艱巨及關(guān)鍵的一年。

  一、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新,全面提升我所窗口形象,爭創(chuàng )本地區一流零售銀行。

  網(wǎng)點(diǎn)轉型后,無(wú)論是在軟件硬件及人員素質(zhì)方面,都發(fā)生質(zhì)的飛躍。這在本地區金融機構中是的。我們一定要牢牢抓住這一有利契機,在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作上做xx,要求我所員工始終堅持“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念,“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。我們將相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),大堂致勝,業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列其他金融機構所不具備的服務(wù)舉措,在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,讓老客戶(hù)賓至如歸,給新客戶(hù)留下了良好的印象,xx終贏(yíng)得客戶(hù),打造本地區一流零售銀行。

  二、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,各項指標全面開(kāi)花。

  存款是立行之本,沒(méi)有存款,一切都是空談。隨著(zhù)金融風(fēng)暴影響的波及,南臺箱包市場(chǎng)十分不景氣。盡管南臺所新增存款4000多萬(wàn),但我們有決心一切從零開(kāi)始,穩住老客戶(hù),留住每一位新客戶(hù),每一筆款子,都要靠大家齊心合力從外攬進(jìn)來(lái),畢竟南臺所周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。要想克服南臺所以往知名度不高、柜員偏少、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。在工作中,我們要克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興建行”的思想和陣地意識,在增加存款的同時(shí),使各項指標全面均衡的發(fā)展。

  三、從嚴管理,切實(shí)規范和強化我所內部管理機制,保證全年安全保衛無(wú)事故。

  管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我們更要加強內部管理工作,按照市分行的要求,細化安全保衛責任制,分別制定了主任、綜合、柜員、大堂經(jīng)理等崗位職責,使員工執行制度起來(lái)不折不扣。堅持每日晨會(huì )制度,每月一次預案演練,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的`思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式,保證全年安全保衛無(wú)事故。

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持南臺所業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”中去,爭取繼專(zhuān)柜、西柳后進(jìn)入全省20名之內的強所。勤奮務(wù)實(shí),為建行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才!叭松膬r(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對建行的激情和熱情,為我熱愛(ài)的建行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

銀行述職報告7

  我于今年7月21日到公司參加市場(chǎng)開(kāi)發(fā),并于8月9日正式加入本公司,被任命客戶(hù)經(jīng)理一職,與在座的各位同事一起度過(guò)了2個(gè)月的時(shí)間,現在我將這個(gè)期間的本職工作做個(gè)匯報,同時(shí)也懇請大家對我的工作進(jìn)行審視,多提寶貴意見(jiàn)和建議。

  客戶(hù)經(jīng)理主要是與客戶(hù)進(jìn)行溝通、關(guān)系維護、與員工交流、根據業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,草擬并修改適用的協(xié)定、合約、協(xié)助各位員工做好客戶(hù)開(kāi)戶(hù)、簽約流程、以及日常工作的管理。前期通過(guò)認真的學(xué)習和試煉使我負責的.每一個(gè)任務(wù)、每一次溝通,都獲得了難能可貴的實(shí)戰經(jīng)驗。為和客戶(hù)建立信任的關(guān)系,用心與客戶(hù)進(jìn)行交流、溝通。晚上11:30了,我仍在為客戶(hù)解決一些他不懂的問(wèn)題,雖然有的地方我也不太懂,但馬上就會(huì )求救與陳總,讓客戶(hù)從心底感覺(jué)到我們無(wú)論何時(shí)都在為他服務(wù),都是以幫助客戶(hù)為主,本著(zhù)“誠信、耐心、負責”的原則為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在我們的業(yè)績(jì)還沒(méi)有取得預期效果的時(shí)候,我們能做的就是把現有的客戶(hù)維護好,做到充分利用業(yè)余時(shí)間,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識和分析能力,無(wú)論是在客戶(hù)維護方面,還是在技術(shù)分析方面,采取多元化對待;多看、多學(xué)、多觀(guān)察,開(kāi)拓視野,豐富知識面。把學(xué)到的理論與客戶(hù)交流相結合,多在實(shí)踐上下功夫,用不同的方式方法,找到適合自己的工作方式,先讓客戶(hù)賺到錢(qián),也讓客戶(hù)為我們賺到錢(qián)。

  我相信擁有樂(lè )觀(guān)積極的工作態(tài)度最重要,工作的同時(shí)讓自己的能力、素質(zhì)都有提升,鍛煉出自己獨立、自主的業(yè)務(wù)工作能力,將來(lái)無(wú)論是做什么,都能做到讓領(lǐng)導放心、滿(mǎn)意。學(xué)會(huì )用自己的頭腦去開(kāi)展工作,學(xué)會(huì )用自己的智慧去解決客觀(guān)問(wèn)題。通過(guò)這段時(shí)間的工作和對大家的觀(guān)察,我看到了公司所發(fā)生的變化,也感覺(jué)到了公司必然會(huì )發(fā)展壯大的一種趨勢。我相信:“公司的發(fā)展道路是清晰的,市場(chǎng)定位是明確的,戰略決策是正確的”,所以,在今后的工作中,我會(huì )隨著(zhù)公司的發(fā)展適時(shí)做自我調整,找準自己的角色和位置,為公司的迅猛發(fā)展用盡一己之力。

  同志們,讓我們向著(zhù)公司的宏偉藍圖邁進(jìn)吧!

銀行述職報告8

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中,半年有過(guò)去,在這半年里,在度假村領(lǐng)導和各部門(mén)的大力支持下,財務(wù)的一切工作在有條不紊的進(jìn)行著(zhù),企業(yè)的變化日新月異,管理在逐步完善,就我自身也從中學(xué)到不少知識,獲益匪淺。以下是我對這半年來(lái)的各種所做的一些小結:

  我們誰(shuí)都不希望自己是是一個(gè)靜止不動(dòng)的平面,而是一個(gè)不斷向前奔赴目標的人。素以,我們就給自己不斷的樹(shù)立目標,這就需要我們養成事事有計劃的好習慣。時(shí)間證明,這種習慣的形成有利于我們目標的實(shí)現,更有利于我們工作的順利開(kāi)展。比如:我們財務(wù)的前提收銀來(lái)說(shuō),我們總是培訓他們在客人結帳的前一天晚上把客人消費的所有賬單核對一遍,不明白或不清楚的及時(shí)和各崗位協(xié)調,確?腿藥(wù)的準確無(wú)誤。那么,客人字第二天結帳的時(shí)候,如有不明白的'就可以一一解說(shuō),這樣會(huì )為客人節省不少時(shí)間,從而提高我們的工作效率。半年里,我們財務(wù)部在這方面做的不錯,在以后的工作中,我們會(huì )更加努力,爭取做到更好。

  眾所周知,半年里,為迎接星級評定,培訓工作一直是重中之重,財務(wù)部因為員工的流動(dòng)性比較大,業(yè)務(wù)水平參差不齊,所以對于培訓也是常抓不懈,我們主要根據員工的工作經(jīng)驗和實(shí)際情況推出相應的培訓措施,同時(shí)也推出一些針對性的服務(wù)。比如周末,前臺收銀結帳的人會(huì )很多,這時(shí),我們可以把客人分成兩類(lèi):團隊和散客。團隊客人多,查房時(shí)間比較長(cháng),我們可以先和會(huì )務(wù)組對賬,讓他們利用等待查房的時(shí)間核對賬務(wù),散客查房相對團隊時(shí)間會(huì )短,利用這個(gè)時(shí)間,我們可以為部分散客結帳。還有,就是在有客人等待的時(shí)間,培訓我們的收銀員一定要保持良好的狀態(tài),我們可以在等待查房的時(shí)間里讓部分團隊填寫(xiě)意見(jiàn)反饋表。在等待的時(shí)間里,客人會(huì )仔細反復的觀(guān)察前臺以及大堂的環(huán)境或服務(wù)員的狀態(tài),所以每一個(gè)細微的地方或動(dòng)作都要注意到位。當然,不斷提高員工業(yè)務(wù)水平,提供快速服務(wù)才是解決問(wèn)題的根本,以后我們部門(mén)會(huì )在這方面繼續加強。

  另外,在做自檢自查工作的過(guò)程中,發(fā)現因為收銀員的工作是收款,需要客人付款,客人在消費是非常高興,到付款時(shí)有些客人故意刁難收銀員,在自檢自查時(shí)發(fā)現員工的情緒不穩,但由于個(gè)別收銀員影響財務(wù)的整個(gè)形象,我主動(dòng)做員工們的思想工作,要求員工必須實(shí)事求是,只要內心無(wú)愧,就一定能夠證明自己的清白。自檢自查不僅能發(fā)現員工的不足,同時(shí)也能發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)。比如:在游泳館、中餐、保齡、歌廳等崗位進(jìn)行測試,未發(fā)現不良現象。我們財務(wù)的口號是:。做任何事情都要做到內心無(wú)愧于企業(yè)。對發(fā)現的問(wèn)題不定期的進(jìn)行重復檢查督導,讓員工樹(shù)立正確的人生觀(guān),提高思想境界,真正讓員工感受在度假村工作生活身心健康,沒(méi)有虛度年華。

  其次,我部在衛生和安全方面也做多次培訓,安全方面重申不得隨意給客人換取過(guò)多的現金、各崗位不得存放現金過(guò)夜等問(wèn)題。還有消防知識的培訓。衛生方面,要求員工除維持好工作區域的衛生外,對自己宿舍也要認真打掃,為他人也為自己創(chuàng )造良好的工作以及生活環(huán)境,確保員工的工作、生活質(zhì)量。

  人生能有幾回搏,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng)。用自己的勤勞與智慧一起描繪出未來(lái)的藍圖。

銀行述職報告9

市分行會(huì )計部:

  是我在xx支行擔任會(huì )計主管的第一年。在這一年中,我從一個(gè)完全沒(méi)有接觸對公業(yè)務(wù)的個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,迅速的轉變成為一名會(huì )計主管,除用心學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,努力工作之外,能夠認真履行工作職責,較好的完成了各項工作任務(wù),現將一年來(lái)的工作狀況述職如下:

  一、認真貫徹落實(shí)會(huì )計基礎管理精神,狠抓會(huì )計內控建設。

  1、堅持按月開(kāi)展自查工作,促進(jìn)會(huì )計內控管理水平逐步提高。自查是內控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線(xiàn)。對這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò),盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、無(wú)通知、有記錄、有整改、對職責人有處理、有通報。監管的資料也嚴格按照會(huì )計監管制度的規定和案件專(zhuān)項治理的要求逐條細化,不敢有絲毫的馬虎。把實(shí)質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,透過(guò)持續、認真細致的自查,支行的會(huì )計內控管理比以往年度水平有了明顯的進(jìn)步。

  2、建立全面的崗位職責制,把崗位職責落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現相互推托、工作脫節的現象,按照崗位職責制進(jìn)行嚴格考核,使我支行內控制度得到了進(jìn)一步完善。

  二、認真貫徹和執行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì )計出納工作基礎規范化水平的提高

  1、在工作中,我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標準,嚴要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強化管理考核。一年來(lái),我認真貫徹和執行總行各項會(huì )計、出納制度及操作規程,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。比如:對掛失業(yè)務(wù)、全國支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規范,改變了以往登記簿登記不規范、資料不全的問(wèn)題,對于發(fā)生的交換差錯事故及時(shí)整改,防止了各類(lèi)差錯隱患的'再次發(fā)生。

  2、在工作中,我堅持日常及時(shí)制度檢查和事后稽核通報,加強內控管理。各項會(huì )計出納制度是員工做好本職工作的基本依據和行為準則,在制度的貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標本兼治。一是充分發(fā)揮日常內控的監督和規范,利用好實(shí)時(shí)監督和監控檢查的機會(huì ),使我支行內控工作制度化、規范化。二是正確處理好事后稽核發(fā)現的問(wèn)題。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規定,對臨柜會(huì )計出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、定期、不定期的監督和審核,其次做好和事后稽核的溝通工作,正確處理好事后稽核中心發(fā)現的相關(guān)差錯,及時(shí)做好事后稽核差錯的分析反饋工作,及時(shí)給予出錯柜員通報,查找問(wèn)題原因,及時(shí)落實(shí)整改。從各個(gè)環(huán)節加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我支行的內控機制。

  3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力。會(huì )計主管履職到位與否,是會(huì )計內控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。由于我之前的崗位是個(gè)人客戶(hù)經(jīng)理,因此,如此之大的主角轉換對我的業(yè)務(wù)要求十分高,如果自己不對會(huì )計業(yè)務(wù)有必須的了解,就無(wú)法對支行的會(huì )計風(fēng)險進(jìn)行把控,因此,我堅持學(xué)習業(yè)務(wù),虛心向老員工請教,用心與直管領(lǐng)導,主管行長(cháng)進(jìn)行溝通,透過(guò)自己的努力,熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入主角。

  三、加大力度強化風(fēng)險管理。

  1、對公賬戶(hù)對賬工作方面

  在過(guò)去的一年中,營(yíng)業(yè)部高度重視對賬工作。在一、二、三季度對賬工作中,營(yíng)業(yè)部重點(diǎn)賬戶(hù)對賬率到達了100%,完成了分行對賬工作要求。

  2、定期組織案防例會(huì ),強化員工風(fēng)險意識

  營(yíng)業(yè)部按月組織全行案件防控工作會(huì )議,并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開(kāi)展員工行為專(zhuān)項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽(yù)風(fēng)險防控體系,并定期組織演練。

  3、加強晨會(huì )學(xué)習,堵截柜面風(fēng)險

  在每日晨會(huì )中,營(yíng)業(yè)部開(kāi)辟了風(fēng)險防控工作專(zhuān)欄,組織進(jìn)行每日風(fēng)險提示工作。重點(diǎn)對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控、案件防控動(dòng)態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節進(jìn)行逐個(gè)剖析,在員工思想上構筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過(guò)去的一年中,營(yíng)業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,培訓效果明顯。

  4、突發(fā)事件處理工作方面

  按照分行文件制度要求,營(yíng)業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預案,如防搶劫處理預案、防火預案、聲譽(yù)風(fēng)險處理預案、理財產(chǎn)品應急處理預案等,并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。透過(guò)上述演練工作,進(jìn)一步強化了員工突發(fā)事件處理潛力,為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實(shí)的基礎。

  四、存在的問(wèn)題業(yè)務(wù)指標方面

  1、支行營(yíng)業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低?偨Y原因,主要存在以下幾方面問(wèn)題。首先,支行的地理位置比較偏僻,客戶(hù)的結構也較為單一,部門(mén)沒(méi)有人手能夠外出營(yíng)銷(xiāo);其次部門(mén)經(jīng)理工作監督存在疏漏,在產(chǎn)品培訓及員工輔導工作上存在不足;最后,員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識薄弱、營(yíng)銷(xiāo)潛力有所欠缺,產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作無(wú)論從員工營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)口率還是營(yíng)銷(xiāo)成功率上均為到達預期的效果。

  2、存款業(yè)務(wù)方面,支行的存款90%來(lái)自于海關(guān)的存款,因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù),而個(gè)人客戶(hù)的數量又較少,來(lái)行辦理業(yè)務(wù)的客戶(hù)絕大多數都為老客戶(hù),所以營(yíng)業(yè)部存款余額增長(cháng)乏力。

  4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進(jìn)遲緩

  營(yíng)業(yè)部對企業(yè)賬戶(hù)簽約管理工作重視度較高,全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,但是有極個(gè)別企業(yè)老總在國外治病,無(wú)法回國,造成支行的3季度對賬率未到達雙百。

  基礎管理方面

  支行發(fā)生一筆重大差錯,原因是在我休假期間,支行員工手工修改重空號碼,造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面:

 、傥覍T工的管理不夠嚴格。

 、趩T工的風(fēng)險意識太差,我沒(méi)有盡到相應的風(fēng)險管理職責。

  柜面服務(wù)方面

  員工主動(dòng)服務(wù)意識有待提高,柜面服務(wù)規范性有待加強。集中體此刻,營(yíng)業(yè)大堂人員主動(dòng)服務(wù)意識不足,更多時(shí)候員工仍是被動(dòng)理解客戶(hù)咨詢(xún),帶給被動(dòng)服務(wù);柜面規范服務(wù)的持續性不足,部分員工不能保證工作日全時(shí)段的規范化服務(wù)。工作執行力方面

  在過(guò)去的一年中,我在工作執行力上尚存差距,集中體此刻:

  1、工作計劃性需加強,部分工作計劃思考不夠充分;

  2、制度落實(shí)不到位,部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實(shí)處,檢查監督力度不足;

  3、對員工的風(fēng)險教育需進(jìn)一步加強。

  五、工作目標

  1、加大員工的技能、服務(wù)培訓力度

  部門(mén)將以分行五崗位考試要求為模板、以支行服務(wù)檢查要求為基準,定期、持續開(kāi)展員工操作技能及服務(wù)培訓工作,并按月進(jìn)行評比。同時(shí),加強檢查落實(shí)工作,全面提升營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)核算水平。

  2、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習,全面降低差錯率

  部門(mén)需加強員工培訓工作,來(lái)滿(mǎn)足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時(shí),加大核算質(zhì)量的考核力度,制定支行14年新的考核辦法,聯(lián)合全部網(wǎng)點(diǎn),共同考核,賞罰分明,并與年度考核掛鉤。最終實(shí)現審計檢查及分行會(huì )計部差錯考核雙達標的目標。

  3、加強風(fēng)險培訓

  由于的重大差錯,使我認識到,對于新員工來(lái)講,風(fēng)險意識需要日日灌輸,天天培訓,14年部門(mén)將大力加強風(fēng)險方面的考核,一旦發(fā)現有可能出現風(fēng)險的錯誤操作,支行將嚴肅處理,絕不姑息。

  4、加強部門(mén)員工主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的意識

  部門(mén)將以旺季營(yíng)銷(xiāo)為契機,對部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)意識較好的員工進(jìn)行大力的表彰,對不主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的員工進(jìn)行較嚴厲考核,并構成制度,全年執行。

銀行述職報告10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我于xx年12月通過(guò)競聘上崗,行黨委組織委任我為xx分理處主任,主持工作至今。在擔任xx分理處主任以來(lái),我能夠認真貫徹落實(shí)有關(guān)金融政策方針,立足本職工作、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。

  在工作中,緊緊圍繞x分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”“強力出擊、兩翼齊飛”的經(jīng)營(yíng)策略,抓住“發(fā)展與控制”二大工作主題不放松,團結帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng )業(yè),銳意開(kāi)拓,為我行事業(yè)的發(fā)展鞠躬盡瘁。

  隨著(zhù)我行股改上市緊鑼密鼓的進(jìn)行,改革創(chuàng )新步伐加快、發(fā)展管理要求更高、各項任務(wù)也非常繁重,作為一名基層網(wǎng)點(diǎn)的主任,我既深感責任重大,又有干好工作的強烈使命感,F在就將我任職期間的思想工作情況匯報如下:

  一、政治思想學(xué)習情況:

  本人注重提高政治思想素養,認真學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,努力提高理論水平和思想素質(zhì)。學(xué)習黨和國家的方針、政策、法規,關(guān)心國家大事,積極參加各種政治學(xué)習。

  在任職期間,認真參加行里組織的各種政治學(xué)習,積極向黨組織靠攏,并多次向黨組織遞交思想匯報。在行里組織的每周二學(xué)習時(shí)間里,認真學(xué)習各類(lèi)文件,掌握我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新知識、新制度。在認真學(xué)習的同時(shí),嚴格遵守行里的各項規章制度,能夠按時(shí)出勤,遵紀守法,注重團結。

  二、履行職務(wù)情況:

  1、大力拓展存款業(yè)務(wù),以此帶動(dòng)各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”從任分理處主任第一天開(kāi)始,我就知道,要真正管理好一個(gè)分理處并不是件容易事,我深知自己責任重大。

  在xx分理處任主任期間,我克服了接手時(shí)儲蓄存款負增長(cháng)xx萬(wàn)元,余額僅為xx萬(wàn)元,公司企業(yè)存款余額為零的困難,帶領(lǐng)全處員工勇于開(kāi)拓市場(chǎng)、積極營(yíng)銷(xiāo),短短6個(gè)月時(shí)間就實(shí)現了儲蓄存款凈增xxx萬(wàn)元,公司企業(yè)存款凈增xxx萬(wàn)元,全面完成了市分行下達的全年任務(wù)數。

  由于我行網(wǎng)點(diǎn)整合,分理處于xx年x月與xx支行并賬,并于xx年2月在xx路重新開(kāi)張營(yíng)業(yè),xxx分理處一切從零開(kāi)始,沒(méi)有老客戶(hù),沒(méi)有資本,每一位客戶(hù),每一筆款子,都要靠大家從外攬進(jìn)來(lái),那時(shí)分理處周邊已經(jīng)有好幾家經(jīng)營(yíng)已久的其它商業(yè)銀行,市場(chǎng)占額十分有限。

  要想克服分理處成立時(shí)間短、地域較偏、客源有限的缺陷,在這樣的處境下求生存、求發(fā)展,就必須采取緊逼戰略,超常規的干。

  去年底,在分理處成立半年多一點(diǎn)的時(shí)間里,分理處各項存款余額達xxx萬(wàn)元,全面完成上級下達給我們的各項業(yè)務(wù)指標,得到了支行及分行領(lǐng)導的好評。

  今年上半年,在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏(yíng)大市、逐年增盈”的經(jīng)營(yíng)目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發(fā)展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn),創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“xxx”百日吸存競賽活動(dòng)中去。

  在工作中,克服種種預想不到的困難,搶抓有利時(shí)機,積極協(xié)調多方關(guān)系,牢固樹(shù)立“存款興xx”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統,廣大員工呈現出積極的xx熱情,通過(guò)全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果。

  截止今年上半年底,在分理處成立短短一年的時(shí)間里,人民幣儲蓄存款凈增xxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xxx%;外幣存款凈增x萬(wàn)美元,完成全年任務(wù)的xxx%;公司存款凈增xxx萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的xxx%,各項余額達xxxx余萬(wàn)元。

  2、從嚴管理,切實(shí)規范和強化我所內部管理機制。

  管理是金融業(yè)的生命,嚴格有效的內部管理,是金融業(yè)安全高效穩健運行的前提和基礎,是防范和化解金融風(fēng)險、防止和杜絕案件發(fā)生的重要手段和有效途徑。

  在大力發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí),我更加沒(méi)有放松內部管理工作,按照市分行的要求,分別制定了主任、事中監督、會(huì )計、出納等崗位職責,使員工執行制度起來(lái)不折不扣。

  堅持每周一次制度學(xué)習,每季一次員工行為分析,使員工牢固樹(shù)立了安全就是效益的思想,增強了員工的法制意識、風(fēng)險意識及責任意識,形成了以機制強化內控,以制度嚴格管理的內部管理模式。

  3、服務(wù)手段大膽創(chuàng )新,全面提升我所窗口形象

  在優(yōu)勢文明服務(wù)工作上,要求我所員工始終堅持“想客戶(hù)之所求,急客戶(hù)之所需,排客戶(hù)之所憂(yōu)”的服務(wù)理念,為客戶(hù)提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù)。

  我們相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門(mén)服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng )新等一系列服務(wù)舉措,在為客戶(hù)服務(wù)的過(guò)程中,做到操作標準、服務(wù)規范、用語(yǔ)禮貌、舉止得體,給客戶(hù)留下了良好的`印象,也贏(yíng)得了客戶(hù)的信任。

  今年,我發(fā)動(dòng)員工利用我行全省通存通兌免手續費的優(yōu)勢,為在本地做生意的外區縣客戶(hù)開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)xxx多個(gè),xx存款xxxx余萬(wàn)元。

  在金融市場(chǎng)激烈競爭的今天,除了要加強自身的理論素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)水平外,作為網(wǎng)點(diǎn)的一線(xiàn)員工,我更注重加強業(yè)務(wù)技能水平的提高,只有這樣才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準確的服務(wù)。

  到xx分理處后,我時(shí)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負有心人”,在近年來(lái)總行省行組織的多次業(yè)務(wù)技能測試中,分理處合格率為100%,能手率達到90%。我也在多次測試中取得了“中文xx錄入一級能手”“儲蓄傳票錄入二級能手”和“計算器三級能手”的好成績(jì)。

  4、發(fā)揚團隊精神,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

  一個(gè)集體要發(fā)展,關(guān)鍵的因素就是要有一個(gè)團結、融洽、協(xié)作具有團隊精神的集體氛圍。發(fā)揚團隊精神,加強各崗位間的協(xié)調、配合的整體聯(lián)動(dòng),增強分理處員工的協(xié)同作戰能力,才能促進(jìn)業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

  在xx分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關(guān)心員工的真實(shí)需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一處想,勁往一處使,以往士氣低落的xx分理處也在短短的時(shí)間里恢復了生機和活力,呈現出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。

  三、存在的不足:

  回顧這些年來(lái)的工作,檢查自身存在的問(wèn)題,我認為主要有以下幾點(diǎn):

  1、對理論學(xué)習未引起足夠重視,認為分理處是做實(shí)際工作的,業(yè)務(wù)發(fā)展第一位,學(xué)好不如干好;

  2、工作開(kāi)拓、創(chuàng )新意識還不夠,使本所工作沒(méi)有得到突破性的進(jìn)展;

  3、內部管理工作不夠嚴格,致使還是有些規章制度沒(méi)有真正落實(shí)到位,存在不安全的隱患;

  4、員工的思想工作做得還不到位,面臨x行股改上市,員工的思想情緒不夠穩定,影響了工作的開(kāi)展;

  5、對外協(xié)調能力需進(jìn)一步加強;

  四、今后的工作方向:

  在今后的工作中,我將盡心盡責做好本職工作,為保持xxx分理處業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的勢頭,積極帶領(lǐng)全所員工解放思想,大膽實(shí)施創(chuàng )新經(jīng)營(yíng),全身心投入到我行的“淡季攻堅”第二輪儲蓄存款競賽活動(dòng)中去,勤奮務(wù)實(shí),為x行事業(yè)發(fā)展盡責盡職。努力把自己培養成一個(gè)愛(ài)行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應性強、有獨立能力、有正確人生觀(guān)、充滿(mǎn)朝氣、富有理想的復合型人才。

  “人生的價(jià)值在于奉獻”在未來(lái)前進(jìn)的道路上,我將憑著(zhù)自己對xx行的xx和熱情,為我熱愛(ài)的xx行事業(yè)繼續奉獻我的熱血、智慧和青春。

銀行述職報告11

  行里指派由我負責管理個(gè)貸業(yè)務(wù),我深切的感受到領(lǐng)導對我的信任,同時(shí)也掂量出了這份責任的分量。日常工作中我干一行愛(ài)一行,積極參加支行及上級行的業(yè)務(wù)培訓學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)技能與業(yè)務(wù)素質(zhì),踴躍參入行里的集體活動(dòng),思想上行動(dòng)上與行里的指導思想保持高度一致。業(yè)務(wù)辦理中個(gè)貸中心人員更是統一思想廉潔奉公,嚴格按照信貸流程合規操作。

  近年來(lái)經(jīng)過(guò)全行上下的營(yíng)銷(xiāo)積累,我行個(gè)貸業(yè)務(wù)已在當地形成了較響的品牌,實(shí)現了良好的社會(huì )效應,業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展,業(yè)務(wù)量急劇增加,面對人手少,壓力大加班多的工作實(shí)際,作為老大姐領(lǐng)頭雁,我率先垂范,任勞任怨。在工作與生活上,團結同志敢于承擔責任的工作作風(fēng)影響并成就了甘于吃苦、勇于奉獻的團隊精神;開(kāi)朗率直、樂(lè )觀(guān)豁達的性格營(yíng)造出一個(gè)快樂(lè )的工作氛圍,不同程度的緩解了大家的情緒疲勞,使大家能切身體驗并享受我工作我快樂(lè )。

  截至10年8月底,我行個(gè)人類(lèi)貸款余額42324萬(wàn)元(其中住房35754萬(wàn)元,消費6570萬(wàn)元),1—8月份累計發(fā)放個(gè)人類(lèi)貸款18858萬(wàn)元,實(shí)現凈新增14446萬(wàn)元,僅8個(gè)月時(shí)間已完成市行核定全年新增任務(wù)的240.7%,當地同業(yè)余額占比53.2%,新增占比73%;不良率目前是0.001%,控制在了上級行的不良要求之下。營(yíng)銷(xiāo)上報新按揭樓盤(pán)13個(gè),為國稅局、電業(yè)局、建設局、勞動(dòng)局等11個(gè)單位完成了優(yōu)質(zhì)公司綜合授信8000多萬(wàn)元,業(yè)務(wù)受理過(guò)程中本著(zhù)一攬子營(yíng)銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)理念,借單位團購和優(yōu)質(zhì)公司授信的契機,營(yíng)銷(xiāo)貸記卡、風(fēng)箏龍卡數百張,辦理短信、電話(huà)銀行簽約上百戶(hù),我行借款人儲蓄卡開(kāi)卡率達95%。在上半年市行舉辦的旺季營(yíng)銷(xiāo)、百日競賽兩大活動(dòng)中我行以新發(fā)放和凈新增雙向居高的.絕對優(yōu)勢獲得市建行系統第一名,我們的工作也得到了支行領(lǐng)導的肯定與表彰,個(gè)貸中心被評為先進(jìn)集體,我個(gè)人也先后被授予支行優(yōu)秀行員、市行優(yōu)秀黨員、市行營(yíng)銷(xiāo)能手以及省行服務(wù)模范的榮譽(yù)稱(chēng)號。這些成績(jì)的取得是大家齊心協(xié)力、共同努力的結果,借此機會(huì )我誠摯的向支持信任我的領(lǐng)導和同志們表示感謝!特別向個(gè)貸中心的兄弟、姐妹們加班加點(diǎn),吃苦耐勞的敬業(yè)精神,相互體諒、團結一心的奉獻精神及團隊精神表示衷心的感謝!謝謝!

  下半年及明年的工作打算:一是繼續發(fā)揚好的傳統,找出自己工作中的不足,在維護好存量貸款的基礎上,轉變思想從行動(dòng)上加大營(yíng)銷(xiāo)力度,確保我行個(gè)貸業(yè)務(wù)全市第一名的品牌效應;二是積極深入市場(chǎng)摸清市場(chǎng)需求,加強與上級行的交流與溝通,及時(shí)掌握信貸政策,拓展新業(yè)務(wù)品種,為我行下一步的個(gè)貸營(yíng)銷(xiāo)方向做好參謀;三是防范信貸風(fēng)險,密切關(guān)注不良貸款,加大催收力度,及時(shí)借助法律手段保全我行信貸資產(chǎn),將我行資金損失降至最低;四是日常工作中廉潔奉公、杜絕吃拿卡要發(fā)放違背我行信貸政策的人情款,做到人情與合規同行;五是通過(guò)對借款人電話(huà)回訪(fǎng)、熟人側面了解、面談交流等形式識別篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù),實(shí)行差別化服務(wù),儲備我行優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體,保證我行個(gè)貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展!

  最后希望我們個(gè)貸中心在三株玉樹(shù)的映襯下五朵金花重放異彩,為我行的個(gè)貸業(yè)務(wù)發(fā)展再寫(xiě)輝煌!謝謝大家!

銀行述職報告12

  失敗不是成功之母,失敗之后的總結才是成功之母,F就一年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導及同事們述職報告如下,不到之處,請領(lǐng)導和同事們批評、指正。

  1、強化服務(wù)意識,靠?jì)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩定客戶(hù)。

  作為一名前臺柜員,窗口是一個(gè)極其重要的,前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到整個(gè)行在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我注重對服務(wù)意識的培養,將人性化服務(wù)、親情化

  服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中,扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的理念,想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,幫客戶(hù)理財,提供多方位的、超值的服務(wù),確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)。

  2、加強內控制度建設,防范和化解金融風(fēng)險。

  行里組織員工對內控制度指引等內容有針對性地進(jìn)行了學(xué)習,重點(diǎn)學(xué)習了總行《中國建設銀行員工從業(yè)禁止性若干規定》和內控管理制度等內容。抓執行、抓落實(shí)督促員工不折不扣嚴格執行,從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實(shí),逐步使管理工作向規范化方向邁進(jìn),提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次,以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù),贏(yíng)得客戶(hù)的支持。同時(shí),我把思想教育和實(shí)際工作相結合,對照工作找差距、找問(wèn)題,真正防范風(fēng)險工作落到實(shí)處。

  3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì),積極為客戶(hù)服務(wù)。

  是對公業(yè)務(wù)轉型的一年,培育核心客戶(hù)的關(guān)鍵是增強客戶(hù)忠誠度。要增強客戶(hù)忠誠度,就必須把客戶(hù)關(guān)系擺上重要位置,在提升客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠度的基礎上,獲取應有的回報。所以,這就要求我們在推出每項產(chǎn)品、每項服務(wù)時(shí),在制定每項制度、流程時(shí),要從以?xún)炔抗ぷ饕鬄闃藴,轉變?yōu)橐钥蛻?hù)需求為標準,特別是要針對不同層次的'客戶(hù),制定差異化的服務(wù)規范,為高端客戶(hù)制定并落實(shí)整體服務(wù)方案;要樹(shù)立“服務(wù)無(wú)小事”的觀(guān)念。不斷改進(jìn)服務(wù);要堅持拓展與維護并重,深度挖掘客戶(hù)價(jià)值。要通過(guò)強化客戶(hù)關(guān)系管理,積極促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)從單向服務(wù)向互動(dòng)服務(wù)轉變,由粗略化服務(wù)向精細化服務(wù)轉變,由普遍性服務(wù)向個(gè)性化服務(wù)轉變,真正與客戶(hù)形成利益均沾、雙贏(yíng)互利、唇齒相依的關(guān)系。

  4、工作中存在的不足及今后的打算。

  一是學(xué)習不夠。時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著(zhù),每都有新的東西出現、新的情況發(fā)生,面對這種嚴峻的挑戰,還缺乏一點(diǎn)學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。學(xué)習新的知識,掌握新的理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法以之適應周?chē)h(huán)境的變化,這都需要我跟著(zhù)形勢而改變,提高自己的履崗能力,把自己培養成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的建行員工,是我所努力的目標。

  二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方面努力:

  1、加強學(xué)習,我將堅持不懈的努力學(xué)習行里的新業(yè)務(wù)知識,并用于實(shí)踐,以更好的適應建行發(fā)展的需要。

  2、努力提高工作效率和質(zhì)量,積極配合行領(lǐng)導和同事們把工作做得更好。

  最后,一年來(lái)工作取得了一定的成績(jì),但也還存在著(zhù)諸多不足。

  在一些細節的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會(huì )在今后的工作、學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長(cháng)處,彌補不足。在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新的挑戰。向其他同事學(xué)習,取長(cháng)補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進(jìn)步,明年會(huì )有更多的機會(huì )和競爭在等著(zhù)我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,要在競爭中站穩腳,踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周?chē)男∪ψ,要?zhù)眼于大局,著(zhù)眼于今后的發(fā)展,爭取更好的工作成績(jì)。

銀行述職報告13

  x年我滿(mǎn)懷著(zhù)對金融事業(yè)的向往與追求走進(jìn)了x支行,在這里我將釋放青春的能量,點(diǎn)燃事業(yè)的夢(mèng)想。時(shí)光飛逝,來(lái)x支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無(wú)論是工作上,學(xué)習上,還是思想上都逐漸成熟起來(lái)。首先,我一貫熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,堅持四項基本原則,遵紀守法,為人正直。通過(guò)參加區直機關(guān)工委黨校的學(xué)習,使我對黨的基本理論和國家的方針政策有了新的認識,進(jìn)一步領(lǐng)會(huì )到為人民服務(wù)的根本宗旨,對黨的十六大提出全面奔小康的遠景目標充滿(mǎn)期望,學(xué)習也使我認識到:工作崗位沒(méi)有高低之分,一定要好好工作,不工作就不能體現自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了提高自身的科學(xué)理論水平,我通過(guò)成人高考參加了x大學(xué)的本科函授教育,平時(shí)也自學(xué)電腦知識,利用網(wǎng)絡(luò )了解國際形勢和國內外大事,開(kāi)闊了視野,豐富了知識,電腦使我的`生活過(guò)得充實(shí)起來(lái)。

  在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領(lǐng)導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵,在大家的共同努力下,客戶(hù)們都認為x分理處的服務(wù)比其他銀行的好,都愿意來(lái)這里開(kāi)立賬戶(hù)和辦理業(yè)務(wù),去年開(kāi)立的會(huì )計賬戶(hù)有200多個(gè),會(huì )計業(yè)務(wù)筆數去年更是從年初的日均x多筆上升到x多筆,人均筆數列居全行榜首,每天的忙碌可想而知,銀行屬于服務(wù)行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶(hù),為此,我常常提醒自己“善待別人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我仍然堅持做好“三聲服務(wù)”、“站立服務(wù)”和“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,遇到蠻不講理的客戶(hù),我也試著(zhù)去包容和理解他,最終也得到了客戶(hù)的理解和尊重。

  回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認為:

  一是學(xué)習不夠。當前,以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問(wèn)題層出不窮,新知識新科學(xué)不斷問(wèn)世。面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。

  二是在工作較累的時(shí)候,有過(guò)松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,也是世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)解決不好的表現。

  針對以上問(wèn)題,今后的努力方向是:

  一是加強理論學(xué)習,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對前臺金融業(yè)的熟悉,不能取代對提高個(gè)人素養更高層次的追求,必須通過(guò)對鄧小平理論、市場(chǎng)經(jīng)濟理論、國家法律、法規以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習,增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,二是增強大局觀(guān)念,轉變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導同事們把工作做得更好。

銀行述職報告14

尊敬的領(lǐng)導:

  是我工作的第二個(gè)年頭,回想一年來(lái),雖然辛苦但有很價(jià)值,學(xué)到了很多書(shū)本上沒(méi)有的東西。我努力提高業(yè)務(wù)水平,虛心向前輩及客戶(hù)學(xué)習,得到了領(lǐng)導的賞識和支持,還被評為“行業(yè)先進(jìn)工作者”。

  一、認真履行崗位職責,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作

  作為一名前臺綜合柜員,我熱愛(ài)自己的本職工作,并始終要求自己認真細致的去對待每一項工作,在具體的業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶(hù)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標,潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,把各項金融政策及精神靈活的體現在工作中,樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲,要讓每個(gè)顧客都高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。

  當前的柜臺工作使我每天要面對眾多的客戶(hù),為了給客戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我常常提醒自己“客戶(hù)就是上帝,理解就是溝通的開(kāi)始”,在繁忙的工作中,我堅持做好“微笑服務(wù)”,耐心細致的解答客戶(hù)的問(wèn)題,一年來(lái)從未出現因個(gè)人原因而出現的客戶(hù)投訴或不滿(mǎn)意。在其他工作的開(kāi)展方面,能夠時(shí)刻保持積極主動(dòng),認真遵守規章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給各項的工作任務(wù),嚴格按照銀行各項工作開(kāi)展的要求,切實(shí)做好日常的崗位工作:

 。1)嚴格規章制度,把好儲蓄柜臺直接面對客戶(hù)的第一道關(guān)口。作為一名綜合柜員,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就有可能出現差錯和失誤。因此,我不斷的提醒自己增強責任心。本著(zhù)對自己和客戶(hù)負責的態(tài)度,確實(shí)做到“規范操作、風(fēng)險提示、換位思考”,嚴格要求自己,較好的完成了柜面各項業(yè)務(wù)。

 。2)堅持原則,做好每一筆看似簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)。一線(xiàn)員工的一舉一動(dòng)都時(shí)刻體現著(zhù)銀行的形象,自己的工作質(zhì)量事關(guān)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來(lái),我堅持銀行制定的相關(guān)管理制度,對每一筆業(yè)務(wù)都一絲不茍地認真按照規定操作,從客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的相關(guān)要求;

  從重空的檢查、往來(lái)賬目的核對到下班后的大額核對登記、身份證信息核對、賬戶(hù)信息維護,每一個(gè)環(huán)節我都是仔細審查,沒(méi)有一絲一毫的懈怠。在具體辦理業(yè)務(wù)時(shí),我做到了“三個(gè)必須”,即業(yè)務(wù)辦理條件必須符合政策、相關(guān)證件必須是合法原件、客戶(hù)簽字正確無(wú)誤,并且做到生人熟人一樣對待,保證了業(yè)務(wù)辦理的合規、合法。

 。3)提高工作質(zhì)量,及時(shí)準確的做好儲蓄基礎資料的管理。搞好基礎資料的記載、收集、管理,是做好日常工作的重要前提之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來(lái)完成。我堅持做到了當天賬務(wù)當天處理完畢,全部核對從不過(guò)夜。自從我行開(kāi)始實(shí)現柜員制之后,從未出現過(guò)因個(gè)人疏忽而造成的業(yè)務(wù)差錯。

  二、立足實(shí)際,精誠團結

  一年來(lái),在具體的工作開(kāi)展過(guò)程中,我積極主動(dòng)的做好日常各項工作,結合我行實(shí)際,服從領(lǐng)導的'安排,團結全體職工為我行經(jīng)營(yíng)目標的順利完成而同心同德,盡心盡力。

 。1)存款任務(wù)是關(guān)鍵,為完成我行的存款任務(wù),我充分利用日常工作機會(huì ),在業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中做好存款營(yíng)銷(xiāo)工作。業(yè)余時(shí)間,利用自身的區域優(yōu)勢,走親串朋、動(dòng)員社區的儲蓄存款,積極宣傳相關(guān)的優(yōu)惠政策、理財技巧等,為壯大銀行實(shí)力不遺余力,較好的完成了銀行下達的存款任務(wù)。

 。2)積極主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)銀行的相關(guān)新業(yè)務(wù)和新功能。我立足我行實(shí)際,不斷強化儲蓄營(yíng)銷(xiāo)意識,破除“懼學(xué)、懼煩”的思想,認真學(xué)習我行新興業(yè)務(wù)和新制度規章,如干部貸款、失地農民專(zhuān)項貸款等特色業(yè)務(wù),耐心的給客戶(hù)講解相關(guān)類(lèi)似業(yè)務(wù)的相同點(diǎn)和不同點(diǎn),講清利弊之所在,提供有利建議,深受客戶(hù)的好評。

 。3)勤勤懇懇的完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導的安排做好其他工作,如每天的衛生打掃,帳表的裝訂等,都能夠與大家一起協(xié)調好,共同完成任務(wù)。

  三、生活上,與人為善

  我深知個(gè)人的能力是有限的,促進(jìn)我行的業(yè)務(wù)發(fā)展,需要的是全體同事的共同努力,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),我尤其注重團隊精神的發(fā)揮,團結好各位同事,確實(shí)做到“想別人之所想,急別人之所急”,積極營(yíng)造團結進(jìn)取的工作氛圍,有效開(kāi)展好我行的各項工作。

  四、安全經(jīng)營(yíng)方面,增強防范意識

  一年來(lái),我能?chē)栏褡裾浙y行安全保衛相關(guān)要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時(shí)刻保持警惕,嚴格按“三防一!钡囊,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話(huà),熟練掌握、使用好各種防范器械。經(jīng)常檢查電路、電話(huà)是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場(chǎng)處理的當場(chǎng)處理,不能處理的能主動(dòng)向上級匯報等等。結合自身工作實(shí)際,加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。不斷地增強安全防范意識,認真落實(shí)各項防范措施,確實(shí)做到“安全保衛從我做起、從身邊小事做起”,防微杜漸,把安全工作確實(shí)落到了實(shí)處。

  五、工作中存在的問(wèn)題和不足

  有成績(jì)就一定有不足之處,在正確進(jìn)行自我分析和定位的基礎上,回顧一年來(lái)的工作,仍存在很多的問(wèn)題和不足,具體表現在以下幾個(gè)方面:

 。1)學(xué)習的積極主動(dòng)性還不夠,因家庭因素、工作開(kāi)展因素的客觀(guān)因素的影響,導致存在學(xué)習的連續性不足,存在業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對舊有知識回顧不足的問(wèn)題,學(xué)習效率低的情況。

 。2)創(chuàng )新意識和進(jìn)取意識不足,在自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習方面,與年輕大學(xué)生相比還存在一定的差距,不能有效的結合自身專(zhuān)業(yè)特長(cháng)和崗位實(shí)際進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng )新或針對崗位需求自覺(jué)進(jìn)行相關(guān)考試認證。

 。3)工作方式簡(jiǎn)單,尚停留在較低層次的任務(wù)完成要求上,工作開(kāi)展的實(shí)際效率和效果還有待提高。

  我將努力克服自身的不足,在銀行領(lǐng)導的的帶領(lǐng)下,我將立足自身實(shí)際,嚴格服從領(lǐng)導安排,積極開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高自身綜合素質(zhì),有效履行崗位職責,當好參謀助手,與全體銀行職工一起,團結一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成明年的各項目標任務(wù)作出自己的努力。

此致

敬禮!

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