圖書(shū)館老師自查報告

圖書(shū)館老師自查報告

　　在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，報告的使用頻率呈上升趨勢，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的圖書(shū)館老師自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

圖書(shū)館老師自查報告1

　　本學(xué)期開(kāi)始在圖書(shū)館工作，一個(gè)學(xué)期結束了，現在特對本人的工作進(jìn)行自我檢查匯報：

　　存在問(wèn)題

　　1.對圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習不夠深刻，與有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員接觸少。

　　2.隨著(zhù)年齡增加，體育鍛煉減少，工作熱情和積極性不高。

　　3.雖然在圖書(shū)信息傳播中做了一點(diǎn)工作，然而不夠全面、深入、細致。

　　努力方向

　　1.堅持按師德師風(fēng)標準要求自己，以圖書(shū)館為自己實(shí)踐的基地，努力服務(wù)學(xué)校的`教育科研事業(yè)。

　　2.學(xué)習、體會(huì )、理解師德標兵和最美鄉村教師等先進(jìn)人物的事跡，從思想深處樹(shù)立服務(wù)教育事業(yè)的信念和決心。

　　3.作為黨員，必須始終不懈起到帶頭作用。

　　具體措施

　　1.不斷學(xué)習有關(guān)圖書(shū)館的專(zhuān)業(yè)知識，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　2.有機會(huì )爭取與其他學(xué)校圖書(shū)管理員接觸，向他們請教。

　　3.繼續利用博客發(fā)布圖書(shū)館有關(guān)圖書(shū)信息，撰寫(xiě)【每周一書(shū)】等欄目。

　　4.及時(shí)、準確發(fā)放報刊雜志和各類(lèi)書(shū)信。

　　5.搞好圖書(shū)館衛生工作，并做好通風(fēng)及防火安全工作。

圖書(shū)館老師自查報告2

　　按照上級關(guān)于做好文化體制改革任務(wù)完成情況檢查驗收各項準備工作的指示，咱們針對我館文化體制改革任務(wù)完成情況進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：

　　一、涼州區文化館概況

　　涼州區圖書(shū)館正式成立于1926年，重建于1956年，原館址設在武威市東大街。1958年與縣文化館歸并，成為文化館圖書(shū)室。1984年又從頭成立武威市圖書(shū)館。是隸屬于涼州區文化體育局的公益性文化事業(yè)單位。

　　涼州區圖書(shū)館位于市區中心文化廣場(chǎng)，1992年政府投資120萬(wàn)元修建了四層2680多平方米的圖書(shū)館大樓�，F有職工15人，其中本科以上學(xué)歷7人，專(zhuān)科學(xué)歷8人；現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員10人，中級職稱(chēng)6人，低級職稱(chēng)4人；現有館長(cháng)1人，副館長(cháng)2人；館內設有辦公室、綜合圖書(shū)借閱室、電子閱覽室、報刊閱覽室、多媒體室、采編室、地方文獻閱覽室（特藏閱覽室）、少兒借閱室、過(guò)刊借閱室等9個(gè)對外服務(wù)窗口，拓展了少兒借閱專(zhuān)區，電子書(shū)城和盲人有聲讀物等服務(wù)領(lǐng)域。

　　20xx年，涼州區圖書(shū)館經(jīng)全國第四次評估定級被文化部評為為“三級圖書(shū)館”。

　　最近幾年來(lái)，圖書(shū)館在區文體局領(lǐng)導下，為繁榮全區文化事

　　業(yè)，知足群眾日趨增加的精神文化需求，為讀者提供最大體的念書(shū)、看報、網(wǎng)上查詢(xún)等方面，做了大量的工作，取得了必然的成績(jì)。

　　二、圖書(shū)館改革的有利嘗試

　　近幾年來(lái)，圖書(shū)館在大力推動(dòng)文化事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，在體制機制改革方面做了必然工作，表此刻以下幾個(gè)方面：

　　一、建章立制，完善內部管理制度

　　20xx年，圖書(shū)館進(jìn)一步制定完善了各項規章制度，如：考勤制度、職工請銷(xiāo)假制度、目標管理細則、圖書(shū)館內部管理制度等，為業(yè)務(wù)人員的工作業(yè)績(jì)和任務(wù)進(jìn)行量化考核制定出切實(shí)可行的依據。通過(guò)完善職位目標責任制考核等工作機制，營(yíng)造了寬松的工作環(huán)境，廣大干部踴躍性得以調動(dòng)。

　　二、踴躍推動(dòng)用人制度改革

　　按照公益性文化服務(wù)的性質(zhì)、范圍、對象、功能和發(fā)展趨勢，與人社部門(mén)一路，對圖書(shū)館職責進(jìn)行梳理，依照優(yōu)化資源配置、統籌人力管理、強化服務(wù)功能、有利職位協(xié)調、打破職稱(chēng)界限的思路，從頭肯定職位類(lèi)別、個(gè)數、名稱(chēng)，梳理職位職數，職位類(lèi)別肯定后進(jìn)行定職、定編，明晰職責任務(wù)和任職、工作條件，并按照職位所承擔的責任、技術(shù)含量、勞動(dòng)強度、工作量大小，劃分職位檔次，肯定職位職責，初步建起職位管理框架。

　　3、踴躍推動(dòng)分派制度改革。實(shí)行績(jì)效工資制，按照有關(guān)政策和規定，結合實(shí)際，制定績(jì)效工資分派辦法。在上級主管部門(mén)核定的績(jì)效工資總量?jì)�，依照規范的分派程序和要求，采取靈活多樣的分派形式和辦法，自主決定本單位績(jì)效工資的分派，并依據工作人員的實(shí)績(jì)，合理拉開(kāi)檔次，調動(dòng)干部職工的工作踴躍性。

　　三、當前圖書(shū)館事業(yè)單位改革面臨的問(wèn)題

　　通過(guò)幾年的改革實(shí)踐，圖書(shū)館自身改革取得了必然的效果。但由于各類(lèi)內部、外部等主客觀(guān)因素的制約，改革還存在很多問(wèn)題。

　　一是經(jīng)費不足。近幾年，圖書(shū)館基礎設施有必然的改善。文化事業(yè)費的投入相對較少，財政撥款增加幅度跟不上文化事業(yè)發(fā)展要求，各文化事業(yè)單位工作運作中經(jīng)費捉襟見(jiàn)肘。圖書(shū)館圖書(shū)老化、新書(shū)更新不足致使圖書(shū)結構嚴重不合理，技術(shù)裝備達不到現階段群眾對文化的需求。

　　二是人材缺乏。從圖書(shū)館干部職工的組成情況看，年齡偏大，文化偏低。全館15名事業(yè)干部職工中，35周歲以下的只有3人，占20%，大專(zhuān)以上學(xué)歷的占53%，中級以上職稱(chēng)的占40%。圖書(shū)館專(zhuān)業(yè)人員仍是空白，出現思想保守、技術(shù)老化的現象，嚴重制約了業(yè)務(wù)工作開(kāi)展和業(yè)務(wù)研究的進(jìn)行，也制約了圖書(shū)事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

　　三是觀(guān)念掉隊。從文化事業(yè)單位內部講，文化從業(yè)人員缺乏經(jīng)營(yíng)文化的理念，“缺少有錢(qián)可以干事業(yè)，沒(méi)錢(qián)也要想

　　辦法干事業(yè)”的精神，依托政府扶持、財政撥款的.等靠要思想和盼改革又怕改革的矛盾心理等必然程度上也束縛了文化體制上的改革與創(chuàng )新。

　　雖然圖書(shū)館改革的嘗試，取得了必然的效果，但由于文化體制改革的宏觀(guān)環(huán)境和微觀(guān)環(huán)境尚未形成，所以改革的氣氛不濃、思路不寬、步伐不大、成效不足。從宏觀(guān)層面講，政府在文化體制改革上缺少計劃引導和政策推動(dòng)。圖書(shū)館改革缺少相關(guān)的經(jīng)驗借鑒，缺少政策法規體系的配套，缺少政府的引導和推動(dòng)，缺少整體方案的研究和部署。從微觀(guān)層面講，文化事業(yè)單位改革尚欠深切，某種程度講，文化事業(yè)單位分派機制上的“大鍋飯”現象尚未完全打破，如用人機制、內部職位設置和用人用工結構不合理，改革創(chuàng )新意識不濃等仍然存在。

　　四、下一步改革的打算

　　文化體制改革是發(fā)展社會(huì )主義先進(jìn)文化、構建和諧社會(huì )的必然要求，是推動(dòng)我區圖書(shū)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現全區經(jīng)濟、文化、社會(huì )跨越式發(fā)展的內在動(dòng)力。進(jìn)行文化體制改革是一項十分復、牽涉面廣的系統工程。按照圖書(shū)館現狀及存在的問(wèn)題，下一步，咱們將在以下幾方面推動(dòng)改革：

　　一是制訂計劃，走出窘境。踴躍爭取區上制訂出臺切實(shí)可行的文化體制改革方案，以政策、制度等形式明確圖書(shū)館改革的方向、重點(diǎn)、目標任務(wù)和具體鼓勵辦法，為深化圖書(shū)

　　館改革提供宏觀(guān)指導和政策依據。

　　二是改革人事管理方式。一要加大圖書(shū)專(zhuān)業(yè)人材的引進(jìn)和使使勁度。二要完善公益型文化事業(yè)單位職工職稱(chēng)的評聘體系。

　　四是轉換公益性文化事業(yè)單位工作運行機制。要加速以勞動(dòng)、人事、分派為重點(diǎn)的公益性事業(yè)單位工作運行機制轉換。一要轉換用人用工機制。成立領(lǐng)導聘用制，職工聘用制。用人用工上由調配任用制向公開(kāi)招考、競爭上崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用轉變；管理方式由人員身份分類(lèi)向職位分類(lèi)轉變；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的職稱(chēng)實(shí)行評聘分開(kāi)，允許高職低聘、低職高聘，成立優(yōu)秀人材脫穎而出的聘用機制。二要完善分派機制。實(shí)行成績(jì)實(shí)效工資制。收入分派上按照不同職位的工作強度、責任風(fēng)險、勞動(dòng)復雜程度等情況，將管理、技術(shù)、責任等要素納入分派，做到按崗定酬、按任務(wù)定酬、按業(yè)績(jì)定酬，表現多勞多得，充分調動(dòng)員工的踴躍性。

圖書(shū)館老師自查報告3

　　12月8日，圖書(shū)館按照學(xué)校文件精神，在館舍內組織人員進(jìn)行了消防安全檢查。檢查主要采用了宣講與檢查相結合的方式，即一方面借助檢查機會(huì )將學(xué)校消防安全工作精神進(jìn)行通報宣講，以引發(fā)全部職工對消防工作的重視。另一方面清查消防設施、設備運行情況，全面掌據圖書(shū)館所有消防設施、設備的性能狀況�，F將自查情況總結如下：

　　一、 領(lǐng)導重視，責任落實(shí)

　　圖書(shū)館是學(xué)校文獻資料信息中心，為學(xué)校的教學(xué)、科研工作提供保障，是學(xué)校消防安全捍衛工作的重點(diǎn)單位，圖書(shū)館館長(cháng)是圖書(shū)館消防安全工作第一負責人，各部（室）主任為圖書(shū)館消防安全具體負責人，圖書(shū)館每一名工作人員均是義務(wù)救火員和安全員。

　　學(xué)校消防安全自查通知下發(fā)以后，館領(lǐng)導當即通知分管安全的二級安全負責人盡快組織自查工作，并就相關(guān)工作提出了具本要求。一是加大宣傳力度，營(yíng)造一個(gè)人人講安全、人人保安全的踴躍氣氛。二是設備要始終維持良好的`運行狀態(tài)。檢查了全館所有滅火器材，發(fā)現極少數滅火器壓力不足，所有消費栓內水管和龍頭全數完備。三是發(fā)現問(wèn)題當即糾正，盡力把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 二、突出重點(diǎn)，不留死角

　　在檢查進(jìn)程中，檢查組堅持了五個(gè)到位。即：檢查內容落實(shí)到位；文件精神宣講到位；檢查對象走訪(fǎng)到位；對責任人提示到位；設備保護催促到位。如：為做好對消防滅火器的日常保護，20xx年開(kāi)館后的各次業(yè)務(wù)大檢查時(shí)，均將滅火器外部保護列入了各部室內務(wù)衛生檢查的范圍；天天晚上值班人員都增強巡視，嚴查在過(guò)道、樓梯間、茅廁抽煙的讀者，發(fā)現一個(gè)處置一個(gè)，絕不姑息，每日下班前檢查過(guò)道、垃圾桶內是不是有遺留的煙頭，杜絕火患的發(fā)生。

　　三、健全制度，消除隱患

　　通過(guò)連年的不中斷盡力，使消防工作的防范意識深切人心。圖書(shū)館在開(kāi)館時(shí)就制定了詳細的消防安全制度，20xx年編寫(xiě)《圖書(shū)館規章制度匯編》時(shí)，《消防安全管理制度》被收錄。在今年《規章制度匯編》修訂版的編寫(xiě)工作中，再次收錄并補充了消防安全制度內容，增加了《消防應急疏散預案》。最近幾年來(lái)，每一年咱們都會(huì )組織力量對全館進(jìn)行數次的例行性安全檢查，一旦發(fā)現存在有安全隱患，大體都能盡快取得解決。

　　四、亟需解決的幾個(gè)問(wèn)題

　　一、電路老化及負荷過(guò)大。

　　圖書(shū)館自20xx年開(kāi)館至今已有近7年時(shí)間，期間電路未進(jìn)行過(guò)全面檢修，部份電路老化，如中心機房的一個(gè)空調電源插座就曾經(jīng)因老化發(fā)生短路燃燒，所幸那時(shí)有人，及時(shí)處置，沒(méi)有造成財產(chǎn)損失和人員傷亡。目前還有閱覽室二、六、七樓的個(gè)別電源插座松動(dòng)，學(xué)生電子閱覽室有部份電線(xiàn)袒露在外，有漏電危險。七樓閱覽室辦公室天花板嚴重滲水后，火災報警器已被滲水，不知有否有隱患，需要檢查。

　　電路負荷過(guò)大（照明、空調等），每一個(gè)空氣開(kāi)關(guān)或同一條電線(xiàn)上負荷的燈管和空調過(guò)量，常常發(fā)生跳閘現象，每一年均會(huì )發(fā)生多起空氣開(kāi)關(guān)燒壞事件。通過(guò)自查，目前閱覽室二、四樓的部份照明控制空氣開(kāi)關(guān)，系統部和采編部的空調控制空氣開(kāi)關(guān)都常常跳閘。

　　二、老鼠猖獗帶來(lái)隱患。

　　圖書(shū)館內老鼠猖獗，多活動(dòng)在天花板上，并通過(guò)管道井上下，大白天都可以看到老鼠活動(dòng)。由于圖書(shū)館的網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路和部份電路是通過(guò)天花板上鋪設，已發(fā)現多處網(wǎng)線(xiàn)被老鼠咬斷的情況，學(xué)生電子閱覽室也發(fā)生老鼠鉆入電線(xiàn)槽，使電路發(fā)生短路的事件。電線(xiàn)電路被老鼠破壞，發(fā)生火花或明火，萬(wàn)一引燃圖書(shū)資料，后果不堪假想。雖然我館已經(jīng)采取了閉館時(shí)關(guān)閉所有照明、空調電源，禁止讀者在館內進(jìn)食等辦法，可是效果并非明顯，隱患仍然存在，希望學(xué)校采取有效辦法解決。

　　3、消防監控設備需要檢修

　　一樓消防監控室內的設備經(jīng)檢查可利用，可是常常出現誤報現象，不能準確反映真實(shí)情況。另外設備的管理密碼不知道，無(wú)法對已經(jīng)誤報的信息進(jìn)行處置。希望有關(guān)部門(mén)能全面檢修監控系統，提高監控數據靠得住性，有效保障圖書(shū)館的消防安全。

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