酒店工作總結

時(shí)間:2023-09-12 08:43:05 工作總結 我要投稿

酒店工作總結范文(精選)

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編整理的酒店工作總結范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

酒店工作總結范文(精選)

酒店工作總結范文1

  上半年的即將離去也為我在酒店客房部的工作留下了不少回憶,半年來(lái)在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們所有員工都能夠認真對待客房部的工作,但相對應的則是在客房部工作中存在的問(wèn)題應該加以改善從而取得更好的效果,對于在酒店入住的客戶(hù)來(lái)說(shuō)客房環(huán)境的好壞也會(huì )給對方留下深刻的影響,為了在客房部工作中取得更好的發(fā)展還是應當對半年來(lái)完成的酒店工作進(jìn)行總結。

  客房打掃工作既是基礎也是需要認真對待的事務(wù),若是客戶(hù)入住的時(shí)候發(fā)現客房存在著(zhù)臟亂的現象無(wú)疑會(huì )產(chǎn)生極大的反感,所以我在上半年會(huì )定期與客房部的同時(shí)打掃各個(gè)客房,尤其是長(cháng)期沒(méi)有客戶(hù)入住的客房很容易在工作中被忽視,所以我在加強打掃力度的同時(shí)也要營(yíng)造出良好的居住環(huán)境才行,無(wú)論是地板和墻壁的清潔還是床褥的換洗都要做好才行,除此之外還要注意觀(guān)察洗發(fā)水和沐浴露之類(lèi)的物資是否存在著(zhù)短缺的狀況,至于淋浴設備以及客房電燈也要進(jìn)行定期的試用以免出現故障卻不自知的狀況。

  除了在客房區域進(jìn)行打掃以外還要加強自身的服務(wù)水平才行,須知酒店員工的服務(wù)水平在某種程度上也會(huì )影響到客戶(hù)的感官,因此我得注重這方面能力的加強從而得到綜合性的.發(fā)展才行,只不過(guò)令人遺憾的是我在上半年的服務(wù)工作做得并不夠好,或者說(shuō)是比較平庸的緣故導致需要繼續加強這方面的學(xué)習才行,所幸的是部門(mén)領(lǐng)導與同事們的幫助能夠讓我在加強服務(wù)禮儀的學(xué)習過(guò)程中減少許多阻礙,可即便如此我也要認真做好客房部的工作以免在職業(yè)發(fā)展中出現拖后腿的現象。

  對于上半年客房部工作中做得不到位的地方還是應該進(jìn)行自我反省,尤其是工作技巧以及職業(yè)素養方面應該多向部門(mén)的優(yōu)秀員工學(xué)習,這既是自己對客房部工作認真負責的表現也為今后的發(fā)展打下了良好的基礎,所以在完成上半年酒店客房部工作以后我便經(jīng)常反思自己存在著(zhù)哪些做得不到位的地方,若是坐視工作疏忽的產(chǎn)生卻不加以改進(jìn)的話(huà)無(wú)疑會(huì )造成不好的影響,因此即便部門(mén)領(lǐng)導并沒(méi)有在工作中批評過(guò)自己也要有奮發(fā)向上的決心才行。

  盡管不知道下半年將會(huì )遇到怎樣的挑戰卻早已做好了相應的準備,正因為明白客房部工作的重要性才不能夠出現任何掉以輕心的狀況,所以我在總結完上半年工作以后會(huì )更加重視部門(mén)領(lǐng)導布置的任務(wù),而且我會(huì )通過(guò)客房部工作的完成來(lái)回報酒店領(lǐng)導對自己的期待。

酒店工作總結范文2

  光陰似劍,在過(guò)去的一年里,在全體同事的共同努力下;在公司領(lǐng)導的全面支持、關(guān)心下,本著(zhù)一切以客戶(hù)服務(wù)為宗旨;以提高企業(yè)的知名度和最大利益化為宗旨。通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿(mǎn)地完成了XX年的工作;仡,在工作期間取得成績(jì)的同時(shí),也發(fā)現工作之中的不足之處和問(wèn)題。

  時(shí)光如梭,過(guò)去一年的工作轉瞬間又將成為歷史,展望,新的一年,新的起點(diǎn),新的開(kāi)始,我會(huì )再接再勵,積極進(jìn)取,努力打開(kāi)工作的新局面。自20xx年5月10日從川沙一店調入周浦店,努力工作,揚長(cháng)避短,現工作總結

  一、成本管理

 。2)根據歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮,努力爭取做到零庫存,節約成本。

 。3)加強和培養全體員工節約水、電、煤等安全意的意識;

  二、菜肴管理

 。1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

 。2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷(xiāo),成為一個(gè)連接線(xiàn)嚴格控制每一個(gè)環(huán)節落實(shí)到位。

 。3)加強菜肴的培訓,菜肴創(chuàng )新,菜肴的促銷(xiāo),菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

 。4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據店內的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤,在不同時(shí)間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的.選擇機會(huì ),便于增加營(yíng)業(yè)額。

  三、培訓計劃

 。1)每天早晨履行晨會(huì );晨會(huì )時(shí)間培訓禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。

 。2)每周開(kāi)管理組會(huì )議;總結門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況,及培訓結果和培訓的進(jìn)展程度,及時(shí)地調整培訓計劃;便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理。

 。3)周月不定時(shí)培訓兩次打菜的標準,打菜的速度,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷(xiāo)不同的菜肴,合理地輕松應對高峰期的人流量;

 。4)周月培訓一次主管值班管理,人事管理,物料倉庫管理,做到臺賬與實(shí)際庫存數量相符;

 。5)每月主持一次員工大會(huì );傳達公司的會(huì )議精神,及時(shí)效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

  四、店面管理;

 。1)不定時(shí)的抽查,加強值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài);

 。2)設備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時(shí)歸位,機器的及時(shí)清洗與保養,保證正常運營(yíng)。

 。3)衛生管理:

  1》店面衛生:桌椅、玻璃、門(mén)窗、死角衛生及時(shí)清理保證干凈清潔。

  2》餐具整潔:用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現有污垢油漬的現象,定期對餐具進(jìn)行消毒處理。

  3》個(gè)人衛生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現有異味現象。

 。4)服務(wù):加強培訓員工禮貌用語(yǔ)、促銷(xiāo)用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。

 。5)人員管理:執行公司制度、遵守上下班時(shí)間,不得串崗,私自離崗。

  革命尚未成功,同志還需努力,我相信只有不斷的學(xué)習,不斷的發(fā)現,不斷的改進(jìn),通過(guò)堅持不懈地努力,在未來(lái)的XX年,一定能在工作中取得更好的成績(jì)。

酒店工作總結范文3

  上半年的保安工作已經(jīng)結束,我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作,以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,積極創(chuàng )新,不斷提高,全面地完成了各項任務(wù),為酒店各項目標順利完成做出應有的貢獻?偟膩(lái)看,我們的工作有許多好的方面,也有許多不足,現對今年上半年工作總結如下:

  一、各項考核指標全面完成

  在酒店各級領(lǐng)導的指導下,在全體員工的共同努力下,我保安部順利完成安全保衛任務(wù)。未發(fā)生一起重大責任事故,為酒店各部門(mén)進(jìn)行消防安全培訓。真正起到了保駕護航的作用。

  二、建立健全績(jì)效考核制度

  實(shí)行績(jì)效考核是我們酒店從嚴治企、強化管理的需要,是落實(shí)目標責任制的強有力依據。我部門(mén)結合自身的特點(diǎn),將員工的工資、獎金與員工個(gè)人的工作表現等直接掛鉤,通過(guò)不斷完善的激勵機制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng )造性。涌現了許多感人的'事例。我部人員始終堅守在第一線(xiàn),保障了客人的人身和財產(chǎn)安全。員工以酒店為家的同時(shí),部門(mén)也堅持貼近、關(guān)心員工,急員工之所急,想員工之所想。

  三、強化管理,不斷進(jìn)行學(xué)習和培訓

  現在旅游服務(wù)行業(yè)人才競爭尤為激烈,只有充滿(mǎn)優(yōu)秀的人員,才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上。部門(mén)在留住優(yōu)秀人員的同時(shí),加強了對全體員工的培訓力度。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓。在每次早班下班后,沒(méi)有一個(gè)人離開(kāi),而是主動(dòng)留下來(lái)參加培訓。

  通過(guò)對員工的培訓和再培訓,加強了各員工的酒店意識、禮節禮貌、治安消防各方面的知識。進(jìn)一步規范了崗位操作,針對在指揮車(chē)輛、開(kāi)拉車(chē)門(mén)等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規范的毛病,統一了標準。為客服務(wù)的思想明顯得到加強,如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運行李,幫助客人看管遺留在停車(chē)場(chǎng)內的手提包等等?腿酥笨浔0膊咳藛T風(fēng)格高尚,為我們酒店、部門(mén)贏(yíng)得了榮譽(yù)。

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