設計方案

時(shí)間:2023-08-23 12:10:49 設計 我要投稿

(必備)設計方案

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,往往需要預先進(jìn)行方案制定工作,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢?下面是小編收集整理的設計方案7篇,希望能夠幫助到大家。

(必備)設計方案

設計方案 篇1

  教學(xué)內容:左右

  教學(xué)目標:

  1、通過(guò)有趣的具體活動(dòng)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,使學(xué)生在活動(dòng)中領(lǐng)會(huì )左右的意義。

  2、使學(xué)生建立有關(guān)上下、前后、左右的的初步空間念。

  教學(xué)重點(diǎn):

  能確定物體上下,左右的位置與順序,并能用自己的'語(yǔ)言表達。

  教學(xué)準備:鉛筆、橡皮、尺子、文具盒、轉筆刀5樣學(xué)具。

  教學(xué)方法:情境活動(dòng)參與。

  教學(xué)過(guò)程:

  一、體驗自身的左與右

  1、大家說(shuō)說(shuō),我們常常用右手做哪些事?

  2、我們常常用左手做哪些事?

  3、左、右手是一對好朋友,配合起來(lái)力量可大了。你身邊還有這樣的一對好朋友嗎?要求摸著(zhù)說(shuō)。

  4、我們來(lái)做一個(gè)游戲,聽(tīng)口令做動(dòng)作。

  要求:左手摸左耳,右手摸右耳;左手摸右耳,右手摸左耳。

  學(xué)生做,老師評。

  二、理解左邊與右邊。

  出示擺一擺教學(xué)圖。

  1、請大家也來(lái)擺一擺。

  2、擺在最左邊的是什么?

  3、擺在最右邊的是什么?

  4、尺子的左邊有什么?右邊呢?

  5、有不同的意見(jiàn)呢?

  演示練習:

  6、請你們打亂學(xué)具擺一擺,說(shuō)一說(shuō)。

  三、體驗相對,并加深理解

  1、我有一個(gè)問(wèn)題想問(wèn)問(wèn)大家,我跟大家面對面地站著(zhù)(舉起右手)問(wèn):老師舉起的是右手嗎?

  2、請你們把右手舉起來(lái)再判定一下老師舉起來(lái)的是不是右手。

  3、與學(xué)生同向,證實(shí)結論:

  我們面對面地站著(zhù),因為方向相對,舉的右手就會(huì )剛好相反。

  4、做游戲:我們一塊兒舉左手,看誰(shuí)舉得快又對。

  四、鞏固練習。

  1、練一練各題。 2、分析、評議。

設計方案 篇2

  一、教學(xué)目標

 。ㄒ唬(shù)立尊師重教的思想,培養謙虛好學(xué)的風(fēng)氣。

 。ǘ┱莆、積累“師、傳、道、受、惑、賤、圣、愚、群、足、攻、經(jīng)”12個(gè)文言常用實(shí)詞;學(xué)習“之、其”兩個(gè)文言虛詞;學(xué)習、復習本文其他文言虛實(shí)詞;熟記受(授)、不(否)兩個(gè)通假字。

 。ㄈ⿲W(xué)習名詞、形容詞的意動(dòng)用法。

 。ㄋ模⿲W(xué)習正反對比的論證方法。

 。ㄎ澹┱莆沼嘘P(guān)“說(shuō)”的文體知識。

  二、教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)

 。ㄒ唬┍疚牡膶哟谓Y構是怎樣的?

 。ǘ┯嘘P(guān)疑難詞句的解釋。

 。ㄈ罢f(shuō)”是一種文體;是議論文的一種。本文的中心論點(diǎn)是什么?是怎樣圍繞中心論述的?

 。ㄋ模┰囌涀髡哧P(guān)于老師的職能、從師的必要、擇師的原則等方面的精辟論述,體會(huì )其深刻含義。

 。ㄎ澹槭裁凑f(shuō)“彼童子之師,授之書(shū)而習其句讀者,非吾所謂傳其道解其惑者也”?

 。┍疚氖窃鯓舆M(jìn)行對比論證的?

 。ㄆ撸┰鯓诱J識本文的進(jìn)步性和局限性?

  三、教學(xué)過(guò)程

 。ㄒ唬┟鞔_教學(xué)目的。

 。ǘ⿲胄抡n。

  今天尊師重道的傳統和謙虛好學(xué)的學(xué)風(fēng)已經(jīng)得到了發(fā)揚,那么古人是怎么看待這件事的呢?《論語(yǔ)》中孔子說(shuō)的一句話(huà):“三人行,必有我師焉;擇其善者而從之,其不善者而改之”,我們今天就來(lái)學(xué)習韓愈的《師說(shuō)》一文。

 。ㄈ┳髡呓榻B(結合注釋①)。

  韓愈(768~824)字退之,唐代河南河陽(yáng)(今河南孟縣)人,著(zhù)名文學(xué)家、哲學(xué)家、古文運動(dòng)的倡導者。因為昌黎(現河北省昌黎縣)韓氏是望族,所以后人稱(chēng)韓愈為韓昌黎,后世又稱(chēng)他為韓文公。他幼年貧窮,刻苦自學(xué),25歲中進(jìn)士,29歲以后才任宣武節度使屬官,后來(lái)任國子監祭酒、吏部侍郎等職,中間曾幾度被貶。

  古文運動(dòng),實(shí)際是以復古為名的文風(fēng)改革運動(dòng),他和柳宗元一起提出“文以載道”、“文道結合”的觀(guān)點(diǎn),主張學(xué)習先秦、兩漢“言之有物”、“言貴創(chuàng )新”的優(yōu)秀散文,堅決摒棄只講形式不重內容華而不實(shí)的文風(fēng)。本文第4段他贊揚李蟠“好古文”,就是指愛(ài)好他們倡導的那種古文。韓愈用他杰出的散文影響文壇,還熱情地鼓勵和指導后進(jìn)寫(xiě)作古文。經(jīng)過(guò)他和柳宗元等人努力,終于把文體從六朝以來(lái)浮艷的駢文中解放出來(lái),奠定了唐宋實(shí)用散文的基礎。

  韓愈著(zhù)有《昌黎先生文集》四十卷,其中有許多為人們所傳誦的優(yōu)秀散文。他的散文,題材廣泛,內容深刻,形式多樣,語(yǔ)言質(zhì)樸,氣勢雄壯,因此后世尊他為唐宋八大家(韓愈、柳宗元、歐陽(yáng)修、蘇詢(xún)、蘇拭、蘇轍、曾鞏、王安石)之首。

  《師說(shuō)》是他的代表作之一,是他35歲時(shí)在長(cháng)安任國子博士時(shí)寫(xiě)的。柳宗元很推崇這篇文章,在《答韋中立論師道書(shū)》中說(shuō):“今之世不聞?dòng)袔;有,輒論笑之,以為狂人。獨韓愈奮不顧流俗,犯笑侮,收召后學(xué),作《師說(shuō)》,因抗顏(端正容貌)而為師,世間群怪聚罵,指目牽引,而增與為言辭,愈以是得狂名!庇纱丝梢(jiàn),《師說(shuō)》是針對時(shí)弊而寫(xiě),作者在文中闡述了老師的作用和標準,從師學(xué)習的重要性和從師應持的態(tài)度,提倡能者為師,不恥下問(wèn),教學(xué)相長(cháng)。這些精辟的見(jiàn)解突破了孔子學(xué)說(shuō)的框框,具有進(jìn)步意義。

 。ㄋ模┙忸}。

  明確題目不是“說(shuō)說(shuō)老師”的意思!罢f(shuō)”是一種議論文的.文體,可以先敘后議,也可夾敘夾議!罢f(shuō)”比“論”隨便些。初中學(xué)過(guò)的《蛇者說(shuō)》、《馬說(shuō)》等等都屬“說(shuō)”一類(lèi)文體!罢f(shuō)”,古義為陳述和解說(shuō),因而對這類(lèi)文體.就可

  按“解說(shuō)……的道理來(lái)理解。所以《師說(shuō)》,即“說(shuō)師”,意思是解說(shuō)關(guān)于“從師”的道理,下面一篇課文《問(wèn)說(shuō)》就是解說(shuō)關(guān)于學(xué)習中“問(wèn)”的道理。剛才說(shuō)過(guò),當時(shí)社會(huì )風(fēng)氣不重視從師之道,認為從師學(xué)習是可恥之事。韓愈寫(xiě)這篇文章贈給他的學(xué)生李蟠,其目的就是抨擊時(shí)弊,宣揚從師的道理。

 。ㄎ澹┲笇ё宰x課文。

  要求學(xué)生借助提示、注釋、工具書(shū),讀準字音,理解重點(diǎn)詞的意義和用法,讀懂課文。學(xué)生自學(xué)、質(zhì)疑,老師點(diǎn)撥指正。

  1.讀準下列多音字或形近字的讀音。

  句讀 或不焉 經(jīng)傳 從師

  讀書(shū) 不能 傳道 從容

  聃 蟠 萇弘

  冉 潘 無(wú)長(cháng)無(wú)少

  2.找出下列合成的雙音詞。

  學(xué)者 句讀 百工 六藝

  3.指出下列加點(diǎn)詞的古今義。

  古之學(xué)者古:求學(xué)的人今:有專(zhuān)門(mén)學(xué)問(wèn)的人

  句讀之不知古:句子停頓的地方今:看字發(fā)出聲音

  小學(xué)而大遺古:小的方面學(xué)習今:小學(xué)校

  4.討論重點(diǎn)文言詞的意義和用法。

 。1)師

  課文中出現26次,它的含義和用法如下:

 、僮髅~,有兩種情況:

  作“老師”講 古之學(xué)者必有師

  作"專(zhuān)門(mén)技藝人”講 巫醫樂(lè )師百工之人

 、谧鲃(dòng)詞,有三種情況:

  作“學(xué)習、效法”講

  吾師道也(“師道”,動(dòng)賓關(guān)系)

  巫醫樂(lè )師百工之人,不恥相師

  作“從師”講

  或師焉,或不焉

  師道之不傳也久矣(“師道”,偏正關(guān)系)

  作“以……為師”講意動(dòng)用法(下面專(zhuān)講)

 。2)之

  課文中出現25次,它的用法如下:

 、僮鞔~,有兩種情況:

  指代人或事物 擇師而教之

  連接定語(yǔ)和中心詞,表示統一關(guān)系,相當于“這類(lèi)”、“這些”

  郯子之徒

  巫醫樂(lè )師百工之人

 、圩髦~,有四種情況:

  放在定語(yǔ)與中心詞之間古之學(xué)者

  放在主謂之間,取消句子獨立性師道之不復,可知矣

  表示賓語(yǔ)前置 句讀之不知

  在動(dòng)詞、形容詞或表示時(shí)間的詞后,湊足音節,無(wú)意義

  六藝經(jīng)傳,皆通習之

 、垡郧皩W(xué)過(guò)的課文中還有三種情況:

  作代詞,指代自己 君將哀而生之乎

  作助詞表示定語(yǔ)后置 蚓無(wú)爪牙之利

  作動(dòng)詞,“到”、“往” 吾欲之南海

 。3)其

  課文中出現17次,用法如下:

 、僮鞔~,有四種情況:

  在主謂短語(yǔ)中作主語(yǔ)

  生乎吾前,其聞道也,固先乎吾(他)

  惑而不從師,其為惑也,終不解矣(那些)

  復指,作主語(yǔ)古之圣人,其出人也遠矣(他們)

  作兼語(yǔ)余嘉其能行古道(他)

  作定語(yǔ)夫庸知其年之先后生于吾乎(他們的)

 、圩髡Z(yǔ)氣副詞,有兩種情況:

  表猜測圣人之所以為圣……其皆出于此乎(大概)

  表感嘆今其智乃反不能及,其可怪也歟(多么)

  5.分段。

  寫(xiě)出段意,指出本文中心論點(diǎn)和分論點(diǎn)。

 。⿲W(xué)習名詞、形容詞的意動(dòng)用法。

  意動(dòng)用法是指名詞或形容詞活用作動(dòng)詞。以形容詞最常見(jiàn),其次是名詞,還有少數表示

  心理活動(dòng)的動(dòng)詞。意動(dòng)用法翻譯成現代漢語(yǔ),基本格式是:

  名、形(動(dòng))+賓=以十賓十為十名、形(動(dòng)),例如:

  吾從而師之名詞 以……為師

  漁人甚異之形容詞 以……為奇異

  巫醫樂(lè )師百工之人不恥相師動(dòng)詞 以……為恥

 。ㄆ撸├首x課文。

  讀準字音,讀清句讀,讀出語(yǔ)氣。

 。ò耍┭凶x課文(結合理解重點(diǎn)文言實(shí)詞及疑難詞句)。

  學(xué)生試譯、討論,教師重點(diǎn)點(diǎn)撥。

  1.本文運用怎樣的方法論證中心論點(diǎn)的?

 。1)分析第1段:

  作者怎樣從理論上對總論點(diǎn)作初步論證的?

  第一層:開(kāi)門(mén)見(jiàn)山提出中心論點(diǎn):古之學(xué)者必有師。

  “古”指兩漢以前,“學(xué)者”指學(xué)習的人,不同于今天所說(shuō)有專(zhuān)門(mén)學(xué)問(wèn)的人。作者要以“古之學(xué)者”為榜樣來(lái)宣揚師道,所以文章一開(kāi)始就把它提了出來(lái)!氨赜袔煛,把學(xué)者之所以有成就、有專(zhuān)長(cháng)歸結為從師的結果。這句不僅起到點(diǎn)題作用,而且籠罩了全文,概括了要論及的內容、范圍,成為本文的中心論點(diǎn)。

  第二層:正面概論教師的職能:傳道、受業(yè)、解惑。

  “師者,所以傳道受業(yè)解惑也”,句中的“所以”是兩個(gè)單音詞!八本哂写~性質(zhì),“以”是介詞,構成“以所”介賓短語(yǔ),但習慣上這兩個(gè)字倒置著(zhù)用!八敝复袄蠋煛,譯為“他”,“以”譯為“靠”。全句譯為:“老師,是靠他來(lái)傳授道理、教授學(xué)業(yè)、解釋疑難問(wèn)題的!本渲械摹暗馈,包含“仁”、“義”等具體內容的儒家之道,即儒家的政治、哲學(xué)、倫理、文化、教育等思想觀(guān)點(diǎn);“業(yè)”就是下文的“六藝經(jīng)傳”;“惑”就是上述“道”和“業(yè)”中的疑難問(wèn)題。

  第三層:反面論述無(wú)師不能解惑,從理論上闡明從師的必要性。

  第四層:正面提出擇師標準,凡先聞道者,都可以為師。

  前一分句,用排比句,一口氣連用八個(gè)“吾”字,句中“亦”作假設關(guān)系的連詞“如果”講。后一分句,用反詰句,加強語(yǔ)氣!胺蛴怪淠曛群笊谖岷?”句中“庸”和“乎’表示反詰語(yǔ)氣,“知”是“管、追究”。這句譯為“哪管他們的年齡是比我大還是比我小呢?”

  第五層:歸納上文,提出從師的原則:無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)長(cháng)無(wú)少,道之所存,師之所存。

  “無(wú)”作條件關(guān)系的連詞“無(wú)論”講,“所存”,名詞性所字結構,譯為“……地方”句

  中“道之所存”作主語(yǔ),“師之所存”作謂語(yǔ)。全句譯為:“無(wú)論(地位)高低貴賤,無(wú)論(年紀)大小,道理存在的地方,就是老師存在的地方”。這里作者表達了不恥下問(wèn)、能者為師的進(jìn)步思想。

  2.分析第2段:

 。1)說(shuō)說(shuō)這一段與第1段是怎樣聯(lián)系的?

  第1段正面闡明了從師的重要性,提出了從師的標準。這一段以第1段為立論根據,批判當時(shí)土大夫恥于從師的不良風(fēng)氣,從反面論證第1段所提出的觀(guān)點(diǎn),說(shuō)明從師的必要。

 。2)這段文字運用怎樣的論證方法?

  這段文字運用正反對比的論證方法:

  第一層:提出分論點(diǎn):師道之不傳也久矣!欲人之無(wú)惑也難矣!

  “師道”的“道”指風(fēng)尚;句中兩個(gè)“也”,表示停頓。

  第二層:針對時(shí)弊,從三方面對比,剖析“不從師”的癥結。

  先以“今之眾人”與“古之圣人”作對比:

  四個(gè)“圣”和四個(gè)“愚”的詞性有兩種:一種是形容詞,是“圣明”或“愚昧”的意思;一種是名詞,是“圣人”或“愚人”的意思!捌浣猿鲇诖撕?”是反詰句,“此”指代“從師與否”。

  作者在這組縱向比較中用反詰句點(diǎn)出不從師的原因。

  再以“為子擇師”與“其身則恥師”作對比:

  “授之書(shū)”的“書(shū)”,指文字、書(shū)寫(xiě);“句讀”指斷句!熬渥x之不知,惑之不解,或師焉,或不焉”是主謂語(yǔ)“合說(shuō)”的寫(xiě)法,翻譯時(shí)要把它們搭配開(kāi):有的人不知道斷句,(倒去)問(wèn)老師;有的人不能解決(修身、治國的)疑難問(wèn)題,(卻)不向老師請教。

  作者在這組自身矛盾的對比中,對不從師的表現加以評論,并給予直接的否定。

  最后以“巫醫樂(lè )師百工之人”與“士大夫”作對比:

  “道相似”的“道”,指道德、學(xué)問(wèn),“足”,是程度副詞,“足以”,“很”的意思!捌淇晒忠矚e”,是帶諷刺語(yǔ)氣的感嘆句。

  作者在這組橫向比較中,對不從師的言行加以描述,并發(fā)出帶有諷刺語(yǔ)氣的強烈感慨。

  本段運用正反對比論證方法,教師指導學(xué)生總結,并請學(xué)生填寫(xiě)課后思考與練習的表格。

  3.分析第3段:

  第3段與第1段關(guān)系怎樣?

  這一段是正面論證,用歷史事例論證第1段中的論點(diǎn)。

  第一層:提出分論點(diǎn),圣人無(wú)常師。

  第二層:用孔子的言和行兩方面的事例論證。作者舉出孔子詢(xún)官于郯子,訪(fǎng)樂(lè )于萇弘,學(xué)琴于師襄,問(wèn)禮干老聃的事例?鬃友哉撝械摹叭,應理解實(shí)指三人:一個(gè)自己,一個(gè)善者,一個(gè)不善者,而“我"卻能從其善,改其不善。這樣解釋才能體現格言的警辟性。最后作者從孔子的事例中推斷出:“弟子不必不如師,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”的結論.

  4.分析第4段:

  作者為什么稱(chēng)贊李蟠?

  作者贊揚李蟠,既是對他不從流俗的肯定,也是對士大夫們“不從師”的有力批判:既針砭時(shí)弊,又通過(guò)贊揚李蟠倡導從師。

  “古文”指先秦散文!安痪杏跁r(shí)”的“于”相當于“被”!白鳌稁熣f(shuō)》以貽之”,句中“貽”現在稱(chēng)為“贈送”,“以”在兩個(gè)動(dòng)詞之間,作連詞,相當于“來(lái)”。

  這段點(diǎn)明作者作《師說(shuō)》的緣由,樹(shù)立“不拘于時(shí)”、“能行古道”的榜樣,總結全文。同時(shí)“不拘于時(shí)”照應第2段,“能行古道”照應第3段。

  2.本文語(yǔ)言上有什么特點(diǎn)?

 。↖)整句散句結合。

  整齊的排偶句和靈活的散句交錯運用,配合自然,錯落有致。例如,第2段:“古之圣人,其出人也遠矣,猶且從師而問(wèn)焉”,與“今之眾人,其下圣人亦遠也,而恥學(xué)于師”,是排偶句。接下去,“是故圣益圣,愚亦愚,圣人之所以為圣,愚人之所以為愚,其皆出于此乎”則是散句。而這一長(cháng)的散句中,“圣益圣,愚亦愚”和“圣人之所以為圣,愚人之所以為愚”,又都是排偶句。

 。3)一個(gè)意思,多種句式。

  第2段一連用了二個(gè)對比,結語(yǔ)都是批判土大夫不重師道的惡劣風(fēng)氣,但語(yǔ)氣一句比一句加重。第一句“圣人之所以為圣,愚人之所以為愚,其皆出于此乎”,反詰語(yǔ)氣;第二句“小學(xué)而大遺,吾未見(jiàn)其明也”,否定、責備語(yǔ)氣;第三句“巫醫樂(lè )師百工之人,君子不齒,今其智乃反不能及,其可怪也歟”,諷刺語(yǔ)氣,感情強烈。

 。3)頂真修辭手法的運用。

  頂真,用上一句的結尾的詞語(yǔ)做下一句的起頭,使前后句子的頭尾蟬聯(lián),上遞下接。本文有好幾處運用這種修辭手法,例如“古之學(xué)者必有師。師者,所以傳道受業(yè)解惑也!

  3.本文講了許多從師的道理,哪些對我們今天有借鑒意義?哪些反映了作者的封建意識?

  作者第一次提出了老師的職責,既概括又全面;作者強調學(xué)而知之,必須從師學(xué)習,能者為師,不恥下問(wèn),尊重老師,獎勵后學(xué)等思想在今天仍有借鑒意義。但作者所說(shuō)的“道”,是維護封建統治的儒家之道,所說(shuō)的“業(yè)",是“六藝經(jīng)傳”,與我們所講的“道”和“業(yè)”的內涵是根本不同的。他把“士大夫之族”在從師問(wèn)題上的見(jiàn)識不如“巫醫樂(lè )師百工之人”看成反常,暴露了輕視勞動(dòng)人民的封建統治階級的偏見(jiàn)。

  (九)課文總結

  《師說(shuō)》真不愧為千古佳作,其中的“尊師”“重道”的觀(guān)點(diǎn)(“無(wú)貴無(wú)賤,無(wú)長(cháng)無(wú)少,道之所存,師之所存”“弟子不必不如師,師不必賢于弟子一聞道有先后,術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”)在知識爆炸、信息激增的現代社會(huì )仍有借鑒意義。除此之外,我們學(xué)習本文后,還應樹(shù)立起匡正世俗流弊的勇氣,做一個(gè)對社會(huì )負責的人!

  四、布置作業(yè)

  1.清代鄭板橋曾提出;“學(xué)問(wèn)二字,須拆開(kāi)看,學(xué)是學(xué),問(wèn)是問(wèn)!闭埥Y合自身,談?wù)勀銓@句話(huà)的理解。

  2.背誦全文。

設計方案 篇3

  第一部分:

  設計位置:教室后墻綠板

  設計方案:

  1、綠板上以夜晚的星空為背景,契合了我們小星星班的班名。

  2、綠板的中間位置裝飾了一扇打開(kāi)的窗戶(hù),三只可愛(ài)的小動(dòng)物正在放飛彩色氣球,氣球上還寫(xiě)著(zhù)“學(xué)會(huì )尊重”,使人眼睛一亮。

  3、四周的天空中鑲嵌著(zhù)金色的五角星,每顆五角星上還貼上了我們班孩子的名字,這個(gè)版塊的名字叫做《星語(yǔ)星愿》,孩子不僅將自己的照片貼在了星星上,還在爸爸媽媽的幫助下,將自己的心愿與目標寫(xiě)在了上面。

  第二部分:

  設計位置:教室后南面“環(huán)保小衛士”

  設計方案:

  1、用別樣的字體打印了《環(huán)保小衛士》,這是了解綠色環(huán)保的學(xué)子園地,小朋友在這里了解更多有關(guān)綠色環(huán)保的知識。

  2、下面是環(huán)保小知識,貼有可回收垃圾與不可回收垃圾的標志與文字,讓學(xué)生在教室的小“家”中學(xué)得更多環(huán)保知識。

  3、教室的前后三角櫥中也放置了兩個(gè)可回收與不可回收的垃圾桶。

  第三部分:

  設計位置:教室前南面“小組評比臺”

  設計方案:

  運用六種不同顏色貼在墻面上,各個(gè)小組代表一種顏色,并標識了各小組的'名稱(chēng):星星小組、太陽(yáng)小組、月亮小組、綠葉小組、陽(yáng)光小組、彩虹小組,這些小組名稱(chēng)都是由各小組經(jīng)過(guò)討論所起的。在平時(shí)的學(xué)習中,小組配合的好,有進(jìn)步的小組,都會(huì )獲得“最佳小組獎”,貼在自己小組板塊的上面。日積月累,各小組之間的獲獎就產(chǎn)生了差距,以這樣的方式激勵學(xué)生友好合作學(xué)習。

  第四部分:

  設計位置:教室前黑板“古詩(shī)園”

  設計方案:

  古詩(shī)園,每周一首,在教室里營(yíng)造一種學(xué)習的氛圍,天天讀古詩(shī),日復一日,學(xué)生的知識面就越廣。

  第五部分:

  設計位置:教室北角“圖書(shū)角”

  設計方案:

  圖書(shū)一角,放置各類(lèi)圖書(shū),供學(xué)生課后休息時(shí)閱讀之地,這里是最受學(xué)生歡迎的地方。

  第六部分:

  設計位置:教室兩側中間墻壁“每月一星”

  設計方案:

  每月評選各項明星,如:紀律星、寫(xiě)字星、發(fā)言星、衛生星等等。以這樣的方式激勵孩子積極向上,互相學(xué)習。

  第七部分:

  設計位置:教室北面墻“比一比”“藝術(shù)畫(huà)廊”

  設計方案:

  1、“比一比”,粘貼著(zhù)班級學(xué)生的優(yōu)秀作業(yè),起到了鼓勵學(xué)生,互相學(xué)習的作用,大家在不斷學(xué)習中進(jìn)步。

  2、“藝術(shù)畫(huà)廊”,貼滿(mǎn)了孩子的美術(shù)作品,一年級的孩子最喜愛(ài)的就是畫(huà)畫(huà),利用這樣一個(gè)版面展示孩子的作品,激勵孩子們多多繪畫(huà),發(fā)揮想象,繪畫(huà)出更多優(yōu)秀的圖畫(huà)。小朋友之間也可以互相學(xué)習,共同進(jìn)步。

  第八部分:

  設計位置:教室東北角“紅領(lǐng)巾角”“好人好事箱”

  設計方案:

  1、“紅領(lǐng)巾角”,榮譽(yù)榜中粘貼“校文明班級”的獎狀。

  2、“好人好事箱”一年級的孩子特別希望得到老師的表?yè)P,而他們選擇的方式就是喜愛(ài)做好事,在校園中撿到紅領(lǐng)巾、毽子、跳繩等后立即交給老師,讓老師記載在好人好事本中,日復一日,班級中的撿到的失物越來(lái)越多。利用一只紙箱,制作成好人好事箱,也可稱(chēng)為“聚寶盆”,將孩子們見(jiàn)到的失物,存放在里面。

  第九部分:

  設計位置:后墻的綠板下面“識字樂(lè )園”

  設計方案:

  圖文并貌,粘貼著(zhù)各式各樣的水果的圖片與文字,一年級的孩子,識字教學(xué)為重要的一個(gè)環(huán)節,利用這樣一塊地方,帶著(zhù)孩子認識漢字。這里有稱(chēng)為“果色果香”的學(xué)習圣地。

  第十部分:

  設計位置:前后門(mén)的后面

  設計方案:

  將學(xué)生的成長(cháng)記錄袋放置在前后門(mén)后,既不占地方,又可以很方便的收納學(xué)生在學(xué)習中獲得的收獲,將自己優(yōu)秀的試卷、獲得的獎狀、精彩的圖畫(huà)等都放在成長(cháng)記錄袋里,學(xué)期結束,每個(gè)孩子將會(huì )有不小的收獲。

設計方案 篇4

  認識員工的需求層次

  杰克C.弗朗西斯(Jack C.Francis)曾說(shuō)過(guò):“你可以買(mǎi)到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買(mǎi)到按時(shí)或按日計算的技術(shù)操作,但你買(mǎi)不到熱情,你買(mǎi)不到創(chuàng )造性,你買(mǎi)不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些!

  未來(lái)企業(yè)的競爭是人才的競爭,這已經(jīng)是企業(yè)界的共識。每一個(gè)企業(yè)都會(huì )遇到類(lèi)似的問(wèn)題:人才流失率高,吸引人才不易,留住人才更難,發(fā)揮人才的最佳效益似乎是更遠的事了……不少企業(yè)總認為這不是難題,只要增加員工的收入就可以解決。那么,簡(jiǎn)單的提薪能不能從根本上解決上述問(wèn)題呢?一段時(shí)間過(guò)去,企業(yè)發(fā)現,員工收入提高了,績(jì)效卻并沒(méi)有提高,優(yōu)秀的員工也沒(méi)有留住,企業(yè)的成本卻增加了。這是為什么呢?

  從人是“經(jīng)濟人”的假設來(lái)看,員工是有物質(zhì)需求的,提高員工的收入可以實(shí)現企業(yè)引人、留人的目的。值得注意的是,人不僅是“經(jīng)濟人”,還是“社會(huì )人”,除了物質(zhì)需要,還有社會(huì )需要。企業(yè)要把注意的重點(diǎn)放在關(guān)心人和尊重人的需求上,重視培養和形成員工的歸屬感和忠誠度,重視員工溝通和員工參與。另外,人還是“自我實(shí)現”的人,需要企業(yè)提供發(fā)展平臺,滿(mǎn)足自我實(shí)現的需求。因此,從長(cháng)期留人和發(fā)揮人才效益的角度來(lái)看,對于企業(yè)和員工都有直接關(guān)系的薪酬不能簡(jiǎn)單待之,里面自有奧妙之處,薪酬的系統設計也越來(lái)越受到企業(yè)的重視。

  掌握激勵理論

  作為企業(yè)的管理者,要充分意識到激勵的重要性,掌握相關(guān)的激勵理論。激勵理論貫穿于整個(gè)薪酬設計過(guò)程,無(wú)論是企業(yè)自行設計還是請咨詢(xún)專(zhuān)家設計薪酬體系,最終還是企業(yè)在運用,企業(yè)管理者掌握相關(guān)激勵理論對于薪酬體系的執行與應用很有幫助。

  常用的激勵理論包括三大類(lèi):一類(lèi)是內容型激勵理論,有馬斯洛的需求層次論、赫滋伯格的雙因素理論;一類(lèi)是過(guò)程型激勵理論,有亞當斯的公平理論;還有一類(lèi)是行為改選型激勵理論,有凱利的歸因理論、期望理論和強化理論。這些激勵理論都本著(zhù)同樣的激勵原理,在薪酬設計中發(fā)揮著(zhù)重要作用。

  選擇薪酬模式

  在企業(yè)里常用的薪酬模式有五種:崗位工資制、能力/技能工資制、績(jì)效工資制、市場(chǎng)工資制、年功工資制。五種模式各有各的理論基礎,也各有各的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。

  實(shí)際上,在明確企業(yè)的付酬因素和薪酬設計的基本原則后,可以對以上薪酬模式進(jìn)行組合,充分發(fā)揮薪酬的戰略作用。企業(yè)的付酬因素有市場(chǎng)因素、崗位因素、能力因素、績(jì)效因素。薪酬設計的基本原則有市場(chǎng)競爭原則(外部公平原則)、內部公平原則、激勵原則。組合后的薪酬模式有崗位技能工資制、技能績(jì)效工資制、崗位績(jì)效工資制。各種制度有利有弊,企業(yè)可以根據自身的實(shí)際情況進(jìn)行選擇。其中,崗位績(jì)效工資制涵蓋了所有的付酬因素,符合國家現階段“按勞分配、多勞多得”的分配制度,體現了公平和效率,符合現代人力資源管理思想,是目前大多數企業(yè)的首選。

  設計薪酬體系的各個(gè)環(huán)節

  薪酬設計是一個(gè)系統工程,每個(gè)環(huán)節都很重要,以企業(yè)常用的崗位績(jì)效工資制為例:

  環(huán)節一:體現崗位價(jià)值,做好崗位價(jià)值評估。

  這一環(huán)節有兩項工作要做好,第一項是工作分析與崗位設計,第二項是崗位價(jià)值評估。工作分析是確定完成各項工作所需知識、技能和責任的系統過(guò)程。它是一種重要的人力資源管理工具,是薪酬設計不可或缺的基礎。在完成了工作分析之后要進(jìn)行組織設計、層級關(guān)系設計和崗位設計并編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)。崗位說(shuō)明書(shū)對有關(guān)崗位在組織中的定位、工作使命、工作職責、能力素質(zhì)要求、關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標以及相關(guān)工作信息進(jìn)行書(shū)面描述。

  第二項是崗位價(jià)值評估,崗位價(jià)值評估是確保薪酬系統達成公平性的重要手段,其目的有兩個(gè):一是比較企業(yè)內部各個(gè)職位的相對重要性,得出職位等級序列;二是為外部薪酬調查建立統一的職位評估標準。常見(jiàn)的崗位評價(jià)方法有因素法和點(diǎn)數法,如:國際標準職位評價(jià)系統(ISPES)、海氏職位評估系統、美式職位評估系統等,無(wú)論運用哪一套標準都能得出職位等級序列。

  環(huán)節二:體現個(gè)人價(jià)值,做好員工能力評估與定位。

  理論上用能力素質(zhì)模型比較專(zhuān)業(yè),它從勝任崗位工作的角度出發(fā),全面界定了完成某一崗位職責所需要的能力素質(zhì)要求。但企業(yè)要建立自己的能力素質(zhì)模型有一定的難度,在實(shí)際操作上可以簡(jiǎn)化,采用顯性的因素評定法,如學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)、工作經(jīng)驗、技能、素質(zhì)等,企業(yè)可以根據實(shí)際情況確定相關(guān)因素。這一環(huán)節有三個(gè)目的:一是判斷某一員工是否勝任該崗位;二是判斷該員工對該崗位的勝任程度;三是完成對該員工的薪酬定位。

  環(huán)節三:體現外部競爭性,做好市場(chǎng)薪酬調查工作。

  通過(guò)各種正常的手段獲取相關(guān)企業(yè)相關(guān)職務(wù)的薪資水平及相關(guān)信息后,進(jìn)行統計和分析,為企業(yè)的薪酬決策提供有效依據。薪酬調查的對象,要選擇與本企業(yè)有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類(lèi)似公司,重點(diǎn)考慮員工的流失去向和招聘來(lái)源。調查的數據包括上年度的薪資增長(cháng)狀況、不同薪酬結構對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數據、獎金和福利狀況、長(cháng)期激勵措施以及未來(lái)薪酬走勢分析等。

  環(huán)節四:企業(yè)人力成本分析,目的在于是確定企業(yè)的年度薪酬總額和市場(chǎng)薪酬定位。

  任何企業(yè)都會(huì )關(guān)心“到底按什么樣的比例來(lái)給付是比較合理的”,通過(guò)歷史數據推算法、損益臨界推算法、勞動(dòng)分配率推算法等工具可以幫助企業(yè)確定年度薪酬總額,進(jìn)而確定在市場(chǎng)薪酬中的定位,是采用領(lǐng)先策略還是采用跟隨策略。

  環(huán)節五:薪酬結構設計,薪酬結構如何設計依賴(lài)于企業(yè)的薪酬價(jià)值觀(guān)和薪酬思想。

  一般情況下企業(yè)往往要綜合考慮四個(gè)方面的因素:一是層級,二是個(gè)人的技能和資歷,三是個(gè)人績(jì)效,四是津貼福利。

  在薪酬結構上分別設計為崗位工資(含基本工資、績(jì)效工資)與薪酬福利。崗位工資由職位等級(崗位價(jià)值評估)決定,它是一個(gè)員工工資高低的主要決定因素。崗位工資是一個(gè)區間,而不是一個(gè)點(diǎn)。相同職位的不同員工由于在技能、經(jīng)驗、資源占有、工作效率、歷史貢獻等方面存在差異,導致他們對公司的貢獻并不相同,因此在崗位工資的設置上應保持差異,即職位相同,崗位工資未必相同。這就增加了工資變動(dòng)的靈活性,使員工在不變動(dòng)職位的情況下,隨著(zhù)技能的提升、經(jīng)驗的增加而在同一職位等級內逐步提升工資等級?(jì)效工資占崗位工資的一定比例,至于比例的多少企業(yè)可以根據實(shí)際情況確定,追求彈性績(jì)效工資的比例可以高些,追求穩定性績(jì)效工資的比例可以低些。這部分工資和員工的績(jì)效完成情況掛鉤?(jì)效工資的形式多樣化,可以體現為月度績(jì)效、季度績(jì)效、年度績(jì)效等。此外,還可設置非屬崗位工資的績(jì)效工資,如年終獎勵、股份期權等?(jì)效工資的`確定與公司的績(jì)效評估制度密切相關(guān)。津貼福利可以根據國家規定和企業(yè)自身情況確定。

  在整個(gè)薪酬設計過(guò)程中,要清楚組織的利益心理,抓住關(guān)鍵的動(dòng)力要素,了解員工心理上接受的薪酬分配方案,在方案設計前企業(yè)可以做一次員工利益心理調查。

  構建薪酬體系的保障系統

  薪酬的保障系統涵蓋五個(gè)方面:組織系統、指標系統、評估系統、支付系統、仲裁系統,五個(gè)方面缺一不可。

  在組織系統方面,一般企業(yè)要成立績(jì)效薪酬管理委員會(huì )加以保障,條件成熟的企業(yè)可以分設不同的委員會(huì )(如:薪酬考核委員會(huì )、技術(shù)/管理專(zhuān)家評審委員會(huì )、薪酬仲裁委員會(huì ))來(lái)加強保障?(jì)效薪酬管理委員由公司主要領(lǐng)導和部分職能部門(mén)負責人與職工代表組成,是公司績(jì)效薪酬管理的最高決策層,負責研究、制定重大薪酬政策;負責對主要人員的考核事宜;負責技術(shù)能力、崗位價(jià)值和貢獻度的評估;負責裁決薪酬糾紛等。

  指標系統有兩層含義,一是指薪酬要素指標系統和評估方式,二是指績(jì)效考核指標系統和考核方式。指標系統是體現企業(yè)價(jià)值觀(guān)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略目標的關(guān)鍵,直接影響著(zhù)薪酬效用的發(fā)揮。其目的在于使企業(yè)總目標的實(shí)現有可靠的保證;明確考核基準;通過(guò)層層分解目標,讓組織各層分擔責任;明晰每個(gè)崗位員工的努力方向。

  評估系統是指薪酬分配制度要建立一個(gè)科學(xué)、完整的考核系統,通過(guò)客觀(guān)、準確的評價(jià),在給每個(gè)員工確定合理的報酬水平的基礎上,還要給員工一個(gè)完整而公正客觀(guān)的評價(jià),既解決了員工的外在報酬,也滿(mǎn)足了員工內在的心理需求,使員工在良好的精神狀態(tài)下工作。

  支付系統的關(guān)鍵在于,首先,從支付程序上杜絕工資的流失,使每一分錢(qián)都能充分發(fā)揮它的效用;其次,在薪酬保密的原則下,要實(shí)行集中支付,實(shí)現支付機構扁平化,減少管理的環(huán)節;再次,從支付的程序上建立了員工工資的復審制度,建立約束制度,規范支付行為,杜絕暗箱操作;最后,制定嚴格的支付紀律,使支付行為規范化。

  一旦薪酬采用考核形式,員工心理容易形成一種不安全感和不公正感,而在實(shí)施過(guò)程中難免會(huì )因為各種原因出現不公平和不合理現象。為了解決矛盾,公正付薪,使薪酬分配制度全面實(shí)施,達到預期效果,有必要建立完善的仲裁系統,在績(jì)效薪酬管理委員會(huì )領(lǐng)導下嚴格執行,實(shí)施公正裁決,以保證員工的權利、利益不受損害。

  設計好的薪酬體系還要注意弊端的出現

  同時(shí),要注意薪酬設計的弊端:

  企業(yè)薪酬結構存在問(wèn)題,而不僅僅是水平問(wèn)題

  中國企業(yè)薪酬水平很低,不僅僅體現在絕對數低,主要是薪酬水平之間的差距很小。美國薪酬設計專(zhuān)家愛(ài)德華·海曾提出“職務(wù)的現狀構成”概念,根據職務(wù)責任因素與智能和解決問(wèn)題的能力兩個(gè)因素之間影響力的對比與分配,將企業(yè)中的職務(wù)分為三種類(lèi)型:“上山”型,如公司總裁、銷(xiāo)售部經(jīng)理等;“平路”型,如會(huì )計、辦公室職員等;“下山”型,如市場(chǎng)分析、科研開(kāi)發(fā)工程師等,并據此同方向確定薪資水平。

  而中國企業(yè)的薪酬實(shí)踐,與上述職務(wù)類(lèi)型走向正好相反,是“低級職位領(lǐng)先”型,“中級職位匹配”型,而“高級職位落后”型。其實(shí),為低端職務(wù)支付高薪根本沒(méi)有戰略意義,原因在于:低端職務(wù)人員眾多,總成本相當大;市場(chǎng)上此類(lèi)人員的供給大于需求;這類(lèi)員工的替代成本很低;這類(lèi)員工對企業(yè)的貢獻有限。而對于企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上供不應求、替代成本很高而貢獻率相對較大卻難以獲取的高端職務(wù)人員,其薪酬卻相對職務(wù)特性較低。著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家周其仁曾指出,中國擁有世界上最廉價(jià)的企業(yè)家——最低工資,但有世界上最昂貴的企業(yè)制度——大量虧損。這也體現了企業(yè)的薪酬設計問(wèn)題,即不單是水平問(wèn)題,主要是結構問(wèn)題。

  薪酬設計缺乏統一的指導思想和設計基礎,思考是零碎的和片段的

  企業(yè)在制定薪酬計劃時(shí),設計人員不是先考慮薪酬方案要實(shí)現什么目的,指導政策是什么,而常常是一開(kāi)始就陷入具體的設計中,反復商討薪酬的單元構成、水平差異等問(wèn)題,各持不同意見(jiàn),而沒(méi)有統一的指導思想和原則;蛘哒瞻崂碚撋系男匠牦w系,或參考其他企業(yè)的做法,較少考慮企業(yè)自身特點(diǎn)、發(fā)展目標、經(jīng)濟實(shí)力以及市場(chǎng)地位等問(wèn)題,更談不上制定薪酬戰略或者薪酬戰略與企業(yè)戰略的匹配或整合了。且在大部分企業(yè),不同的人考慮的是不同的薪酬方案。有人想的是薪水,有的是培訓,有的考慮的是公司產(chǎn)品折扣優(yōu)惠,還有的人考慮獎勵,而另一些人則可能想的是投資,但沒(méi)有人考慮到應該以整體方案考慮。另外,有時(shí)薪酬設計基礎源于員工的抱怨,而這些抱怨內容又各不相同。有的認為應該主要按學(xué)歷付薪,有的主張資歷工資,有的則傾向于業(yè)績(jì)獎勵,“以結果論英雄”,有的則反映工作過(guò)程如考勤、態(tài)度、辛勞程度等也很重要,還有諸多意見(jiàn)。那么是通通接受一一滿(mǎn)足,還是有原則性,強調整體性薪酬體系,究竟應該如何處理,是薪酬設計者們必須面對和考慮的問(wèn)題。

  薪酬制度系統性低

  企業(yè)現行薪酬制度,并非一日之功,往往會(huì )通過(guò)若干或大或小的薪資改革而形成。由于在改革過(guò)程中,不同時(shí)期往往會(huì )制定出不同的薪資制度,這些制度有些是為了解決眼前的問(wèn)題,有些是對原有制度在新形勢下做的局部調整,如基本工資調高、增減福利項目等,而非全盤(pán)考慮,這就有可能忽略工資、獎金和福利等各薪酬成分之間的關(guān)聯(lián)性,同時(shí)也可能沒(méi)有考慮企業(yè)的發(fā)展階段對薪酬制度的要求,而且可能不同時(shí)期設計這些制度的人也不同。因而會(huì )導致薪酬制度結構設計不夠系統化,可能會(huì )造成各種制度強調的導向分散化或都強調一種導向,而不是發(fā)揮各項制度的綜合作用等等問(wèn)題。

  薪酬體系有礙吸收新鮮血液

  這一點(diǎn)在國有企業(yè)中體現尤為明顯,問(wèn)題主要出在企業(yè)老一輩員工的觀(guān)念上。他們認為企業(yè)的今天有他們的功勞,希望得到與在職員工同樣的待遇。一個(gè)很典型的例子是每次企業(yè)加薪,退休老員工也要求獲得同等數額的工資增長(cháng),結果企業(yè)為了穩定,和出于控制人力成本的考慮,只好取消對在職員工的加薪。這樣,本來(lái)薪資水平就難以吸引外部?jì)?yōu)秀人才,即使進(jìn)入企業(yè)的人才因為業(yè)績(jì)好而獲得的加薪機會(huì ),也由于老員工的加薪要求而取消,得不到激勵,從而產(chǎn)生極大不滿(mǎn),進(jìn)而離開(kāi)企業(yè),導致優(yōu)秀員工的流失。企業(yè)如果沒(méi)有不斷吸納和保留優(yōu)秀人才并激發(fā)其工作熱情的能力,企業(yè)機體的血液得不到更新,將導致企業(yè)處于競爭劣勢,甚至無(wú)法生存。

設計方案 篇5

  本課中,教師首先通過(guò)創(chuàng )設;11月份廣州亞運會(huì )開(kāi)幕式上廣州與哈爾濱觀(guān)眾著(zhù)衣不同;這一情境,提出了兩地為何氣候差異這么大?關(guān)鍵問(wèn)題。并要求學(xué)生結合自己的生活實(shí)際,即自己的認知加以回答,這一問(wèn)題能較好地引出學(xué)生的原有想法。其次,教師并沒(méi)有對學(xué)生的回答給予盲目的肯定,而是再次設計一組問(wèn)題進(jìn)行比較追問(wèn),以不斷引導學(xué)生去反思自己的原有認識,這使學(xué)生能較好地體會(huì )到自己原有認識中的不足。再次,基于影響氣溫的概念要素,設計關(guān)鍵問(wèn)題以幫助學(xué)生理解緯度與氣溫的概念。最后,結合不同緯度、太陽(yáng)高度不同、太陽(yáng)輻射時(shí)間長(cháng)短不一等內容設計關(guān)鍵問(wèn)題以澄清廣州與哈爾濱冬、夏季溫差不同的概念。從而使學(xué)生對緯度與氣溫的關(guān)系概念的理解更進(jìn)一步變得更完善。通過(guò)課堂觀(guān)察和課后練習檢測結果可以發(fā)現,這種通過(guò)設計系列關(guān)鍵問(wèn)題來(lái)幫助學(xué)生呈現原有想法、糾正和完善原有想法以構建新概念,同時(shí)逐漸完善新概念的教學(xué)是比較有效的。這些內容的掌握使學(xué)生不用死記硬背,減輕了學(xué)生學(xué)習負擔。

  在初中地理重要疑難概念的教學(xué)中,如果能統籌考慮課標、教材、學(xué)生活動(dòng)之間的關(guān)系、充分認識學(xué)生已有的地理生活常識,認識學(xué)生疑難概念的成因、重視和利用好概念轉變的規律,并在此基礎上設計出相應的關(guān)鍵性問(wèn)題,則這些關(guān)鍵性問(wèn)題的解決不僅有利于學(xué)生對疑難概念的建構,也有利于學(xué)生學(xué)習地理興趣的提高,最終有利于地理概念教學(xué)效率的提高。

  關(guān)鍵問(wèn)題一:廣州、哈爾濱夏季氣溫相差不會(huì )大,我們依據什么來(lái)判斷的?穿衣服不同。(探測認知結構,了解已有概念,從廣播電視里、日常生活經(jīng)驗得知,學(xué)習生活中的地理)。學(xué)生們通過(guò)思考后,表達了自己對緯度因素影響氣溫的判斷依據。通過(guò)對這些依據的分析,可以推斷出一般規律緯度位置低、氣溫高,緯度位置高、氣溫低的原有認知狀況,原有認知主要有:緯度低的廣州比哈爾濱熱。

  關(guān)鍵問(wèn)題二:廣州、哈爾濱冬季比夏季大很多。(引發(fā)認知沖突,解構迷思概念)。學(xué)生們通過(guò)比較冬、夏季氣溫分布圖后,思考、討論、比較后,獲得了數字上的啟示:夏季兩地相差8℃,冬季兩地相差48℃。這些啟示與原有的緯度低氣溫高、緯度高氣溫低中影響氣溫的因素緯度的判斷依據產(chǎn)生了沖突。因為2組數據8℃和48℃帶給他們的啟示有:兩地的緯度沒(méi)變,為什么冬季與夏季不同呢?沖突為與緯度和氣溫的關(guān)系的迷思概念的`解構創(chuàng )設了條件為緯度與氣溫的關(guān)系的科學(xué)概念的建構奠定了基礎。

  關(guān)鍵問(wèn)題三:廣州與哈爾濱夏季相差8℃,冬季氣溫相差48℃,產(chǎn)生這種差異的主要原因是什么??jì)傻叵嗖畹木暥炔蛔,為什么冬季溫差比夏季大許多?答:由于夏季太陽(yáng)直射北半球,緯度越高,白晝越長(cháng)。哈爾濱白晝時(shí)間比廣州長(cháng),彌補了緯度較高的哈爾濱因太陽(yáng)高度角小而造成的南北熱量差異。太陽(yáng)輻射時(shí)間這個(gè)因素也考慮進(jìn)來(lái)了。

  上述問(wèn)題由于分別基于概念轉變的三個(gè)階段,使問(wèn)題間形成一定的遞進(jìn)關(guān)系;表現出一定的邏輯程序,也符合學(xué)生的認知序,因而具有較好的系統性。先前問(wèn)題的解決為后續問(wèn)題的解決奠定了基礎,同時(shí)在問(wèn)題解決的過(guò)程中學(xué)生的迷思概念得到了矯正與完善,新概念的建構得以順利完成。

設計方案 篇6

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)20xx年《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準(20xx年修訂)》的通知(鄰教辦[20xx]90號)精神,切實(shí)加強學(xué)校體育工作,督促學(xué)生積極參加體育鍛煉,養成良好的.鍛煉習慣,提高體質(zhì)健康水平,培養德、智、體、美全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。

  二、組織機構

  (一)領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):謝勛評

  副組長(cháng):黃碧瓊

  成 員:胡小平、甘金昌、汪遠平、張興全、朱候、鄢玲梅、

  王麗琴

  (二)測試小組

  組 長(cháng):王麗琴

  副組長(cháng):馮勝

  成 員:張濤、張杰

  三、測試工作分工

  (一)教務(wù)處

  下發(fā)通知,召開(kāi)測試協(xié)調會(huì ),提供學(xué)生基本信息。

  (二)藝體組

  制定測試工作方案;協(xié)調各學(xué)生測試時(shí)間;組織現場(chǎng)測試;分析、上報測試數據。

  組 長(cháng):王麗琴

  副組長(cháng):馮勝

  成 員:張濤、張杰

  四、測試項目及安排

  (一)測試項目

  男:視力,身高、體重, 肺活量,坐位體前屈,立定跳遠,50米跑,引體向上,1000米跑;

  女:視力,身高、體重,肺活量,坐位體前屈,立定跳遠,50米跑,一分鐘仰臥起坐,800米跑。

  (二)測試項目安排

  所有測試項目逐個(gè)進(jìn)行,完成一個(gè)項目的測試再進(jìn)行下一個(gè)測試。

  五、測試工作時(shí)間安排

  (一)測試前準備

  9月19號前完成測試儀器的校準、調試。

  (二)測試時(shí)間

  測試時(shí)間:9月22日-9月26日

  六、測試地點(diǎn)

  學(xué)校上操場(chǎng):身高、體重、肺活量、坐位體前屈 、一分鐘仰臥起坐

  學(xué)校下操場(chǎng):立定跳遠、50米 、引體向上、1000米、800米

  七、測試要求 (一)做好宣傳、發(fā)動(dòng)、組織工作。測試時(shí)務(wù)必身著(zhù)運動(dòng)裝、腳穿運動(dòng)鞋。

  (二)對因身體缺陷、慢性病、心臟病、先天發(fā)育不良等疾病或不適宜參加規定項目測試的學(xué)生,經(jīng)本人申請,持縣級以上醫院證明,經(jīng)教務(wù)處批準后可以免予《標準》測試。

  (三)弄虛作假將受到作弊處分。

  (四)測試時(shí)學(xué)生必須攜帶學(xué)生證。證件丟失請提前辦理,無(wú)學(xué)生證(包括證件無(wú)法識別)者不予測試。

  柑子職業(yè)技術(shù)學(xué)校

  藝體組

  20xx年9月17日

設計方案 篇7

  出行范圍:

  從學(xué)校出發(fā)至溫江國色天鄉路程約20公里。

  目的:

  這次活動(dòng)我們有四個(gè)目的:

  1、宣傳我們的學(xué)校和我們的團隊,進(jìn)一步提高學(xué)校和我們社團的影響力;

  2、加強人們綠色出行的意識,鼓勵綠色出行。增強環(huán)保意識,減少空氣污染和能源浪費,同時(shí)也可以防止溫室效應的擴大;

  3、增強我們的團隊精神互助合作精神和紀律性;

  4、以我們?yōu)橐右鹑=∩淼臒岢弊屛覀兩硇母咏】怠?/p>

  出行安排:

  本次出行共分三個(gè)步驟。

  一、前期:

  1、報名

  時(shí)間:10月30日17:30

  地點(diǎn):會(huì )員大會(huì )現場(chǎng)

  具體要求:身體必須健康同時(shí)交納20元費用(費用主要用于租車(chē)、伙食、醫藥活動(dòng)后多退少補)。

  通過(guò)招收自愿者的方式可以對協(xié)會(huì )進(jìn)行各種宣傳進(jìn)而提高協(xié)會(huì )的影響力,同時(shí)可以培養一批自行車(chē)騎行愛(ài)好者,作為協(xié)會(huì )的后備團。

  2、出游前訓練

  時(shí)間:11月2日、8日、9日

  地點(diǎn):學(xué)校操場(chǎng)

  要求:每一個(gè)參加活動(dòng)的人都必須分批參加,訓練以互相幫助為主協(xié)會(huì )統籌為輔。重點(diǎn)教會(huì )部分不會(huì )騎車(chē)和騎車(chē)不熟悉的同學(xué),使所有的.同學(xué)都能正?刂菩熊(chē),并且可以保持一定的行車(chē)速度,進(jìn)而提高安全水平。

  這樣不但可以提高整體騎行水平,而且可以拉近同學(xué)間的距離,提高團隊凝聚力。同時(shí)可以淘汰一些無(wú)紀律、無(wú)恒心的同學(xué),也可以增強活動(dòng)的安全性。

  3、贊助的拉取

  時(shí)間:11月13日前

  地點(diǎn):不限

  要求:盡最大努力拉取贊助(詳細情況見(jiàn)附3)。

  4、安全知識講座

  時(shí)間:10月31日晚17:50

  地點(diǎn):待定

  要求:每一個(gè)參加活動(dòng)的人都必須參加,技術(shù)部必須對車(chē)的結構、性能以及車(chē)的好壞辨別有詳細的指導。

  本次出行主要以租車(chē)為主,關(guān)于辨認車(chē)的好壞十分重要,因為這關(guān)系到我們的行車(chē)安全和行車(chē)速度。

  5、紀律強調

  時(shí)間:11月15日出游前

  地點(diǎn):到時(shí)安排

  要求:針對出游而組織的每次會(huì )議及活動(dòng)都不得缺席、遲到或早退,否則取消出游資格,如報名后有事不能參加者在11月13日前提出,可退費用,否則概不退還。自己有車(chē)的可少交租車(chē)費用,其余必交。

  6、購買(mǎi)醫用物品及需要物品

  時(shí)間:11月9日

  地點(diǎn):由購買(mǎi)人員進(jìn)行決定

  要求:必須嚴格按財經(jīng)小組預算進(jìn)行購買(mǎi)并且必須出示正規購物發(fā)票財經(jīng)小組才能予以報銷(xiāo)。加強財務(wù)管理可以提高整個(gè)協(xié)會(huì )的紀律性和務(wù)實(shí)性。

  7、聯(lián)系租車(chē)

  時(shí)間:11月1日

  地點(diǎn):紅光鎮

  相關(guān)部門(mén):外聯(lián)部

  要求:切實(shí)落實(shí)車(chē)況情況和協(xié)商租車(chē)價(jià)格,同時(shí)看是否可以拉取贊助。

  8、路線(xiàn)的確定

  時(shí)間:11月1日

  地點(diǎn):學(xué)校國色天鄉中路程

  此次工作部門(mén):技術(shù)部

  要求:對路況研究找出最近最方便最好的路線(xiàn)同時(shí)記錄下來(lái),和尋找停車(chē)地點(diǎn),同時(shí)拉取贊助。

  二、中期

  1、進(jìn)行分組

  時(shí)間:11月4日

  地點(diǎn):到時(shí)具體安排

  要求:將各個(gè)小組按照指定人數進(jìn)行分組后明確各組長(cháng)的具體任務(wù)。

  2、出行

  時(shí)間:11月15日早上7點(diǎn)至下午5點(diǎn)(視天氣情況而定)

  地點(diǎn):見(jiàn)出行范圍

  要求:每個(gè)同學(xué)都必須遵守出行要則否則安要則條規處理。

 。ㄔ敿毘鲂幸蟀才乓(jiàn)附1)

  三、后期

  1、資料整理備份并收集存檔;

  2、清理費用使用情況,及時(shí)退補,并將財務(wù)狀況及時(shí)上報檢查以及公示;

  3、校內后期成果宣傳;

  4、出行總結對表現良好人員進(jìn)行表彰對部分問(wèn)題進(jìn)行糾正督促改革。

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