工程合同

工程合同（精）

　　隨著(zhù)法律知識的普及，合同起到的作用越來(lái)越大，合同是企業(yè)發(fā)展中一個(gè)非常重要的因素。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編為大家收集的工程合同5篇，歡迎閱讀與收藏。

工程合同 篇1

　　甲方：______________________

　　乙方：______________________

　　此合同本著(zhù)公平、公正的原則，經(jīng)雙方商量而訂立。

　　第一條 合同目的

　　經(jīng)雙方商量，一致同意乙方掛靠在甲方企業(yè)之下，從事甲方經(jīng)營(yíng)許可證范圍內的經(jīng)營(yíng)項目。同時(shí)，甲乙雙方訂立本合同，明確雙方的權利與義務(wù)及其掛靠期內的注意事項。

　　第二條 甲方的基本權利和義務(wù) 權利：

　�。�1）甲方每年向乙方收取人民幣_____萬(wàn)元整，作為管理服務(wù)費。

　�。�2）乙方利用甲方名義所開(kāi)發(fā)票，則乙方需向甲方繳納面值金額的百分之___。

　�。�3）如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為，甲方有權單方面停止本協(xié)議，本年度管理服務(wù)費不予歸還。 義務(wù)：

　�。�1）甲方在本協(xié)議生效之后，只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的手續證件和經(jīng)營(yíng)許可。

　�。�2）對乙方提出的合理要求盡可能提供良好的`服務(wù)。

　　第三條 乙方的基本權利和義務(wù) 權利：

　�。�1）乙方可以獲取甲方對其二條義務(wù)的承諾和兌現，若有問(wèn)題可以隨時(shí)向甲方提出意見(jiàn)。

　�。�2）享受甲方所提供的經(jīng)營(yíng)所需資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)許可。

　�。�3）充分甲方資質(zhì)，完全自主的開(kāi)展相關(guān)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

　�。�4）經(jīng)營(yíng)上實(shí)行內部獨立核算，自負盈虧。

　�。�5）一切正常利潤歸乙方所有，不受干涉。

　　義務(wù)：

　�。�1）在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴格遵守國家法律法規和甲方規章制度。

　�。�2）負責解決經(jīng)營(yíng)事件，相關(guān)經(jīng)營(yíng)條件自主負責解決。

　�。�3）認真負責進(jìn)行經(jīng)營(yíng)事件的合法性，對發(fā)生的產(chǎn)品問(wèn)題和違法事件乙方負完全責任。

　�。�4）維護甲方的信譽(yù)和形象，不做任何假冒、欺詐、侵權、損譽(yù)的事情，若發(fā)生此類(lèi)事件，則甲方有權追究乙方的法律責任，并要求進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟賠償和處罰。

　�。�5）按時(shí)足額向甲方繳納管理服務(wù)費。

　�。�6）乙方經(jīng)營(yíng)項目不得超過(guò)甲方經(jīng)營(yíng)許可證所規定的范圍，如超出甲方經(jīng)營(yíng)許可證范圍的項目，乙方需自己提供相關(guān)手續證件。

　　第四條 乙方經(jīng)營(yíng)項目，其合同、保險、稅務(wù)、財務(wù)、銀行、統計等事項由乙方自主辦理。

　　第五條 乙方在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，若出現安全事故等重大意外，均有乙方獨立承擔，甲方不承擔一切責任， 特此提出免責聲明。

　　第六條 乙方應當在合同簽訂時(shí)付清管理服務(wù)費。

　　本合同以簽訂日期為生效日，有效期一年，一式肆份，甲、乙雙方各貳份。

　　本協(xié)議未盡事宜雙方另行商量解決。

　　甲方（蓋章）：_________________ 乙方（簽字）：________________

　　法定代表人（簽字）：___________ 身份證號碼：_______________

　　_____年_____月_____日 _____年_____月_____日

工程合同 篇2

　　雙方經(jīng)友好協(xié)商達成一致共識，簽訂此電腦維護合同，具體事項如下。

　　一、維護范圍及內容：

　�、� 該網(wǎng)絡(luò )工程故障維修 。

　�、� 該工程軟件故障維修（包括系統安裝，系統還原，系統更新，定期檢查，）。

　�、� 網(wǎng)絡(luò )工程每月一資定期檢查。

　�、� 工程應用最新信息傳播。

　�、� 提供技術(shù)支持。

　　二、維護方式：

　�、� 突發(fā)故障的上門(mén)維護：在接到甲方的電話(huà)通知后，乙方必須最遲在第二個(gè)工作日內進(jìn)行上門(mén)維護。(如有特殊意外，雙方調解處理)。

　�、� 每周一次定期探訪(fǎng)維護系統，對用戶(hù)的'系統進(jìn)行優(yōu)化配置、調試好應用軟件及相關(guān)硬件設備，使系統達到更高使用效率。

　　三、收費：

　　項目實(shí)施完畢后一年內免費提供產(chǎn)品及工程的維護和檢查，終身優(yōu)惠提供 項目升級及維護。

　　四、雙方責任。

　�、�.在甲方的工作時(shí)間內必須盡職盡責提供工程維護項目里的服務(wù)內容，甲方要求服務(wù)的聯(lián)系方式為電話(huà)聯(lián)系，甲方發(fā)出維護請求后，乙方必須在20—120分鐘內上門(mén)服務(wù)，如有特殊意外，雙方調解處理。

　�、�.乙方在為甲方硬件維護的過(guò)程當中，如碰到硬件壽命終止或無(wú)法維修時(shí)，由甲方自出更換新配件或是可用配件費用(其中更換零配件負責安裝費用屬于免收范圍)。如甲方被維修的配件為乙方所提供，則根據產(chǎn)品正規保修細則履行。

　�、�.乙方在為甲方更新系統、工程服務(wù)的過(guò)程當中如碰到必須購買(mǎi)必要特殊的工具或軟件，其費用由甲方支付。

　　五、合同未盡事宜，由甲乙雙方另議。

　　六、本合同書(shū)一式兩份，雙方各持一份

　　七、本合同雙方簽字蓋章后生效。

　　甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

　　代表人：代表人：

　　年月日年月 日

　　======

　　甲方：_________

　　法定代表人：___

　　乙方：_________

　　法定代表人：___

　　丙方：_________

　　法定代表人：___

工程合同 篇3

　　總價(jià)合同是指在約定承包人的承包范圍和工作內容的前提下支付給承包人的款項在合同中是一個(gè)固定的金額即總價(jià)。在水電工程投資主體多元化和工程建設管理體制轉為業(yè)主負責制的市場(chǎng)條件下總價(jià)合同由于其眾多優(yōu)點(diǎn)受到業(yè)主的青睞。因此針對水電工程施工的特殊性全面分析總價(jià)合同的風(fēng)險并有效地加以防范從而減少合同糾紛保護承、發(fā)包雙方的利益具有明顯的現實(shí)意義�？們r(jià)合同的類(lèi)型 總價(jià)合同分為固定總價(jià)合同和可調值總價(jià)合同兩種形式 。

　　固定總價(jià)合同 固定總價(jià)合同簡(jiǎn)稱(chēng)“閉口合同”或“包死合同”。它以招標圖紙及規定、相關(guān)規范為基礎承發(fā)包雙方就施工項目協(xié)商一個(gè)固定的總價(jià)除工程發(fā)生重大設計變更外合同實(shí)施過(guò)程中不因環(huán)境的變化和工程量的局部增減而調整合同總價(jià)。采用該種形式的合同要求作為合同價(jià)格計算依據的招標圖紙及規定應當完整、齊全承包范圍清楚、明確發(fā)包人對招標工作準備較充分一般在招標階段施工詳圖已基本完成。承包方要在投標時(shí)對合同執行中存在的工程量增加、物價(jià)上漲、地質(zhì)條件較差、氣候惡劣和其他一切客觀(guān)不利因素造成的風(fēng)險有全面、充分的估計并將由此引起的上升費用包含在投標總價(jià)之中。因此這種形式的合同適用于工期較短一般1年以?xún)�、工程量小、設計較細、工程結構相對簡(jiǎn)單的工程項目。

　　可調值總價(jià)合同 該合同同樣是以招標圖紙及規定、相關(guān)規范為基礎承發(fā)包雙方就施工項目協(xié)商一個(gè)相對固定的總價(jià)的只是增加特定的調值條款合同總價(jià)在雙方約定的風(fēng)險范圍之內不予調整超出約

　　定風(fēng)險范圍之外的風(fēng)險費用按約定的調整方法進(jìn)行調整。如雙方對工程量增減范圍、物價(jià)漲幅、重大設計變更不可抗力因素約定一個(gè)范圍以對超出風(fēng)險范圍之外的因素所增加的費用進(jìn)行調整。它與固定總價(jià)合同的主要區別在于它對合同實(shí)施過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行了部分分攤。這種形式的合同適用于工程內容和技術(shù)經(jīng)濟指標規定很明確工程建設工期2年以上的工程項目。

　　總價(jià)合同的特點(diǎn)

　　1工程價(jià)款結算簡(jiǎn)單 由于總價(jià)固定只要業(yè)主不改變合同施工內容合同約定的總價(jià)就是承發(fā)包雙方最終的結算價(jià)款從而節省了大量的計量、核價(jià)工作。

　　2工程風(fēng)險主要由承包商承擔 對承包商來(lái)說(shuō)合同一經(jīng)簽訂就面臨以下主要風(fēng)險①價(jià)格風(fēng)險包括物價(jià)上漲風(fēng)險和投標報價(jià)失誤風(fēng)險。②工程量增加風(fēng)險。主要為投標時(shí)對業(yè)主提供的工程量清單中的工程量漏算、錯算風(fēng)險合同實(shí)施中設計變更增加工程量風(fēng)險地質(zhì)條件惡劣增加工程量風(fēng)險。③氣候、洪水、國家政策等其他不可預見(jiàn)因素帶來(lái)的費用增加。

　　3承包商索賠機會(huì )少 總價(jià)合同條件下業(yè)主往往會(huì )在合同中明確只有在發(fā)生重大設計變更和合同約定的風(fēng)險范圍以外部分所增加的費用可以調整合同價(jià)款。這樣一來(lái)承包商的索賠機會(huì )大大減少承包商靠“低中標、勤簽證、高索賠”來(lái)獲取超額利潤的方法便行不通了而對業(yè)主而言則更容易控制工程投資了。

　　4業(yè)主可以在最大競爭狀態(tài)下確定工程造價(jià)并將自己的風(fēng)險降至最低 由于建筑市場(chǎng)一直是“買(mǎi)方市場(chǎng)”競爭激烈承包商處境艱難若報價(jià)過(guò)高沒(méi)有競爭力無(wú)法中標若報價(jià)過(guò)低不可能盈利甚至虧損又會(huì )失去承攬工程的機會(huì )。在這種情況下業(yè)主可以通過(guò)招標選擇有實(shí)力、信譽(yù)好、價(jià)格低的承包商確定工程造價(jià)并使之固定下來(lái)。

　　5招標階段的準備時(shí)間較長(cháng)無(wú)論是固定總價(jià)斗合同還是可調值總價(jià)合同均要求發(fā)包人提供的工程設計圖紙完整、詳細、清楚各項技術(shù)經(jīng)濟指標明確報價(jià)估算方便工程投標期相對寬裕承包人可以做詳細的現場(chǎng)調查、復核工作量、分析招標文件合同條件完備雙方的權利和義務(wù)十分清楚。因此招標的準備時(shí)間較長(cháng)以避免日后由此引發(fā)合同爭議。

　　水電工程實(shí)行總價(jià)合同的風(fēng)險 水電工程由于投資規模大、建設周期長(cháng)、技術(shù)復雜、受自然條件的`影響大、征地移民范圍廣等特殊性使得水電工程使用總價(jià)合同時(shí)對承包商而言風(fēng)險遠遠大于一般的工業(yè)與民用建筑工程具體體現為：

　　1工程量增加的風(fēng)險 水電工程技術(shù)復雜除了有發(fā)電工程、還有泄洪、擋水、航運工程不僅有地面工程還有地下洞室工程既有土石方開(kāi)挖回填工程又有混凝土澆筑、灌漿、支護工程。因此施工過(guò)程中設計大量變更增加工程量在所難免同時(shí)各項建筑物的布置受地質(zhì)、地形條件影響大由于地質(zhì)條件的原因必然導致工程量大量增加。雖然招標時(shí)發(fā)包人也提供了工程量清單但會(huì )在合同中申明該量只是估算量而不是承包人實(shí)際應完成的工程量由于水電工程結構復雜承包人對工程量清單的復核也只是憑經(jīng)驗估算漏算、錯算的概率較大。這些都可能導致實(shí)際完成的工程量與工程量清單的工程量差異較大。

　　2材料價(jià)格上漲的風(fēng)險 水電工程建設周期長(cháng)少則2年多則10年以上。同時(shí)由于工程規模大工程本身需要大量的水泥、鋼材、油料、炸藥、砂石料等材料市場(chǎng)經(jīng)濟條件下物資材料的價(jià)格不變幾乎是不可能的當然有漲總會(huì )有落合同履行期間承發(fā)包雙方都可能承擔物資、材料價(jià)差風(fēng)險但承包人承受的材料漲價(jià)的風(fēng)險更大。

　　3自然界不可抗力的風(fēng)險 水電工程全都在江、河上施工受水文、氣象、地質(zhì)地形等自然因素的影響大洪水、暴雨、塌方、滑坡等不可抗力的自然災害會(huì )大大增加施工的難度和成本。

　　4工期的風(fēng)險 水電工程庫區淹沒(méi)面積廣涉及征地、移民補償范圍大雖然征地移民工作由發(fā)包人完成但合同實(shí)施過(guò)程中往往還存在補償費用和經(jīng)濟利益之爭導致工程施工受阻使本就緊張的工期更加緊張。受自然界不可抗力因素的影響使得承包人不僅會(huì )增加人員、設備窩工費用還不得不增加各項投入進(jìn)行趕工。再加上業(yè)主在合同中規定了節點(diǎn)目標獎懲條款未按規定的時(shí)間實(shí)現節點(diǎn)目標承包人還要面臨工期延誤被罰款的風(fēng)險。

　　5對合同條款理解的歧異而增加費用的風(fēng)險 由于水電工程技術(shù)復雜工程合同條款眾多其中難免產(chǎn)生矛盾和二義性常常會(huì )對同一條款產(chǎn)生不同的理解。如果承包人沒(méi)有在投標前要求發(fā)包人進(jìn)行澄清則承包人還要承擔由于自己理解錯誤造成報價(jià)、施工方案錯誤而增加的費用。

　　水電工程總價(jià)合同的風(fēng)險防范 采取何種形式的計價(jià)合同決定權在發(fā)包人。因此如何主動(dòng)適應水電工程建筑市場(chǎng)的競爭最大限度地防范總價(jià)合同的承包風(fēng)險是承包人必須面對的現實(shí)。

　　1反復研究招標文件認真復核和計算工程量 總價(jià)合同不同于單價(jià)合同發(fā)包人提供的工程量清單的量的準確性很大程度上決定了承包人合同簽訂后風(fēng)險的大小。由于水電工程建設過(guò)程的復雜性業(yè)主在采用總價(jià)承包合同時(shí)承包人完全可以根據發(fā)包人提供的招標文件和對現場(chǎng)的詳細踏勘計算和復核工程量清單中的工程量的準確性。最好采用“背對背”的計算辦法由兩名以上的預算工程師同時(shí)計算工程量以便減少漏算、錯算的風(fēng)險。誤差較大的只是建筑物基礎部分工程量的差異而這部分工程量可以根據招標文件提供的地質(zhì)條件和承包人以往類(lèi)似工程的經(jīng)驗適當計入發(fā)包人要求的風(fēng)險費中或攤入合同總價(jià)中�？們r(jià)合同的特殊性要求承包人必須重視工程量的計算和復核工作一般來(lái)講工程量的計算工作要占投標商務(wù)報價(jià)工作量的40。

　　2約定工程量變動(dòng)范圍的合理比例 由于水電工程受地質(zhì)、地形、水文、氣象等自然因素的影響大再加上本身結構的復雜性施工中設計變更在所難免承、發(fā)包雙方應約定工程量變動(dòng)的合理比例建議35增減的工程量超出約定比例時(shí)只對超出部分所增減的費用進(jìn)行合同總價(jià)調整未超出部分不予調整。

　　3對不可抗力自然災害造成的損失應單列不可預見(jiàn)費或風(fēng)險費 水電工程在大江大河上進(jìn)行施工施工過(guò)程中由于超標準洪水、大面積塌方或泥石流等不可預見(jiàn)、不能避免、不能克服的自然災害造成的損失遠遠大于一般的建筑工程一次自然災害有可能將工期推遲一年因

工程合同 篇4

　　摘要：水利水電工程是關(guān)乎國家經(jīng)濟建設穩定發(fā)展的重大民生工程，加強水利水電工程建設合同管理工作，不僅影響著(zhù)水利水電工程的質(zhì)量安全，同時(shí)也關(guān)系到國家的經(jīng)濟利益和百姓生活的幸福穩定。本文首先總結了水利水電工程合同管理中存在的主要不足點(diǎn)，并針對這些不足提出了相應的解決對策，以供參考。

　　關(guān)鍵詞：水利水電；合同管理；不足；策略

　　水利水電項目工程關(guān)系到國家的經(jīng)濟利益及人民群眾的切身利益，是利國利民的重要工程項目。隨著(zhù)我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，國家對水利水電工程建設日益重視，水利水電工程無(wú)論是規模、種類(lèi)，還是工程質(zhì)量安全都有較大幅度的提升，但水利水電工程畢竟是關(guān)乎民生的重大工程，必須以高質(zhì)量、高標準的要求對待工程建設過(guò)程中的管理工作。在水利水電工程管理中，加強其合同管理是確保水利水電工程建設項目順利開(kāi)展的前提，也是保證水利水電工程項目建設質(zhì)量的關(guān)鍵。對于提升我國水利水電工程建設質(zhì)量，促進(jìn)我國水利水電事業(yè)的健康發(fā)展具有重要的現實(shí)意義。

　　1水利水電工程合同管理中存在的一些不足之處

　　1.1合同管理意識不強，合同簽訂不夠規范

　　合同管理出現問(wèn)題對于后期工程管理影響很大。具體表現在：首先，施工方在簽訂合同時(shí)，并不重視審查合同中的規范內容，對于其中涉及的一些法律和風(fēng)險責任、規范約束以及費用規定不認真核查，造成后期一些合同糾紛的出現；其次，雙方在制定合同時(shí)缺乏溝通和函件往來(lái)，造成后期在合同約定、雙方職責履行、施工技術(shù)標準等方面雙方各執己見(jiàn)，影響了水利水電工程建設質(zhì)量，也給合同管理帶來(lái)很大的麻煩；再次，在合同管理過(guò)程中，合同變更情況時(shí)有發(fā)生，這是因為，水利水電建設項目所處環(huán)境復雜、工程建設周期較大、建設標準規范嚴格，受人為和自然因素影響較大，對于建設過(guò)程中一些突發(fā)的風(fēng)險狀況不可能完全預測，很容易造成建設過(guò)程中的合同變更。

　　1.2缺乏高素質(zhì)的管理人才和技術(shù)人才

　　水利水電工程管理人員和施工技術(shù)人員的職業(yè)素質(zhì)對于工程管理質(zhì)量安全至關(guān)重要。如果施工管理和技術(shù)人員素質(zhì)低下、濫竽充數，不但在合同簽訂時(shí)發(fā)現不了問(wèn)題，在管理過(guò)程中也會(huì )問(wèn)題頻現。水利水電工程項目管理是一項考驗綜合素質(zhì)能力的崗位，必須要求管理人員具備足夠的`管理能力。由于相關(guān)法律法規的不健全，目前國內工程類(lèi)企業(yè)資質(zhì)水平參差不齊，有的通過(guò)弄虛作假以提升企業(yè)工程建設和管理資質(zhì)，相關(guān)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)能力也有高有低，因此，管理人員和施工技術(shù)人員如果素質(zhì)不高、專(zhuān)業(yè)能力不強，項目管理的質(zhì)量也就很難得到保證，從而導致水利水電工程問(wèn)題百出的情況出現。

　　1.3監管體制不夠完善，管理職權相對混亂

　　目前，我國水利工程施工管理體制還有待健全，相關(guān)的法律法規不夠完善，執法力度不夠，質(zhì)量管理部門(mén)責任不明，監管力度不夠等現象嚴重，如責任制混亂造成出現問(wèn)題相互推卸責任；激勵機制缺乏使得員工參與水利工程施工管理的積極性受到一定程度的限制等。由于缺少一套科學(xué)的、正規的、成熟的管理體制，一旦工程出現問(wèn)題，則會(huì )造成追責困難等現象，問(wèn)題得不到有效的解決，從而拖累整個(gè)工程的進(jìn)度。

　　2提高水利水電工程合同管理質(zhì)量的有效策略

　　2.1重視合同管理，嚴格確保合同規范

　　為提高合同管理效率，確保合同簽訂真實(shí)有效，必須做好以下措施：首先，重視審查合同中的規范內容，對于其中涉及的一些法律和風(fēng)險責任、規范約束以及費用規定要認真核查，并確保合同中各項職責條例規范明確，避免合同糾紛的出現；其次，雙方在制定合同時(shí)應指派專(zhuān)業(yè)法律顧問(wèn)，加強溝通往來(lái)，對于合同約定、雙方職責履行、施工技術(shù)標準等要共同商討制定，避免同管理帶來(lái)不必要的麻煩；再次，在合同管理過(guò)程中，要盡可能的做好水利水電建設項目的環(huán)境勘察、圖紙設計、技術(shù)管理標準設定等前期準備工作，對施工所處環(huán)境復雜、工程建設標準規范等做好科學(xué)的分析和評估工作，盡量減少合同履行過(guò)程中的合同變更。

　　2.2引進(jìn)高素質(zhì)人才，提升工程人員綜合素質(zhì)

　　為確保工程建設質(zhì)量安全，必須提升水利水電工程人員整體素質(zhì)。首先，對施工單位在招聘管理人員和施工人才時(shí)，應嚴格審查應聘人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，引進(jìn)高素質(zhì)人才，提升招聘人才質(zhì)量；其次，施工企業(yè)要強化對管理人員和施工人員的相關(guān)培訓工作，對工程人員的專(zhuān)業(yè)技能、責任意識進(jìn)行教育培訓，嚴格落實(shí)工程人員的管理責任，確保工程管理人員和施工人員綜合素質(zhì)的提升；此外，水利水電施工建設企業(yè)應不斷完善施工現場(chǎng)的技術(shù)管理工作，不斷改進(jìn)技術(shù)管理方式、提升技術(shù)管理手段，促進(jìn)施工技術(shù)的高效率管理和實(shí)施，提升工程建設質(zhì)量。

　　2.3加強施工監管體制建設，明確合同管理各方職權

　　為了保證水利水電工程項目管理質(zhì)量，提高工程管理效率，必須健全工程監管體制，完善相關(guān)法律法規，確保工程建設有法可依，有法可循，監管到位。為此，政府應起到帶頭作用，積極組織專(zhuān)業(yè)法律人員，健全完善工程管理相關(guān)法律法規，確保水利水電工程建設在法制的良性環(huán)境中進(jìn)行，杜絕水利水電工程違法違規建設和管理現象的出現；其次，不斷強化施工現場(chǎng)的監管體制，提升監管力度，以保證施工現場(chǎng)管理的合理合規；再次，在合同管理中要明確各參與方管理職責和管理權限，對不同的參與方明確劃分不同的管理任務(wù)，做到各行其是，各不干預，避免多級指揮造成的管理困難，從而保證施工組織的高效進(jìn)行。

　　3結語(yǔ)

　　為確保水利水電工程建設質(zhì)量安全，提升工程建設管理效率，必須強化合同管理工，重視并規范合同簽訂內容，重視工程建設過(guò)程中出現的每一個(gè)細節問(wèn)題，及時(shí)提出合理的解決方案，確保水利水電工程的建設質(zhì)量，提升我國水利水電工程建設的整體水平。

　　作者:胡唯靚 單位:中國電建集團中南勘測設計研究院有限公司

　　參考文獻：

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　　[2]李建華.水利水電工程項目施工管理的創(chuàng )新與不足[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，20xx(14):78-79.

　　[3]楊建昌.淺談水利水電工程合同的管理[J].中國新技術(shù),20xx(18):58-59.

工程合同 篇5

　　1.工程合同風(fēng)險分配的重要性

　　業(yè)主起草招標文件和合同條件，確定合同類(lèi)型，對風(fēng)險的分配起主導作用，有更大的 主動(dòng)權和責任。業(yè)主不能隨心所欲地不顧主客觀(guān)條件，任意在合同中增加對承包商的單方 面約束性條款和對自己的免責條款，把風(fēng)險全部推給對方，一定要理性分配風(fēng)險。否則可能產(chǎn)生如下后果。

　　( 1 )如果業(yè)主不承擔風(fēng)險，他也缺乏工程控制的積極性和內在動(dòng)力，工程也不能順利 進(jìn)行。

　　( 2 )如果合同不平等，承包商沒(méi)有合理利潤，不可預見(jiàn)的風(fēng)險太大，則會(huì )對工程缺乏 信心和履約積極性。如果風(fēng)險事件發(fā)生，不可預見(jiàn)風(fēng)險費用不足以彌補承包商的損失，他 通常會(huì )采取其他各種辦法彌補損失或減少開(kāi)支。例如偷工減料、減少工作量、降低材料設 備和施工質(zhì)量標準以降低成本，甚至放慢施工速度，或停工等，最終影響工程的整體效益。 ( 3 )如果合同所定義的風(fēng)險沒(méi)有發(fā)生，則業(yè)主多支付了報價(jià)中的不可預見(jiàn)風(fēng)險費，承包商取得了超額利潤。

　　合理地分配風(fēng)險的好處是：

　　( 1 )業(yè)主可以獲得一個(gè)合理的報價(jià)，承包商報價(jià)中的不可預見(jiàn)風(fēng)險費較少；

　　( 2 )減少合同的不確定性，承包商可以準確地計劃和安排工程施工；

　　( 3 )可以最大限度發(fā)揮合同雙方風(fēng)險控制和履約的積極性；

　　( 4 )整個(gè)工程的產(chǎn)出效益可能會(huì )更好。

　　2.工程風(fēng)險分配的.原則

　　合同風(fēng)險應該按照效率原則和公平原則進(jìn)行分配。

　　( 1 )從工程整體效益出發(fā)，最大限度發(fā)揮雙方的積極性，盡可能做到：

　　1 )誰(shuí)能最有效地（有能力和經(jīng)驗）預測、防止和控制風(fēng)險，或能有效地降低風(fēng)險損 失，或能將風(fēng)險轉移給其他方面，則應由他承擔相應的風(fēng)險責任；

　　2 )承擔者控制相關(guān)風(fēng)險是經(jīng)濟的，即能夠以最低的成本來(lái)承擔風(fēng)險損失，同時(shí)他管 理風(fēng)險的成本、自我防范和市場(chǎng)保險費用最低，同時(shí)又是有效、方便、可行的； 3 )通過(guò)風(fēng)險分配，加強責任，發(fā)揮雙方管理和技術(shù)革新的積極性等。

　　( 2 )公平合理，責權利平衡，體現在：

　　1 )承包商提供的工程（或服務(wù)）與業(yè)主支付的價(jià)格之間應體現公平，這種公平通常 以當地當時(shí)的市場(chǎng)價(jià)格為依據； .

　　2 )風(fēng)險責任與權利之間應平衡；

　　3 )風(fēng)險責任與機會(huì )對等，即風(fēng)險承擔者同時(shí)應能享有風(fēng)險控制獲得的收益和機會(huì ) 收益；

　　4 )承擔的可能性和合理性，即給風(fēng)險承擔者以風(fēng)險預測、計劃、控制的條件和可 能性。

　　( 3 )符合現代工程管理理念。

　　( 4 )符合工程慣例，即符合通常的工程處理方法。