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房地產(chǎn)職員述職報告
在人們越來(lái)越注重自身素養的今天，需要使用報告的情況越來(lái)越多，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的房地產(chǎn)職員述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
房地產(chǎn)職員述職報告1
(一)20xx年完成崗位工作情況。
(根據個(gè)人實(shí)際情況填寫(xiě))
(二)完善前期部各項工作制度。
由于凱威地產(chǎn)也是剛成立不久的新公司，制度上還不是十分完善，從參加第一次公司例會(huì )，公司領(lǐng)導就提出了相關(guān)要求，我積極響應，既借鑒同行業(yè)一些大公司的先進(jìn)管理制度經(jīng)驗，又結合凱威地產(chǎn)的實(shí)際特點(diǎn)，完成了《前期部工作職責》、《前期部經(jīng)理職責》、《前期部職工工作職責》、《前期部崗位職責》、《前期部工作流程圖》等，各項前期工作制度，為前期部及時(shí)步入正軌做好了制度上準備。
(三)部門(mén)管理。
1、檔案管理上，嚴格管理，及時(shí)歸檔。
由于前期部與各個(gè)行政審批部門(mén)簽訂的手續較多，而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商業(yè)機密，所以我在日常工作中嚴格做到了不該說(shuō)的不說(shuō)，不該做的不做，及時(shí)將重要文件歸檔，逐一登記，隨時(shí)查閱隨時(shí)能查到，方便工作手續延續辦理。
2、工作日常管理上，做到日清工作制。
公司每月有月計劃、周計劃，而我在日常的工作中是以日為工作階段單位。因為前期工作性質(zhì)的不同，早一天辦完相關(guān)的手續就能為公司早日創(chuàng )造利潤提供條件，所以，我不僅要求自己，也要求部門(mén)員工以日為工作單位做自己的計劃，看看哪項做完了，哪項沒(méi)做完，為什么沒(méi)做完，剖析原因，盡快解決，爭取做到日清，這樣做下來(lái)，避免了工作的盲目性和無(wú)計劃性，又使計劃工作及時(shí)完成。并多次提前完成前期手續辦理。
3、從工作態(tài)度上、思想上進(jìn)行引導管理。
前期工作主要以辦理各項手續為主，與多個(gè)行政審批機關(guān)打交道時(shí)，有的手續必須一把手說(shuō)了算，而有的一把手經(jīng)常到本單位不久就又出去了如果找不到，手續就會(huì )多耽誤一天，所以我就依辦事相關(guān)部門(mén)的時(shí)間行事，有時(shí)上班前到，有時(shí)要等到下班以后進(jìn)行辦理。再者與這些部門(mén)打交道時(shí)，針對不同部門(mén)、不同具體辦事人員，采取不同的工作方式、方法，引導部門(mén)員工做事要勤、細，辦事要有耐心、恒心，多動(dòng)腦、多動(dòng)手。
4、培養部門(mén)員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。
在前期部這一年工作中，為了使新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，我經(jīng)常言傳身教，用心來(lái)教，用多年來(lái)前期工作中總結出來(lái)的經(jīng)驗傳授他們，在他們工作中遇到困難時(shí)及時(shí)幫助，使他們盡快成長(cháng)，當他們取得成績(jì)時(shí)，進(jìn)行鼓勵，并引導他們大膽獨立的去完成。
5、監督與工作放權同時(shí)進(jìn)行。
前期工作是個(gè)與多部門(mén)、多科室辦手續的工作，所以任憑一個(gè)人再加上兩支手也不能全顧到，所以當自己部門(mén)員工達到獨立辦理水平時(shí)，堅決放權給他們，放權不等同于放任，因為前期的每項手續都至關(guān)項目建設，所以雖放權了，但還要監督檢查，看資料準備全不全，看完成情況，看工作進(jìn)度完成的手續是否有遺漏等，做到工作有條不紊、全面發(fā)展。
6、培養部門(mén)員工的責任感
前期手續涉及到項目整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程，樹(shù)立部門(mén)人員責任感，有助于項目手續萬(wàn)無(wú)一失，避免給公司造成不必要的損失，實(shí)行誰(shuí)辦的手續誰(shuí)負責，有不足之處勇于承擔責任，尋辦法、尋途徑解決改正，而不是推卸。從另一方面講也有助于個(gè)人成長(cháng)進(jìn)步。
(四)從業(yè)務(wù)學(xué)習、政策掌握上。
政府相關(guān)審批部門(mén)建設項目審批上，有時(shí)會(huì )有變化，這就需要我們前期工作人員在熟練掌握各項辦事手續、章程規定的.基礎上，還要及時(shí)掌握新政策、新規定，避免公司項目在設計上規劃上有重大失誤、損失，也為公司在項目制定上、規劃上提供依據，符合公司總體戰略發(fā)展要求，所以，我不僅在加強自己部門(mén)業(yè)務(wù)不斷學(xué)習的同時(shí)，及時(shí)洞察政府新政策新導向，為公司項目規劃提出新問(wèn)題、新建議、新要求。
(五)在公司內部團結協(xié)作，在公司外部樹(shù)立良好形象。
前期部算是公司對外聯(lián)絡(luò )的主要聯(lián)系部門(mén)，不僅公司部門(mén)內部之間需加強團結協(xié)作，使工作更加順暢;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要，我們不僅代表自己也代表著(zhù)公司的形象。因此，在日常內部工作中嚴格要求自己，加強團結、加強協(xié)作。工作中與技術(shù)部、行政辦、財務(wù)部、工程部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍;同時(shí)也節制了那些工作不務(wù)實(shí)、光說(shuō)不做、亂說(shuō)是非等不良習氣的存在。在對外聯(lián)系上，首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，也就是練好“內功”，在外辦事時(shí)才能表現出高素質(zhì)、高水平，同時(shí)也為公司增強了榮譽(yù)。
房地產(chǎn)職員述職報告2
20xx年的工作即將告一段落，回顧中半年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將半年來(lái)的工作情況總結如下：
一、辦公室的日常管理工作。
辦公室對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。作為辦公室的負責人，自己清醒地認識到，辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定目標前進(jìn)的`中心。辦公室的工作千頭萬(wàn)緒，在文件起草、提供調研資料、數量都要為決策提供一些有益的資料，數據。有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、會(huì )議安排、迎來(lái)送往及用車(chē)管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著(zhù)落。
1、理順關(guān)系，辦理公司有關(guān)證件。在公司成立伊始，各項工作幾乎都是從頭開(kāi)始，需要辦理相關(guān)的手續及證件。我利用自己在xx部門(mén)工作多年，部門(mén)熟、人際關(guān)系較融洽的優(yōu)勢，積極為公司辦理各類(lèi)證件。通過(guò)多方努力，我只用了月余時(shí)間，辦好了xxx證書(shū)、項目立項手續xxxx產(chǎn)權證產(chǎn)等。充分發(fā)揮綜合部門(mén)的協(xié)調作用。
2、及時(shí)了解xxxxx情況，為領(lǐng)導決策提供依據。作為xxxxx企業(yè)，土地交付是重中之重。由于xxx的拆遷和我公司開(kāi)發(fā)進(jìn)度有密切關(guān)聯(lián)，為了早日取得土地，公司成立土地交付工作小組。我作小組成員之一，利用一切有利資源，采取有效措施，到xx、xx拆遷辦等單位，積極和有關(guān)人員交流、溝通，及時(shí)將所了解的拆遷信息、工作進(jìn)度、問(wèn)題反饋到總經(jīng)理室，公司領(lǐng)導在最短時(shí)間內掌握了xxxxxx及拆遷工作的進(jìn)展，并在此基礎上進(jìn)一步安排交付工作。
3、積極響應公司號召，深入開(kāi)展市場(chǎng)調研工作。根據公司(0x號辦公會(huì )議精神要求，我針對目前xx房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價(jià)格、市場(chǎng)需求、發(fā)展趨勢等做了詳細的市場(chǎng)調查。先后到土地、建設、房管部門(mén)詳細了解近年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)各項數據指標，走訪(fǎng)了一些商業(yè)部門(mén)如xx，xx又到xx花園、xx花園、xx小區調查中些物業(yè)的租售情況。就x號地塊區位優(yōu)勢提出”商業(yè)為主、住宅為輔、凸現區位、統籌兼顧”開(kāi)發(fā)個(gè)人設想。
4、認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
5、落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);
6、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調配和實(shí)物管理工作。辦公室裝修完畢后，在x月份按照審批權限完成了購置辦公用品、通訊、復印機、電腦等設備的配置工作。切實(shí)做好公司通訊費、招待費、水電費、車(chē)輛使用及饋贈品登記手續，嚴格按照程序核定使用標準; 7、做好公司董事會(huì )及其他各種會(huì )議的后勤服務(wù)工作。董事會(huì )在xxxx召開(kāi)期間，認真做好會(huì )場(chǎng)布置、食宿安排工作。落實(shí)好各種會(huì )議的會(huì )前準備、會(huì )議資料等工作。
二、加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習，向同事學(xué)習，中樣下來(lái)感覺(jué)自己半年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強的專(zhuān)業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后努力方向
半年來(lái)，本人能敬業(yè)愛(ài)崗、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，取得了一些成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現在：
第一，辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二，有些工作還不夠過(guò)細，一些工作協(xié)調的不是十分到位;
第三，自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。
在新的一年里，自己決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習房產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)法律常識。加強對房地產(chǎn)發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解，加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導的助手;
第三，注重本部門(mén)的工作作風(fēng)建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門(mén)的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
房地產(chǎn)職員述職報告3
自20xx年10月21日我加入xx公司以來(lái)，本著(zhù)對這份工作的熱愛(ài)，抱以積極，認真學(xué)習的態(tài)度，用心去做好每件事，作為一名置業(yè)顧問(wèn)，必須具備高水平的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，和過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識，幫助客戶(hù)買(mǎi)到趁心如意的房子。
自入職以來(lái)，可以說(shuō)是自己在不知不覺(jué)中己經(jīng)有了很大的進(jìn)步，從進(jìn)入案場(chǎng)以來(lái)，前期的培訓，學(xué)習考核，接待客戶(hù)，簽合同。系統的一路走來(lái)，感觸頗多，我覺(jué)得銷(xiāo)售中最重要的首先是對工作的熱情，并切自始之終都保持下去，每一個(gè)客戶(hù)都是自己的財富，每一次良好的熱情溝通都會(huì )給自己帶來(lái)意外的收益和財富。
大多客戶(hù)奮斗一輩子可能也就是為了買(mǎi)這套房子，所以在買(mǎi)房的過(guò)程中，存在很多的迷茫與疑問(wèn)，這個(gè)時(shí)候就需要我們拿出自己的專(zhuān)業(yè)知識去根據客戶(hù)的實(shí)際情況，一一的為客戶(hù)引導，解決客戶(hù)心中所有的疑問(wèn)，最終達成客戶(hù)成交。入職半年以來(lái)，工作中包含了太多的艱辛與不易，即離不開(kāi)自己對工作的勤奮與努力，更離不開(kāi)公司各級領(lǐng)導對我的支持與指導。每當成交一個(gè)客戶(hù)，看到他們滿(mǎn)臉高興的模樣，我心里非常的開(kāi)心，感覺(jué)自己不僅是賣(mài)了一套房子，而是給客戶(hù)提供了一個(gè)溫馨的家庭，那種成就感頓時(shí)充滿(mǎn)我的心間。截止5月23日，本人共成交房源21套，總銷(xiāo)售額 元，總回款額 元。
回顧這幾個(gè)月工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，雖然工作上取得了一定的成績(jì)，但還有很多的不足之處。作為銷(xiāo)售部的一員，我深感自己的一言一行代表著(zhù)公司形象，所以我要堅持不懈的提高自身素質(zhì)，以高標準的服務(wù)水平要求自己，在高素質(zhì)的基礎上更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技巧。
此外還要廣泛了解房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，走在市場(chǎng)的前沿。需要掌握更多的銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧，業(yè)務(wù)水平有待繼續提高，及時(shí)了解周邊樓盤(pán)銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)等。按照目前公司的銷(xiāo)售規劃，下半年將啟動(dòng)都市新城項目商業(yè)部分和二期住宅的銷(xiāo)售工作，對此，我將從以下幾個(gè)方面做好銷(xiāo)售工作的同時(shí)提升自己的業(yè)務(wù)水平：①對不同客戶(hù)的分析，客戶(hù)區域來(lái)源分析，客戶(hù)咨詢(xún)問(wèn)題總結。②努力提升銷(xiāo)售技巧，如何更好的`做SP、如何現場(chǎng)逼定。③加強對國家對房地產(chǎn)政策的學(xué)習。
時(shí)間的步伐帶走了一切的忙碌，煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執著(zhù)令我依然堅守崗位�；厥走^(guò)去的半年，內心不禁感慨萬(wàn)千。記得剛來(lái)的時(shí)候對于項目的很多情況我什么都不是很明白，不過(guò)在領(lǐng)導和同事的耐心幫助下，我很快了解了項目的全部情況，熟悉了銷(xiāo)售工作的流程。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練，我已成為一名合格的銷(xiāo)售人員，努力做好自己的本質(zhì)工作的同時(shí)為誠發(fā)公司的發(fā)展奉獻自己微薄的一份力量。
房地產(chǎn)職員述職報告4
各位領(lǐng)導、同事：
你們好！我是成本管理部xxx，現在我向大家進(jìn)行20xx年度工作總結。
在忙碌的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年，回顧這一年的工作歷程，工作任務(wù)比去年更加繁重，但公司緊張有序的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化激發(fā)起每個(gè)員工的工作激情，作為999公司的一名員工能與公司共同走向成熟，對公司的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
在領(lǐng)導和同事的支持下，本年度安裝成本工作進(jìn)展順利，現把主要安裝部分成本工作情況介紹如下：
一、工作總結及論述
�。ㄒ唬┖贤芾�
本年度涉及到的安裝專(zhuān)業(yè)相關(guān)合同的審核共計60份，主要涉及六、八組團建安工程及精裝修甲供材料設備采購合同；一期工程收尾及其他區塊三通一平等零星工程合同；留莊新風(fēng)、地暖、空調、潔具等甲供材料設備采購及安裝合同。
合同評審工作雖然代表著(zhù)一項招標工作的結束，但關(guān)乎后續成本管理是否有效及工程管理工作是否順利開(kāi)展的關(guān)鍵性工作，是開(kāi)展各項工作的最主要依據。所以每一條款都需要帶著(zhù)一份責任心去審核，容不得半點(diǎn)疏忽。每份執行結束的或者正在執行中的合同，都能在過(guò)程中顯現出很多值得思考的值得借鑒的問(wèn)題，作為后續其他合同的參考依據，因此在評審合同的時(shí)候要有散發(fā)性思維，盡量考慮周全，避免同類(lèi)問(wèn)題多次出現。每一份合同多多少少都受存在的客觀(guān)環(huán)境所影響，在合同評審過(guò)程中要盡量避免產(chǎn)生拿來(lái)主義的思想去應付，這種思想是非常要不得的。
�。ǘ┱型稑斯芾�
本年度建安工程招標工作主要集中在社區商業(yè)中心及東北區塊建安工程的公開(kāi)招標工作，根據招標進(jìn)度安排，審查影響標底編制結果的圖紙相關(guān)內容，完成相關(guān)工程量清單編制后的核對工作，同時(shí)根據工程實(shí)際情況編制預算書(shū)統一口徑作為投標單位編標依據，招標結束后根據承諾書(shū)內容要求，起草并完善安裝部分協(xié)議書(shū)。
在專(zhuān)業(yè)工程及甲供材料采購的內部招標工作中，配合精裝修部、工程部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行999五～八組團精裝修工程及相關(guān)材料設備的采購招標，進(jìn)行留莊項目樣板房、會(huì )所精裝修工程及電梯、空調、新風(fēng)、地暖、衛生潔具等各種材料設備的采購招標和專(zhuān)業(yè)工程招標文件的評審、商務(wù)分析、詢(xún)標紀要的起草以及最后合同的評審工作等等。
今年招標工作比往年更加繁重，并新增了留莊新風(fēng)系統、鍋爐設備、地暖系統、中央吸層系統等等一系列新穎的工程或設備的采購招標工作，碰到許多世界頂級品牌的設備材料的招標工作，但在同各位具有資深經(jīng)驗的同事的共同努力下，使得各項招標工作都順利的完成。
我們不應該僅僅只看到最直接的價(jià)格降低，在投標價(jià)格一壓再壓無(wú)法再擠壓出水份的時(shí)候，我們需要從方案設計、技術(shù)要求方面探求降低總成本的有效措施。只有這樣，我們才能在招標過(guò)程中發(fā)掘降低成本的機會(huì )，選擇到物美價(jià)廉的材料設備。
�。ㄈ┕こ探Y算審核
本年度安裝工程所涉及的結算工作主要有12項，合計核減125。1863萬(wàn)元，主要分布在樣板房、一期多層組團各個(gè)專(zhuān)業(yè)分包工程、零星施工用水電安裝工程以及一、三組團安裝工程的結算審核工作。
嚴格根據合同規定及招標過(guò)程中詢(xún)標紀要、標書(shū)、承諾書(shū)等文件資料，認真仔細審核各項工程結算，對于委托咨詢(xún)公司編制結算書(shū)，做好跟蹤、監督、協(xié)調和復審等把關(guān)工作，確保審核的時(shí)間進(jìn)度和編制質(zhì)量。對于有代表性的建安主體工程，詳細地統計分析有關(guān)經(jīng)濟技術(shù)指標，經(jīng)過(guò)匯總、統計和分析，逐步形成一套完整的成本數據，與類(lèi)似工程各項指標進(jìn)行比對，尋找各分部分項偏差的原因，審查圖紙及合同規定全部完成工作，是否有重復計取的工程，認真核實(shí)每一項工程變更是否真正實(shí)施，該增的增，該減的減，實(shí)事求是，盡量控制無(wú)緣由成本的存在。
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�。�1）工程進(jìn)度款的支付。
根據工程進(jìn)度，每個(gè)月末審核999項目五～八組團、社區商業(yè)中心安裝工程、五組團精裝修安裝工程、留莊項目安裝工程、999二四組團景觀(guān)工程、弱電等專(zhuān)業(yè)分包工程的進(jìn)度款，在緊扣工程實(shí)際進(jìn)度的前提下，認真支付每一筆款項，嚴格控制工程款早付多付的情況發(fā)生。
截止11月本年度審核月進(jìn)度款共計105次，計999項目2225。65萬(wàn)元，留莊項目154。54萬(wàn)元。
�。�2）聯(lián)系單簽復。
本年度共計簽復聯(lián)系單209份。主要是999五組團會(huì )所部分因裝修定位及管線(xiàn)綜合問(wèn)題產(chǎn)生的返工修改變更、預留孔洞的新開(kāi)及修補變更，一期工程收尾工作遺留問(wèn)題的簽證，材料價(jià)格的簽證，留莊工程大部分是設計方面的變更。聯(lián)系單簽證是一項工作量大而且比較難于控制的工作。變更情況琳瑯滿(mǎn)目，各式各樣，變更背景千差萬(wàn)別。某些變更部位由于先前圖紙設計進(jìn)度和深度及現場(chǎng)實(shí)際情況變化等原因，反復變更會(huì )給結算造成重復計算的`可能，所以在認真仔細計算變更費用的同時(shí)要深入了解工程現場(chǎng)掌握工程變更的內容和過(guò)程，嚴格按照合同及協(xié)議書(shū)條款進(jìn)行簽證。
�。�3）部門(mén)資料管理。
資料管理這塊主要涉及的是各種合同文件、招標類(lèi)文件的整理、分類(lèi)及歸檔，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用，資料管理能培養人的細心及耐心，且能及時(shí)儲備到第一手資料作為其他相關(guān)工作的參考依據，提高工作效率及信息管理的有效性。
�。�4）報表編制。
根據工程開(kāi)展進(jìn)度11月完成編制成本預算報表及成本跟蹤表，通過(guò)報表的編制過(guò)程將目標成本按照規范的成本結構樹(shù)層層分解，落實(shí)到今后每一項招標工作，每一份聯(lián)系單的簽證，實(shí)時(shí)掌握成本的異動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行糾偏工作，并且通過(guò)報表的編制掌握各種指標類(lèi)數據，作為分析各項后續項目的成本所可參考的依據。
�。�5）業(yè)務(wù)學(xué)習及團隊建設
根據項目需要，許多材料設備、施工工藝都不能以我們所熟識的普通檔次的東西去考慮，去選擇，所以為了更好的做好各種材料設備的選擇采購，考察了不銹鋼管的生產(chǎn)廠(chǎng)家及使用單位的施工情況、HDPE排水管的排水演示，了解其使用壽命及在排水方面的優(yōu)勢，參觀(guān)了真空鍋爐設備的半成品展示，使在招標過(guò)程中能夠抓住重點(diǎn)部分進(jìn)行商務(wù)分析，選擇性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品。
參加了部分專(zhuān)業(yè)工程的圖紙評審會(huì )議，深刻領(lǐng)會(huì )設計師對圖紙的設計理念并借此對圖紙有個(gè)全面的了解，對于開(kāi)展相關(guān)的招標工作及預決算編制的準確性都有非常有利的作用。尤其是弱電工程，通過(guò)會(huì )議的討論過(guò)程及各專(zhuān)業(yè)人士所提出的新的產(chǎn)品概念及對未來(lái)客戶(hù)需求的詮釋?zhuān)軌蚨喾矫嫖崭黝?lèi)最新的知識點(diǎn)。
通過(guò)每個(gè)月的工作梳理及計劃編制，不斷提高個(gè)人工作效率及自我督促的能力，培養個(gè)人工作的計劃性能力。
二、不足之處及提高要求
回顧這一年的工作，在看到成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí)，我也意識到自身所存在的不足和需要改進(jìn)的地方，在每一項工作任務(wù)完成的同時(shí)也不斷進(jìn)行自�。�
1、管理工作需要靈活度，需要提高同其他部門(mén)同事溝通與協(xié)調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為目的的工作原則，提高事情處理的成功率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項招標工作開(kāi)標時(shí)，每一份聯(lián)系簽復時(shí)，每一種材料價(jià)格簽證時(shí)，都需要思考一下，是否超出成本預算范圍，是什么原因造成，有什么辦法解決，有什么其他方法進(jìn)行補救，在事前進(jìn)行成本控制的通盤(pán)考慮。
三、工作感悟及明年總體工作思路
通過(guò)參與各種不同檔次、不同功能材料設備的采購招標工作以及聯(lián)系單或材料價(jià)格的簽證過(guò)程，讓我深刻理解了這樣一句話(huà)：“成本控制是一門(mén)花錢(qián)的藝術(shù)，而不是節約的藝術(shù)”。如何將每一分錢(qián)花得恰到好處，不該花的錢(qián)就不要花，該花的錢(qián)讓他花的物有所值。以前在我的觀(guān)念中成本管理是以是否節約為依據，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調節約和節省。而從今年的各項工作經(jīng)歷中我發(fā)現，完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會(huì )成為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求，就是需要通過(guò)不斷的學(xué)習，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，緊密聯(lián)系技術(shù)要求分析商務(wù)內容。
作為一名安裝成本管理人員僅僅做好預決算已遠遠不夠，還必須擔當起安裝成本管理當中主要的協(xié)調人角色，培養個(gè)人的牽頭組織能力，所以在處理各種同成本有關(guān)的問(wèn)題時(shí)，都需要努力發(fā)揮個(gè)人的綜合能力去協(xié)調解決。
明年的工作任務(wù)將更加嚴峻及忙碌，一期多層二四組團工程、五組團安裝工程及精裝修工程、許多相關(guān)的專(zhuān)業(yè)分包工程都將集中進(jìn)行結算審核工作，但我會(huì )配合部門(mén)整體計劃要求，有信心做好每一份工作。
最后誠懇希望，各位領(lǐng)導和同事，在新的一年里能夠繼續給我以信任和理解，并歡迎對本次總結進(jìn)行點(diǎn)評指正，謝謝，我的述職完畢
房地產(chǎn)職員述職報告5
金秋十月，丹桂飄香，在這個(gè)收獲的季節里我來(lái)到了XX這個(gè)大家庭，開(kāi)始了我全新的工作和生活。
轉眼已畢業(yè)一年有余，一年多來(lái)一直在房地產(chǎn)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)里，從起初的躍躍欲試到后來(lái)的迷茫不前再到現在的躊躇滿(mǎn)志，每一段經(jīng)歷都是自己人生寶貴的財富，這樣一個(gè)心路歷程恐怕每一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生都會(huì )經(jīng)歷到。既然選擇了房地產(chǎn)銷(xiāo)售這樣一個(gè)精英遍地強者生存的行業(yè)就注定了自己不能自甘平庸，所以我一定要嚴格要求自己，不斷提升自己，在這一行干出一番業(yè)績(jì)。
告別了國慶七天長(cháng)假，十月八號我就來(lái)公司報到了，剛到公司趙經(jīng)理給我們安排的工作是讓我們在網(wǎng)上搜集一些房地產(chǎn)特別是商業(yè)地產(chǎn)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)知識，因為之前做過(guò)這一行，所以搜集起來(lái)比較簡(jiǎn)單，也算是鞏固了一遍房地產(chǎn)基礎知識，作為首次接觸的商業(yè)地產(chǎn)就沒(méi)有那么簡(jiǎn)單了，我和幾位新的同事經(jīng)常在一起探討這方面的問(wèn)題，大家互相幫助，互相促進(jìn)，不斷進(jìn)步。
十月中旬我們重點(diǎn)學(xué)習的是房地產(chǎn)基礎知識，包括一些專(zhuān)業(yè)名詞的概念和定義，房地產(chǎn)相關(guān)法律法規，房地產(chǎn)價(jià)格稅費，建筑工程知識以及銷(xiāo)售人員應具備的專(zhuān)業(yè)技能和術(shù)語(yǔ)。在這期間還學(xué)習了商務(wù)禮儀以及電話(huà)接聽(tīng)技巧，通過(guò)觀(guān)看《金正昆講商務(wù)禮儀》的視頻學(xué)習到了商務(wù)交往中應注意的基本禮儀標準，觀(guān)看曹?chē)贾髦v的《快速售樓新技巧新方法》學(xué)到了一些實(shí)際銷(xiāo)售中接待客戶(hù)，發(fā)現有效客戶(hù)，與客戶(hù)有效溝通的技巧，受益匪淺，在電話(huà)接聽(tīng)方面，通過(guò)一對一的實(shí)戰演練不斷提升自己的電話(huà)接聽(tīng)技巧。天氣好的時(shí)候去了如居然之家，紅星美凱龍，華南城，金馬凱旋家居市場(chǎng)，錦藝輕紡城，南三環(huán)水暖市場(chǎng)等鄭州市的一些市場(chǎng)，通過(guò)對這些市場(chǎng)的了解，熟悉了鄭州市內及周邊市場(chǎng)的基本情況，結合在網(wǎng)上搜到的政策法規對整個(gè)鄭州市批發(fā)市場(chǎng)的動(dòng)向有了初步的了解。因為有了學(xué)習的目標，整個(gè)十月中下旬都非常的充實(shí)，我和同事們漸(縣人大代表述職報告)入佳境，每一天都學(xué)到了新的知識，每一次走訪(fǎng)市場(chǎng)都增長(cháng)了不少見(jiàn)識。
在學(xué)習的過(guò)程中也存在很多的缺點(diǎn)和不足，尤其是對項目泓佳廚衛市場(chǎng)缺乏系統的'學(xué)習和了解，這樣我們在向商戶(hù)進(jìn)行介紹和接聽(tīng)電話(huà)的時(shí)候就顯得手足無(wú)措，不知道從哪里下手，對客戶(hù)提出的問(wèn)題不能具體完善的進(jìn)行回答，這一點(diǎn)需要自己再加把勁。在市場(chǎng)調查這一塊也存在著(zhù)不少問(wèn)題，比如在華南城調查的時(shí)候，不知道該怎樣跟他們的置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行有效的溝通，談的很寬泛，沒(méi)有了解到更深層次的東西，很多重要的需要了解的點(diǎn)還是楊總趙經(jīng)理高大哥他們調查出來(lái)的，對我來(lái)說(shuō)市場(chǎng)調查這一部分的工作還需要多多像領(lǐng)導們請教，多走訪(fǎng)，爭取在不斷的實(shí)踐中取得進(jìn)步。
不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，在接下來(lái)的十一月里有更加繁重的市場(chǎng)調研任務(wù)在等著(zhù)我，我一定從小事做起，事事細心，在學(xué)習基礎知識以及項目知識的同時(shí)珍惜每一次市場(chǎng)調研的機會(huì )，多學(xué)習，多請教，爭取在最短的時(shí)間內完善自己的不足，讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的商業(yè)地產(chǎn)置業(yè)顧問(wèn)。
最后感謝XX這個(gè)大家庭給了我一個(gè)展示自己，放飛自己夢(mèng)想的舞臺，我一定端正態(tài)度，堅守崗位，積極完成上級領(lǐng)導下達的學(xué)習計劃和任務(wù)指標，相信通過(guò)我們大家的努力，騰瑞一定會(huì )在房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)里乘風(fēng)破浪，再創(chuàng )佳績(jì)。
房地產(chǎn)職員述職報告6
我于20xx年02月份任職于xx公司，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下，我很快融入了我們中個(gè)集體當中，成為中大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變在任職期間，我嚴格要求自己，做好自己的本職工作�，F將上半年的工作總結
一、銷(xiāo)售部辦公室的日常工作
作為xx公司的銷(xiāo)售內勤，我深知崗位的重工性，也能增強我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jì)惹谑且粋�(gè)承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購機用戶(hù)資料的收集，為銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶(hù)的回款進(jìn)度、用戶(hù)逾期欠款額、售車(chē)數量等等都是一些有益的決策文件，面對中些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增強協(xié)調工作意識，中半年來(lái)基本上做到了事事有著(zhù)落。
二、分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署情況
在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí)，對于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數據和內容出現錯誤，將會(huì )給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶(hù)資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括：戶(hù)口本、結婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí)，現在還比較生疏，因為銀行按揭剛剛開(kāi)通，銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣，在填寫(xiě)的數據和內容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當中，購機用戶(hù)的`按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。中些程序是很重要的，如果不公證?銀行不給貸款。中些環(huán)節是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶(hù)檔案時(shí)，我們取公證處、銀行、福田三方的精華，我們在辦理銀行按揭貸款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著(zhù)銀行按揭貸款的逐步深入，我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓，中是我個(gè)人的想法。)
三、及時(shí)了解用戶(hù)回款額和逾期欠款額的情況
作為xxx公司的銷(xiāo)售內勤，我負責用戶(hù)的回款額及逾期欠款額的工作，主要內容是針對逾期欠款用戶(hù)，用戶(hù)的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉以及公司的經(jīng)濟效益，我們要及時(shí)了解購機用戶(hù)的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報《客戶(hù)到期應收賬款明細表》是，要做到及時(shí)、準確，讓公司領(lǐng)導根據此表針對不同的客戶(hù)做出相應的對策，中樣才能控制風(fēng)險。
四、今后努力的方向
半年來(lái)，本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，雖然取得了成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現在：
第一，銀行按揭貸款中方面有些不協(xié)調，也許是剛剛接觸中方面的業(yè)務(wù);
第二，加強自身的學(xué)習，拓展知識面，努力學(xué)習工程機械專(zhuān)業(yè)知識，對于同行業(yè)的發(fā)展以及統籌規劃做到心中有數;
第三，要做到實(shí)事求是，上情下達、下情上達，做好領(lǐng)導的好助手!在以后的工作當中，我會(huì )揚長(cháng)避短，做一名稱(chēng)職的銷(xiāo)售內勤，與企業(yè)共成長(cháng)。
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