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安全生產(chǎn)工作年度述職報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，需要使用報告的情況越來(lái)越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長(cháng)。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作年度述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告1
本人系我鎮安全生產(chǎn)第一責任人，現向大家對過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作情況述職如下，請予以審議。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本情況
過(guò)去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，積極履行職責，認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展和確保社會(huì )穩定的大局，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，使我鎮的企業(yè)持續、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮的安全生產(chǎn)形勢良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的發(fā)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過(guò)去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
1、抓領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此，我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)，成立由一名鎮委副書(shū)記為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門(mén)組成，具體負責全鎮的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實(shí)，鎮政府與各村主任、部門(mén)單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實(shí)處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實(shí)。一直以來(lái)我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門(mén)、企業(yè)對轄區內發(fā)生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關(guān)人員的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書(shū)1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長(cháng)效機制相結合。一年來(lái)，我們主要抓好如下幾項檢查：
(一)抓企業(yè)安全工作，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏(yíng)。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視，一方面加強宣傳教育和培訓，一年來(lái)，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線(xiàn)線(xiàn)路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶(hù)時(shí)，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)整頓難關(guān)，消除事故隱患。近年來(lái)，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來(lái)越多，造成液化石油氣銷(xiāo)售點(diǎn)混亂的狀況，針對此種情況，鎮委、鎮政府狠下決心，多次召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導負責人會(huì )議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動(dòng)等部門(mén)密切配合，各司其職，通力合作，采取強有力措施，堅決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷(xiāo)售點(diǎn)，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過(guò)整治，使我鎮的液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)管理得到了規范，確保液化石油氣銷(xiāo)售的安全。
(三)抓好石場(chǎng)的整頓治理，規范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。全鎮共有14間石場(chǎng)，但大多數的石場(chǎng)機械設備陳舊，管理較混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生。針對這種現象，我們加大了對石場(chǎng)的管理力度。去年，鎮府抽調國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門(mén)，對全鎮的石場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書(shū)13份，停產(chǎn)通知書(shū)3份，并對石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查，嚴禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采。與此同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購買(mǎi)的炸藥雷一批。通過(guò)整治，使我鎮石場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的混亂局面得到了改善，規范了我鎮石場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增強了石場(chǎng)員工的安全意識。
(四)抓好公共娛樂(lè )場(chǎng)所和建筑業(yè)的專(zhuān)項整治，避免群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份，鎮政府抽調了黨政辦、經(jīng)濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì )、供電、公安等部門(mén)對我鎮較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過(guò)認真檢查，及時(shí)完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣 傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，如采用張貼橫幅、標語(yǔ)和印制安全宣傳單、出動(dòng)宣傳車(chē)、舉辦安全生產(chǎn)知識咨詢(xún)、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進(jìn)行宣傳，通過(guò)廣泛深入，聲勢浩大的社會(huì )宣傳活動(dòng)，有效調動(dòng)廣大人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動(dòng)安車(chē)8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語(yǔ)1138條，印發(fā)宣傳資料720份。
二、存在的主要問(wèn)題
盡管我鎮在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告訴我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當前我鎮的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題：
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特別是石場(chǎng)、建筑工地等行業(yè)的員工文化素質(zhì)較低，沒(méi)有受過(guò)正規的職業(yè)技能訓練，在工作過(guò)程中自我保護能力很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動(dòng)保護措施得不到落實(shí)。特別是塑膠廠(chǎng)、電鍍廠(chǎng)、針織廠(chǎng)等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段
我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮經(jīng)濟辦日常開(kāi)展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到及時(shí)整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用普通光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書(shū)，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節約經(jīng)濟要錢(qián)不要命的行為，政府如何強制執行整治，仍是有待研究的'話(huà)題。
4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中，我們發(fā)現個(gè)別新開(kāi)辦的個(gè)體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現象。
三、努力方向
(一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村(居)委會(huì )、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會(huì )穩定的一件大事。實(shí)現安全生產(chǎn)的根本好轉，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì)，強化人們的自我保護意識。我們要認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)。各廠(chǎng)礦企業(yè)、中小學(xué)校要采取各種形式，廣泛深入地開(kāi)展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
(三)根據誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門(mén)要切實(shí)負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專(zhuān)項檢查工作。城建辦要進(jìn)一步清理整頓液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專(zhuān)項整治工作，經(jīng)濟辦要加強對工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監督檢查工作，國土所要認真做好石場(chǎng)的專(zhuān)項清查治理工作，公安、文化要加強對油站、公共娛樂(lè )場(chǎng)所的消防專(zhuān)項整治，教辦要在供電部門(mén)的協(xié)助下做好各中小學(xué)的安全保障工作，中心幼兒園更不容忽視。
(四)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓工作，實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責任制度，全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
(五)加大事故處罰力度，妥善處理好各類(lèi)勞資糾紛案件，減少群眾上訪(fǎng)事件的發(fā)生，積極做好事故善后處理工作，維護社會(huì )繁榮穩定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告2
在這即將一年的日子里，有很多難忘的事，引人入勝、值得回味�；仡欉^(guò)去，志當存高遠；展望未來(lái)，真誠寫(xiě)春秋。在這萬(wàn)象更新的時(shí)節，本人將任職以來(lái)的工作情況述職如下：
一、恪盡職守，狠抓設備工藝指標技術(shù)管理工作
20xx年5月份，我在實(shí)驗選廠(chǎng)擔任副廠(chǎng)長(cháng)一職，按照選廠(chǎng)領(lǐng)導分工主要負責磨浮車(chē)間、破碎車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，由于上級領(lǐng)導的正確指導和廣大職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，在生產(chǎn)工藝流程上取得了一定的成績(jì)。熟悉掌握了車(chē)間設備性能，不斷提高了選礦技術(shù)水平，定期對選礦技術(shù)指標進(jìn)行了分析，在選礦工藝流程中，與廠(chǎng)長(cháng)不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破碎車(chē)間1#輸送帶、顎式破碎機給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造，避免了顎式破碎機在工作時(shí)出現礦石卡死現像的在發(fā)生，圓盤(pán)進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性；將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動(dòng)試，有利于圓磨檢修。
對磨浮車(chē)間圓盤(pán)給料機的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn)，從而保證給礦量的穩定；針對精礦壓濾機面積過(guò)大和供礦能力過(guò)小的問(wèn)題，與壓濾機廠(chǎng)家不斷進(jìn)行溝通，同時(shí)更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機供礦不足和水分過(guò)大的問(wèn)題；針對浮選柱電磁定位器開(kāi)機時(shí)進(jìn)水毀壞問(wèn)題，配合機電車(chē)間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開(kāi)機時(shí)水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運行；對浮選柱、泵箱進(jìn)行改造，減少了金屬流失，使工藝流程步入正規化，使各項選礦指標達到公司要求。
近一年來(lái)，我經(jīng)常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，審視自己，看自身能力和素質(zhì)的提高幅度，能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身技能的強弱是關(guān)鍵。努力做好設備的三好(管好、用好、修好)四會(huì )(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )維修、會(huì )排除故障)原則，要求崗位工嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，在沒(méi)有通過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導的認真研究和批準下，嚴禁私自拼裝設備；對設備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要經(jīng)常注意維修，保持完好無(wú)損；如發(fā)現設備缺油、缺件、運轉不正常等現象及時(shí)處理，做到了定時(shí)巡回檢查設備保養、運轉情況并進(jìn)行事實(shí)記錄；認真實(shí)行清潔掃車(chē)制度，使各個(gè)車(chē)間做到每班一小掃，每周一大掃，達到“四無(wú)”標準(無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)油污)；杜絕一切不符合要求的違章操作，同時(shí)對設備的維護保養和管理工作制訂了定期設備檢修計劃，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設備工作效率，確保各項任務(wù)的順利完成。
二、責無(wú)旁貸，從根本強化安全生產(chǎn)
深化安全生產(chǎn)責任制，搞好安全生產(chǎn)，是我們國家和公司性質(zhì)決定的，也是廣大職工根本利益之所在。因此，我在管理生產(chǎn)的同時(shí)，更注重安全工作，在進(jìn)行技術(shù)工藝和設備、設施的運行和使用等環(huán)節過(guò)程中，考慮和保障技術(shù)安全是首要目的，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平時(shí)陸續入職選廠(chǎng)的職工進(jìn)行了車(chē)間、班組、崗位上三級安全教育，并進(jìn)行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗，讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一，預防為主”的.安全思想觀(guān)念。
三、落實(shí)制度管理，提高員工制度意識
落實(shí)崗位責任制，加強勞動(dòng)紀律管理考勤制度，充分調動(dòng)廣大職工的勞動(dòng)積極性，實(shí)行獎勤罰懶制度，杜絕上崗期間出現睡崗、串崗、干與工作無(wú)關(guān)的事，做好安全文明生產(chǎn)工作，增強成本管理意識，牢固樹(shù)立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存發(fā)展觀(guān)念。加強車(chē)間主任、班組長(cháng)的管理工作，經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導研究決定，廠(chǎng)長(cháng)做到全方位、全天候跟班管理制度。
四、20xx年度工作心得
20xx年，是中西礦業(yè)開(kāi)發(fā)大踏步發(fā)展的一年，更是各項建設項目上馬開(kāi)戰的一年，萬(wàn)事具備，東風(fēng)直呼。在世紀的開(kāi)元之年，無(wú)論從企業(yè)發(fā)展的角度，還是從個(gè)人人生積累的角度來(lái)講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫(xiě)下了重要的一筆，那就是發(fā)展，把握市場(chǎng)，看準時(shí)機，只要肯于投資，就有發(fā)展。都說(shuō)創(chuàng )業(yè)艱難百戰多，其實(shí)把握發(fā)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，不斷地創(chuàng )新發(fā)展，不斷地提升格局，不斷地加強團隊建設和人才管理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)思路。在多元化經(jīng)濟時(shí)代，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀的起點(diǎn)，準備邁過(guò)起跑線(xiàn)，秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工，更要把中西礦業(yè)建設作為第一使命堅決執行，保證中西礦業(yè)建設的圓滿(mǎn)完成。
五、本年度工作中存在的不足之處任職以來(lái)，雖然工作上取得了一定成績(jì)，但是還有很多不足之處。
學(xué)習力度不夠，專(zhuān)業(yè)積累不足，影響了工作完成的時(shí)效性；缺乏主觀(guān)判斷能力，解決個(gè)別問(wèn)題容易出現偏差，跑錯了道，在工作上有時(shí)落實(shí)不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，力爭在明年初開(kāi)展員工技術(shù)比武活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化，以便提高車(chē)間設備和工藝操作人員的操作能力和業(yè)務(wù)水平，為中西礦業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
六、今后的努力方向
元旦將至，在萬(wàn)象更新的日子里，一切都是新的開(kāi)始，我們將面臨新的挑戰，同時(shí)時(shí)代將賦予我們新的機遇。在新的一年里，總結過(guò)去一年的不足，力爭迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越，揚起新的風(fēng)帆，把握新的航向。
1、結合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標制定新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，付諸實(shí)施，全力以赴完成年度生產(chǎn)責任任務(wù)。
2、加強領(lǐng)導管理作用，提升人性化管理機制，讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。
3、加強日常工作的部署和要求，要求員工充分尊重現實(shí)，在工作中體現層次性，對待工作循序漸進(jìn)。
4、完善設備工藝操作規程，強化員工操作意識，確保設備滿(mǎn)負荷運轉，實(shí)現效益最大化。
5、強化員工安全意識，加強生產(chǎn)安全管理，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)管理。
6、團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、各事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取意見(jiàn)，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
7、圍繞公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線(xiàn)，積極服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，把車(chē)間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍，加強目標管理，落實(shí)目標執行，提高目標完成質(zhì)量。
20xx在平淡中走來(lái)，在征程中走過(guò)，這一年走在心里，更是讀在心里。崢嶸歲月，滄桑正道，人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少，在我們中年人的閱歷中積累的很多，當年輪又增加一道的時(shí)候，歲月交給我的任務(wù)變得沉重，但是我要抗起來(lái)，為了事業(yè)，更為了企業(yè)。就讓我們滿(mǎn)載成功，滿(mǎn)懷希望，迎接新的一年吧，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設中西礦業(yè)美好的事業(yè)。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告3
今年以來(lái)，區旅游安全專(zhuān)委會(huì )認真貫徹落實(shí)各級關(guān)于安全工作的部署，以高度的.思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)抓好工作落實(shí)。上半年，全行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
主要工作
�。ㄒ唬⿵娀C合協(xié)調，嚴格風(fēng)險管控。一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)委會(huì )第一主任溫欣艷多次聽(tīng)取旅游安全專(zhuān)題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開(kāi)旅游安全形勢研判會(huì )，并在"春節""五一"期間以及節慶活動(dòng)前，深入旅游企業(yè)和重點(diǎn)旅游鄉鎮，檢查督辦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和鄉鎮屬地管理責任的落實(shí)。二是機制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點(diǎn)、成員單位職責和工作制度，擬定了重點(diǎn)工作清單，建立了日常協(xié)調、雙重預防、專(zhuān)家查隱患、聯(lián)合執法、督促檢查、定期研判、季度例會(huì )等機制，組建工作微信群，保障了專(zhuān)委會(huì )的規范運行。三是突出三個(gè)重點(diǎn)。即注重抓重要節假日、重大節慶活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期安全檢查；注重抓景區開(kāi)園前綜合安全驗收，層層檢查把關(guān)；注重抓重大風(fēng)險排查整改，落實(shí)"企業(yè)自己改、專(zhuān)家指導改、部門(mén)監督改、屬地督促改"措施。
�。ǘ┘訌姲踩嘤�，夯實(shí)安全基礎。一是全員施訓。各旅游企業(yè)利用景區淡季、小長(cháng)假前夕，釆取外請專(zhuān)家授課、內部交流分享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、處處都是安全崗。二是以會(huì )代訓。旅游委將季度行業(yè)例會(huì )和專(zhuān)題培訓相結合，上半年召開(kāi)3次專(zhuān)委會(huì )聯(lián)系會(huì )議，3次行業(yè)安全例會(huì )，開(kāi)展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專(zhuān)題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專(zhuān)委會(huì )聯(lián)合檢查和部門(mén)專(zhuān)項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發(fā)現隱患、分析原因、指導整改，在實(shí)踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的能力和水平。
�。ㄈ┞鋵�(shí)部門(mén)職責，確保旅游安全。今年新增4A旅游景區2個(gè)、3A景區1個(gè)，新增4星級和3星級飯店各1個(gè)，新增旅行社和分社各1個(gè)、門(mén)市部3個(gè)，全區旅游行業(yè)監管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節特點(diǎn)和游客出行規律，突出工作的側重點(diǎn)和隱患排查治理的針對性，強化動(dòng)態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機制，堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷(xiāo)號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來(lái)，專(zhuān)委會(huì )已開(kāi)展春節、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專(zhuān)項督促檢查6次，查處無(wú)證導游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。
�。ㄋ模⿵娀瘧毖菥�，加強應急管理。一是督促企業(yè)制定應急演練計劃、修訂應急預案，做到有備無(wú)患。二是督促景區適時(shí)組織應急演練。三是嚴格落實(shí)旅游行業(yè)節假日領(lǐng)導帶班制和值班人員24小時(shí)值班制度，及時(shí)處置突發(fā)事件。
存在問(wèn)題
一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；二是游客安全意識不強，增加了監管難度；三是景區視頻監控未能做到全覆蓋，技防不到位。
下一步工作
區旅游安全專(zhuān)委會(huì )將扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)"七進(jìn)"及"安全生產(chǎn)月"、汛期暑期旅游安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，以旅行社為重點(diǎn)持續推進(jìn)"打非治違",加強壩區周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時(shí)刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺(jué)自愿強責任、自主自律抓安全，營(yíng)造安全穩定旅游環(huán)境。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告4
xx年xx在xx的關(guān)懷和領(lǐng)導下，按照xxX對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)工作，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、成立組織機構，加強領(lǐng)導，堅守“紅線(xiàn)”意識
本單位調整了以xxX領(lǐng)導干部為組長(cháng)，領(lǐng)導干部為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，將目標層層分解，層層落實(shí)，責任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)xxX安全生產(chǎn)會(huì )議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿(mǎn)完成《xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》各項指標任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內職工開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓，積極開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導參與的集中大排查8次，工會(huì )委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設專(zhuān)職安全巡視員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。
三、突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)責任制，使安全工作做到標準化、規范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導干部親自召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議6次，組織全所人員參加學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》。
3.分管領(lǐng)導至少每月集中深入科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數12余次，并將每次檢查出現的問(wèn)題及時(shí)督促責任科室落實(shí)整改；根據工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會(huì )委員參加的安全生產(chǎn)調度會(huì )5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；
4.對xx派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過(guò)期）進(jìn)行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
6.為重點(diǎn)及大型設備科室配備了專(zhuān)用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費用1000余元；
7.加大了對容易出現安全隱患的設施投入資金進(jìn)行維護及保養；
8.電梯維護保養費每年按期落實(shí)；
四、學(xué)習培訓
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進(jìn)行現場(chǎng)消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠迅速反應；同時(shí)對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數量。學(xué)習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，并進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考試，培訓率達百分之百，提高了職工的'安全操作技能和自我保護意識。
五、強化監督檢查，注重隱患整改
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開(kāi)展了各種設施設備安全檢查，領(lǐng)導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節和安全隱患指定專(zhuān)人專(zhuān)責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線(xiàn)有1處老化，3處插排線(xiàn)貼地。整改情況：要求后勤部在2日內進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線(xiàn)2處、使用電熱毯3個(gè)當場(chǎng)全部沒(méi)收，同時(shí)由護理部主任牽頭組織，后勤部長(cháng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)教育會(huì )，住宿的5名職工表示理解并書(shū)面承諾遵守xxX安全生產(chǎn)規章制度。
六、加強值班值守，有序高效應對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特殊季節期間應急工作做出要求�！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導、事件報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必須保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)采取有效應對措施。
七、積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照xxX的要求，積極參與上級部門(mén)安排的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深入到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門(mén)診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標語(yǔ)，同時(shí)組織大家學(xué)習安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深入開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告5
20xx年連續深化開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，根據國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，連續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。仔細開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩定好轉。
(一)提高思想熟悉仔細組織部署
依據國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的通知》等文件，仔細組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議，會(huì )后馬上召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神，根據市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項檢查組織機構，組長(cháng)由董事長(cháng)擔當，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣揚，提高各級人員對安全大檢查的思想熟悉，充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的樂(lè )觀(guān)性。各分公司依據要求制定各自的方案，仔細組織支配部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，的確消退各生產(chǎn)環(huán)節中的擔心全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度
依據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū)，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習，從而提高了員工的.應急處置力量，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4、7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核方法，并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理方法。
6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。
7、8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核方法》。安全監督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專(zhuān)帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推動(dòng)礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備�，F已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，削減了人員勞動(dòng)強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統建設狀況：20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年依據礦山六大系統建設要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，估計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按方案逐步開(kāi)展推動(dòng)，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線(xiàn)監測安裝狀況：三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。
(四)開(kāi)展安全大檢查消退各類(lèi)安全隱患
根據公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深化基層，仔細排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)覺(jué)各類(lèi)安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，仔細組織開(kāi)展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過(guò)各級安全檢查，強化了現場(chǎng)安全管理，消退了事故隱患。
(五)推動(dòng)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎
安全標準化工作從20xx年9月份開(kāi)頭，成立標準化領(lǐng)導組，抽調特地人員成立標準化辦公室。20xx年全面開(kāi)展標準化工作，按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組，樂(lè )觀(guān)開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后，我們仍舊嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。
總之，20xx年我公司仔細開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實(shí)施，安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化，企業(yè)主體責任得到落實(shí)，尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了肯定的成果，但是我們仍不能放松安全，不能自滿(mǎn)，管理上還存在很多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們肯定要仔細開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作，嚴格安全監督管理，仔細落實(shí)企業(yè)主體責任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告6
本人系我鎮安全生產(chǎn)第一責任人，現向大家對過(guò)去一年的安全生產(chǎn)工作狀況述職如下，請予以審議。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作基本狀況
過(guò)去的一年，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級有關(guān)部門(mén)的大力支持下，樂(lè )觀(guān)履行職責，仔細貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟進(jìn)展和確保社會(huì )穩定的大局，著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，有效遏制了各類(lèi)重特大事故的發(fā)生，使我鎮的企業(yè)持續、健康、高速進(jìn)展。20xx年我鎮的安全生產(chǎn)形勢良好，促進(jìn)了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不同程度的進(jìn)展，去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元，比增7.7，引進(jìn)外資企業(yè)23宗，合同利用外資達2.5億元。過(guò)去的一年，在安全生產(chǎn)工作方面，我主要抓了如下幾項工作：
1、抓領(lǐng)導，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好，責任制是否落實(shí)，關(guān)鍵在于領(lǐng)導。為此，我首先抓好領(lǐng)導這一關(guān)，成立由一名鎮委副書(shū)記為安全生產(chǎn)直接責任人的領(lǐng)導小組，成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進(jìn)辦、勞動(dòng)所、供電所、工商所等部門(mén)組成，詳細負責全鎮的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位；其次抓責任制的落實(shí)，鎮政府與各村主任、部門(mén)單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火責任書(shū)，將安全生產(chǎn)責任制的簽訂工作逐級延長(cháng)，逐級落實(shí)，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程，把責任制落到實(shí)處。最終還抓了安全事故行政責任追究制的落實(shí)。始終以來(lái)我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門(mén)、企業(yè)對轄區內發(fā)生安全事故總數和死亡人數詳細負責，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，對由于發(fā)生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關(guān)人員的共同努力下，一年來(lái)，由于領(lǐng)導到位，責任落實(shí)，措施得力，沒(méi)有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查，消退安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作，檢查是保障。20xx年全鎮共進(jìn)行了6次安全生產(chǎn)大檢查，檢查企事業(yè)單位260家，共發(fā)出整改通知書(shū)1500份。在安全生產(chǎn)檢查中，做到“三個(gè)結合”：一是檢查與整改隱患相結合；二是檢查與責任追究相結合；三是檢查與建立長(cháng)效機制相結合。一年來(lái)，我們主要抓好如下幾項檢查：
(一)抓企業(yè)安全工作，實(shí)現企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏(yíng)。安全是企業(yè)生存進(jìn)展的保障，關(guān)系到國家、集體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴峻存在重生產(chǎn)輕安全的傾向，企業(yè)員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視，一方面加強宣揚教育和培訓，一年來(lái)，組織了兩期企業(yè)負責人的培訓，培訓了250人次，從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應對緊急狀況的技能，另一方面不斷進(jìn)行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設備合格、齊全，電線(xiàn)線(xiàn)路整齊、過(guò)關(guān)，安全通道暢通無(wú)阻，人員安全生產(chǎn)綜合素養合格。同時(shí)在引進(jìn)企業(yè)落戶(hù)時(shí)，要求必需完善安全設施，如檢查不合格，不予投產(chǎn)，真正做到安全第一，生產(chǎn)第一，使企業(yè)在安全穩定中取得的進(jìn)展。
(二)突破液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)整頓難關(guān)，消退事故隱患。近年來(lái)，由于人民生活水平的提高，使用煤氣越來(lái)越多，造成液化石油氣銷(xiāo)售點(diǎn)混亂的狀況，針對此種狀況，鎮委、鎮政府狠下決心，多次召開(kāi)有關(guān)領(lǐng)導負責人會(huì )議，探討整治方案，由城建辦牽頭，公安、工商、勞動(dòng)等部門(mén)親密協(xié)作，各司其職，通力合作，實(shí)行強有力措施，堅決取締了一批無(wú)牌、無(wú)證非法經(jīng)營(yíng)的地下銷(xiāo)售點(diǎn)，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過(guò)整治，使我鎮的液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)管理得到了規范，確保液化石油氣銷(xiāo)售的安全。
(三)抓好石場(chǎng)的整頓治理，規范石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的安全生產(chǎn)管理。全鎮共有14間石場(chǎng)，但大多數的石場(chǎng)機械設備陳舊，管理較混亂，安全事故時(shí)有發(fā)生。針對這種現象，我們加大了對石場(chǎng)的管理力度。去年，鎮府抽調國土所、經(jīng)濟辦、公安、工商、供電、勞務(wù)等部門(mén)，對全鎮的石場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項檢查整治，共發(fā)出整改了通知書(shū)13份，停產(chǎn)通知書(shū)3份，并對石場(chǎng)的證照進(jìn)行了全面清查，嚴禁無(wú)證照或證照不齊的石場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)采。與此同時(shí)沒(méi)收了采石場(chǎng)非法購買(mǎi)的炸藥雷一批。通過(guò)整治，使我鎮石場(chǎng)無(wú)證照經(jīng)營(yíng)的混亂局面得到了改善，規范了我鎮石場(chǎng)的'安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全措施，增加了石場(chǎng)員工的安全意識。
(四)抓好公共消遣場(chǎng)所和建筑業(yè)的專(zhuān)項整治，避開(kāi)群死群傷事故的發(fā)生。20xx年的5月份和12月份，鎮政府抽調了黨政辦、經(jīng)濟辦、規劃辦、村建所、文化站、勞務(wù)、工會(huì )、供電、公安等部門(mén)對我鎮較大型的8家卡拉ok酒樓、沐足中心、建筑物逐一檢查。通過(guò)仔細檢查，準時(shí)完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象，有效地防止了群死群傷事故的發(fā)生。
3、抓宣傳，提高全民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我把學(xué)習、宣揚、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全學(xué)問(wèn)作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來(lái)抓。開(kāi)展了多種多樣，切實(shí)有效的安全生產(chǎn)宣揚教育活動(dòng)，如采納張貼橫幅、標語(yǔ)和印制安全宣揚單、出動(dòng)宣揚車(chē)、舉辦安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)詢(xún)問(wèn)、利用電視廣播宣揚安全學(xué)問(wèn)等方式進(jìn)行宣揚，通過(guò)廣泛深化，聲勢浩大的社會(huì )宣揚活動(dòng)，有效調動(dòng)廣闊人民群眾參加安全生產(chǎn)活動(dòng)，使“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全”深化人心，有效地提高了全民安全意識。20xx年共出動(dòng)安車(chē)8輛次。播放安全廣告30次，懸掛橫幅89條，張貼標語(yǔ)1138條，印發(fā)宣揚資料720份。
二、存在的主要問(wèn)題
盡管我鎮在安全生產(chǎn)工作中做了大量工作，但是事實(shí)告知我們，安全工作決不能有半點(diǎn)松懈，當前我鎮的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問(wèn)題：
1、部分員工的安全生產(chǎn)意識較為淡薄，職業(yè)技能低下。特殊是石場(chǎng)、建筑工地等行業(yè)的員工文化素養較低，沒(méi)有受過(guò)正規的職業(yè)技能訓練，在工作過(guò)程中自我愛(ài)護力量很差，違章作業(yè)、盲目蠻干現象常有發(fā)生。
2、企業(yè)員工的勞動(dòng)愛(ài)護措施得不到落實(shí)。特殊是塑膠廠(chǎng)、電鍍廠(chǎng)、針織廠(chǎng)等行業(yè)仍存在勞動(dòng)工作場(chǎng)所環(huán)境差，勞保用品未能發(fā)放的現象，給職業(yè)病的發(fā)生埋下了火種。
3、安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段
我們一年四季進(jìn)行的安全生產(chǎn)大檢查，再加上鎮經(jīng)濟辦日常開(kāi)展的不定期檢查，查出的大量事故隱患有的還是沒(méi)有得到準時(shí)整改治理，如有的企業(yè)在成品倉庫里，使用一般光管，每次檢查每次發(fā)出整改通知書(shū)，每次檢查照舊，屢教不改。企業(yè)老板為了節省經(jīng)濟要錢(qián)不要命的行為，政府如何強制執行整治，仍是有待討論的話(huà)題。
4、“二合一”、“三合一”企業(yè)有回潮的現象。在去年的多次安全生產(chǎn)檢查中，我們發(fā)覺(jué)個(gè)別新開(kāi)辦的個(gè)體企業(yè)和一些舊企業(yè)存在人貨混存的“二合一”或“三合一”現象。
三、努力方向
(一)進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制。各村(居)委會(huì )、各企(事)業(yè)單位、包括各中學(xué)校校都要按鎮政府的要求，簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣揚力度，提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，也是維護社會(huì )穩定的一件大事。實(shí)現安全生產(chǎn)的根本好轉，關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素養，強化人們的自我愛(ài)護意識。我們要仔細宣揚和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)。各廠(chǎng)礦企業(yè)、中學(xué)校校要實(shí)行各種形式，廣泛深化地開(kāi)展各項安全生產(chǎn)宣揚教育活動(dòng)，充分發(fā)揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我愛(ài)護意識。
(三)依據誰(shuí)主管，誰(shuí)負責的原則，抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門(mén)要切實(shí)負起總責，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專(zhuān)項檢查工作。城建辦要進(jìn)一步清理整頓液化石油氣銷(xiāo)售市場(chǎng)及其鋼瓶和建筑工地安全施工的專(zhuān)項整治工作，經(jīng)濟辦要加強對工廠(chǎng)企業(yè)安全生產(chǎn)的監督檢查工作，國土所要仔細做好石場(chǎng)的專(zhuān)項清查治理工作，公安、文化要加強對油站、公共消遣場(chǎng)所的消防專(zhuān)項整治，教辦要在供電部門(mén)的幫助下做好各中學(xué)校的安全保障工作，中心幼兒園更不容忽視。
(四)廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓工作，實(shí)行持證上崗制度。在企業(yè)中推行注冊安全責任制度，全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素養硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
(五)加大事故懲罰力度，妥當處理好各類(lèi)勞資糾紛案件，削減群眾上訪(fǎng)大事的發(fā)生，樂(lè )觀(guān)做好事故善后處理工作，維護社會(huì )富強穩定，促進(jìn)企業(yè)健康進(jìn)展。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告7
xx年xx在xxX的關(guān)懷和領(lǐng)導下，根據xxX對本單位安全生產(chǎn)目標管理考核要求開(kāi)展本單位安全生產(chǎn)工作，通過(guò)全所職工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現將本單位安全生產(chǎn)工作總結如下：
一、成立組織機構，加強領(lǐng)導，堅守“紅線(xiàn)”意識
本單位調整了以xxX領(lǐng)導干部為組長(cháng)，領(lǐng)導干部為副組長(cháng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，根據“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，本單位與科室、個(gè)人簽訂安全生產(chǎn)工作責任書(shū)，將目標層層分解，層層落實(shí)，責任到人，使各科室、職工參加到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實(shí)落實(shí)xxX安全生產(chǎn)會(huì )議的精神，多次進(jìn)行安全隱患排查，培訓、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿(mǎn)完成《xx年安全生產(chǎn)責任書(shū)》各項指標任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作方案，并組織所內職工開(kāi)展新《安全生產(chǎn)法》培訓，樂(lè )觀(guān)開(kāi)展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動(dòng)，所領(lǐng)導參加的集中大排查8次，工會(huì )委員參與的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設專(zhuān)職安全巡察員一名，每日對以下重點(diǎn)部位進(jìn)行巡查如：配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場(chǎng)所。
三、突出重點(diǎn)，全面開(kāi)展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產(chǎn)規章制度和安全生產(chǎn)責任制，使安全工作做到標準化、規范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導干部親自召開(kāi)專(zhuān)題安全生產(chǎn)會(huì )議6次，組織全所人員參與學(xué)習新《安全生產(chǎn)法》。
3.分管領(lǐng)導至少每月集中深化科室進(jìn)行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導組織和后勤部牽頭組織集中進(jìn)行的安全隱患檢查排查次數12余次，并將每次檢查消失的問(wèn)題準時(shí)督促責任科室落實(shí)整改；依據工作實(shí)際及落實(shí)上級要求由工會(huì )委員參與的'安全生產(chǎn)調度會(huì )5次，集中爭論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；
4.對xxX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過(guò)期）進(jìn)行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
6.為重點(diǎn)及大型設備科室配備了專(zhuān)用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個(gè)，費用1000余元；
7.加大了對簡(jiǎn)單消失安全隱患的設施投入資金進(jìn)行維護及保養；
8.電梯維護保養費每年按期落實(shí)；
四、學(xué)習培訓
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請xx省機構消防安全員對全所職工講授消防安全學(xué)問(wèn)，進(jìn)行現場(chǎng)消防安全演練，為確保參培率，實(shí)行分兩批進(jìn)行，重點(diǎn)體現在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)大事的處置上，確保發(fā)生安全事故時(shí)大家能夠快速反應；同時(shí)對部分科室的滅火器進(jìn)行更換和增加了數量。學(xué)習了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規，并進(jìn)行安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)考試，培訓率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我愛(ài)護意識。
五、強化監督檢查，注意隱患整改
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開(kāi)展了各種設施設備安全檢查，領(lǐng)導親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節和安全隱患指定專(zhuān)人專(zhuān)責抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改狀況如下：食堂電線(xiàn)有1處老化，3處插排線(xiàn)貼地。整改狀況：要求后勤部在2日內進(jìn)行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線(xiàn)2處、使用電熱毯3個(gè)當場(chǎng)全部沒(méi)收，同時(shí)由護理部主任牽頭組織，后勤部長(cháng)召開(kāi)的安全生產(chǎn)教育會(huì )，住宿的5名職工表示理解并書(shū)面承諾遵守xxX安全生產(chǎn)規章制度。
六、加強值班值守，有序高效應對突發(fā)大事
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節期間衛生應急保障工作的通知》，對春節、汛期、國慶節等重要節假日和特別季節期間應急工作做出要求�！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導、大事報告程序和要求、應急物資儲備以及科室、病床預留、24小時(shí)值班值守等方面做了明確要求。強調值班人員必需保持24小時(shí)通訊暢通、對重點(diǎn)部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)大事時(shí)，能夠準時(shí)實(shí)行有效應對措施。
七、樂(lè )觀(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍
根據xxX的要求，樂(lè )觀(guān)參加上級部門(mén)支配的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)深化到全所每一個(gè)職工中去，制定活動(dòng)方案，并在門(mén)診電子屏宣揚“安全生產(chǎn)月”標語(yǔ)，同時(shí)組織大家學(xué)習安全生產(chǎn)學(xué)問(wèn)和各項安全生產(chǎn)法律、法規，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的深化開(kāi)展營(yíng)造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告8
為加強xx街道危險化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)工作，認真貫徹x月xx日全國安全生產(chǎn)視頻會(huì )議和x月xx國家安全監管總局危險化學(xué)品和煙花爆竹視頻會(huì )議精神，根據《直管區危險化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查方案》文件要求和部署，xx街道開(kāi)展了危險化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查，現將檢查情況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，扎實(shí)部署
按照一崗雙責和屬地管理，xx街道層層落實(shí)領(lǐng)導責任，確保職責清晰，責任到人，認真組織開(kāi)展好專(zhuān)項檢查工作。采取明察暗訪(fǎng)、行業(yè)專(zhuān)項檢查等多種方式組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，有針對性的開(kāi)展了全面細致排查，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、隱患排查整改情況
檢查過(guò)程中，要求企業(yè)健全危險化學(xué)品出入庫管理臺賬，嚴格執行化學(xué)品一書(shū)一簽安全管理制度，對遇濕或高溫容易分解出易燃易爆、有毒有害氣體的原材料和產(chǎn)品，要采取有針對性的防水、防潮、降溫措施。同時(shí)要求各單位針對自身存在的'災害風(fēng)險，做好應急物資和裝備儲備，進(jìn)一步完善應對自然災害的各項預案，嚴格落實(shí)xx小時(shí)領(lǐng)導帶班和重要崗位汛期值班制度，確保發(fā)生險情時(shí)能及時(shí)預警、響應、報告和處置。
在此次大檢查中，從x月起到xx月下旬結束，期間共出動(dòng)檢查人員xx人次，檢查加油站x次，液化氣經(jīng)營(yíng)單位x次，永亮科技發(fā)展有限公司x次、液化氣經(jīng)營(yíng)單位x次，氧氣店x次、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店xx次。通過(guò)此專(zhuān)項大檢查工作，共檢查出安全隱患xx處，通過(guò)檢查及時(shí)整改隱患xx處，降低了危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患的產(chǎn)生，加強了經(jīng)營(yíng)單位的制度建設。
三、檢查中存在問(wèn)題及檢查結果
�。ㄒ唬z查中存在的問(wèn)題
1、部分經(jīng)營(yíng)單位、企業(yè)安全責任制度不明確，內容、責任不明確具體；
2、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)存在與貨物混放的現象，存在一定安全隱患。
�。ǘz查結果
檢查人員通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)每一家企業(yè)單位，認真梳理排查隱患，現將xx危險化學(xué)品和煙花爆竹檢查結果匯總如下：
1、中石油xx加油站、中石化xx交通加油站均按照�；反鎯ζ髽I(yè)要求做到位，無(wú)�；反鎯﹄[患。
2、xx液化氣站存儲有液化氣鋼瓶xx只，存在液化氣配送方式缺少必要防護措施等安全隱患。
3、xx氧氣站存有氧氣瓶xx只，存在存儲區與生活區交集的安全隱患。
4、xx永亮科技發(fā)展有限公司�；反鎯^為地面存儲罐存放，共有xx個(gè)xx立方存儲罐�，F有x個(gè)存儲罐分別存有苯乙烯xx噸、丙烯酸丁酯xx噸、二甲苯xx噸、醋酸xx噸，其余x個(gè)存儲罐為空罐，均按照�；反鎯ζ髽I(yè)要求做到位，無(wú)�；反鎯﹄[患。
5、xx家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店均亮證經(jīng)營(yíng)，達到了煙花爆竹經(jīng)營(yíng)條件，消防設施和警示標示均符合規范。
四、下一步工作安排
xx街道將繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，扎實(shí)抓好危險化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查治理。對危險化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)嚴格進(jìn)行檢查，對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)危險化學(xué)品、煙花爆竹的從業(yè)單位要依法給予打擊。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告9
20xx年，在鎮聯(lián)村干部的具體指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，認真分析研究本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣傳，積極抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作出現了較好局面�，F將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。具體負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監督管理提供了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣傳教育資料歸檔、事故隱患和危險源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且認真保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重視安全檢查，排除安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，及時(shí)排除事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特別是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查，及時(shí)排除隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障
年初，本村及時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”， 積極推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓、村委成員共同抓的.領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增強企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有一定的差距，我們決心在今后的工作中認真學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮發(fā)努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告10
20xx年，公司的生產(chǎn)和安全工作在股份公司的正確領(lǐng)導下，在公司董事會(huì )和監事會(huì )的正確帶領(lǐng)下，全體員工統一思想、明確目標、共同努力圓滿(mǎn)地完成了股份公司下達的各項技經(jīng)指標和工作任務(wù)，實(shí)現了平穩輸供氣、安全事故為零的成績(jì)�，F總結匯報如下：
一、技經(jīng)指標：
今年公司總共采購LNG液化天然氣103.28噸，共計154197萬(wàn)m3，與去年同期采購相比增加了24%，現庫存量為20643立方，全年輸氣總量為133554萬(wàn)m3，與去年同期相比增長(cháng)了41%其中xx97959m3，與去年同期相比增長(cháng)了65%，xx35595m3，與去年同期相比增長(cháng)了30%;規劃用戶(hù)7005戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)8戶(hù)，其中，xx規劃用戶(hù)4640戶(hù)，xx規劃用戶(hù)安裝用戶(hù)2365戶(hù)，商業(yè)用戶(hù)1戶(hù);公司實(shí)際安裝用戶(hù)4102戶(hù)，其中xx安裝用戶(hù)2381戶(hù);xx安裝用戶(hù)1721戶(hù)，安全事故為零。
二、重大工程項目完成情況
根據20xx年度工作安排意見(jiàn)，為確保公司20xx年度各項重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)，保證重點(diǎn)工程按期完工，公司主要完成了以下工作：
1.20xx年5月完成了三縣的燃氣專(zhuān)項評審規劃工作并通過(guò)省、州專(zhuān)家組的驗收.
2、完成了城市燃氣可行性研究報告，儲配氣站、CNG加氣站選址、立項工作，截止到現在已完成了儲配氣站的初步設計工作，目前已進(jìn)入施工圖設計階段。土地方面也正在抓緊協(xié)調。
3、完成了xx、xx儲配站、CNG加氣站的可行性研究報告，梁河城市供氣工程可研報告，現已評審完畢，xx、xx儲配站、CNG加氣站進(jìn)入初步設計階段。(隴川城市燃氣供氣工程因政府規劃調整暫停)。xx、xx的站場(chǎng)土地也正在抓緊協(xié)調，爭取盡快完成相關(guān)手續。
4、完成了xx、xx城區主管網(wǎng)的整體規劃。
5、加強了與中石油西南管道公司及云南管道分公司的聯(lián)系，并結合公司目前的情況與云南管道分公司進(jìn)行了對接，正全力以付做好中緬管線(xiàn)通氣前的各項準備工作。
三、安全生產(chǎn)主要工作
(一)安全生產(chǎn)工作方面。為了實(shí)現安全生產(chǎn)工作目標和安全生產(chǎn)工作，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，主要從以下四個(gè)管控方面抓起：
1、層層簽定安全目標責任書(shū)。一是至上而下簽定了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，形成了“縱向到底橫向到邊”全員齊抓共管安全生產(chǎn)工作的態(tài)勢;二是通過(guò)安全目標責任書(shū)的簽定，明確了各部門(mén)的安全生產(chǎn)責任，把安全生產(chǎn)責任通過(guò)責任書(shū)的形式予以明確，分擔安全風(fēng)險，提高公司管理人員安全責任心，使安全管理工作落實(shí)到每一個(gè)員工，貫穿到每一項工作的始終。三是認真履行與燃氣工程項目的發(fā)包合同簽訂，明確甲乙雙方安全責任，規范安全施工、文明施工。
2、認真貫徹安全生產(chǎn)法律法規，努力提高安全生產(chǎn)意識。為了提高全員安全生產(chǎn)意識，公司不僅堅持每周一次的安全生產(chǎn)工作周會(huì )、每月一次安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報，而且還堅持每季度一次安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析例會(huì );同時(shí)公司按年初總體計劃安排組織全公司員工認真貫徹學(xué)習國家安全生產(chǎn)法規、燃氣行業(yè)相關(guān)規范以及行業(yè)內安全事故案例的學(xué)習，安全生產(chǎn)學(xué)習形成了制度化，并起到了“強化安全思想教育、構筑安全生產(chǎn)防線(xiàn)”的安全教育效果。
3、積極開(kāi)展“百安”活動(dòng)，及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)持續開(kāi)展，排查整治安全隱患預防事故發(fā)生，公司在“百日安全生產(chǎn)”和“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)中，專(zhuān)門(mén)成立了組織機構，明確工作職責，安排落實(shí)，周密布署。重點(diǎn)落腳在三個(gè)方面：一是摸底排查整治安全隱患，對輸配站場(chǎng)、城區管網(wǎng)、燃氣用戶(hù)等場(chǎng)所存在的密閉、占壓、私拉亂接等安全隱患進(jìn)行徹底排查整治;二是對關(guān)鍵場(chǎng)所(配氣站、工程施工現場(chǎng))、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵設備(調壓箱和配氣站用設備)的全面檢查;三是整治“三違”處理生產(chǎn)現場(chǎng)出現的違章違紀行為;四是對廣大燃氣用戶(hù)開(kāi)展形式多樣內容豐富的.安全用氣知識和安全操作技能宣傳教育活動(dòng)。截止11月底，共發(fā)現和處理各種漏氣安全隱患和排除故障15處(xx)，處理破壞燃氣管線(xiàn)62處，其中xx57處，xx5處。由于安全管控的有效進(jìn)行，提高了安全工作的防御能力，推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作的持續開(kāi)展。
4、加大安全經(jīng)費投入，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎。為了提高安全保障效率，公司加大了安全設施設備的投入，今年公司共投入安全經(jīng)費10690元;一是完成了站場(chǎng)安全裝置的效檢工作;二是為了提高應急搶險能力，采購了應急摩托車(chē)一輛。通過(guò)系列安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效投入，安全生產(chǎn)保障工作得到了較大的提高。
(二)工程建設管理方面。公司的工程建設主要抓了以下幾個(gè)方面：
1、規范工程建設管理。一是制定燃氣工程日常管理匯報制度，建立燃氣工程質(zhì)量管理體系，明確部門(mén)職責，強化流程管理，嚴格審批程序，公司嚴格按照統籌規劃、集中開(kāi)發(fā)的原則，保證建成一片、用好一片。二是認真執行燃氣行業(yè)規范和標準，嚴格按照工程設計所提供的設計圖紙和技術(shù)標準進(jìn)行施工，在工程建設中確保施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵工序到位，保證燃氣工程建設質(zhì)量合格，確保省燃氣工程質(zhì)檢一次性合格。三是積極加強與設計院的合作，公司針對原設計單位在設計中不及時(shí)配合的問(wèn)題，及時(shí)對燃氣工程設計單位進(jìn)行了更換，彌補設計緩慢給施工中帶來(lái)的不足。四是堅持規劃設計會(huì )審制度，確保募集資金、自籌資金的正常使用。五是堅持施工現場(chǎng)專(zhuān)人負責和工程竣工綜合驗收制，規范施工和施工現場(chǎng)管理。六是規范材料管理，在建工程及新建工程，嚴格按照設計材料耗用進(jìn)行領(lǐng)用和補充，防止因材料短缺而延誤工期。
2、加快日常工程建設。為確保年度工作任務(wù)的完成，技經(jīng)指標的實(shí)現，今年我司重點(diǎn)對xx珠寶小鎮、德元小區、水上樂(lè )園、靚園小區、學(xué)府時(shí)代、美麗春天以及xx分公司竹林雅園、祥瑞佳園、群興園、東南亞商住樓等4102戶(hù)進(jìn)行安裝。
3、突出重點(diǎn)工程建設。截止到11月底，我司結合募集資金和自籌資金情況重點(diǎn)對xx和xx都進(jìn)行了城區主、支干管網(wǎng)建設和庭院管網(wǎng)建設。
4、積極參加政府規劃工程建設項目評審，為后期用戶(hù)發(fā)展提供依據。公司的發(fā)展離不開(kāi)政府的大力支持，20xx年xx縣人民政府積極響應德宏州德建發(fā)[20xx194號文件精神，積極配合公司對天然氣用戶(hù)發(fā)展，雖然xx縣目前沒(méi)有達到通氣的條件，但政府積極支持配合，凡是新建小區都把天然氣項目拿入申報規劃中，并明確要求房屋開(kāi)發(fā)商建設必須把燃氣工程列入到規劃中，做到與工程建設與市政建設同步進(jìn)行。截止到20xx年11月30日，公司主要參加了xx縣金潮麗都、金港家園、美麗xx花園等總體規劃評審，具有可發(fā)展用戶(hù)5521戶(hù)。
5、建立健全工程材料準入制，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。今年以來(lái)，公司為嚴格把握工程材料供貨關(guān)，建立健全了材料供貨準入制，在工程物資材料招標過(guò)程中加大了對供貨廠(chǎng)家的資質(zhì)審核，以及材料入庫驗收審核，同時(shí)公司針對每一位供貨廠(chǎng)家建立了材料物資檔案，防止各批次進(jìn)貨的產(chǎn)品做到有據可查，確保了工程建設質(zhì)量和材料質(zhì)量。
(三)運行管理方面。配氣站、安裝搶險隊為了保證對用戶(hù)的平穩輸供氣，積極主動(dòng)地對分管范圍內的燃氣設施設備嚴格按照“十字作業(yè)法”進(jìn)行運行管理。一是堅持日常計劃性的巡查探漏、維護保養工作，二是堅持春季大修工作，三是堅持重大節假日和政府專(zhuān)項接待的供氣保障工作。截止到11月底，公司不僅對配氣站和無(wú)人值守撬裝的防雷設施、接地體、安全放散閥、壓力表、流量計進(jìn)行了校檢，而且還對城區管網(wǎng)的設施設備進(jìn)行了維護和故障處理：處理用戶(hù)報修?處，更換銹爛表箱?處，維修灶具?臺。
四、存在的的問(wèn)題
1、基礎工作方面。一是燃氣運行管理和工程建設記錄不全、記錄不規范;二是會(huì )議主題不鮮明，安全生產(chǎn)分析不透徹;三是個(gè)別員工責任意識不強，喜歡按自己的方式做事，不按程序辦事，對交辦的事情拖泥帶水，遇問(wèn)題不思考，不想辦法解決問(wèn)題，具體安排的工作落不到實(shí)處;四、業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
2、運行管理方面。一是工程管理水平和業(yè)務(wù)技能有待提高。工程管理中，由于管理人員管理經(jīng)驗不足，業(yè)務(wù)技能欠缺，工程建設心中無(wú)數，工作無(wú)計劃、無(wú)安排，工程施工控制不嚴，安裝施工協(xié)調調度不及時(shí)，致使工程窩工、停工現象時(shí)有發(fā)生，管理水平有待進(jìn)一步提高。二是安裝搶險維修隊受人員編制限制和崗位缺員，維護保養與應急搶險能力十分有限;三是燃氣用戶(hù)違章私拉亂接、擅自拆卸燃氣設施、破壞燃氣管線(xiàn);四是野蠻施工致使燃氣管線(xiàn)被損和爆管相繼發(fā)生，存在嚴重的安全隱患。
3、工程建設方面。
(一)規劃設計管理不到位：一是安排缺少計劃性，致使工程材料經(jīng)常短缺停工待料時(shí)有發(fā)生；
(二)工程建設質(zhì)量有待加強。主要表現在：一是開(kāi)挖深度不到位，管線(xiàn)下溝后回填深度不到位;二是警示帶敷設不符合規范，xx露在外，導致?lián)p壞;三是管線(xiàn)焊接未封堵，導致泥沙、雨水進(jìn)行管線(xiàn)內;四是不按設計交底施工，導致工程重復建設，增加工程成本；
(三)工程施工控制不嚴：一是管理控制力度不夠、督促檢查不夠、糾正問(wèn)題及時(shí)不夠;二是施工安全控制不到位，個(gè)別工地、個(gè)別人員不戴安全帽、安全帶，不設置安全警示圍欄，安全措施得不到具體落實(shí)。
回顧20xx年的安全生產(chǎn)工作，雖然取得了一定的成績(jì)，但還存在有許多問(wèn)題，離股份公司和公司的要求還有一定的差距;20xx年度公司目標任務(wù)艱巨，工作任務(wù)繁重，全體同仁一定要克服困難和缺點(diǎn)，立足本職崗位，強化安全管理，增強工作執行力，狠抓具體工作的落實(shí)，為德宏愛(ài)眾燃氣的明天做出自己應有的貢獻。
五、20xx年度安全生工作安排。
搞好安全生產(chǎn)管理工作，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的一個(gè)首要重點(diǎn)工作。公司必須始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，20xx年公司在安全生產(chǎn)管理工作必須從指導思想和目標上，從工作內容和工作方式方法上，從管理手段和措施上，嚴格按照國家的法律、法規和公司的安全生產(chǎn)管理制度嚴格要求公司各部門(mén)管理人員和員工在安全生產(chǎn)方面都應當有一個(gè)新思路、新要求和新目標，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到的日常工作中去，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告11
在這即將一年的日子里，有許多難忘的事，引人入勝、值得回味�；仡欉^(guò)去，志當存高遠；展望將來(lái)，真誠寫(xiě)春秋。在這萬(wàn)象更新的季節，本人將任職以來(lái)的工作狀況述職如下：
一、恪盡職守，狠抓設備工藝指標技術(shù)管理工作
20xx年5月份，我在試驗選廠(chǎng)擔當副廠(chǎng)長(cháng)一職，根據選廠(chǎng)領(lǐng)導分工主要負責磨浮車(chē)間、破裂車(chē)間的安全生產(chǎn)工作。一年來(lái)，由于上級領(lǐng)導的正確指導和廣闊職工的大力支持，再加上自己的不斷努力，在生產(chǎn)工藝流程上取得了肯定的成果。熟識把握了車(chē)間設備性能，不斷提高了選礦技術(shù)水平，定期對選礦技術(shù)指標進(jìn)行了分析，在選礦工藝流程中，與廠(chǎng)長(cháng)不斷探討并研訂了藥劑使用量和磨礦粒度的制訂方案。對破裂車(chē)間1#輸送帶、顎式破裂機給料漏斗溜槽的進(jìn)行改造，避開(kāi)了顎式破裂機在工作時(shí)消失礦石卡死現像的在發(fā)生，圓盤(pán)進(jìn)料溜槽進(jìn)行角度改造及加厚，增加了其給料流暢性和耐磨性；將圓磨進(jìn)料輸送帶由固定改為移動(dòng)試，有利于圓磨檢修。
對磨浮車(chē)間圓盤(pán)給料機的給料方式和下部溜槽實(shí)行改進(jìn)，從而保證給礦量的穩定；針對精礦壓濾機面積過(guò)大和供礦力量過(guò)小的問(wèn)題，與壓濾機廠(chǎng)家不斷進(jìn)行溝通，同時(shí)更換大流量的軟管泵，解決了壓濾機供礦不足和水分過(guò)大的問(wèn)題；針對浮選柱電磁定位器開(kāi)機時(shí)進(jìn)水毀壞問(wèn)題，協(xié)作機電車(chē)間對空壓機主管道各彎管部位加裝排氣閥，從而保證了開(kāi)機時(shí)水汽盡可能排干，保障了定位器的安全運行；對浮選柱、泵箱進(jìn)行改造，削減了金屬流失，使工藝流程步入正規化，使各項選礦指標達到公司要求。
近一年來(lái)，我常常把自己放在公司建設的總體框架中來(lái)反思自己，端詳自己，看自身力量和素養的提高幅度，能不能適應公司進(jìn)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要，能不能適應完成正常工作的需要。常常告誡自己，要在公司立得住腳，不辜負領(lǐng)導的期望，自身技能的強弱是關(guān)鍵。努力做好設備的三好(管好、用好、修好)四會(huì )(會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )修理、會(huì )排解故障)原則，要求崗位工嚴格遵守安全技術(shù)操作規程，在沒(méi)有通過(guò)廠(chǎng)領(lǐng)導的仔細討論和批準下，嚴禁私自拼裝設備；對設備的附件、儀器、儀表和安全防護裝置等要常常留意修理，保持完好無(wú)損；如發(fā)覺(jué)設備缺油、缺件、運轉不正常等現象準時(shí)處理，做到了定時(shí)巡回檢查設備保養、運轉狀況并進(jìn)行事實(shí)記錄；仔細實(shí)行清潔掃車(chē)制度，使各個(gè)車(chē)間做到每班一小掃，每周一大掃，達到“四無(wú)”標準(無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)垃圾、無(wú)油污)；杜絕一切不符合要求的違章操作，同時(shí)對設備的維護保養和管理工作制訂了定期設備檢修方案，做到一月一小修，一季度一大修，大幅度提高了設備工作效率，確保各項任務(wù)的順當完成。
二、責無(wú)旁貸，從根本強化安全生產(chǎn)
深化安全生產(chǎn)責任制，搞好安全生產(chǎn)，是我們國家和公司性質(zhì)打算的，也是廣闊職工根本利益之所在。因此，我在管理生產(chǎn)的同時(shí)，更注意安全工作，在進(jìn)行技術(shù)工藝和設備、設施的運行和使用等環(huán)節過(guò)程中，考慮和保障技術(shù)安全是首要目的，在方案、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)，將安全擺在首位。針對5月份、7月份以及平常間續入職選廠(chǎng)的`職工進(jìn)行了車(chē)間、班組、崗位上三級安全教育，并進(jìn)行了考核，考核優(yōu)秀者優(yōu)先上崗，讓大家實(shí)時(shí)保持“安全第一，預防為主”的安全思想觀(guān)念。
三、落實(shí)制度管理，提高員工制度意識
落實(shí)崗位責任制，加強勞動(dòng)紀律管理考勤制度，充分調動(dòng)廣闊職工的勞動(dòng)樂(lè )觀(guān)性，實(shí)行獎勤罰懶制度，杜絕上崗期間消失睡崗、串崗、干與工作無(wú)關(guān)的事，做好安全文明生產(chǎn)工作，增加成本管理意識，堅固樹(shù)立成本和產(chǎn)品質(zhì)量、效率、生存進(jìn)展觀(guān)念。加強車(chē)間主任、班組長(cháng)的管理工作，經(jīng)廠(chǎng)領(lǐng)導討論打算，廠(chǎng)長(cháng)做到全方位、全天候跟班管理制度。
四、20xx年度工作心得
20xx年，是中西礦業(yè)開(kāi)發(fā)大踏步進(jìn)展的一年，更是各項建設項目上馬開(kāi)戰的一年，萬(wàn)事具備，東風(fēng)直呼。在世紀的開(kāi)元之年，無(wú)論從企業(yè)進(jìn)展的角度，還是從個(gè)人人生積累的角度來(lái)講，這一年都是具有卓越功勛的一年，它在我們的歷史中寫(xiě)下了重要的一筆，那就是進(jìn)展，把握市場(chǎng)，看準時(shí)機，只要肯于投資，就有進(jìn)展。都說(shuō)創(chuàng )業(yè)困難百戰多，其實(shí)把握進(jìn)展心瀝血。我們的事業(yè)是需要我們付諸于心血和汗水的，更需要我們不斷地勤奮努力，不斷地開(kāi)拓進(jìn)取，不斷地創(chuàng )新進(jìn)展，不斷地提升格局，不斷地加強團隊建設和人才管理，落實(shí)經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)創(chuàng )經(jīng)營(yíng)思路。在多元化經(jīng)濟時(shí)代，我們的企業(yè)已經(jīng)站在了世紀的起點(diǎn)，預備邁過(guò)起跑線(xiàn)，秒殺中國名企第一。作為企業(yè)的一名員工，更要把中西礦業(yè)建設作為第一使命堅決執行，保證中西礦業(yè)建設的圓滿(mǎn)完成。
五、本年度工作中存在的不足之處任職以來(lái)，雖然工作上取得了肯定成果，但是還有許多不足之處。
學(xué)習力度不夠，專(zhuān)業(yè)積累不足，影響了工作完成的時(shí)效性；缺乏主觀(guān)推斷力量，解決個(gè)別問(wèn)題簡(jiǎn)單消失偏差，跑錯了道，在工作上有時(shí)落實(shí)不夠、督察不強。下一步要更加強化員工培訓，進(jìn)一步提高員工業(yè)務(wù)素養，力爭在明年初開(kāi)展員工技術(shù)比武活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余文化，以便提高車(chē)間設備和工藝操作人員的操作力量和業(yè)務(wù)水平，為中西礦業(yè)的進(jìn)展作出更大的貢獻。
六、今后的努力方向
元旦將至，在萬(wàn)象更新的日子里，一切都是新的開(kāi)頭，我們將面臨新的挑戰，同時(shí)時(shí)代將給予我們新的機遇。在新的一年里，總結過(guò)去一年的不足，力爭迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng )新、追求卓越，揚起新的風(fēng)帆，把握新的航向。
1、結合今年完成的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標制定新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標，付諸實(shí)施，全力以赴完成年度生產(chǎn)責任任務(wù)。
2、加強領(lǐng)導管理作用，提升人性化管理機制，讓員工發(fā)揮出更大的工作潛質(zhì)。
3、加強日常工作的部署和要求，要求員工充分敬重現實(shí)，在工作中體現層次性，對待工作循序漸進(jìn)。
4、完善設備工藝操作規程，強化員工操作意識，確保設備滿(mǎn)負荷運轉，實(shí)現效益最大化。
5、強化員工安全意識，加強生產(chǎn)安全管理，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機構落實(shí)，責任落實(shí)，確保安全生產(chǎn)管理。
6、團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標全都、職責互補、各事項都能事前溝通，會(huì )前通氣，充分聽(tīng)取看法，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)進(jìn)展。
7、圍繞公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)展主線(xiàn)，樂(lè )觀(guān)服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，把車(chē)間管理工作更上一層樓。塑造良好的事業(yè)氛圍，加強目標管理，落實(shí)目標執行，提高目標完成質(zhì)量。
20xx在平淡中走來(lái)，在征程中走過(guò)，這一年走在心里，更是讀在心里。崢嶸歲月，滄桑正道，人皆有情。這一年在年輕人的生命里收獲的不少，在我們中年人的閱歷中積累的許多，當年輪又增加一道的時(shí)候，歲月交給我的任務(wù)變得沉重，但是我要抗起來(lái)，為了事業(yè)，更為了企業(yè)。就讓我們滿(mǎn)載勝利，滿(mǎn)懷盼望，迎接新的一年吧，在新的一年里我們更要高聲唱響紅凱歌，全力以赴建設中西礦業(yè)美妙的事業(yè)。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告12
20xx年繼續深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國發(fā)(20xx)23號文件及省政府1號文件要求，以推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設為抓手，全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，進(jìn)一步加強安全基礎管理，強化基層基礎工作。認真開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查，強化安全管理，嚴格隱患事前責任追究，確保安全生產(chǎn)穩定好轉。
(一)提高思想認識認真組織部署
根據國家省市縣文件要求，年初制定了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理專(zhuān)項行動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)的'通知》等文件，認真組織開(kāi)展安全隱患排查工作。8月份公司領(lǐng)導、分公司領(lǐng)導分別到縣里收聽(tīng)收看了省市“電視電話(huà)會(huì )”及縣安委會(huì )擴大會(huì )議，會(huì )后立即召開(kāi)會(huì )議傳達會(huì )議精神，按照市、縣要求制定了為期半年的《安全生產(chǎn)大檢查工作方案》。8月1日下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項行動(dòng)的通知》，成立了專(zhuān)項檢查組織機構，組長(cháng)由董事長(cháng)擔任，成員由安全、生產(chǎn)、技術(shù)等主要部室和分公司經(jīng)理組成。利用班前會(huì )、黑板報、報紙、標語(yǔ)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各級人員對安全大檢查的思想認識，充分調動(dòng)開(kāi)展百日安全大檢查的積極性。各分公司根據要求制定各自的方案，認真組織安排部署開(kāi)展本次安全生產(chǎn)大檢查，做到不留死角、不留隱患，確實(shí)消除各生產(chǎn)環(huán)節中的不安全因素，確保公司安全生產(chǎn)穩定好轉。
(二)落實(shí)企業(yè)主體責任完善安全管理制度
根據國務(wù)院23號文件和省市縣安全生產(chǎn)大檢查要求，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，完善安全生產(chǎn)管理機構，健全安全生產(chǎn)規章制度。主要做了以下工作：
1、各分公司均按要求配備了礦山“五大員”，尾礦庫“三大員”，并建立了安全生產(chǎn)責任制。
2、落實(shí)安全承諾制度。四月份公司、分公司與縣政府簽訂了安全生產(chǎn)承諾書(shū)。年初公司與分公司簽訂了安全目標管理責任書(shū)，分公司逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)承諾書(shū)。
3、加強應急演練。在6月份對礦山井下氣體中毒、井下水災和尾礦庫防洪、超水位漫頂等事故進(jìn)行應急預案演習，從而提高了員工的應急處置能力，不斷修訂和完善了事故應急預案。
4.7月28日公司重新調整了安全生產(chǎn)委員會(huì )組織成員，并以文件形式下發(fā)到各分公司，完善了安全生產(chǎn)管理組織機構。
5、礦山井下嚴格執行領(lǐng)導下井跟班作業(yè)制度，建立了領(lǐng)導下井跟班制度，明確了獎罰、公示、考核辦法，并實(shí)行了領(lǐng)導下井跟班隱患排查和交接班登記管理辦法。
6、強化安全教育培訓。今年來(lái)企業(yè)共培訓復訓主要負責人42人，安全生產(chǎn)管理人員36人，特種作業(yè)404人;8月份由縣安監局對各分公司從業(yè)人員進(jìn)行培訓復訓1218人。
7.8月份實(shí)行了《安全管理人員績(jì)效考核辦法》。安全監督管理人員，實(shí)行對口管理，分級考核，層層把關(guān)，人人打分，月月考核，提高了安全管理人員的責任感，強化了基層安全監督管理。
(三)加大安全投入強化基礎設施
在安全投入上，公司董事會(huì )、經(jīng)理辦觀(guān)點(diǎn)明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專(zhuān)帳，保證了隱患整改的資金到位。20xx年至今公司為推進(jìn)礦山機械化作業(yè)，已投資8000多萬(wàn)元，購進(jìn)阿特拉斯液壓281D16型掘進(jìn)鑿巖臺車(chē)4臺、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機3臺、南京凱馬120A型挖掘裝載機3臺、井下送人卡車(chē)2輛、電鏟3臺及運礦卡車(chē)3臺等機械設備�，F已在礦山推廣使用，通過(guò)大型礦山設備的使用，提高了機械化作業(yè)水平，減少了人員勞動(dòng)強度，保障了礦山安全生產(chǎn)。
六大系統建設情況：20xx年在一分公司井下投資120萬(wàn)余元，安裝建立了井下監測監控、人員定位系統，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。今年根據礦山六大系統建設要求，經(jīng)過(guò)到山東、太原、河南等實(shí)地考察。在7月31日井下定員、監測監控、通訊三大系統建設項目進(jìn)行公開(kāi)招標，與深圳翌日科技有限公司簽訂合同，現二分公司井下已安裝完成，正在試運行。四公司正在安裝，預計年底完工。其它礦山井下壓風(fēng)自救、供水施救兩個(gè)系統利用原有的供風(fēng)、壓氣設施進(jìn)行完善規范，緊急避險硐室已施工，按要求逐步進(jìn)行規范建設。礦山井下六大系統建設工作，我們正在按計劃逐步開(kāi)展推進(jìn)，爭取在年底全部安裝完畢。
尾礦庫在線(xiàn)監測安裝情況：三、四公司尾礦庫在線(xiàn)監測項目已與博華科技有限公司和圣達鑫科技有限公司簽訂合同，四分公司尾礦庫在線(xiàn)監測已安裝完畢正在試運行。
(四)開(kāi)展安全大檢查消除各類(lèi)安全隱患
按照公司下發(fā)的安全大檢查方案，分四個(gè)階段開(kāi)展安全大檢查，重點(diǎn)對礦山、選場(chǎng)、排渣場(chǎng)、尾礦庫等生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及重點(diǎn)設備設施、礦山防汛設施、尾礦庫排洪渠、電力設施和礦山地面塌陷地段等進(jìn)行全面排查。今年以來(lái)各部室深入基層，認真排查每個(gè)作業(yè)面、每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節共檢查發(fā)現各類(lèi)安全隱患72項，其中礦山48項，尾礦庫8項，選場(chǎng)16項。下達隱患整改通知書(shū)6份，限期整改12項，已全部進(jìn)行了整改。各分公司按要求進(jìn)行自查自糾，認真組織開(kāi)展排查，共排查出安全隱患100項，已全部整改。通過(guò)各級安全檢查，強化了現場(chǎng)安全管理，消除了事故隱患。
(五)推進(jìn)安全標準化夯實(shí)本質(zhì)安全基礎
安全標準化工作從20xx年9月份開(kāi)始，成立標準化領(lǐng)導組，抽調專(zhuān)門(mén)人員成立標準化辦公室。20xx年全面開(kāi)展標準化工作，按標準化內容分解到相關(guān)部室、分公司及車(chē)間、班組，積極開(kāi)展安全標準化建設。6月份經(jīng)省局專(zhuān)家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業(yè)證書(shū)和牌匾。驗收后，我們仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進(jìn)行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創(chuàng )建本質(zhì)安全型企業(yè)夯實(shí)了基礎。
總之，20xx年我公司認真開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理，安全標準化工作達到全面實(shí)施，安全基礎基層工作得到進(jìn)一步強化，企業(yè)主體責任得到落實(shí)，尾礦庫在線(xiàn)監測、井下六大系統正在逐步完善，雖然取得了一定的成績(jì)，但是我們仍不能放松安全，不能自滿(mǎn)，管理上還存在許多不足之處，還有很大差距需要我們去努力工作。下一年我們一定要認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)，著(zhù)力推動(dòng)安全標準化工作，嚴格安全監督管理，認真落實(shí)企業(yè)主體責任，進(jìn)一步完善各項管理制度，努力把公司的安全工作做的更好。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告13
20xx年，在鎮聯(lián)村干部的詳細指導下，我村本著(zhù)“安全第一、預防為主”，“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責的原則，仔細分析討論本村安全生產(chǎn)形勢，加強領(lǐng)導，大力宣揚，樂(lè )觀(guān)抓好安全生產(chǎn)責任的落實(shí)，狠抓安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。這一季度以來(lái)，我村沒(méi)有發(fā)生任何重(特)大安全事故，使全村安全生產(chǎn)工作消失了較好局面�，F將工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，強化責任，成立專(zhuān)項工作小組
為把安全生產(chǎn)管理工作真正落到實(shí)處，做到有人管、有人問(wèn)、有人抓。我村成立了以村委會(huì )副主任、村工會(huì )主席李評芳為組長(cháng)，相關(guān)村委成員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，配備了兼職安全員。詳細負責指導、監督、協(xié)調和管理本村的日常安全生產(chǎn)工作，做到人員、裝備、經(jīng)費“三到位”，為全村的安全生產(chǎn)監督管理供應了強有力的保障。做到安全生產(chǎn)管理工作會(huì )議記錄歸檔、安全生產(chǎn)檢查記錄歸檔、安全生產(chǎn)。
宣揚教育資料歸檔、事故隱患和危急源(點(diǎn))管理臺帳及事故管理臺帳等歸檔，并且仔細保管。把安全生產(chǎn)管理責任落實(shí)到村各片，在全村形成了專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò )，為做好全村安全生產(chǎn)工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、重視安全檢查，排解安全隱患
我村在對村民進(jìn)行安全意識教育的同時(shí)，加強了對轄區內企業(yè)的安全檢查，準時(shí)排解事故隱患。一年來(lái)，村安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組組織人員對村轄區內的全部企業(yè)進(jìn)行了安全檢查，特殊是加強對重點(diǎn)單位的突擊檢查，準時(shí)排解隱患，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。在安全檢查中，企業(yè)通過(guò)率100%。
三、簽訂安全責任書(shū)，完善安全保障
年初，本村準時(shí)與轄區內的18家企業(yè)簽訂了“安全責任書(shū)”，樂(lè )觀(guān)推動(dòng)村委監管責任和企業(yè)主體責任落實(shí)到位，完善安全保障。深化村委領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導詳細抓、村委成員共同抓的領(lǐng)導責任體系，在村安全生產(chǎn)小組的領(lǐng)導下，加快企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí)，使企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中扮演重要角色，不斷增加企業(yè)自身的責任意識和主動(dòng)意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，今后的.工作任重道遠。我村的安全工作與上級的要求還有肯定的差距，我們決心在今后的工作中仔細學(xué)習貫徹好有關(guān)法律法規及政策精神，揚長(cháng)避短，奮勉努力，常抓不懈，強化管理，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步做好全村安全生產(chǎn)工作，使我村的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺階。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告14
為加強xx街道危急化學(xué)品和煙花爆竹行業(yè)安全生產(chǎn)工作，仔細貫徹x月xx日全國安全生產(chǎn)視頻會(huì )議和x月xx國家安全監管總局危急化學(xué)品和煙花爆竹視頻會(huì )議精神，依據《直管區危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查方案》文件要求和部署，xx街道開(kāi)展了危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)大檢查，現將檢查狀況總結如下：
一、領(lǐng)導重視，扎實(shí)部署
根據一崗雙責和屬地管理，xx街道層層落實(shí)領(lǐng)導責任，確保職責清楚，責任到人，仔細組織開(kāi)展好專(zhuān)項檢查工作。實(shí)行明察暗訪(fǎng)、行業(yè)專(zhuān)項檢查等多種方式組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，有針對性的開(kāi)展了全面細致排查，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)危急化學(xué)品和煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢持續穩定。
二、隱患排查整改狀況
檢查過(guò)程中，要求企業(yè)健全危急化學(xué)品出入庫管理臺賬，嚴格執行化學(xué)品一書(shū)一簽安全管理制度，對遇濕或高溫簡(jiǎn)單分解出易燃易爆、有毒有害氣體的.原材料和產(chǎn)品，要實(shí)行有針對性的防水、防潮、降溫措施。同時(shí)要求各單位針對自身存在的災難風(fēng)險，做好應急物資和裝備儲備，進(jìn)一步完善應對自然災難的各項預案，嚴格落實(shí)xx小時(shí)領(lǐng)導帶班和重要崗位汛期值班制度，確保發(fā)生險情時(shí)能準時(shí)預警、響應、報告和處置。
在此次大檢查中，從x月起到xx月下旬結束，期間共出動(dòng)檢查人員xx人次，檢查加油站x次，液化氣經(jīng)營(yíng)單位x次，永亮科技進(jìn)展有限公司x次、液化氣經(jīng)營(yíng)單位x次，氧氣店x次、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店xx次。通過(guò)此專(zhuān)項大檢查工作，共檢查出安全隱患xx處，通過(guò)檢查準時(shí)整改隱患xx處，降低了危急化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全隱患的產(chǎn)生，加強了經(jīng)營(yíng)單位的制度建設。
三、檢查中存在問(wèn)題及檢查結果
�。ㄒ唬z查中存在的問(wèn)題
1、部分經(jīng)營(yíng)單位、企業(yè)安全責任制度不明確，內容、責任不明確詳細；
2、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)零售點(diǎn)存在與貨物混放的現象，存在肯定安全隱患。
�。ǘz查結果
檢查人員通過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)每一家企業(yè)單位，仔細梳理排查隱患，現將xx危急化學(xué)品和煙花爆竹檢查結果匯總如下：
1、中石油xx加油站、中石化xx交通加油站均根據�；反鎯ζ髽I(yè)要求做到位，無(wú)�；反鎯﹄[患。
2、xx液化氣站存儲有液化氣鋼瓶xx只，存在液化氣配送方式缺少必要防護措施等安全隱患。
3、xx氧氣站存有氧氣瓶xx只，存在存儲區與生活區交集的安全隱患。
4、x永亮科技進(jìn)展有限公司�；反鎯^為地面存儲罐存放，共有xx個(gè)xx立方存儲罐�，F有x個(gè)存儲罐分別存有苯乙烯xx噸、丙烯酸丁酯xx噸、二甲苯xx噸、醋酸xx噸，其余x個(gè)存儲罐為空罐，均根據�；反鎯ζ髽I(yè)要求做到位，無(wú)�；反鎯﹄[患。
5、xx家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)店均亮證經(jīng)營(yíng)，達到了煙花爆竹經(jīng)營(yíng)條件，消防設施和警示標示均符合規范。
四、下一步工作支配
xx街道將連續深化開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作，扎實(shí)抓好危急化學(xué)品、煙花爆竹安全生產(chǎn)隱患排查治理。對危急化學(xué)品、煙花爆竹經(jīng)營(yíng)嚴格進(jìn)行檢查，對非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)危急化學(xué)品、煙花爆竹的從業(yè)單位要依法賜予打擊。
安全生產(chǎn)工作年度述職報告15
今年以來(lái)，區旅游安全專(zhuān)委會(huì )仔細貫徹落實(shí)各級關(guān)于安全工作的部署，以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)抓好工作落實(shí)。上半年，全行業(yè)無(wú)安全生產(chǎn)責任事故發(fā)生。
主要工作
�。ㄒ唬⿵娀C合協(xié)調，嚴格風(fēng)險管控。一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)委會(huì )第一主任溫欣艷多次聽(tīng)取旅游安全專(zhuān)題匯報，兩次組織成員單位和旅游企業(yè)召開(kāi)旅游安全形勢研判會(huì )，并在春節五一期間以及節慶活動(dòng)前，深化旅游企業(yè)和重點(diǎn)旅游鄉鎮，檢查督辦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和鄉鎮屬地管理責任的落實(shí)。二是機制逐步完善。印發(fā)了全年安全工作要點(diǎn)、成員單位職責和工作制度，擬定了重點(diǎn)工作清單，建立了日常協(xié)調、雙重預防、專(zhuān)家查隱患、聯(lián)合執法、督促檢查、定期研判、季度例會(huì )等機制，組建工作微信群，保障了專(zhuān)委會(huì )的`規范運行。三是突出三個(gè)重點(diǎn)。即注意抓重要節假日、重大節慶活動(dòng)、重點(diǎn)時(shí)期安全檢查；注意抓景區開(kāi)園前綜合安全驗收，層層檢查把關(guān)；注意抓重大風(fēng)險排查整改，落實(shí)企業(yè)自己改、專(zhuān)家指導改、部門(mén)監督改、屬地督促改措施。
�。ǘ┘訌姲踩嘤�，夯實(shí)安全基礎。一是全員施訓。各旅游企業(yè)利用景區淡季、小長(cháng)假前夕，釆取外請專(zhuān)家授課、內部溝通共享等方式，狠抓員工安全培訓，做到人人都是安全員、到處都是安全崗。二是以會(huì )代訓。旅游委將季度行業(yè)例會(huì )和專(zhuān)題培訓相結合，上半年召開(kāi)3次專(zhuān)委會(huì )聯(lián)系會(huì )議，3次行業(yè)安全例會(huì )，開(kāi)展了地災群測群防和建設工地安全管理、森林防火和消防等專(zhuān)題輔導培訓。三是以檢促訓。各成員單位在專(zhuān)委會(huì )聯(lián)合檢查和部門(mén)專(zhuān)項檢查中，建立溝通反饋機制，做到發(fā)覺(jué)隱患、分析緣由、指導整改，在實(shí)踐中提高企業(yè)安全隱患排查整改的力量和水平。
�。ㄈ┞鋵�(shí)部門(mén)職責，確保旅游安全。今年新增4A旅游景區2個(gè)、3A景區1個(gè)，新增4星級和3星級飯店各1個(gè)，新增旅行社和分社各1個(gè)、門(mén)市部3個(gè)，全區旅游行業(yè)監管對象達39家。各成員單位結合天氣狀況、季節特點(diǎn)和游客出行規律，突出工作的側重點(diǎn)和隱患排查治理的針對性，強化動(dòng)態(tài)管理，督促企業(yè)建立健全安全工作機制，堅持安全生產(chǎn)日巡查日報告、清單式銷(xiāo)號管理，做到安全自查、隱患自改、責任自負。今年以來(lái)，專(zhuān)委會(huì )已開(kāi)展春節、五一、汛期暑期聯(lián)合檢查3次，專(zhuān)項督促檢查6次，查處無(wú)證導游非法從事旅游接待業(yè)務(wù)案件1起。
�。ㄋ模⿵娀瘧毖菥�，加強應急管理。一是督促企業(yè)制定應急演練方案、修訂應急預案，做到有備無(wú)患。二是督促景區適時(shí)組織應急演練。三是嚴格落實(shí)旅游行業(yè)節假日領(lǐng)導帶班制和值班人員24小時(shí)值班制度，準時(shí)處置突發(fā)大事。
存在問(wèn)題
一是汛期氣候多變，極易誘發(fā)安全事故；二是游客安全意識不強，增加了監管難度；三是景區視頻監控未能做到全掩蓋，技防不到位。
下一步工作
區旅游安全專(zhuān)委會(huì )將扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)七進(jìn)及安全生產(chǎn)月、汛期暑期旅游安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，以旅行社為重點(diǎn)持續推動(dòng)打非治違,加強壩區周邊旅游環(huán)境綜合整治力度，時(shí)刻緊繃安全之弦、牢記安全之責、踐行安全之制，自覺(jué)自愿強責任、自主自律抓安全，營(yíng)造安全穩定旅游環(huán)境。
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