汽車(chē)調研報告

時(shí)間:2023-08-24 18:00:18 秀雯 愛(ài)車(chē) 我要投稿

汽車(chē)調研報告范文(通用10篇)

  隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升,報告不再是罕見(jiàn)的東西,寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎?下面是小編幫大家整理的汽車(chē)調研報告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

汽車(chē)調研報告范文(通用10篇)

  汽車(chē)調研報告 1

  一、市場(chǎng)概述

  61寶馬和奧迪兩大品牌聯(lián)合所占市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴大,其他品牌受其影響市場(chǎng)關(guān)注份額有所減少,奧迪在本月上升較為明顯。

  61廠(chǎng)商關(guān)注度方面,一汽奧迪和華晨寶馬仍然是爭奪冠軍的兩大熱門(mén)廠(chǎng)商,但本月一汽奧迪迅速拉開(kāi)了與華晨寶馬的差距,以較為明顯的優(yōu)勢取勝。

  613.0L排量和2.5L排量的中大型車(chē)市場(chǎng)關(guān)注份額有所回落,本月合計所占市場(chǎng)份額不足五成,寶馬5系仍然是最受消費者關(guān)注的車(chē)系。

  61消費者的關(guān)注度集中在采用三廂車(chē)車(chē)體結構和配備了AT(自動(dòng)變速器)的中大型車(chē)身上,在各自的領(lǐng)域均有很高的市場(chǎng)關(guān)注份額。

  二、研究的基本情況

  (一)研究目的及內容

  1、了解消費者對汽車(chē)的消費現狀及汽車(chē)市場(chǎng)的消費特點(diǎn)

  (1)、通過(guò)調研了解消費者在購買(mǎi)汽車(chē)時(shí)所考慮的因素價(jià)格配置顏色等

  (2)、了解市場(chǎng)上汽車(chē)競爭的對手的實(shí)力、市場(chǎng)占有率及售后服務(wù)情況明確自己在市場(chǎng)中的地位

  (3)、了解消費者購買(mǎi)汽車(chē)時(shí)所考慮的宏觀(guān)環(huán)境(經(jīng)濟的發(fā)展程度及國家政策)

  2、研究汽車(chē)消費者的消費心理動(dòng)機及其消費行為的特點(diǎn)

  (1)、了解其購買(mǎi)汽車(chē)的目的及了解汽車(chē)的途徑

  (2)、消費者在購買(mǎi)汽車(chē)時(shí)購買(mǎi)能力與收入、教育程度、生活方式以及品牌忠誠度等的關(guān)系

  3、了解消費者對公司生產(chǎn)汽車(chē)的接受程度

  (1)、對公司新產(chǎn)品的接受程度

  (2)、被訪(fǎng)者對汽車(chē)方面提出的要求與意見(jiàn)

  (二)、調研進(jìn)行情況

  此次調查的范圍是是開(kāi)發(fā)區、市區商貿城和各個(gè)駕校、銀行被訪(fǎng)者定義為已經(jīng)取得機動(dòng)車(chē)駕駛證,具有固定工作,年齡在25-45之間,月收入在3000元以上的人士,以男士為主,此次調研發(fā)放問(wèn)卷100份,收回有效問(wèn)卷90份,有效率為90%,調查進(jìn)行了嚴格的審核,負荷等程序,保證了有效性。

  (三)、被訪(fǎng)者情況

  被訪(fǎng)者年齡在25-35之間的約占總量的65%,35-45歲之間的占35%

  被訪(fǎng)者職業(yè)以個(gè)體工商業(yè)和企業(yè)的管理人員為主,本次調查對象的家庭平均收入相對較高,3000元的占85%,4000元以上的占15%

  三、研究報告摘要

  (一)消費者消費轎車(chē)的基本狀況分析

  今年轎車(chē)市場(chǎng)銷(xiāo)售火爆,隨著(zhù)人們生活水平的提高,轎車(chē)的需求也隨之增加。 轎車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)呈現出六大特點(diǎn):

 、傧M者持幣待購心理逐漸弱化。

 、谀贻p人成為購車(chē)的新生力量。

 、蹮徜N(xiāo)車(chē)型需要預訂。

 、?chē)a(chǎn)車(chē)仍占據消費主導地位。

 、萁(jīng)濟型轎車(chē)占市場(chǎng)份額最大。

 、揶I車(chē)進(jìn)入家庭已經(jīng)成為趨勢。

  3.不同級別銷(xiāo)售統計

  4.價(jià)格選擇

  (二)轎車(chē)的消費特征

  1.消費者購買(mǎi)轎車(chē)的原因

  2.消費者購買(mǎi)轎車(chē)的目的

  3.消費者購買(mǎi)時(shí)考慮因素

 、賮(lái)自轎車(chē)本身的影響因素

 、 來(lái)自制造商的影響因素。

 、蹃(lái)自銷(xiāo)售商的影響因素

 、軄(lái)自潛在顧客的影響因素

 、輥(lái)自周邊環(huán)境的影響因素

 、迊(lái)自相關(guān)產(chǎn)品的影響因素

  4.媒體選擇偏好

  (三)現今轎車(chē)的購買(mǎi)趨勢

  趨勢一:

  80后將成為汽車(chē)消費的重要力量 61 80后成為汽車(chē)消費的重要力量

  61 結婚購車(chē)將成為80后的汽車(chē)消費新特征

  61 造型個(gè)性化、色彩靚麗的汽車(chē)將受到80后的追捧

  趨勢二:根據中國市場(chǎng)特點(diǎn)設計產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始 61 任何產(chǎn)品(過(guò)時(shí)、淘汰車(chē)型)都可以成功的時(shí)代已經(jīng)結束

  61 新產(chǎn)品(從自身資源出發(fā)直接引進(jìn)新車(chē)型)就可以成功的時(shí)代也近尾聲 61 以中國消費者需求為核心針對性設計或改造產(chǎn)品的時(shí)代已經(jīng)開(kāi)始

  趨勢三:MPV、旅行車(chē)及三廂車(chē)掀背設計將得到青睞

  61 兩廂車(chē)已經(jīng)完全為中國消費者所接受,接下來(lái)MPV、旅行車(chē)及三廂車(chē)掀背設計逐漸將開(kāi)始為大家 所青睞

  趨勢四:中國消費者特點(diǎn)決定車(chē)身大型化

  61 車(chē)身大型化將繼續成為在B級車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢;而C級車(chē)市場(chǎng)大型化車(chē)身不僅帶來(lái)競爭力,還帶 來(lái)額外溢價(jià)

  趨勢五:運動(dòng)、時(shí)尚將成為主流設計元素

  61 以B級車(chē)為代表,諸多車(chē)型中外觀(guān)造型中加入了大量運動(dòng)元素,但并非要定位為運動(dòng)風(fēng)格產(chǎn)品

  趨勢六:設計細節越發(fā)為消費者所重視.....

  61 產(chǎn)品同質(zhì)化以及消費者的不斷成熟共同促使設計細節越來(lái)越被重視

  趨勢七:中國消費者的個(gè)性化需求展現

  61 個(gè)性化設計更多需要契合消費者的個(gè)性化心理需求,所以個(gè)性化設計并不完全等于獨特外型

  趨勢八:油價(jià)飆升將推動(dòng)混合動(dòng)力車(chē)中率先市場(chǎng)化...... 61 41.8%的被調查者表示會(huì )考慮購買(mǎi)混合動(dòng)力汽車(chē) 61 只有4.5%表示不會(huì )考慮購買(mǎi)新能源汽車(chē)

  四、研究基本結論

  消費者消費轎車(chē)的基本狀況分析

  1.今年我國汽車(chē)市場(chǎng)形勢簡(jiǎn)析

  在過(guò)去的6個(gè)月里,我國轎車(chē)市場(chǎng)的銷(xiāo)售出現前所未有的喜人形勢,整個(gè)車(chē)市銷(xiāo)售高潮迭起,銷(xiāo)售記錄一再被刷新,國產(chǎn)經(jīng)濟型轎車(chē)的熱銷(xiāo)拉動(dòng)了車(chē)市的火爆。車(chē)商樂(lè )了,老百姓也樂(lè )了!

  2.今年轎車(chē)銷(xiāo)售火爆

  年初,業(yè)內人士預測:今年一季度仍是車(chē)市的高峰,二季度則由往年的低谷變成溫熱期,三季度的.車(chē)市開(kāi)始變淡,四季度的車(chē)市則受關(guān)稅和銷(xiāo)售商價(jià)格的影響。進(jìn)入三季度后,持幣待購現象必將重演。

  業(yè)內人士的預測只在第一季度應驗了。去年下半年,很多消費者都對中國加入WTO之后汽車(chē)降價(jià)抱有很大期望,持幣待購的現象非常普遍。年初,夏利的大幅度降價(jià)帶動(dòng)各種車(chē)型全線(xiàn)降價(jià),而且大多數轎車(chē)制造商都推出了新車(chē)型,再加上春節等傳統節日等因素,一時(shí)間,京城的各大車(chē)市“熱”起來(lái),消費者年前所積蓄的購買(mǎi)力一下子釋放出來(lái)。

  北方汽車(chē)交易市場(chǎng)一月份第二周的銷(xiāo)量比第一周增長(cháng)60%,第三周仍保持增長(cháng),在春節前掀起一個(gè)熱賣(mài)潮。素有“中國車(chē)市晴雨表”之稱(chēng)的北京亞運村汽車(chē)交易市場(chǎng)(簡(jiǎn)稱(chēng)“亞市”),今年一季度的交易量達到13000輛,交易額達20億元,同比增長(cháng)了30%左右。亞市商務(wù)信息中心的郭詠部長(cháng)介紹說(shuō),據北京市工商局統計,今年第一季度,全市轎車(chē)的交易量約10萬(wàn)輛,而在車(chē)管部門(mén)登記的車(chē)輛達12萬(wàn)輛。

  進(jìn)入第二季度,四月份全國汽車(chē)的月產(chǎn)銷(xiāo)量比上月增長(cháng)一成以上,記錄再次刷新。全國轎車(chē)當月的銷(xiāo)售量達9.61萬(wàn)輛,比上月增長(cháng)15.53%,同比增長(cháng)38.11%。亞市四月份的銷(xiāo)售量達5250臺,比去年同期的3705臺多出1545臺,創(chuàng )歷史同期新高。

  五月份的銷(xiāo)售有所減少,原因是多方面的。首先,“五一”之前,許多家庭就實(shí)現購車(chē)計劃,長(cháng)假期間更多的人將注意力轉移到旅行上。其次,一些品牌轎車(chē)的資源不充足,出現讓購車(chē)人排隊等待的情況。最后,相當一批消費者對今年上市的新車(chē)持觀(guān)望態(tài)度。六月份銷(xiāo)售開(kāi)始回升,全國銷(xiāo)售轎車(chē)9.47萬(wàn)輛,比上月增長(cháng)6.49%,同比增長(cháng)一半以上。

  第二季度,亞市的銷(xiāo)售量達14000輛,銷(xiāo)售額達19億元。第二季度的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)基本上與第一季度持平,并沒(méi)有像前面所預測的那樣。七月份的銷(xiāo)售也沒(méi)有像往年一樣明顯減少。七月份以來(lái),亞市每周的銷(xiāo)售量仍維持在1000臺,遠遠高于往年同期的六七百臺。

  銷(xiāo)售呈現六大特點(diǎn)

  今年上半年,火爆的車(chē)市呈現出六大特點(diǎn)。亞市商務(wù)信息中心的郭詠部長(cháng)根據市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況以及亞市的一次消費者調查做了如下分析:

  消費者持幣待購心理逐漸弱化。亞市五月份的消費情況調查顯示:消費者的心態(tài)已從觀(guān)望轉變?yōu)榉e極購買(mǎi)。雖然被調查者表明購車(chē)的只占18.7%,大部分人還在咨詢(xún)價(jià)格和看車(chē)。但表示在近期購車(chē)的人數比例高達48%,其中,有77%的消費者表示會(huì )在年底購買(mǎi)。這明消費者的購買(mǎi)心理已發(fā)生根本變化,持幣待購的消費心理已大大弱化。

  年輕人成為購車(chē)的新生力量。今年以來(lái),私人轎車(chē)消費的熱潮一浪高過(guò)一浪,在眾多的消費者中年輕人越來(lái)越多。

  調查發(fā)現,年輕人正在形成一個(gè)全新的轎車(chē)私人消費主體。他們大都受過(guò)良好的教育,消費意識超前,有較強的消費意識和消費能力。在接受調查的276名消費者中,35歲以下的年輕人占59%,有26.5%的受訪(fǎng)者是25歲以下的年輕人。

  熱銷(xiāo)車(chē)型需要預訂。今年的車(chē)市出現空前的火爆局面,特別是在三四月份,部分型號的轎車(chē)一度脫銷(xiāo)。一些消費者為了買(mǎi)到熱銷(xiāo)車(chē)不得不提前預訂,這在以前的銷(xiāo)售中是罕見(jiàn)的。上半年車(chē)市的“寵兒”多是主流品牌的車(chē)型,如上海大眾的POLO、富康愛(ài)麗舍、夏利2000、別克GL8等。

  國產(chǎn)車(chē)仍占據消費主導地位。盡管關(guān)稅大幅降低引起年初進(jìn)口車(chē)價(jià)格的動(dòng)蕩,但受到進(jìn)口配額的影響,在隨后幾個(gè)月里,進(jìn)口車(chē)價(jià)格一路逆勢上升,使消費者購買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的熱情大大降低。調查顯示:與去年年初相比,消費者還是以購買(mǎi)國產(chǎn)車(chē)為主,其比例上升到70%,而選擇購買(mǎi)進(jìn)口車(chē)的比例下降為15.3%。亞市今年上半年銷(xiāo)售量前十名的轎車(chē)均為國產(chǎn)。

  經(jīng)濟型轎車(chē)占市場(chǎng)份額最大。家庭購買(mǎi)的經(jīng)濟型轎車(chē)成為今年車(chē)市的主要動(dòng)力。在眾多價(jià)位的轎車(chē)中,5萬(wàn)元至10萬(wàn)元價(jià)位的轎車(chē)增長(cháng)率最高,10萬(wàn)元至15萬(wàn)元所占市場(chǎng)份額最大,占總量的四分之一。

  轎車(chē)進(jìn)入家庭已經(jīng)成為趨勢。今年,消費政策的穩定、國產(chǎn)轎車(chē)價(jià)格的大幅度下調以及新車(chē)型的不斷推出等因素,促使私人消費高漲,但最根本的原因還是消費者轎車(chē)消費觀(guān)念的成熟。調查顯示,消費者購買(mǎi)轎車(chē)最主要的目的是提高生活質(zhì)量,在各種購車(chē)原因中占47%,遠遠高于工作需要原因的28%。

  汽車(chē)調研報告 2

  一、調查時(shí)間

  xx年x月xx日——x月x日

  二、調查人員

  xxxx

  三、調查目的:

  了解汽車(chē)售后服務(wù)現狀,調查客戶(hù)滿(mǎn)意度

  四、調查地點(diǎn)

  xxxx

  五、調查方式:

  隨機提問(wèn)

  六、調查結果如下:

  近年來(lái),隨著(zhù)成都經(jīng)濟的快速發(fā)展,人們已無(wú)法僅限于對基本生活的滿(mǎn)足,商用、家用汽車(chē)市場(chǎng)適機出現,國際國內品牌車(chē)如上海大眾、廣州本田、北京現代、三菱、雪佛蘭、奇瑞以及hrv別克凱越等等各種品牌車(chē)特約店的不斷進(jìn)駐,使得成都的汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)市場(chǎng)快速發(fā)展、成熟與壯大,各品牌車(chē)特許經(jīng)營(yíng)店也是利用自身售前、售中與售后的一條龍服務(wù)來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)競爭力與品牌忠誠度。

  汽車(chē)售后服務(wù),一項最具體、最講究細節的綜合服務(wù),近年來(lái)隨著(zhù)消費者漸趨理性,誰(shuí)能提供消費者滿(mǎn)足的服務(wù),誰(shuí)就會(huì )加快步伐,占有市場(chǎng)份額。全力提升服務(wù)滿(mǎn)足度、打造服務(wù)品牌正逐漸成為一些具有前瞻性的汽車(chē)品牌的共識,使汽車(chē)售后服務(wù)真正的發(fā)揮其獨特的作用,推動(dòng)汽車(chē)行業(yè)良好、健康的發(fā)展,也為汽車(chē)4s店或汽車(chē)維修企業(yè)的長(cháng)期發(fā)展打下夯實(shí)的基礎。

  1、汽車(chē)售后服務(wù)的現狀與分析

  xx中國汽車(chē)售后服務(wù)滿(mǎn)足度調研報告顯示,售后服務(wù)普遍存在不規范的競爭,將嚴重制約中國汽車(chē)行業(yè)的健康發(fā)展。93%的被調查者對“多次返修率”不滿(mǎn)足;56%的被調查者擔心,4s店或特約經(jīng)銷(xiāo)商在維修過(guò)程中“偷工減料”,提供劣質(zhì)配件;51%的被調查者認為,服務(wù)觀(guān)點(diǎn)淡薄是4s店或特約經(jīng)銷(xiāo)商存在的比較普遍的問(wèn)題;68%的被調查者認為,顧客的反饋信息并未得到滿(mǎn)足回應或解決;73%的被調查者表示,質(zhì)量保修期后會(huì )選擇社會(huì )修理廠(chǎng);但是,對社會(huì )修理廠(chǎng)的維修質(zhì)量表示擔心的被調查者竟達62%我們很多消費者稱(chēng):售后服務(wù)的消費太高。因此消費者實(shí)際接受服務(wù)的代價(jià)是:高昂的工時(shí)費及不規范的零部件。

  標準和法規體系不完善

  為發(fā)展國內汽車(chē)工業(yè),相關(guān)的部門(mén)出臺了各項法規政策來(lái)推進(jìn)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展,但相對于汽車(chē)制造業(yè)來(lái)說(shuō),汽車(chē)售后服務(wù)的發(fā)展明顯滯后,長(cháng)期以來(lái),汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)沒(méi)有統一的服務(wù)標準和行業(yè)規范,在一定程度上造成了從事汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)的服務(wù)水平低下,以及企業(yè)治理水平參差不齊,難以滿(mǎn)足消費者需求。

  售后服務(wù)理念淡薄。

  在我國,汽車(chē)售后服務(wù)企業(yè)自身的服務(wù)意識是相對落后的,國外售后服務(wù)的立足點(diǎn)是提高保質(zhì)期,保證正常使用期,推行“保姆式”售后服務(wù),而我國的售后服務(wù)的口號是:“壞了保證修理”,許多工作人員在利益的驅動(dòng)下,不是想方設法解決疑難問(wèn)題,而是誘導顧客更換不必要換的零配件,從而增加消費者的使用成本。國外售后服務(wù)的項目多,咨詢(xún)服務(wù)、對客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)培訓、配件供給、維修、保養是一條龍,國內則是維修服務(wù)單一,國外服務(wù)連鎖化,網(wǎng)絡(luò )化,而我國目前還處于單個(gè)企業(yè)獨立經(jīng)營(yíng),連鎖、網(wǎng)絡(luò )還處于喊口號階段。

  不重視信息反饋

  目前流行的汽車(chē)銷(xiāo)售方式是4s專(zhuān)賣(mài)店,也就是集“整車(chē)銷(xiāo)售”、“零部件供給”、“修理”、“信息反饋”四大功能。信息是決策的基礎,信息越具體,決策就越有“底氣”。4s店處于市場(chǎng)競爭的最前線(xiàn),天天直接接觸用戶(hù),把握著(zhù)市場(chǎng)的每一個(gè)細微變化。在技術(shù)上,4s店天天都要接待用戶(hù)進(jìn)行檢查、保養、維修、索賠等等,這些信息對改進(jìn)產(chǎn)品具有極大的價(jià)值。雖然現在的汽車(chē)4s店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商也知道收集顧客的信息反饋,但顧客的反饋信息最終并未得到滿(mǎn)足回應或解決?蛻(hù)回訪(fǎng)只是表面的一種形式,真正做到及時(shí)回訪(fǎng),認真做回訪(fǎng)記錄,建立客戶(hù)檔案的并不多。顧客的信息得不到及時(shí)的反饋,不能讓顧客的滿(mǎn)足,也不能為公司的競爭及戰略決策提供依據。

  汽車(chē)零配件價(jià)格高,質(zhì)量不穩定

  隨著(zhù)轎車(chē)保有量的不斷擴大,為配件和服務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展提供了基礎,也給大量的假冒配件企業(yè)和低質(zhì)修理廠(chǎng)提供了生存空間。在大量關(guān)于汽車(chē)維修的投訴中,零配件的質(zhì)量問(wèn)題和零配件的價(jià)格不合理的案例較多。目前中國的零配件比較突出的問(wèn)題是“劣質(zhì)件”?陀^(guān)地說(shuō),國家沒(méi)有出臺全面具體的零配件質(zhì)量標準,也是劣質(zhì)件問(wèn)題長(cháng)期以來(lái)難以解決的重要原因,除了43類(lèi)與安全直接相關(guān)的`核心零配件有國家質(zhì)量標準,其他數以千計的零配件都無(wú)標準可依,質(zhì)量很不穩定

  2、提高汽車(chē)售后服務(wù)質(zhì)量的對策

  結合現在汽車(chē)4s店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商在售后服務(wù)方面所存在的問(wèn)題,汽車(chē)4s店或汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商針對自身的不足,盡量做到以下幾點(diǎn):

  規范服務(wù)標準

  目前,市場(chǎng)上的汽車(chē)品牌和汽車(chē)型號林林總總,種類(lèi)繁多,加之售后服務(wù)本身也有很多種類(lèi),造成了汽車(chē)售后服務(wù)方式方法千差萬(wàn)別,服務(wù)質(zhì)量也難以保證。因此,世界上的汽車(chē)生產(chǎn)商和消費大國通過(guò)是依靠制定國家強制性汽車(chē)售后服務(wù)標準,或者由該國行業(yè)協(xié)會(huì )出臺汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的行業(yè)規則,以規范汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的活動(dòng)。不僅如此,一些有實(shí)力的汽車(chē)售后服務(wù)企業(yè)紛紛選擇通過(guò)國際iso標準認證,將售后服務(wù)的標準化作為賣(mài)點(diǎn),以吸引消費者。從汽車(chē)售后服務(wù)的發(fā)展態(tài)勢來(lái)說(shuō),服務(wù)標準的服務(wù)企業(yè)將逐漸壯大,而不規范的服務(wù)企業(yè)將逐漸退出服務(wù)市場(chǎng)。

  提高服務(wù)人員整體素質(zhì)

  隨著(zhù)科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,汽車(chē)科技的發(fā)展也不斷進(jìn)深入,順理成章的各汽車(chē)4s店或汽車(chē)二級維修企業(yè)也都相應的配置了各種先進(jìn)的診斷儀器、設備和工具,尤其針對品牌車(chē)型檢驗的專(zhuān)用電腦檢測設備也都逐漸引進(jìn)。但是國內汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)的從業(yè)人員相當一部分來(lái)源于原國企車(chē)隊的維修人員,年齡偏大,知識結構老化,對汽車(chē)新技術(shù)的把握以及先進(jìn)診斷儀器設備的使用都比較困難;另一部分來(lái)自于新設的4s店服務(wù)人員,人才結構不齊,人員知識結構不合理,制約了汽車(chē)售后服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展。提高汽車(chē)售后服務(wù)工作人員的整體素質(zhì),就要對整個(gè)售后行業(yè)進(jìn)行全面、系統的培訓。進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓和提升顧客滿(mǎn)足度的培訓,主要是培訓處理汽車(chē)故障的技術(shù)方法以及客戶(hù)服務(wù)的處理原則、程序和技巧。同時(shí)聘請行業(yè)專(zhuān)家,定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)和提升顧客滿(mǎn)足度的培訓和考核,每一位工作人員經(jīng)過(guò)嚴格的考核后,方能上崗。此外,工作人員的整體素質(zhì)也應予以提高,無(wú)論是工作裝還是語(yǔ)言規范,都要經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓。只有這樣才能在顧客心目中留下深刻的印象,即我們的服務(wù)是專(zhuān)業(yè)化水準。

  發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)

  國內汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的現狀有目共睹,路邊小店、各種資質(zhì)的維修企業(yè),汽車(chē)4s專(zhuān)營(yíng)店多種形式共存,沒(méi)有形成經(jīng)營(yíng)規模、店與店之間低價(jià)競爭、互相拆臺,嚴重的無(wú)序經(jīng)營(yíng)影響著(zhù)這個(gè)領(lǐng)域競爭力的形成。同時(shí)國外服務(wù)業(yè)的進(jìn)入,由于其強大的資金支持和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,會(huì )對國內的售后服務(wù)市場(chǎng)形成相當大的沖擊。

  在國外,汽車(chē)售后市場(chǎng)大多是以連鎖方式運行的,它所帶來(lái)的利潤回報率也要比賣(mài)整車(chē)高。不管以國外經(jīng)驗還是國內現狀看,連鎖經(jīng)營(yíng)都是國內汽車(chē)售后服務(wù)經(jīng)營(yíng)者日后發(fā)展的必經(jīng)之路。如全球最大汽車(chē)快修連鎖企業(yè)美國ac德科公司日前也公布,未來(lái)三年內,將在華東地區發(fā)展200家以上的汽車(chē)快修連鎖店,成為華東汽車(chē)快修“大哥大”。汽車(chē)售后服務(wù)連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢在于,可以使加盟連鎖的經(jīng)營(yíng)者在不需要大量資金的情況下很快拓展自己的業(yè)務(wù)體系,同時(shí)可以使加盟商在缺少行業(yè)經(jīng)驗的情況下,降低風(fēng)險投資,順利解決創(chuàng )業(yè)過(guò)程中的很多問(wèn)題,能在創(chuàng )業(yè)之初就順利地以成熟的面貌開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。

  開(kāi)展全方面的網(wǎng)絡(luò )服務(wù)

  建設與客戶(hù)之間的交互平臺,實(shí)時(shí)、互動(dòng)、全面、客觀(guān)才能為企業(yè)帶來(lái)更多的機會(huì ),它也將成為同行業(yè)中一種主要的競爭手段。網(wǎng)絡(luò )服務(wù)提供項目?jì)热菘梢杂校?4小時(shí)緊急搶修;新舊車(chē)置換服務(wù);故障拖車(chē)服務(wù);車(chē)輛代辦年審和年審告知服務(wù);車(chē)輛交通事故修復理賠服務(wù);車(chē)輛保養維護、美容等。同時(shí)還可在網(wǎng)站中細列出公司的部分或全部配件,對每一種配件做出具體的描述包括圖片、生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格、價(jià)格等全部屬性,客戶(hù)也可以對自己需要的產(chǎn)品進(jìn)行查看、定購,有問(wèn)題也可以咨詢(xún)或發(fā)表對產(chǎn)品使用后的意見(jiàn)。同樣,企業(yè)可以根據客戶(hù)對某種產(chǎn)品反饋的意見(jiàn)進(jìn)行整理,對自己的產(chǎn)品系列可以適當的調整。

  嚴格控制零部件的質(zhì)量和成本

  在我國汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)上,由于目前的中國的零配件供給市場(chǎng)日趨活躍,尤其是修理、更換配件方面,主要流通著(zhù)“進(jìn)口產(chǎn)品”、包括合資企業(yè)生產(chǎn)的“國產(chǎn)品”以及“仿制品”。在產(chǎn)品質(zhì)量方面,“仿制品”零配件的價(jià)格和費用雖低,但是供給的配件質(zhì)量較差,實(shí)際上是高價(jià)供給源,這種劣質(zhì)產(chǎn)品不但會(huì )嚴重影響修車(chē)質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù),還可能給社會(huì )造成極大的危害,因此產(chǎn)品質(zhì)量要考慮的因素除了包括產(chǎn)品本身是不是符合企業(yè)的要求,其耐用性,廢品率等情況外,假如是生產(chǎn)制造商還要了解供給商是不是具有設計和制造產(chǎn)品的經(jīng)驗和資質(zhì),假如是批發(fā)零售商需要調查有沒(méi)有提供相類(lèi)似產(chǎn)品的經(jīng)驗,供給商的態(tài)度是否積極等評價(jià)標準。另外價(jià)格和費用方面,不同來(lái)源的汽車(chē)零配件價(jià)格相差幅度很大,進(jìn)口件和國產(chǎn)件有時(shí)相差幾倍,甚至十幾倍都有,因此,在采購之前,采購人員應事先調查市場(chǎng)價(jià)格,不可憑供給商片面之詞,誤入圈套。假如沒(méi)有相同商品的市價(jià)可查,應參考類(lèi)似商品的市價(jià)。有時(shí)候我們會(huì )放棄與提供極低價(jià)格給我們的大批發(fā)商的合作,而選擇不愿意提供極低價(jià)格給我們的制造商或生產(chǎn)廠(chǎng)商與我們合作,因為通常制造商通常在產(chǎn)品質(zhì)量、貨源保證、售后服務(wù)、促銷(xiāo)活動(dòng)及其他贊助上會(huì )有更多的營(yíng)銷(xiāo)費用支持。

  3、結束語(yǔ):

  大部分商家及消費者對汽車(chē)售后服務(wù)的發(fā)展形勢看好,但同時(shí)也是憂(yōu)心匆匆。商家要如何才能使自己在行業(yè)中突出,消費者要如何才能使自己的售后得到保障,解決問(wèn)題的核心在于通過(guò)將先進(jìn)的服務(wù)模式與企業(yè)原有的銷(xiāo)售模式相融合,真正將“客戶(hù)為中心“的理念貫徹到具體的服務(wù)環(huán)節當中,使其可以全面提升企業(yè)服務(wù)能力,從而達到強化核心競爭力和擊敗競爭對手的目的,同時(shí)消費者也將得到滿(mǎn)意的售后服務(wù)。我們必須清醒地熟悉到,對汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè),建立健全的治理機制,也已經(jīng)是責無(wú)旁貸,刻不容緩了

  汽車(chē)調研報告 3

  1、調研目的

  結合汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)基本情況,通過(guò)企業(yè)行業(yè)調研應用所學(xué)基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技能,分析掌握行業(yè)企業(yè)現狀,了解與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的行業(yè)企業(yè)內部結構情況和運行組織狀況、工作流程以及行業(yè)未來(lái)發(fā)展情況。

  2、調研的時(shí)間與對象

  調研對象:本次調研主要針對南昌主城及周邊區汽車(chē)4S店、二手車(chē)交易中心和保險公司。

  調研時(shí)間:20xx年9月12日—20xx年11月12日

  3、調研內容

  1.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才現狀與需求

  2.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)的崗位設置及相關(guān)企業(yè)汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)崗位群

  3.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)從業(yè)人員素質(zhì)和結構

  4.汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才職業(yè)能力要求

  4、調研的方式與組織

  在調研過(guò)程中,我們采用,走訪(fǎng)調查和電話(huà)調查。最后收集有效調查數據并撰寫(xiě)行業(yè)企業(yè)調查報告。

  5、調研統計分析

  5.1車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才現狀與需求

  隨著(zhù)當代高新技術(shù)的快速發(fā)展,汽車(chē)現代化程度的不斷提高,勢必對汽車(chē)售后技術(shù)服務(wù)行業(yè)的科技含量提出越來(lái)越高的要求。這就決定了汽車(chē)售后服務(wù)人員不但要掌握傳統的汽車(chē)維修技術(shù),更重要的是必須盡快掌握現代電子控制維修技術(shù)。而正是由于現代電子控制裝置高的技術(shù)含量,維修人員如果不經(jīng)過(guò)系統的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,就很難掌握現代汽車(chē)服務(wù)與維修技術(shù)。因此汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)必然有巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景。

  據國家人才網(wǎng)統計資料顯示,汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)人才需求已經(jīng)進(jìn)入社會(huì )總體需求前五名,現已經(jīng)成為國家緊缺人才的四大專(zhuān)業(yè)之一?偟膩(lái)講,全國汽車(chē)銷(xiāo)售及售后服務(wù)技術(shù)為將需要大量的、受過(guò)高等教育的汽車(chē)運用高級技術(shù)人員。社會(huì )需求預測,隨著(zhù)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展,社會(huì )對汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的高級技術(shù)人員的需求將是旺盛的,并且呈上升勢頭。因此,大量培養側重于現代汽車(chē)售后服務(wù)的人才符合當前我國汽車(chē)售后服務(wù)行業(yè)的急迫要求。

  汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng)需要大量的從業(yè)人員,未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間內,涉及汽車(chē)后市場(chǎng)的汽車(chē)企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與貿易、汽車(chē)保險與理賠等內容的企業(yè)市場(chǎng)行為越來(lái)越多,也急需大量相關(guān)懂得汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)門(mén)人才。汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)人員需求量將持續上升,人才需求將達到較大規模。同時(shí)但是目前的人員素質(zhì)遠遠滿(mǎn)足不了行業(yè)發(fā)展需要,由于經(jīng)過(guò)系統學(xué)習的專(zhuān)業(yè)人員供不應求,導致大量未經(jīng)任何培訓的人員進(jìn)入汽車(chē)服務(wù)行業(yè)。我國從事汽車(chē)服務(wù)行業(yè)人員中,初中及以下文化程度的占38.5%,高中文化程度的占51.5%,大專(zhuān)及以上文化程度的則僅占10%(其中專(zhuān)科層次的占了大多數,而本科層次的更少),結構比例約為4:5:1。在發(fā)達國家,這一比例一般為2:4:4。從業(yè)人員中的技能等級狀況同樣令人擔憂(yōu),技師和高級技師僅占技工總數的8%。由于從業(yè)人員總體素質(zhì)較差,導致勞動(dòng)生產(chǎn)效率低、管理水平不高、服務(wù)質(zhì)量不到位。最近幾年由于汽車(chē)類(lèi)的中職和高職專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生進(jìn)入市場(chǎng),這一狀況有所改觀(guān),但是高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才尤其是掌握多種專(zhuān)業(yè)知識和技能的復合型人才仍然非常緊缺。今年的汽車(chē)服務(wù)企業(yè)需要的畢業(yè)生仍然供不應求。

  在二手車(chē)市場(chǎng)上也同樣出現快速增長(cháng)的勢頭。而隨著(zhù)新車(chē)保有量達到一定程度后,我國二手乘用車(chē)市場(chǎng)作為汽車(chē)市場(chǎng)的又一生力軍正在逐步崛起走強,江西手車(chē)的發(fā)展也進(jìn)入了高速的軌道。在南昌市舊機動(dòng)車(chē)市場(chǎng)調研過(guò)程中了解到,受過(guò)規范教育的二手車(chē)銷(xiāo)售人員,以及二手車(chē)鑒定評估人員在二手車(chē)交易過(guò)程中還是很少的,整個(gè)市場(chǎng)亟需受過(guò)正規教育的、具有較高素質(zhì)的二手車(chē)銷(xiāo)售人員和二手車(chē)鑒定評估人員進(jìn)入汽車(chē)銷(xiāo)售的領(lǐng)域,來(lái)提升整個(gè)汽車(chē)服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

  5.2汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)崗位群分布

  通過(guò)對調查結果的歸類(lèi),汽車(chē)服務(wù)所涉及的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)范圍,從不同的角度可劃分為不同類(lèi)型,按消費過(guò)程可分為:

  購銷(xiāo)服務(wù):整車(chē)銷(xiāo)售、配件銷(xiāo)售。舊車(chē)交易、金融貸款、廣告宣傳、購車(chē)咨詢(xún)、汽車(chē)展覽等;

  使用服務(wù):管理代理。燃料供應。維護修理。美容裝飾、停車(chē)租賃,導航支持、意外救援、防盜保安、駕駛學(xué)校、汽車(chē)旅館等;

  權益服務(wù):法規咨詢(xún)、檢測仲裁、事故分析、保險理賠等;

  汽車(chē)服務(wù)范圍涉及汽車(chē)消費的各個(gè)方面,但是各項服務(wù)都具有以汽車(chē)技術(shù)知識為基礎,并且還需要相關(guān)領(lǐng)域知識支持的特點(diǎn)。

 。1)汽車(chē)銷(xiāo)售等企業(yè)

  汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)是汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)主要的'就業(yè)方向。汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)崗位群按企業(yè)的業(yè)務(wù)部門(mén)劃分可以分為:

  根據目前的保險業(yè)的狀況,

  目前汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財產(chǎn)保險公司進(jìn)行頂崗實(shí)習和就業(yè)。具體如下:

  在汽車(chē)銷(xiāo)售等企業(yè),汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)學(xué)生可進(jìn)行頂崗實(shí)習和就業(yè)的細分崗位:

  1)銷(xiāo)售顧問(wèn);

  2)前臺接待;

  3)保險承保員;

  4)保險理賠員;

  5)續保專(zhuān)員;

  6)服務(wù)顧問(wèn);

  7)客服專(zhuān)員;

  8)服務(wù)員;

  9)展廳集客統計員;

  10)精品、附件銷(xiāo)售員等。

 。2)各保險公司企業(yè)根據目前的保險業(yè)的狀況,目前汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生可在相關(guān)財產(chǎn)保險公司進(jìn)行頂崗實(shí)習和就業(yè)。具體如下:

  1)承保崗

  承保崗:主要工作是出保單。此崗位需要專(zhuān)業(yè)的保險知識,針對于汽車(chē)專(zhuān)業(yè),以所學(xué)過(guò)《汽車(chē)保險與理賠》為優(yōu)勢,其他涉及的不多。承保崗分為:

  1.內勤:柜面業(yè)務(wù)人員,有固定的上班時(shí)間,主要負責接待上門(mén)客戶(hù),店一些工作安排。

  2.外勤:主要負責聯(lián)系客戶(hù),為店里拉保費,俗稱(chēng)“跑保險”。

  2)保險理賠崗位

  L.定損員:事故車(chē)的定損,現場(chǎng)查勘,它需要專(zhuān)業(yè)的汽車(chē)方面知識,與汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)對口,例如:事故車(chē)出險后,哪些部位受損,需要修理還是換件,這些依托對汽車(chē)結構的了解,如所學(xué)的《發(fā)動(dòng)機構造與維修》、《汽車(chē)底盤(pán)構造與維修》等相關(guān)內容并且需要經(jīng)驗。入職后,保險公司內部將培訓,考定損員初級證書(shū),工作六年后,考中級證書(shū),還有高級證書(shū),此崗位發(fā)展前景非常好。

  2.核損員:定損之后,需要上級部門(mén)進(jìn)行核損,核損比定損高一級,沒(méi)有幾年工作經(jīng)驗不容易任職。

  3.索賠員:在保險理賠進(jìn)行最后階段時(shí),需要核賠員進(jìn)行最后賠款的審核。 這個(gè)工作一般也是有經(jīng)驗的工作人員可以做。但經(jīng)過(guò)定損員的工作歷練,可實(shí)現定損員和核賠員的晉升。

  汽車(chē)AS店的汽車(chē)銷(xiāo)售、市場(chǎng)策劃、汽車(chē)維修、汽車(chē)保險理賠部門(mén),汽車(chē)配件銷(xiāo)售,二手車(chē)評估與銷(xiāo)售部門(mén)有以下崗位:

  5.3汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才職業(yè)能力要求

  通過(guò)調查,反映在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)崗位中的職業(yè)能力要求按專(zhuān)業(yè)能力、社會(huì )能力和方法能力來(lái)分項統計,集中于下表。表中顯示就職業(yè)能力而言,針對于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會(huì )能力集中于職業(yè)素養、合作與溝通以及計劃與創(chuàng )新能力。

  汽車(chē)調研報告 4

  一、概要

  隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,人們的消費水平也在不斷的提高,同時(shí)人們也越來(lái)越注重奢侈品的消費。汽車(chē)行業(yè)的消費在人們的消費支出中所咱占的比例越來(lái)越重,正因為如次,某市家用汽車(chē)行業(yè)就家用汽車(chē)消費狀況進(jìn)行了一次有車(chē)用戶(hù)家庭情況的調查分析,此次調查主要就有車(chē)用戶(hù)家庭月收入、家庭結構、年齡及駕齡等情況進(jìn)行了調查;對消費者的職業(yè)、獲取信息的渠道、最信賴(lài)的夠車(chē)場(chǎng)所以及最滿(mǎn)意的支付方式等進(jìn)行了調查。

  主要得出了以下結論:人們在購車(chē)時(shí)對油耗經(jīng)濟性和性?xún)r(jià)比方面都比較看重但區別不大;汽車(chē)報紙雜志是一種很好的汽車(chē)宣傳渠道,對汽車(chē)還可以在電視廣播上進(jìn)行宣傳等

  提出了以下建議:汽車(chē)行業(yè)在生產(chǎn)汽車(chē)是應該更加關(guān)注油耗經(jīng)濟性和性?xún)r(jià)比這兩方面,努力提高汽車(chē)在這兩方面的性能。

  二、正文

  (一)引言

  汽車(chē)這一代步工具在人們生活中成為越來(lái)越不可或缺的一部分,所以汽行業(yè)也在迅速的發(fā)展,汽車(chē)行業(yè)也越來(lái)月注重對消費者的了解。因此某市家用汽車(chē)行業(yè)對汽車(chē)消費者進(jìn)行了一次全面的調查以及對有車(chē)用戶(hù)家庭情況進(jìn)行了一次全面的調查了解。通過(guò)調查基本了解到了以下幾點(diǎn):人們對汽車(chē)了解及消費的渠道越來(lái)越多樣化,但人們還是比較忠實(shí)于傳統方式。

  (二)調查情況介紹

  (1)根據有車(chē)用戶(hù)月收入分析表可以看出:家庭月收入越高的家庭擁有車(chē)的比例并不是越高,反而中收入家庭汽車(chē)擁有量所占比例更高;

  (2)根據有車(chē)用戶(hù)家庭結構圖表分析可得出:夫妻兩人同住及與子女同住的家庭組合中人們擁有車(chē)的比例較高,其次是單身人群的汽車(chē)擁有比例;

  (3)根據消費者職業(yè)構成情況圖可以分析得出:企業(yè)人員中擁有車(chē)的比例占xx%,所占比重最大、其次是公務(wù)人員占xx%、自由職業(yè)者也占據了xx%的比例

  (4)根據有車(chē)用戶(hù)年齡及駕齡統計情況分析可以得出:在30—40歲的人群中有車(chē)用戶(hù)占了xx%的比例,幾乎占據了一般的比例;

  (5)根據影響消費者夠車(chē)因素圖可以看出:人們在夠車(chē)時(shí)最看中是油耗經(jīng)濟性,其中占據了xx%的比例,性?xún)r(jià)比及售后服務(wù)占了xx%的比例;

  (6)根據消費者獲取信息的渠道圖可以得:xx%的人通過(guò)汽車(chē)報紙雜志來(lái)了解汽車(chē)信息;

  (7)根據消費者最信賴(lài)的夠車(chē)場(chǎng)所圖分析可以看出:人們最愿意的還是去品牌專(zhuān)賣(mài)店,占了其中的xx%;

  (8)根據消費者最滿(mǎn)意的支付方式圖可以看出:人們選擇一次付清的占xx%、選擇分期付款的也占了xx%的比例、而只有7%的人會(huì )選擇銀行貸款的方式。

  (三)分析預測

  1、通過(guò)本次調研表明:在夠車(chē)的用戶(hù)中并不是月收入越高的家庭所占的比例就越高,反而中收入水平的家庭夠車(chē)比率較高,由此說(shuō)明汽車(chē)行業(yè)要想得到很好的市場(chǎng)份額,得到長(cháng)足的發(fā)展必須把較大的注意力集中在中收入水平家庭;

  2、通過(guò)消費者的具體情況調查表明:企業(yè)人員及公務(wù)員這兩類(lèi)職業(yè)人群購車(chē)的總比例占了所有人群的一半;人們在購車(chē)時(shí)對油耗經(jīng)濟性和性?xún)r(jià)比方面都比較看重但區別不大,由此說(shuō)明汽車(chē)行業(yè)要想得到長(cháng)遠的發(fā)展,必須關(guān)注汽車(chē)的.油耗經(jīng)濟性和性?xún)r(jià)比方面,并且大力的向企業(yè)人員及公務(wù)員促銷(xiāo),適時(shí)的對他們提供優(yōu)惠政策;

  3、消費者大多是通過(guò)汽車(chē)報紙雜志來(lái)了解汽車(chē)情況的,其次是通過(guò)電視廣播來(lái)了解的,所以作為汽車(chē)行業(yè)必須花較大的費用在汽車(chē)報紙雜志及電視廣播上做廣告;

  4、現在人們所接受的支付方式大多還是一次付清的方式,很少有人選擇銀行貸款的方式,我認為作為汽車(chē)行業(yè)應該擁有長(cháng)遠的眼光,發(fā)現別人還未發(fā)現的商機,開(kāi)拓新的市場(chǎng),因此我建議汽車(chē)的行業(yè)應該更加注重發(fā)展銀行貸款這一支付方式。

  三、結論及建議

  (一)主要結論

  1.中收入水平的家庭夠車(chē)比率較高;

  2.人們在購車(chē)時(shí)對油耗經(jīng)濟性和性?xún)r(jià)比方面都比較看重但區別不大;

  3.企業(yè)人員及公務(wù)員這兩類(lèi)職業(yè)人群更注重高檔消費;

  4.汽車(chē)報紙雜志是一種很好的汽車(chē)宣傳渠道,對汽車(chē)還可以在電視廣播上進(jìn)行宣傳;

  5.人們在選擇購車(chē)時(shí)還是比較喜歡在品牌專(zhuān)賣(mài)店中購買(mǎi)

  (二)建議

  1.現有的汽車(chē)行業(yè)應該花較大的宣傳精力在中收入人群及企業(yè)人員和公務(wù)員上;

  2.汽車(chē)行業(yè)在生產(chǎn)汽車(chē)是應該更加關(guān)注油耗經(jīng)濟性和性?xún)r(jià)比這兩方面,努力提高汽車(chē)在這兩方面的性能;

  3.在汽車(chē)報紙雜志上適當的加大汽車(chē)的宣傳;

  4.大型汽車(chē)行業(yè)可以多開(kāi)幾家品牌專(zhuān)賣(mài)店。

  四、附錄

  5月6日,中國電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì )(以下簡(jiǎn)稱(chēng)百人會(huì ))主持召開(kāi)課題研究媒體通氣會(huì ),就互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)、電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)路線(xiàn)、公交車(chē)電動(dòng)化應用趨勢、出租車(chē)電動(dòng)化、充電基礎設施建設、相關(guān)政策研究、美國加州"零排放"政策研究等方面的內容與媒體做了相關(guān)的介紹。

  "互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)"研究成果或將于6月底推出

  百人會(huì )秘書(shū)長(cháng)表示,百人會(huì )正在就"互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)+交通"等問(wèn)題進(jìn)行細致調研,具體研究成果或將于6月底以論壇的形式推出。在他看來(lái),"互聯(lián)網(wǎng)+"給汽車(chē)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的變革將是一個(gè)持續升級的過(guò)程。

  在這個(gè)過(guò)程中,會(huì )出現諸多的新技術(shù)、新業(yè)態(tài),而且技術(shù)以及技術(shù)路線(xiàn)、商業(yè)模式的迭代速度會(huì )明顯加快。創(chuàng )新會(huì )更多地發(fā)生在產(chǎn)業(yè)交叉和融合的領(lǐng)域,發(fā)生在傳統產(chǎn)業(yè)最落后、最容易被突破的環(huán)節或痛點(diǎn)。相應地,在這個(gè)變革過(guò)程中,政府如何調整管理思維和行為方式,對"互聯(lián)網(wǎng)+"能走多遠會(huì )產(chǎn)生關(guān)鍵性影響。

  "互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)"是互聯(lián)網(wǎng)與實(shí)體領(lǐng)域特別是制造業(yè)形成融合最吸引人、也有可能是最有變革潛力的領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域正發(fā)生的變革,以及其在變革中遇到的體制和政策問(wèn)題,對我們從整體上理解和推動(dòng)"互聯(lián)網(wǎng)+"很有借鑒意義。

  "互聯(lián)網(wǎng)+汽車(chē)"的可預見(jiàn)的高端境界是車(chē)與車(chē)、車(chē)與路的聯(lián)網(wǎng)。這是最難的,技術(shù)不是障礙,難在體制。這涉及通信、汽車(chē)、道路、交通管理四個(gè)目前相對獨立的領(lǐng)域。從當前的情況看,各個(gè)領(lǐng)域都在研究和推動(dòng)"互聯(lián)網(wǎng)+"帶來(lái)的變化與對策。

  電動(dòng)汽車(chē)政策"工具包"

  國家出臺的各項新能源汽車(chē)補貼政策對于電動(dòng)汽車(chē)的發(fā)展有主導推動(dòng)作用,但地方政府乃至企業(yè)等對其的依賴(lài)度太高,國外的非補貼政策以及措施倒是非常值得我們學(xué)習和借鑒。所以百人會(huì )在電動(dòng)汽車(chē)政策研究方面,希望推出專(zhuān)門(mén)用于電動(dòng)汽車(chē)的"政策工具包",給地方政府打包推廣電動(dòng)汽車(chē)解決方案,比如停車(chē)優(yōu)惠、上路權、牌照非限制這些非貨幣化政策等。

  其他四項研究課題簡(jiǎn)介

  電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)路線(xiàn)

  采用哪一種技術(shù)路線(xiàn)對企業(yè)的新能源汽車(chē)發(fā)展線(xiàn)路有重大影響,也備受關(guān)注。技術(shù)路線(xiàn)從根本上是由市場(chǎng)決定,但在初期,市場(chǎng)與政府的配合很重要。

  公交車(chē)電動(dòng)化應用趨勢的研究

  目前百人會(huì )已經(jīng)形成了一定階段性成果,公交先行是重要突破口,但還存在許多問(wèn)題,例如騙補貼,利益關(guān)系很難協(xié)調等。

  出租車(chē)領(lǐng)域如何推動(dòng)電動(dòng)化

  這是一個(gè)重要但很敏感的問(wèn)題,使傳統出租車(chē)行業(yè)受新業(yè)態(tài)沖擊比較明顯,推進(jìn)出租電動(dòng)化的重點(diǎn)應以存量為主,但需要相應的政策支持。

  基礎設施建設

  電動(dòng)汽車(chē)需要出行保障,在基礎設施技術(shù)標準、價(jià)格、準入、投資補貼、城市規劃等方面目前還存在很多障礙,百人會(huì )已經(jīng)有初步成果,正在組織論證。

  汽車(chē)調研報告 5

  調研項目:

  1、汽車(chē)4S店運行情況

  2、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才現狀與需求

  3、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才職業(yè)能力要求

  4、目前我國汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中從在的缺陷

  調研目的

  1、通過(guò)對汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的崗位設置、服務(wù)模對式及基本運行情況進(jìn)行系統化的調查,4S店有更深入的了解,提高我們的知識面。

  2、通過(guò)調研,為我們汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生對以后的職業(yè)發(fā)展進(jìn)行明確的定位,對營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境及職業(yè)能力的要求進(jìn)行進(jìn)一步的自我考量,明確目前汽車(chē)市場(chǎng)對畢業(yè)生的要求。

  3、了解目前國內汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)存在的缺陷,并提高自身的綜合素質(zhì),加強工作意識,強化專(zhuān)業(yè)技能。

  調查意義

  市場(chǎng)調查在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)系統中扮演著(zhù)雙重角色,一方面它是市場(chǎng)信息反饋的組成部分,同時(shí)它也是探索新的市場(chǎng)機會(huì )的基本工具。這兩個(gè)角色對市場(chǎng)調查所下的定義得以細致的體現:市場(chǎng)調查是通過(guò)將消費者、顧客和公眾與營(yíng)銷(xiāo)者連接起來(lái)的方法。這些信息用于識別和確定營(yíng)銷(xiāo)機會(huì )及問(wèn)題,產(chǎn)生、提煉和評估營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),監督營(yíng)銷(xiāo)績(jì)效,改進(jìn)人們對營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程的理解。也為即將就業(yè)的學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)更好的就業(yè)平臺,并從中提高自己的能力,全面發(fā)展,便于學(xué)以致用。

  主營(yíng)品牌:

  公司現有銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部、售后服務(wù)部財務(wù)部、行政部、客戶(hù)關(guān)愛(ài)部,也將秉承上海大眾追求卓越,永爭第一的`企業(yè)理念,以人為本,服務(wù)好廣大客戶(hù)群體,同時(shí)也將廣納有才之士,為優(yōu)秀人才提供施展才華的舞臺,在實(shí)現企業(yè)和個(gè)人價(jià)值的同時(shí),創(chuàng )造更多的社會(huì )價(jià)值。

  公司現有員工50多名,本科以上學(xué)歷35人,高級維修技工5人,中級維修技工9人,初級維修工3人,銷(xiāo)售顧問(wèn)均經(jīng)上海大眾總部的培訓認證,售后技術(shù)人員皆通過(guò)上海大眾總部的技術(shù)培訓和考核。同時(shí)還為客戶(hù)提供上汽集團財務(wù)公司提供個(gè)人購車(chē)信貸業(yè)務(wù),個(gè)人購車(chē)貸款門(mén)檻低、利息少、負擔輕,代辦中國平安、中國大地車(chē)險業(yè)務(wù),代上新車(chē)牌照,車(chē)險優(yōu)惠、上牌迅捷新車(chē)裝潢均是原廠(chǎng)附件。以顧客為中心,提供滿(mǎn)足顧客需求的方便,認真履行企業(yè)的責任,以良好周到的服務(wù),為顧客創(chuàng )造更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。針對于汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的崗位群所需要的能力基本都包含其中,其社會(huì )能力集中于職業(yè)素養、合作與溝通以及計劃與創(chuàng )新能力。

  人員能力要求:

  1、具有良好的職業(yè)道德,遵紀守法;

  2、具有制定工作計劃能力;

  3、具備汽車(chē)產(chǎn)品市場(chǎng)調查的能力、

  4、具有良好的人際交流和溝通能力;

  5、解決實(shí)際問(wèn)題能力;

  6、具有豐富的汽車(chē)構造知識和具備對汽車(chē)進(jìn)行技術(shù)評價(jià)的能

  7、具有良好的團隊合作精神和力;客戶(hù)服務(wù)意識。

  8、獨立學(xué)習新技術(shù)的能力

  9、掌握汽車(chē)銷(xiāo)售的基本原理

  10、具有一定的組織能力及協(xié)調力;

  11、具備一定的汽車(chē)銷(xiāo)售策劃和評估總結工作結果能組織實(shí)施的能力;

  12、具備汽車(chē)銷(xiāo)售現場(chǎng)的管理能力,掌握用戶(hù)心理學(xué)、社交禮儀;具備從事汽車(chē)保險投保、查勘和理賠業(yè)務(wù)的能力

  13、掌握汽車(chē)售后服務(wù)知識與技能;具有安全、文明生產(chǎn)和環(huán)境保護的相關(guān)知識和技能

  14、有駕駛執照、熟悉汽車(chē)駕駛。

  調查中發(fā)現存在的一些問(wèn)題:通過(guò)對汽車(chē)銷(xiāo)售有限公司的調查發(fā)現,其4S店硬件條件都相當先進(jìn)和齊備,但軟件方面相對較弱。人員結構、人員素質(zhì)方面都存在著(zhù)一些問(wèn)題,主要表現在以下幾個(gè)方面。

  (1)、二線(xiàn)品牌的服務(wù)顧問(wèn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)低、服務(wù)意識淡薄

  (2)、缺乏精益管理意識,工作效率低

  結論

  1、中國汽車(chē)消費市場(chǎng)潛力巨大,產(chǎn)銷(xiāo)量在近幾年仍將持續增長(cháng)。汽車(chē)后市場(chǎng)的汽車(chē)服務(wù)領(lǐng)域前景看好,汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人才需求依然旺盛,汽車(chē)銷(xiāo)售人員前景看好。

  2、在對汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)人員能力與素質(zhì)的調查顯示,除了對營(yíng)銷(xiāo)人員的專(zhuān)業(yè)知識和技能有通常的要求外,企業(yè)對員工的人文素質(zhì)要求已經(jīng)凸顯出來(lái),更看重職業(yè)道德、敬業(yè)精神、團隊合作、溝通交流等心智型的人文素養。

  汽車(chē)調研報告 6

  要點(diǎn)

  (一)引子:20xx年以來(lái),工信部等多部委對于新能源汽車(chē)的支持政策層出不窮,各地亦快速出臺相應推廣措施。投資人關(guān)注:政策大力支持新能源汽車(chē)的立意,以及未來(lái)是否還有進(jìn)一步措施。我們認為,投資新能源汽車(chē)需要上升到國家能源安全高度,并統籌考慮傳統汽車(chē)降油耗帶來(lái)的投資機會(huì )。

  (二)問(wèn)題:中國原油還能讓汽車(chē)業(yè)奔跑多久?一邊是中國60%的原油對外依存度,一邊是快速增長(cháng)的汽車(chē)保有量和居高不下的平均油耗。中國已連續5年成為全球第一大汽車(chē)消費國,假設單車(chē)油耗不變,到20xx年,中國汽車(chē)保有量和車(chē)用原油量再翻一倍,中國原油對外依存度或超過(guò)70%!中國能源結構多煤少油,新能源汽車(chē)可降低石油消耗,但考慮到其偏低的銷(xiāo)量占比和普及速度,仍不足以徹底改變中國車(chē)用能源結構。

  (三)現狀:政策先行,部分整車(chē)企業(yè)壓力山大。工信部已經(jīng)基于中國情況,推出了嚴格的油耗評價(jià)體系。從20xx年第一階段燃油限制到20xx年即將實(shí)施的第三階段,要求整車(chē)企業(yè)的加權平均油耗不高于6.9L/100km。然而,根據今年5月工信部公布的企業(yè)平均油耗情況,20xx年,79家國產(chǎn)車(chē)企的油耗達標率僅為72%,25家進(jìn)口車(chē)企中更有近半數未能達標。如果20xx年按第三階段標準嚴格實(shí)施,將有更多企業(yè)無(wú)法達標。我們判斷,未來(lái)政策的方向將表現為:

  1)信息公示,通過(guò)媒體和第三方力量推動(dòng)車(chē)企降油耗,

  2)獎懲并用,不排除類(lèi)碳排放交易的獎懲方式。

  (四)機遇:與其打政策口水仗,不如打技術(shù)攻堅戰。與整車(chē)企業(yè)的窘境相比,優(yōu)勢零部件企業(yè)則各顯身手。我們認為,中國油耗標準提升,將驅動(dòng)整車(chē)和零部件公司在如下領(lǐng)域的研究拓展和投資機會(huì ):

  1)高性能發(fā)動(dòng)機技術(shù)(渦輪增壓、缸內直噴、電控燃油噴射等)

  2)車(chē)身和發(fā)動(dòng)機輕量化技術(shù)(鎂鋁合金、高強度塑料、碳纖維等)

  3)啟停電機(電池、電機)

  4)混合動(dòng)力汽車(chē)(自動(dòng)變速箱、電池、整車(chē)匹配等)

  5)新能源汽車(chē)(純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力及其零部件等)。

  (五)挑戰:中國企業(yè)(整車(chē)+零部件)將面臨法規提升+國際競爭的雙重挑戰。中長(cháng)期看,如何在滿(mǎn)足不斷提升的法規同時(shí),提升企業(yè)自身的國際競爭力和持續研發(fā)能力,才是長(cháng)治久安的唯一路徑。建議關(guān)注符合以下標準的公司:

  1)在細分市場(chǎng)中具有較高市場(chǎng)份額

  2)研發(fā)投入具備規模且穩健增長(cháng)

  3)附加值相對較高等。

  (六)風(fēng)險因素:汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)量不達預期;汽車(chē)節能技術(shù)路線(xiàn)變革;政策推廣、執行力度低于預期。

  (七)投資策略:汽車(chē)節油降耗關(guān)乎國家能源安全,帶來(lái)持續投資機會(huì )。

  一、中國原油,還能讓汽車(chē)業(yè)奔跑多久?

  中國原油還能讓汽車(chē)業(yè)奔跑多久?一邊是中國60%的原油對外依存度,一邊是快速增長(cháng)的汽車(chē)保有量和居高不下的平均油耗。中國已連續5年成為全球第一大汽車(chē)消費國,假設單車(chē)油耗不變,到20xx年,中國汽車(chē)保有量和車(chē)用原油量再翻一倍,中國原油對外依存度或超過(guò)70%!中國能源結構多煤少油,新能源汽車(chē)可降低石油消耗,但考慮到其偏低的銷(xiāo)量占比和普及速度,仍不足以改變中國車(chē)用能源結構。

  二、企業(yè)平均油耗,多數企業(yè)壓力大

  企業(yè)平均油耗標準是核心考核指標,20xx年乘用車(chē)平均燃料消耗量降至6.9升/百公里,20xx年降至5.0升/百公里。根據《節能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》,20xx年生產(chǎn)的乘用車(chē)平均燃料消耗量需要降至6.9升/百公里(第三階段油耗),到20xx年降至5.0升/百公里(第四階段油耗)。此外,節能乘用車(chē)燃料消耗量20xx年要降至5.9升/百公里,20xx年要降至4.5升/百公里。

  20xx年國產(chǎn)乘用車(chē)企業(yè)的油耗達標率僅72%。根據今年5月工信部公布的企業(yè)平均油耗情況,20xx年,79家國產(chǎn)車(chē)企的油耗達標率僅為72%(不達標的不乏大型國企集團),25家進(jìn)口車(chē)企中更有近半數未能達標,具體名單詳見(jiàn)附錄1。如果明年按20xx年標準嚴格實(shí)施,將有更多企業(yè)無(wú)法達標。

  我們判斷,未來(lái)油耗標準嚴格實(shí)施概率大。目前業(yè)內對于20xx年油耗政策能否嚴格實(shí)施的分歧很大。主要擔心在于:外資和合資企業(yè)在發(fā)動(dòng)機等先進(jìn)技術(shù)中占優(yōu),可以比較輕松的達標;而自主品牌企業(yè)可能會(huì )因此面臨進(jìn)一步窘境。然而,事實(shí)上,在5月公告的20xx年數據中,長(cháng)城、吉利、長(cháng)安等多家自主品牌都是輕松達標。我們判斷,未來(lái)政策的方向將表現為:

  1)信息公示,通過(guò)媒體和第三方力量推動(dòng)車(chē)企降油耗

  2)獎懲并用,不排除類(lèi)碳排放交易的獎懲方式。

  三、機遇:技術(shù)攻堅戰

  降低企業(yè)平均油耗,需要降低傳統車(chē)油耗、發(fā)展新能源汽車(chē)雙管齊下。

  傳統車(chē)降耗:根據《輕型汽車(chē)燃料消耗量試驗方法》,輕型汽車(chē)燃料消耗量試驗包括城區和城郊循環(huán)多個(gè)工況(怠速、加速、勻速、減速等),通過(guò)測量不同排放物濃度計算得到燃料消耗量。降低傳統車(chē)燃油消耗的主要技術(shù)路線(xiàn)包括:

  1)高性能發(fā)動(dòng)機,例如渦輪增壓汽油機有望實(shí)現7%-12%的燃料消耗;

  2)輕量化,例如通過(guò)輕型結構設計及材料替代,可減少5-10%的燃料消耗;

  3)啟停系統,例如啟停技術(shù)在綜合工況下有望實(shí)現3%-5%的節油率;

  4)混合動(dòng)力,例如若采用混合動(dòng)力系統,節油潛力約30%。

  新能源汽車(chē):根據《乘用車(chē)企業(yè)平均燃料消耗量核算辦法》,純電動(dòng)乘用車(chē)、燃料電池乘用車(chē)、純電動(dòng)驅動(dòng)模式綜合工況續駛里程達到50公里及以上的插電式混合動(dòng)力乘用車(chē)的綜合工況燃料消耗量實(shí)際值按零計算,并按5倍數量計入核算基數之和;綜合工況燃料消耗量實(shí)際值低于2.8升/100公里(含)的車(chē)型(不含純電動(dòng)、燃料電池乘用車(chē)),按3倍數量計入核算基數之和。企業(yè)擴大新能源汽車(chē)的生產(chǎn)比例,將有助于降低企業(yè)平均燃料消耗量,從而達到企業(yè)平均燃料消耗量目標值。

  四、高性能發(fā)動(dòng)機:渦輪增壓是看點(diǎn)

  渦輪增壓系統對燃油效率和性能提升均有明顯效果。渦輪增壓是利用發(fā)動(dòng)機排出的.廢氣的能量來(lái)推動(dòng)渦輪室內的渦輪,渦輪又帶動(dòng)同軸的葉輪,葉輪壓送由空氣濾清器管道送來(lái)的空氣,使之增壓進(jìn)入氣缸。當發(fā)動(dòng)機轉速增快,廢氣排出速度與渦輪轉速也同步增快,葉輪就壓縮更多的空氣進(jìn)入氣缸,空氣的壓力和密度增大可以燃燒更多的燃料,相應增加燃料量就可以增加發(fā)動(dòng)機的輸出功率。一般而言,加裝廢氣渦輪增壓器后的發(fā)動(dòng)機功率及扭矩要增大20%60%。

  國內渦輪增壓器配置率將持續提升,尤其是汽油機渦輪增壓器配置率提升空間巨大。面對與日俱增的環(huán)保和能源壓力,內燃機節能減排是大勢所趨。渦輪增壓是內燃機節能減排的有效手段,其中汽油機節油效果5-10%,柴油機節油效果10-20%左右。20xx年我國內燃機渦輪增壓器綜合配置率為6.7%;其中車(chē)用柴油機配置率為62%,未來(lái)的增長(cháng)點(diǎn)主要來(lái)自于輕卡裝配率提升;而車(chē)用汽油機配置率僅5%左右,未來(lái)提升空間巨大。

  國際市場(chǎng):渦輪增壓器在國際市場(chǎng)的集中度較高,前五名生產(chǎn)商的市場(chǎng)份額達到84%。目前,國際上從事渦輪增壓器生產(chǎn)的生產(chǎn)商包括:Honeywell(霍尼韋爾)、BorgWarner(博格華納)、MHI(三菱重工)、IHI(石川島播磨重工業(yè)株式會(huì )社)、Cummins(康明斯)等。20xx年,全球主機配套增壓器需求約在3,300萬(wàn)臺,美國Honeywell公司的增壓器總出貨量占全球市場(chǎng)份額的30%,居行業(yè)首位;排名前五位生產(chǎn)商的增壓器出貨量占據了全球市場(chǎng)份額的84%。

  國內市場(chǎng):國際巨頭搶占市場(chǎng)份額,國內龍頭逐步由商用車(chē)向乘用車(chē)升級?得魉、霍尼韋爾、博格華納仍是國內最大的渦輪增壓器供應商,外資合計占據市場(chǎng)份額60%左右。國內自主品牌增壓器生產(chǎn)企業(yè)呈現一超三強的競爭格局:一超指湖南天雁,三強指康躍科技、濰坊富源、威孚天力。從客戶(hù)結構看,自主品牌渦輪增壓器主要供應商用車(chē),而乘用車(chē)渦輪增壓器對生產(chǎn)精度、噪聲控制、電子控制元器件的要求更高,國內生產(chǎn)廠(chǎng)家仍處于研發(fā)探索階段。目前,湖南天雁、康躍科技等龍頭公司已具備一定技術(shù)實(shí)力,未來(lái)有望在汽油機增壓器領(lǐng)域取得突破。

  建議關(guān)注渦輪增壓器企業(yè)的投資機會(huì )。目前國內渦輪增壓器企業(yè)主要集中于商用車(chē)領(lǐng)域,未來(lái)若能有效突破乘用車(chē)市場(chǎng),成長(cháng)空間大。

  五、輕量化:鋁、鎂合金應用比例提高

  汽車(chē)輕量化對燃油效率提升的貢獻明顯。據工信部的油耗公告,按照不同車(chē)輛綜合工況的油耗水平擬合結果為:汽車(chē)重量每降低100千克,可節約百公里油耗約0.28升。在實(shí)際使用中,相關(guān)研究顯示:若汽車(chē)整車(chē)重量降低10%,燃油效率可提高6%-8%,減少二氧化碳排放約50克/公里;汽車(chē)整備質(zhì)量每減少100千克,百公里油耗可降低0.3-0.6升。

  針對車(chē)身、動(dòng)力系統及底盤(pán)系統的替代材料使用是目前最主要的輕量化手段。車(chē)身、動(dòng)力及傳動(dòng)系統、底盤(pán)和懸掛系統是汽車(chē)整備質(zhì)量上的三個(gè)最主要組成部分,分別約占整車(chē)質(zhì)量的1/4左右。在保證功能和安全性的基礎上,用密度更小的材料代替原有材料,是目前最有效的輕量化手段。例如,在汽車(chē)車(chē)身和底盤(pán)結構上,汽車(chē)廠(chǎng)商大量應用高強度鋼等材料,在提高車(chē)身和底盤(pán)強度的同時(shí)降低了車(chē)身質(zhì)量;發(fā)動(dòng)機的制造利用輕質(zhì)合金如鎂、鋁合金代替鑄鐵,減輕了發(fā)動(dòng)機質(zhì)量,同時(shí)獲得了更好的發(fā)動(dòng)機性能;絕大部分車(chē)型都開(kāi)始將各種輕質(zhì)材料引入汽車(chē)內外飾,既提升了汽車(chē)檔次,又減少了內飾耗材和重量。

  汽車(chē)車(chē)身:高強度鋼板是當前主流,碳纖維材料在F1及超級跑車(chē)中已有應用。轎車(chē)車(chē)身占轎車(chē)自重的30%,高強度鋼板厚度分別減少0.05、0.1和0.15mm時(shí),車(chē)身減重分別為6%、12%和18%。而從成本方面考慮,一般的高強度鋼板單件均價(jià)相比普通鋼板件高10%-25%,而零件厚度可以比普通鋼板減薄10%-20%,因此在汽車(chē)上使用高強度鋼板成本基本不變。碳纖維車(chē)身質(zhì)量輕、強度高,技術(shù)優(yōu)勢明顯,但由于成本較高,目前仍主要應用于賽車(chē)和跑車(chē)上,例如瑞典超級跑車(chē)柯尼塞格(KoenigseggCCXR)采用了輕量化的全碳纖維車(chē)身鋼制副車(chē)架,全車(chē)凈重僅1180公斤。寶馬將碳纖維作為公司輕量化的主要技術(shù)研發(fā)方向,目前已推出的寶馬i3和i8采用了大量碳纖維材料,預計在未來(lái)1-2年內將實(shí)現純碳纖維輪轂、方向盤(pán)等部件的量產(chǎn),并逐漸應用到更多車(chē)型上。

  發(fā)動(dòng)機:鋁制材料處于普及進(jìn)程中,鎂鋁合金有望大規模應用。鋁制發(fā)動(dòng)機質(zhì)量輕,散熱性能好,鋁合金等鋁制材料逐漸被廣泛應用于轎車(chē)發(fā)動(dòng)機。市場(chǎng)上絕大部分的發(fā)動(dòng)機缸蓋都已經(jīng)是鋁合金材料,部分轎車(chē)發(fā)動(dòng)機為全鋁發(fā)動(dòng)機,相比同等排量鑄鐵發(fā)動(dòng)機,使用鋁缸體的發(fā)動(dòng)機能減輕20kg左右的重量。鋁制發(fā)動(dòng)機占比提升,將拉動(dòng)氣缸套銷(xiāo)量的快速提升,中原內配作為全球最大的氣缸套企業(yè)將明顯受益。寶馬目前大部分發(fā)動(dòng)機都采用了其獨創(chuàng )的鎂鋁合金材料技術(shù),最具代表性的是寶馬的3.0L直列六缸發(fā)動(dòng)機。鎂鋁合金材料的使用使得該發(fā)動(dòng)機在原有全鋁發(fā)動(dòng)機的基礎上發(fā)動(dòng)機重量降低了30%,僅重161kg,而輸出功率卻提高了12%,油耗也有所下降。

  內外飾:塑料材料在汽車(chē)行業(yè)中的應用前景廣泛看好。塑料應用的最大優(yōu)勢在于輕,其比重不超過(guò)2.0,而輕量化中常用的鋁材質(zhì)的比重為2.7。以塑帶鋼是外裝飾件材料選擇的一大的趨勢,主要部件有保險杠、擋泥板、車(chē)輪罩、導流板等;而汽車(chē)的內飾上塑料應用更多,儀表板、車(chē)門(mén)內板、副儀表板、雜物箱蓋、坐椅、后護板等使用的都是塑料。中國的塑料材料在汽車(chē)行業(yè)的應用尚處于初級階段,應用量與進(jìn)口轎車(chē)還有很大差距。在歐洲,車(chē)用塑料重量基本上要占到車(chē)重的20%左右,在德國平均每輛轎車(chē)使用塑料重量達300kg,占汽車(chē)自重22%。我國自主品牌轎車(chē)單車(chē)塑料的平均使用量為78kg,僅占汽車(chē)自重的5%-10%。

  汽車(chē)輪轂:鋁制車(chē)輪逐步替代鋼輪是大勢所趨,未來(lái)成長(cháng)空間廣闊。鋁合金輪轂四大優(yōu)勢:

  1)重量輕,平均每只比同尺寸鋼輪轂輕兩公斤左右,減少起步和加速時(shí)的阻力,節油效果更好;

  2)散熱性好,降低爆胎隱患,提高安全性;

  3)精度高,失圓度及不平衡重較小,以及彈性模數小,所以抗震性能更好;

  4)更美觀(guān),后期拋光和電鍍工藝使其能制造出更美觀(guān)多變的外形。綜上所述,鋁合金車(chē)輪逐步替代鋼輪是大勢所趨,未來(lái)市場(chǎng)空間廣闊。

  建議關(guān)注國內布局鋁、鎂、碳纖維等輕量化業(yè)務(wù)的零部件企業(yè)。

  六、啟停系統:配套率大幅提升

  發(fā)動(dòng)機啟停技術(shù)在綜合工況下有望實(shí)現3%-5%的節油率,實(shí)際節油情況與消費者使用情況、路況等綜合因素有關(guān)。發(fā)動(dòng)機啟停就是在車(chē)輛行駛過(guò)程中臨時(shí)停車(chē)(例如等紅燈)的時(shí)候,自動(dòng)熄火。當需要繼續前進(jìn)的時(shí)候,系統自動(dòng)重啟發(fā)動(dòng)機的一套系統。啟停系統綜合工況下有望實(shí)現3%-5%的節油率。但啟停系統實(shí)際節油效果需要綜合考慮消費者使用習慣、路況等因素。尤其是在中國路況過(guò)于擁堵的情況下,頻繁啟?赡軙(huì )降低消費者使用體驗。

  啟停系統目前國內車(chē)型配套率低,預計未來(lái)滲透率有望大幅提升,市場(chǎng)空間約200億元。啟停系統目前在歐美市場(chǎng)的裝配比例達到30%-50%,但目前國內的配套比例仍很低,主要集中在豪華品牌的寶馬、奔馳、奧迪車(chē)型上。隨著(zhù)啟停系統向中端車(chē)型的普及,例如大眾的帕薩特、高爾夫,馬自達的CX-5、鈴木的鋒馭、吉利的EC7等,預計未來(lái)裝配率有望大幅提升。按照30%-50%的滲透率,每套2000元左右的成本進(jìn)行測算,對應市場(chǎng)空間約200億元。

  啟停系統按照技術(shù)路線(xiàn),可以劃分為:分離式起動(dòng)機/發(fā)電機啟停系統(博世)、集成起動(dòng)機/發(fā)電機啟停系統(法雷奧)、SISS智能啟停系統(馬自達)等。

  分離式起動(dòng)機/發(fā)電機啟停系統:該系統應用較為常見(jiàn),起動(dòng)機和發(fā)電機獨立設計,其余構成還包括增強型電池(一般采用AGM電池)、集成起動(dòng)/停止協(xié)調程序的發(fā)動(dòng)機ECU和傳感器等。博世是該種啟停系統的主流供應商,搭載車(chē)型包括寶馬1/3/5系、X3,大眾帕薩特、高爾夫,奔馳A/B/C/E系列(部分),奧迪A6、A8,雷諾Megane,歐寶Corsa、Astra等。

  集成起動(dòng)機/發(fā)電機啟停系統:法雷奧i-Start系統電控裝置集成在發(fā)電機內部,在遇紅燈停車(chē)時(shí)發(fā)動(dòng)機停轉,掛檔或松開(kāi)制動(dòng)踏板汽車(chē)會(huì )立即自動(dòng)啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機。該系統最初應用于PSA的e-HDi車(chē)型上,預計未來(lái)將配備于10余個(gè)汽車(chē)制造商的50款車(chē)型,法國PSA集團、奔馳及Smart是法雷奧啟停系統的主要客戶(hù)。

  SISS智能啟停系統(馬自達):該系統通過(guò)在氣缸內燃料燃燒產(chǎn)生的膨脹力和起動(dòng)機輔助作用共同起動(dòng)發(fā)動(dòng)機的,起動(dòng)速度更快。目前已用于日本市場(chǎng)銷(xiāo)售的Mazda2、Mazda3和Mazda6部分車(chē)型上。

  目前啟停系統主要由博世、法雷奧等海外零部件巨頭把控,建議關(guān)注能夠提供相應部件的自主零部件企業(yè)。

  七、混合動(dòng)力:舊時(shí)豐田堂前燕,飛入自主品牌家

  混合動(dòng)力有望實(shí)現15%-50%的節油潛力;旌蟿(dòng)力可劃分為輕混合動(dòng)力系統、輔助混合動(dòng)力系統(中混)、深度混合動(dòng)力系統,分別有望實(shí)現15%、30%、50%的節油潛力。如果采用插電式混合動(dòng)力,則有望實(shí)現80%以上的節油潛力。

  混合動(dòng)力汽車(chē)全球年銷(xiāo)量規模約160萬(wàn)輛,豐田、本田具有明顯競爭優(yōu)勢。20xx年全球混合動(dòng)力汽車(chē)銷(xiāo)售160萬(wàn)輛,分品牌看,豐田、本田、雷克薩斯三個(gè)品牌的市場(chǎng)份額分別為65%、11%、6%,具有明顯競爭優(yōu)勢。

  目前中國在售混合動(dòng)力車(chē)型主要是豐田的凱美瑞(混動(dòng)版)和普銳斯,長(cháng)安、吉利等自主產(chǎn)品有望逐步跟進(jìn)。20xx年凱美瑞(混動(dòng)版)、普銳斯分別銷(xiāo)售5547輛、513輛。自主品牌方面,長(cháng)安汽車(chē)、吉利汽車(chē)的混合動(dòng)力車(chē)型有望今年四季度上市,逐步跟進(jìn)。

  預計20xx年豐田、本田將在中國實(shí)現混合動(dòng)力總成的國產(chǎn)化,加大混合動(dòng)力的推廣力度。根據豐田的云動(dòng)中國計劃,20xx年將實(shí)現搭載國產(chǎn)混合動(dòng)力總成的車(chē)型在一汽豐田、廣汽豐田實(shí)現批量化國產(chǎn),未來(lái)實(shí)現新能源車(chē)型在豐田整體銷(xiāo)售中占據20%的份額。近期,豐田首個(gè)海外CVT工廠(chǎng)在江蘇常熟投產(chǎn),設計產(chǎn)能24萬(wàn)臺。CVT作為豐田混合動(dòng)力的關(guān)鍵技術(shù),將為豐田在華推廣國產(chǎn)混合動(dòng)力車(chē)提供鋪墊。

  混合動(dòng)力技術(shù)主要掌握在豐田、本田等日系車(chē)企,吉利汽車(chē)通過(guò)多年探索,有望獲得突破。CVT變速箱是混合動(dòng)力的主要技術(shù)瓶頸,目前主要掌握在豐田、本田等日系車(chē)企手中。吉利汽車(chē)通過(guò)多年探索,尤其是借助收購DSI,以及沃爾沃技術(shù)平臺,預計混合動(dòng)力技術(shù)有望取得突破。預計今年底吉利有望推出帝豪EC7混動(dòng)版車(chē)型,該車(chē)采用1.8L發(fā)動(dòng)機加雙電機驅動(dòng)模式,具有純電行駛、快速啟停、制動(dòng)能量回收、混合動(dòng)力行駛等功能,綜合油耗低于5升,節油率超過(guò)35%。

  建議關(guān)注受益于豐田混合動(dòng)力總成國產(chǎn)的科力遠、廣汽集團,以及近期有望推出混合動(dòng)力新車(chē)型的長(cháng)安汽車(chē)、吉利汽車(chē)?屏h通過(guò)收購湘南工廠(chǎng),成為全球掌握動(dòng)力鎳氫電池的三個(gè)企業(yè)之一,并和豐田成立了科力美合資公司,將為豐田國產(chǎn)混動(dòng)動(dòng)力提供電池。廣汽集團是豐田在華主要合作伙伴,目前在售混合動(dòng)力車(chē)型為凱美瑞(混動(dòng)版),預計20xx年還將推出雷凌(混動(dòng)版),將明顯受益于混合動(dòng)力總成國產(chǎn)化帶來(lái)的成本下降。長(cháng)安汽車(chē)、吉利汽車(chē)預計四季度將推出自主研發(fā)的混合動(dòng)力車(chē)型,有望實(shí)現技術(shù)突破。

  八、新能源汽車(chē):確定的50萬(wàn)輛

  確定的50萬(wàn)輛,仍存不確定性的500萬(wàn)輛。根據《節能與新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》,爭取到20xx年,純電動(dòng)汽車(chē)和插電式混合動(dòng)力汽車(chē)累計產(chǎn)銷(xiāo)量達到50萬(wàn)輛,到20xx年超過(guò)500萬(wàn)輛。我們認為,20xx年50萬(wàn)輛的目標有望大概率實(shí)現,存在不確定性的500萬(wàn)輛則更多取決于技術(shù)進(jìn)步和成本下降。

  新能源汽車(chē)進(jìn)入銷(xiāo)量快速增長(cháng)期,預計20xx/15年銷(xiāo)量分別達到6萬(wàn)輛/40萬(wàn)輛量級,完成50萬(wàn)輛推廣目標。我們認為,受益于:

  1)外部推廣政策力度的不斷加強;

  2)自身產(chǎn)品可靠性、新品投放速度快速提升等兩重因素的共同驅動(dòng),新能源汽車(chē)的銷(xiāo)量進(jìn)入快速增長(cháng)期,預計20xx年、20xx年的銷(xiāo)量分別達到6萬(wàn)輛、40萬(wàn)輛的量級(20xx年:1.7萬(wàn)輛)。

  新能源汽車(chē)月度銷(xiāo)量呈現加速態(tài)勢,預計年底有望達到月銷(xiāo)萬(wàn)輛的水平。今年上半年新能源汽車(chē)累計銷(xiāo)售2.1萬(wàn)輛,已經(jīng)超過(guò)去年全年的1.7萬(wàn)輛,而且月度銷(xiāo)量呈現加速態(tài)勢,其中6月單月銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)6000輛,預計年底有望達到月銷(xiāo)萬(wàn)輛的水平。

  可能超預期的500萬(wàn)。我們認為,依托百億量級的補貼,50萬(wàn)輛的推廣目標有望大概率實(shí)現;500萬(wàn)輛的目標則取決于技術(shù)進(jìn)步和成本下降,F階段新能源汽車(chē)正經(jīng)歷從2萬(wàn)輛到50萬(wàn)輛的過(guò)程,上游電池、電機等零部件受益更為明顯。未來(lái)如果技術(shù)進(jìn)步能夠驅動(dòng)電動(dòng)車(chē)成本進(jìn)一步下降,在補貼政策退出后仍能保持產(chǎn)品的經(jīng)濟性、可靠性、穩定性,預計新能源汽車(chē)將有望實(shí)現從50萬(wàn)輛到500萬(wàn)輛的成長(cháng)過(guò)程。在此過(guò)程中,整車(chē)企業(yè)的盈利彈性將逐步顯現,但該階段存在較大的不確定性。

  新能源汽車(chē)是貫穿N年的投資機會(huì ),正逐漸經(jīng)歷由事件驅動(dòng)向政策驅動(dòng),進(jìn)而向基本面驅動(dòng)轉變的過(guò)程。對于確定的50萬(wàn)輛投資機會(huì )而言,上游零部件的機會(huì )大于下游整車(chē)公司,建議關(guān)注:

  1)上游零部件

  2)下游整車(chē)

  九、風(fēng)險因素

  宏觀(guān)經(jīng)濟增速放緩,導致汽車(chē)行業(yè)銷(xiāo)量不達預期;

  節能汽車(chē)、新能源汽車(chē)技術(shù)路線(xiàn)變革,導致企業(yè)前期大量的研發(fā)投入作廢,拖累企業(yè)盈利;

  企業(yè)平均油耗標準考核力度低于預期,導致企業(yè)節能減排、技術(shù)升級動(dòng)力下降;

  新能源汽車(chē)推廣力度低于預期,導致新能源汽車(chē)銷(xiāo)量不達預期等。

  十、投資建議

  我國目前原油對外依存度已經(jīng)接近60%,而且我國已經(jīng)連續5年成為全球第一大汽車(chē)市場(chǎng)。若單車(chē)油耗不變,到20xx年,我國汽車(chē)保有量和車(chē)用原油量將再番一倍,原油對外依存度或超過(guò)70%。因此,降低石油對外依存度已經(jīng)成為保障國家能源安全的核心因素。企業(yè)平均油耗是降低汽車(chē)油耗的核心指標,根據產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃,到20xx年需要降至每百公里6.9升,20xx年降至5.0升,對于整車(chē)廠(chǎng)和零部件企業(yè)都是機遇與挑戰并存。

  我們認為,油耗標準的提升,將驅動(dòng)整車(chē)和零部件企業(yè)加大如下領(lǐng)域的投入,并帶來(lái)相應的投資機會(huì ):

  1)高性能發(fā)動(dòng)機技術(shù)(渦輪增壓、缸內直噴、電控燃油噴射等)

  2)車(chē)身和發(fā)動(dòng)機輕量化技術(shù)(鎂鋁合金、高強度塑料、碳纖維等)

  3)怠速啟停電機(電池、電機)

  4)混合動(dòng)力汽車(chē)(自動(dòng)變速箱、電池、整車(chē)匹配等)

  5)新能源汽車(chē)(純電動(dòng)汽車(chē)、插電式混合動(dòng)力及其零部件等)。各細分領(lǐng)域的投資標的請參見(jiàn)表6。

  汽車(chē)節油降耗關(guān)乎國家能源安全,帶來(lái)持續投資機會(huì )。綜合考慮市場(chǎng)份額、盈利能力、企業(yè)競爭力等因素。

  汽車(chē)調研報告 7

  一、調查對象及目的

  調查欽州市城區范圍內汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè),目的是了解欽州市汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)情況,為本項目的市場(chǎng)定位、評審提供可靠的調研依據。

  二、調查范圍和內容

  主要調查小轎車(chē)、微型車(chē)、小貨車(chē)、大貨車(chē),內容包括汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的數量、經(jīng)營(yíng)面積、從業(yè)人數、店鋪租金、經(jīng)營(yíng)品牌、租鋪或者購鋪意向、店面要求、財務(wù)能力、是否希望集中經(jīng)營(yíng)以及對本項目的意向看法等。調查采取問(wèn)卷調查形式進(jìn)行。

  三、欽州市汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)發(fā)展現狀

  據欽州市有關(guān)部門(mén)統計,截至20xx年2月,欽州市大型汽車(chē)2963輛,小汽車(chē)9257輛,年內小汽車(chē)增幅25%左右,平均每天上牌的小轎車(chē)在10—20輛以上,當中以私家車(chē)為最多,約占新入戶(hù)車(chē)輛總數的80%。

  大貨車(chē)銷(xiāo)售除永福大道上的玉柴物流公司銷(xiāo)售歷史長(cháng)久一點(diǎn)以外,其它的開(kāi)張時(shí)間只有一年左右,市場(chǎng)還在前期培育階段。小轎車(chē)和微型車(chē)銷(xiāo)售是近兩年才開(kāi)始出現,有一定的市場(chǎng),逐步得到本地消費者認可。小貨車(chē)的銷(xiāo)售剛起步幾個(gè)月,前景看好。

  欽州市的汽車(chē)消費市場(chǎng)正在步入快速發(fā)展階段。

  四、欽州市汽車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)情況調查

  1、小轎車(chē)及微型車(chē)銷(xiāo)售調查

  分析結論:

  小轎車(chē)銷(xiāo)售店雖然只有3家,月銷(xiāo)總量卻有60多輛,各種款式均有,主要消費對象是欽州市城區客戶(hù)及周邊鄉鎮成功人士,暢銷(xiāo)車(chē)輛在10萬(wàn)元左右,20—30萬(wàn)元以上的中檔車(chē)銷(xiāo)量也在穩步上升,轎車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)前景看好。據商家介紹,30萬(wàn)元以上的高檔轎車(chē)也有一定的.銷(xiāo)售市場(chǎng)。

  位于欽州灣大道上的上海通用五凌汽車(chē),月銷(xiāo)量達50輛,占據了微型車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)的80%份額,主要消費對象為欽州城區客戶(hù)和周邊鄉鎮單位和私人老板。

  小轎車(chē)展廳一般在店內,多間連通,總面積都在500㎡以上。微型車(chē)銷(xiāo)售場(chǎng)地稍微小一些,鋪面租金整體水平都較高,客商除欽州本地外,防城客商也有。

  商家普遍都看好本項目,十分贊同集中經(jīng)營(yíng),辦成專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),認為只有那樣才有市場(chǎng)競爭力。商家以經(jīng)銷(xiāo)商為主,都有購鋪能力,但均無(wú)購鋪意向。

  2、小貨車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)調查

  分析結論:

  小貨車(chē)對鋪面要求不高,都是租用較大的室外場(chǎng)地銷(xiāo)售,有些場(chǎng)地甚至是臨時(shí)圈圍起來(lái)的,租金水平不高。2家店面都是剛開(kāi)業(yè)銷(xiāo)售3、4個(gè)月,月銷(xiāo)量不是很大,但已經(jīng)不錯。

  2家商家都是租用或者借用別人場(chǎng)地經(jīng)營(yíng),以銷(xiāo)售5萬(wàn)元以下的小貨車(chē)為主,實(shí)力比較薄弱,沒(méi)有購鋪意向。

  從上述情況來(lái)看,欽州小貨車(chē)銷(xiāo)售市場(chǎng)才剛剛起步,但市場(chǎng)前景看好。小貨車(chē)車(chē)體體型都比較小,除室外銷(xiāo)售以外還可以店內展示銷(xiāo)售。

  汽車(chē)調研報告 8

  一、前言

  隨著(zhù)世界的發(fā)展,汽車(chē)行業(yè)已成為世界一大經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè),汽車(chē)行業(yè)的發(fā)展主導了世界工業(yè)的前行。正值建國六十周年暨東風(fēng)汽車(chē)公司建廠(chǎng)四十周年之際,結合現有的專(zhuān)業(yè)需求和未來(lái)的就業(yè)前景計劃,我們參加了中國地質(zhì)大學(xué)(北京)大學(xué)生暑假社會(huì )實(shí)踐,赴湖北xx市東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司進(jìn)行調研。

  東風(fēng)汽車(chē)公司(前身為中國第二汽車(chē)制造廠(chǎng))始建于1969年,是中國汽車(chē)行業(yè)三大集團之一。主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋乘用車(chē)、商用車(chē)、發(fā)動(dòng)機、零部件、裝備等方面。經(jīng)過(guò)近四十年的發(fā)展建設,公司已擁有實(shí)力強大的研發(fā)體系、制造體系和覆蓋范圍廣泛的分銷(xiāo)和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系,形成了“立足湖北,輻射全國”的事業(yè)布局。主要廠(chǎng)區分布在xx、襄樊、武漢、廣州四大基地。除此之外,公司還在上海、廣西柳州、江蘇鹽城、四川南充、河南鄭州、新疆烏魯木齊、遼寧朝陽(yáng)、浙江杭州、云南昆明等地設有分支企業(yè)。

  近年來(lái),東風(fēng)汽車(chē)公司根據汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和自身規模實(shí)力的定位,確立了建設“永續發(fā)展的百年?yáng)|風(fēng),面向世界的國際化東風(fēng),在開(kāi)放中自主發(fā)展的東風(fēng)”的發(fā)展愿景,并相應提出了“打造國內最強、國際一流的汽車(chē)制造商;創(chuàng )造國際居前、中國領(lǐng)先的盈利率;實(shí)現可持續成長(cháng),為股東、客戶(hù)、員工和社會(huì )長(cháng)期創(chuàng )造價(jià)值”的事業(yè)夢(mèng)想。目前,公司各項事業(yè)已進(jìn)入全面快速的新階段,新的發(fā)展也必將為中國汽車(chē)工業(yè)做出新的更大貢獻。

  此次我們調研了東風(fēng)汽車(chē)公司的一個(gè)子公司,即東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司。該廠(chǎng)主要生產(chǎn)商用車(chē)等各種標準車(chē)廂及特定車(chē)廂,廠(chǎng)內效益與東風(fēng)其他廠(chǎng)相比屬中下水平,在xx市團委及東風(fēng)專(zhuān)業(yè)汽車(chē)有限公司領(lǐng)導的幫助下,我們對該廠(chǎng)現狀及發(fā)展前景進(jìn)行了考察,活動(dòng)進(jìn)展順利。

  二、調查過(guò)程

  7月7日上午,與xx市團委有關(guān)人員取得聯(lián)系,向他們介紹我們此次社會(huì )實(shí)踐的活動(dòng)安排及希望達到的目的,得到他們的大力支持,市團委組織部蔣部長(cháng)給我們開(kāi)出了介紹信,并與東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司相關(guān)負責人溝通協(xié)商,并得到他們的支持,下午,對即將展開(kāi)的調研活動(dòng)安排就緒。

  7月9、10日,由東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司負責我們在廠(chǎng)內活動(dòng)的黨委工作處負責人喻嬌通知安排,在廠(chǎng)內一名老工人和一名技術(shù)工人的帶領(lǐng)及講解下參觀(guān)了廠(chǎng)房,結合我們機械專(zhuān)業(yè)的特點(diǎn)特別對工廠(chǎng)內部車(chē)銑铇磨等各項工藝的操作近距離觀(guān)摩,并認真聽(tīng)工作人員講解各工藝的原理、操作要求、創(chuàng )新點(diǎn)等。

  7月13日,在喻嬌同志的安排下和廠(chǎng)內老領(lǐng)導進(jìn)行了座談。不同于我們在網(wǎng)上查找的資料,聽(tīng)這老一輩人講述他們的創(chuàng )業(yè)史,更加體會(huì )到東風(fēng)汽車(chē)公司發(fā)展、改革的艱辛與不易。

  7月14、15日,和該廠(chǎng)已退休的老職工聊天并從中得到關(guān)于東風(fēng)的信息,從職工的口中了解到了東風(fēng)的另一面,以及他們對東風(fēng)的熱情和奉獻,對領(lǐng)導階層的意見(jiàn)和建議,使我們了解的東風(fēng)更全面,更真實(shí)。

  7月16日,對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的調研工作告一段落。我們對廠(chǎng)內職工進(jìn)行了自然災害防御宣傳資料并進(jìn)行宣講,結合湖北xx當地地質(zhì)情況,我們重點(diǎn)講解了泥石流的防御。

  三、東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司發(fā)展歷程(四個(gè)階段)

  第一階段:艱苦創(chuàng )業(yè)階段

  時(shí)間:20世紀60年代末至70年代末

  建國初,國家就已經(jīng)有了在一汽的基礎上再建一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)。經(jīng)過(guò)周密的計劃、多次討論研究和艱苦的勘探,決定于1969年在xx建設中國自主的第一個(gè)汽車(chē)制造廠(chǎng)——東風(fēng)汽車(chē)公司(始稱(chēng)中國第二汽車(chē)制造廠(chǎng))。在全國各方力量采取“聚寶”的方式大力支援二汽建設的情況下,來(lái)自祖國各地的技術(shù)人員齊聚二汽,克服各種困難白手起家建立新廠(chǎng)。在這樣艱苦的環(huán)境下,一代二汽人開(kāi)始了艱苦的創(chuàng )業(yè)。據老員工描述道,當時(shí)沒(méi)有鐵路,物資先運到丹江口經(jīng)水路從丹江口水庫運抵鄧灣;重型設備都是由工人們搬運到工廠(chǎng)房,幾十噸的大設備都是人工拉纖,借助木頭滾動(dòng)運到建設工地;建設中的二汽生活非常艱苦,家屬只能在丹江口、襄樊、武漢等地暫住。終于,在第一輩汽車(chē)人的努力下,二汽投入生產(chǎn)。1975年制造出的第一個(gè)車(chē)型是兩噸半越野軍車(chē)(25Y),1978年開(kāi)始研發(fā)第二個(gè)車(chē)型。第二汽車(chē)制造廠(chǎng)開(kāi)始在中國汽車(chē)制造業(yè)站得自己的地位,并開(kāi)始實(shí)現自己的飛躍。

  第二階段:發(fā)展輝煌階段

  時(shí)間:20世紀80年代至90年代初期

  20世紀80年代至90年代初期是二汽快速發(fā)展、成績(jì)較為輝煌的時(shí)期。這一時(shí)期,二汽抓住改革開(kāi)放的先機,大膽探索,勇于創(chuàng )新和實(shí)踐,掙脫傳統體制的束縛,使企業(yè)迅速發(fā)展壯大。這一時(shí)期,二汽汽車(chē)產(chǎn)量每年以一萬(wàn)輛的速度遞增,綜合實(shí)力躍居行列之首,并連續多年排入全國工業(yè)企業(yè)十強的行列。

  二汽在20世紀80年代初,闖過(guò)各種難關(guān),以自籌資金為主要手段,于1983年著(zhù)手建設襄樊基地。1986年,全廠(chǎng)形成生產(chǎn)10萬(wàn)輛民用載貨汽車(chē)的能力。為適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,1992年二汽正式更名為東風(fēng)汽車(chē)公司,同時(shí)解決了公司長(cháng)期以來(lái)商號與商標不統一的問(wèn)題。1993年,東風(fēng)汽車(chē)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)創(chuàng )歷史最好水平,汽車(chē)年產(chǎn)銷(xiāo)量均超過(guò)22萬(wàn)輛,盈利14.96億元。在這一時(shí)期,東風(fēng)公司分析了國內汽車(chē)市場(chǎng)的形勢,決定上輕轎產(chǎn)品,并在1992年與法國雪鐵龍汽車(chē)公司建立了中發(fā)合資企業(yè)——神州汽車(chē)有限公司,共同生產(chǎn)普通型轎車(chē)。

  第三階段:改革調整階段

  時(shí)間:20世紀90年代中前期至20世紀末

  20世紀90年代前期、中期至20世紀末,是東風(fēng)公司的改革調整期。1993年之后,國內經(jīng)濟體制轉軌、市場(chǎng)轉型,需求結構發(fā)生重大變化,企業(yè)自身產(chǎn)品和體制、機制不相適應的'矛盾充分暴露,日顯突出,社會(huì )負擔日益沉重,導致生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟效益不斷下滑,使東風(fēng)公司面臨前所未有的困難和壓力。

  在對影響企業(yè)生存和發(fā)展的國內外大環(huán)境進(jìn)行深刻分析和重新認識的基礎上,東風(fēng)公司下決心實(shí)施全面戰略調整。其核心內容是:拓寬產(chǎn)品譜系,優(yōu)化組織結構,創(chuàng )新企業(yè)制度。在此期間,公司一方面以輕轎建設為主攻方向,開(kāi)展第三次創(chuàng )業(yè),拓寬產(chǎn)品品種系列;另一方面,為適應經(jīng)濟體制轉軌要求,以建設現代企業(yè)體制為目標,全面推進(jìn)企業(yè)內部改革。公司按照“集中調控、分散經(jīng)營(yíng)”模式改革管理體制,對二級單位充分授權,相應進(jìn)行了一系列管理方面的規范和整頓,以債轉股為契機,建立起法人治理機構。

  第四階段:跨越發(fā)展

  時(shí)間:20xx年至今

  20xx年,東風(fēng)公司產(chǎn)銷(xiāo)量再次突破22萬(wàn)輛大關(guān),盈利13.8億元。20xx年?yáng)|風(fēng)公司各項主要經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )歷史新高?偣景褭嗬麡O大地下放,使得各分廠(chǎng)的效益差異非常大。一方面,東風(fēng)廠(chǎng)急于向外擴張打入國際市場(chǎng),另一方面,東風(fēng)內部各分廠(chǎng)并沒(méi)有足夠的技術(shù)支持,這樣使的東風(fēng)廠(chǎng)內部有較大的脫節現象。

  四、東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的現狀及制約因素

  我們本次社會(huì )實(shí)踐調研地為東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司,是東風(fēng)汽車(chē)廠(chǎng)的一個(gè)下屬公司,原名為東風(fēng)汽車(chē)公司車(chē)廂廠(chǎng),20xx年正式掛牌成立,以東風(fēng)商用車(chē)子公司模式運營(yíng),自負盈虧。目前該公司有員工1200余名,其中女職工400余人,在職黨員約300人,職工的平均年齡為39歲。公司主要從事商用車(chē)車(chē)廂的生產(chǎn)、裝配并能對其他類(lèi)型的車(chē)型進(jìn)行改裝。車(chē)型美觀(guān),車(chē)容量從2.5噸到30噸不等,根據客戶(hù)要求,可以對已有車(chē)型進(jìn)行改造,公司大部分利潤都由這一部分的改造車(chē)產(chǎn)生。公司現在人員老齡化、設備老化、廠(chǎng)房老化,這已成為制約東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司發(fā)展的最大因素。

  在聽(tīng)取了公司管理層和職工階層兩方面的介紹后,我們對該公司的現狀有了一個(gè)相對全面的了解:

  從20xx年到20xx年,分配到公司的本科畢業(yè)生有近50人,但至今仍留在廠(chǎng)內的只有3個(gè)人,由于公司效益不好,沒(méi)有較好的發(fā)展前景,即使有較不錯的條件提供給高校畢業(yè)生,也不能留住技術(shù)人員,使得人才流失較為嚴重,也因此導致人員老齡化,新型力量投入不足,影響經(jīng)濟效益,從而形成惡性循環(huán),致使該公司在同類(lèi)企業(yè)中的競爭力不強,進(jìn)一步影響效益的提高。公司也認識到了這一點(diǎn)問(wèn)題,于是他們采取了一系列的措施以挽留人才,比如:為新來(lái)的本科畢業(yè)生提供單身公寓,并配備電腦;安排他們從事專(zhuān)業(yè)相關(guān)技術(shù)工作以達到學(xué)以致用等等。這些措施采取后,盡管不能從根本上解決問(wèn)題,但是對于人才流失問(wèn)題有了一定的緩解。由于該廠(chǎng)1969年建設的目的是為了戰備需要,考慮到此處地勢偏僻,便于隱蔽,國家將東風(fēng)的廠(chǎng)址選在這里。由于硬件條件不好,交通不利,環(huán)境閉塞,這對于東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的發(fā)展與擴充有著(zhù)很大的制約。同時(shí),現在總公司為了全體的進(jìn)一步的發(fā)展,積極向外擴展,減少了老廠(chǎng)的投資以資助新廠(chǎng)的發(fā)展,導致公司資金不足,這也是公司缺乏競爭力的重要原因。加上現在客戶(hù)對車(chē)輛要求的多樣化,大部分車(chē)不再裝車(chē)廂(裝廂量已不足十分之一),而是對已有車(chē)型進(jìn)行改裝,該公司的效益因此受到了顯著(zhù)影響,為了獲取更多的收入,公司決定在生產(chǎn)車(chē)廂的同時(shí)從事車(chē)輛改裝方面的工作,以增加公司的收益來(lái)源,此方案對公司產(chǎn)生了積極地影響,極大的提高了公司的效益。但是,由于公司的設備老化,人員老齡化,使得公司的市場(chǎng)競爭力并不明顯,與某些專(zhuān)門(mén)從事該行業(yè)的公司相比優(yōu)勢不明顯,在改裝車(chē)市場(chǎng)所占份額也相當有限,因此,雖然此方案增加了公司的收入,緩解了暫時(shí)的矛盾,但對于挽回東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司走向衰敗的趨勢卻無(wú)扭轉性作用。

  另外,去年年底開(kāi)始的金融危機給了東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司沉重的打擊,使公司情況雪上加霜。據公司員工透露,自20xx年10月到20xx年2月期間,公司只給員工發(fā)放了約80%的工資,獎金更是望塵莫及。因金融危機的影響,東風(fēng)公司一度希望將男女職工退休年齡定為55歲、45歲(國家規定企業(yè)單位男女退休年齡分別為60歲、55歲),所幸的是,湖北政府并沒(méi)有批準這一做法。關(guān)于金融危機對東風(fēng)公司所帶來(lái)的嚴重影響,喻嬌同志給我們舉了一個(gè)事例:金融危機爆發(fā)前,越南某經(jīng)銷(xiāo)商從東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司訂購了一批工程自卸車(chē),金融危機爆發(fā)后,越南方面無(wú)力支付除定金外的其他貨款,導致產(chǎn)品積壓,由于不能立時(shí)找到合適的買(mǎi)主,公司只得將全部自卸車(chē)停放于廠(chǎng)內空地上,日曬風(fēng)吹使得產(chǎn)品嚴重受損,為了盡量減小損失,企業(yè)最終低價(jià)處理了這批商品,這根本無(wú)法挽回公司的巨額損失。

  此等系列原因最終導致了公司現有的困難狀況,艱難的探索正在進(jìn)行中。

  五、廠(chǎng)內現狀調查

  東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司面臨的現狀為新型人才就業(yè)比例相對較小,而且呈縮減趨勢,新生力量注入不足,就業(yè)人員中老齡化職工較重,創(chuàng )新改革等方面不能取得較好的成就,發(fā)展步伐相對緩慢。據了解,分配來(lái)到東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司工作的大學(xué)生多數由于系列亟待解決的問(wèn)題不能堅持留在廠(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展,人才流失相對嚴重。隨著(zhù)人口老齡化近一步加劇,而勞動(dòng)力,尤其是先進(jìn)勞動(dòng)力不能得到及時(shí)的補充,公司的發(fā)展則相對更加遲滯。公司渴望新型人才的補充和注入,從而得到新的發(fā)展活力。

  從領(lǐng)導層來(lái)說(shuō),大量離退休職工對公司是很大的負擔,對廠(chǎng)內沒(méi)有貢獻卻要很大的資金去安頓,嚴重的老齡化與廠(chǎng)內效益不能提高有很大的聯(lián)系。而對東風(fēng)廠(chǎng)的職工來(lái)講,他們認為公司的管理層浪費了公司大量的資金,這部分資金如果投入到公司的改革中去會(huì )對公司的效益有很大的提高。

  一代老職工守著(zhù)一個(gè)老廠(chǎng)房就是東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的現狀,卻沒(méi)有足夠的新生力量對公司的技術(shù)進(jìn)行改革;職工層和領(lǐng)導層的不理解對公司制度的改革也會(huì )有很大的阻礙作用。另外,地理劣勢是阻礙公司發(fā)展的一個(gè)重要因素,而且這一條件無(wú)法輕易改變。

  六、后記

  在東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的全力支持下,我們一行八人對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的車(chē)間及其工作流程進(jìn)行了實(shí)地參觀(guān)了解,在一名技術(shù)員和一名宣傳人員的指引下,我們入廠(chǎng)前進(jìn)行了安全教育,并為我們提供了安全設備。

  作為機械工程專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,我們有較強的理論基礎,盡管在學(xué)期末進(jìn)行了金工實(shí)習,但對于工廠(chǎng)的實(shí)際操作卻知之甚少,在兩名技術(shù)員的講解下,我們了解到廠(chǎng)房?jì)鹊脑S多設備都和實(shí)驗室里的不同,在實(shí)驗室可以進(jìn)行科技發(fā)明生產(chǎn),而在廠(chǎng)房中卻不能進(jìn)行,比如漆工、焊工等,工廠(chǎng)內是數十平方的部件,要求一次成功,這次工廠(chǎng)的參觀(guān)正是理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習,對于專(zhuān)業(yè)只是的了解和認識都有很大的幫助。

  通過(guò)這次對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司的走訪(fǎng),我們對二汽的發(fā)展歷程有了基本的了解,認識到了公司在過(guò)去四十年中經(jīng)歷的變革和發(fā)展,以及在20xx年全球金融危機的嚴峻形勢下,東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司為了企業(yè)的生存和發(fā)展所采取的各項應對策略,并由此結合當前的國際背景和國家的大政方針了解國家在促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展方面做出的努力,看到了中國經(jīng)濟在過(guò)去30年中進(jìn)行的探索和努力以及取得的重大成果。同時(shí)根據對二汽就業(yè)人員知識水平的調查結果來(lái)分析中國在近幾十年中就業(yè)人群的知識水平的發(fā)展變化,了解就業(yè)比率的變化,對以后我們的就業(yè)起到了一定的指導作用。

  此次的社會(huì )時(shí)間在我們大家的努力下取得了很好的成果,我們從中增長(cháng)了知識,鍛煉了能力,為此,對東風(fēng)專(zhuān)用汽車(chē)有限公司給予我們的支持表示深深的感謝!

  汽車(chē)調研報告 9

  一、調研背景

  為了使我校教育更好地服務(wù)于當地經(jīng)濟社會(huì )建設,進(jìn)一步推進(jìn)、密切校企合作,提高職業(yè)教育的水平,學(xué)校安排了這次企業(yè)調研。

  職業(yè)教育與企業(yè)有著(zhù)天然的聯(lián)系,離開(kāi)了學(xué)校的職業(yè)教育和離開(kāi)了企業(yè)的職業(yè)教育,都不是真正意義上的職業(yè)教育,是不能適應當今經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展要求的。世界上發(fā)達國家職業(yè)教育的經(jīng)驗也表明,校企合作是其職業(yè)教育成功的根本所在。從一定意義上講,是否實(shí)行校企合作以及校企合作的程度如何,是職業(yè)教育區別于其他教育的根本特征。

  吉利公司一直以來(lái)都是我校機械專(zhuān)業(yè)學(xué)生的校外實(shí)習基地。浙江吉利控股集團是中國汽車(chē)行業(yè)十強企業(yè)。1997年進(jìn)入轎車(chē)領(lǐng)域以來(lái),憑借靈活的經(jīng)營(yíng)機制和持續的自主創(chuàng )新,取得了快速的發(fā)展,現資產(chǎn)總值超過(guò)xx00億元(含沃爾沃),連續九年進(jìn)入中國企業(yè)500強,連續七年進(jìn)入中國汽車(chē)行業(yè)十強,被評為首批國家"創(chuàng )新型企業(yè)"和"國家汽車(chē)整車(chē)出口基地企業(yè)"。浙江吉利控股集團現有員工18000余人,其中工程技術(shù)人員2300余人。擁有院士三名、外國專(zhuān)家數十名、博士數十名、碩士數百名,高級工程師及研究員級高級工程師數百名,在吉利各條戰線(xiàn)發(fā)揮了重大作用,成為吉利汽車(chē)后來(lái)居上的重要保障。

  二、調研慨況

 。ㄒ唬┱{研目的

  通過(guò)赴企業(yè)實(shí)地調研,了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工需求等情況,特別是企業(yè)工作崗位對員工的基本技能和能力要求。以實(shí)地調研為基礎,分析目前我校機械專(zhuān)業(yè)的課程設置的針對性、教學(xué)方法的有效性、畢業(yè)生的適應性等信息,為我校更深入開(kāi)展緊密型校企合作,實(shí)施現代學(xué)徒制人才培養模式提供決策依據。

  1.學(xué)習了解當今相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐的狀況

  了解企業(yè)崗位技能標準,崗位技能標準在生產(chǎn)實(shí)踐中的具體體現,了解生產(chǎn)實(shí)踐中技能操作的規范性、安全性,關(guān)鍵技術(shù)、核心能力以及工人師傅的經(jīng)驗性訣竅。

  2.學(xué)校教育中在職業(yè)規范、職業(yè)技能上對學(xué)生的新要求。

  3.職業(yè)教育工作者在教育的改革創(chuàng )新中究竟該如何做起。

 。ǘ┱{研人員

  略

 。ㄈ┱{研對象吉利公司部分員工、畢業(yè)生、實(shí)習生

  三、調研主要收獲

 。ㄒ唬┞殬I(yè)教育思想、教育觀(guān)念上的收獲

  1.樹(shù)立以人為本,全面協(xié)調發(fā)展的職業(yè)教育觀(guān)。

  職業(yè)教育應培養具有健康的體魄、良好的生活習慣、扎實(shí)的知識、嫻熟的技能、良好的團隊合作能力,且品德高尚、積極進(jìn)取的技能型人才。

  2.堅持能力本位,培養創(chuàng )新精神。

  增強學(xué)生的社會(huì )適應性,做知識、技能的主人。職業(yè)教育要樹(shù)立能力本位,培養創(chuàng )新精神的教育思想,使學(xué)生從書(shū)本中心、課堂中心、教師中心的桎梏中解放出來(lái)。

  3.樹(shù)立“終身教育”的新觀(guān)念。

  通過(guò)職高三年的學(xué)習,除了讓學(xué)生學(xué)習一些基礎知識、掌握一些基本技能之外,更重要的是讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習。樹(shù)立“終身教育”的新觀(guān)念,把職業(yè)學(xué)校教育作為終身教育的起點(diǎn)。

 。ǘ┙逃龢I(yè)務(wù)、職業(yè)技能上的收獲

  通過(guò)實(shí)地考察,了解了機械專(zhuān)業(yè)知識、技能和技術(shù)在汽車(chē)工業(yè)中的實(shí)際應用,F代汽車(chē)廣泛采用流水線(xiàn)、機器人作業(yè)的生產(chǎn)形式,體現了團隊間分工協(xié)作的現代化生產(chǎn)特征,F代的職業(yè)教育在教學(xué)內容和教學(xué)方法上應與企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)相適應,提高教學(xué)的針對性、有效性,已達到學(xué)以致用的效果。

 。ㄈ┇@得大量的教育案例

  通過(guò)座談?wù){研了在海伯吉利公司工作、實(shí)習的我校部分畢業(yè)生、實(shí)習生。大部分在裝配流水線(xiàn)操作崗位。部分畢業(yè)生、實(shí)習生由于在一線(xiàn)工作的業(yè)績(jì)突出,被選拔進(jìn)入企業(yè)管理部門(mén),從事管理工作。

  案例一:xx屆機械CAM畢業(yè)生朱益明,20xx年xx月入廠(chǎng),在焊裝部總焊線(xiàn)做點(diǎn)焊操作工,技能要求較低,收入在2000~3000元波動(dòng)(有加班)。自我提升意識不強,受限于學(xué)歷(工班長(cháng)一般要求大專(zhuān)學(xué)歷)、技能水平等因素。

  案例二:xx屆機械實(shí)習生胡康平(丁志波老師班),20xx年入廠(chǎng),在焊裝部,技能要求較低,收入在1000~2000元(有加班)。表現不錯,自我提升意識有。

 。ㄋ模└惺芷髽I(yè)文化

  秉承"快樂(lè )人生,吉利相伴"的核心價(jià)值理念,浙江吉利控股集團堅持走自主創(chuàng )新的道路,發(fā)揮團隊智慧,依靠全體員工,為中國汽車(chē)工業(yè)自主品牌的崛起,為實(shí)現"造最安全、最環(huán)保、最節能的好車(chē),讓吉利汽車(chē)走遍全世界"的美麗追求而奮斗!

  四、幾點(diǎn)思考

 。ㄒ唬⿲W(xué)校教育現狀的反思:

  1.教育觀(guān)念。中等職業(yè)教育究竟培養什么樣的人才?這個(gè)問(wèn)題一直沒(méi)有解決好。當下實(shí)際狀況是,社會(huì )仍然用普高的標準審視和評判中職。

  2.課程改革。教學(xué)是學(xué)校改革的落腳點(diǎn),再完美的課程標準也需要通過(guò)教學(xué)去完成學(xué)生的知識和技能的建構,F有的課程標準過(guò)分強調知識性課程的學(xué)習,忽視操作技能和職業(yè)能力的培養,課程內容無(wú)法體現技能導向、實(shí)踐導向的教育理念。

  3.教學(xué)方法。改革學(xué)校教育教學(xué)方法、提高教學(xué)效果是個(gè)老話(huà)題。教學(xué)改革往往需要持續不斷深入到教學(xué)過(guò)程中去,通過(guò)一定的評價(jià)標準來(lái)客觀(guān)評價(jià)教學(xué)方法的'有效性。

  4.實(shí)習實(shí)訓。學(xué)生有三分之一以上的學(xué)習時(shí)間投入到實(shí)習實(shí)訓中去,效果究竟如何?

  5.對在校學(xué)生職業(yè)素養的培養:課堂(包括實(shí)訓工廠(chǎng)間)中,特別是開(kāi)學(xué)的第一堂課,介紹與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的企業(yè)現狀或實(shí)習生、畢業(yè)生在企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中的典型案例(能邀請來(lái)現身說(shuō)效果更好),可正反兩面進(jìn)行引導并教育在校生要有吃苦耐勞的愛(ài)崗敬業(yè)精神、安全文明的生產(chǎn)意識及工作中認真聽(tīng)取師傅或車(chē)間負責人的教導等企業(yè)中所具備的一般素養。課程考核中,也充分體現職業(yè)素養的重要性,并占考核分的相當比重,讓在校生明白遵紀守規、能吃得了苦,即使不太聰慧也能畢業(yè),也能找到工作。

 。ǘ⿲W(xué)校計算機教學(xué)的思考

  1.樹(shù)立和增強學(xué)生責任心和使命感.針對我校學(xué)生,首先應在教育過(guò)程中消除學(xué)生的自卑情緒,從心理教育方面給學(xué)生以支持,讓他們重新樹(shù)立自信的標桿。針對學(xué)生生活習慣和個(gè)人修養不強這種,應在學(xué)生入校開(kāi)始狠抓學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)培養,從根本上改變學(xué)生的生活理念和生活的不良習慣,改掉生活中的不良陋習,從而樹(shù)立良好的生活習慣,以至于樹(shù)立良好的學(xué)習習慣,杜絕遲到,曠課等學(xué)習陋習。真正在學(xué)生中間樹(shù)立“先學(xué)會(huì )做人,再,學(xué)會(huì )做事,最后學(xué)會(huì )學(xué)習”的信念,從而改變我校學(xué)生“不好管,管不好”的現狀。

  2.加強校企合作,提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展。校企合作教育是一種以市場(chǎng)和社會(huì )需求為導向的運行機制,合作的關(guān)鍵點(diǎn)在于實(shí)現校企雙方雙贏(yíng),只有利益共享、優(yōu)勢互補、互惠雙贏(yíng),校企合作才能成為雙方的自覺(jué)自愿行為,變成真正意義上的雙方互動(dòng)!靶F蠛献鳌弊鳛槁殬I(yè)教育生存、發(fā)展的內在需要,已經(jīng)被越來(lái)越多職業(yè)學(xué)校和管理階層所共識。因此,計算機教學(xué)中,要注重與企業(yè)聯(lián)系,實(shí)習與就業(yè)同步的校企“零距離”合作新模式,為學(xué)生提供身臨其境的企業(yè)環(huán)境熏陶和必要的實(shí)習條件,以激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣、創(chuàng )造意識和創(chuàng )新精神。同時(shí)也為系部專(zhuān)業(yè)課教師參加實(shí)踐、提高實(shí)際工作的能力提供了條件和機會(huì ),有利于系部建設一支過(guò)硬的師資隊伍。

  3.合理定位培養目標,建立科學(xué)合理的課程體系:周?chē)沫h(huán)境在變化,我們所面臨的現實(shí)也處于不斷變化之中,隨著(zhù)計算機快速的普及和大眾計算機基本操作技能的普遍提高,我們中職計算機教育的方向將會(huì )越來(lái)越窄,現在要想憑借一些淺顯的計算機操作技能在社會(huì )上立足已經(jīng)很難。

  因此,針對計算機教學(xué)必須不斷的調整教學(xué)思路和教學(xué)觀(guān)念,積極不斷地引進(jìn)市場(chǎng)上所需求的新知識、新技能,加強校企合作,這樣才能夠增強計算機教學(xué)的發(fā)展后勁,否則按部就班的教學(xué)管理只會(huì )是計算機職業(yè)教育發(fā)展之路越走越窄。

  汽車(chē)調研報告 10

 。ㄒ唬┱{研目的

  1、了解汽車(chē)行業(yè)現狀及發(fā)展趨勢

  2、確定就業(yè)崗位(群),了解崗位職責和崗位從業(yè)人員結構

  3、了解本專(zhuān)業(yè)相關(guān)崗位職業(yè)能力結構,收集工作任務(wù)和項目,了解崗位生產(chǎn)對象,生產(chǎn)流程等,深入到工作崗位的細節,考慮潛在的因素

  4、明確專(zhuān)業(yè)定位

 。ǘ┱{研對象:

  1、企業(yè)高層管理者

  2、企業(yè)中層管理者

  3、企業(yè)基層

  4、行業(yè)專(zhuān)家

  5、畢業(yè)生

 。ㄈ┱{研方法

  文獻和統計資料研究方式(網(wǎng)上調研)、問(wèn)卷調查、專(zhuān)家咨詢(xún)、座談、現場(chǎng)考察、畢業(yè)生反饋

 。ㄋ模┱{研時(shí)間安排及內容

  1、調研時(shí)間、地點(diǎn)、對象

  調研時(shí)間:20xx年6月28日

  調研地點(diǎn):

  2、調研內容

 。1) 產(chǎn)業(yè)背景調研

  中國汽車(chē)制造業(yè)正在飛速發(fā)展。20xx年我國汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)分別完成221168萬(wàn)輛和219441萬(wàn)輛,同比20xx年分別增長(cháng)1476%和1387%,總銷(xiāo)量首次超越美國,成為世界第一。20xx年增長(cháng)勢頭更猛。 汽車(chē)業(yè)已經(jīng)成為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)。 近20年來(lái),公路運輸和汽車(chē)維修行業(yè)產(chǎn)生了深刻的變革。從業(yè)主體由國營(yíng)企業(yè)一統天下,發(fā)展為國營(yíng)、集體、私營(yíng)、中外合資等多種成分并存;車(chē)輛結構的更新及其維修技術(shù)的發(fā)展速度等都不是前幾十年所能與之相比的。由于生產(chǎn)實(shí)際的巨大變化,用人部門(mén)對畢業(yè)生的要求也隨之發(fā)生了很大變化。與此相適應,汽車(chē)運用與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)的改革也一直在進(jìn)行。但由于種種原因,與全國汽車(chē)運用與維修行業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的速度相比,仍存在教學(xué)模式不適應職業(yè)教育的特點(diǎn),課程體系的劃分不夠合理,教學(xué)內容始終落后于生產(chǎn)實(shí)踐的要求,教學(xué)方法和教學(xué)手段落后,畢業(yè)生動(dòng)手能力不夠強等問(wèn)題,與市場(chǎng)需求存在較大差距。為了加快汽車(chē)運用與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)現代化建設,提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,更好地滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,就必須遵循職業(yè)教育的特點(diǎn),實(shí)事求是地研究市場(chǎng)形式和變化趨勢,認真專(zhuān)業(yè)辦學(xué)的經(jīng)驗與教訓,深化專(zhuān)業(yè)教學(xué)改革,真正建立起能適應市場(chǎng)經(jīng)濟需求的專(zhuān)業(yè)辦學(xué)模式和建設機制。

 。2)人才需求調研

  隨著(zhù)我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展汽車(chē)消費市場(chǎng)的日漸火爆,汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅速崛起,汽車(chē)維修人才的缺口正一路擴大。目前汽修行業(yè)存在200萬(wàn)的缺口,汽修人才缺口還在不斷擴大。針對汽車(chē)行業(yè)藍領(lǐng)工人用工情況所作的調研顯示,汽車(chē)維修行業(yè)有超過(guò)一半的企業(yè)已經(jīng)表示出現了比較嚴重的工人短缺情況。不少企業(yè)已經(jīng)采取了優(yōu)化招聘渠道,發(fā)放額外獎金,以及提高基本工資和加班工資標準等措施來(lái)應對工人短缺。因此,汽車(chē)運用與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)的人才培養被優(yōu)先列入“國家制造業(yè)和現代服務(wù)業(yè)技能型緊缺人才培養培訓工程”,未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)間內,汽車(chē)運用與維修人員需求量將持續上升,人才需求將達到較大規模。同時(shí)涉及汽車(chē)后市場(chǎng)的汽車(chē)企業(yè)業(yè)務(wù)管理、汽車(chē)技術(shù)服務(wù)與貿易、汽車(chē)保險與理賠等內容的企業(yè)市場(chǎng)行為越來(lái)越多,也急需大量相關(guān)懂得汽車(chē)專(zhuān)業(yè)知識的專(zhuān)門(mén)人才,以改變目前行業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)不高,專(zhuān)業(yè)不對的.狀況。

 。3)課程開(kāi)發(fā)調研

  1、開(kāi)發(fā)程序、主要成果及特征

  由參與學(xué)校共同制訂企業(yè)調研方案

  在北京汽車(chē)股份有限公司株洲分公司,我們進(jìn)行問(wèn)卷調查和對服務(wù)部經(jīng)理、車(chē)間主任、技術(shù)骨干等進(jìn)行訪(fǎng)談,分析汽車(chē)售后服務(wù)市場(chǎng)等對汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)人才的需求,提出改革思路、確定培養目標與方向;在此基礎上,由行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家(主要為汽車(chē)維修服務(wù)部經(jīng)理、車(chē)間主任等管理及技術(shù)人員)、職業(yè)課程研究專(zhuān)家和學(xué)校項目組成人員一起對汽車(chē)機修工、汽車(chē)維修電工等工作崗位的工作任務(wù)與職業(yè)能力進(jìn)行分析,確定各崗位的工作項目、工作任務(wù)和職業(yè)能力,這一環(huán)節是整項研究的關(guān)鍵;之后由學(xué)校資深專(zhuān)業(yè)教師和行業(yè)技術(shù)專(zhuān)家對課程結構進(jìn)行分析,確定課程設置、指導性教學(xué)安排、教學(xué)條件及實(shí)訓裝備要求等內容;然后對課程內容進(jìn)行分析,確定各課程的課程目標、內容要求,以及實(shí)施建議等課程標準。

  中等職業(yè)教育倡導的任務(wù)引領(lǐng)型為主體的課程,具有以下特征:

  1)任務(wù)引領(lǐng)。以工作任務(wù)引領(lǐng)知識、技能和態(tài)度,讓學(xué)生在完成工作任務(wù)的過(guò)程中學(xué)習相關(guān)知識,發(fā)展學(xué)生的綜合職業(yè)能力。

  2)結果驅動(dòng)。關(guān)注的焦點(diǎn)放在通過(guò)完成工作任務(wù)所獲得的成果,以激發(fā)學(xué)生的成就動(dòng)機。通過(guò)完成典型產(chǎn)品或服務(wù),來(lái)獲得某工作任務(wù)所需要的綜合職業(yè)能力。

  3)突出能力。課程定位與目標、課程內容與要求、教學(xué)過(guò)程與評價(jià)都落實(shí)到職業(yè)能力的培養上,體現職業(yè)教育課程的本質(zhì)特征。

  4)內容實(shí)用。緊緊圍繞工作任務(wù)完成的需要來(lái)選擇課程內容,不強調知識的系統性,而注重內容的實(shí)用性和針對性。

  5)做學(xué)一體。打破長(cháng)期以來(lái)的理論與實(shí)踐二元分離的局面,以工作任務(wù)為中心實(shí)現理論與實(shí)踐的一體化教學(xué)。

  2、職業(yè)目標和教學(xué)安排簡(jiǎn)介

  《汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準》中,學(xué)制規定為四年,其專(zhuān)業(yè)培養目標面向汽車(chē)專(zhuān)業(yè)維修企業(yè)、交通運輸企業(yè)的運營(yíng)管理和維修部門(mén)、汽車(chē)制造企業(yè)及其技術(shù)服務(wù)部門(mén)、機動(dòng)車(chē)檢測站和其他管理部門(mén),從事汽車(chē)性能試驗與檢測、汽車(chē)維修、故障診斷、質(zhì)量評價(jià)和技術(shù)開(kāi)發(fā)、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)及管理等一線(xiàn)操作工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。 前三學(xué)期除公共基礎課程之外,主要安排了各專(zhuān)門(mén)化均需要的知識與技能課程:《汽車(chē)文化》、《汽車(chē)機械常識》、《汽車(chē)電工電子技術(shù)應用》、《汽車(chē)構造》和《汽車(chē)維護》等六門(mén)專(zhuān)業(yè)必修課程。

  3、體會(huì )與思考《汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)教學(xué)標準》對傳統職業(yè)教育汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)建設產(chǎn)生了革新式的突破,值得學(xué)習借鑒的方面有很多,但也不宜全盤(pán)照搬。

  調研分析

 。ㄒ唬┬袠I(yè)現狀及發(fā)展分析

 。1)巨大的市場(chǎng)潛力和廣闊的市場(chǎng)前景

 。2)維修隊伍結構在發(fā)生根本變化

  過(guò)去,汽車(chē)維修工作主要以技術(shù)工人為主體來(lái)完成,如今的汽車(chē)維修已發(fā)展成為必須以工程技術(shù)人員與技術(shù)工人相互配合才能完成。過(guò)去,從事汽車(chē)維修工作的人員主要由傳統的師傅帶徒弟的技術(shù)工人組成,如今現代汽車(chē)維修已經(jīng)向進(jìn)行“七分診斷”的汽車(chē)維修工程師和“三分修理”的一般技術(shù)工人轉換。國內維修技術(shù)人員的培養主要依靠的是中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校、職業(yè)高中和技工學(xué)校,由此,汽車(chē)運用與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)應當擔負起培養掌握高等技術(shù)應用型人才的重任。

 。ǘ⿵臉I(yè)人員結構分析

  當前汽車(chē)維修從業(yè)人員法律意識不強,技術(shù)素質(zhì)不高的問(wèn)題,已成為制約汽車(chē)維修業(yè)持續發(fā)展的主要“瓶頸”。從業(yè)人員中接受過(guò)中等職業(yè)教育的不多,接受過(guò)各類(lèi)高等教育的就更少,熟練掌握現代汽 車(chē)維修技術(shù)的高級維修技術(shù)人才更是微乎其微。

  在北京汽車(chē)股份有限公司株洲分公司我們了解到,在他們企業(yè)從事技術(shù)管理工作的人員中,有265%文化程度為初中以下,305%為中專(zhuān)學(xué)歷,285%為大專(zhuān)學(xué)歷145%為本科或以上學(xué)歷,一線(xiàn)工人中,有385%文化程度在初中以下;接受過(guò)新技術(shù)培訓的為117%,接受過(guò)管理經(jīng)營(yíng)培訓的有93%,維修基礎培訓的有387%。

  二、三類(lèi)維修企業(yè)的從業(yè)人員大多是來(lái)自離開(kāi)土地的農民、城市普通中學(xué)畢業(yè)生、轉崗擇業(yè)的工人,文化水平不高、服務(wù)意識不強,專(zhuān)業(yè)知識匱乏的問(wèn)題,帶有普遍性,即使是一些大型修理廠(chǎng)也存在同樣的問(wèn)題。除汽車(chē)維修之外,車(chē)輛銷(xiāo)售、保險、車(chē)輛性能運用、二手車(chē)市場(chǎng)等從業(yè)人員數量不足,素質(zhì)不高問(wèn)題同樣存在,急需提高。這樣層次結構的

 。ㄈ┚蜆I(yè)崗位分析

  1、專(zhuān)業(yè)定位

  正確定位專(zhuān)業(yè)培養目標是構建專(zhuān)業(yè)人才培養模式、進(jìn)行職業(yè)教育教學(xué)改革的關(guān)鍵。在正確定位汽車(chē)運用與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)培養目標時(shí),我們進(jìn)行了充分的社會(huì )、行業(yè)調研。調研得出的結論是:隨著(zhù)汽車(chē)保有量的不斷增長(cháng),對汽車(chē)運用與維修人員的需求量也在同步增加。同時(shí)隨著(zhù)現代汽車(chē)新技術(shù)、新工藝的應用和發(fā)展,汽車(chē)運用與維修設備不斷更新?lián)Q代,汽車(chē)運用與維修技術(shù)也發(fā)生了根本性的變革,對汽車(chē)運用與維修人員的素質(zhì)、質(zhì)量、技術(shù)也提出了愈來(lái)愈高的要求。因此,我們將汽車(chē)運用與維修技術(shù)專(zhuān)業(yè)的培養目標定位為:面向汽車(chē)專(zhuān)業(yè)維修企業(yè)、交通運輸企業(yè)的運營(yíng)管理和維修部門(mén)、汽車(chē)制造企業(yè)及其技術(shù)服務(wù)部門(mén)、機動(dòng)車(chē)檢測站和其他管理部門(mén),從事汽車(chē)性能試驗與檢測、汽車(chē)維修、故障診斷、質(zhì)量評價(jià)和技術(shù)開(kāi)發(fā)、汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)及管理等一線(xiàn)操作工作的高素質(zhì)勞動(dòng)者和技能型人才。

  2、專(zhuān)業(yè)改革意見(jiàn)與建議

  通過(guò)調研了北京汽車(chē)股份有限公司株洲分公司,深入企業(yè),與企業(yè)各層次員工交談,現場(chǎng)觀(guān)察,以及與各企業(yè)專(zhuān)業(yè)進(jìn)行面對面座談,仔細聽(tīng)卻大家對中職教育建設的意見(jiàn),認真總結各專(zhuān)家提出的建設性意見(jiàn),反復思考,現在對汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)改革的意見(jiàn)和建議概括如下:

  1、教材建設系統

  在教材建設中,我們主要在內容的設計上打破原有的學(xué)科教材的常規,充分考慮使用實(shí)踐教學(xué)的要求,打破專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課的區分,以技能知識為中心,把相關(guān)的文化科學(xué)和技術(shù)知識融會(huì )進(jìn)去。要求學(xué)生通過(guò)實(shí)踐養成理論聯(lián)系實(shí)際的習慣。

  2、教學(xué)方式系統

  教學(xué)方式是課程實(shí)施的渠道和工具。新的課程特征和內容要求有相應的方法與之相配套。在一系列行之有效地方法中比較突出的有三個(gè)方法:一是“小班化教學(xué)”。二是“五段教學(xué)法”,三是師生互動(dòng)討論時(shí)教學(xué)法,上述三種教學(xué)方法的目的是使學(xué)生提高學(xué)習興趣,達到學(xué)習的目的。

  3、教師配置系統

  專(zhuān)業(yè)課教師是新型課程的實(shí)施者,傳統的教師素質(zhì)已經(jīng)不適應以實(shí)踐環(huán)境為主、任務(wù)為中心的教學(xué),他們需要在技能上有大幅度的提高,在教學(xué)方法上要實(shí)現轉型,在能力結構上具有“雙師型”隊伍的特征。所以師資隊伍的建設是課改成敗的關(guān)鍵。我們主要通過(guò)以下幾條渠道實(shí)現隊伍建設的目標:一是校內培訓。二是組織教師到企業(yè)實(shí)習和實(shí)訓。三是聘請企業(yè)的能工巧匠到學(xué)校擔任兼職教師和教學(xué)指導,帶動(dòng)教師總體素質(zhì)的提高。四是重視教師的教科研的探討和交流。

  4、教學(xué)技術(shù)系統

  為了提高教學(xué)效益,需要大量教學(xué)設備和配套的實(shí)訓項目書(shū)的支持。根據工學(xué)結合課程實(shí)踐教學(xué)的特點(diǎn),我們充分注意教學(xué)技術(shù)系統的建設,以?xún)蓷l腿走路的方法,一方面在公司的幫助下,增加實(shí)訓設備,另一方面,借鑒4S店先進(jìn)經(jīng)營(yíng)和管理模式,發(fā)動(dòng)廣大教師開(kāi)發(fā)實(shí)訓項目書(shū),形成了比較完善的軟件教學(xué)系統,優(yōu)化了實(shí)踐教學(xué)的環(huán)境,提高了教學(xué)質(zhì)量。

  5、校企合作系統

  加強與企業(yè)的合作內涵,為學(xué)生提供一個(gè)遍布長(cháng)株潭地區的實(shí)訓基地,構建工學(xué)結合教學(xué)改革的構架系統,為工學(xué)結合課程的一體化教學(xué)提供了重要的設施支持。

  6、加強學(xué)生的做人教育,培養學(xué)生吃苦耐勞、踏實(shí)肯干精神,提高學(xué)生的溝通能力和交際能力,提高學(xué)生個(gè)人修養和加強學(xué)生禮儀教育,加強學(xué)生的服務(wù)意識,提高學(xué)生的動(dòng)手能力和實(shí)操能力等,全方位的加強對學(xué)生的德智體美勞教育,培養適應當前社會(huì )的合格中職畢業(yè)生。

  從市場(chǎng)調研結果上看,大多數規格較高汽車(chē)企業(yè)對中專(zhuān)以上層次人才需求量占絕對多數,但是株洲市針對汽車(chē)運用與維修行業(yè)中專(zhuān)層次人才培養雖然有幾所學(xué)校,但各方面條件合格的不多,我們湖南工貿技師學(xué)院在汽車(chē)運用與維修專(zhuān)業(yè)硬件條件已經(jīng)基本達到要求,但是,專(zhuān)業(yè)教師隊伍建任重而道遠,我建議學(xué)校要想方設法培訓一大批真正能夠動(dòng)手的專(zhuān)業(yè)教師隊伍,提高培養汽車(chē)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才的實(shí)踐動(dòng)手能力。在此,我建議學(xué)校領(lǐng)導一定要重視師資隊伍的建設,在師資培訓方面不能太吝嗇,我們必須走出去,接受珍貴的訓練,同時(shí)加大校本培訓。這一才能真正培養更多的汽車(chē)專(zhuān)門(mén)人才。同時(shí)為地區行業(yè)發(fā)展服務(wù),為地方其它院校服務(wù),也是我們義不容辭的責任。

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