內控自查報告

時(shí)間:2023-08-10 12:37:36 報告范文 我要投稿

內控自查報告15篇【優(yōu)】

  在我們平凡的日常里,報告的用途越來(lái)越大,不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編為大家整理的內控自查報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

內控自查報告15篇【優(yōu)】

內控自查報告1

  根據河南省社會(huì )養老保險事業(yè)管理局《關(guān)于印發(fā)<河南省社會(huì )保險個(gè)人權益記錄管理專(zhuān)項督導工作方案>的通知》要求,對照本次督查的內容,對我區城鎮企業(yè)職工基本養老保險個(gè)人權益記錄管理工作進(jìn)行了認真的自查,現將自查情況報告如下:

  一、社會(huì )保險個(gè)人權益管理現狀

  截止20xx年x月底,我區城鎮企業(yè)職工基本養老保險現有參保職工75人,繳費職工5681人,退休1413人,養老保險金按時(shí)足額社會(huì )化發(fā)放,為每個(gè)參保人員建立了一個(gè)終生不變的個(gè)人賬戶(hù)。20年3月起采用全市統一的金保工程社會(huì )保險信息系統軟件進(jìn)行管理。

  二、督查內容的自查情況

 。ㄒ唬┙∪ぷ鳈C制,確保權益記錄的完整和準確:

  1、采集個(gè)人權益記錄情況

 。1)嚴格執行部頒社保(LB101—2000),采集個(gè)人權益信息。

 。2)準確記錄參保人員及其用人單位登記、繳費、享受特遇和個(gè)人權益信息。

 。3)個(gè)人權益記錄數據與業(yè)務(wù)經(jīng)辦原始資料一致。

 。4)參保單位和個(gè)人的基本信息實(shí)行現場(chǎng)采集,城鎮企業(yè)職工基本養老保險的個(gè)人賬戶(hù)按政策規定記錄到位,對個(gè)人參保繳費、單位劃入部分分別進(jìn)行記賬管理。

 。5)我區目前尚未通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)辦社會(huì )保險業(yè)務(wù)采集社會(huì )保險個(gè)人權益信息。

 。6)所有經(jīng)辦業(yè)務(wù)數據采集,全部通過(guò)信息系統前臺客戶(hù)端進(jìn)行。

 。7)待遇計發(fā)數據嚴格按照社會(huì )保險信息系統操作規程生成。

  2、操作權限情況管理:

 。1)按照政策規定和操作規程、每個(gè)崗位設置了相應的個(gè)人權益記錄管理權限。

 。2)信息系統中的崗位設置了管理權限。

  3、目前,由于多方原因與工商、民政、公安、機構編制部門(mén)數據核對不夠徹底,只對已參保單位或個(gè)人進(jìn)行了核對。

  4、業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)的`連通和使用:

 。1)企業(yè)養老保險業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)聯(lián)通到市級社保機構。

 。2)社保機構通過(guò)業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)進(jìn)行個(gè)人權益數據日常管理和維護。

 。3)聯(lián)網(wǎng)指標監測與個(gè)人權益記錄質(zhì)量進(jìn)行了有機結合起來(lái)。

  5、保管與維護個(gè)人權益記錄情況:

 。1)個(gè)人權益數據系備份、存儲,異地備份存儲由市局管理。

 。2)辦理社保關(guān)系轉移時(shí),個(gè)人權益數據經(jīng)過(guò)核對再辦理,并保存相關(guān)資料備查。

 。3)已建立并執行個(gè)人數據維護修改審批流程,對數據的修改嚴格按程序進(jìn)行維護。

 。4)對維護的時(shí)間、內容、原因、處理方法和責任人信息系統前臺客戶(hù)端自動(dòng)對其進(jìn)行登記記錄。

  6、存檔:采集、保管和維護個(gè)人權益信息涉及書(shū)面材料的,均由局檔案室統一集中存檔。

 。ǘ⿵娀⻊(wù)意識,做好權益記錄查詢(xún)和寄送服務(wù):

  1、參保信息查詢(xún)在注冊股窗口,查詢(xún)時(shí)需帶查詢(xún)人身份證或養老保險繳費發(fā)票,查詢(xún)服務(wù)未收取任何手續費。

  2、目前,個(gè)人權益記錄由上級統一通過(guò)郵政寄送,異地轉移由我局通過(guò)郵政寄送。

 。ㄈ嘁嬗涗洷C馨踩芾恚

  1、沒(méi)有存在通過(guò)后臺直接進(jìn)行數據輸入,提供虛假個(gè)人權益記錄或篡改個(gè)人權益記錄的情況。

  2、數據管理職責落實(shí)到每個(gè)崗位,沒(méi)有個(gè)人權益記錄委托第三方單獨管理和維護。

  3、個(gè)人權益數據庫用戶(hù)管理權限控制已落實(shí),不存在系統管理員,數據管理員兼職業(yè)務(wù)經(jīng)辦用戶(hù)或信息查詢(xún)用戶(hù)現象。

  4、個(gè)人權益記錄查詢(xún),嚴格按14號令要求,由本人提供身份證,經(jīng)辦人員提供查詢(xún)范圍的信息,不存在提供數據庫交換或提供超出規定查詢(xún)范圍的信息。

  5、不存在將保險個(gè)人權益記錄用于與社保機構約定以外用途,或者造成社會(huì )保險個(gè)人權益信息泄露行為。

  6、不存在擅自提供、復制、公布、出售或變相交易個(gè)人權益記錄信息行為。

  7、個(gè)人權益數據安全情況:

 、倌壳爸煌ㄟ^(guò)專(zhuān)網(wǎng)采集個(gè)人權益信息;

 、趥(gè)人權益數據變更維護、權限控制、安全審計存儲嚴格按制度和規定執行;

 、垡呀(jīng)建立信息系統應急預案,個(gè)人權益數據由市局實(shí)行異地備份。

 。ㄋ模┓ㄖ屏逃_(kāi)展情況:

  定期開(kāi)展法制教育、反腐教育、定期學(xué)習相關(guān)資料、建立長(cháng)效機制、補查漏洞,進(jìn)一步創(chuàng )新法制廉政教育手段,豐富教育形式和內容,利用節日慶;顒(dòng)開(kāi)展保險法,廉政自律方面的知識問(wèn)答,寓教于樂(lè ),讓職工娛樂(lè )中得到教育,收效十分明顯。

 。ㄎ澹┙M織情況:

  1、成立了社會(huì )保險個(gè)人權益記錄管理領(lǐng)導小組,由局長(cháng)任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),各股室負責人為成員,確保工作有領(lǐng)導分管,有工作人員具體抓落實(shí),切實(shí)維護參保人權益。

  2、個(gè)人記錄崗嚴格按照社會(huì )保險內控制度的要求設崗并明確工作職責,注冊、征繳、稽核、支付、財務(wù)各崗位嚴格分開(kāi)設置,同時(shí)定期或不定期對基金情況進(jìn)行監督,形成相互監督和約束機制,我局將個(gè)人權益管理服務(wù)工作納入職工年度業(yè)務(wù)考核,作為職工年度評優(yōu)的主要依據。

  3、目前由于種種原因未與工商、民政、公安交換有關(guān)信息。

  4、與移動(dòng)銀行充分進(jìn)行合作,并簽訂了相關(guān)協(xié)議,我局參保繳費全部由參保企業(yè)和個(gè)人繳納到收入專(zhuān)戶(hù),確保了基金安全。

內控自查報告2

  為貫徹省聯(lián)社[今年]60號文件《關(guān)于開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)項檢查工作的通知》精神,根據縣聯(lián)社的安排,我社于今年6月2日,組織財務(wù)會(huì )計人員,分別對我社上年1月1日至上年12月30日,今年1月1日至3月30日的費用開(kāi)支情況,進(jìn)行了認真的專(zhuān)項檢查,現將檢查情況報告于后:

  一、上年1月1日至12月30日財務(wù)費用列支情況:

 。ㄒ唬、手續費支出上年度,我社列支手續費319046.82元,經(jīng)核查,我社20xx年儲蓄月平余額為4344.18萬(wàn)元,共五人辦理存款業(yè)務(wù),其中二人為代辦員,應列支代辦儲蓄手續費139013.76元,實(shí)際列支35549.40元,少列支103464.34元;20xx年列支代辦收貸手續費158970.00元,其中,與退休職工陳加金簽訂管理萬(wàn)山片區貸款協(xié)議,全年收回不良貸款本金224047元,收回貸款利息76584.28元,按綜合付費xx%計算,應給付手續費12041.24元,剔減借新還舊因素,實(shí)際支付10000.00元;員工收回“雙呆”貸款本金1684728元,計費率3%;收回“雙呆”貸款利息1968566元,計費率5%;兩項應計付手續費148970.00元,經(jīng)聯(lián)社審查并報經(jīng)國稅局同意列支148970.00元。20xx年列支代辦其他業(yè)務(wù)手續費124527.40元,其中因人少,業(yè)務(wù)量大,任務(wù)重,員工不能休假計提的超任務(wù)、超出勤工資22436元,聯(lián)社不同意計發(fā)外,其余都符合列支規定并經(jīng)聯(lián)社審批。

 。ǘ、營(yíng)業(yè)費用支出

  1、比例費用列支:20xx年實(shí)現總收入2995464.07元,其中貸款利息收入2720455.56元,應列支業(yè)務(wù)宣傳費13602.28元,實(shí)際列支32806.00元,超支19203.72元經(jīng)聯(lián)社審批同意列支;廣告費應列支59909.28元,實(shí)際列支13820.00元;未超支、亂支;業(yè)務(wù)招待費應列支14977.32元,實(shí)際列支36938.00元,超支21960.68元。

  2、比例費用計提:20xx年職工工資列支188146.69元,應計提職工福利費26340.54元,職工教育經(jīng)費2822.20元,工會(huì )經(jīng)費3762.93元。經(jīng)審查符合計提范圍和標準,無(wú)超范圍、超比例計提現象。

  3、低值易耗品攤銷(xiāo);20xx年列支30713.00元,系購買(mǎi)檔案柜、辦公桌椅等低值易耗品,且經(jīng)聯(lián)社審批,無(wú)在其中列支固定資產(chǎn)和與之不屬于列支或攤銷(xiāo)的項目。

  4、其他營(yíng)業(yè)管理費用:均按《xx農村信用社財務(wù)收支及成本費用管理實(shí)施細則》的相關(guān)規定列支,大額費用經(jīng)聯(lián)社審批后列支。并嚴格控制額度和比例。

  5、專(zhuān)項獎金:20xx年列支57122.00元,其中業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的專(zhuān)項獎金列支29279.00元,政府出具政策的獎金27843.00元。都經(jīng)聯(lián)社審查批準列支。

 。ㄈ、其他營(yíng)業(yè)支出:20xx年共列支136446.80元,其中固定資產(chǎn)折舊、呆賬準備金等計提,均按《xx縣農村信用社20xx年都會(huì )計決算工作指導意見(jiàn)》和相關(guān)精神執行;其他營(yíng)業(yè)支出124454.25元經(jīng)聯(lián)社審查列支。

 。ㄋ模、營(yíng)業(yè)外支出:20xx年列支39150.00元,其中非常損失33735.00元系經(jīng)批準處理歷史遺留問(wèn)題,其他營(yíng)業(yè)外支出5415.00元均符合有關(guān)規定或經(jīng)聯(lián)社審批列支。

  二、今年1至3月費用開(kāi)支情況

 。ㄒ唬、手續費支出26082.40元,其中代辦儲蓄手續費列支3484.00元,系支付的二個(gè)代辦員的基本生活保障費,一季度儲蓄存款凈增870萬(wàn)元,手續費半年考核計發(fā);代辦其他業(yè)務(wù)手續費列支22598.40元,符合開(kāi)支范圍并經(jīng)聯(lián)社審查批準。

 。ǘ、營(yíng)業(yè)費用開(kāi)支164538.57元,均按《xx縣農村信用社財務(wù)收支及成本費用管理實(shí)施細則》的相關(guān)規定和標準計提、審批、列支,其中業(yè)務(wù)招待費應列支3764.20元,實(shí)列支9718.00元,多列支5923.80元。

  (三)、其他營(yíng)業(yè)支出101044.50元,其中固定資產(chǎn)折舊按規定計提357.50元,預提呆賬準備60000.00元,其他營(yíng)業(yè)支出40687.00元符合開(kāi)支范圍并經(jīng)聯(lián)社審批。

 。ㄋ模、其他營(yíng)業(yè)外支出1900.00元,經(jīng)查符合開(kāi)支范圍,并經(jīng)聯(lián)社審批。

  三、存在的問(wèn)題及原因通過(guò)自查,我社費用列支存在以下問(wèn)題:

  1、部分費用超標,如業(yè)務(wù)宣傳費、業(yè)務(wù)招待費,其原因是確定的標準與促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展不相適應,與解決和處理歷史遺留問(wèn)題的措施不相適應。

  2、個(gè)別營(yíng)業(yè)費用項目使用不正確。主要是業(yè)務(wù)人員對開(kāi)支項目確定不準。如在代辦儲蓄手續費中列支超出勤工資11580.00元.

  四、整改措施:

  對過(guò)去費用開(kāi)支中出現的問(wèn)題,聯(lián)社于20xx年十二月組織人員,對全縣20xx年度財務(wù)情況進(jìn)了大檢查,對檢查中發(fā)現的問(wèn)題以《xx信聯(lián)發(fā)(20xx)267號文件通報全縣:對未經(jīng)批準計發(fā)加班費的信用社主任處罰款200元,對超支業(yè)務(wù)招待費,化雜費,水電費,郵電費等限額比例費用的社根據《xx縣農村信用社財務(wù)收支及成本費用管理實(shí)施細則》的相關(guān)規定,由責任人(信用社三長(cháng))按比例進(jìn)行賠償。其比例是業(yè)務(wù)招待費按超支金額的10%賠償;公雜費、水電費、郵電費按超支金額的20%賠償;責任人的賠償比例是:主任為50%,副主任、監事長(cháng)各20%、主辦會(huì )計10%。在手續費、其它營(yíng)業(yè)支出、其它營(yíng)業(yè)外支出中列支營(yíng)業(yè)費用的,處主任、主辦會(huì )計罰款各300元,以此引以為戒,警示信用社“三長(cháng)”切實(shí)加強財務(wù)管理,嚴格費用開(kāi)支,真實(shí)加強財務(wù)核算。我社除認真執行聯(lián)社處罰決定外,對自查中存在的問(wèn)題提出以下整改措施;

  1、認真加強財務(wù)核算,努力開(kāi)源節流,以增加收入來(lái)擴大正常費用開(kāi)支額度。保證業(yè)務(wù)正常發(fā)展。

  2、認真加強財務(wù)管理,嚴格費用開(kāi)支,特別是嚴格壓縮非業(yè)務(wù)性開(kāi)支,降低經(jīng)營(yíng)成本。

  3、認真加強財務(wù)制度和管理辦法的學(xué)習,正確列支財務(wù)費用,真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。

  4、對未經(jīng)批準開(kāi)支計提的超任務(wù)工資,轉入資本公積科目,增加資本實(shí)力。

  通過(guò)自查,我社在費用管理上,能按照《農村信用社財務(wù)管理制度》和《xx縣農村信用社財務(wù)收支及成本費用管理實(shí)施細則》等規定列支費用,按照“勤儉辦社,厲行節約”的方針管理財務(wù)收支,大額費用按規定報批列支,各項提留按規定標準或指導意見(jiàn)計提。我社將在今后的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中,繼續嚴格財務(wù)費用的`管理,認真執行財務(wù)核算制度,依法合規列支費用,努力提高經(jīng)營(yíng)效益,促進(jìn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。

  聯(lián)社營(yíng)業(yè)部根據舞信聯(lián)88號文《關(guān)于開(kāi)展經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性與內控制度建設執行情況大檢查的通知》要求,于20xx年7月4日組織有關(guān)人員,認真學(xué)習了文件精神,并成立了有邢XX任組長(cháng),XX任副組長(cháng),XX、陳X、張X、王XX為成員的檢查領(lǐng)導小組,組長(cháng)邢XX全面負責,卞X(qián)X、張X、陳X分別負責經(jīng)營(yíng)真實(shí)性及內控制度建設執行情況的自查工作,現將自查結果報告如下:

  止6月底,營(yíng)業(yè)部各項存款余額5737萬(wàn)元,較上年底上升786萬(wàn)元。各項貸款9818萬(wàn)元,較上年凈投放2845萬(wàn)元。其中,逾期貸款余額3萬(wàn)元,較上年底下降2萬(wàn)元,呆滯貸款余額851萬(wàn)元,較上年下降223萬(wàn)元,不良貸款占比9%,存貸比例154%,貼現余額1355萬(wàn)元,較上年底增1275萬(wàn)元,股金余額1559萬(wàn)元,較上年凈增119萬(wàn)元?偸杖898萬(wàn)元,總支出836萬(wàn)元,實(shí)現利潤62萬(wàn)元。

  1、信貸管理方面:上半年新發(fā)放的貸款274筆,均堅持集體審批并嚴格執行了“貸前公開(kāi)”制度,建立了新增貸款臺帳。但存在有以下問(wèn)題:

 、5萬(wàn)元以上的貸款存在有沒(méi)堅持按月清息現象;

 、谫J款有超訴訟時(shí)效現象。

  2、盤(pán)活資金方面,截止6月底,不良貸款余額854萬(wàn)元,較上年底下降225萬(wàn)元。經(jīng)查實(shí)有129萬(wàn)元貸款應調未調入不良貸款科目。但于7月3日已調入不良貸款科目。

  3、股金方面:止6月底股金余額1559萬(wàn)元,較上年底凈增119萬(wàn)元。存在提前退股金現象。

  4、盈虧方面:止6月底,總收入898萬(wàn)元,總支出836萬(wàn)元,盈余62萬(wàn)元。各項費用的開(kāi)支合理、合規、無(wú)擅自提高費用開(kāi)支標準,無(wú)費用掛帳,越權列支現象,各項費用列支均執行了財務(wù)公開(kāi)。存在的問(wèn)題:

 、贅I(yè)務(wù)招待費超比例多列支元;

 、诖魩蕚浣鸲嗵566,元;

 、蹜绽⑽窗凑找幎ㄓ嬏,少提184,元,經(jīng)查實(shí)5—6月份,計提的收貸手續費、貼現手續費均采取分筆計提,有逃避市辦審批現象。

  5、重要空白憑證,經(jīng)核實(shí)帳、實(shí)物相符。但作廢的重要空白憑證沒(méi)按規定剪貼冠字號粘貼。

  6、電腦業(yè)務(wù)操作方面。故障恢復操作沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行登記,沖帳補帳業(yè)務(wù)沒(méi)進(jìn)行登記,打印的資料缺動(dòng)戶(hù)余額表和分戶(hù)明細帳。

  7、登記簿有內容登記不全現象。

  貸款形態(tài)不實(shí)的原因:

 、傩刨J會(huì )計執行制度不力,沒(méi)及時(shí)按規調整貸款形態(tài);

 、趦炔款I(lǐng)導為完成上半年任務(wù),從主觀(guān)上縱容指示信貸會(huì )計違規操作。提前退股的原因:

 、偾捌趯擅竦姆旨t承諾與現實(shí)不符,致使個(gè)別股民提前退股;

 、趥(gè)別股民對入股政策領(lǐng)會(huì )不到位,濫用了過(guò)去的入退股習慣。業(yè)務(wù)招待費超比例支開(kāi)的原因是聯(lián)社的招待費在營(yíng)業(yè)部列支所致。呆帳準備金多提元原因是應計提的呆帳準備金基數合計錯所致。少打印的動(dòng)戶(hù)余額、分戶(hù)明細資料是原來(lái)沒(méi)有要求。

  經(jīng)過(guò)自查6月底貸款形態(tài)應調未調不良貸款科目129萬(wàn)元。多提呆帳準備金566086、32元,少提應收利息元,貼現手續費少提元,超列業(yè)務(wù)招待費元,6月底應盈余元,比帳面少盈余元。

  以上是營(yíng)業(yè)部20xx年上半年的經(jīng)營(yíng)成果真實(shí)性暨內控制度建設執行情況的自查,對查出的問(wèn)題已及時(shí)進(jìn)行了整改糾正,在今后的經(jīng)營(yíng)工作中,我部將嚴格按照各項規章制度以規經(jīng)營(yíng),嚴格經(jīng)營(yíng)管理,圓滿(mǎn)完成聯(lián)社交給的各項任務(wù)。

內控自查報告3

  一、個(gè)人學(xué)習《內控達標年學(xué)習手冊》的情況

  自“內控達標年”在XX郵政金融全面開(kāi)展以來(lái),XX郵政一直在積極落實(shí)“內控達標年”活動(dòng)安排,積極下學(xué)習內控達標年學(xué)習手冊,通過(guò)空閑時(shí)間不斷學(xué)習內控方面的知識,貫徹落實(shí)該方案。

  為了更好地傳達學(xué)習手冊里面的情況,局里開(kāi)了幾次學(xué)習總結大會(huì ),并根據大家的實(shí)際情況制定了學(xué)習計劃并結合實(shí)際情況學(xué)習,以自主學(xué)習為主要內容,以互相談?wù)撔牡皿w會(huì )為輔助,撰寫(xiě)學(xué)習心得體會(huì )不少于三次。

  學(xué)習手冊的內容主要分為五個(gè)部分,分別是領(lǐng)導內控要求摘要、三個(gè)對標、內控管理通報、法律與合規風(fēng)險匯總、重要內控規章制度,每個(gè)部分都是學(xué)習的重點(diǎn)對象,尤其是內控監管制度、內部制度要求、內部合規理論與實(shí)務(wù)等。從領(lǐng)導手中接過(guò)內控達標年學(xué)習手冊以來(lái),通過(guò)利用空閑時(shí)閱讀學(xué)習手冊,更加了解內控合規的重要性和嚴謹性,并通過(guò)對比日常工作中個(gè)人的行為表現,及時(shí)糾正了一些錯誤,業(yè)務(wù)流程更規范。

  二、個(gè)人自身業(yè)務(wù)和三個(gè)對標自查情況

  因本人的職務(wù)是普柜,屬于金融方面得業(yè)務(wù),在三項對標表及三項請單中,我主要對比以及查看個(gè)人金融部的部分。通過(guò)一一對比總結發(fā)現,主要在精細化管理方面存在不足,不夠細心,業(yè)務(wù)環(huán)節不夠規范,如在為客戶(hù)辦理活期存折存取一萬(wàn)元以上的業(yè)務(wù)時(shí),有時(shí)會(huì )漏掉對憑證進(jìn)行查驗真偽,此外,一個(gè)較迫切需要解決的問(wèn)題是在理財業(yè)務(wù)管理方面,未取得從業(yè)資格的情況下,辦理理財方面的業(yè)務(wù)。

  三、自查存在問(wèn)題整改落實(shí)情況

  存在的問(wèn)題有:

  一是代理保險、理財業(yè)務(wù)管理方面,銷(xiāo)售人員未取得從業(yè)資格;

  二是在辦理個(gè)人柜面業(yè)務(wù)時(shí)未對憑證進(jìn)行真偽驗視。

  整改落實(shí)情況:

  一是閱讀理財業(yè)務(wù)方面所需考取的從業(yè)資格方面的教材,增加理財業(yè)務(wù)知識,加深對理財的認識,今早通過(guò)相關(guān)的.從業(yè)資格考試;

  二是辦理業(yè)務(wù)時(shí),根據有關(guān)規章制度對客戶(hù)的憑證進(jìn)行真偽驗視,為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)時(shí),先核實(shí)客戶(hù)憑證的真偽再為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)。

  四、下一步工作措施

  繼續學(xué)習內部達標年學(xué)習手冊以及各項各項業(yè)務(wù)規章制度的流程,熟悉內控合規的理論與實(shí)務(wù),盡早通過(guò)基金從業(yè)資格、銀行從業(yè)資格等專(zhuān)業(yè)資格考試,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識,規范流程,以及時(shí)刻關(guān)注團隊內控方面的表現,和團隊一起進(jìn)步。

內控自查報告4

  按照上級行關(guān)于20xx年度基層行內控綜合評價(jià)工作的部署和要求,工行濟南明湖支行為客觀(guān)、公正、真實(shí)地評價(jià)支行的內控管理狀況,進(jìn)一步促進(jìn)完善內部控制體系建設,提高內控管理水平,采取三項強有力的措施,保證內控評價(jià)工作高效率、高質(zhì)量地展開(kāi)。

  一、加強組織領(lǐng)導,強化責任落實(shí)。

  為把20xx年度內控評價(jià)的各項工作落實(shí)到位,迅速成立了該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組,并在風(fēng)險部下設辦公室。該行在加強組織領(lǐng)導的同時(shí),還強化了各部室、網(wǎng)點(diǎn)的責任落實(shí):內控評價(jià)領(lǐng)導小組具體負責、組織、協(xié)調支行內控評價(jià)有關(guān)事項和工作;風(fēng)險部作為牽頭部門(mén)負責支行與上級行內控管理部門(mén)的請示和溝通工作,統一認識、統一標準、統一進(jìn)度,統籌安排和調度各部室、網(wǎng)點(diǎn)的內控評價(jià)工作落實(shí)到位,確保內控評價(jià)自評工作的順利進(jìn)行。

  二、加強內評文件資料的學(xué)習和培訓,正確理解和掌握各項評價(jià)指標的評價(jià)標準、評價(jià)要點(diǎn)、評價(jià)依據及評價(jià)方法。

  該行內控評價(jià)領(lǐng)導小組組織部室、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負責人和相關(guān)人員認真學(xué)習總行《基層行內部控制評價(jià)實(shí)施細則(20xx年版)》和《基層行內控評價(jià)操作手冊(20xx年版)》等文件制度,吃透精神,熟練掌握評價(jià)方法,提高自評工作質(zhì)量。

  三、加強過(guò)程評價(jià)指標的量化分解,保證該行進(jìn)行內控評價(jià)自評的完整性和可操作性。

  基層行的內控評價(jià)工作主要是過(guò)程評價(jià),該行結合本行經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情況,按照評價(jià)操作手冊的要求,對過(guò)程評價(jià)指標的評價(jià)內容、標準、要點(diǎn)、依據及方法等進(jìn)行量化分解,確定被評價(jià)的部室、網(wǎng)點(diǎn)以及進(jìn)行評價(jià)的具體項目和操作方法。

  四、加強和完善內控評價(jià)自評工作的基礎管理,實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的制度化。

  內控評價(jià)的目的不僅僅是促進(jìn)內控管理制度、措施的完善,更重要的是將內控評價(jià)過(guò)程中形成并完善了的各項內控管理行為制度化,真正在各級、各部門(mén)日常的管理中自覺(jué)執行到位。該行針對評價(jià)過(guò)程中發(fā)現的內部控制中存在的缺陷或問(wèn)題,在充分彌補完善和整改的基礎上,對相關(guān)日常操作規程和管理考核實(shí)施細則等進(jìn)行了修改和補充,力求結合執行力建設實(shí)現內控評價(jià)日常管理行為的`制度化。

  五、加強評價(jià)工作的信息交流和溝通,充分發(fā)揮職能部門(mén)的作用。

  基層行之間、部室之間、網(wǎng)點(diǎn)之間的經(jīng)營(yíng)和管理狀況不同,進(jìn)行內控評價(jià)的內容和方式方法也不盡相同。為保證支行自評工作的質(zhì)量和進(jìn)度,作為支行牽頭部門(mén)的風(fēng)險部充分發(fā)揮職能部門(mén)的積極作用,在認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和掌握上級行精神和要求的基礎上,吸收借鑒其他行的先進(jìn)經(jīng)驗,在支行部室、網(wǎng)點(diǎn)之間加強評價(jià)工作的信息交流和溝通,上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)調一致,使各項自評工作高質(zhì)量按時(shí)完成。

  通過(guò)20xx年度內控評價(jià)自評工作,該行使員工充分認識到加強內控管理的重要性,正在不斷完善內部控制體系建設,強化內控管理執行行為,提高管理水平,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健運行。

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內控自查報告5

  公司自上市以來(lái),董事會(huì )一直嚴格按照中國證監會(huì )、深圳交易所的有關(guān)規定,注重改進(jìn)和完善公司的治理結構。在xx監管局轄區內曾率先引入符合有關(guān)條件和專(zhuān)業(yè)能力很強的四位獨立董事;人數所占比例為公司董事會(huì )總人數的三分之一以上;并較早設立了董事會(huì )四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),每年能按有關(guān)規定正常開(kāi)展活動(dòng);為積極發(fā)揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。

  報告期內,為加強和改善公司治理結構及內部控制制度的建立和健全,公司主要做了以下幾方面工作:

  1、成立了以董事長(cháng)聶忠海為組長(cháng)的公司治理專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組,通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)文件精神;制定詳細的專(zhuān)項工作實(shí)施計劃;對照公司治理現狀進(jìn)行自查,形成了《公司“關(guān)于加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”的自查報告及整改計劃》,經(jīng)公司第三屆董事會(huì )十三次會(huì )議審議通過(guò),于20xx年6月16日在上公布。同時(shí)設立并公告了專(zhuān)門(mén)的電話(huà)、傳真和網(wǎng)絡(luò )平臺聽(tīng)取投資者和社會(huì )公眾的意見(jiàn)和建議。

  2、按照深圳交易所《上市公司內部控制指引》和中國證監會(huì )《關(guān)于開(kāi)展加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)有關(guān)事項的通知》中自查事項和公司《關(guān)于內部控制體系基本規范》,已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內部控制體系基本規范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內部審計制度》、《公司內部審計制度實(shí)施細則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細則》、《公司股東大會(huì )網(wǎng)絡(luò )投票實(shí)施細則》,并獲公司董事會(huì )或股東大會(huì )審議通過(guò)。

  3、同時(shí),公司還在《“關(guān)于加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內容明確了由董事?tīng)款^的責任落實(shí)人。日前,已經(jīng)制訂或正在制訂的內部控制制度有:《董事會(huì )審計委員會(huì )工作規程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財務(wù)預算管理》、《職務(wù)授權制度》、《危機管理、風(fēng)險防范制度》等。這些制度的制訂,將為建立、健全內部審計、內部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎。

  4、公司一直遵循公平、公開(kāi)、公允的原則,所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》,對關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易,嚴格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規定公告,并經(jīng)公司年度股東大會(huì )審議通過(guò)后執行。

  5、公司章程中還明確規定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內,公司沒(méi)有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保,嚴格遵守、履行相應的審批和授權程序。對照深交所《內部控制指引》的有關(guān)規定,公司內部嚴格控制、審核對外擔保的事項,從未發(fā)生違反《內部控制指引》的情形。公司財務(wù)處理實(shí)行審慎原則,負責進(jìn)行審計公司財務(wù)會(huì )計報告的xx東方會(huì )計師事務(wù)所及xxxxxx會(huì )計師事務(wù)所連續多年來(lái)均出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。

  6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據,以公司經(jīng)營(yíng)責任目標為主要內容的考評、激勵和約束機制。相關(guān)的獎勵制度從上市之初就建立起來(lái)并根據實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善,實(shí)施至今。報告期內,公司四屆二次董事會(huì )審議通過(guò)的《公司高管年薪考核方案》(20xx年修訂),在該方案中修訂了具體考核指標,進(jìn)一步明確了公司高管人員的責權、薪酬之間的約束機制。

  7、四屆二次董事會(huì )表決通過(guò)了董事會(huì )審計委員會(huì )提出的“健全完善內部審計機構”的議案,主要內容有:

  (1)公司內部審計機構直接向董事會(huì )負責,并向董事會(huì )匯報工作;

  (2)公司內部審計機構在董事會(huì )授權范圍內,在董事會(huì )審計委員會(huì )指導下具體開(kāi)展工作;

  (3)公司內部審計機構隸屬部門(mén)暫掛董事會(huì )辦公室,待基本條件成熟時(shí)設立為獨立的部門(mén);

  (4)公司內部審計機構配置一名負責人,職級建議為公司處級。內部審計機構工作人員不低于三名,在20xx年底前基本到位;

  (5)公司監事會(huì )在公司內審功能的機構設置、人員配置,以及執行《公司內部審計制度》、《公司內部審計實(shí)施細則》的情況實(shí)行有效的監督。

  8、20xx年9月14日xx證監局監管處有關(guān)領(lǐng)導來(lái)公司就“公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”進(jìn)行了現場(chǎng)回訪(fǎng)檢查,對公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見(jiàn)及要求。浙證監上市字[20xx]172號《關(guān)于對杭汽輪公司治理情況綜合評價(jià)和整改建議的通知》的文件中對我公司自上市以來(lái),在公司治理結構、三會(huì )決策制度、內控制度、會(huì )計核算、信息披露方面作了充分的肯定,但同時(shí)指出:公司應進(jìn)一步完善內審部門(mén)的人員構成和職能,充分發(fā)揮內審部門(mén)的作用。

  目前,公司高管層已按照監管部門(mén)及董事會(huì )審計委員會(huì )提出的“健全完善內部審計機構”的意見(jiàn)和要求基本落實(shí)了整改,20xx年一季度末已按有關(guān)規定成立了隸屬董事會(huì )領(lǐng)導的.內部審計機構,配備了專(zhuān)職人員,基本具備開(kāi)展相對獨立的內部審計工作,實(shí)施公司內部控制的監察的職能。

  公司內部控制情況自我評價(jià):

  1、公司已基本建立了符合現代管理要求的法人治理結構及內部組織結構,形成的決策機制、執行機制和監督機制,基本能夠保證公司經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現,基本能夠確保公司信息披露的真實(shí)、準確、完整和公平,基本能夠確保國家有關(guān)法律法規和公司內部控制制度的貫徹執行。

  2、公司建立的風(fēng)險控制系統基本健全且行之有效,基本能夠保證公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運行。

  3、公司的內部控制制度(包括內部審計制度),基本能夠實(shí)現堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現和糾正各種錯誤,保護公司財產(chǎn)的安全完整的目標。

  對照深交所《內部控制指引》的有關(guān)規定,公司內部控制工作基本符合中國證監會(huì )、深交所的相關(guān)要求。

內控自查報告6

  內控與合規自查報告

  一、背景介紹

  近年來(lái),隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展,市場(chǎng)競爭日趨激烈,企業(yè)風(fēng)險和合規壓力不斷增加。為了降低風(fēng)險并確保企業(yè)合規運營(yíng),內控與合規自查報告成為了管理者不可或缺的工具之一。本文將從內控與合規的定義、意義、自查的方式和結果分析等角度,對內控與合規自查報告進(jìn)行分析和討論。

  二、內控與合規的定義與意義

  內控是指企業(yè)為實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標,合理安排功能、信息和資源,依據法律、法規和規章制度,建立的各種管理制度和方法,以預防和控制風(fēng)險、發(fā)現和糾正問(wèn)題、保障企業(yè)持續穩定運行的過(guò)程。而合規是指企業(yè)在各種法律法規、道德規范和行業(yè)準則下,合乎法律和道德要求,依法規定從事各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

  內控與合規自查是指企業(yè)按照內部控制和合規要求,自行開(kāi)展日常的檢查、評估和糾正,以發(fā)現和修復風(fēng)險漏洞,確保企業(yè)運作的合法合規性。內控與合規自查的意義在于減少企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險、提高內部管控和運營(yíng)效率、規范企業(yè)員工行為、樹(shù)立企業(yè)形象、增強投資者信心等。

  三、內控與合規自查的方式

  1.文件考核:通過(guò)查閱企業(yè)內部各類(lèi)文件和制度,比對實(shí)際操作情況,查找存在的差異和問(wèn)題。

  2.流程審查:對企業(yè)主要流程進(jìn)行全面審查,發(fā)現是否存在操作漏洞、流程繁瑣等問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。

  3.現場(chǎng)檢查:通過(guò)實(shí)地考察,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況、員工遵守法規情況以及存在的問(wèn)題,收集必要的'證據。

  4.數據抽查:對企業(yè)重要數據進(jìn)行抽樣檢查,并與實(shí)際情況比對,確定數據的準確性和合規性。

  5.風(fēng)險識別:通過(guò)調研、討論和分析,識別企業(yè)可能存在的風(fēng)險,以制定相應的控制措施。

  四、自查結果分析

  根據自查的結果,可以進(jìn)行整體的分析和評估,包括發(fā)現的問(wèn)題類(lèi)型、問(wèn)題數量和程度,問(wèn)題原因以及相關(guān)的風(fēng)險后果等。同時(shí),還可以對自查結果進(jìn)行分類(lèi)統計和整合,如內部控制的改進(jìn)、合規培訓的加強、流程優(yōu)化的推進(jìn)等方面。

  五、自查結果的改進(jìn)措施

  對于自查中發(fā)現的問(wèn)題,企業(yè)需要制定相應的改進(jìn)措施,并設定明確的時(shí)限和責任人。改進(jìn)措施可以包括制定新的制度和政策、加強培訓和溝通、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、改進(jìn)內部信息管理系統等。

  六、自查結果的監督與落實(shí)

  為了確保自查結果的有效性,企業(yè)需要建立科學(xué)的監督機制。監督機制可以包括內部審計部門(mén)的定期監督、外部專(zhuān)業(yè)機構的評估、內部流程的優(yōu)化等。通過(guò)監督機制,企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現和糾正自查結果中存在的問(wèn)題,并保障改進(jìn)措施的落實(shí)。

  七、結語(yǔ)

  內控與合規自查報告對于企業(yè)的發(fā)展和管理非常重要,它能夠幫助企業(yè)發(fā)現潛在的風(fēng)險和問(wèn)題,及時(shí)采取糾正措施,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和長(cháng)期競爭力。因此,企業(yè)應當高度重視內控與合規自查工作,并根據自查結果不斷完善和優(yōu)化企業(yè)的內部控制和合規機制

內控自查報告7

  為增強郵政金融業(yè)務(wù)合規經(jīng)營(yíng)管理意識,培育良好的合規文化,20xx年被確定為郵政儲蓄銀行的“合規管理年”,當前正值郵儲體制改革的關(guān)鍵時(shí)期,開(kāi)展合規建設推進(jìn)年活動(dòng)有著(zhù)很強的現實(shí)性和必要性。郵政儲蓄事業(yè)的成長(cháng)離不開(kāi)合規經(jīng)營(yíng),更與防控金融風(fēng)險相伴。推進(jìn)合規文化建設,必將為郵政儲蓄經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強有力的依托和保證,也使得風(fēng)險防控長(cháng)效機制的建立和實(shí)現長(cháng)治久安的工作局面成為了可能。下面,就如何提高銀行效益,降低金融風(fēng)險,我談幾點(diǎn)粗淺見(jiàn)解。

  一、正視問(wèn)題,構建金融合規管理體系。

  郵政儲蓄業(yè)務(wù)自恢復開(kāi)辦已經(jīng)二十二年,逐步形成了自己的管理模式和特點(diǎn),但距離現代商業(yè)銀行的要求還有不小的差距:

  一是風(fēng)險意識淡薄。經(jīng)營(yíng)銀行就是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,任何金融業(yè)務(wù)都有風(fēng)險,只有采取識別、計量、監測、控制的方法才能使風(fēng)險得到有效釋。

  二是不合規的現象較為嚴重。無(wú)數案例表明,當前郵政金融業(yè)務(wù)中出現問(wèn)題和案件的最多點(diǎn)、最難控制點(diǎn),莫過(guò)于前臺操作中存在的問(wèn)題和隱患,出現于工作人員責任意識、風(fēng)險意識、合規意識不強,不按流程辦事、不按規定作業(yè),引發(fā)了各種各樣的事件和案件。

  三是一、二級條線(xiàn)風(fēng)險防范流于形式。前臺本身沒(méi)有很好地執行落實(shí)制度和規定,出現差錯和問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)整改,老問(wèn)題老現象重復發(fā)生;業(yè)務(wù)部門(mén)缺乏對業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展中的問(wèn)題進(jìn)行針對性地檢查、督促、整改、落實(shí)。

  四是針對發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行整改落實(shí)不夠。尤其是在對二級支行二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)和代理網(wǎng)點(diǎn)的管控上,出現了一些真空現象。針對這些差距應該采取積極的對策和措施:

  一是建立條線(xiàn)的合規風(fēng)險防控體系,各部門(mén)、各業(yè)務(wù)線(xiàn)、各網(wǎng)點(diǎn)都要有明晰的操作流程和風(fēng)險揭示以及對應的措施和辦法;

  二是建立“三條線(xiàn)”的合規防控體系:一條是前、后臺業(yè)務(wù)操作的自我檢查、及時(shí)整改責任體系;第二條是業(yè)務(wù)部門(mén)對前、后臺業(yè)務(wù)的監督、檢查,指導、幫促整改的體系,第三條是專(zhuān)職稽查檢查部門(mén)履職體系的進(jìn)一步完善;

  三是加大對合規風(fēng)險防控的考核,將責、權、利捆綁在一起,按照銀監會(huì )提出“賠罰、走人、移送”的原則,實(shí)行業(yè)務(wù)線(xiàn)、管理線(xiàn)“雙線(xiàn)”問(wèn)責,上追兩級。四是銀企密切配合,按照出國留學(xué)家有關(guān)法規,誰(shuí)受益誰(shuí)擔責的原則,銀企雙方都應承擔起管理的責任,而不僅僅是某一方面的責任,不僅不能削弱管理的職能,還要充實(shí)稽查檢查的人員,為稽查檢查提供有力的支撐和保障。如此,郵政金融業(yè)務(wù)才會(huì )逐步走上規范化的軌道。

  二、建章立制,構建金融合規制度體系。

  銀行號稱(chēng)三鐵:“鐵制度、鐵算盤(pán)、鐵帳本”。正因為有了銀行的“三鐵”,銀行在百姓心中才是可以信賴(lài)的,我們的郵政銀行,在金融業(yè)務(wù)發(fā)展上也應該是這樣。

  1、建立健全各項制度。必須對無(wú)章可循或雖有規章但已不適應當前業(yè)務(wù)發(fā)展和基層行實(shí)際管理情況的`,相關(guān)部門(mén)應進(jìn)行專(zhuān)門(mén)研究,及時(shí)制訂或修訂;對于基層行和有關(guān)部門(mén)就規章制度建設提出的問(wèn)題,要認真研究,及時(shí)解決。目前省分行建立的83項制度,就是我們工作的依據和指南,如果不知道或不懂得如何去做,就在83項制度中去尋找答案。

  2、認真執行各項制度。就柜員而言,要從自己做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認真審核每張票據,監督授權業(yè)務(wù)的合法合規,嚴格執行檢查,落實(shí)檢查要求。就網(wǎng)點(diǎn)負責人而言,要按照要求和頻次加強現場(chǎng)和非現場(chǎng)的監控,定期和不定期地進(jìn)行稽查檢查。此外,特別要嚴格檢查雙人臨柜、雙人管庫、雙人押運、雙線(xiàn)核算、雙人復核;支票印鑒分管、錢(qián)賬分管、章證分管的“五雙三分管”制度、三級密碼權限制度、大額核保制度、日終互盤(pán)制度、繳協(xié)款制度、atm機管理制度、異常情況報告制度、網(wǎng)點(diǎn)“人離機退、章證入柜上鎖”等制度的執行情況。做到相互制約,相互監督。

  3、觸犯制度嚴懲不怠。要在全行員工中灌輸制度就是高壓線(xiàn),誰(shuí)踩了這根線(xiàn),誰(shuí)就要受到懲罰。特別是要經(jīng)常對“十種人”(涉嫌“黃、賭、毒”的人員、經(jīng)商辦企業(yè)的人員、大額資金炒股的人員、個(gè)人負債嚴重的人員、無(wú)故經(jīng)常不上班的人員、交友混亂的人員、有犯罪前科的人員、累查累犯的人員、貸款收受回扣的人員、熱衷高消費的人員)進(jìn)行風(fēng)險管控和排查,對有章不循的員工,要將其調離原崗位,并嚴肅處理。推行管理問(wèn)責制,建立對違規違紀事項的舉報制度,做到約束和激勵并舉。

內控自查報告8

  今年以來(lái),農行山東菏澤分行緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢,積極探索內控合規檢查工作的新方式、新手段,力推“四項轉型”,全行內控合規工作不斷邁上新臺階,進(jìn)一步強化了員工的合規意識、責任意識和風(fēng)險意識。

  一是推進(jìn)檢查目標的轉型。

  隨著(zhù)內控制度的不斷完善,直觀(guān)的顯而易見(jiàn)的風(fēng)險和漏洞越來(lái)越少,以查錯糾弊、堵塞漏洞為主要目標的傳統合規檢查,已經(jīng)不適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,該行檢查目標開(kāi)始從查錯糾弊向風(fēng)險評價(jià)評估轉型。通過(guò)整合20xx年各部室檢查計劃,調整原來(lái)的業(yè)務(wù)檢查目標,業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織盡職監督時(shí)實(shí)施操作風(fēng)險評估,合規部門(mén)組織整體移位檢查時(shí)實(shí)施合規風(fēng)險評估,法務(wù)人員組織“六五”普法工作時(shí)實(shí)施法律風(fēng)險評估…… 從一系列的評價(jià)評估中,提高了合規檢查工作的時(shí)效性和針對性。

  二是推進(jìn)檢查職能的轉型。

  查找漏洞,糾正偏差是內控合規部門(mén)的職能,形式上監督,實(shí)質(zhì)是服務(wù),檢查職能由單純監督向監督、服務(wù)并重轉型。在發(fā)現各類(lèi)業(yè)務(wù)問(wèn)題的同時(shí),該行側重觀(guān)察內控制度的有效性,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性,以促進(jìn)各支行不斷完善自我約束機制,實(shí)現價(jià)值化。如在組織“內控管理專(zhuān)項治理年”活動(dòng)和“不規范經(jīng)營(yíng)整治”活動(dòng)中,檢查人員與支行由檢查與被檢查的對立關(guān)系,轉變?yōu)檫厵z查、邊糾正、邊輔導、邊扶持的關(guān)系。

  三是推進(jìn)檢查對象的轉型。

  該行在抓好基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查的'同時(shí),積極從業(yè)務(wù)活動(dòng)向管理活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)并重轉型。如在支行行長(cháng)、副行長(cháng)責任(離任)審計工作中,通過(guò)對被審計人職責履行情況的進(jìn)行認定與評價(jià),突出決策行為的合法性、經(jīng)營(yíng)指標的真實(shí)性以及各項業(yè)務(wù)管理的合規性和風(fēng)險性,提高了管理者的能力,達到降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高管理效能與效率的目的。

  四是推進(jìn)檢查手段的轉型。

  從手工操作向信息化、自動(dòng)化轉型,多次組織培訓,進(jìn)行“手把手”式的輔導,努力提高全員利用內控合規管理信息系統的能力,每季度組織開(kāi)展提取非現場(chǎng)疑點(diǎn)線(xiàn)索,組織人員諸條逐項落實(shí)。利用計算機開(kāi)展合規檢查,實(shí)現了向信息化、自動(dòng)化的轉變,不僅提高合規檢查效率,節約合規檢查成本,也為業(yè)務(wù)數據的安全性提供了保障。

內控自查報告9

縣人社局:

  根據《xxx社會(huì )保險局關(guān)于印發(fā)養老保險內控制度檢查工作實(shí)施方案的通知》(渝社險發(fā)20xx22號)文件要求,我局高度重視,積極組織實(shí)施,現將自查情況報告如下:

  一、強化組織領(lǐng)導

  我局高度重視此項工作,成立了養老保險內控制度實(shí)施運行情況迎檢領(lǐng)導小組。由社保局局長(cháng)xxx任組長(cháng),社保局黨支部書(shū)記、副局長(cháng)xxx任副組長(cháng),綜合科、退管科、業(yè)務(wù)科、統計信息科、個(gè)人參?、居民養老保險科、財務(wù)稽核科負責人為小組成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,具體負責領(lǐng)導小組的日常具體工作,辦公室設在綜合科,由xxx任辦公室主任。

  二、高度重視、積極編制印發(fā)

  進(jìn)一步健全內控制度在《xxx社會(huì )保險局關(guān)于印發(fā)的通知》(x社險發(fā)20xx1號)的基礎上,根據《xxx社會(huì )保險局關(guān)于進(jìn)一步做好養老保險經(jīng)辦內部控制工作的通知》(渝社險發(fā)20xx83號)文件相關(guān)要求,結合我縣養老保險實(shí)際和近年來(lái)一些新形勢、新政策的變化,制定印發(fā)了包括《縣社保局風(fēng)險評估制度》、《縣社保局人事管理制度》等18個(gè)制度,明確了科室分工、職能,規范了業(yè)務(wù)辦理流程,促使內控制度得到完善。

  三、強調按章辦事,各項工作平穩有序推進(jìn)

 。ㄒ唬C構設置合理,授權管理明確

  根據我局實(shí)際情況,我局設置了綜合科、業(yè)務(wù)科、統計信息科、個(gè)人參?、居民養老科、退管科、財務(wù)稽核科等七個(gè)科,并明確了每個(gè)科的職能職責,做到了分工合理,職責明確。其次,我局還印發(fā)制定了《xxx社會(huì )保險局集體決策制度》。堅持民主集中制,少數服從多數;堅持決策事項及其決定結果符合養老保險相關(guān)法律法規政策規定等原則;明確了以局長(cháng)辦公會(huì )的決策方式。保證了決策程序和決策形式公正、合理。再次我局各項業(yè)務(wù)嚴格實(shí)行授權管理,堅持做到集權與分權相結合;最后我局還制定印發(fā)了《xxx社會(huì )保險局人事管理制度》、《工作考核制度》、《xxx社會(huì )保險局工作人員職業(yè)培訓制度》、《xxx社會(huì )保險局獎懲制度》等制度,加強了對工作人員的規范管理。

 。ǘ┩晟聘黜椫贫,業(yè)務(wù)運行規范有序

  一是嚴格按照國家部委和xxx的相關(guān)法律和政策,結合本單位養老保險工作的實(shí)際情況,我局制定了業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程,規范了各項業(yè)務(wù)的經(jīng)辦流程,明確了參保登記管理、繳費基數核定、待遇審核、待遇支付等具體流程;二是完善了參保登記手續,對參保登記、特別是補繳歷年的參保人員進(jìn)行嚴格的審查,杜絕資料不全的人員參保。參保人員注銷(xiāo)登記后,及時(shí)對參保熱暖的賬戶(hù)和待遇支付及時(shí)處理并封存其參保信息和檔案資料;三是嚴格按照業(yè)務(wù)操作規程、和相關(guān)政策核定單位和個(gè)人的繳費基數,并加強了對單位參保的稽核檢查,對稽核出現問(wèn)題的'及時(shí)處理,確保了基金的安全;四是嚴格按照相關(guān)文件規定對個(gè)人賬戶(hù)進(jìn)行計息,對終止繳費的參保人員建立標識并封存其個(gè)人賬戶(hù);五是嚴格進(jìn)行待遇初審、復審等工作,做到資料完備、待遇發(fā)放準確無(wú)誤;六是在人手相當緊缺的情況下配備了專(zhuān)門(mén)的人員從事養老保險轉移工作,加強對轉移接續手續的審批,確保了養老關(guān)系轉移接續的嚴肅性;七是在辦公場(chǎng)地極為有限的情況下通過(guò)租賃場(chǎng)地、購置檔案柜等手段,嚴格按照市局相關(guān)文件規定對檔案歸類(lèi)、裝盒進(jìn)行規范管理。

 。ㄈ﹪栏駡绦胸攧(wù)制度

  一是制定了會(huì )計、出納制度及操作規程,明確了會(huì )計、出納的崗位職能職責。規定財務(wù)科科長(cháng)為專(zhuān)門(mén)的會(huì )計負責人,明確了專(zhuān)門(mén)的出納人員,負責記賬、符合、稽核等工作;二是嚴格執行相關(guān)文件規定,及時(shí)編制年度預算,對預算有調整的及時(shí)完善相關(guān)審批手續;三是按規定嚴格執行財務(wù)制度“收支兩條線(xiàn)”,在工商銀行開(kāi)設了基金征繳專(zhuān)戶(hù)、在xx銀行開(kāi)設了農民工征繳專(zhuān)戶(hù)、在xx農商行開(kāi)設了城鄉居民養老保險基金征繳專(zhuān)戶(hù),實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理,基金收入按照各自險種分別建賬、核算;四是按照會(huì )計、出納等相關(guān)規定的安排,堅持每天和銀行財政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行對賬,及時(shí)編制了專(zhuān)戶(hù)的銀行存款余額調節表,做到了銀行存款余額與會(huì )計帳表等一致,做到了帳帳、帳表、賬單相符。五是強化票據等財務(wù)憑證的管理,及時(shí)對財務(wù)資料進(jìn)行歸檔整理;六是強化印章和密碼管理,財務(wù)專(zhuān)用章和法人印鑒章分別由綜合科和財務(wù)科保管,印章的使用嚴格按照我局印發(fā)的《xxx社會(huì )保險局印章管理制度》執行,做到了使用規范,用途、范圍合理,審批手續完備。

 。ㄋ模┰鰪娫O備配置,信息安全建設取得較大進(jìn)步一是建立數據安全備份制度。財務(wù)數據的備份工作由財務(wù)稽核科日常定期負責,統計信息科負責服務(wù)器存儲資料的不同存儲介質(zhì)和不同存儲地點(diǎn)的備份工作。二是建立數據責任追究制度。數據維護流程嚴格按照規定執行,并落實(shí)簽字登記環(huán)節,逐級追查出現問(wèn)題的環(huán)節。三是建立數據質(zhì)量分析制度。統計信息科負責養老數據質(zhì)量動(dòng)態(tài)監控與分析,財務(wù)稽核科負責財務(wù)數據質(zhì)量動(dòng)態(tài)監控與分析。分析報告分別由統計信息科和財務(wù)稽核科提交。四是建立機房運行管理制度。制定印發(fā)了《xxx社會(huì )保險局信息安全管理制度》,由統計信息科負責機房運行管理。每天負責對相關(guān)網(wǎng)絡(luò )設備及服務(wù)器運行進(jìn)行日常檢查,對于其他科室使用機房設施進(jìn)行登記。五是具備可靠數據安全恢復措施。采購了upm時(shí)時(shí)備份軟件,保證數據的時(shí)時(shí)備份,針對每次辦理業(yè)務(wù)進(jìn)行毫秒級備份;采購綠盟防火墻一套,保證數據的安全。

 。ㄎ澹﹥瓤刂贫韧晟,內部監管得力

  根據《xxx社會(huì )保險局關(guān)于進(jìn)一步做好養老保險經(jīng)辦內部控制工作的通知》(渝社險發(fā)20xx83號)文件相關(guān)要求,制定出臺了《xxx社會(huì )保險經(jīng)辦機構辦理養老保險業(yè)務(wù)內部控制實(shí)施細則》,其中包括:《xxx社會(huì )保險局審計稽核制度》、《xxx社會(huì )保險局風(fēng)險評估制度》、《xxx社會(huì )保險局信息公開(kāi)制度》等20個(gè)內控制度,我局各科室嚴格按照內部制度相關(guān)制度的規定,切實(shí)履行各自職責。通過(guò)定期與不定期檢查的方式,對在機構運行情況進(jìn)行檢查,對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)整改。其次我局及時(shí)向社會(huì )公布最新的社會(huì )保險相關(guān)政策和法規,加大宣傳,以便參保人員及時(shí)了解。

  四、強化監管、積極整改存在問(wèn)題

  總體來(lái)說(shuō),我局通過(guò)制定完善相關(guān)的內控細則,明確每個(gè)崗位的職能職責,采取定期檢查與不定期抽查的方式督促落實(shí)各項內控制度的實(shí)施,內控制度在我局運行較好。此外我局也對在檢查中發(fā)現的問(wèn)題如:政策、法規公布更新不及時(shí),檔案資料歸檔不及時(shí)等情況進(jìn)行了積極的整改落實(shí),使內控制度在保障我局各科室正常運轉發(fā)揮更好的效果。

  xxx社會(huì )保險局

  二0xx年四月二十九日

內控自查報告10

  恒泰長(cháng)財證券有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“恒泰長(cháng)財”)作為廣東精藝金屬股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“精藝股份”或“公司”)持續督導的保薦機構,根據《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》、《企業(yè)內部控制基本規范》、《深圳證券交易所股票上市規則》(修訂)、《深圳證券交易所上市公司保薦工作指引》(20修訂)、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規范運作指引》等有關(guān)法律、法規和規范性文件的規定,對精藝股份《內部控制評價(jià)報告》及《內部控制規則落實(shí)自查表》有關(guān)內容進(jìn)行了審慎核查,具體情況如下:

  恒泰長(cháng)財指派擔任精藝股份持續督導工作的保薦代表人就精藝股份內部控制制度的制定和運行情況等有關(guān)事項與精藝股份董事、監事、高級管理人員以及內部審計部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行了溝通,查閱了精藝股份股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )、董事會(huì )各專(zhuān)門(mén)委員會(huì )會(huì )議的相關(guān)資料、公司章程、三會(huì )議事規則、投資者管理制度、信息披露制度等相關(guān)文件以及其他相關(guān)內部控制制度、業(yè)務(wù)管理規則等,從公司內部控制環(huán)境、內部控制制度建設、內部控制實(shí)施情況等多方面對公司內部控制制度的完整性、合理性和有效性進(jìn)行了核查,并對精藝股份《度內部控制評價(jià)報告》及《內部控制規則落實(shí)自查表》進(jìn)行了逐項核查。

  根據公司財務(wù)報告內部控制重大缺陷的認定情況,于內部控制評價(jià)報告基準日,不存在財務(wù)報告內部控制重大缺陷,董事會(huì )認為,公司已按照企業(yè)內部控制規范體系和相關(guān)規定的要求在所有重大方面保持了有效的財務(wù)報告內部控制。

  根據公司非財務(wù)報告內部控制重大缺陷認定情況,于內部控制評價(jià)報告基準

  日,公司未發(fā)現非財務(wù)報告內部控制重大缺陷。

  自?xún)炔靠刂圃u價(jià)報告基準日至內部控制評價(jià)報告發(fā)出日之間未發(fā)生影響內部控制有效性評價(jià)結論的因素。

  公司按照風(fēng)險導向原則確定納入評價(jià)范圍的主要單位、業(yè)務(wù)和事項以及高風(fēng)險領(lǐng)域。

  1、納入評價(jià)的主要單位包括:廣東精藝金屬股份有限公司、佛山市順德區精藝萬(wàn)希銅業(yè)有限公司、廣東精藝銷(xiāo)售有限公司、蕪湖精藝銅業(yè)有限公司、飛鴻國際發(fā)展有限公司。納入評價(jià)范圍單位資產(chǎn)總額占公司合并財務(wù)報表資產(chǎn)總額的100%,營(yíng)業(yè)收入合計占公司合并財務(wù)報表營(yíng)業(yè)收入總額的99.51%。

  2、納入評價(jià)范圍的主要業(yè)務(wù)和事項有:組織架構、企業(yè)文化,人力資源、制度建設、資金活動(dòng)、資產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、財務(wù)報告、信息披露管理、子公司管理、關(guān)聯(lián)交易、對外擔保、期貨套保、風(fēng)險投資等業(yè)務(wù)。

  公司建立了以股東大會(huì )、董事會(huì )、監事會(huì )和經(jīng)營(yíng)管理層為主體、規范運作的法人治理結構,根據公司戰略規劃設置了與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和規模相適應的組織職能機構和二級產(chǎn)業(yè)管理模式,建立了相應的授權、檢查和逐級負責制度,貫徹了不兼容職務(wù)相互分離的`原則,形成了相互制衡機制,保證了董事會(huì )及經(jīng)營(yíng)管理層指令的貫徹執行,保障了公司運營(yíng)的規范有序運行。

  隨著(zhù)經(jīng)營(yíng)形式的變化,公司以“為員工提供適合培育才智發(fā)現的多元化、包容的環(huán)境,創(chuàng )造并傳遞創(chuàng )新知識,建立可持續發(fā)展的創(chuàng )新型多元化產(chǎn)業(yè)集團”為企業(yè)愿望,秉承“尊重知識、認同價(jià)值、責任分清、利益共享”的核心價(jià)值觀(guān),堅持以人為本,科學(xué)發(fā)展,實(shí)現了公司持續、穩健、和諧發(fā)展。

內控自查報告11

  按照市局下發(fā)的關(guān)于《三門(mén)峽市社會(huì )保險經(jīng)辦機構內部控制檢查評估方案》的要求,我中心在7月21日至8月10日期間,對失業(yè)保險制度建設、業(yè)務(wù)規程、基金財務(wù)、信息系統、監督與管理等方面進(jìn)行了自查,F將自查情況匯報如下:

  一、制度建設方面。

 。ㄒ唬┲行念I(lǐng)導和班子成員能夠嚴格執行國家和上級部

  門(mén)頒布的政策法規,努力做好失業(yè)保險內部控制決策工作。

 。ǘ┙⒔∪己酥贫、獎懲制度、政治業(yè)務(wù)學(xué)習制

  度、責任追究制度。

  二、業(yè)務(wù)規程方面

 。ㄒ唬└鶕I(yè)保險條例規定,按照規及時(shí)辦理參保人

  員登記,核定參保單位或個(gè)人參保人員的繳費基數,提交相應的征收計劃,征繳后失業(yè)保險金及時(shí)納入財政專(zhuān)戶(hù)。參保單位的社會(huì )保險變更、注銷(xiāo)等事項要求資料齊全、并由相關(guān)責任人簽字,方可變更或注銷(xiāo)。

 。ǘ┦I(yè)保險待遇審批經(jīng)辦過(guò)程符合《三門(mén)峽市失業(yè)保險業(yè)務(wù)工作程序》,分別由市失業(yè)中心領(lǐng)導和縣中心領(lǐng)導簽字蓋章,業(yè)務(wù)操作形成嚴格的.制約關(guān)系。

 。ㄈ⿲M(jìn)入失業(yè)程序的失業(yè)職工,建立完備的檔案資料保管和借閱制度,檔案資料指定專(zhuān)職人員保管,并制定詳細的查、借閱辦法。

  三、基金財務(wù)方面

 。ㄒ唬┌凑铡渡鐣(huì )保險基金管理財務(wù)制度》,結合我縣的實(shí)際情況制定了“基金收支管理制度”、“失業(yè)保險金內部管理臺帳制度” 、“失業(yè)保險基金專(zhuān)用票據管理規定”等各項規章制度,會(huì )計人員都具有從業(yè)資格證書(shū),財務(wù)各項制度較全面規范。

 。ǘ┙⒎止っ鞔_的崗位責任制,按要求設臵了會(huì )計帳薄、收、支科目。按會(huì )計憑證的業(yè)務(wù)內容分類(lèi)記帳,做到全面、連續、準確、及時(shí)和控制基金,會(huì )計資料真實(shí)有效。失業(yè)保險待遇支出結算表項目和格式與會(huì )計核算支出明細科目一致,收支金額相符。

 。ㄈ┦I(yè)保險基金實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,定期與財政部門(mén)和銀行對賬,做到賬賬、賬款、帳單相符,確保了基金的安全運行。

  四、信息系統運行方面

 。ㄒ唬┌凑帐兄行牡囊蠼⑹I(yè)保險“實(shí)名制”操作系統,由專(zhuān)人負責網(wǎng)絡(luò )建設、維護等工作,并制定嚴格的操作流程及操作權限制度。

 。ǘ┘訌妼π畔祿墓芾砗途S護。制定并實(shí)施數據庫備份方案,建立異地備份制度,確保數據安全。

  五、監督管理方面

 。ㄒ唬└鶕嘘P(guān)文件,建立完整的工作記錄和工作計劃等資料,定期抽查各項業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展及進(jìn)行情況。

 。ǘ┰O立專(zhuān)職稽核人員,對參保對象繳費情況、失業(yè)職工待遇資格、待遇支付情況進(jìn)行稽核工作。由于充分發(fā)揮了內部控制的監督作用和風(fēng)險防范功能,保障了主要業(yè)務(wù)環(huán)節的平穩運行。同時(shí),充分保證了社會(huì )保險基金的完整與安全。

內控自查報告12

  根據《中國銀監會(huì )辦公廳關(guān)于內控風(fēng)險提示及開(kāi)展內控檢查工作的通知》(銀監辦發(fā)(20xx)408號)文件精神,我行營(yíng)業(yè)部對20xx年2月6日至20xx年3月4日期間的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況、文明服務(wù)及行風(fēng)紀律等進(jìn)行了全面認真的自查,通過(guò)選擇檢查要點(diǎn)、確定檢查方案,以現場(chǎng)查看業(yè)務(wù)操作流程、審核會(huì )計憑證、查閱各類(lèi)交接登記簿、調閱錄像及檢查計算機運行等方式,分別對現金區和非現金區大額取款的登記審核、會(huì )計專(zhuān)用核算印章的管理、賬務(wù)核對管理、重要事項核準報備管理、重要空白憑證及密鑰交接登記管理、業(yè)務(wù)操作流程管理進(jìn)行了全面檢查和整改,F將自查情況報告如下:

  (一)思想道德方面:

  1、在日常工作中,我部門(mén)成員工作態(tài)度端正,對于本職工作認真負責、積極進(jìn)取,差錯率低、任務(wù)完成及時(shí),未出現敷衍、推諉等責任心不強、作風(fēng)不扎實(shí)的行為;

  2、工作期間,員工遵章守紀,未有經(jīng)常遲到、曠工、早退等不遵守勞動(dòng)紀律和情緒低落、工作消極的行為;

  3、我部門(mén)每周一三五晚上營(yíng)業(yè)結束以及周六的上午都組織業(yè)務(wù)學(xué)習和操作技能培訓,員工都能積極參與,新入職員刻苦練習、虛心求教、態(tài)度端正。

  (二)業(yè)務(wù)管理方面

  1、我部門(mén)對金融規章制度及上級的精神都進(jìn)行認真傳達學(xué)習和貫徹落實(shí),明確本部門(mén)各業(yè)務(wù)操作崗位職責;

  2、對業(yè)務(wù)工作中存在的漏洞能做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)制止、報告和處理;

  3、未有辦理業(yè)務(wù)越權行事的行為,未有柜員、會(huì )計主管違法違規辦理業(yè)務(wù)的情況;

  4、會(huì )計主管、部門(mén)經(jīng)理、主管行長(cháng)堅持每周、每旬、每月、每季對所有尾箱現金、重要空白憑證進(jìn)行清點(diǎn);

  5、本部門(mén)按規定實(shí)行對重要崗位進(jìn)行輪崗安排。

  (三)業(yè)務(wù)操作方面:

  1、通過(guò)對柜員尾箱現金及重要空白憑證的檢查,未發(fā)現有不按規定對賬而出現賬賬、賬實(shí)、賬表不符的情況;通過(guò)對會(huì )計憑證的審查,未有未經(jīng)會(huì )計主管審核或授權,擅自辦理入賬、提出交換的行為;

  2、未有偽造、涂改變造憑證轉移資金和隱匿、故意銷(xiāo)毀會(huì )計憑證的現象;

  3、檢查開(kāi)戶(hù)申請書(shū)、預留銀行印鑒卡片上應由客戶(hù)填寫(xiě)或簽字的部分,沒(méi)有銀行內部員工的簽名;通過(guò)調閱監控錄像資料檢查賬戶(hù)的開(kāi)立、變更和撤銷(xiāo)、密碼變更時(shí),客戶(hù)都在場(chǎng),相關(guān)業(yè)務(wù)由客戶(hù)發(fā)起。

  4、柜員和主管安全意識有所加強,無(wú)違反規定辦理印鑒卡、重要憑證等業(yè)務(wù)的情況;每天營(yíng)業(yè)終了都執行雙人清點(diǎn)尾箱且清點(diǎn)后進(jìn)行登記、簽名,明確責任;

  5、未有擅自動(dòng)用庫存款墊付其他款項、白條抵庫的行為。無(wú)收、付款時(shí)偷張換張,隱瞞不報長(cháng)短款的現象;未有擅自保管客戶(hù)存折(單)、銀行卡及密碼的行為,并替代儲戶(hù)取款現象;

  6、風(fēng)險防范意識得到加強,操作規范度也有大幅提高,單位和個(gè)人超額提現或對大額提現都能按規定報告、報批;大額取款柜員都能夠嚴格做到雙人卡把復核,規范操作,主管把關(guān)審查。未有開(kāi)戶(hù)審查不嚴、違反個(gè)人存款實(shí)名制規定辦理個(gè)人儲蓄開(kāi)戶(hù)手續辦理公款私存的'行為;

  7、未有未按規定私自為客戶(hù)辦理掛失手續,盜取客戶(hù)資金的現象,無(wú)不按規定辦理業(yè)務(wù)授權的情況;不存在混崗操作現象;

  8、通過(guò)對對公業(yè)務(wù)結算賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)資料中人行核準的開(kāi)戶(hù)許可證的檢查,和對網(wǎng)點(diǎn)《開(kāi)銷(xiāo)戶(hù)登記簿》和人行賬戶(hù)管理系統相核對的結果,發(fā)現對公開(kāi)戶(hù)存在2 個(gè)久懸戶(hù)且有11戶(hù)無(wú)法在人民銀行賬戶(hù)管理系統登記(由于農商行更名),現已著(zhù)手處理。

  9、在審查對公業(yè)務(wù)過(guò)程中,相關(guān)柜員都能做到辦理轉賬業(yè)務(wù)執行先記借后記貸,先記賬后簽發(fā)回單;受理他行票據時(shí)都能遵守收妥入賬原則。

  10、通過(guò)對單位銀行結算賬戶(hù)申請書(shū)、單位開(kāi)戶(hù)資料證明文件的檢查,上面都有審核人簽章;單位銀行結算賬戶(hù)申請書(shū)上有業(yè)務(wù)主管和部門(mén)業(yè)務(wù)公章,在檢查網(wǎng)點(diǎn)留存的變更單位銀行結算賬戶(hù)申請書(shū)和撤銷(xiāo)單位銀行結算賬戶(hù)申請書(shū)上都有業(yè)務(wù)主管審批簽章和部門(mén)的業(yè)務(wù)公章。

  11、 檢查現場(chǎng)有開(kāi)戶(hù)業(yè)務(wù)時(shí),印押證三分離情況良好;《開(kāi)戶(hù)申請書(shū)》都有柜面受理人員、網(wǎng)點(diǎn)審批人員簽章。

  12、檢查貸款借據與相應科目分戶(hù)賬、定期存款證實(shí)書(shū)(及單位定期存單)與相應科目分戶(hù)賬余額都能相符。

  13、辦理同城票據交換時(shí),我行雖人員緊張,但仍堅持實(shí)行經(jīng)辦員、復核員、交換員三分離制度,相互制約,不兼崗混崗。

  14、現金區每日兩次進(jìn)行碰賬,柜員出入現金區都需復核現金,離開(kāi)柜臺操作界面鎖定

  15、早晚現金進(jìn)出現金區都已做到雙人鎖箱雙人押運,并能每日認真審核押運鈔票者是指定人選。

  16、早晚尾箱出入金庫都能做到三人同開(kāi)庫門(mén)(卡、鑰匙、密碼分管),柜員出箱入箱都需要登記,嚴格遵守規章制度。

  17、業(yè)務(wù)公章、本票專(zhuān)用章、三省一市匯票章、全國匯票章由主管保管,只在結算業(yè)務(wù)、掛失業(yè)務(wù)及單位對賬及證明中使用;大額取現由主管或行長(cháng)授權并加蓋授權章,以明責任。本票章及匯票章都由主管保管,審核無(wú)誤后才能在相應業(yè)務(wù)中使用,在平時(shí)的保管中做到章在人在,人離開(kāi)章入箱保管并鎖好。

  18、在文明服務(wù)和大堂管理方面,大堂經(jīng)理盡心盡職,文明服務(wù),做到"來(lái)有迎聲,問(wèn)有答聲,走有送聲".

  19、我行建立身份核查制度,通過(guò)檢查發(fā)現我部門(mén)能?chē)栏褡袷亍秱(gè)人存款賬戶(hù)實(shí)名制規定》和《人民幣結算賬戶(hù)管理方法》等相關(guān)規定,對要求建立業(yè)務(wù)關(guān)系或辦理規定金額以上的一次性金融服務(wù)的客戶(hù)身份進(jìn)行識別,要求客戶(hù)出示真實(shí)有效的身份證件或其他身份證明文件,并通過(guò)聯(lián)網(wǎng)核查系統進(jìn)行核實(shí)并登記。

  (四)檢查小結

  由于大家的共同努力以及積極配合,內控檢查得以順利完成。我部在自查的過(guò)程中,發(fā)現存在的問(wèn)題:一是學(xué)習不夠深入,員工在學(xué)習中缺乏全面性;二是員工的內控管理學(xué)習不夠務(wù)實(shí),要從其思想入手,狠抓落實(shí),樹(shù)立并加強員工的內控管理能力。

  針對問(wèn)題,制定對策。我部門(mén)組織員工對照檢查,反思自身,恪守規章制度,嚴謹作風(fēng),在規范服務(wù)標準的具體學(xué)習措施上下功夫。為確保達標,我部門(mén)制定了具體的工作計劃,并按計劃進(jìn)行相應的學(xué)習、規范業(yè)務(wù)核算,力求鍛造一支高水平的員工隊伍,建立健全各項規章制度,完善內控制度,全面構建風(fēng)險防范的長(cháng)效機制。

內控自查報告13

  今年以來(lái),農行山東菏澤分行緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展的新形勢,積極探索內控合規檢查工作的新方式、新手段,力推“四項轉型”,全行內控合規工作不斷邁上新臺階,進(jìn)一步強化了員工的合規意識、責任意識和風(fēng)險意識。

  一、推進(jìn)檢查目標的轉型。

  隨著(zhù)內控制度的不斷完善,直觀(guān)的顯而易見(jiàn)的風(fēng)險和漏洞越來(lái)越少,以查錯糾弊、堵塞漏洞為主要目標的傳統合規檢查,已經(jīng)不適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,該行檢查目標開(kāi)始從查錯糾弊向風(fēng)險評價(jià)評估轉型。通過(guò)整合20xx年各部室檢查計劃,調整原來(lái)的業(yè)務(wù)檢查目標,業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織盡職監督時(shí)實(shí)施操作風(fēng)險評估,合規部門(mén)組織整體移位檢查時(shí)實(shí)施合規風(fēng)險評估,法務(wù)人員組織“六五”普法工作時(shí)實(shí)施法律風(fēng)險評估……從一系列的'評價(jià)評估中,提高了合規檢查工作的時(shí)效性和針對性。

  二、推進(jìn)檢查職能的轉型。

  查找漏洞,糾正偏差是內控合規部門(mén)的職能,形式上監督,實(shí)質(zhì)是服務(wù),檢查職能由單純監督向監督、服務(wù)并重轉型。在發(fā)現各類(lèi)業(yè)務(wù)問(wèn)題的同時(shí),該行側重觀(guān)察內控制度的有效性,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益性,以促進(jìn)各支行不斷完善自我約束機制,實(shí)現價(jià)值最大化。如在組織“內控管理專(zhuān)項治理年”活動(dòng)和“不規范經(jīng)營(yíng)整治”活動(dòng)中,檢查人員與支行由檢查與被檢查的對立關(guān)系,轉變?yōu)檫厵z查、邊糾正、邊輔導、邊扶持的關(guān)系。

  三、推進(jìn)檢查對象的轉型。

  該行在抓好基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)檢查的同時(shí),積極從業(yè)務(wù)活動(dòng)向管理活動(dòng)、業(yè)務(wù)活動(dòng)并重轉型。如在支行行長(cháng)、副行長(cháng)責任(離任)審計工作中,通過(guò)對被審計人職責履行情況的進(jìn)行認定與評價(jià),突出決策行為的合法性、經(jīng)營(yíng)指標的真實(shí)性以及各項業(yè)務(wù)管理的合規性和風(fēng)險性,提高了管理者的能力,達到降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,提高管理效能與效率的目的。

  四是推進(jìn)檢查手段的轉型。從手工操作向信息化、自動(dòng)化轉型,多次組織培訓,進(jìn)行“手把手”式的輔導,努力提高全員利用內控合規管理信息系統的能力,每季度組織開(kāi)展提取非現場(chǎng)疑點(diǎn)線(xiàn)索,組織人員諸條逐項落實(shí)。利用計算機開(kāi)展合規檢查,實(shí)現了向信息化、自動(dòng)化的轉變,不僅提高合規檢查效率,節約合規檢查成本,也為業(yè)務(wù)數據的安全性提供了保障。

內控自查報告14

  公司自上市以來(lái),董事會(huì )一直嚴格按照中國證監會(huì )、深圳交易所的有關(guān)規定,注重改進(jìn)和完善公司的治理結構。在浙江監管局轄區內曾率先引入符合有關(guān)條件和專(zhuān)業(yè)能力很強的四位獨立董事;人數所占比例為公司董事會(huì )總人數的三分之一以上;并較早設立了董事會(huì )四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì ),每年能按有關(guān)規定正常開(kāi)展活動(dòng);為積極發(fā)揮獨立董事的作用提供機制和工作平臺。

  報告期內,為加強和改善公司治理結構及內部控制制度的建立和健全,公司主要做了以下幾方面工作:

  1、成立了以董事長(cháng)聶忠海為組長(cháng)的公司治理專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組,通過(guò)認真學(xué)習有關(guān)文件精神;制定詳細的專(zhuān)項工作實(shí)施計劃;對照公司治理現狀進(jìn)行自查,形成了《公司“關(guān)于加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”的自查報告及整改計劃》,經(jīng)公司第三屆董事會(huì )十三次會(huì )議審議通過(guò),于xx年6月16日在巨潮資訊網(wǎng)上公布。同時(shí)設立并公告了專(zhuān)門(mén)的電話(huà)、傳真和網(wǎng)絡(luò )平臺聽(tīng)取投資者和社會(huì )公眾的意見(jiàn)和建議。

  2、按照深圳交易所《上市公司內部控制指引》和中國證監會(huì )《關(guān)于開(kāi)展加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)有關(guān)事項的通知》中自查事項和公司《關(guān)于內部控制體系基本規范》,已重新修訂及制定了《公司信息披露管理制度》、《關(guān)于外派董事、監事的管理辦法》、《關(guān)于控股(參股)公司的管理辦法》、《關(guān)于內部控制體系基本規范》、《公司募集資金管理制度》、《公司內部審計制度》、《公司內部審計制度實(shí)施細則》、《公司關(guān)于累積投票實(shí)施細則》、《公司股東大會(huì )網(wǎng)絡(luò )投票實(shí)施細則》,并獲公司董事會(huì )或股東大會(huì )審議通過(guò)。

  3、同時(shí),公司還在《“關(guān)于加強上市公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”的自查報告及整改計劃》中對每一項需整改的內容明確了由董事?tīng)款^的責任落實(shí)人。日前,已經(jīng)制訂或正在制訂的內部控制制度有:《董事會(huì )審計委員會(huì )工作規程》、《獨立董事年報工作制度》、《總經(jīng)理工作制度》、《公司財務(wù)預算管理》、《職務(wù)授權制度》、《危機管理、風(fēng)險防范制度》等。這些制度的制訂,將為建立、健全內部審計、內部控制體系和保證正常運作提供良好的基礎。

  4、公司一直遵循公平、公開(kāi)、公允的原則,所制訂的《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》,對關(guān)聯(lián)交易的原則、關(guān)聯(lián)人和關(guān)聯(lián)關(guān)系、關(guān)聯(lián)交易的決策程序、關(guān)聯(lián)交易的信息披露等作了詳盡的規定。公司每年發(fā)生的日常關(guān)聯(lián)交易,嚴格依照公司《公司關(guān)聯(lián)交易的管理辦法》的規定公告,并經(jīng)公司年度股東大會(huì )審議通過(guò)后執行。

  5、公司章程中還明確規定了對外擔保的基本原則、提出和審議程序、公告披露等。報告期內,公司沒(méi)有除控股子公司以外的對外擔保事項。公司對子公司的擔保,嚴格遵守、履行相應的審批和授權程序。對照深交所《內部控制指引》的有關(guān)規定,公司內部嚴格控制、審核對外擔保的事項,從未發(fā)生違反《內部控制指引》的情形。公司財務(wù)處理實(shí)行審慎原則,負責進(jìn)行審計公司財務(wù)會(huì )計報告的浙江東方會(huì )計師事務(wù)所及上海普華永道會(huì )計師事務(wù)所連續多年來(lái)均出具了無(wú)保留意見(jiàn)的審計報告。

  6、公司建立了對高管以《公司高管年薪考核方案》為依據,以公司經(jīng)營(yíng)責任目標為主要內容的考評、激勵和約束機制。相關(guān)的獎勵制度從上市之初就建立起來(lái)并根據實(shí)際情況不斷地進(jìn)行修改和完善,實(shí)施至今。報告期內,公司四屆二次董事會(huì )審議通過(guò)的《公司高管年薪考核方案》,在該方案中修訂了具體考核指標,進(jìn)一步明確了公司高管人員的責權、薪酬之間的約束機制。

  7、四屆二次董事會(huì )表決通過(guò)了董事會(huì )審計委員會(huì )提出的“健全完善內部審計機構”的議案,主要內容有:

  (1)公司內部審計機構直接向董事會(huì )負責,并向董事會(huì )匯報工作;

  (2)公司內部審計機構在董事會(huì )授權范圍內,在董事會(huì )審計委員會(huì )指導下具體開(kāi)展工作;

  (3)公司內部審計機構隸屬部門(mén)暫掛董事會(huì )辦公室,待基本條件成熟時(shí)設立為獨立的部門(mén);

  (4)公司內部審計機構配置一名負責人,職級建議為公司處級。內部審計機構工作人員不低于三名,在xx年底前基本到位;

  (5)公司監事會(huì )在公司內審功能的機構設置、人員配置,以及執行《公司內部審計制度》、《公司內部審計實(shí)施細則》的情況實(shí)行有效的.監督。

  8、xx年9月14日浙江證監局監管處有關(guān)領(lǐng)導來(lái)公司就“公司治理專(zhuān)項活動(dòng)”進(jìn)行了現場(chǎng)回訪(fǎng)檢查,對公司進(jìn)一步深化公司治理提出了意見(jiàn)及要求。在公司治理結構、三會(huì )決策制度、內控制度、會(huì )計核算、信息披露方面作了充分的肯定,但同時(shí)指出:公司應進(jìn)一步完善內審部門(mén)的人員構成和職能,充分發(fā)揮內審部門(mén)的作用。

  目前,公司高管層已按照監管部門(mén)及董事會(huì )審計委員會(huì )提出的“健全完善內部審計機構”的意見(jiàn)和要求基本落實(shí)了整改,20xx年一季度末已按有關(guān)規定成立了隸屬董事會(huì )領(lǐng)導的內部審計機構,配備了專(zhuān)職人員,基本具備開(kāi)展相對獨立的內部審計工作,實(shí)施公司內部控制的監察的職能。

  公司內部控制情況自我評價(jià):

  1、公司已基本建立了符合現代管理要求的法人治理結構及內部組織結構,形成的決策機制、執行機制和監督機制,基本能夠保證公司經(jīng)營(yíng)管理目標的實(shí)現,基本能夠確保公司信息披露的真實(shí)、準確、完整和公平,基本能夠確保國家有關(guān)法律法規和公司內部控制制度的貫徹執行。

  2、公司建立的風(fēng)險控制系統基本健全且行之有效,基本能夠保證公司各項業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運行。

  3、公司的內部控制制度(包括內部審計制度),基本能夠實(shí)現堵塞漏洞、消除隱患,防止并及時(shí)發(fā)現和糾正各種錯誤,保護公司財產(chǎn)的安全完整的目標。

  對照深交所《內部控制指引》的有關(guān)規定,公司內部控制工作基本符合中國證監會(huì )、深交所的相關(guān)要求。

內控自查報告15

  一、組織機構控制方面執行情況

  在組織機構控制方面,目前我局下設辦公室、監管股、異地就醫股、審核股、信息股、計財股等“五股一室”,通過(guò)制度建設做為組織機構控制的基礎,對每個(gè)工作人員的職責進(jìn)行了明確;建立了財務(wù)管理、檔案管理、信息管理等制度,對每項業(yè)務(wù)的崗位職責進(jìn)行了明確;建立了《業(yè)務(wù)辦理流程》;對各項醫保業(yè)務(wù)的操作規程進(jìn)行了明確,建立了限時(shí)辦結制度,做到業(yè)務(wù)限時(shí)辦結,權責關(guān)系明確;嚴格實(shí)施授權管理,按照規定分配權限,信息系統管理明確;落實(shí)崗位責任制度,責任到人,職工之間相互監督、秉公辦事,同時(shí)不定期開(kāi)展崗位輪換,既熟悉了各崗位的業(yè)務(wù),又避免了一個(gè)人長(cháng)期在一個(gè)崗位工作帶來(lái)的弊端。通過(guò)各項制度的建設、執行,我們做到了有章可偱,為內部控制的整體打下了堅實(shí)的基礎。

  二、業(yè)務(wù)運行控制情況

  在業(yè)務(wù)運行控制方面,注重突出了醫療保險關(guān)系建立和保險待遇享受中的牽制、制約關(guān)系,加強定點(diǎn)醫療機構管理,嚴格待遇報銷(xiāo)支付,我局專(zhuān)門(mén)成立了監管股,配備了懂業(yè)務(wù)、講原則、敢于較真的同志到監管股工作,全時(shí)對各定點(diǎn)醫療機構進(jìn)行監控。同時(shí),我們還認真組織學(xué)習整理了上級部門(mén)關(guān)于業(yè)務(wù)規范管理方面的'文件和操作步驟,加強了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習和交流,嚴格操作規范,實(shí)行了程序控制,各項業(yè)務(wù)辦理流程均按上級要求的規定執行。

  三、基金財務(wù)控制情況

  在醫;鸸芾磉^(guò)程中,我們自始至終注意思想建設,認真嚴格執行各項政策及規章制度,并不斷完善各項制度和監督機制,按照醫;鸬墓芾碚,嚴格執行“財務(wù)制度”管理,會(huì )計人員依據合法、有效的會(huì )計憑證進(jìn)行財務(wù)記錄,會(huì )計記錄按照規定的要素完整、準確地反映各項業(yè)務(wù)活動(dòng),會(huì )計報表由會(huì )計人員獨立編制,會(huì )計檔案按照要求及時(shí)整理歸檔,印章管理符合要求,基金賬戶(hù)開(kāi)設符合規定,做到了賬賬、賬表、賬單相符,會(huì )計核算沒(méi)有出現違規操作現象,會(huì )計科目設置符合財務(wù)會(huì )計制度要求。

  四、信息系統控制情況

  醫保信息系統網(wǎng)絡(luò )是整個(gè)醫療保險工作的基礎,計算機網(wǎng)絡(luò )能否安全有效的運行是醫保工作的關(guān)鍵。為了確保醫保信息網(wǎng)絡(luò )安全平穩運行這一目標。我局于20xx年9月專(zhuān)門(mén)成立了信息股,目的就是加強網(wǎng)絡(luò )信息化建設,對醫療保險網(wǎng)絡(luò )信息系統操作、管理和操作人員的權限進(jìn)行了具體規范,嚴格杜絕內網(wǎng)電腦再掛外網(wǎng),確保專(zhuān)人負責具體業(yè)務(wù),落實(shí)包括權限管理、密碼保密等信息安全的保障措施。

  五、內部控制與監督情況

  我局嚴格按照相關(guān)要求建立內部控制制度,經(jīng)常不定期圍繞基金支出、管理、監督的各個(gè)環(huán)節,深入查找問(wèn)題,檢查醫;鸨O管政策法規執行情況,內控制度是否健全,管理是否規范,有無(wú)違規操作甚至侵害基金等各方面的問(wèn)題,對于發(fā)現的問(wèn)題我們及時(shí)進(jìn)行了整改,性質(zhì)嚴重地我們及時(shí)上報人社局黨委,進(jìn)行一步提高維護基金安全的自覺(jué)性,從源頭上防范風(fēng)險。

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