工作計劃

時(shí)間:2023-07-30 10:15:44 工作計劃范文 我要投稿

工作計劃9篇(推薦)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃9篇(推薦)

工作計劃 篇1

  為創(chuàng )造一個(gè)安全、衛生、舒適、文明、安靜的學(xué)習環(huán)境,提高住宿生的自立、自理能力,養成良好的生活習慣,使我校的宿舍管理進(jìn)一步規范化,達到“文明宿舍”的標準,特制定本計劃:

  一、管理目標

  培養學(xué)生自立、自理能力,促進(jìn)學(xué)生良好生活習慣的養成。

  二、管理措施

  (一)協(xié)調各班主任統籌安排住宿人員,做到分工明確,職責到人。

  1、合理分配各宿舍成員,并由各宿舍成員推選室長(cháng)。

  2、固定床位,統計各床位人員以及信息。

  (二)加強安全管理。增強學(xué)生安全防范意識,消除不安全隱患。

  1、寢室內外不準玩火,不準亂摸亂動(dòng)電線(xiàn)、不準到危險的地方玩,注意自身安全。

  2、近期使所有管理人員和各室長(cháng)都學(xué)會(huì )滅火器的使用。

  3、上課、課外活動(dòng)、晚自修時(shí)間,除因病請假經(jīng)同意外,一律不能留在宿舍。

  4、家長(cháng)探望學(xué)生,必須經(jīng)管理教師同意后,方可同管理教師一道進(jìn)入學(xué)生寢室。

  5,嚴禁攀越、滑行欄桿和扶手,嚴禁在窗臺或床上玩耍。

  6、嚴禁在宿舍區內追逐、吵鬧、打架或干擾別人。

  7、不準客人(含學(xué)生家長(cháng))在學(xué)生宿舍留宿。

  8、不定期清查管制刀具、蠟燭、打火機、火柴等危險物品。

  9、住宿生必須嚴格執行請假制度,除學(xué)校規定的假期外,均應在校住宿,如因特殊原因不到校住宿者,須向班主任教師請假,并將假條交管理老師備案。晚自習時(shí)間不得外出,如有特殊情況須征得管理教師同意履行有關(guān)手續,無(wú)故不參加晚自習者以曠課論處。

  10、離開(kāi)寢室要關(guān)好門(mén)窗并加鎖,要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒、防盜、防壞人等治安工作,發(fā)現情況要及時(shí)向老師報告.

  (三)加強日常管理,作好每日的衛生、紀律檢查通報,積極促進(jìn)學(xué)生良好習慣的養成。

  (四)定期召開(kāi)室長(cháng)會(huì )議。

  作好宿舍管理的指導,對于出現的普遍問(wèn)題進(jìn)行糾正和指導。

  (五)搞好文明宿舍評選工作。將文明宿舍的評選與日常管理結合起來(lái)。

  每月搞一次宿舍大掃除。讓每一個(gè)宿舍不留任何衛生死角。

  (六)在住宿生中積極開(kāi)展“弘揚正氣”的活動(dòng),在住宿生中營(yíng)造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習氛圍。

  1、大力表彰宿生中出現的好人好事。

  2、開(kāi)展各種評選活動(dòng),對勤儉節約的,模范遵守紀律的,熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽(yù)稱(chēng)號,以他們的行為來(lái)推進(jìn)廣大宿生的行為。

  (七)開(kāi)展豐富多彩的文娛活動(dòng),豐富學(xué)生的生活,提高學(xué)生的'素質(zhì),促進(jìn)學(xué)習的進(jìn)步。

  (八)加強學(xué)生自我管理,讓學(xué)生參與到宿生管理工作中來(lái),讓那些有責任心的同學(xué)有一個(gè)自我展現的舞臺。推選素質(zhì)高的班干部為各層樓的樓長(cháng),對每層樓的工作負全責。每層樓男、女生各設立一名樓長(cháng)。

  (九)以“愛(ài)心”來(lái)關(guān)注每一位住宿生,使每一位學(xué)生都有“家”的感覺(jué),增強凝聚力,讓住宿生管理成為學(xué)校的一個(gè)亮點(diǎn)。

  本學(xué)年度,我校將在縣教育局的領(lǐng)導下,按照“學(xué)習務(wù)實(shí)、廉潔創(chuàng )新”的總要求和“嚴格管理、提升質(zhì)量、突出特色、優(yōu)化環(huán)境、健康發(fā)展”的工作思路,結合實(shí)際,抓住關(guān)鍵、突出重點(diǎn)、創(chuàng )新舉措、開(kāi)拓進(jìn)取。

  我們的奮斗目標是團結奮進(jìn),務(wù)實(shí)創(chuàng )新,整體育人,努力把學(xué)校建設成為“環(huán)境美、管理嚴、三風(fēng)正、質(zhì)量?jì)?yōu)、有特色、聲譽(yù)好”的山區特色學(xué)校。

  我們的工作目標是:老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展有特點(diǎn),學(xué)生全面發(fā)展有特長(cháng),學(xué)校持續發(fā)展有特色。

  我們的育人目標是:努力促使每一位學(xué)生學(xué)會(huì )做人,學(xué)會(huì )健體,學(xué)會(huì )感恩,學(xué)會(huì )創(chuàng )造,成為全面發(fā)展有特長(cháng)的合格人才。

  我們的師德是“五心”:中心獻給教育,公心獻給集體,愛(ài)心獻給學(xué)生,關(guān)心獻給他人,信心留給自己。

  我們的工作重點(diǎn)是:更新觀(guān)念,整合資源,促進(jìn)“三方”(家庭、學(xué)校、社會(huì ))協(xié)調發(fā)展,創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意教育;以人為本,深化改革,建立“三項”(質(zhì)量、安全、師德)激勵機制,提升辦學(xué)效益和學(xué)校品位;規范管理,開(kāi)源節流,實(shí)現“三!(保安全、保運轉、保質(zhì)量)促發(fā)展,消赤減債見(jiàn)成效。

  我們的工作策略是:雙治并舉,強化管理;多管齊下,優(yōu)化隊伍;強化科研,提質(zhì)增效;夯實(shí)基礎,狠抓薄弱學(xué)科;抓好群團,發(fā)揮職能。

  具體措施:

  一、抓好干群隊伍建設,努力提高隊伍素質(zhì)

  1、抓好干部隊伍建設,提高班子管理水平

 、偌訌姲嘧优嘤,組織召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導班子培訓會(huì ),以增強領(lǐng)導素質(zhì),加強內部團結。

 、跔I(yíng)造民主氣氛,學(xué)校班子堅持每周五一次工作例會(huì ),一月一次工作總結會(huì ),半期一次民主生活會(huì ),期末一次班子成員述職會(huì ),推行“議事制度”和“決策制度”。③繼續堅持填寫(xiě)周工作明白卡,落實(shí)好分管領(lǐng)導分管工作目標考核制度,向學(xué)生問(wèn)卷調查領(lǐng)導每期至少三次,了解學(xué)生心理,及時(shí)解決學(xué)生所需,吸納教工合理化的建議,盡量解決教工中關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。

  2、抓好師資隊伍建設,增強教師綜合素質(zhì)

 、偌訌娝枷胱黠L(fēng)建設。組織教職工認真學(xué)習有關(guān)法律法規、職業(yè)道德規范、上級有關(guān)文件,加強修養,不斷提高政治思想覺(jué)悟。

 、诩訌娊處煂(zhuān)業(yè)培訓。加大繼續教育工作力度,按照上級要求安排教師參加相關(guān)培訓,鼓勵教師參加進(jìn)修、函授、自考。積極完成每期15%的中小學(xué)教師參加培訓課程自學(xué)考試任務(wù)。

  二、抓好安全穩定工作,構建和諧平安校園

  1、進(jìn)一步強化安全意識。堅持“安全第一,預防為主”的方針。認真分析安全案例,不斷總結經(jīng)驗教訓。注意安全細節,積極防范未然,避免發(fā)生任何安全事故。

  2、進(jìn)一步加強安全教育。一是采取各種不同形式對學(xué)生進(jìn)行安全常識教育,及時(shí)排查安全隱患,層層簽訂安全目標責任書(shū);二是組織教職工認真學(xué)習各級有關(guān)安全工作文件、法律法規。任課教師切實(shí)履行好“一崗雙責”,建立安全目標責任激勵機制,尤其是綜合實(shí)踐活動(dòng)、美術(shù)、品德、社會(huì )、物理、化學(xué)等課程,要教給學(xué)生公共安全常識;三是學(xué)校每月培訓1次學(xué)校安全管理人員,每周召開(kāi)1次學(xué)校安全工作專(zhuān)題會(huì )議。學(xué)校要把安全教育課納入課程計劃,每周每班至少上1節安全課。

  3、進(jìn)一步加強安全管理。一是學(xué)校落實(shí)管理人員,完善管理體系;二是分工明確,責任到人,從組織領(lǐng)導、制度建設、安全教育(侯杰)、校舍基建(龔昌盛)、用電(鮮奇程)、防雷(肖翔)、消防(侯杰)、食堂衛生(龔昌盛)、疾病防控(侯杰)、交通(各班主任)、化學(xué)藥品(肖馬郎)、壓力容器(侯杰)、周邊環(huán)境(陳小明)、集體活動(dòng)(侯杰、鄧廣平)、課間休息(鄧廣平)、上學(xué)放學(xué)(班主任)等方面,扎實(shí)抓好安全管理工作;四是堅持每月深入村小全面檢查一次安全工作,每次排查必須做到“五不漏過(guò)”,對排查出來(lái)的安全隱患,要落實(shí)整改措施,規定整改期限。

  4、進(jìn)一步落實(shí)安全信息記錄和上報工作。學(xué)校把校園安全日常監管工作情況按教育局要求記錄在冊,完善好各種安全工作資料,每月30前將本校的安全工作情況及動(dòng)態(tài)以書(shū)面形式報片區教育督導員,緊急情況電話(huà)報告后補報書(shū)面材料。

工作計劃 篇2

  為貫徹落實(shí)全縣健康教育工作精神,進(jìn)一步提高社區居民群眾健康知識水平和自我保健能力,全面提高居民的生活和環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)社會(huì )健康發(fā)展,結合社區實(shí)際情況,制定如下計劃。

  一、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展各種形式的健康教育活動(dòng),進(jìn)一步指導社區的健康教育工作,以達到營(yíng)造健康的環(huán)境,培育健康的理念,優(yōu)化健康的設施、完善健康的服務(wù),擁有健康的人群的目的'。使轄區居民群眾掌握有關(guān)的健康知識和衛生保健常識,增強創(chuàng )建意識和自我保健意識,形成一定的健康行為規范,倡導良好的生活習慣和健康的生活方式。

  二、工作重點(diǎn)

  1、健全機構,強化職能

  充實(shí)健康教育領(lǐng)導小組組織機構,進(jìn)一步發(fā)揮以社區領(lǐng)導干部、居民小組長(cháng)為主體的健康教育網(wǎng)絡(luò )的作用。建立健全健康教育專(zhuān)(兼)職人員。

  2、加強培訓,提高素質(zhì)

  辦好健康教育居民學(xué)校,以社區健康教育為主,組織居民群眾積極參與健康教育學(xué)習培訓、座談,努力提高社區居民素質(zhì)。健康教育學(xué)習培訓每年不少于兩場(chǎng),做到授課有計劃安排、有記錄,開(kāi)課率達100%。

  3、廣泛宣傳,增強意識

  廣泛開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng),大力普及健康教育知識、增強群眾健康意識。利用宣傳欄等陣地向居民宣傳健康保健、衛生科普知識,每季度更換一期宣傳內容,引導居民養成健康的生活方式,形成人人講衛生的好風(fēng)尚。

  4、創(chuàng )新方式,豐富載體

  探索創(chuàng )新健康教育活動(dòng)方式,廣泛開(kāi)展豐富多彩的健康教育。開(kāi)展上街入戶(hù)宣傳并發(fā)放健康知識材料普及健康知識,提高居民的自我保健意識和抗病能力,同時(shí)舉辦健康講座,以中老年人、婦女為重點(diǎn)的常見(jiàn)病、多發(fā)病保健咨詢(xún),開(kāi)展健康保健培訓。

  5、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)

  今年重點(diǎn)做好流行病的防治、宣傳工作,宣傳怎樣防治的基本知識。開(kāi)展全民愛(ài)國衛生運動(dòng),消滅四害孳生地棲息場(chǎng)所,降低蚊蟲(chóng)密度。

  6、開(kāi)展控煙教育,構建和諧社區

  積極開(kāi)展倡導不吸煙、不敬煙、主動(dòng)戒煙宣傳以及吸煙危害健康等宣傳活動(dòng)。加強對公共場(chǎng)所、單位的控煙宣傳,并設立禁煙標志與制度,讓無(wú)煙場(chǎng)所真正走進(jìn)社區居民的生活。

  7、加強重點(diǎn)人群教育,推進(jìn)人口素質(zhì)全面提升

  以老年人、婦女、青少年、流動(dòng)人口四種人群為重點(diǎn),廣泛開(kāi)展老年保健、老年病防治與康復等多種形式的健康教育和健康促進(jìn)活動(dòng),免費為老年人測量血壓和健康咨詢(xún)。做好計劃生育工作,提倡晚婚晚育、少生、優(yōu)生、優(yōu)育,提高人口素質(zhì),組織婦女病體檢,為她們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),保護婦女的合法權益。做好青少年的健康教育,配合學(xué)校組織開(kāi)展寒暑假公益活動(dòng)、法制教育工作計劃、道德教育、心理健康教育、青春期衛生保健教育等活動(dòng)。

  同時(shí)把重點(diǎn)人群教育與普及教育有機結合起來(lái),全面提升社區居民群眾的健康教育知識知曉率和健康行為形成率。努力使我社區居民的健康意識和自我保健意識上一個(gè)新臺階。

工作計劃 篇3

  全球經(jīng)濟在經(jīng)歷了金融危機的洗禮之后,全年經(jīng)濟開(kāi)始緩慢回升,我們房地產(chǎn)公司抓住這一難得機遇,加強公司各項工作措施,在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得了良好的工作成績(jì),為了使公司在年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jì),我們已做好準備措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。以下年公司財務(wù)工作計劃:

  一、指導思想

  在年的工作中,我們將對員工加強管理,研究創(chuàng )新,擴大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng )造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學(xué)習業(yè)務(wù)與交流技能相結合,開(kāi)拓視野,豐富知識,全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調,行為規范的管理機制,開(kāi)拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開(kāi)創(chuàng )各項工作的新局面。

  二、主要經(jīng)營(yíng)指標

  1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,其中每月均增加萬(wàn)元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增萬(wàn)元,每月均增加萬(wàn)元。

  2、客戶(hù)流失率為總客戶(hù)的%,其中:人為客戶(hù)流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶(hù)的%。

  3、全年完成業(yè)務(wù)總收入萬(wàn)元,占應收款%。

  4、實(shí)現凈利潤萬(wàn)元。

  5、委托銀行扣款成功率達%。

  三、工作措施

  1.捕捉信息,開(kāi)拓市場(chǎng),爭當業(yè)績(jì)頂尖人。面向市場(chǎng),擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。

  2.抓好基礎工作,實(shí)行規范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類(lèi)客戶(hù)分類(lèi)細劃,摸底排查工作。對客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類(lèi)排隊、區別對待、上門(mén)清收”等管理措施,對所屬客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi),確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成。

  3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續做好呆帳回收及核銷(xiāo)工作。

  4.適應營(yíng)銷(xiāo)新形勢,構建新型的客戶(hù)管理模式。一是要實(shí)行客戶(hù)分類(lèi)管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶(hù)的后續服務(wù)工作。

  5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導和推動(dòng)工作。

  6.嚴格客戶(hù)的收費標準,杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規范標準,堅決執行公司規定的`中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導批準同意,任何人無(wú)權免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

  7.強化員工培訓工作計劃。

 。1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓教育,樹(shù)立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng )新精神。二是增強職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀(guān)念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。

 。2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續學(xué)習新業(yè)務(wù);二是技能培訓工作持之以恒進(jìn)行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過(guò)業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習市場(chǎng)營(yíng)、銷(xiāo)學(xué),填補員工市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識空白。通過(guò)請進(jìn)來(lái)與走出去的方法,提高員工營(yíng)銷(xiāo)的技巧,為培養一批營(yíng)銷(xiāo)骨干打好基礎。

  8.完善企業(yè)內部管理機制,對所屬部門(mén)、工作崗位均實(shí)行規范化管理,使每個(gè)員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進(jìn)路上有方向,工作行程有目標。各個(gè)部門(mén)均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實(shí)可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。

 。1)建立和健全企業(yè)內部管理制度,以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

  一是要建立和健全各項管理基礎工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內部各項管理基礎工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實(shí)行崗位責任制,規定每個(gè)員工必須做什么、什么時(shí)候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  二是建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展,嚴格審核費用開(kāi)支,控制預算,加強資金日常調度與控制,落實(shí)內部各層次、各部門(mén)的資金管理責任制。盡量避免無(wú)計劃、無(wú)定額使用資金。

  三是根據企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理的客觀(guān)要要求,嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督。落實(shí)企業(yè)內部責任。建立內部責任會(huì )計制度,對各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使

  各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性,努力做好做足生意,節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的;建立一套內部的約束機制,在內部制度中明確規定各部門(mén)的權力責任,做到分級負責、職責分明、相互制約。會(huì )計監督。會(huì )計監督不單純是對一般費用報銷(xiāo)的審查,而應貫穿于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程,從企業(yè)的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現,一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生。嚴格按照制度辦事,正確核算,如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,維持投資者權益,強化會(huì )計監督職能,保證制度的落實(shí)和有效執行。

 。2)進(jìn)一步提高企業(yè)的執行力。

  企業(yè)的執行力決定企業(yè)競爭力,執行力,就個(gè)人而言,就是把想干的事干成功的能力;對于企業(yè),則是將長(cháng)期戰略一步步落到實(shí)處的能力。執行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開(kāi)好的執行力,當企業(yè)的戰略方向已經(jīng)或基本確定,這時(shí)候執行力就變得最為關(guān)鍵。戰略與執行就好比是理論與實(shí)踐的關(guān)系,理論給予實(shí)踐方向性指導,而實(shí)踐可以用來(lái)檢驗和修正理論,一個(gè)基業(yè)常青的企業(yè)一定是一個(gè)戰略與執行相長(cháng)的企業(yè)。提高執行力的具體措施:

  首先,要設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表:這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。再者,目標一旦確定,一定要層層分解落實(shí)。

  其次,找到合適的人,并發(fā)揮其潛能:執行的首要問(wèn)題實(shí)際上是人的問(wèn)題,因為最終是人在執行企業(yè)的策略,并反饋企業(yè)的文化?铝炙乖凇稄膬(yōu)秀到卓越》中特別提到要找“訓練有素”的人,要將合適的人請上車(chē),不合適的人請下車(chē)。

  其三,修改和完善規章制度,搭建好組織結構:企業(yè)做大之后,只能通過(guò)規則來(lái)約束,規則是一個(gè)組織執行力的保障!埃穑洌悖嵫h(huán)”說(shuō)的就是制度制訂與執行、檢查和績(jì)效四者間的互動(dòng)關(guān)系。

  其四,倡導“真誠?溝通”的工作方式,發(fā)揮合力:一項調查表明,企業(yè)內存在的問(wèn)題有70%是由于溝通不力造成的,而70%的問(wèn)題也可以由溝通得到解決。我們每

  個(gè)人都應該從自己做起,看到別人的優(yōu)點(diǎn),接納或善意提醒別人的不足,相互尊重、相互激勵。

  其五,關(guān)注細節,跟進(jìn)、再跟進(jìn):制定戰略時(shí),我們更多是發(fā)揮“最長(cháng)的指頭”的優(yōu)勢,而在具體的執行過(guò)程中,我們就要切實(shí)解決好“木桶效應”的問(wèn)題。執行力在很大程度上就是認真、再認真;跟進(jìn)、再跟進(jìn)。

  其六,建立起有效的績(jì)效激勵體系:管理理念:企業(yè)管理=人事管理,而人事管理=績(jì)效管理。

  最后,要營(yíng)造執行文化:要從以下幾方面入手建立執行文化:其一,講求速度:崇尚行動(dòng),雷厲風(fēng)行;其二,團隊協(xié)作:溝通直接,拒絕繁瑣,各司其職,分工合作;其三,責任導向:提倡“領(lǐng)導問(wèn)責”,出了問(wèn)題要找出其原因并分清主要責任,只有這樣才能更好地樹(shù)立起責任心;其四,績(jì)效導向:拒絕無(wú)作為,關(guān)注結果,賞罰分明;其五,繼承文化:對企業(yè)中優(yōu)秀的傳統、規章及成果要注意繼承,繼承基礎上的革新才會(huì )事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴把關(guān),力爭將不認同企業(yè)文化的人擋在門(mén)外;最后,要營(yíng)造愛(ài)心文化:相互尊重、相互鼓勵、樂(lè )于分享、共同成長(cháng)。

工作計劃 篇4

  本學(xué)期我班共有學(xué)生30人,其中男生13人,女生17人。

  一、加強對學(xué)生的思想教育

  初二的學(xué)生開(kāi)始張揚個(gè)性,注重自我,對父母,老師的教育開(kāi)始產(chǎn)生不同程度的逆反,因此本學(xué)期利用班會(huì )課反復對學(xué)生進(jìn)行“中學(xué)生日常行為規范”和“感恩”教育,強調思想是行動(dòng)的指南,會(huì )做人、做好人是做好事的前提,組織多次感恩教育主題班會(huì ),讓學(xué)生思想上真的有所觸動(dòng)。

  二、抓好幾項常規工作:

  1、班級衛生工作實(shí)行責任到個(gè)人的制度,逐漸形成完善的評比競爭機制。

  2、狠抓學(xué)生的思想工作。根據每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)幫助學(xué)生樹(shù)立合適的目標。另外,加強班級凝聚力的培養,同時(shí)加強同學(xué)之間的合作意識。

  3、從細節處著(zhù)手培養學(xué)生良好的行為習慣。

  4、積極組織學(xué)生參加各項文體活動(dòng),增強集體觀(guān)念和集體榮譽(yù)感。

  5、狠抓語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理四門(mén)主要學(xué)科的學(xué)習。

  6、組織學(xué)習小組,形成適合本班級特點(diǎn)的合作學(xué)習氛圍。

  7、勤抓常管多督促?lài)酪,落?shí)好學(xué)校日常行為規范。

  8、充分利用黑板報、衛生角、競賽欄等潛在的教育功能,激勵學(xué)生積極進(jìn)取,促使班集體建設不斷完善。

  9、嚴格請假制度,堅決杜絕私自外出。

  10、大力加強安全教育,時(shí)時(shí)處處講安全,以防為主,同家長(cháng)經(jīng)常取得聯(lián)系,防止各類(lèi)事故的'發(fā)生。

  11、心理健康教育,增強學(xué)生的心理品質(zhì),擺正學(xué)生的同學(xué)交往觀(guān)念,確保主要精力放到學(xué)習上。

  三、班級文化建設

  1、真正把圖書(shū)角利用起來(lái)。通過(guò)書(shū)櫥培養學(xué)生閱讀興趣,擴大學(xué)生知識面,讓學(xué)生養成遇到問(wèn)題積極思考的習慣。

  2、利用張掛學(xué)生作品,增添班級文化內容。

  3、期中考試后開(kāi)展一次“愛(ài)我班級”主題班會(huì )。

  四、學(xué)風(fēng)建設

  1、激勵每個(gè)同學(xué)都去進(jìn)步。

  2、開(kāi)展“周進(jìn)步之星”“月進(jìn)步之星”“學(xué)期進(jìn)步之星”的評選。

  五、與科任教師溝通,協(xié)作,努力為學(xué)生的全面發(fā)展提供空間

  做一名班主任,應著(zhù)眼于學(xué)生的終身發(fā)展。應引導學(xué)生不偏科,不要給自己將來(lái)的學(xué)習留下死角,并與科任教師多溝通,了解學(xué)生在課堂上的表現,及時(shí)糾正錯誤的做法,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  六、與家長(cháng)聯(lián)系,溝通

  做到與家長(cháng)聯(lián)系講方法,在必要的時(shí)候召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),共同協(xié)商共性問(wèn)題,應引導家長(cháng)正確面對,防止用粗暴的方法傷害學(xué)生身心。

  七、關(guān)注學(xué)科薄弱生,給他們更多的鼓勵和關(guān)愛(ài)。

  這一學(xué)期對于學(xué)生的成長(cháng)和發(fā)展來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,尤其是中下等生,他們可能自暴自棄,也可能再堅持一步就能上去的緊要關(guān)頭,作為一名班主任要做的就是向上推他們一把,給每一個(gè)學(xué)生制定不同階段的學(xué)習目標,循序漸進(jìn),逐步提高。

  初二是個(gè)可上可下的關(guān)鍵時(shí)期,本學(xué)期應更多的關(guān)注學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),本著(zhù)“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的原則,具體問(wèn)題具體對待,因材施教,爭取讓學(xué)生在一個(gè)健康向上的集體里有所進(jìn)步,有所收獲!

工作計劃 篇5

  近日,河南省人社廳等六部門(mén)出臺《關(guān)于做好河南省畢業(yè)年度高校畢業(yè)生求職創(chuàng )業(yè)補貼申領(lǐng)發(fā)放工作的通知》!锻ㄖ分赋,河南省行政區域內有就業(yè)創(chuàng )業(yè)愿望并積極求職創(chuàng )業(yè)的6類(lèi)畢業(yè)年度普通高等學(xué)校畢業(yè)生,包括城鄉居民最低生活保障家庭、殘疾、獲得國家助學(xué)貸款、貧困殘疾人家庭、建檔立卡貧困家庭和特困人員中的畢業(yè)生,可按照規定申領(lǐng)一次性求職創(chuàng )業(yè)補貼。符合前述條件的`技師學(xué)院高級工班、預備技師班和特殊教育院校職業(yè)教育類(lèi)畢業(yè)生的求職創(chuàng )業(yè)補貼,參照本《通知》執行。發(fā)放標準為每人1500元,一次性發(fā)放。所需資金從就業(yè)補助資金中列支,其中,省屬高校由省財政部門(mén)承擔,民辦高校、技師學(xué)院和市屬高校由所在省轄市或省直管縣(市)財政部門(mén)承擔。申領(lǐng)發(fā)放程序包括政策公告、個(gè)人申請、高校初審與申報、職能部門(mén)審核、資金支付與發(fā)放。

工作計劃 篇6

  作為財政Q0841班體育委員,在這學(xué)期里,我從事的主如果輔助同學(xué)鍛煉身體,增強盛家身體體質(zhì)方面的工作。針對工作本身要求和班委職責,我制定了相對應的工作計劃:

  1.做好大家參加體育運動(dòng)的宣傳動(dòng)員,及時(shí)傳達學(xué)校學(xué)院的體育賽事通知,鼓勵大家多參與,多鍛煉。

  2.負責好財管學(xué)院“迎新杯”籃球賽的班級籃球隊的負責工作,在班級內部認真選拔隊員,并帶領(lǐng)班隊在課余工夫做好對抗訓練。與班委之見(jiàn)做好協(xié)調工作,搞好籃球賽期間的后勤工作,組織好拉拉隊,負責好飲水等問(wèn)題,爭取在聯(lián)賽中取得好名次。

  3.和稅務(wù)Q0841班組成聯(lián)隊,與在我校進(jìn)修的地稅班進(jìn)行友誼比賽。負責聯(lián)隊的'常規訓練,與稅務(wù)班班委協(xié)調好,做好比賽的后勤和拉拉隊工作,加強與地稅班的友誼建設,增進(jìn)感情溝通。

  4.計劃與稅務(wù)Q0841班進(jìn)行男女生籃球友誼賽,邀請兩個(gè)班更多的男女生加入比賽,享受籃球樂(lè )趣,增進(jìn)兄弟班級間的感情和友誼。

工作計劃 篇7

 。ㄒ唬﹨f(xié)助社區公共衛生服務(wù)中心和婦幼保健機構對轄區內的婦幼保健工作進(jìn)行行業(yè)管理,加強對婦幼保健工作的業(yè)務(wù)指導。

 。ǘ┱莆毡镜貐^婦女、兒童健康情況,開(kāi)展孕產(chǎn)婦系統管理、兒童系統管理、計劃生育技術(shù)服務(wù)等婦幼保健工作。

 。ㄈ┱J真做好孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、5歲以下兒童死亡、出生缺陷監測報告工作,將孕產(chǎn)婦死亡、圍產(chǎn)兒死亡、5歲以下兒童死亡和出生缺陷的補漏調查工作貫穿在日常工作中,開(kāi)展相關(guān)調查,定期進(jìn)行質(zhì)量控制。

 。ㄋ模┎扇《喾N形式開(kāi)展婦幼衛生科普宣傳、教育和咨詢(xún)工作,普及婦幼保健、計劃生育、科學(xué)育兒等衛生保健知識。

 。ㄎ澹┒ㄆ谡匍_(kāi)基層婦幼保健人員例會(huì ),開(kāi)展婦幼衛生業(yè)務(wù)培訓,不斷提高基層醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平;深入基層,進(jìn)行婦幼保健的業(yè)務(wù)指導,檢查各項制度的執行情況,幫助解決工作中的問(wèn)題。

 。┌凑昭笊芥倠D幼保健工作要求,使用全縣統一的'報表、臺帳及管理卡冊,全面掌握轄區內婦幼保健基礎資料,做好資料的收集、整理和上報工作。

 。ㄆ撸┰挟a(chǎn)婦系統管理要求

  1、進(jìn)行屬地化管理,掌握轄區內已婚育齡婦女數和孕產(chǎn)婦數等基礎情況。

  2、做好孕產(chǎn)婦系統管理工作,動(dòng)員孕產(chǎn)婦建立孕產(chǎn)婦保健手冊,進(jìn)行產(chǎn)前檢查,實(shí)行住院分娩。

  3、按照高危妊娠分級管理要求,負責高危妊娠篩查管理工作,對高危妊娠的孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)案管理,做好立案、結案和轉診工作。

  4、配合做好新生兒疾病篩查血片采集、新生兒聽(tīng)力篩查以及數據匯總、上報、陽(yáng)性患兒召回等工作。

  5、負責轄區內產(chǎn)婦產(chǎn)后訪(fǎng)視任務(wù),配合做好產(chǎn)婦產(chǎn)后42天健康檢查工作。

  6、開(kāi)展健康教育工作,普及孕產(chǎn)期保健、母乳喂養、避孕節育等衛生保健知識。

  7、負責轄區內《浙江省孕產(chǎn)婦保健手冊》統計分析和總結工作;開(kāi)展孕產(chǎn)婦死亡、出生缺陷監測工作,認真做好統計、分析和上報工作。

 。ò耍7歲以下兒童系統管理要求

  1、開(kāi)展屬地化管理,掌握轄區內出生人口數及0~6歲兒童人數。

  2、認真做好新生兒訪(fǎng)視工作,訪(fǎng)視記錄完整,數據真實(shí)可信。

  3、開(kāi)展兒童生命監測工作,認真做好各項統計工作。

  4、兒童系統管理卡書(shū)寫(xiě)規范,診斷、處理正確。

  5、開(kāi)展體弱兒管理工作,準確掌握體弱兒收案標準和治療原則,實(shí)行逐級轉診制度。連續管理兩次未見(jiàn)明顯好轉、診斷不明及無(wú)治療用藥,及時(shí)轉上級婦幼保健機構就診。

  6、開(kāi)展健康教育工作,普及母乳喂養、科學(xué)。

工作計劃 篇8

  新的學(xué)期,新的舍友,新的開(kāi)始,作為寢室長(cháng)也面臨新的工作。寢室是我們的家,舍友是我們親人,整個(gè)班級是我們共同的大家庭。我們有眾多的兄弟姐妹,我們是一個(gè)和諧溫馨的集體,440寢室長(cháng)的我更應該起到帶頭作用,團結每位舍友,把我們的'寢室變成一個(gè)幸福歡樂(lè )的家園,在此制定一些工作計劃。

  一 認真做好老師布置的工作,同時(shí)引導舍友積極參與班級集體榮譽(yù)建設。在做好本職工作之余,努力為班級做出較大貢獻。

  二 提高舍友的學(xué)習成績(jì),想方設法增加他們對學(xué)習的積極性,使他們在學(xué)習上由被動(dòng)變主動(dòng)。在寢室內組織幾次學(xué)習研討活動(dòng),努力幫助每一位舍友在學(xué)習上更上一層樓。

  三 注重寢室內務(wù)衛生,對舍內衛生時(shí)刻不放松。在內務(wù)方面爭創(chuàng )文明寢室,在格要求自己的同時(shí),引導舍友加強內務(wù)整理,在每次衛生打掃時(shí),注意每個(gè)細節,培養大家細致認真的工作態(tài)度,同時(shí)提醒舍友注意個(gè)人衛生,以此來(lái)提高整個(gè)集體的衛生環(huán)境。

  四 注重寢室文化建設,培養大家生活的樂(lè )趣,努力把舍友的精力由網(wǎng)絡(luò )游戲引導到學(xué)習和有益的育活動(dòng)中來(lái)。在條件允許的情況下,組織大家幾次室外活動(dòng),如集體去打籃球,一起去圖書(shū)館借書(shū)學(xué)習,或者大伙一起走出校園散步,觀(guān)察周邊的變化,這樣既鍛煉了身體,又可以增加舍友之間的友誼。

工作計劃 篇9

  安全工作是一切工作之首。綱要中指出:"幼兒園務(wù)必把保護幼兒的生命和促進(jìn)幼兒健康放在首要位置。"無(wú)論從家長(cháng)還是教師出發(fā),誰(shuí)都不愿意讓幼兒受到傷害。家長(cháng)將幼兒交到教師手里,期望幼兒在幼兒園里愉快安全的生活。教師從家長(cháng)手里接過(guò)孩子后,就得讓幼兒在幼兒園里健康成長(cháng),讓家長(cháng)安心工作。為了讓家長(cháng)放心的將孩子交給我們,讓每一位家長(cháng)都能把健康的孩子接回家,新學(xué)期里,我們制定了以下措施:

  一、完善各類(lèi)安全制度

  落實(shí)安全措施,進(jìn)一步加強安全工作管理。

  二、定期對園內的建筑

  消防措施、大型玩具、食品衛生、晨檢狀況等進(jìn)行檢查。

  三、早上來(lái)園時(shí)

  注意幼兒健康狀況、穩定幼兒情緒。

  四、來(lái)園時(shí)要注意小朋友是否攜帶危險物品

  如:別針,紐扣,小刀、硬幣,鐵絲、玻璃器皿等。如果有,教師要及時(shí)將其收藏,以免吞進(jìn)肚里或劃傷其他小朋友。

  五、帶班老師帶班時(shí)

  每一天都要注意是否有小朋友遺留衛生間,教室,午睡室。入廁時(shí),必須要有保育員老師跟著(zhù),以免幼兒在入廁時(shí)滑到;午睡時(shí),必須要有老師看護。

  六、在進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)時(shí)要注意以下幾點(diǎn):

  1.要穩定幼兒情緒,不讓幼兒太激動(dòng),以免亂奔亂跑,發(fā)生意外。

  2.玩大型玩具時(shí),教師要注意小朋友不亂擠亂壓,或從下往上爬。以免滑下來(lái)時(shí)擠在一齊或壓成一堆,對幼兒身體造成傷害。

  七、教育幼兒不去廚房玩耍,不帶火柴,打火機來(lái)園。

  八、下班后,教室鎖好門(mén)窗,關(guān)好水電。

  具體安排九月:《跳動(dòng)的心臟》《如何防雷電,如何安全用電》

  十月:《交通標志》《馬路上的`紅綠燈》

  十一月:《非典肺炎可預防》《食品袋上的秘密》

  十二月:《洪水來(lái)了》《著(zhù)火了怎樣辦》

  一月:《保護我們的胃》《一個(gè)人在家的時(shí)候》

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