倉庫管理年終工作總結（優(yōu)選13篇）
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？下面是小編幫大家整理的倉庫管理年終工作總結，希望對大家有所幫助。
倉庫管理年終工作總結 篇1
回首今年的工作，有與同事的聯(lián)手攻關(guān)艱辛，也有遇到困難和挫折的惆悵，時(shí)間過(guò)得飛速，不知不覺(jué)中，布滿(mǎn)盼望的一年伴隨著(zhù)新年伊始而馬上降臨。
現就本年度相關(guān)工作作出如下總結：
一、虛心學(xué)習
在最短時(shí)間內熟識自己所管物料的規格以及所屬供給商的區分，盡快熟識公司內部的操作流程。
二、心系本職工作，落實(shí)了了工作責任制
努力協(xié)作各部門(mén)完成的入庫和出庫工作，爭取更加完善倉庫治理制度，對于本人工作中的失職勇于擔當責任，并杜絕再次消失類(lèi)似失職大事的發(fā)生。
三、加強檢查倉庫內部的安全設施
確保所管的物料的防塵、防潮以及防盜工作，每天對當天進(jìn)出物料進(jìn)展抽盤(pán)，確保常用物料的賬目與實(shí)物的精確率到達95%以上。
四、總的缺乏之處
1、倉庫收發(fā)料區大門(mén)，時(shí)常處于放開(kāi)狀態(tài)，原材料倉內置為良品、不良品以及報廢料的放置區，來(lái)料未經(jīng)檢驗，可列為不明狀態(tài)物料，若將其放置于材料倉不太妥當。
2、倉庫辦公室為倉管人員辦公之地，非倉庫人員卻隨便進(jìn)出倉庫辦公室，還曾消失辦公文具被損壞現象。
3、材料倉非倉庫人員隨便進(jìn)出，讓人感覺(jué)就像菜市場(chǎng)一樣，完全無(wú)視倉管員的存在，若送貨員搬貨進(jìn)倉都有倉管員隨行。
4、賬目治理混亂，每月對物料進(jìn)展抽盤(pán)，實(shí)物與系統賬目的`精確率幾乎為20%。
5、庫存樣機全部裸機入庫，導致業(yè)務(wù)出貨為了查找適宜包材大量鋪張時(shí)間。
五、下一步準備
針對本年中存在的缺乏，為了更加完善治理制度，做好新一年的工作突出，作出以下幾個(gè)方面。
1、嚴格執行倉庫治理制度，制止非倉庫人員隨便進(jìn)入倉庫。
2、加強倉庫物料賬目治理。
3、庫存樣機必需配包材入庫，節約倉庫和業(yè)務(wù)的工作時(shí)間。
4、系統內存在一個(gè)物料多種編碼的狀況，對于不使用的物料編碼進(jìn)展刪除整改。
5、庫內呆滯料和報廢品過(guò)多，大量占用庫存且不美觀(guān)，準時(shí)處理增加空間利用率。
6、財務(wù)應加大對倉庫數據的監控。
六、個(gè)人認為賜予改善的相關(guān)方面
1、生產(chǎn)退料過(guò)于頻繁，導致有時(shí)倉庫辦公室人滿(mǎn)為患。
建議在生產(chǎn)部購置針式打印機一臺，打好單據后到倉庫退料或者領(lǐng)料：除了急需出貨的物料，其他物料一天退料2次。
2、生產(chǎn)退料不寫(xiě)生產(chǎn)任務(wù)訂單號
建議生產(chǎn)退料必需寫(xiě)明該物料的所屬訂單號。
3、生產(chǎn)領(lǐng)料實(shí)物編碼和數量與單據上的物料編碼和數量不全都
建議生產(chǎn)任務(wù)訂單領(lǐng)料必需由PMC開(kāi)出的生產(chǎn)領(lǐng)料單并有PMC簽字的單據方可發(fā)料，若一個(gè)BOM的同類(lèi)物料有多種編碼，必需有工程下發(fā)的更改通知單。
4、生產(chǎn)領(lǐng)料和業(yè)務(wù)發(fā)貨、選購到料無(wú)規劃生產(chǎn)當天要使用的物料，PMC應提前4個(gè)小時(shí)打出領(lǐng)料單給倉管員備料并把物料放置發(fā)料區;業(yè)務(wù)當天需要發(fā)的貨物必需在當天生成發(fā)貨規劃表通知倉庫和生產(chǎn)部，規劃表必需包含發(fā)貨時(shí)間，準確到分。選購必需提前一天告知倉庫當天到料規劃和數量，便于倉庫安排存儲空間。
5、成品往往是先出庫后入庫，成品機入庫單無(wú)相關(guān)人員簽字。
成品必需先入庫再出庫，否則財務(wù)無(wú)法預算本錢(qián)。生產(chǎn)依據發(fā)貨規劃表的發(fā)貨時(shí)間提前入庫，入庫單必需有生產(chǎn)主管、PMC以及品質(zhì)檢驗員簽字方可生效，倉管員確認手續齊全到生產(chǎn)部確認入庫數量以及產(chǎn)品規格，依據由財務(wù)審核的出庫單將貨物交給發(fā)貨員。
6、調撥單的含義的誤會(huì )。
調撥單的作用分為倉庫與倉庫之間的調撥和倉位與倉位之間的調撥，而不是部門(mén)之間的調撥。對于目前生產(chǎn)領(lǐng)用不算調撥，調撥出良品，調撥回不良品完全不符合調撥單的根本使用意義。
建議取消部門(mén)之間的調撥單，生產(chǎn)訂單領(lǐng)料超領(lǐng)必需有生產(chǎn)主管和PMC以及財務(wù)簽字方可生效，品質(zhì)領(lǐng)料實(shí)行領(lǐng)料單而非調撥單，且該單據有品質(zhì)主管簽字，業(yè)務(wù)領(lǐng)取樣品機必需有銷(xiāo)售樣品領(lǐng)取單，且有業(yè)務(wù)經(jīng)理簽字。
7、責任制度不到位
生產(chǎn)超領(lǐng)以及業(yè)務(wù)樣品借料有多少未歸還倉庫是由財務(wù)本錢(qián)會(huì )計核算，生產(chǎn)任務(wù)單下發(fā)多少，欠料多少，訂單成品入庫多少應由PMC進(jìn)展跟蹤，選購訂單物料到貨多少，退貨多少以及補退貨多少應由選購進(jìn)展跟蹤。目前我司要求以上都由倉管員跟蹤完全屬于責任過(guò)度。倉管員的職責是憑單領(lǐng)料，憑單發(fā)料，保管物料的外在品質(zhì)以及物料的物帳卡全都。
8、業(yè)務(wù)樣機領(lǐng)取頻繁
樣機許多是一種機子一天領(lǐng)出或者歸還屢次，業(yè)務(wù)回復業(yè)務(wù)部沒(méi)有特地放置樣品的柜子，建議業(yè)務(wù)部購置幾個(gè)樣品展柜，一則避開(kāi)樣機領(lǐng)取頻繁，二則便于客戶(hù)參觀(guān)。
9、先入庫后檢驗這個(gè)完全不符合正規流程
正規系統都有品質(zhì)部這個(gè)模塊，品質(zhì)檢驗后系統會(huì )自動(dòng)入庫，倉管員再依據系統入庫單打出紙質(zhì)單據，作為入庫依據交由財務(wù)。
10、相關(guān)整體流程
材料入庫流程：供給商/快遞送貨倉管員確認選購訂單號、規格型號以及數量、物料編碼倉管員在系統品質(zhì)模塊進(jìn)展來(lái)料登記填寫(xiě)品質(zhì)收到送檢信息后到待檢區檢驗送檢物料檢驗完畢(合格和特采系統會(huì )自動(dòng)入庫并生成入庫單，拒收直接退貨)倉管員依據入庫單打出紙質(zhì)單據并將檢驗好的物料入倉歸位。
生產(chǎn)領(lǐng)料流程：
1、生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)料：PMC提前4小時(shí)打誕生產(chǎn)任務(wù)領(lǐng)料單交由倉管員把物料放置于倉庫發(fā)料區內領(lǐng)料人依據領(lǐng)料單確認物料規格以及物料編碼、數量確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
2、非正常領(lǐng)料：領(lǐng)料人打出領(lǐng)料單部門(mén)主管、PMC簽字倉庫備料(備料時(shí)間至少5分鐘)領(lǐng)料員確認物料規格以及物料編碼、數量確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
3、生產(chǎn)超領(lǐng)：生產(chǎn)打出超領(lǐng)單PMC、本錢(qián)會(huì )計簽字倉庫備料領(lǐng)料人員確認物料規格以及物料編碼、數量確認無(wú)誤后簽字并領(lǐng)走。
生產(chǎn)退料流程：生產(chǎn)整理出需退倉物料在品質(zhì)模塊填寫(xiě)送檢登記品質(zhì)確認狀態(tài)品質(zhì)開(kāi)出檢驗報告(檢驗報告必需包含物料規格以及編碼、供給商)PMC和部門(mén)主管簽字倉庫確認簽字。
產(chǎn)成品或者半成品入庫流程：生產(chǎn)開(kāi)出入庫單在系統品質(zhì)模塊填寫(xiě)生產(chǎn)成品送檢登記表品質(zhì)檢驗開(kāi)出出貨報告并簽字PMC和部門(mén)主管簽字倉管員確認數量，規格以及外箱標識是否齊全確認無(wú)誤簽字。
產(chǎn)成品出貨流程：發(fā)貨員開(kāi)具銷(xiāo)售出庫單財務(wù)審核并簽字倉管確認手續齊全將貨物交由發(fā)貨員發(fā)貨員確認產(chǎn)品型號以及數量并簽字。
銷(xiāo)售退貨流程：客戶(hù)退貨業(yè)務(wù)文員確認退貨型號以及數量開(kāi)具銷(xiāo)售退貨單財務(wù)審核并簽字業(yè)務(wù)文員攜銷(xiāo)售退貨單以及客退品交給倉庫倉庫確認型號和數量簽字。
11、呆滯料處理方法
(1)工程確認能用于公司其他產(chǎn)品的物料優(yōu)先使用。
(2)對于市場(chǎng)上存在價(jià)值且我司無(wú)法使用的物料，進(jìn)展與其他公司或者供給商進(jìn)展換料或者折價(jià)出售
(3)對于市場(chǎng)上無(wú)法回收的物料進(jìn)展就地報廢。
(4)呆滯料放的時(shí)間長(cháng)不但不會(huì )增值只會(huì )貶值，且大大占用空間利用率，且其外箱灰塵過(guò)多，給客戶(hù)參觀(guān)帶來(lái)不美觀(guān)的視覺(jué)，并非庫存過(guò)多就證明生意越好，相反，庫存越多，越表達出公司的周轉率低，公司效益的不好。
倉庫管理年終工作總結 篇2
光陰荏苒，歲月如梭，20xx不知不覺(jué)在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，應對眼前，展望將來(lái)!有提高的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚。專(zhuān)心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中吸取閱歷，為以后的工作做好了充分的預備�，F將工作總結如下：
一、工作總結
1、堅持執行本公司的早會(huì )制度，提高員工精神面貌;為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善，并做好當天工作方案。經(jīng)過(guò)早會(huì )，提高內部人員士氣，加快了各類(lèi)信息的流淌，能準時(shí)地發(fā)覺(jué)并解決問(wèn)題。
2、準時(shí)收發(fā)物料，并不定期進(jìn)行自盤(pán);督促倉管員對所管轄的物料準時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤(pán)，合格物料準時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉，輸單員準時(shí)做好帳務(wù)處理。確保了帳、物、卡的全都，使倉庫工作做到14 / 17
日清日畢。
3、堅持執行7S工作，做好物料的標識和防護;改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規劃倉庫物料的區域標識。
4、調整物料擺放，實(shí)行倉庫定位工作;了解各倉管員的所管區域物料擺放后，針對于倉儲規劃的不明確，做了一個(gè)相應的倉儲區域規劃整改方案圖。對物料現場(chǎng)的大面積區域劃分進(jìn)行了相應的調整再次細分與標識，以更有利于現場(chǎng)物料管理。避開(kāi)倉管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(cháng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位表定時(shí)更新，對于部分倉管沒(méi)有做庫位表的，要求他們對這一缺陷進(jìn)行了整改�，F全部貨架基本都已貼上了庫位表，做到了，不是倉管員走到物料區短時(shí)間內也能準時(shí)的找到所需物料。
5、退供應商不良品的準時(shí)處理;每周統計不良品給相關(guān)部門(mén)并準時(shí)跟進(jìn)，在相關(guān)部門(mén)的幫助下，不良品得到了準時(shí)的處理。
6、加大了物料的追蹤工作;對即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和選購、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門(mén)進(jìn)取溝通，確保到料準時(shí)。降低生產(chǎn)滯留。20xx年悄然離開(kāi)，回想自我在這一年的工作，很多工作還有不盡如意之處，總結起來(lái)存在的不足主要有以下兩點(diǎn)：
二、存在的不足以及改善措施：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源;在工作的過(guò)程中，由于今年接觸比較多的事物，比較較生疏的地方?jīng)]有進(jìn)取向其他同事求教，造成工作效率降低甚至消失錯誤，不能到達優(yōu)勢資源充分利用。在以后的工作中，我要主動(dòng)加強和其他同事的溝通，經(jīng)過(guò)公司這個(gè)平臺到達資源共享，從而提高自我的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏方案性;在工作過(guò)程中，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次沖突不清，經(jīng)常到達事倍功半的效果，領(lǐng)導不滿(mǎn)足不說(shuō)，自我還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中，我要仔細制訂工作方案，做事加強目的熟悉，分清主次沖突，爭取能到達事半功倍的效果。
三、20xx年工作方案
1、保證工作順當開(kāi)展;確保平常的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢，準時(shí)發(fā)料，準時(shí)進(jìn)倉，保證車(chē)間的正常生產(chǎn)，做到準時(shí)處理各部門(mén)反映的問(wèn)題。
2、倉庫人員的換崗;在20xx年上半年完成全部倉管員的崗位調換工作，能夠培育倉庫人員的多方面本領(lǐng)，熟識多的物料，在其他人員調休的情景下能夠幫忙處理業(yè)務(wù)。進(jìn)展多面手人員，作好人員儲備，為以后的工作打基礎。
3、建全倉庫流程;建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務(wù)流程，使每個(gè)人都能夠按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個(gè)人都能夠在短時(shí)間內接手本部門(mén)的任何一項工作。
4、倉庫的整體規劃;做好倉庫的整體規劃，對物料進(jìn)行重新分類(lèi)擺放。
5、建立數據化績(jì)效考核;從帳、物、卡相符程度;報料準時(shí);庫容;做賬準時(shí)等多方面綜合員工失誤次數，從而計算出員工失誤率。以失誤率來(lái)判定員工的.績(jì)效考核。不在以模糊的印象來(lái)打算員工的工作表現，而是以精確數據來(lái)確定員工的工作本領(lǐng)。
6、實(shí)行A、B、C、管理法，做好物資盤(pán)點(diǎn)工作，確保帳卡物三相符;A、B、C管理法是將產(chǎn)品分為三大類(lèi)重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)A類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)A類(lèi)物資具有占資金大數量少等特點(diǎn)，便利倉儲人員盤(pán)點(diǎn)，可做為月盤(pán)點(diǎn)。重點(diǎn)管理C類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)C類(lèi)物資是常用物資，且數量大，資金小。倉儲人員應每日查詢(xún)C類(lèi)物資，以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。B類(lèi)物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當不做重點(diǎn)管理。A類(lèi)物資可做月盤(pán)點(diǎn)，B、C類(lèi)物資可做為季度盤(pán)點(diǎn)。
7、員工培訓;培訓方案，對員工進(jìn)行5S、平安、崗位操作技巧和新中大系統操作的培訓。
作為公司中一個(gè)一般的職員，我不要求什么，只要求自我做的更好，不斷的在提高，自我的本領(lǐng)有限，可是本領(lǐng)是一方面，態(tài)度是另一方面。只要仔細的工作，我信任我是會(huì )做的更好的，這些都會(huì )熟悉到，我信任我能夠做好!
倉庫管理年終工作總結 篇3
20xx年，在公司領(lǐng)導的帶動(dòng)下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務(wù)，現就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結。
一、抓學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
1、加強思想政治學(xué)習及專(zhuān)業(yè)知識學(xué)，提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習公司相關(guān)精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。
二、強化工作職能，搞好成品管理
1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫。
3、物資發(fā)放，能認真執行物資發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
4、報表制作，四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時(shí)除理爛袋，根據情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。
三、存在問(wèn)題及明年工作計劃
辭舊迎新，在總結本年工作的同時(shí)，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續加強理論學(xué)習，牢固樹(shù)立“服務(wù)是第一位”的觀(guān)念，二是繼續加強業(yè)務(wù)學(xué)習，積極爭取參加各類(lèi)培訓班，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階；
三是賬目方面，我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規劃（erp）等網(wǎng)絡(luò )管理做好充分準備。
面對領(lǐng)導及同事的期許，我滿(mǎn)懷信心，相信在成品組在師玉平主任的.領(lǐng)導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名永不落伍的成品保管員�，F在的成品管理還存在一下問(wèn)題：
1、勞務(wù)隊管理還需進(jìn)一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來(lái)了極為滯后的不利因素。
2、市場(chǎng)信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨，在無(wú)法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下，應提供一定的客戶(hù)要求信息，以便合理存放。
3、相關(guān)部門(mén)對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無(wú)睹，還沒(méi)有一套合理的相關(guān)制度，僅限于簡(jiǎn)單的不合格申請，萬(wàn)萬(wàn)不能。
4、外購料管理力度不夠。到現在為止，還沒(méi)有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來(lái)了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。
希望以上問(wèn)題能夠引起相關(guān)注意，困難是絆腳石，更是前進(jìn)的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更應該學(xué)會(huì )改進(jìn)不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會(huì )再嶄新姿。時(shí)間過(guò)得真快，轉眼20xx年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì )了很多知識，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì )成功！作為一名倉庫管理員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年來(lái)臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：
1.負責倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤(pán)點(diǎn)，做到數據、材料相符。
3.嚴格做好材料的質(zhì)量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗，并做好記錄。
發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報，立即整改。
4.協(xié)助車(chē)間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴格執行物料發(fā)放管理規定，敢于堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進(jìn)先出”原則。
5 .做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級領(lǐng)導交予的任務(wù)及協(xié)調供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區面積。
7.倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創(chuàng )造一個(gè)整潔的倉庫，在良好衛生的工作環(huán)境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強學(xué)習倉儲保管，物流相關(guān)知識，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習能有更大的進(jìn)步。
總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jì)，但成績(jì)只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些不足，在新的一年里我一定會(huì )繼續努力，把工作做到最好，請公司領(lǐng)導批評指正。
祝：公司生意興隆，財源廣進(jìn)！
倉庫管理年終工作總結 篇4
從xx年2月至今，我因職位變動(dòng)，有幸任職庫區主管。在這期間，庫區配合公司各部門(mén)平穩而有計劃的完成了公司旺季銷(xiāo)售計劃及業(yè)績(jì)，在這過(guò)程中，我對庫區的工作及其庫區管理感觸甚多，在此我只淺談兩點(diǎn)：
一、庫區的工作難點(diǎn)
1、與往年相比，庫區人員組織結構未達到最基本的人員編織，廠(chǎng)方到貨后無(wú)法將《入庫程序》完整廷續。
2、到貨頻繁，倉管員無(wú)法及時(shí)完成驗貨，記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡(jiǎn)單的'整理。
3、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多，更甚有曲美到貨，產(chǎn)品還在車(chē)上（未辦任何入庫手續）而配送部這邊已在等著(zhù)送貨。
4、作為倉儲部，連基本的統計員都沒(méi)配置，也就是說(shuō)連最基本的進(jìn)銷(xiāo)存帳都沒(méi)有。
5、中華廣場(chǎng)轍場(chǎng)的產(chǎn)品混亂。
�。�1）多數產(chǎn)品是整體打包回庫，給有限空間的庫區造成整理擺放難度。
�。�2）打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單，倉管員無(wú)法識別型號，這何為單據與實(shí)物相對應。
�。�3）有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四，完全不匹配。
�。�4）有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝。
�。�5）有的打包單編號寫(xiě)重，有的連型號都完全錯誤。
6、配送部到托運站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇，貨早都到了客戶(hù)家，到月底財務(wù)才說(shuō)倉庫還未開(kāi)進(jìn)倉單。
二、庫區管理的盲點(diǎn)
綜合以上所述，作為庫區主管的我不感到盲然嗎？對庫區的工作談得上管理嗎？從何管理我還是那句說(shuō)臭了的老話(huà)：做好各部門(mén)的本職工作就是部門(mén)間最大的配合與協(xié)調！再重申：配送部人員從商場(chǎng)打包產(chǎn)品回庫時(shí)，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續，而不是商場(chǎng)同庫管員辦交接手續，中間不能脫節。以上有不敬之處，望各部門(mén)及上級領(lǐng)導諒解！同時(shí)提出改善方法！
倉庫管理年終工作總結 篇5
光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項倉庫任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉儲各項工作打下了不錯的基礎，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終生。因此我懷著(zhù)一顆感恩的心在工作著(zhù)、學(xué)習著(zhù)。借著(zhù)這次機會(huì )，我對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結與歸納，如有不妥之處請領(lǐng)導批評指正。
1、在工作中能?chē)栏褚笞约�，保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數據準確。入庫及時(shí)登帳，手續檢驗不合要求不準入庫；出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。
2、當班期間，認真協(xié)調入庫及準確及時(shí)入庫，并合理安排材料在倉庫內的存放次序按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握物料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
3、貨物發(fā)放，能認真執行貨物發(fā)放規定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。
出庫時(shí)手續不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)，不監守自盜。
4、報表制作，除了提升發(fā)貨效率外，還要認真收集數據，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導們提供極盡可能準確的數據。
定期對倉庫產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務(wù)部門(mén)做好倉庫庫存的盤(pán)點(diǎn)、盤(pán)虧的'處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時(shí)間和數據的準確性，真實(shí)性。
5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打掃整潔，及時(shí)除理不合格產(chǎn)品，根據情況整理庫房。按產(chǎn)品種類(lèi)、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，保持庫區的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
總之，倉庫能在現實(shí)情況中不斷的改善是不能離開(kāi)各位領(lǐng)導的大力支持和幫助，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對過(guò)去的不足，將不懈的努爭取取做到最好，我們將會(huì )用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。
倉庫管理年終工作總結 篇6
轉眼間，20xx即將結束，迎來(lái)了20xx年的新開(kāi)始。在此期間，回顧過(guò)去一年的工作，主要有以下幾點(diǎn)：
一、倉庫管理員的工作
1、負責大型倉庫（原輔材料區、涼庫）、危險品倉庫、毒性藥品倉庫、冷庫、中草藥倉庫、涼庫的日常衛生安全工作及記錄；
2、負責所有原輔材料、中草藥、危險品、化學(xué)檢驗、冷藏物品等的入庫和保管。并按照標準操作規程和標準管理制度做好各項工作和記錄。
二、配合車(chē)間生產(chǎn)
1、生產(chǎn)計劃，負責制造部固體車(chē)間、液體車(chē)間、注射車(chē)間、原料藥車(chē)間、中藥提取車(chē)間、合成車(chē)間的物料分配，并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄；
2、配合上述車(chē)間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)定位卡和臺賬，審核現場(chǎng)資料，做到賬清可查。及時(shí)匯報問(wèn)題并改正。
三、配合GMP認證
1、配合各車(chē)間GMP認證所需的多次賬戶(hù)調整；
2、倉庫GMP認證時(shí)完成了大量賬目的核對和整理，做到賬目一目了然，場(chǎng)地整潔，帳、卡、物相符；
3、配合實(shí)驗室中心進(jìn)行現場(chǎng)審批。
四、負責倉庫清潔區的管理和清掃
1、做好潔凈區空調機組維護工作；
2、每周一打掃清潔區域，并填寫(xiě)相關(guān)記錄；
3、取樣后，檢測中心和質(zhì)量保證部門(mén)應做好清潔工作；
4、分發(fā)材料后，做好清潔和清理記錄。
五、配合其他工作
1、負責中藥材外加工所需材料的入庫、領(lǐng)料及相關(guān)記錄；
2、負責我廠(chǎng)合成生命能量所需原輔材料的'入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄；
3、負責技術(shù)研究部門(mén)進(jìn)行小規模試驗或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需材料的入庫、材料發(fā)放、材料采購及相關(guān)記錄；
4、配合實(shí)驗室中心的采樣工作；
5、每月協(xié)助財務(wù)做好庫存工作；
6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包裝材料保管員做好日常工作。
以上是我的工作總結，請批評指正。
倉庫管理年終工作總結 篇7
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xx年倉庫管理年終總結報告如下：
一、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管
理的基礎工作。
二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
三、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時(shí)準確的核對庫存數量，并將需要采購的原材料數目，以xx的形式轉交給xx部。
四、對所有購進(jìn)的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
五、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
六、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的'產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由收貨方簽字認可。
七、供應商所開(kāi)發(fā)票，認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務(wù)部。
八、常用材料及元器件達到最低庫存，及時(shí)向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。
xx年的倉庫管理工作有所提高，但同時(shí)也暴露出我們工作中
的一些問(wèn)題和漏洞：
第一，在以后的工作過(guò)程當中，倉庫要加強與各部門(mén)的有效溝通，為倉庫工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造有利局面。
第二，在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精，目前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決。
倉庫管理年終工作總結 篇8
20xx年，在領(lǐng)導的教育和領(lǐng)導下、在同事們的幫助和支持下，我堅持不斷地學(xué)習理論知識和各項規章制度、總結工作經(jīng)驗，使我很快適應了倉庫管理工作�，F在，我已能熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能在細節中發(fā)現問(wèn)題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。當然，在這段學(xué)習的時(shí)間里，我也對自己出現的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在這里，我將這段時(shí)間的學(xué)習、思想和認識總結如下：
一、加強學(xué)習，嚴格執行專(zhuān)業(yè)化流程操作
進(jìn)入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習六天，之后在股二成品庫學(xué)習。我對高效、專(zhuān)業(yè)化的流程操作感觸很深。剛開(kāi)始，看到同事們不停地忙碌，忙著(zhù)發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自己的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著(zhù)。高溫庫的來(lái)往業(yè)務(wù)復雜，但有一套長(cháng)期以來(lái)積累的經(jīng)驗，幫助了同事們把工作分成幾個(gè)步驟，最后總能把工作圓滿(mǎn)地完成，不出一點(diǎn)差錯。
通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習，我開(kāi)始試著(zhù)發(fā)貨，先是查詢(xún)備貨（按照先進(jìn)先出原則），做好記錄（包含位置、日期、數量），出庫，最后核對票據和出門(mén)證的完整性，做好發(fā)貨過(guò)程的`記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個(gè)發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習階段，對于任何一種細節我都小心翼翼，認真觀(guān)察，并有了獨到的見(jiàn)解。最近兩天，我開(kāi)始試著(zhù)頂崗，在當班同事的指導下，我認真學(xué)習、總結經(jīng)驗，提升了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導我今后的工作。以后，我也會(huì )加強學(xué)習，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員。
二、要對數據敏感、負責，票據與實(shí)物相符，不得有絲毫懈怠
在工作中，對數據（包含票據數據和實(shí)物數據）敏感是一個(gè)庫管員工作者必備的素質(zhì)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實(shí)物的運動(dòng)，在庫管員的監督下負責票據與實(shí)物相對統一，沒(méi)有誤差。在我進(jìn)入倉庫工作時(shí)，第一件事便是學(xué)習產(chǎn)品碼放信息，對于不同產(chǎn)品的碼放形勢和數量以及注意要點(diǎn)了解于心，打好了這個(gè)基礎，之后的工作就好做了很多。
在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事經(jīng)常教導我說(shuō)，我們的工作沒(méi)有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’，在我們對某種數據有一絲的懷疑時(shí)，就要立即查詢(xún)，這樣往往能避免錯誤的發(fā)生，同時(shí)也消除了存在的隱患。
三、存在的不足及今后努力的方向
在管理工作過(guò)程中，我雖然工作認真、積極主動(dòng)、不斷與同事聯(lián)系與交流、仔細地觀(guān)察和學(xué)習，但我感覺(jué)還不夠；今后我將加強學(xué)習，做好個(gè)人工作計劃，使自己的工作做到更好、更精，不斷提升自己的管理水平，不斷總結前人的經(jīng)驗。同時(shí)，我也認為輪崗帶來(lái)的好處，能加強各成員和各環(huán)節的緊密性和協(xié)調性，使每個(gè)人都成為全才，成為專(zhuān)業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領(lǐng)導們的批評和指導。
現在是信息化、自動(dòng)化時(shí)代，有很多的體力和腦力勞動(dòng)都轉眼間變得模式化簡(jiǎn)單，但這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感，加強學(xué)習，不進(jìn)步就等于落后，因此，我一直在努力著(zhù)，學(xué)習著(zhù)。我相信，在不久一段時(shí)間內，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協(xié)調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。
倉庫管理年終工作總結 篇9
轉瞬20xx年就快過(guò)去了，在這一年工作中我已經(jīng)由過(guò)去的摸索學(xué)習變成得心應手，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要專(zhuān)心去學(xué)肯定會(huì )勝利! 我在倉庫保管員的崗位上工作兩年多了，主要負責倉庫各種物料及配件的入庫、出庫和日常發(fā)料等工作。工作中做到對倉庫物料定期盤(pán)點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，帳目日清月結，一目了然，每月幫助財務(wù)做好盤(pán)點(diǎn)工作。嚴格把好驗收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物立刻進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量、數量檢驗，并做好記錄。合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。采納貨位編號，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設合理。定期向上級主管反應庫存產(chǎn)品情況。如有長(cháng)期積壓、質(zhì)量損壞等問(wèn)題，也會(huì )根據公司的政策合理處理呆廢料問(wèn)題。做到每周一次對倉庫進(jìn)行大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
在增加業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和崗位技能方面，我參與了公司組織的統計培訓和起重機（天車(chē)）的`學(xué)習，給實(shí)際工作帶來(lái)了很大的幫忙。在提高自己力量和順應工作環(huán)境的同時(shí)，我還發(fā)現了一些工作中常常遇到的問(wèn)題和困難：首先，倉庫到貨頻繁，倉管員無(wú)法按時(shí)完成驗貨，記帳工作，只能做到核對實(shí)物和簡(jiǎn)潔的整理，對于貨物的質(zhì)量問(wèn)題只能看個(gè)外表，對于精密儀器等，倉管員無(wú)法做出是否存在質(zhì)量問(wèn)題的檢驗，希望在以后的工作中，相關(guān)部門(mén)或者質(zhì)檢小組能夠重視這個(gè)問(wèn)題并給與解決。其次，倉庫的庫容有限，遇到工程量大的時(shí)期，倉庫的儲存空間更是緊急，針對有些廢料和廢舊物品積累占地的問(wèn)題始終存在，建議另辟新地存放廢舊物資，或者找到廢舊物資的所屬部門(mén)，然后按公司廢舊物品處理流程辦理。針對各部室淘汰的廢舊辦公用具，希望領(lǐng)導們能體諒我們的工作，在倉庫“暫存”的時(shí)間不要太久。
最終是和我們辦公室僅一墻之隔的油漆室，油漆和稀料極易揮發(fā)，而且有毒，本應當儲存在通風(fēng)和遠離辦公區域的地方，可是隔壁的油漆室僅有兩扇小窗戶(hù)，根本不能到達很好的通風(fēng)效果，而且油漆室還是唯一逃命通道的必經(jīng)之路，建議把油漆存放在倉庫陰涼，通風(fēng)效果好，遠離逃命通道的地方。這是我工作這一年來(lái)發(fā)現的幾個(gè)問(wèn)題，希望領(lǐng)導能夠考慮我的建議�；貞涍@一年來(lái)緊急繁忙的工作，我還有許多地方需要改進(jìn)，比方工作中還要增加主動(dòng)學(xué)習的主動(dòng)性，看問(wèn)題辦事情要學(xué)會(huì )總結，在總結中查找經(jīng)驗，提高工作效率。
在工作時(shí)，與其他部門(mén)的同事多溝通，共同想方法解決問(wèn)題�？傊荒陙�(lái)干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過(guò)去。工作中也存在著(zhù)一些缺乏，在新的一年里我肯定連續努力工作。
倉庫管理年終工作總結 篇10
xxxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下取得了較大成績(jì)，倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺階，庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊、得失，從教訓中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準備。xxx年倉庫管理年終總結報告如下：
倉庫管理工作主要是從整理入手，根據型號規格進(jìn)行歸類(lèi)擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善，同時(shí)也為后續物資清查工作奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。
全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。
對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時(shí)準確的核對庫存數量，并將需要采購的`原材料數目，以xxx的形式轉交給xxx部。
對所有購進(jìn)的元器件，嚴格執行原材料送檢工作，并按照工程項目及時(shí)的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。
嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數量、型號，下發(fā)元器件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。
產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對需要送貨的產(chǎn)成品，送貨清單要詳細，注明附件(排、螺絲、手柄等)，并由收貨方簽字認可。
供應商所開(kāi)發(fā)票，認真核對數量、型號及金額。并及時(shí)辦理入庫手續，注明工程項目轉交財務(wù)部。
倉庫管理年終工作總結 篇11
20xx年，在公司領(lǐng)導和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門(mén)的密切協(xié)助和配合下，原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料安全、進(jìn)出數據準確、操作標準規范、收發(fā)配料效率高、服務(wù)熱情、質(zhì)量高”的目標進(jìn)行。在過(guò)去的一年里，倉庫的整體外觀(guān)煥然一新。為了總結經(jīng)驗，提高自己，把工作做得更好，我簡(jiǎn)單總結一下這一年的工作：
第一，加強理論學(xué)習，努力適應工作
原料倉庫是連接生產(chǎn)、供應和銷(xiāo)售的中轉站，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)系統中起著(zhù)重要的作用。由于工作需要，10月份，公司將我從采購部調到原材料倉庫擔任倉庫主管，負責原材料的采購、配送和管理。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉庫主管，但我覺(jué)得我的責任很大。因為原材料倉庫的管理是一項重要的基礎工作，雖然技術(shù)不高，但需要勤快、細心、集約。但是我自身的'知識、潛力和經(jīng)驗都是有限的，在處理倉庫原材料種類(lèi)多、工作線(xiàn)索復雜、人員配備少、管理范圍廣的實(shí)際情況時(shí)，不能不感到困惑。廠(chǎng)長(cháng)語(yǔ)重心長(cháng)地開(kāi)導我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽自信地理解這個(gè)挑戰。為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，平時(shí)會(huì )自覺(jué)加強倉儲理論的學(xué)習，虛心求教，解惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現在基本能勝任工作。一方面，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。本人注重以工作任務(wù)為牽引，依靠工作學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、探索、查閱資料、實(shí)踐鍛煉，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面，問(wèn)書(shū)，問(wèn)同事，不斷豐富知識和技能。在各級領(lǐng)導和同事的指導下，我從未參加過(guò)會(huì )議，也從未熟悉過(guò)會(huì )議，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，并把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
第二，樹(shù)立服務(wù)意識，積極融入群眾
原料倉庫是一個(gè)復雜的部門(mén)，也是一個(gè)注重合作的部門(mén)。加強溝通，營(yíng)造團隊合作的氛圍尤為重要。在過(guò)去的一年里，我深深地意識到團隊合作精神是工作成功的關(guān)鍵。由于同事之間缺乏溝通，原材料的進(jìn)出工作偶爾會(huì )導致錯誤或效率低下。所以在平時(shí)的工作中，我會(huì )主動(dòng)加強與領(lǐng)導和同事的溝通。每次我不懂，不懂，不知道，我都會(huì )虛心向他們請教，他們會(huì )耐心的幫助我，教我怎么做，怎么解決問(wèn)題。就是這樣。在同事的幫助和指導下，我熟悉了那里的工作環(huán)境，但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中，我覺(jué)得我們公司管理人性化，團隊精神和凝聚力強，工作方法高效，工作態(tài)度務(wù)實(shí)。公司的同事都很好相處，大家都很熱情，善于幫助別人。公司領(lǐng)導很關(guān)心下屬，現在感覺(jué)那里的工作環(huán)境比較簡(jiǎn)單。盡管他們有點(diǎn)忙和累，但他們與同事相處得如此和諧愉快，以至于他們可以輕松地工作。
第三，注意
雖然原料倉庫的工作看似簡(jiǎn)單，但是用三個(gè)字來(lái)概括：接收、管理、發(fā)送。但是，要做到真正到位和完整，要做到工作程序化、系統化、組織化和流程化。每個(gè)倉庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒。因此，我根據公司和倉庫的實(shí)際情況，借助以前在倉庫的管理實(shí)踐，制定并實(shí)施了相應的改進(jìn)和創(chuàng )新計劃，以實(shí)現倉庫管理的持續改進(jìn)和卓越。
第一，嚴格執行倉庫管理制度，防止原材料收發(fā)錯誤。及時(shí)入賬，檢驗手續不達標不入庫；在發(fā)放材料時(shí)，手續不全，成分不準備，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導簽字批準，以公司利益為重，愛(ài)護公司財產(chǎn)。進(jìn)出工作應遵循先進(jìn)先出的原則，嚴禁造成廢料和浪費；根據位置放置材料，或移動(dòng)材料。禁止查找相關(guān)資料。按照標準操作規程和標準管理制度做好所有的工作和記錄。認真配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)和入賬，批準現場(chǎng)材料等。以便庫存材料清晰可查，并及時(shí)報告和糾正發(fā)現的任何問(wèn)題。確認并再次確認日常賬目和材料，以確保一致性：沒(méi)有領(lǐng)料單，材料不能發(fā)放；手續不符合要求的，不能發(fā)放物資；未辦理入庫手續的物資不能發(fā)放；完成一項工作后，要做好自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決；每天總結反思工作，提高工作質(zhì)量；有很強的時(shí)間意識，及時(shí)處理好一切，不要說(shuō)“等一下”；主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)等待安排；管理工作現場(chǎng)“觸手可及”，防止倉庫材料的丟失和破壞。
第二，合理安排倉庫內物料的存放順序。根據產(chǎn)品類(lèi)型、規格、等級和產(chǎn)品的特殊性，分區域編碼存放，不得混雜堆放，以保持庫區整潔。我們可以正確的把握產(chǎn)品導入、導出、存儲的工作流程，同時(shí)真正做到物盡其用，人盡其用。
倉庫管理年終工作總結 篇12
時(shí)間像過(guò)隙的白駒，轉眼在凱利公司工作已經(jīng)兩年零一個(gè)月了，我的收獲和感觸很多，任職以來(lái)，我努力適應工作環(huán)境和崗位，認真地履行了自己的工作職責，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將近兩年來(lái)的學(xué)習、工作情況總結如下：
一、辦公室方面：
在實(shí)踐中學(xué)習，努力適應工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作，作為一個(gè)新人，剛加入公司時(shí)，我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導們的耐心指導和幫助，在這樣好的工作氛圍中，要求自己，以積極樂(lè )觀(guān)的工作態(tài)度投入到工作中，踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作，及時(shí)發(fā)現工作的不足，及時(shí)地和領(lǐng)導溝通，爭取把工作做好，做一個(gè)合格，稱(chēng)職的公司職員，這讓我在較短的時(shí)間內熟悉和掌握了辦公室的工作內容和一系列的工作流程。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉變。
二、財務(wù)方面：
認真做好庫房保管的賬目工作，協(xié)助李總處理一些財務(wù)方面的大小事宜，對外單位結算工作做到盡職盡責、無(wú)差錯、不遺漏，熟練掌握他們的結算流程，不怕困難，勇往直前、認真探索、總結方法、加強與他們的溝通，認真做好結算工作。
三、緊固件方面：
從進(jìn)貨包裝送貨結算的工作流程，從開(kāi)始的摸門(mén)不著(zhù)到現在的熟練掌握可以說(shuō)讓我徹底領(lǐng)悟到工作的艱辛和賺錢(qián)的不易。在緊固件工作流程中可以很愜意的.說(shuō)是處處碰壁、由于我們初出茅廬接手緊固件項目，某些細節工作做得不是很到位，對四公司、一廠(chǎng)客戶(hù)溝通比較少，導致異常情況的不斷發(fā)生，我深感抱歉。在以后的工作中，一定加強與商家、客戶(hù)及領(lǐng)導同事之間的溝通，使之降低成本、加大顧客滿(mǎn)意度、杜絕矛盾的發(fā)生，減少意外情況帶來(lái)的損失，達到緊固件利潤最大化。
四、個(gè)人問(wèn)題：
做事勤勤懇懇、愛(ài)崗敬業(yè)、具有吃苦耐勞的工作精神，堅忍不拔的意志力，遵循好事耐磨、不達目的誓不罷休的工作精神抵擋外單位人員及某些工作中的言語(yǔ)沖撞、批評、訓斥，給自己的成長(cháng)天平增加了很重的砝碼，也是我工作中難得的、很好的歷練。由于我初出茅廬，經(jīng)驗和閱歷上的欠缺，工作中不免出現某些差錯或是不愉悅，為此我深感抱歉。我承諾在以后的工作中，控制情緒、增加耐心、客服馬虎的壞習慣、加強溝通、認真做事、獨立思考、多與同事交流，努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力，力求為公司做出最大的貢獻。
五、個(gè)人建議：
為加大公司規模，杜絕矛盾的發(fā)生合理分配員工工作，工作中各盡其責，責任到人，杜絕不必要的矛盾的發(fā)生。六、個(gè)人期待：
為答謝公司領(lǐng)導的支持與厚愛(ài)、工作和生活中的關(guān)心和照顧，想要在凱利公司長(cháng)期發(fā)展下去，規劃未來(lái)的發(fā)展前景，明確目標，積極向上。今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作效率，熟練業(yè)務(wù)能力。努力做好自己的本職工作。感恩、感謝、感激不盡�。�！
倉庫管理年終工作總結 篇13
20xx年即將過(guò)去，在過(guò)去的一年里在公司正確領(lǐng)導和員工的專(zhuān)心幫助下，庫房的管理工作較之前上了一個(gè)新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善，服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
一、現將工作總結如下：
1、以整理庫房入手，對材料進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消退倉庫凌亂不堪狀況，潔凈干凈的庫貌成為庫房日常管理的基礎工作。
2、建立完整的手工保管賬，電子帳，帳物相符，由于保管賬的完善和清楚，基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好，更精確，準時(shí)的幫助財務(wù)工作。
2、充分發(fā)揮工作職能，不斷改善工作方法，提高工作效率。
3、幫助選購做好材料的驗收，準時(shí)精確的辦理入庫。
4、根據材料發(fā)放規定，保證準時(shí)、精確的發(fā)放工程及售后等的用料。
5、賬目管理，本年截止11月末入庫金額293、4萬(wàn)，出庫金額164、1萬(wàn)，材料種類(lèi)共計490多項，工程用料記載11項（不含售后和其他用料）其中固化24萬(wàn)。
二、總結20xx年的工作體會(huì )如下：
1、倉庫管理是公司管理的.一部分，務(wù)必放在整個(gè)管理中，這樣才能相互協(xié)調，事半功倍；
2、倉庫管理務(wù)必以事實(shí)為依據，以規定為準繩，要有良好的職業(yè)素養和職業(yè)操守；
3、倉庫管理務(wù)必有一套制度來(lái)規范使倉庫管理持續健康進(jìn)展，避開(kāi)朝令夕改而消失原地打轉的局面；
4、規范的管理不僅僅能提高倉庫的管理，也是對公司員工物質(zhì)數量意識和工作程序意識的強化，這也反過(guò)來(lái)促進(jìn)倉庫的管理，使之進(jìn)入良性的循環(huán)。
三、存在的問(wèn)題及工作方案
辭舊迎新之際，首先要完成好庫房的搬遷工作，做好新庫房的整理工作：
1、對自己在工作中存在的性格急躁，工作方法中有時(shí)不得要領(lǐng)等問(wèn)題也要端正態(tài)度，努力專(zhuān)心改正；
2、克服庫房庫位不足的問(wèn)題，盡量保證庫房擺放的合理性；
3、堅固樹(shù)立以“工程項目”為核心的理念；
4、專(zhuān)心學(xué)習，提高工作效率；
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