年終的述職報告

時(shí)間:2023-07-28 08:55:37 報告范文 我要投稿

【優(yōu)】年終的述職報告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報告的使用頻率呈上升趨勢,報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的年終的述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【優(yōu)】年終的述職報告

  年終的述職報告 篇1

尊敬的領(lǐng)導:

  本人多年來(lái)一直從事社區衛生工作,今年被聘為主治醫師,F將本人一年來(lái)的工作情況述職如下:

  一、在政治思想方面

  始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨、嘔心瀝血、最重要就是對工作敬業(yè)。

  在工作中,本人深切的認識到一個(gè)合格的全科醫生應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)社區衛生工作學(xué)習有關(guān)衛生知識,豐富了自己的理論知識。并多次在社區認真學(xué)習新的社區知識和醫療技術(shù)以及方法,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。

  二、提高管理水平與業(yè)務(wù)能力

  始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握社區的.常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù)和公共衛生技能。工作中嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人,在程度上避免了誤診誤治。

  自任現職以來(lái),無(wú)醫療糾紛發(fā)生。并且熱情接待每一位前來(lái)就診的患者,堅持把工作獻給社會(huì ),把愛(ài)心捧給患者。同時(shí),嚴格要求自己,不驕傲自滿(mǎn),堅持以服務(wù)醫務(wù)工作為重,遵守各項紀律,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,樹(shù)立了自身良好形象。堅持精益求精,一絲不茍、救死扶傷的原則,做到無(wú)私奉獻、無(wú)怨無(wú)悔。

  在社區工作期間,積極圍繞社區衛生工作方針,以提高管理水平和業(yè)務(wù)能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務(wù)技能為基礎,堅持走全科醫療和公共衛生工作相結合的道路,努力工作,完成了各項工作任務(wù)。

  三、對自身職責的理解

  自從選擇了醫生這個(gè)職業(yè),從某種意義上來(lái)說(shuō),就是選擇了奉獻。醫務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè),曾被譽(yù)白衣天使和生命的守護神,可只有醫務(wù)工作者才知道實(shí)際工作中的艱辛;厥走^(guò)去的工作,總的感覺(jué)是忙與累,但我覺(jué)得很充實(shí);盡管付出了很多,但面對患者的贊許、夸獎和認可,我覺(jué)得所有的付出都值得。自任職以來(lái),開(kāi)展全科醫療和社區衛生工作。在衛生人員的培訓中提高了社區衛生工作能力,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。

  在社區工作期間,嚴格按照上級工作要求,認真制定了切實(shí)可行的工作指標和計劃,為進(jìn)一步完成社區衛生工作制定了良好的目標。積極配合主管領(lǐng)導,完成各項目標任務(wù),配合各級領(lǐng)導,當好參謀,并制定切實(shí)可行的實(shí)施辦法,積累了大量的實(shí)施材料,在省市抽查、評估、驗收時(shí),順利通過(guò)。

  四、其他工作

  學(xué)習、宣傳、落實(shí)衛生局社區衛生有關(guān)文件,整理收集有關(guān)材料,書(shū)寫(xiě)版面,組織人員利用宣傳車(chē)到各集市、鄉鎮宣傳,散發(fā)宣傳材料,帶領(lǐng)同志們辦起宣教室,并幫助指導各鄉鎮辦宣教室或宣傳欄,為社區衛生相關(guān)文件的落實(shí)打下一定基礎。積極主動(dòng)服務(wù)為不便于就診的患者提供主動(dòng)服務(wù)。

  在管理方面,建立健全各項規章制度,加強行風(fēng)建設,注重思想教育,任人唯賢,積極發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干帶頭人的作用,通過(guò)崗位責任制,職稱(chēng)評聘分開(kāi)等措施的實(shí)施,極大的提高了廣大職工的工作積極性,強化了主人翁意識。一年多來(lái),社區工作有了新的突破。社會(huì )保健工作也得到了進(jìn)一步完善,極大地提高了兩個(gè)系統化管理率,使社區的各項工作有了新的飛躍。

  此致

敬禮!

  述職人:_

  20xx年_月_日

  年終的述職報告 篇2

  時(shí)間都去哪兒了,轉眼,20xx學(xué)年就要過(guò)去了,我來(lái)海山小學(xué)也快一年了。來(lái)海山小學(xué)做校長(cháng)是組織的安排,就我個(gè)人而言,我更向往進(jìn)機關(guān)單位,有人給我分配工作任務(wù),我當執行者,而不是我給大家分配工作任務(wù),我當決策者,F在,我深感責任和使命壓力山大。好在有大家的有力支持、配合和幫助,在此我先表示衷心的感謝。下面我把一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要給大家匯報一下,希望得到大家的點(diǎn)贊,也希望大家批評指正。

  一、堅定不移抓好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

  我堅信發(fā)展就是硬道理,并始終把這句話(huà)作為自己管理學(xué)校的指導思想和行動(dòng)指南。一所學(xué)校,歸根到底是靠教育教學(xué)的質(zhì)量來(lái)說(shuō)話(huà),要用教育教學(xué)的質(zhì)量來(lái)向社會(huì )、向老百姓交出答卷。因此,我們通過(guò)規范教研組活動(dòng)主題,舉辦首屆教學(xué)節,舉行教師教學(xué)基本評比,每月一次查教師課堂教學(xué)常規,學(xué)生課堂學(xué)習常規,向常規要質(zhì)量。優(yōu)化師生關(guān)系,巧妙運用教學(xué)方法,用活教材,布置彈性作業(yè),強調合作、互動(dòng)課堂教學(xué)模式,培養學(xué)生自主學(xué)習、交流、合作等能力,舉行各學(xué)科研討、展示、匯報、競賽活動(dòng),把關(guān)注教師展業(yè)發(fā)展作為學(xué)校自設指標重點(diǎn)工作,開(kāi)辟海山小學(xué)微信交流平臺,目的都是為了提高教的效率和學(xué)的效果。

  二、持之以恒提升德育管理效率。

  德育為首,育人為本。德育是學(xué)校教育教學(xué)的前提和保證。正如身體是革命的本錢(qián)一樣。培養學(xué)生良好的品德與習慣,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān),讓學(xué)生為人有修養,有氣質(zhì),讓好習慣好品德的養成成為學(xué)生內在的自我需求。因此,學(xué)校上下形成齊抓共管的局面,人人都應是德育工作者,我們利用每周?chē)煜鲁坑,一周工作小結,舉辦快樂(lè )海山六節“快樂(lè )海山讀書(shū)節,科技節,藝術(shù)節,體育節,孝心節,英語(yǔ)節”,一月一次主題活動(dòng),一月一次主題板報,召開(kāi)班主任研討會(huì ),各類(lèi)小型體藝活動(dòng),軍訓等實(shí)踐教育活動(dòng),以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為主題的德育專(zhuān)題活動(dòng),啟用學(xué)校電視臺教育功能,目的都是為了實(shí)現對學(xué)生進(jìn)行自我管理自我評價(jià),促進(jìn)學(xué)生自主發(fā)展和包容性增長(cháng),豐富學(xué)校內涵發(fā)展,形成學(xué)校主流價(jià)值觀(guān),為培養合格的人,快樂(lè )的人服務(wù)。

  三、堅持不懈強化教師隊伍建設。

  學(xué)校管理教師為本。建設高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)校發(fā)展的源泉。近幾年,我們海山小學(xué)教師的流動(dòng)比較頻繁,年輕教師可塑性強,隨著(zhù)新課程的進(jìn)一步推進(jìn),教材的更新和變化,我們強調老師必須進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀(guān)念,不斷提高教育教學(xué)的藝術(shù)和能力。作為校長(cháng)我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在提醒自己要知人善任,用其所長(cháng),要致力于教育人、關(guān)心人、發(fā)展人,尤其是年輕人。我全力支持各處室組織的各種做課、展示、教師基本功比武等活動(dòng),大力倡導教師讀書(shū)活動(dòng),堅持請進(jìn)來(lái)、走出去等方式開(kāi)闊教師視野,本學(xué)年邀請各級各類(lèi)教學(xué)專(zhuān)家十多人次,外出培訓幾十人次,通過(guò)?,論壇、校園網(wǎng)為中青年教師搭建交流展示發(fā)展的平臺。學(xué)校建立健全制度,實(shí)施獎勵政策,組織各類(lèi)活動(dòng),并推薦優(yōu)秀教師參加各級比賽,達到教師發(fā)展與學(xué)校發(fā)展共贏(yíng)的局面。本學(xué)年教師參加各級各類(lèi)比賽獲獎人數,新苗獎評比人數,名教師人數較往年有較大幅度提高。

  四、全心全意加強班子隊伍建設。

  作為支部書(shū)記、校長(cháng),是班子中的領(lǐng)軍人物,工作中我能尊重其他領(lǐng)導的建議和意見(jiàn),支持各位班子成員的工作,出現問(wèn)題敢于負責,做他們的堅強后盾。也同時(shí)要求他們對分管負責的工作敢于大膽負責,不推諉扯皮,形成良好團結協(xié)作的氛圍。學(xué)校黨、政、工配合好,能互助互學(xué),既分工又合作。雖然自己是班子中的一把手,但同時(shí)是班子的一名成員,工作中認真堅持民主集中制,維護班子的.權威。議事嚴格按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則,在貫徹落實(shí)上級大政方針、重要工作部署、人事、經(jīng)費等重大問(wèn)題上,堅持集體討論決定,不搞一言堂,做到會(huì )上充分發(fā)表自己的意見(jiàn),虛心聽(tīng)取其他成員的意見(jiàn),會(huì )上一旦決定的事,首先身體力行。在自身形象塑造上,自己做到廉潔奉公、嚴格執行財務(wù)管理規定,無(wú)私無(wú)畏,嚴以律己、寬以待人、兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守。

  五、孜孜以求推進(jìn)學(xué)校體藝特色教育。

  海山的體藝特色是學(xué)校的品牌和形象。如何繼承和發(fā)展使之更鮮明更普及更有特色是作為校長(cháng)要思考的問(wèn)題,本學(xué)年在體育方面主要通過(guò)規范一月一次體育活動(dòng),大課間活動(dòng),增加課間跑操,武術(shù)操,冬季越野賽等形式增強學(xué)生體質(zhì),堅持抓好田徑隊訓練同時(shí)抓好足球隊、健美操隊、乒乓球隊等傳統項目,普及和推廣乒乓教學(xué)。學(xué)校在各類(lèi)體育方面也取得了不錯的成績(jì)。學(xué)校被區體育局命名為業(yè)余訓練基地。藝術(shù)方面,把藝術(shù)特色普及和提高作為學(xué)校突破性重點(diǎn)工作開(kāi)展,組織繽紛星期二社團活動(dòng),打破原有班級制,安排豐富多彩的項目,編排海山鼓韻鑼鼓操,各班成立童聲嘹亮合唱團學(xué)唱紅歌,搭建快樂(lè )展示藝術(shù)舞臺。舉辦書(shū)畫(huà)作品展。陶行知先生說(shuō):“藝術(shù)教育面向每一個(gè)學(xué)生”。學(xué)校讓每一位孩子積極參與、大膽表現,施展才藝。校園環(huán)境展示,節日展示,達標測評展示,校園網(wǎng)絡(luò )展示,公益演出交流展示,通過(guò)組織豐富多彩的藝術(shù)活動(dòng),讓學(xué)生全面、全員、協(xié)調、可持續發(fā)展,達到智力發(fā)展與非智力發(fā)展齊頭并進(jìn)。

  六、千方百計提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  陶行知先生說(shuō):一個(gè)好校長(cháng),就是一所好學(xué)校。作為校長(cháng)首先應做首席學(xué)習者。所以日常工作中,自己也能堅持不斷的學(xué)習,聽(tīng)課代課,積極參加教研活動(dòng),努力適應新課程課堂教學(xué),同時(shí)注重不斷積累,寫(xiě)論文和新的體會(huì ),德育論文獲區一等獎。作為黨員和支部書(shū)記,堅持認真學(xué)習各級文件,制定教師師德建設活動(dòng)計劃,開(kāi)展師德師風(fēng)建設和黨風(fēng)廉政建設的工作,學(xué)校黨支部在黨風(fēng)廉政建設中分工明確,職責落實(shí),學(xué)校班子成員每人簽訂廉潔自律承諾書(shū),學(xué)年末,學(xué)校領(lǐng)導班子開(kāi)展民主評議工作,向全體教師征求意見(jiàn)和建議,實(shí)行述職述廉報告制度。全體教師努力以實(shí)際行動(dòng)把良好的師德落實(shí)在課堂上,教學(xué)中,融入到育人的一言一行中,爭做學(xué)生最喜愛(ài)的老師,營(yíng)造風(fēng)清氣正育人氛圍,全面提升教師的師德師風(fēng)水平。

  七、真摯熱情為教師為家長(cháng)為學(xué)生辦實(shí)事。

  在我心中,學(xué)校是個(gè)大家庭,我是家庭中的一員,作為家庭成員,我尊重每一位老師,團結同志,真誠待人。支持學(xué)校工會(huì )舉行的各種活動(dòng),支持“浙江大學(xué)”辦學(xué),關(guān)心教師身體健康。我尊重每一位家長(cháng),特別是關(guān)心學(xué)校發(fā)展的家長(cháng);熱情接待每一位來(lái)訪(fǎng)來(lái)信來(lái)電的家長(cháng),力所能及的幫他們解決困難,化解學(xué)校、教師與家長(cháng)之間的矛盾和誤會(huì ),及時(shí)回復校長(cháng)信箱中的留言,把問(wèn)題消滅在起點(diǎn);我愛(ài)學(xué)生,關(guān)心學(xué)生的健康成長(cháng),快樂(lè )成長(cháng),本學(xué)年改變了校服樣式,使校服更舒服,關(guān)心學(xué)生的心理健康,心理咨詢(xún),心靈傾訴為學(xué)生的健康成長(cháng)保駕護航,關(guān)心學(xué)有困難的學(xué)生和品行有差錯的學(xué)生,了解家庭情況,與任課教師商量幫教措施,相信每一朵小草都期待開(kāi)花。

  年終的述職報告 篇3

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  一、以細致耐心的工作態(tài)度來(lái)開(kāi)展輔導員、班主任工作

  x月,我擔任了x年級新生x人x個(gè)班的輔導員工作,負責院藝術(shù)團、學(xué)院各學(xué)生社團的管理工作。有效的利用主題班會(huì )、學(xué)生組織、社團活動(dòng)等形式培養他們確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。從貧困生到心理有障礙的學(xué)生,從教室到學(xué)生宿舍,在責任心的驅使下,我關(guān)注著(zhù)每位學(xué)生的成長(cháng)。做好班級負責人的選拔任用,號召每位同學(xué)發(fā)揮他們的自身優(yōu)勢,積極有效的服務(wù)于學(xué)院、學(xué)校。在軍訓中,我院獲得學(xué)校的“優(yōu)秀組織”獎。

  二、以靈活多變的工作方式來(lái)開(kāi)展院藝術(shù)團、學(xué)生社團工作

  我借助其自身優(yōu)勢發(fā)動(dòng)并引導他們開(kāi)展好校內外各項活動(dòng),從學(xué)院藝術(shù)團的.納新到跆拳道協(xié)會(huì )、形意拳協(xié)會(huì )活動(dòng)的有效展開(kāi),活動(dòng)的組織開(kāi)展豐富了組織活力。其中動(dòng)漫協(xié)會(huì )獲得__國際動(dòng)漫藝術(shù)展社團cosplay比賽三等獎,社員__獲得動(dòng)漫原畫(huà)比賽個(gè)人三等獎,社員__接受了__電視臺的采訪(fǎng),而《視周刊》雜志也對動(dòng)漫協(xié)會(huì )的成績(jì)做了相關(guān)報道。

  x月以表演嘉賓身份參加__國際動(dòng)漫藝術(shù)展,社員__接受了__有線(xiàn)電視臺的訪(fǎng)問(wèn)。

  三、以嚴謹務(wù)實(shí)的工作思路來(lái)完成教務(wù)處部門(mén)工作任務(wù)

  學(xué)校正處于迎評的關(guān)鍵階段,我被抽調至教務(wù)處并從事了一年的教務(wù)處工作。不同的工作環(huán)境和性質(zhì)使我更加清醒的認識到了工作的難度,我以更加嚴謹務(wù)實(shí)、嚴格自律的態(tài)度來(lái)對待教務(wù)處的部門(mén)工作,勤學(xué)習、勤詢(xún)問(wèn)、勤實(shí)踐的態(tài)度來(lái)對待每一次工作實(shí)踐經(jīng)歷。工作中得到了幾位處長(cháng)、國老師與教務(wù)處各位老師的大力支持和幫助,感悟尤深,我所完成的工作也得到了教務(wù)處領(lǐng)導與老師們的認可。

  回顧一年的工作,有成績(jì)也有不足。我將努力克服自己存在的不足,面對新的工作與任務(wù),我會(huì )優(yōu)化工作方法,提高工作效率,我將投入全部熱情開(kāi)展工作,力爭使自己分管的年級班級各項工作走在前列,請領(lǐng)導老師給與批評幫助。

此致

敬禮!

  述職人:__x

  x月x日

  年終的述職報告 篇4

尊敬的領(lǐng)導:

  一、認真落實(shí)各項規章制度嚴格執行規章制度是提高護理質(zhì)量,確保安全醫療的根本保證

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

  2、堅持了查對制度:

 。1)要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)參加總核對1-2次,并有記錄;

 。2)護理操作時(shí)要求三查七對;

 。3)堅持填寫(xiě)輸液卡,一年來(lái)未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實(shí)骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫(xiě)了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤(pán)。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的.發(fā)生。

  二、提高護士長(cháng)管理水平

  1、堅持了護士長(cháng)手冊的記錄與考核:要求護士長(cháng)手冊每月

  5日前交護理部進(jìn)行考核,并根據護士長(cháng)訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,并監測實(shí)施效果,要求護士長(cháng)把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開(kāi)展工作。

  2、堅持了護士長(cháng)例會(huì )制度:按等級醫院要求每周召開(kāi)護士長(cháng)例會(huì )一次,內容為:安排本周工作重點(diǎn),總結上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),并提出相應的整改措施,向各護士長(cháng)反饋護理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習護士長(cháng)管理相關(guān)資料。

  3、每月對護理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時(shí)反饋,不斷提高護士長(cháng)的管理水平。

  4、組織護士長(cháng)外出學(xué)習、參觀(guān),吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴大知識面:

  5月底派三病區護士長(cháng)參加了國際護理新進(jìn)展學(xué)習班,學(xué)習結束后,向全體護士進(jìn)行了匯報。

  三、加強護理人員醫德醫風(fēng)建設

  1、繼續落實(shí)護士行為規范,在日常工作中落實(shí)護士文明用語(yǔ)50句。

  2、分別于x月份、x月份組織全體護士參加x賓館x賓館的禮儀培訓。

  3、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

  4、每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì )一次,征求病人意見(jiàn),對病人提出的要求給予最大程度的滿(mǎn)足。

  5、對新分配的護士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專(zhuān)科知識、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進(jìn)行三基培訓,并組織理論考試。

  2、與醫務(wù)科合作,聘請專(zhuān)家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專(zhuān)業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問(wèn)1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

  4、三八婦女節舉行了護理技術(shù)操作比賽(無(wú)菌操作)

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年終的述職報告 篇5

  xx年度是我在我行工作的第三個(gè)年度,在這一年里,我的工作是充實(shí)的,生活是踏實(shí)的,感謝領(lǐng)導給了我機會(huì )學(xué)習更多的知識,感謝同事們在這一年里對我的'關(guān)心和支持,F我將本人年度工作總結如下:

  一、工作方面:

  1、第一季度、第二季度工作。xx年第一季度,我在河池分行營(yíng)業(yè)部任職,主要負責對公柜臺業(yè)務(wù)操作,在前臺業(yè)務(wù)辦理中,我嚴格按照我行柜臺業(yè)務(wù)操作規章制度辦理業(yè)務(wù),并努力學(xué)習新的知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。xx年4月至5月,我調任xx支行籌備組成員,在籌備組組長(cháng)和副組長(cháng)的統一領(lǐng)導部署下開(kāi)展xx支行籌備工作。期間,我遇到過(guò)困難、遭遇過(guò)挫折,辦公環(huán)境差、條件艱苦,然而,在籌備組領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我堅定“年輕的淚水不會(huì )白流”的信念,5月28日,在各級領(lǐng)導的大力支持下,xx支行完成了各項籌備工作事項,正式開(kāi)始對外營(yíng)業(yè),并于當日舉行隆重的開(kāi)業(yè)儀式慶典。

  2、開(kāi)業(yè)后,我分在支行辦公室,負責主持辦公室日常事務(wù)。

  辦公室事務(wù)是非常繁雜的,需要溝通協(xié)調各級部門(mén)及領(lǐng)導,我充分發(fā)揮自己擅長(cháng)溝通、愛(ài)好交流的性格特點(diǎn),積極主動(dòng)的向領(lǐng)導同事學(xué)習。在支行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我順利完成了各項工作:從上報各項工作報告到保證后勤供應,從落實(shí)安全保衛工作到對全行的科技支持,從完成財務(wù)報賬到進(jìn)行辦公采購,從開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)招待到匯報溝通上下級等;成功參加了xx市團委舉辦的籃球賽、xx市金融業(yè)氣排球比賽、xx市三姐文化旅游節等活動(dòng),對外宣傳了我行形象;成功啟動(dòng)了員工食堂,確保我行員工就餐安全。同時(shí),我認真參加支行業(yè)務(wù)競賽活動(dòng),按時(shí)完成了支行下達的存款任務(wù)。

  二、思想及生活方面:

  我堅持恪守銀行業(yè)從業(yè)人員職業(yè)道德,遵守各項規章制度,生活作風(fēng)正派,實(shí)事求是、光明磊落、堅持原則、尊重領(lǐng)導、團結同志,沒(méi)有出現違紀違規行為。

  xx年已經(jīng)過(guò)去,我學(xué)到了很多讓我受益終身的知識和技能,也讓我知道了自身還存在很多不足,xx年,我將繼續在支行領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不斷的學(xué)習更多的知識和技能,積極發(fā)現自身缺點(diǎn)和不足,持續完善自身修養,提高自身能力,為全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)盡了自己的一份微薄之力。

  年終的述職報告 篇6

  馬上就要迎來(lái)嶄新的20xx年了,我身為醫院里的一名助產(chǎn)護士,此時(shí)此刻在心中實(shí)在是有太多的感慨了,其中有對目前生活的感嘆,也有對護士工作的體會(huì ),這一切交織在一起,我都能說(shuō)上一天一夜。趁著(zhù)今年還沒(méi)有完全結束,我得趕緊對20xx年的工作做一個(gè)年終總結。

  咱們醫院可謂是一年比一年要忙碌,尤其是和婦產(chǎn)科相關(guān)的工作,那可真是從早忙到晚,就連掛號的人都是排了好長(cháng)的隊伍,特別是在節假日里面,醫院里面的床位都不夠了,還得加派臨時(shí)床位,這一切都得歸功于國家徹底放開(kāi)了二胎的限制,不少的家庭都趕上了這個(gè)時(shí)間段,所以在近年來(lái)醫院生產(chǎn)的孕婦是越來(lái)越多了。我在醫院里面當護士也有幾年的時(shí)間了,所以還是有一定的工作經(jīng)驗的,雖然我還沒(méi)有生過(guò)孩子,但是我對于助產(chǎn)這份工作是極為清楚的了,我知曉如何安慰孕婦的情緒,也知曉該如何解決孕婦的問(wèn)題。我和其他部門(mén)護士有所不同的是,我接待的人大多數都是快臨產(chǎn)的孕婦,這個(gè)階段對于孕婦是特別重要的,所以不允許出現任何閃失,這就得考驗我們這些護士的基本功了,要是自己做的不好,不僅要挨孕婦家屬的指責,還得被領(lǐng)導給批評一頓。

  在這一年里,我的工作經(jīng)驗得到了不小的提升,這得感謝醫院以及領(lǐng)導對我的培養,醫院為我們準備了多次培訓,同時(shí)護士長(cháng)也帶領(lǐng)我們學(xué)習了諸多護理方面的知識,讓我們在工作的時(shí)候越來(lái)越知道自己應該要做點(diǎn)什么了,不再像以前那樣,一碰到一些意外事件就傻乎乎的呆著(zhù)了。此外,我也積極主動(dòng)的去學(xué)習和孕婦護理有關(guān)的知識,在平日的工作中,我會(huì )找孕婦們談?wù)勑,了解她們目前的感受,這對于我開(kāi)展工作有著(zhù)不小的幫助。了解孕婦們的'想法,及時(shí)解決她們的需求是我每天的工作重點(diǎn),雖然在工作的時(shí)候,我需要頻繁的走動(dòng),但是每天的工作還是比較輕松的,因為可以聽(tīng)大家講故事,甚至了解一些其它行業(yè)的內情,這讓我開(kāi)了不小的眼界,同時(shí),我也經(jīng)常被患者家屬給夸贊,他們說(shuō)我工作認真負責,講起話(huà)來(lái)也好聽(tīng),這時(shí)常讓我羞紅了臉。

  在20xx年里,我會(huì )繼續保持著(zhù)學(xué)習的勁頭,把自己的護理工作做得更加仔細到位,爭取贏(yíng)得更多人的贊美。

  年終的述職報告 篇7

  海關(guān)20xx年述職報告海關(guān)以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,嚴格按照“依法行政、為國把關(guān)、服務(wù)經(jīng)濟、促進(jìn)發(fā)展”的海關(guān)工作16字方針和“政治堅強、業(yè)務(wù)過(guò)硬、值得信賴(lài)”的隊伍建設12字要求,按照“把好國門(mén),做好服務(wù),防好風(fēng)險,帶好隊伍”的總體要求,貫徹落實(shí)兩級關(guān)長(cháng)會(huì )議精神和要求,緊扣經(jīng)濟大發(fā)展的趨勢,以?xún)?yōu)化海關(guān)監管和服務(wù)為目標,提升服務(wù)效能,改進(jìn)工作作風(fēng),提高法治化、規范化、科學(xué)化水平,全力服務(wù)促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )新發(fā)展。

  一、積極貫徹落實(shí)《廣州海關(guān)xx市人民政府合作備忘錄》,貼近、融入、主動(dòng)服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展建立定期通報機制,主動(dòng)向市委市政府及相關(guān)部門(mén)通報海關(guān)新政策法規和工作情況,了解地方經(jīng)濟發(fā)展重點(diǎn)及要求,實(shí)現相互間的.有效溝通和緊密對接。緊跟經(jīng)濟發(fā)展形勢,進(jìn)一步發(fā)揮海關(guān)貿易統計預警監測功能,定期提供外貿形勢發(fā)展、走向分析及招商引資意見(jiàn)建議,為地方政策決策提供參考支持。通過(guò)定期會(huì )晤、聯(lián)席會(huì )議以及政策宣講會(huì )等平臺介紹海關(guān)工作,展示海關(guān)形象,增進(jìn)地方黨政和企業(yè)對海關(guān)的了解、理解、信任和支持。

  二、明確重點(diǎn),大力支持重點(diǎn)項目建設配合市“”規劃目標,以政策支持為導向,提前介入,靠前作為,積極參與循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區等項目的前期規劃和籌建,提供關(guān)稅、保稅政策服務(wù),支持引導重大經(jīng)濟項目的建設發(fā)展和地方經(jīng)濟的轉型升級。成立以關(guān)領(lǐng)導為組長(cháng)的順德(英德)經(jīng)濟合作區工作小組和港改造工程工作小組,積極參與順德(英德)經(jīng)濟合作區的發(fā)展規劃,為合作區前期規劃、產(chǎn)業(yè)布局、招商融資提供政策理論支持和咨詢(xún)服務(wù)。

  年終的述職報告 篇8

各位領(lǐng)導:

  很快,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我回味無(wú)窮。當我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì )更加的勇敢”。

  20xx年2月,我很榮幸被任命為行車(chē)維修組組長(cháng),行車(chē)雖然不是先進(jìn)高端復雜的設備,但在我們公司卻是關(guān)鍵設備,我們公司在并不完全流水線(xiàn)作業(yè)的情況下,行車(chē)就顯得極其重要了,尤其A1-1#,B1-1#,B2-1#, 南跨20#,北跨21#,32噸龍門(mén)吊都屬于很關(guān)鍵設備,其中安全是保障行車(chē)正常運行必要條件 ,“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳的口號。由此可見(jiàn)安全生產(chǎn)的重要性,而作為起重設備的維修人員,則肩負著(zhù)重要使命。作為一名維修組長(cháng),在職期間是公司行車(chē)安全運行的第一責任人,我深感責任的重大。

  近十個(gè)月以來(lái),在上級領(lǐng)導的指導和兄弟部門(mén)及班組的支持下,對行車(chē)的安全運行做了大量的改善工作,例如:4,5月份對全公司15跨單邊軌道進(jìn)行了緊固調整,排除了因軌道螺絲松動(dòng)錯位產(chǎn)生的安全隱患;6月份對全公司7跨行車(chē)走道中間加裝了安全繩,為行車(chē)維修人員作業(yè)時(shí)提供了更有利的安全保障;7,8月份對全公司54臺行車(chē)加裝防撞限位,排除了兩行車(chē)相撞產(chǎn)生的安全隱患;10月有21臺單梁行車(chē)加裝了防脫軌裝置,排除了因行車(chē)行走驅動(dòng)異常時(shí)脫軌車(chē)體從高空墜落產(chǎn)生重大安全隱患;9月份對72臺行車(chē)加裝了起重量限制器和重錘限位,杜絕了操作人員超載使用使行車(chē)車(chē)體端梁開(kāi)裂變形產(chǎn)生墜落的安全隱患,重錘限位可以預防行車(chē)失控時(shí)葫蘆沖頂發(fā)生重大安全隱患;11月份對72臺單梁行車(chē)小車(chē)電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,對36臺5噸行車(chē)起升電機加裝了電機罩防脫落網(wǎng)兜,排除了電機運行異常時(shí)殼體高空墜落傷人的安全隱患;12月份對所有行車(chē)行走輪進(jìn)行了全面專(zhuān)項檢查,并且發(fā)現B1-1#,B1-3#,B3-1#,B3-5#行車(chē)行走輪磨損嚴重,需要更換排除安全隱患!同時(shí),我還每半月安排一次高空垃圾專(zhuān)項清理檢查,杜絕了高空物品墜落傷人事故的發(fā)生;對行車(chē)維修升降作業(yè)平臺定期檢查檢修,防止作業(yè)過(guò)程中出現異常導致安全事故的發(fā)生!

  自今年5月份我們部門(mén)推行TPM以來(lái),我們維修班組發(fā)生了翻天覆地的變化,通過(guò)TPM的深入,使我對“維修”兩個(gè)字有了全新的.認識,悟出了做一個(gè)合格的維修工并不是做好突發(fā)修理,那樣的話(huà)維修工和消防員沒(méi)什么兩樣了,而是做好相應的保全工作,把突發(fā)故障率降到最低!因此在TPM的推進(jìn)過(guò)程中,我帶領(lǐng)行車(chē)組全體維修人員開(kāi)展了55臺關(guān)鍵起重設備的月定期保全工作,同時(shí)通過(guò)PM卡反饋,挑戰0故障活動(dòng),定期保全異常處置,保全聯(lián)絡(luò )會(huì ),設備詢(xún)檢,突發(fā)修理未完成和設備改善堅持做每周乃至每天的計劃保全工作并且目視到班組看板;堅持每天的保全記錄表,病歷卡,長(cháng)時(shí)間記錄的記錄與匯總。但還有很多工作的細節還沒(méi)有做到位,像人員去向管理看板得不到很好的利用,維修工每天的詢(xún)檢工作只是敷衍了事,不能發(fā)現實(shí)質(zhì)性的問(wèn)題,所以因為這些我還需要花費一定的精力對組員進(jìn)行監督引導。

  在維修成本控制方面,我們也做了大量的工作,維修領(lǐng)料有我本人進(jìn)行跟蹤控制,對鐵皮房廢舊庫做定期的修舊利廢,曾修了2-16噸上下減速箱,行車(chē)行走輪,為公司節約了成千上萬(wàn)的維修成本。但是仍然沒(méi)有達到制定的目標,因為自己太缺乏成本控制的專(zhuān)業(yè)知識,所以更需要不斷的學(xué)習充電。

  在班組日常管理方面,我并沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的管理知識,自己一邊摸索一邊前進(jìn),有時(shí)感覺(jué)實(shí)在是步履維艱,打心里總想做好自己該做的事,一切都是從我做起,每天做好第二天的工作計劃,對當天的工作內容進(jìn)行點(diǎn)檢和總結然后對跑偏的地方進(jìn)行修正。其實(shí)最頭疼的是對班組成員的管理,要每天觀(guān)察他們的工作狀態(tài)和情緒,需要及時(shí)的溝通和疏導!

  針對設備安全的薄弱環(huán)節,維修人員的責任心和進(jìn)取心還需要進(jìn)一步加強,維修工作業(yè)時(shí)的安全意識也需要加強,使我們每周的計劃更加完善和飽滿(mǎn)。作為一名基層管理人員,不單單搞好安全工作,同時(shí)設備的故障率降低也保障生產(chǎn)的很重要的一個(gè)方面,使預防保全工作遠大于突發(fā)修理,讓我們自己來(lái)掌控工作的主動(dòng)權,不僅有利于提高生產(chǎn)效率,對自己也能樹(shù)立更好地工作氛圍。搞好設備保全工作與上級領(lǐng)導一貫重視是分不開(kāi)的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位行車(chē)操作工的努力是分不開(kāi)的,俗話(huà)說(shuō)“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們行車(chē)組一定能再上一個(gè)臺階,打造出完美的高績(jì)效團隊!

述職人:xxx

xxx年 xx月 xx日

  年終的述職報告 篇9

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  作為科主任,我也是對我這一年的一個(gè)工作來(lái)進(jìn)行述職匯報如下:

  一、堅持“以人為本”的管理理念

  1、善于授權,激勵下屬,引導大家相互關(guān)心、相互愛(ài)護;變科室管理為大家共同的工作。在工作中善于發(fā)現、利用每位護士的長(cháng)處,創(chuàng )造機會(huì )讓護士們揚長(cháng)避短;在科室5個(gè)責護組中,各責任護士?jì)?yōu)勢互補,形成了群體優(yōu)化組合的良好局面。以上舉措,在科室營(yíng)造了一種松緊相宜的工作氛圍,在全院護士民意調查中,內科成為最想去的臨床科室之一。

  2、注重落實(shí)作為管理者的協(xié)助、支持、提供良好的工作環(huán)境和信息的功能,引導護士對自己的工作、學(xué)習、自我成長(cháng)進(jìn)行自我評價(jià),強調自我管理,從而增強了護士責任包干制的自覺(jué)行為。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高內科的隊伍素質(zhì)

  1、改革護理業(yè)務(wù)查房,率先在全院使用多媒體開(kāi)展每月一次的PPT式護理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習,對護理診斷、護理措施進(jìn)行了探討,并在其后進(jìn)行學(xué)習心得、體會(huì )交流,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。開(kāi)展“每周一課”、“溝通技能培訓”等,內容以基礎理論知識和專(zhuān)科知識為主。營(yíng)造了濃烈的學(xué)習氛圍,使科室護士們能自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)。

  2、加強崗位技能的培訓和考核。改變傳統教學(xué)模式,對新護士、初級責任護士重視崗位技能培訓,規范培訓、考核內容,講究實(shí)效,不流于形式,同時(shí)加強護士注重平時(shí)工作習慣的培養。對新護士實(shí)行“一對一”導師制,完成新護士教學(xué)月目標計劃表,采取帶教與自學(xué)相結合的方法,并由帶教老師進(jìn)行考核,護士長(cháng)不定期抽查,成績(jì)在85分以上為通過(guò),否則進(jìn)入下一輪培訓。我病區今年共對2名新護士進(jìn)行了此項培訓,效果好。

  三、創(chuàng )建可持續發(fā)展的長(cháng)效機制,建立全新內科的護理服務(wù)平臺

  1、開(kāi)展“溝通技能培訓”,并就典型案例進(jìn)行分析、演練,繼續改善服務(wù)流程,在日常工作中規范護士言語(yǔ)、行為。

  2、繼續開(kāi)展健康教育,對住院病人發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,(定期或不定期測評)滿(mǎn)意度調查結果均在98%以上,并對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題提出了整改措施,評選出了最滿(mǎn)意護士。

  3、開(kāi)展“3H”護理服務(wù)模式,添置各種仿真花卉美化環(huán)境,為病人提供各種生活上的便利,如:設置“低血糖應急盒”、“閱讀窗”等,從而建立內科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)可持續發(fā)展的`長(cháng)效機制,創(chuàng )建了溫馨病區。

  4、改革護理工作模式,改革排班模式,實(shí)行責任制整體護理——責任護士對病人實(shí)行責任制包干,對所負責的患者從入院到出院實(shí)施整體、連續、全程的護理服務(wù)。

  5、深入開(kāi)展健康教育工作,形式多樣,如:每月大型講座、每周科室小講座,每周5個(gè)責護組交叉式考評并及時(shí)反饋,堅持電話(huà)隨訪(fǎng)、滿(mǎn)意度調查等工作,滿(mǎn)足病人日益增長(cháng)的健康需求。

  以上措施提高服務(wù)質(zhì)量,全年中病人及家屬無(wú)投訴,科室無(wú)糾紛發(fā)生,醫院組織的服務(wù)質(zhì)量調查病人滿(mǎn)意率xx%,位居全院之首。

  四、完善各項規章制度、標準及流程,加強護理質(zhì)量管理,杜絕護理差錯事故發(fā)生

  1、重新制定責護班、主班工作流程及考評標準,規范各級護士考核內容及標準,制定初級責任護士應知應會(huì )考評表、新進(jìn)護士上崗能力考評表。

  2、配合護理部完成了責任護士分層認證,并修改各層級責任護士工作職責及考核標準。

  3、加強質(zhì)量控制,發(fā)揮科內質(zhì)控小組作用,充分利用“關(guān)口前移”,定期和不定期檢查各項護理制度的執行情況,對科室、護理部質(zhì)控中存在的問(wèn)題運用PDCA實(shí)行持續質(zhì)量改進(jìn),提高護理質(zhì)量水平。全年重大護理差錯事故發(fā)生率為零。

  4、堅持交接班制度,各班認真做好床頭交接班。護士長(cháng)堅持每日深入病房,參加床頭交班,認真做好督察工作,及時(shí)處理、協(xié)調、解決臨床護理管理和護理質(zhì)量中現存或潛在的問(wèn)題。加強了危重病人的管理,做到熟練掌握護理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救急救的成功率。

  5、每周進(jìn)行安全意識教育會(huì ),查找工作中的不安全因素,提出整改措施,消除差錯事故隱患,認真落實(shí)各項護理規章制度及操作流程。

  五、工作中還存在很多不足

  1、基礎護理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)。

  2、健康教育有待進(jìn)一步深入,動(dòng)態(tài)連續性有待加強。健康教育的理念有待更新,病人及家屬的參與意識有待加強,自我管理能力有待提高。

  3、個(gè)別護士個(gè)性較急躁、工作中存在粗枝大葉的現象。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  年終的述職報告 篇10

尊敬的酒店領(lǐng)導:

  大家好!

  從我到xxxxxx大酒店工作以來(lái),是xxxxxx大酒店培養了我,我和xxxxxx大酒店在風(fēng)雨中一路走來(lái),感謝領(lǐng)導對我的信任和關(guān)懷,使我能在xxxxxx大酒店營(yíng)銷(xiāo)部這個(gè)重要的崗位上工作。在營(yíng)銷(xiāo)部工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長(cháng)了起來(lái),特別是xxxxxx總找我談話(huà)后,使我深刻體會(huì )到我還有很多不足之處。因為營(yíng)銷(xiāo)部掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟命脈,他向領(lǐng)導者提供第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營(yíng)企業(yè)。

  以下是我對本酒店的市場(chǎng)作出的一些分析:

  一、目標顧客定位不太標準,過(guò)于狹窄?偟目次覀兙频甑慕(jīng)營(yíng)狀況不是太好,沒(méi)有自己的特色,定位偏高,消費者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場(chǎng),對本區域的居民不構成消費吸引力。

  二、宣傳力度不夠,未能在市場(chǎng)上引起較大的轟動(dòng)?梢栽谄矫婷襟w上制作一整套的廣告宣傳計劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

  三、服務(wù)細節要加強,在回訪(fǎng)客人的同時(shí),把征詢(xún)到的`客人的意見(jiàn)和建議及時(shí)與各部門(mén)領(lǐng)導溝通交流,逐步進(jìn)行完善提高,根據營(yíng)銷(xiāo)目標,制定本年度的營(yíng)銷(xiāo)計劃。

  針對以上情況,我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署:

  1、全面了解掌握我酒店的市場(chǎng)態(tài)勢,對本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調查,了解酒店的經(jīng)營(yíng)狀況,鎖定目標客戶(hù),便于對酒店的經(jīng)營(yíng)管理提供參考,也為我部更好的開(kāi)展工作提供了詳細的第一手資料;

  2、進(jìn)行客戶(hù)的友好拜訪(fǎng),結合目前客戶(hù)來(lái)酒店的消費情況,進(jìn)行調查,分析客戶(hù)的消費檔次,建立abc客戶(hù),要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,進(jìn)行特殊和針對性的服務(wù),最大限度的滿(mǎn)足客戶(hù)的要求。對以前經(jīng)常來(lái),現在很少了的客戶(hù)加強聯(lián)絡(luò ),進(jìn)行回訪(fǎng),建立與客戶(hù)之間的良好關(guān)系,網(wǎng)而與客戶(hù)成為朋友,達到使其消費的目的。通過(guò)各種方式爭取團隊和散客客戶(hù),穩定老客戶(hù),發(fā)展新客戶(hù),并在拜訪(fǎng)中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)辦;

  3、制定節假日個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)方案,特別是像中秋節,元旦和春節這樣的傳統節日;

  4、加強儲值卡客戶(hù)的辦理,增加現金流。

  20xx年,營(yíng)銷(xiāo)部將在酒店領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問(wèn)題。根據顧客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門(mén)密切聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營(yíng)銷(xiāo)活力,創(chuàng )造最佳效益,開(kāi)拓創(chuàng )新,團結拼搏,努力完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。創(chuàng )造營(yíng)銷(xiāo)部的新形象、新境界!迎來(lái)我們xxxxxx大酒店真正的春天!

  最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利,心想事成!

  謝謝大家!

  述職人:xxxx

  20xx年xx月xx日

  年終的述職報告 篇11

  本人19xx年畢業(yè)于營(yíng)口大學(xué)計算機應用專(zhuān)業(yè),同年成為一名自來(lái)水公司職工,參加工作后在遼寧省委學(xué)校進(jìn)修計算機專(zhuān)業(yè),現大學(xué)學(xué)歷,工程師。曾在自來(lái)水公司辦公室、組織科任科員,1995年后歷任自來(lái)水公司團委副書(shū)記、內審處副處長(cháng)、制票室主任,現任水務(wù)公司營(yíng)業(yè)管理部部長(cháng)。多年來(lái)在領(lǐng)導和同志的關(guān)心、支持、幫助下,無(wú)論在哪個(gè)崗位,我都能認真履行職責,帶領(lǐng)部室人員全面完成各項工作任務(wù),F就本人幾年來(lái)的思想工作情況述職如下:

  一、 思想品德情況

  高尚的思想品德是一個(gè)人立身和成就事業(yè)的重要基礎,我深知作為一名中層干部更應該加強品德修養和鍛煉。我在中層干部崗位上工作已有十幾個(gè)年頭,始終把加強思想品德修養,樹(shù)立正確的人生觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)放在首位。在工作中堅持嚴格要求自己,顧全大局,踏實(shí)做事,從不計較個(gè)人得失,以德服人,正是有了這種積極向上的思想和工作態(tài)度,組織上也給予了我許多榮譽(yù),連續多年被總公司評為優(yōu)秀黨員、在局系統評為先進(jìn)個(gè)人,又光榮地成為全市優(yōu)秀中青年干部人才儲備庫中的一員。

  二、工作情況

  從走向中層干部崗位時(shí)起就深知自己所擔負的責任,也更珍惜熱愛(ài)自己的崗位,無(wú)論是負責計算機收費系統應用管理上還是營(yíng)業(yè)管理工作中都能盡職盡責地去工作,高質(zhì)量地完成工作任務(wù),取得了一定的工作成績(jì)。

 。ㄒ唬┰谟嬎銠C收費系統應用管理方面

  19xx年公司安排我到制票室做部門(mén)領(lǐng)導,主要負責計算機收費系統應用管理工作,在已有的專(zhuān)業(yè)知識基礎上我不斷在實(shí)踐中學(xué)習,掌握新的計算機專(zhuān)業(yè)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能力,至今我公司的收費系統管理軟件已進(jìn)行了三次升級,在升級過(guò)程中我擔任技術(shù)負責及系統培訓工作,同時(shí)還負責與各家銀行協(xié)調實(shí)施聯(lián)網(wǎng)收費工作,我又作為參編人員參與了國家城鎮供水行業(yè)營(yíng)業(yè)收費管理信息系統行業(yè)標準的制定工作,此標準已于12月發(fā)布。

  在公司領(lǐng)導的正確指導下,我全身心地投入到系統升級工作中,現在營(yíng)業(yè)收費軟件系統的各項功能在全省居領(lǐng)先地位,做到了有效地利用銀行網(wǎng)點(diǎn)資源,達到多家銀行可同時(shí)聯(lián)網(wǎng)收費的水平,為用戶(hù)繳納水費提供了多個(gè)便利的條件和方式,大大提升了我公司現代化管理水平,同時(shí)也更好地為營(yíng)口項目建設年工作做好服務(wù)。

 。ǘ┰跔I(yíng)業(yè)管理工作方面

  經(jīng)公司任命擔任營(yíng)業(yè)管理部部長(cháng),同時(shí)仍兼任制票室主任。在營(yíng)業(yè)管理工作中我主要做了以下幾項工作:

  1、深入基層,解決工作中的'實(shí)際問(wèn)題

  在營(yíng)業(yè)管理部工作期間,我經(jīng)常下到抄表一線(xiàn),及時(shí)收集和掌握抄表收費的第一手資料,為改進(jìn)營(yíng)業(yè)抄收工作奠定基礎。通過(guò)深入抄表現場(chǎng)發(fā)現部分小區戶(hù)外表表箱位臵過(guò)高,抄收員查抄水表極其困難,而且無(wú)法重新改造,針對這種情況,我向公司領(lǐng)導提出建議實(shí)行遠程式抄表,通過(guò)在金典小區試用效果很好,現已對金典小區、九龍小區及天揚小區部分單元實(shí)行,通過(guò)更換遠程水表,利用現代化信息傳輸手段將抄表數據傳輸到手持抄表器中,解決了一線(xiàn)職工這一抄表難題,同時(shí)也提高了工作效率和工作質(zhì)量。

  2、制定措施,水費回收見(jiàn)成效

  水費收繳工作是保證公司資金能否應收盡收和公司運營(yíng)資金是否順暢的一個(gè)基礎。多年來(lái)我公司年水費拖欠額一直居百萬(wàn)元以上,總公司將當年水費拖欠額設定目標為50萬(wàn)元以下,為實(shí)現這一工作目標,在公司領(lǐng)導的支持下,我起草了清欠水費獎罰方案,同時(shí)經(jīng)常與市內外營(yíng)業(yè)公司相關(guān)人員溝通,邦助他們將欠費戶(hù)按類(lèi)進(jìn)行分解,認真分析,采取不同的方式和措施進(jìn)行水費清收,在大家的共同努力下,08年全年水費拖欠額為19.2萬(wàn)元,比目標計劃降低了近30萬(wàn)元,創(chuàng )歷史最低。在此基礎上我們重視抓好日常清收工作的管理和監督,全年水費拖欠額降至3.4萬(wàn)元,再創(chuàng )歷史新低,水費拖欠額比又有所降低,僅為3.3萬(wàn)元,取得這樣可喜的成績(jì)離不開(kāi)公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持,也包含了自己工作的努力以及全體營(yíng)業(yè)職工辛勤的工作。

  3、創(chuàng )辦信息月刊,提升營(yíng)業(yè)工作標準

  我們在抓監督管理的同時(shí)創(chuàng )辦了《營(yíng)業(yè)信息》月刊,為營(yíng)業(yè)系統各項工作提供指導,搭建了一個(gè)營(yíng)業(yè)工作交流的平臺。每月刊我們都系統地對營(yíng)業(yè)抄收、服務(wù)等各項指標進(jìn)行分析,剖析工作中存在的不足,及時(shí)下達工作任務(wù)。同時(shí)將公司在服務(wù)方面的規范要求刊登在月刊當中,使營(yíng)業(yè)系統有目標有針對性地進(jìn)行培訓、學(xué)習。建刊兩年來(lái)收效很大,通過(guò)這個(gè)信息平臺,使市內外各營(yíng)業(yè)公司明確自己在營(yíng)業(yè)系統中所處的位臵,在工作中比照兄弟單位主動(dòng)找差距,形成了兄弟單位之間互相借鑒、互相溝通學(xué)習的良好氛圍,提升了營(yíng)業(yè)的工作標準,極大地促進(jìn)了營(yíng)業(yè)系統的各項工作。

  4、作好協(xié)調組織工作,體現團隊精神

  由我負責組織了對部分非居民用水戶(hù)的全面普查工作,此次抽調機關(guān)各部室人員及基層單位人員共計60人參與此項普查工作,在為期近兩周的時(shí)間里共查出違章用戶(hù)12戶(hù),違章用水追補水費3.23萬(wàn)元,有效地打擊了竊水行為,凈化了用水環(huán)境,更進(jìn)一步規范了營(yíng)業(yè)管理工作。

  末實(shí)行24小時(shí)全天不間斷供水,為了讓市民及時(shí)了解供水狀況,按照總公司安排,組織市內營(yíng)業(yè)公司全體職工在全市范圍內各小區兩次張貼通知。春節前夕因突發(fā)山體滑坡造成石門(mén)水庫向市區供水中斷,公司領(lǐng)導要求第一時(shí)間將情況傳達到市民中,以穩定市民不安情緒,接到此項任務(wù),我積極組織協(xié)調營(yíng)業(yè)系統全體職工以最快的速度在最短的時(shí)間內將通知發(fā)布出去,平息了各種傳言,消除了市民不安的情緒。通過(guò)這幾次組織集體活動(dòng),彰顯了我公司倡導的團隊精神,同時(shí)自己的組織能力也得到了進(jìn)一步鍛煉。

  以上是我近幾年思想和工作情況的匯報,我在工作中所取得的成績(jì)離不開(kāi)組織的培養和同志的支持,特別是此次列入局管副職后備干部人選,更加鼓舞了我的工作熱情,在今后的工作中我仍將一如既往地保持飽滿(mǎn)的工作熱情,努力吸取新知識,扎實(shí)工作,克服不足,在工作崗位上以個(gè)人的人格魅力和積極進(jìn)取的工作態(tài)度影響和帶動(dòng)周?chē)耐,立足本職,為供水事業(yè)做出自己的貢獻,為營(yíng)口項目建設年工作做出自己的最大的努力。

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